FORMATION DES

MEMBRES DES CSST

DE LA CNPS
« LES OUTILS POUR UN CSST
EFFICACE »
1
PREAMBULE:
Le Comité de Santé et Sécurité au Travail (CSST) est
un organe de dialogue social dont la vocation est
de contribuer à l’amélioration des conditions de
travail au sein des entreprises.
Aussi, pour être efficace, les membres du CSST ont
besoin d’acquérir des connaissances nécessaires à
l’exercice de leur fonction.
La présente session de formation vise à leur donner
les éléments de base nécessaires pour un
fonctionnement efficace de leur CSST.
2
 Liste des modules
Jour Modules
Module 1: généralités & règlementation en
SST
Jour Module 2: partenaires contribuant au
1 fonctionnement du CSST
Module 3: Inspection des lieux de travail

Module 4: statistiques AT
Module 5: enquête et analyse AT
Jour Module 6: conseils pratiques pour la marche
2 du CSST

3
 Module 1:
GENERALITES EN SST

4
 OBJECTIFS

Comprendre les termes usuels en matière de SST

Comprendre l’importance de la prévention des

risques professionnels

Savoir classer les risques identifiés par famille

5
 PLAN
Partie 1
A- Notions usuelles
B- Les principales familles de risques

Partie 2 - Causes, conséquences des Accidents du Travail et

des Maladies Professionnelles (ATMP) et les
enjeux de la prévention
A - Causes et conséquences des ATMP
B- Enjeux de la prévention

Partie 3: Réglementation en SST

6
 Partie 1

A- Notions usuelles
B- Les principales familles de risque

7
Un danger? Un risque?
Un accident du travail?

Une maladie professionnelle?

PREVENTION?

SECURITE?
SANTE?
8
 A. NOTIONS USUELLES
1. QU’EST-CE QU’UN DANGER ?
C’est ce qui peut faire mal.

C’est une source potentielle de dommage.

C’est aussi la capacité intrinsèque d’une chose,

d’une substance, d’une situation à occasionner un
dommage.
Le danger : se constate
ou
se constitue
9
9
 Exemples

Un couteau
Electricité

Un matériel

L’acide chlorhydrique
Punaises
10
 2. QU’EST-CE QU’UN RISQUE?

C’est la probabilité que le dommage se réalise.

Le risque : s’identifie s’évalue se contrôle

11
DANGER X EXPOSITION = RISQUE

12
 Exercice individuel (5 mns)

EXEMPLES DE DANGERS ET RISQUES

A VOS POSTES DE TRAVAIL

POSTE DE
DANGERS RISQUES
TRAVAIL

13
 3. QU’EST-CE QU’UN ACCIDENT DU TRAVAIL?

Un accident est caractérisé par les éléments suivant:

- évènement soudain, brutal, non intentionnel
- consécutif à un enchaînement de causes,
- a des conséquences jamais prévisibles,
- entraînant des dommages corporels bénins, graves ou
mortels.
Article 66 du CPS
Est considéré comme accident du travail, quelqu’en soit la
cause, l’accident survenu par le fait ou à l’occasion du
travail à tout travailleur soumis aux dispositions du code
du travail.
14
4. QU’EST-CE QU’UNE MALADIE PROFESSIONNELLE?

C’est une maladie contractée par un travailleur exposé de

façon habituelle à l’action de certains agents résultant des
conditions de travail.

Les critères de prise en charge sont définis dans l’article

124 du CPS.
-L’inscription de la maladie sur la liste des maladies
professionnelles indemnisables,
-Durée de l’exposition,
-Le délai de prise en charge.
15
 5. QU’EST-CE QUE LA SECURITE?

C’est un état qui résulte de la maîtrise des risques.

6. QU’EST-CE QUE LA SANTE?

Selon l’OMS, La santé est un état complet de

bien-être physique, mental et social,
et ne consiste pas seulement en une absence de
maladie ou d'infirmité.

16
7. LA PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS

QU’EST-CE QUE LA PREVENTION?

C’est un ensemble de mesures mises en œuvre

pour éviter la survenue de dommages (ATMP).
Il s’agit des mesures légales, administratives,
techniques, médicales…

17
 TYPES DE PREVENTION

TERTIAIRE
Gestion des
complications
Réadaptation
Soins d’urgences

SECONDAIRE
Surveillance de la
santé des travailleurs

PRIMAIRE
Surveillance du
milieu de travail 18
 9 PRINCIPES GENERAUX
1. Éviter les risques
Supprimer le danger ou
l'exposition à celui-ci.
2. Évaluer les risques qui
ne peuvent pas être évités
Apprécier leur nature et leur
importance afin de déterminer les
actions à mener pour assurer la
sécurité et garantir la
santé des travailleurs.

3. Combattre les risques à la source

Intégrer la prévention le plus en amont possible,
notamment dès la conception des lieux de travail,
des équipements ou des modes opératoires.
 9 PRINCIPES GENERAUX

4. Adapter le travail à l'Homme

Concevoir les postes de travail et
choisir les équipements, les méthodes
de travail et de production pour limiter
notamment le travail monotone,
cadencé ou pénible.

5. Tenir compte de l'évolution de la

technique
Assurer une veille pour mettre en place des moyens
de prévention en phase avec les évolutions
techniques et organisationnelles
 9 PRINCIPES GENERAUX

6. Remplacer ce qui est dangereux

par ce qui ne l'est pas ou par ce qui
l'est moins
Éviter l'utilisation de procédés ou de produits
dangereux lorsqu'un même résultat peut être obtenu
avec une méthode présentant des dangers moindres

7. Planifier la prévention
Intégrer dans un ensemble cohérent la
technique, l'organisation du travail, les
conditions de travail, les relations sociales et
l'environnement.
 9 PRINCIPES GENERAUX

8. Prendre des mesures de

protection collective
L'employeur doit donner la priorité aux mesures de
protection collective. L'utilisation des équipements de
protection individuelle intervient uniquement en
complément des
protections collectives si elles se révèlent
insuffisantes.

9. Donner les instructions

appropriées aux travailleurs
Donner aux salariés les informations nécessaires
à l'exécution de leurs tâches dans des conditions
de sécurité optimales. Il s'agit notamment de leur
fournir les éléments nécessaires à la bonne
compréhension des risques encourus et ainsi de
les associer à la démarche de prévention.
 B. LES PRINCIPALES FAMILLES DE
RISQUE?

Après avoir identifié les risques, il importe de

les classer par famille.

23
 DIFFÉRENTES FAMILLES DE RISQUES (conceptualisation)
RISQUES
MÉCANIQUES :
Heurts par les parties mobiles
en mouvement des machines,
écrasement par des chutes
d’objets ou des véhicules,
coupures et perforations par
les outils de travail,
projections de particules
solides (copeaux de métal, de
bois, de roche) ou de matière
incandescente, etc.
RISQUES
CHIMIQUES:
Exposition à des substances
chimiques par inhalation,
ingestion ou contact cutané,
produits gazeux, liquides ou
solides, cancérigènes, mutagènes,
toxiques, corrosifs, irritants,
allergisants, etc.
RISQUES PHYSIQUES
Vibrations produites par les engins, niveau sonore
trop élevé, température trop forte ou trop basse,
intempéries pour les travaux extérieurs (humidité,
vent…), niveau d'éclairement, qualité de l’air sur le
lieu de travail (poussières …), courant électrique,
incendie et explosion , risques radiologique, etc.
RISQUES PSYCHO
RP
SOCIAUX
Agression physique ou verbale sur le
lieu de travail; Harcèlement moral ou
sexuel; Stress; Charges mentales
excessives (travail permanent sur
MILIEU DE
écran …), etc.
TRAVAIL
RISQUES BIOLOGIQUES:
Exposition à des agents infectieux (bactériens,
parasitaires, viraux, fongiques) et allergisants
par piqûre, morsure, inhalation, contact,
ingestion , etc.
RISQUES LIES A
L’ERGONOMIE:
Contraintes anatomiques,
physiologiques et psychologiques
imposées au travailleur 24
contraintes posturales et visuelles et
En l’absence ou inefficacité de dispositifs de
prévention,

 Quelles causes peuvent être à l’origine des ATMP?

 Quelles pourraient en être les conséquences?

 Quels sont les enjeux de la prévention?

25
Partie 2 - Causes & conséquences des ATMP et
les enjeux de la prévention

A - Causes et conséquences des ATMP

B- Enjeux de la prévention

26
 A - Causes et conséquences des ATMP
Causes des ATMP: comment un accident survient il?

Les accidents de travail causent de graves

dommages à l’homme.

Dans un milieu de travail, l’homme avec ses

déterminants (formation, compétences,
caractéristiques sensorielles, etc. ), se trouve en
interaction avec les éléments suivants:

27
- Le matériel (la machine, les produits chimiques, les
matières premières, produits finis, etc. )
- la tâche exécutée (usinage de pièce, manutention
de charges, soudure)
- le milieu de travail (ambiance sociale, contrainte
thermique, nuisances, etc.)

La défaillance d’au moins un de ces éléments

conduit à l’accident.

28
 Conséquences des ATMP

Les conséquences peuvent être situées à

plusieurs niveaux:
-Travailleur;
-Employeur;
-Etat;
-Sécurité sociale.
Dans le cadre de cette formation, nous insisterons
sur les conséquences au niveau du travailleur et
de l’employeur.

