EPS

Calendrier (Travaux) :

ID EPS Nom EPS Devise :

EGC ENTREPRISE GENERALE CONSTRUCTION
BT BATIMENT
GCI GENIE CIVIL INDUSTRIEL
OAR OUVRAGE D'ART Création
ID :
Nom :
OBS Début:
EPS:
Général Construction

Responsable gestion et support

Responsable OBS :
Responsable suivi et sous-traitance Type de Durée :
Type de Pourcentage d'avancement :
Responsable qualité Type d'activité :
Calendrier

√
alendrier (Travaux) : 6/7, de Samedi à jeudi
8h/j de 8h à 12h et de 13h à 17h
evise : Dinar Algérien

Création de Projet
CB 100
Centre de 100 bureaux
1/1/2021
BATIMENT

Valeurs par défaut

esponsable OBS : GC
ype de Durée : U/P Fixe
ype de Pourcentage d'avancement : Durée
ype d'activité : Dépendante d'une tâche
alendrier Travaux 6/7

% d'avancement activité basé sur les étapes d'activité

Responsable (OBS) Code WBS WBS ID.
A
Responsable gestion et support Immeuble.1 Gestion
B
C
Immeuble.1 Travaux de bâtiment
D
Responsable suivi et sous-traitance
E
Immeuble.1 Equipement
F
G
Responsable qualité Immeuble.1 Finition et Clôture
H

Activités Etapes Poids de l'étape

1-Etude et Avant Projet 1.00
2-Installation chantier 1.00
3-Fondation 2.00
Gestion Projet
4-Batiment 10.00
5-Equipement 5.00
6-Finition 1.00
 Activités Durée (jours) Prédécesseur
Gestion Projet Le long du projet
Installation du chantier 6
Réalisation terrassement et fondations 12 B
Réalisation bâtiment 24 C
Réalisation plomberie, électricité et climatisation 12 D
Réalisation boiserie et vitrerie 6 D
Réalisation peinture et finitions (600 m²) 6 E, F
Contrôle Qualité, Approbation et Clôture 6 G

% de poids de l'étape
5%
5%
10%
50%
25%
5%
100%
Type de Durée Type avancement
U/P Fixe Physique
U/P Fixe Durée
U/P Fixe Durée
U/P Fixe Durée
U/P Fixe Durée
U/P Fixe Durée
U Fixe Unité
U/P Fixe Durée
 Ressources et Dép

Centre Ressource Rôle

Cadre Chef de projet Gestion
Suivi
Gestion Ingénieur Suivi
Qualité
Gestion Suivi
Ingénieur Qualité
Qualité
Maitrise Peintre Peinture
Matériel Peinture
Outillage Outils de peinture

Dépenses

Centre Intitulé
Installation du chantier
Terrassement et fondations
Sous-traitance Batiment
Plomberie, électricité et climatisation
Boiserie et vitrerie

ID. Activités
A Gestion et Avant-Projet
B Installation du chantier
C Réalisation terrassement et fondations
D Réalisation bâtiment
E Réalisation plomberie, électricité et climatisation
F Réalisation boiserie et vitrerie

G Réalisation peinture et finitions (600 m²)

H Contrôle Qualité, Approbation et Clôture

 Ressources et Dépenses Projet

Compétense(capacité) Type Prix DA/J

Maitre Main d’œuvre 5.000
Expert Main d’œuvre 3.500 DA/J
Qualifié
inexpérimenté Main d’œuvre 4.000 DA/J
Expert
Expert Main d’œuvre 2.500 DA/J
Matière 300 DA/M²
Hors main d'œuvre 1.000 DA/J

nses

Intitulé Prix
er 01 MDA
ations 02 MDA
10 MDA
et climatisation 04 MDA
03 MDA

Activités Ressources Dépense

et Chef de Projet
er Ingénieur Suivi Installation du chantier
ment et fondations Ingénieur Suivi Terrassement et fondations
Ingénieur Suivi Batiment
e, électricité et climatisation Ingénieur Suivi Plomberie, électricité et climatisation
t vitrerie Ingénieur Suivi Boiserie et vitrerie
Peintre
et finitions (600 m²) Peinture
Outils de peinture
robation et Clôture Ingénieur Qualité
 Disponibilité(unité/periode max) Observation
1
1

2 Rendement : 50 M² /jour
100 M²
2 Kit par peintre

Dépense

ation du chantier
sement et fondations
nt
erie, électricité et climatisation
e et vitrerie
 Présentations
WBS Budget
Colonnes Détails WBS
Nom WBS Général
Coût total restant Bloc-notes
Budget initial Journal du Budget
Budget proposé Plan des dépenses
Budget actuel Résumé du budget
Plan des dépenses totales Prod. & Doc.
Ecart actuel
Coût total réel
Ecart - Coût total du projet de référence

Activités - Classic Layout

Colonnes Détail de l'activité
ID activité Général
Nom de l'activité Statut
Durée restante Ressources
Début Relations
Fin Dépenses
Coût total restant Risques
Résumé
Prod. & Doc
Etape

Activités - Layout Suivi

Colonnes Détail de l'activité
Nom de l'activité Général
Début Statut
Fin Ressources
Durée du projet de référence Relations
Durée restante Dépenses
Durée réelle Risques
Coût total du projet de référence Résumé
Coût total restant Prod. & Doc
Coût total réel Etape
Coût de la valeur planifiée
Coût de la valeur acquise
% d'avancement de l'activité
Présentation Ressources Présentation Dépenses
Nom de la ressource Dépense
Type de ressource Nom de l'activité
Unité de mesure Catégorie de dépenses
Rôle principal Type de comptabilisation
Rôles Unités budgétées
Unités/période par défaut Prix/unité
Unités/période max. Coût budgété
Standard Rate Calcul automatique des valeurs réelles
Calendrier
Calculer les coûts à partir d'unités
Calcul automatique des valeurs réelles
Nom de la Devise
tations

Activités - Détails Coûts

Colonnes de Ressources Colonnes
Nom de la ressource Nom de l'activité
Prix/unité Coût total réel
Unités budgétées Coût total restant
Durée initiale Coût réel dépenses
Unités/période restantes Coût restant dépenses
Durée restante Coût réel main-d'oeuvre
Unités restantes Coût restant main-d'oeuvre
Durée réelle Coût matières réel
Unités réelles Coût matières restant
Coût budgété Coût hors main-d'oeuvre réel
Coût restant Coût hors main-d'oeuvre du travail restant
Coût réel

Activités - Analyse Projet

Colonnes de Ressources Colonnes
Nom de la ressource Nom de l'activité
Prix/unité Coût de la valeur planifiée
Unités budgétées Coût de la valeur acquise
Durée initiale Coût réel
Unités/période restantes Indice de performance des coûts
Durée restante Indice de performance des délais
Unités restantes Ecart de coût
Durée réelle Ecart de délais
Unités réelles % d'avancement - Coût
Coût budgété % d'avancement - Durée
Coût restant
Coût réel
ation Dépenses

lles
Activité Ressource U/p D U
Travaux de peinture (600m²) Peintre 2 6 12
Peinture 100 6 600
Outils 2 6 12
U/P x D = U