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République du Togo

Programme d’Appui au Développement Agricole au Togo (PADAT)

Lomé, 23 au 26 janvier 2012


Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT

Etape 1
RB- COSOP
Stratégie du FIDA
dans le pays

12 à 16 mois
Etape 7 Etapes 2 et 3:
Mise en œuvre Suite étape 3 Identification et
formulation
7 à 8 ans en moyenne

Supervision et suivi Revue Technique de


annuels, jusque Qualité (QE), en
clôture interne

Etape 4
Suite étape 4 Pré évaluation
Revue Assurance

5 à 6 mois
Qualité en interne
Etape 6 (QA)
Entrée en vigueur
De la signature au
lancement
Etape 5
Négociation et
Passage au CA
Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT

 1 an avant:
 Le CPM informe le projet de l’imminence de la date
d’achèvement et lui rappelle les conditions nécessaires à
l’achèvement
 6 mois avant, l’UCP doit:
 démarrer le recouvrement du dépôt initial au CS
 déterminer le taux de recouvrement
 faire en sorte que les activités s’estompent progressivement
avant la date d’achèvement
 Le jour J et après:
 Assurer le suivi des paiements des contrats

Début Achèvement Clôture


9 ans 6 mois
Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT

 Entre la date d’achèvement du projet et la date de clôture du don:


 L’UCP envoie une lettre au CPM pour expliquer le plan d’action et
les dépenses projetées
 Le suivi des paiements des contrats doit être assuré – seuls ceux
achevés avant la date d’achèvement sont éligibles
 Seules les dépenses liées à la clôture sont éligibles
 Conclure l’exécution de tous les contrats de services devant être
financés par le FIDA avant la date de clôture du projet
 Revoir l’inventaire des immobilisations (liste des biens)
 Veiller à la conservation des fichiers et des documents pendant
10 ans dans le pays, et 5 ans au FIDA

Début Achèvement Clôture


7 – 10 ans 6 mois
Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT

 Sur demande du Gouvernement, le/la CPM peut octroyer des


délais pour la prorogation de soumission de DRF pour les
dépenses éligibles

 Compte du don reste ouvert pour payer les DRF en retard


 Si le gouvernement sollicite une prorogation pour soumettre
des demandes de retrait pour des dépenses éligibles, il doit
prendre contact avec le CPM qui peut lui octroyer une
période de grâce.

 Le CPM demande au service chargé des prêts et des dons de


laisser le compte du don ouvert afin de payer les demandes
de retrait en retard.
Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT

Dépenses relatives aux activités du projet:


Biens livrés, travaux de génie civil achevés,
services rendus à la date d’achèvement du projet
ou avant celle-ci

Dépenses relatives à la clôture:


Salaires et indemnités du personnel-clé du projet
Frais de fonctionnement
Frais du rapport d’achèvement du projet
Frais du rapport d’audit final
Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT

Clôture du Compte Spécial et du Don:


Dépôt initial du Compte Spécial recouvré/justifié
dans sa totalité
Dernière DRF confirmée par l’UCP au FIDA
Toute dépense éligible est l’objet d’une demande
de règlement
Soumission du rapport d’audit final
Le rapport d’achèvement du projet est finalisé et
soumis.
Solde du don non décaissé annulé par le FIDA.
Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT

 Revue des réalisation et rapport d’achèvement du


Projet:
 Fondé sur l’étude de base (enquête de
référence), l’information et l’analyse du S&E, les
indicateurs SYGRI
 Détermine l’IMPACT sur la vie des populations
rurales pauvres
 Préparé lors de la dernière mission de
supervision du FIDA et soumis par le
Gouvernement avant la date de clôture du don
 Source d’information potentielle pour les leçons
et bonnes pratiques servant dans la formulation
de projets FIDA similaires
 Chaîne d’apprentissage
Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT

 Objet: Impact des  Quelques indicateurs à évaluer:


composantes exécutées avec  Le «programmé» versus
comme référence les
l’«achevé»
indicateurs-clés
 L’impact socioéconomique
 La durabilité
 Evaluation lors de la mise en
œuvre: Fait partie des  La performance du ciblage
rapports réguliers à soumettre (ex: pauvreté, genre)
 Les mesures de sauvegarde
 Evaluation à la clôture: Tout (ex: environnementales)
projet doit se soumettre à une  L’efficacité du S&E
évaluation de clôture  Les recommandations et
effectuée par le CPM, en lien leçons tirées
avec Bureau d’Evaluation du
FIDA

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