29
 EXERCICE

Quels peuvent être les conséquences

des AT au niveau:

- du travailleur ?
- de l’employeur?

30
 Travailleur Employeur
• Préjudice corporel • Perte de main d’œuvre
(infirmité, etc.) qualifiée
• Préjudice moral • Perte de matériel
• Préjudice financier • Responsabilité civile et pénale
• (diminution ou perte du engagée
revenu) • Atteinte de l’image de
• Préjudice sociale l’entreprise
(chômage, problèmes de • Perte de compétitivité
famille) • Baisse de productivité
• etc. • Faillite
• Conflits sociaux
• Dépenses engagées pour les
premiers soins
31
 B. Les enjeux de la prévention

Trois niveaux d’enjeux:

Humain

Social

Économique

32
Enjeu humain Enjeu économique Enjeu sociétal
Préserver la santé Gains de Amélioration de la
Maintenir les productivité qualité des produits
compétences Réduction des / services
charges
Améliorer Préservation de
Réduction du coût
l’ambiance de travail lié aux accidents l’environnement
Améliorer le Amélioration des Valorisation de
confort au travail performances de l’image de marque
Réduire la l’entreprise de l’entreprise
pénibilité du travail Compétitivité

33
 TRAVAUX DE GROUPE 1: (10 minutes)
Identifiez 5 situations dangereuses et les risques qui
peuvent en résulter sur l’image ci-dessous.

N° Situations dangereuses Risques

1

5
34
Image 1 de bureau

35
 1 8 2
7
5 3

6
4
N° Situation dangereuses Risques prévisibles

Un travailleur descend l’escalier

1 Chute de hauteur
en lisant
Une travailleuse monte sur un
fauteuil à roulettes pour
2 Chute de hauteur
effectuer un rangement en
hauteur
Une poubelle est disposée sur le
3 Heurt
passage
Lors de l’entretien du sol qui se
fait pendant les heures de
Affections
4 travail, les travailleurs sont
respiratoires
exposés à la poussière par
l’inhalation 37
N° Situation dangereuses Risques prévisibles
Le câble électrique raccomodé et
Électrisation/
5 sous tension traine dans une
Electrocution
flaque d’eau
Un homme fume dans un espace Affections
6 non fumeur, pendant les heures respiratoires (fumeurs
passifs)
de travail Incendie
Difficulté
L’accès à l’extincteur est obstrué
7 d’intervention en cas
par le pot de fleur
d’incendie
Des cartons rangés au pied de
Heurts
8 l’escalier réduisent l’aire de
Chutes
circulation
38
 Partie 3
REGLEMENTATION EN SST

39
 OBJECTIFS
Connaître les textes réglementaires qui
régissent la SST

Connaitre les obligations et les droits de

l’employeur et du travailleur en matière de SST

40
 PLAN
Introduction

Partie 1: textes règlementaires en SST

A- au niveau international
B- au niveau national

Partie 2: obligations et droits en matière de SST

A- Obligations du chef d’entreprise (extrait du CT, CPS)
B- Obligations du travailleur (extrait du CT)
C- Les sanctions (extrait du CT)
41
 INTRODUCTION
La prévention des risques professionnels est régie par
des lois et règlements nationaux et internationaux.

Le Comité de Santé et Sécurité au Travail veille à

l’application des prescriptions législatives et
réglementaires.

Pour ce faire, les membres du CSST doivent avoir

une connaissance des textes existants en la matière.

42
Partie 1:Textes règlementaires en SST
A- au niveau international
B- au niveau national

43
 A- au niveau international
La sécurité et la santé constituent une priorité
pour le système des Nations Unies. Ainsi, des
institutions ont été mises en place pour gérer
les préoccupations relevant de ces domaines.
Les questions relatives à la sécurité au travail et
santé au travail sont traitées par plusieurs
organismes internationaux notamment l’IAPRP,
l’OIT, l’OMS, UTE, ISO, etc..

44
 les conventions et recommandations de l’OIT

L ’OIT a adopté environ 189 conventions et

plus de 40 d’entre elles traitent spécifiquement
de la sécurité et de la santé au travail.

La Côte d’Ivoire a ratifié 40 Conventions de

l’OIT:
 Conventions fondamentales 8/8,
 Conventions de gouvernance 3/4 et
 Conventions techniques 29 /177.
Parmi les conventions techniques ratifiées par
notre pays, figurent les trois couples de
conventions pertinentes pour la promotion de 45la
santé et sécurité au travail. Ce sont:
C155/R164: sur la sécurité et santé des
travailleurs
Promouvoir la sécurité et la santé et
améliorer les conditions de travail par
l’adoption d’une politique nationale en SST,
les mesures à prendre par les autorités
publiques et dans les entreprises.

46
C161/R171: sur les services de santé au travail
Elles prévoient la mise en place au niveau de
l’entreprise de services de médecine du travail,
dont la mission est essentiellement préventive.
Elles donnent des orientations à l’entreprise en
matière de préservation de la sécurité et de la
salubrité du milieu de travail.

C187/R197 sur le cadre promotionnel pour la sécurité et

la santé au travail
Elles visent à promouvoir une culture de prévention
en matière de SST pour aboutir progressivement à
un milieu de travail sûr et salubre.
47
C. autres textes internationaux en SST

 L’ISO 45001 version 2018 : les exigences

d’un système de management de la SST;

 ILO-OSH 2001: principes directeurs concernant

les systèmes de gestion de la sécurité et de la
santé au travail élaboré par l’OIT,

 Manuel d’amélioration sécurité des entreprises

(MASE),

 Etc. 48
 B- au niveau national
Les textes généraux régissant la SST au travail
sont généralement des lois, des décrets
d’application, des arrêtés ministériels, etc.

On distingue les textes à portée générale et les

textes à portée spécifique.

49
 Quelques textes de portée générale
Constitution Ivoirienne du Convention collective
08 novembre 2016 ( art.9 et interprofessionnelle du 19
15 ) : toute personne a droit Juillet 1977
aux services de santé….. (art. 28 et suivants)
droit à des conditions
décentes de travail…... Décret 67-321 du 21 juillet
1967
Loi n°95-15 du 12 janvier Hygiène et sécurité – service
1995 et la loi n°2015-532 du médical »
20 juillet 2015 portant code
du travail

50
 Quelques textes de portée générale
Loi n°99-477 portant code Décret n°98-38 sur les
de prévoyance sociale mesures générales d’hygiène
en milieu du travail
Loi n° 96-766 du 03 octobre
Décret n°98-40 sur le comité
1996 portant code de
technique consultatif
l’environnement
Arrêté 1715 sur attribution
d’agrément au personnel
médical et paramédical des
services de santé au travail

51
 Quelques textes de portée spécifique
Loi n° 95-553 du 18 juillet Décret n°95-307 du 1er
1995 et la loi n° 2014-138 mars 1995 sur le benzène
du 14 mars 2014 portant
code minier
Loi n° 98-593 du 10
novembre1998 relative à la
Loi n° 96-669 du 29 août protection contre les
1996 portant code pétrolier rayonnements ionisants et
à la protection nucléaire
 Quelques textes de portée spécifique
Loi n° 88-651 du 7 juillet Décret n°67-265 du 2 juin
1988 portant protection de la 1967 sur le travail des
santé publique et de femmes
l’environnement contre les
effets des déchets industriels, Loi n°98-594 du 14
toxiques et nucléaires novembre 1998 en faveur des
personnes handicapées
Décret n°89-02 du 4 janvier
1989 relatif à l’agrément, la
fabrication, la vente et
l’utilisation des pesticides
 Dispositions en SST contenues
dans le code du travail

La loi n°64-290 du 1er août 1964 dans son livre IV fixe

les dispositions en matière d’hygiène et sécurité dans
les entreprises exerçant sur le territoire national.

La loi n° 2015-532 du 20 Juillet 2015 portant code du

travail a abrogé la n°95-15 du 12 janvier 1995.

54
Cependant l’article 110.4 du code de 2015 stipule
que : « la présente loi abroge toutes les
dispositions antérieures contraires notamment la
loi n°95-15 du 12 Janvier 1995 portant code du
travail ».

Par conséquent, les dispositions du décret 67-

321 du 21 juillet 1967 : hygiène et sécurité –
service médical, du code de 1964 demeurent en
vigueur.

55
La loi de 2015 redéfinit l’obligation de prévention.
 L’obligation de prendre toutes les mesures utiles
pour préserver le mieux possible les salariés des
accidents et maladies.
 L’obligation d’installer un CSST.
 L’obligation d’informer et de former les salariés ou
leurs représentants sur les risques présentés par
leurs activités.
 L’obligation d’assurer un service de santé au travail
au profit des travailleurs.

56
 Le code de prévoyance sociale
La loi n° 99-477 du 2 août 1999 portant
modification du Code de prévoyance sociale
inscrit dans les prestations de la CNPS, la
prévention des risques professionnelles

C’est dans le Code de prévoyance Sociale que nous allons

trouver les dispositions relatives à:
• l’accident du travail;
• l’accident de trajet;
• La maladie professionnelle.

57
Partie 2: Obligations en matière de SST

A- Obligations de l’employeur
B- Obligations et droits du travailleur
C- Les sanctions

58
 A- Obligations de l’employeur

Pour protéger la vie et la santé des salariés, l'employeur

est tenu de prendre toutes les mesures utiles qui sont
adaptées aux conditions d'exploitation de l'entreprise. Il
doit notamment aménager les installations et régler la
marche du travail de manière à préserver le mieux
possible les salariés des accidents et maladies. Art. 41.2
du Code du Travail.

Tout employeur est tenu d'organiser une formation en

matière d'hygiène et de sécurité au bénéfice des
salariés nouvellement embauchés, de ceux qui
changent de poste de travail ou de technique. Art.
41.3. du Code du Travail.
59
L'employeur ou son représentant doit organiser le contrôle
permanent du respect des règles d'hygiène et de sécurité. Art.
41.7. du Code du Travail.

Tout employeur doit assurer un service de santé au travail

au profit des travailleurs qu'il emploie.
Ce service comprend notamment un examen médical
des candidats à l'embauche ou des salariés
nouvellement embauchés, au plus tard avant l'expiration
de leur période d'essai ; des examens périodiques des
salariés en vue de s'assurer de leur bon état de santé et
du maintien de leur aptitude au poste de travail occupé.
Art 43.2. du Code du Travail.

60
 B. Obligations et droits des travailleurs
Obligations des travailleurs
Ils doivent:
-respecter les consignes qui leur sont données,
-utiliser correctement les dispositifs de salubrité et de
sécurité et s'abstenir de les enlever ou de les modifier
sans autorisation de l'employeur.
Art. 41.7. du Code du Travail.
Pour les représentants des travailleurs au CSST
- Obligation de discrétion
- Tenu au secret professionnel
Art. 15.
61
 Droits des travailleurs

Décret 96- 206 du 7 mars 1996

Art.16 Les membres du comité de Santé et Sécurité

au travail doivent bénéficier de la formation
nécessaire à l’exercice de leurs missions

Pour les représentants des travailleurs au CSST,

Ils bénéficient des mêmes droits de protection
que les délégués du personnels et les délégués
syndicaux. Art. 14

62
 C. les sanctions
Le Titre X du code du travail intitulé « Dispositions
répressives » traite des sanctions à tout contrevenant
vis-à-vis des dispositions du code du travail. L’article
101.1 dispose également que:
« Les employeurs sont civilement responsables
des condamnations prononcées contre leurs
fondés de pouvoir ou préposés pour fautes
commises dans l’exercice ou à l’occasion de
l’exercice de leur fonction ».
Les articles 114, 116, 117 du Code de Prévoyance
Sociale donnent l’essentiel des pénalités. Il s’agit
essentiellement de coercitions financières.
63
 Où trouver les textes?

Quelques indications
• Site de l’OIT (rubrique normlex ou natlex),
• Journal officiel de la république (primature),
• Centre national de documentation juridique,
• Librairies,
• Etc.

64
 Travaux de groupe 2 : (15 minutes)
A partir du code du travail, identifiez cinq (5)
articles qui s’appliquent à votre entreprise et
renseignez le tableau ci dessous.

Responsab
Conforme Propositions obser
Contenu de le de la
N° Source ou Délai vatio
l’article mise en
Activités ns
Oui Non œuvre
1
2
3
4
5

65
 Exemple:
Conform Responsabl
Conten Propositions
e es de la observa
N° Sources u de ou Délais
OUI / mise en tions
l’article Activités
NON œuvre
1 Article …………. NON - Réaliser des Resp 27 Rappels
41.3 du inductions sécurité sécurité et avril hebdo
code du - Faire du tutoring Chef 2017 madair
- Faire une d’atelier es à
travail
formation sur les effectu
2015
(Loi N°2015-
risques et leurs er
532 du 20 moyens de
juillet) 2015 prévention aux
postes de travail.

Tout employeur est tenu d’organiser une formation en

matière d’hygiène et de sécurité au bénéfice des salariés
nouvellement embauchés, de ceux qui changent de postes de
travail ou de techniques.
66
 Fin du module 1

MERCI POUR VOTRE

ATTENTION

67
 Module 2
LE CSST ET SES PARTENAIRES

68
 OBJECTIFS SPECIFIQUES

Identifier les différents acteurs de la SST qui

contribuent au fonctionnement du CSST;
Connaitre leurs missions;
Comprendre les missions et le fonctionnement
du CSST.

69
 PLAN
I- Le Comité de Santé et de Sécurité au
Travail (CSST)

II. Les missions des partenaires externes

et internes au CSST

70
 INTRODUCTION

Le CSST est un organe de dialogue social qui

bénéficie de l’appui de divers acteurs
intervenant dans le domaine de la SST.

Nous allons à travers ce module, présenter les

partenaires du CSST ainsi que leurs missions.

71
I. LE COMITÉ DE SANTE ET DE SÉCURITÉ
AU TRAVAIL

72
 1- CADRE JURIDIQUE
L’article 42.1 du code du travail rend
obligatoire la création d’un Comité de Sante
et de Sécurité au Travail dans tous les
établissements ou entreprises employant
plus de cinquante salariés.
Le décret 96-206 du 7 mars 1996 fixe sa
composition et détermine ses attributions
et son fonctionnement.

73
 COMPOSITION (art 4 &5)
Chef d’entreprise ou
son représentant
PRESIDENT
Le chargé de Représentants du
sécurité personnel

Le médecin du CSST
Secrétaire, désigné
travail par l’employeur parmi
les représentants du
personnel

Chargé de Assistant (e)

formation sociale
74
 2- FONCTIONNEMENT
Le fonctionnement du CSST est défini dans le décret 96-206 du 7
mars 1996. (art. 7-18)
Mandat: 02 ans, renouvelable. Art. 7
Réunions:
 Ordinaires : au moins une fois par trimestre
 Extraordinaires:
█ suite à tout accident grave;

█ à la demande motivée de deux de ses membres représentants du

personnel;
█ réunion convoquée par l’inspecteur du travail suite à une saisine

relative à une divergence sur la réalité d’un danger avec la participation

obligatoire du contrôleur en prévention et du médecin inspecteur du
travail. (article 41.5 du CT)
Les procès verbaux et les rapports établis par le secrétaire sont
transmis à l’Inspection du Travail, à la DSST et à la CNPS. 75
 Invités aux activités du CSST: art 10
Peuvent assister à titre consultatif aux
réunions du comité:
 l’Inspecteur du Travail et des lois sociales,
 le Médecin Inspecteur du travail,
 Le technicien de la prévention de la CNPS
 Toute autre personne qualifiée.
76
 Art. 11
 Au moins une fois par an le chef d’établissement
présente au comité un rapport écrit faisant le bilan
de la situation générale de l’hygiène de la sécurité et
des conditions de travail pendant l’année écoulée;
 Ce bilan doit faire apparaître les statistiques des
accidents du travail et des maladies professionnels.
• Il établit un programme annuel de prévention des
risques professionnels et d’amélioration des
conditions de travail;
• Il fixe la liste détaillée des mesures à prendre au
cours de l’année à venir dans le domaine de la
prévention en précisant leur conditions d’exécution
ainsi qu’éventuellement leur coût. 77
Le comité de santé et de sécurité au travail
émet un avis sur le rapport et le programme, il
peut examiner l’ordre de priorité et adopter
d’autres mesures supplémentaires.
Le chef d’établissement transmet pour
information le rapport et le programme annuel
de prévention, accompagné de l’avis du comité
à l’Inspection du Travail, à l’Inspection
médicale du travail et à la CNPS.
Art. 12 78
 3- ATTRIBUTIONS (art 2 & 3)

• L’article 42.4 du code du travail stipule que :

Sans préjudice des attributions de tout délégué du
personnel, le comité de santé et de sécurité au
travail est chargé de l’étude des conditions
d’hygiène et de sécurité dans lesquelles sont
assurées la protection et la santé des travailleurs.
• Les articles 2 et 3 du décret 96-206 du 7 mars
1996 précisent les attributions du CSST qui sont
les suivantes:

79
• La mission de contrôle confère au CSST
le droit de regard dans la gestion de la
Sécurité et la Santé au Travail, Article 2
du décret 96 – 206 .

80
  Identifier les situations à risques;
 Hiérarchiser et classifier les risques;
 Jouer le rôle d’alerte en cas de danger grave,
Analyser les risques imminent ;
 Proposer des mesures préventives ou
correctives
Effectuer des  Inspection (les différents types)
Inspections des  Constitution des groupes d’inspection;
 Elaboration de check-list ou fiche de visite
lieux de travail
Contribuer à la
promotion et à  Inspections
 Participer aux concours SST;
l’application de la  Organiser des concours inter CSST, service,
réglementation en atelier...
matière de SST
 Tenir et renseigner un registre AT MP/Incident
Effectuer des enquêtes  Exploiter le registre périodiquement;
AT/MP  Proposer et adopter des mesures correctives et
préventives…

81
La mission de conseil confère au CSST le
droit d’être
.
consulté pour toutes les
questions relatives à la SST, Article 3 du
décret 96 – 206.

82

Donner un avis sur les questions
d’aménagement et/ou
réaménagement:
Donner un avis sur des
documents se rattachant à sa
mission (programme de
prévention, plans d’actions
spécifiques, fiches de données
de sécurité)
Participer au choix des
équipements de protection
individuelle ou collective:
Donner un avis sur les conditions
de traitement de certaines
Pénibilité et les horaires de travail;
catégories de salariés (femmes
Postes d’affectation
enceintes ; handicapés;
nouveaux salariés)
Identifier les nouveaux risques liés à
l’aménagement;
S’assurer que l’aménagement présente moins de
risque que le précédent;
Recueillir et regrouper les textes réglementaires
liés à l’activité et s’assurer de la conformité;
Rassembler les documents pour analyse
constructive;
Participer à leur élaboration;
Soumettre les documents à la critique d’experts…
Regrouper les textes réglementaires liés à la SST
du secteur d’activité;
Donner son avis sur l’application des dispositions
de l’hygiène, de la sécurité de l’entreprise ;
Connaître les risques en présence et apprécier les
moyens de maîtrise;
Privilégier les protections collectives;
83
La mission d’information et de formation
Articles 2 et 3 du décret 96 – 206.

.
 Pose d’affiches /Projection de films;
 Animation de thèmes;
Former,  Insertion des nouveaux embauchés,
informer, travailleurs affectés à de nouvelles
sensibiliser taches /nouveaux ateliers;
 Etc.

84
 Exercice
Obligatoire dans les entreprises qui emploient au moins 50
salariés, Le CSST contribue à la protection de la santé, à
l'amélioration de la sécurité et des conditions de travail des
salariés travaillant dans l'établissement, travailleurs
temporaires et salariés d'entreprises extérieures compris. Il
veille à l'application des règles relatives à la protection des
salariés dans ces domaines. Il analyse les conditions de
travail et les risques qui y sont liés. En cas d’accident du
travail, le CSST procède à des enquêtes et inspections. Il
donne son avis sur le règlement intérieur et participe à la
formation à la sécurité des salariés.
• A partir de ce document et des dessins, indiquez les
missions du CSST mises en œuvre.
85
Quelle mission du CSST évoque cette image?

Mission d’amélioration
des conditions de travail 86
 Quelle mission du CSST évoque cette image?

Mission de conseil: le CSST donne son avis

sur le règlement intérieur 87
Quelle mission du CSST évoque cette image?

Mission d’enquête 88
4. LE RÔLE DES MEMBRES DU CSST

89
  Le rôle des membres du CSST
Le président du CSST
− Il préside les réunions du CSST,
− Il a un devoir d’information et de consultation obligatoire,
− Il élabore conjointement avec le secrétaire l’ordre du jour
des réunions,
− Il convoque les membres du CSST aux réunions,
− Il assure la bonne organisation des débats en permettant
à chaque membre présent d'exprimer sa position,
− Il apporte toute réponse aux questions ou interrogations
du comité sur les projets soumis à sa consultation,
− Il met à la disposition du secrétaire les moyens
nécessaires à la rédaction du procès-verbal et s'assure
de sa transmission aux autres membres,
− Etc.
90
  Le rôle des membres du CSST

Le chargé de sécurité

- Donner son avis en matière de Sécurité au travail;

- Mettre en œuvre la politique de prévention des
risques professionnels;
- Veiller au respect des mesures d’hygiène, de
sécurité;
- Assurer le relais et la circulation des informations
entre l’encadrement, les salariés et le CSST;
- Tenir à jour les statistiques ATMP de l’entreprise;
- Etc.
91
  Le rôle des membres du CSST

Le médecin d’entreprise

- Donner son avis en matière de Santé au Travail

- Surveiller la santé des travailleurs et du milieu de
travail
- Contribuer à l’éducation des travailleurs en matière
de SST
- Élaborer le rapport bilan sur la santé et l’hygiène
de l’entreprise
- Tenir à jour les dossiers médicaux du personnel

92
  Le rôle des membres du CSST

Le responsable de la formation

- Enregistre les besoins de formations mis en évidence

par les analyses , constats , observations ou remontées
d’informations ;
- Identifie les personnes à former, les items de formation
ainsi que les formateurs;
- Planifie ces formations et veille à leur réalisation,
- Évalue l’efficacité des formations effectuées,
- Etc.

93
  Le rôle des membres du CSST

L’assistant (e) social (e)

- Suivre et faciliter la vie des travailleurs
notamment ceux qui souffrent d’un handicap
durable ou temporaire,
- Aide à résoudre les aspects sociaux contenus
dans des situations à risque,
- Etc.

94
  Le rôle des membres du CSST

Les représentants du personnel

- Faire remonter les préoccupations du personnel

au CSST,
- Veiller à l’application des dispositions en matière
de prévention et protection au travail,
- Contribuer à la formation, information,
sensibilisation des travailleurs,
- Etc.

95
  Le rôle des membres du CSST
Le secrétaire du CSST
- Recevoir les préoccupations des autres membres
et les porte à l’ordre du jour des réunions.
Diffuser les informations qu’il reçoit aux autres
membres du CSST,
- Etablir avec le président l’ordre du jour des
réunions,
- Rédiger les procès-verbaux des réunions,
- Diffuse les convocations, les PV de réunions
- Gérer les traces écrites du CSST, la
documentation, les revues,
- Organiser des activités du CSST,
- Etc. 96
II. Les partenaires

97
 Employeur

Services
Inspection du spécialisés
Travail CSST (secouristes,
sécurité, Santé,
etc.)

IAPRP

98
ACTEURS
MISSIONS / ACTIVITES
externes
I L T; Évaluation des nuisances (mesure du bruit, intensité lumineuse…);
Étude d’aménagement de poste; Suivi des CSST;
CNPS
Conseils et assistance en prévention des risques professionnels;
Promotion des actions de prévention;
Organisation de sessions de formation; Elaborations de statistiques ATMP;
Réparation ATMP; Paiement des prestations (retraite, AF, rentes…)
Rédaction des textes réglementaires en matière de santé au travail
Réinsertion professionnelle des personnes handicapées
DSST
Contrôle de l’application des dispositions réglementaires
Rédaction des textes réglementaires en matière de doit du travail
Contrôle de l’application des dispositions réglementaires
ITLS
Conseil et assistance en lois sociales;
Arbitrage des litiges et conflits professionnels…

Autres I L T; Év R P / Étude d’aménagement de poste;

expertises Conseil et assistance pour les questions relatives à ses compétences…

IAPRP Promotion des Comités de santé de sécurité à travers le FCSST (coordinations

sectorielles, campagnes, etc.)
Favoriser un meilleur fonctionnement des CSST 99
ACTEURS
MISSIONS / ACTIVITES
internes
EMPLOY  Elaborer une politique de prévention des risques professionnels
EUR et  Elaborer un programme de prévention des risques professionnels
encadre  Évaluation des risques
ment  Assurer le pilotage technique et financier des actions
 Assurer les formations
 Veiller au bon fonctionnement du CSST
Service Donner son avis en matière de Sécurité au travail;
sécurité Mettre en œuvre la politique de prévention des risques professionnels;
Veiller au respect des mesures d’hygiène, de sécurité;
Assurer le relais et la circulation des informations entre l’encadrement, les
salariés et le CSST;
Tenir à jour les statistiques ATMP de l’entreprise;
Etc.
Donner son avis en matière de Santé au Travail
Service Surveiller la santé des travailleurs et du milieu de travail
santé Contribuer à l’éducation des travailleurs en matière de SST
Élaborer le rapport bilan sur la santé et l’hygiène de l’entreprise
Tenir à jour les dossiers médicaux du personnel 100
ACTEURS

internes MISSIONS / ACTIVITES

 Porte secours en cas d’accidents, de malaises
Secouriste aux victimes en attendant l’arrivée de secours
au travail spécialisés;
 Interlocuteur du CSST, des services de Sécurité
et de Santé au travail
Collaborent avec le CSST, les services de
Les sécurité et de santé
travailleurs Donnent leurs idées et suggestions concernant
l’amélioration de leurs postes de travail
Signalent les facteurs de péril éminents et
graves

101
 CONCLUSION
• Assurer la sécurité et la santé des travailleurs est une
responsabilité partagée qui fait appel à un engagement de la
part :
• des pouvoirs publics qui devront fournir le cadre institutionnel et
juridique, l’assistance et le conseil aux employeurs et salariés
 des employeurs qui doivent veiller à ce que les lieux de travail
placés sous leur contrôle ne présentent pas de risques pour la
sécurité et la santé de leur personnel
 des travailleurs qui doivent:
• travailler en toute sécurité,
• se protéger et ne pas mettre en danger la vie d’autrui,
• connaître leurs droits et participer à l’application des mesures de prévention,
• En définitive, la sécurité et la santé au travail restent
importantes aussi bien pour chacun d’entre nous que pour nos
familles 102
 Fin du module 2

MERCI POUR VOTRE

ATTENTION

103
 Module 3:
INSPECTION DES LIEUX DE
TRAVAIL

104
Objectifs du module:
 Connaitre les types d’inspection et
opérer des choix adaptés aux situations
Décrire les différentes étapes d’une
inspection des lieux de travail
Savoir mener une inspection des lieux
de travail

105
 PLAN
I. L’INSPECTION DES LIEUX DE TRAVAIL

II. DIFFERENTS TYPES D’INSPECTION

III. STRATEGIE D’INSPECTION

IV. LE DEROULEMENT D’UNE INSPECTION

106
 INTRODUCTION
L’article 2 du décret 96 – 206 du 7 mars 1996 relatif
aux attributions du CSST indique que:
Les membres doivent faire des inspections pour
veiller à l'observation des prescriptions
législatives et réglementaires en matière
d’hygiène, de sécurité et des conditions de
travail.

Les membres du CSST doivent savoir faire une

inspection des lieux de travail pour identifier les
situations de travail a améliorer.
107
 I. L’INSPECTION DES LIEUX DE TRAVAIL
L’inspection consiste à examiner de très près et de
manière régulière les installations, les
équipements, les situations, méthodes de travail,
etc.
Elle permet de :
 Identifier et d’éliminer les risques ainsi que les
situations dangereuses
S’assurer que les dispositions législatives et
réglementaires, les normes, les procédures et les
instructions sont appliquées.
108
 II. DIFFERENTS TYPES D’INSPECTION

Il existe plusieurs types d’inspection. Il

revient au CSST de choisir le type
d’inspection adapté aux besoins du
moment.

109
 TYPES D’INSPECTION
Spécifique Générale
dans un endroit bien
précis où les Inspection d’un
Avec éléments à vérifier même élément reparti
thème sont identifiés. dans l’usine
(avec un Vérifications
spécifiques à Ex : tous les
sujet
précis) certaines machines Extincteurs de
Inspections l’entreprise
ponctuelles
Sans Inspections
thème complètes de tout Vérification complète
(sans sujet un atelier par de toute l’usine
précis) exemple 110
 III. Les stratégies d’inspection
Stratégie fermée Stratégie ouverte
L’approche est exhaustive Impose moins
si la liste d’items a été bien d’œillères à
Avan- conçue l’inspecteur
tages Mieux adaptée aux Mieux adaptée
inspections thématiques aux inspections
sans thème
- L’attention de l’inspecteur -Qualité de
est portée sur des points l’inspection est
précis fonction de la
Inconvé-
-Risque d’omettre certains compétence de
nients
risques potentiels l’inspecteur
-La stratégie prend plus de
temps
111
 Modèle de check list
OBJET: CONTRÔLE DE L’ETAT DU SOL
Présence de nid de Présence de
poule dénivellation
OUI / NON OUI / NON
BUREAU AC1
BUREAU AC2
REZ DE
CHAUSSEE
ATELIER DE
GRAISSAGE
ATELIER
MECANIQUE 112
 IV. LE DEROULEMENT D’UNE INSPECTION

L’inspection peut se faire en quatre (4)

étapes.

La préparation
La visite
Le rapport
Le suivi

113
 VI.1. La préparation
Cette phase consiste à :
Constituer l’équipe; préparer le matériel
d’inspection
Choisir le type d’inspection adapté,
 déterminer la date et la zone à inspecter
Préparer la grille d’inspection adaptée
Faire la revue des rapports et des données
accidents ou maladies survenus dans la zone à
inspecter
 Informer à l’avance les responsables de zones à
inspecter ainsi que les responsables des
personnes qui effectueront l’inspection 114
 La visite

La visite des lieux de travail va donc consister

à examiner l’ensemble des composantes du
système (technique, organisationnel , humain)
et leur interactions

05/12/2019 115
Individu (I): l’opérateur qui
travaille avec ses habiletés, sa
personnalité et ses capacités
Tache (T/A) travail réel: c’est Ta
l’opération à exécuter avec ses
difficultés, ses procédures etc…
Matériel (Ma): c’est l’équipement , i
les machines, les produits, etc,
Milieu (Mi): c’est l’espace de
travail avec ses dimensions, ses
installations, ses contraintes,

Mi
etc… Ma
05/12/2019 116
 VI.3.1. Aspects à examiner
Au niveau de l’homme
-A-t-il la formation requise pour exercer l’activité?
-A-t-il été formé aux risques et leur moyens de
prévention à son poste de travail?
-Est il apte (médical) à occuper le poste de travail?
-Ses aptitudes sensorielles sont elles compatibles
avec le poste?
-Respect des instructions et des procédures de
travail établies
-Expérience requise?
-Etc.
117
 Au niveau des tâches à accomplir
-Caractéristiques des tâches
-Les tâches sont elles planifiées? Improvisations?
-Contraintes de productivité? Stress?
-Mode de rémunération?
-Postures adoptées pour accomplir les tâches?
-Répétitivité des mouvements?
-Etc.

118
 Au niveau du matériel
-Matériel adéquat? Adaptés? Usés? Entretenus?
-Equipements de protection usés? Entretenus?
Renouvelés (fréquence)?
-Equipements, matériels défectueux?
-Documentations sur les équipements, matériels,
produits chimiques disponibles? Exploitées?
-Conditions de stockage des produits chimiques?
Du matériel?
-Conditions d’utilisation du matériel appropriées?
-Etc.
119
 Au niveau du milieu
-Climat social?
-État des sols?
-Intempérie?
-Éclairage suffisant?
-Ventilation existante? Efficace? Entretenue?
-Nuisances (poussières, bruit, éclairage, vibrations,
ambiance thermique, gaz, fumée, etc.)? Évaluées?
Moyens de maitrise mises en œuvre?
-Aération des locaux? Etat de salubrité des locaux et
des installations à usage du personnel? Nombre
suffisant? Entretien régulier? (décret du code du
travail (décret N° 98-38 du 28 janvier 1998 relatif aux mesures générales
d’hygiène en milieu de travail: articles 2 à 11. )
-Etc. 120
 Au niveau du moment
-La durée du travail?
-Moment d’exécution de la tâche?
(date, nuit, etc.)
-Etc.

121
 Quel doit être l’attitude des chargés d’inspection?

 Avoir la facilité de communiquer avec les

travailleurs
 Savoir écouter son interlocuteur
 savoir leur poser les bonnes questions au
bon moment
 Rassurer et non intimider

Bien souvent, les meilleures suggestions pour

améliorer leurs conditions de travail viennent
d’eux.
122
 VI.3. La rédaction du rapport
Dès que le travail de terrain est achevé,
l’équipe d’inspection procédera à la rédaction
du rapport en y inscrivant toutes les
informations pertinentes et nécessaires .

Le rapport doit être acheminé rapidement aux

personnes qui sont en mesure de décider
et/ou de prendre action sans trop de délai
prolongé.

123
123
 MODELE DE RAPPORT D’INSPECTION
Zone inspectée: Date:
Propo
Pos
Risque
Fré sition
Suivi
ou Mesur Criti Cod
te Co que cité s de
Domma es nce Gravité e de
de nst Mesur Date Obser
ges existan (F) (G) FxG prior Resp
trav at es Délai eff. vation
prévisib tes ité .
ail correc M.EO s
les tives

124
 Selon OHSAS 18001
CODE CODE

Peu grave 1
Très improbable 1
FRE- GRA
Moyennement grave 2
QUEN Improbable 2 VITE
Grave 3
CE (F) Probable (F)
3
Très grave 4
Très probable 4

125
 VI.4. Le suivi

Par la suite, le comité devra évaluer l’efficacité

des mesures correctives en discutant avec les
travailleurs et les superviseurs, quitte à ajuster
le tir et à proposer de nouvelles solutions si les
problèmes n’ont pas été réglés.

05/12/2019 126
126
 EXEMPLE
Zone inspectée: magasin Date: mardi 4 août 2015
Code
Poste Risque ou Fréquenc Criticité de
Mesures e (F) Gravi priori
de Constat Dommages FxG
existantes té (G) té
travail prévisibles

Mag Les - Chute néant 3 4 12 1

asin travailleurs d’objets
de montent sur - Chute
stoc des chaises de
kage pour personne
accéder aux
objets
rangés en
hauteur.
127
 EXEMPLE
Objet de l’inspection: Date:

Suivi
Propositions de Mesures correctives Date Obser
Resp. Délai eff. vation
M.EO s

Mettre à la disposition de ce Resp. 10

personnel des moyens MG septe
d’accès en hauteur sécurisés mbre
tels que des échelles ou 2016
escabeaux appropriés

128
FIN DE LA PARTIE THEORIQUE

129
 PARTIE
PRATIQUE

130
 TRAVAUX DE GROUPE 4

 IDENTIFIER DES SERVICES A INSPECTER

 CONSTITUER DES EQUIPES

 PREPARER ET REALISER UNE INSPECTION

DANS CES SERVICES

 REDIGER LE RAPPORT DE L’INSPECTION

 RESTITUER LES RESULTATS DES TRAVAUX

131
 REPARTITION DES EQUIPES D’INSPECTION
GROUPE 1:
PREVOYANCE, KOUMASSI, TREICHVILLE, EX SIEGE, ADJAME

EQUIPES ZONES A INSPECTER

APS Yopougon
Equipe 1
Bureau administration + service retraite
APS Yopougon
Equipe 2
Bureau ATMP
APS Yopougon
Equipe 3
Bureaux comptabilité et trésorerie
APS Yopougon
Equipe 4
Accueil + pré accueil
132
 REPARTITION DES EQUIPES D’INSPECTION
GROUPE 2:
COCODY, YOPOUGON, ABOBO, BONOUA, AGBOVILLE, ABENGOUROU

EQUIPES ZONES A INSPECTER

CARF
Equipe 1 Bureau du médecin conseil + bureau agents
CARF et Contrôle médical
Local des archives
Equipe 2 Archives centrales et de l’APS Yopougon
APS Yopougon et IM2S
Equipe 3 Cours de l’APS Yopougon + cours de
l’IM2S+guérites vigiles
APS Yopougon et IM2S
Equipe 4
Cuisine IM2S + agents d’entretien + infirmerie
133
 REPARTITION DES EQUIPES D’INSPECTION
GROUPE 3:
SAN PEDRO, DALOA, GAGNOA, DIVO, BOUAKE, YAMOUSSOUKRO

EQUIPES ZONES A INSPECTER

APS Yopougon
Equipe 1
Salle de production carrière
APS Yopougon
Equipe 2
Section contentieux et retraite+ section PF+
APS Yopougon
Equipe 3 Services de recouvrement + gestionnaires de
compte
APS Yopougon
Equipe 4 Bureaux Contrôleurs recouvrement + chef de
service carrière + bureau chef section carrière
134
 MODELE DE RAPPORT D’INSPECTION
Zone inspectée: Date:
Propo
Pos
Risque
Fré sition
Suivi
ou Mesur Criti Cod
te Co que cité s de
Domma es nce Gravité e de
de nst Mesur Date Obser
ges existan (F) (G) FxG prior Resp
trav at es Délai eff. vation
prévisib tes ité .
ail correc M.EO s
les tives

135
 Fin du module 3

MERCI POUR VOTRE

ATTENTION

136
ANALYSE
DES AT

137
Le management de la Sécurité et Santé au Travail
requiert l’adoption de 2 démarches complémentaires:

- Démarche à priori, qui consiste à évaluer les

situations de travail pour en tirer les mesures
d’amélioration: anticipation;
- Démarche à postériori, qui consiste à tirer les
leçons de l’analyse d’un incident ou accident pour
améliorer les conditions de travail.

Notre intervention de ce jour porte sur la dernière

démarche: Analyses quantitative et qualitative des AT.
 Module 4
STATISTIQUES AT

139
 PLAN
• Contexte
• Introduction
• Objectifs
• Définition des terminologies
• Démarche Statistique
• Indicateurs technologiques
• Etude de cas
• Conclusion
140
 Contexte
• Toutes les 15s, un travailleur d’un AT/MP() soit
2,78 millions de décès chaque année dans le
monde ;
• En 2014, le nombre de décès était établi à 2,3
millions contre 2 millions en 2000;
• Plus de la moitié est lié à une MP (Cancer,
première cause des décès) ;
• Secteurs majoritaires: Agriculture, Construction,
Maintenance;
• les coûts de réparation élevés.
Source: OIT, AISS, 21e CMSST, 1
Singapour 2017 4
1
 Introduction
• L’accident du travail comme la maladie
professionnelle est un indicateur du
dysfonctionnement du système (Individu,
Tache, Matériel, Milieu, Organisation) dans
lequel il se produit.
• Dès lors, il importe de prendre des dispositions
pour palier à ces insuffisances:
• Par quels moyens y remédier ?
• Comment s’y prendre?

DPPSST 142
 Objectifs du module:
 Faire comprendre l’intérêt de tenir les
statistiques accidents

 Présenter les différents indicateurs et apprendre à

calculer et à utiliser les indicateurs
technologiques pour améliorer les performances
de l’entreprise.

05/12/2019 143
143
 Intérêt
• Constats de l’OIT :
• Informations incomplètes,
• Couverture insuffisante,
• Informations inexactes,
• Informations incomparables,
• Informations non disponibles en temps voulus,
• Informations ignorées ou mal utilisées,

• Conséquences : Actions de prévention inefficaces

DPPSST 144
 Intérêt
• Avoir une bonne appréciation ;
• Aider à prendre des décisions ;
• Cibler de façon précise ;
• Comprendre des phénomènes ;
• Mettre en évidence des faits cachés ;
• Faire des comparaisons ;
• Développer des politiques de prévention des
risques professionnels.

DPPSST 145
 Intérêt
 Loi n° 99-477 du 02 août 1999 portant Code de Prévoyance
Sociale.
• Article 71, 72 déclaration de l’Accident de Travail, de la Maladie
Professionnelle
• Article 127, dans le cadre de la politique de prévention et d’action sanitaire
et sociale, la CNPS doit Recueillir pour les diverses catégories
d’établissements, tous renseignements permettant d’établir
les statistiques des accidents de travail et des maladies
professionnelles et tenant compte de leur cause et les
circonstances dans lesquelles ils sont survenus, de leurs
fréquences et leurs effets.
 Décrets 2013-555 du 05 août 2013 portant création, attribution,
organisation de l’ONATMP-CI, Art.2 donne les attributions dudit
observatoire.
146
Intérêt

DPPSST 147
 Terminologies
Arrêt de travail:
• journées perdues, comptées à partir du
lendemain de la date de survenue de l'accident
(en jours civils pour tenir compte de la gravité
de l'accident ou en journées de travail pour
mesurer l'incidence économique)

Incident:
• Événement dangereux, lié au travail, qui aurait
pu causer des dommages corporelles
DPPSST 148
 Terminologies
Agent matériel (agent causal) :
• Désigne l'objet, la substance, l'exposition ou
le mouvement du corps qui a produit ou
infligé directement la blessure ou la maladie
préalablement identifiée.

Nature de lésion:
• La ou les principales caractéristiques
physiques de la blessure ou de la maladie
(par ex. entorse, fracture, coupure, etc.).
DPPSST 149
 Terminologies
Siège de lésion:
• La ou les parties du corps qui sont
directement affectées par la nature de la
blessure ou de la maladie (tête, tronc, sièges
multiples, etc.).
• Catégorie Professionnelle (ouvrier, cadre,
agent de maitrise, etc.);

Genre (homme ou femme);

DPPSST 150
 Terminologies
Incapacité Partielle Permanente (IPP):
• Taux qui détermine l’état de la victime d’un
accident du travail ou une MP après la
consolidation (séquelles),

Statistique: Ensemble de méthodes

mathématiques qui, à partir du recueil et de
l’analyse de données, permettent de faire de la
planification (ou de la prévention).

DPPSST 151
 Démarche statistique
Cette démarche va se décliner en 4 étapes:
• la collecte (recueil des données),
• le traitement (calcul des indicateurs,
caractérisation de l’AT/MP),
• l’analyse (interprétation des résultats),
• la présentation (diffusion, rendre
compréhensible).

DPPSST 152
 Cadre de recueil
Informations sur l’accident du travail

DPPSST 153
 Cadre de recueil
Informations sur la victime

DPPSST 154
 Cadre de recueil
Comment faire le recueil des informations?

Modèle de registre AT

Type Agent Nature Siège NJP

Nom Date Catégori Lieu d’accident Matériel des des
Prénoms heure e lésions lésions
AT
* ATr
sociopro
fessionn
elle

AT
* : Accident de travail et accident de circulation ( travailleurs itinérants )
155
Cadre de recueil

DPPSST 156
Cadre de recueil

DPPSST 157
Cadre de recueil

DPPSST 158
 Qui recueille?
INTERIEUR EXTERIEUR
DE L’ENTREPRISE DE L’ENTREPRISE
L’Employeur CNPS
Le CSST DSST
Le Médecin du travail ITLS
Le Chargé de sécurité ON-ATMP/OSRATMP
Les Représentants Autres
des travailleurs
DPPSST 159
Présentation des données

DPPSST 160
 Indicateurs technologiques
Indicateurs technologiques en SST :
Ensemble de données chiffrées permettant de
mesurer de la performance d’un système
(entreprise, secteur d’activité, genre, etc.) en
matière de gestion de la SST.

DPPSST 161
 Indicateurs technologiques
A quoi servent-ils?
• Identifier les secteurs préoccupants;
• Orienter les actions;
• Favoriser les prises de décisions;
• Mesurer certains paramètres (fréquence,
gravité, etc.);
• Faire des analyses comparatives
(entreprise/secteur d’activité);
• Fournir un tableau de bord du manager.
DPPSST 162
 Indicateurs SST
Indicateurs simples:
• En valeur absolue (Nombre AT, etc.)

Indicateurs communs:
• En valeur relative (TF, TG, IF, IG)

DPPSST 163
 Indicateurs SST
• Siège de lésion
Siège Localisa-
Membres
Lésion Tête Yeux tion Tronc
supérieurs
Année Multiple
2014
2015
2016
2017
2018

DPPSST 164
 Indicateurs SST
• Nature de lésion
Nature de Entorses Contusions Fractures Brûlures Plaies Total
lésion

Année

2014

2015

2016

2017

2018

DPPSST 165
 Indicateurs SST
• Qualification professionnelle

Qualification Non
Professionnell Cadre Employé Manœuvres Ouvriers Ouvrier précis
e s Spécialis s é
é Qualifié

Année
2014
2015
2016
2017
2018

DPPSST 166
 Indicateurs SST
• Agent matériel

Objet en
Année
cours de Manuten-
Chute de Véhicule …
manutention tion
hauteur
Manuelle manuelle

2014
2015
2016
2017
2018
DPPSST 167
 Données ATMP
par agent matériel
Nombre d’accidents
Agents matériels 2014 2015 2016
Chute de hauteur 18 17 15
Masse en mouvement 11 3 7
Chute de plain pied 5 10 5
Agression 6 2 1
Manutention manuelle 3 1 1
Véhicule 0 3 1
Outils 0 3 0
Baie vitrée 0 1 0
Autres 1 0 0 168
 Données
par siège de lésions

Nombre d’AT
Siège de lésions 2014 2015 2016
Localisation multiple 15 14 9
membres Inférieurs 10 11 12
Membres supérieurs 12 8 5
Tronc 4 5 2
Tête 3 2 1
Non précisé 0 0 1

169
 Données ATMP
par nature de lésions

Nombre d’AT
Siège de lésions 2014 2015 2016
Traumatisme 24 21 9
Contusion 7 0 11
Plaie 5 9 4
Inflammation 6 4 2
Entorse 2 4 2

Piqûre 0 1 1

170
 Données ATMP selon l’ancienneté

Nombre d’accidents
Années 2014 2015 2016
0à5 10 8 9
Ancien 6 à 10 6 4 3
neté en 11 à 20 6 4 4
années
plus de 20 22 24 14

171
  données d’une entreprise:
Nombre d’AT suivant le siège des
lésions et les agents matériels

NOMBRE D’ACCIDENTS
Membres TOTAL
Siège de lésions Mains Tête Yeux
Agent matériel inférieurs
OUTILS À
15 00 00 00 15
MAIN
PRODUITS
00 05 00 08 13
CHIMIQUES
TOTAL 15 05 00 08 28

172
 données d’une entreprise: Nombre
d’AT suivant la catégorie
socioprofessionnelle et le type
d’accident

Nombre
Catégorie socio
AT travail AT trajet
professionnelle
JOURS JOURS
AT AT
PERDUS PERDUS
Ouvriers 02 160 07 121
Agents de maîtrise 01 02 01 01
Cadres 10 10 01 21
TOTAL 13 172 09 143
173
  Les indicateurs communs
Ces indicateurs permettent d’apprécier l’évolution de
la situation des AT de l’entreprise sur une période
donnée.

Ces indicateurs permettent de comparer les

entreprises dans le temps, entre elles, par secteur
et au niveau national et international.

Le BIT a défini les formules de calcul.

174
 Le taux de fréquence :

c’est le nombre d’accident avec arrêt par million

d’heures de travail effectués par toutes les
personnes exposées au risque dans l’entreprise

Nombre d’AT avec arrêt x 1 000 000

TF =
Nombre d’heures travaillées

175
 Le taux de gravité

c’est le nombre de journées perdues par suite

d’arrêt de travail (dimanches et jours fériés compris)
par millier d’ heures de travail des personnes
exposées au risque.

Nombre de journées perdues x 1 000

TG =
Nombre d’heures travaillées

NB: Un accident mortel équivaut à 6000 jours perdus

176
 L’indice de fréquence :

c’est le nombre d’accidents avec arrêt par

millier de personnes exposées au risque

Nombre d’AT avec arrêt x 1 000

IF=
Nombre de travailleurs
On attend par accident avec arrêt tout accident ayant donné
lieu au paiement d’une indemnité journalière.
Il s’agit d’un accident ayant entraîné un arrêt de plus de 24
heures.

177
 L’Indice de gravité:
C’est le nombre total des incapacités permanentes partielles
(IPP) pour 1 000 000 d’heures travaillées.

Par accident avec IPP, il faut entendre l’accident ayant entraîné

soit l’attribution d’une rente d’incapacité permanente, soit le
décès.

Total des IPP x 1 000 000

IG =
Nombre d’heures travaillées
178
 Indicateurs SST
Analyse des indicateurs AT de la CNPS sur 3 ans

Années
2015 2016 2017
indicateurs
TF (entreprise) 15,970 11,035 6,944

TF (national) 4,750 4,345 3,513

TG (entreprise) 0,032 0,028 0,001
TG (national) 0,086 0,070 0,026
DPPSST 179
 Maladies professionnelles
ENJEUX
• Enjeu de santé publique et de bien-être social,
• Augmentation de la production (par la
préservation des capacités productives de la
main d’œuvre), de l'emploi des seniors et de
l'âge de départ à la retraite,
• Pour la sécurité sociale, la diminution des
dépenses pharmaceutiques et de soins.
• Utilisation d’indicateurs simples
DPPSST 180
EXERCICE

181
181
 Etude de cas
Calculez les indicateurs
• Une entreprise au total 500 personnes qui
travaillent chacune 50 semaines par an et 48
heures par semaine.
• Le nombre d’accident enregistré au cours d’une
année a été de 60 dans la section FERRONNERIE
qui compte 150 travailleurs.
• Pour cause de maladies ou d’autres raisons, les
travailleurs ont été absents pendant cinq pour cent
du nombre total possible d’heures de travail.
• Ces accidents ont occasionnée au total 240 jours
d’arrêt de travail
DPPSST 182
 Etude de cas
Calculez les indicateurs
• Le nombre total d’heures travaillées sans arrêt
est:
• 50 x 48 x 500 = 1 200 000 h
• Le nombre d’heures d’arrêt de travail est:
• 1 200 000 x 5% = 60 000 h
• Le nombre total d’heures de travail est:
• 1 200 000 – 60 000 = 1 140 000 h

DPPSST 183
 60 x 1 000 000
TF = = 52,63
1 140 000

240 x 1 000
TG = = 0,21
1 140 000

60 x 1 000
IF = = 120
500
DPPSST 184
 Conclusion
• Tenir des statistiques d’accidents du travail
et maladies professionnelles fiables
permet d’identifier des problématiques de
gestion de la santé et sécurité au travail
(SST) et d’entrevoir des pistes de
solutions.

DPPSST 185
DPPSST 186
 Fin du module 4

MERCI POUR VOTRE

ATTENTION

187
 Module 5
ENQUETE ET ANALYSE AT

Méthode de l’ADC

188
 PLAN
Introduction
I. But de l’ADC
II. Principes de base de l’ADC
III. Étapes de l’analyse d’AT par la méthode de
l’ADC
IV. Conditions de réussite l’analyse par l’ADC
V. Étude de cas
Conclusion
189
 ANALYSE
D’ACCIDENTS DU TRAVAIL
Méthode de l’ADC
CNPS - DPPSST
Novembre 2018

DPPSST
20 25 16 80 / 20 15 19 81
 Plusieurs outils peuvent être utilisés:
Ishikawa, 5 S, ADC, 5P, etc.

I. But de l’ADC
Fournir une explication logique,
rationnelle et chronologique des faits
liés à l’AT/incident,
Trouver les facteurs sur lesquels il faut
agir pour que l’accident ne se
reproduise plus.
 II. Principes de base de l’ADC

• Travail collectif (équipe);

• Pas de rechercher la personne
responsable, mais de manière
objective, la compréhension du
processus qui a conduit à l’accident
ou l’incident;
• De prendre des décisions sur la base
des faits et des liens de causalité qui
relient ces faits.
III. Etapes de l’analyse d’AT avec la méthode de l’ADC
1. Mise en place d’une équipe d’analyse

2. Recueil des faits

3. La construction de l’ADC
4. La formulation des actions de
prévention possibles

5. Le choix des actions à mener selon

les critères d'efficacité

Suivi: contrôle de l’efficacité des actions193

 Mise en place de l’équipe

Composition type
 le chargé de sécurité;
 Le médecin du travail;
 le CSST, à défaut les délégués du
personnel;
 le responsable hiérarchique de l'accidenté;
 toute personne interne ou externe pouvant
apporter des éléments de
réponse (accidenté lui-même, les témoins,
les experts ou spécialistes, etc.).
 Recueil des faits
• Qui? L’équipe d’enquête.
• Quand? Le plus tôt possible après l’accident
• Où? Sur les lieux de l’accident; par le biais
des entretiens et de la documentation.
• Comment?
 Observations;
 Consultations de documents techniques
(rapports d’inspections, fiches techniques,
FDS, schémas, plans, etc.)
 Brainstorming;
 Entrevue avec des témoins ou experts
en utilisant le système «IsTâMaMi»
 L’efficacité de l’ADC dépend de la qualité
des faits recueillis. Les faits doivent être:
 Précis,
 Concrets,
 Avérés,
 Nécessaires à la survenue de l’accident.
Exemples:
• Il porte des chaussures de ville;
• Les câbles trainent sur le passage de l’ouvrier;
• Le sol est mouillé;
• Les objets sont empilés les uns sur les autres;
• Le peintre manipule les produits corrosifs les
mains nues et le visage à découvert ;
• Etc.
Il s’agit de recueillir tous les faits « habituels »
et « inhabituels ». Les faits habituels sont
matérialisés par des rectangles et les faits
inhabituels par des cercles.

faits habituels

faits inhabituels
Quand doit-on arrêter la recherche des causes?

 L’équipe ne trouve pas de causes;

 L’équipe débouche sur une action
normale; ex: il pleut;
 L’action concerne la vie privée d’un
travailleur; Cependant certaines enquêtes
prennent en compte ce point dans le
cadre de la politique sociale de
l’entreprise.
 Construction de l’ADC
Organisation des faits
recueillis
Point de départ = fait ultime =
accident/incident
L’agencement des faits se fait en répondant, pour
chaque fait considéré aux questions suivantes:

1. Qu’a-t-il fallu pour que le fait considéré se

produise ?
2. Était-il nécessaire que cette cause existe
pour que le fait considéré se produise ?
3. Était-il suffisant que cette cause existe
pour que le fait considéré se produise ?
Les réponses permettent d’établir 3 types de
liaisons :
Chaîne
A B

Disjonction
Y
X
Z

Conjonction
C
E
D
 Exemple 1

Il glisse
A B

Il tombe
 Exemple 2
Il y a une intervention
urgente il ne porte pas son casque
Y
X
Z

Il utilise une échelle défectueuse

 Exemple 3

Il transvase un produit corrosif

C
E
D

La hôte chimique est en panne Il inhale les émanations

du produit corrosif
 Construction de l’ADC
Construction de l’arbre

L’agencement final des faits permet de

construire l’ADC.

Fait
ultime

Sens de la démarche
Sens de lecture
 Exemple: Récit
AT 1
Madame BELLEFEMME est assistante de
direction dans une agence comptable. Se
déplaçant pour transmettre des documents
physiques à son supérieur hiérarchique, le
talon de sa chaussure s’est accroché dans
l’une des crevasses du sol et a provoqué sa
chute. Cela lui a laissé un traumatisme au
bras et au pied.

DPPSST 205
 1. Recueil des faits

A. Elle se déplace pour transmettre des

documents physiques à son supérieur
hiérarchique,
B. Il y a des crevasses sur le sol,
C. Le talon de sa chaussure s’est accroché dans
l’une des crevasses du sol,
D. Elle a chuté,
E. Elle a eu un traumatisme au bras et au pied.
 2. Construction de l’arbre des
causes
Elle se déplace pour transmettre
des documents physiques à son
supérieur

A Le talon de sa chaussure s’est Elle a un

accroché dans l’une des traumatisme a
crevasses du sol pied et au bras

C D E
Présence de crevasses
sur le sol sol Elle chute

B
A. Elle veut transmettre des documents physiques à son supérieur,
B. Il y a des crevasses au sol,
C. le talon de sa chaussure, s’est accroché dans l’une des crevasses du sol,
D. Elle a chuté,
E. Elle a eu un traumatisme au bras et au pied.
 La formulation des actions de prévention possibles

Il s’agit de faire des propositions pertinentes

pour couper l’ADC: supprimer ou réduire les
conséquences pour les causes impliquées
dans la survenue de l’accident.

Parfois, une seule action suffit pour

supprimer toutes les conséquences .
Les actions agissant sur les causes
éloignées de l’AT/incident sont
généralement plus efficaces que celles
agissant sur les causes proches du fait
 Le choix des actions à mener
selon des critères d'efficacité

Les propositions sont entérinées sur la base

de certains critères d’efficacité:

 Conformité à la réglementation;
 Stabilité de la mesure dans le temps;
 Coût pour l’opérateur;
 Déplacement du risque possible;
 Portée de la mesure;
 Action sur les causes profondes;
 Délais d’exécution.
Les propositions entérinées permettent
d’établir un plan d’action correctif:

Mesures Responsable Délai de Coût de

N Libellé des Evalu
correctives de la mise en réalisation réalisat
° causes
retenues œuvre ion
ation
 3. Formulation des actions de prévention
Elle se déplace pour transmettre
des documents physiques à son
supérieur

A Le talon de sa chaussure s’est Elle a un

accroché dans l’une des traumatisme a
crevasses du sol pied et au bras

C D E
Présence de crevasses
sur le sol sol Elle chute

B
 EXERCICE 1:
plan d’action correctif:
Responsa- Delai de
Libellé des Mesures correctives ble de la réalisati
N° causes retenues mise en on
Coût

œuvre

Présence  Niveler le sol à Chef 17/12/18

1 de l’aide de matériaux d’agence/
crevasses résistants Responsab
sur le sol le sécurité

2 Le talon de  Sensibiliser toutes Responsa-

17/12/18
sa les femmes au port ble
chaussure de talon ne sécurité
s’est modifiant pas leur CSST
accrochée l’équilibre lors des
dans une déplacements à
crevasse pied
TRAVAUX DE GROUPES
Pour chacun des récits ci-dessous,

1. Identifier les faits,

2. Construire l’arbre des causes,
3. Proposer des actions de prévention
durables.
Récit 1:
Madame MIGNONE est agent comptable
dans un établissement de prestations.
Dans le cadre de son activité, elle a besoin
de faire descendre un dossier rangé au
dernier niveau de l’étagère mesurant 2, 5
mètres de hauteur. Pour ce faire, elle utilise
son siège à roulette pour accéder au
document. Malheureusement, elle pert son
équilibre, tombe et se fracture le bras
gauche.
DPPSST 214
Récit 2:
M. GALANT est coursier dans un
établissement administratif.
Ce jour là, à 12H 10 min, alors qu’il était dans
la salle de repos située au 2ème étage, il a reçu
un coup de fil de son chef lui demandant
d’effectuer une course urgente. L’ascenseur
étant bloqué au 10ème étage depuis 5 minutes,
il a commencé à descendre rapidement les
escaliers. Mais il a raté une marche et est
tombé. La chute a provoqué à son niveau, des
blessures et de fortes douleurs à la tête.
DPPSST 215
 RESTITUTION
DES TRAVAUX DE GROUPE
+
ECHANGES
NB: Les résultats de l’analyse d’un accident
peuvent être reportées à titre préventif, sur
d’autres postes de travail ayant les situations
similaires.

Par exemple, si un escabeau s’est révélé

dangereux à l’utilisation du fait de l’absence de
gommes antidérapantes, l’action prioritaire sera,
non seulement de munir l’escabeau concerné de
matériaux antidérapant, mais également les
autres escabeaux présentant le même
disfonctionnement.
217
IV. Conditions de réussite de l’analyse de l’AT
par la méthode de l’ADC

- Engagement de la Direction
Ne pas utiliser l’ADC comme moyen de recherche de
responsabilités;

- Formation des membres de l’équipe

d’analyse AT
Les membres doivent être formés à la méthodologie de l’ADC
notamment pour le recueil des faits réels et l’analyse qui suivra
218
IV. Conditions de réussite de l’analyse de l’AT
par la méthode de l’ADC

- Information du personnel
Leur présenter les objectifs , les résultats attendus et les impacts
souhaités de l’analyse des AT par la méthode de l’ADC. Analyse
des AT graves, AT bénins, incidents, dysfonctionnements, etc.

- Améliorations concrètes
La mise en œuvre de moyens de prévention concrets à la suite
de l’analyse d’un AT est de nature à ENCOURAGER l’équipe et
l’ensemble des travailleurs dans leur efforts.

219
 Conclusion

• La méthode de l'ADC est un moyen simple

et efficace pour rechercher des mesures de
prévention à mettre en place à la suite d'un
accident /incident.
• Elle induit l'implication de tous dans la
recherche des causes, facteurs de risques
potentiels.
 Fin du module 5

MERCI POUR VOTRE

ATTENTION

221
 Module 6

QUELQUES CONSEILS PRATIQUES

POUR LE FONCTIONNEMENT
DU CSST

222
QUALITE DES MEMBRES
DU CSST

223
 Intéressé à la prévention
 Savoir écouter
 Capable de travailler en équipe
 Diplomate
 Etre courtois

 Ouverture d’esprit

 Avoir de bonnes relations humaines

224
225
1 Rédiger un règlement intérieur du CSST, pour
réguler son fonctionnement.
2 Il est conseillé à tout employeur de s’impliquer
directement dans la présidence du CSST et de
ne pas déléguer complètement cette fonction.

3 Les travailleurs et leurs représentants doivent

acquérir des connaissances générales en SST
(évaluation des risques, enquête et analyse
d'accident, législation en SST, principes de base
en ergonomie, etc.), mais aussi dans des matières
plus générales
226
4
Elaborer un programme d’activités annuel du
CSST et faire le bilan annuel
5 Elaborer un calendrier prévisionnel de réunion

6 Afficher et diffuser les PV de réunion du CSST

7 responsabiliser chacun des membres en leur

confiant des missions spécifiques.

8 A la fin du mandat du CSST, en cas de renouvellement des

membres, faire en sorte que le dynamisme et les
acquis en termes de bonnes pratiques du CSST
soient maintenus et améliorés. 227
 LES MOYENS DU CSST

La loi n’impose pas à l’employeur de mettre un local à

la disposition exclusive du CSST.

9 Le secrétaire du CSST doit disposer d’un endroit

où classer ses documents et archives.

10
Les représentants du personnel doivent disposer
d’une salle équipée lorsqu’ils ont besoin de se
réunir et de travailler collectivement.

228
 LES REUNIONS DU CSST

Les réunions sont l’occasion de rendre

compte des travaux confiés et de prendre
des décisions.

229
 ARTICLE 8 du décret
2 types de réunion: Extraordinaire et ordinaire
REUNIONS EXTRAORDINAIRES
 Suite à un AT grave ou qui aurait pu l’être
 Suite à la demande motivée de deux des
membres représentants le personnel
 Réunion convoquée par l’inspecteur du
travail suite à une saisine relative à une
divergence sur la réalité d’un danger avec
la participation obligatoire du contrôleur
en prévention et du médecin inspecteur du
travail. (article 41.5 du CT)
230
 REUNIONS ORDINAIRES

 au moins une fois tous les trimestres

231
 QUI FAIT QUOI AVANT LA REUNION?
QUI ? QUOI? QUAND?
Président + Établissement de l’ordre Avant les 15 jours
secrétaire du jour
Secrétaire du Envoie l’ordre du jour Au moins 15 jours
CSST suivi de la convocation aux avant le jour de la
membres réunion
Informe les supérieurs Les textes n’en
Secrétaire du des membres pour s’en- parlent pas
CSST quérir de leur disponibilité
Au moins 15 jours
avant
Secrétaire du Prépare , collecte et Au moins 15 jours
CSST diffuse les documents qui avant
feront l’objet d’ échanges
Tous les Préparer les points Avant la réunion
membres inscrits à l’ordre du jour 232
 QUI FAIT QUOI PENDANT LA REUNION?

QUI ? QUOI? QUAND?

Président Conduite de la réunion Pendant la
avec méthodologie et réunion
rigueur
Veille au respect du temps
alloué aux sujets
Membres Émissions d’avis et de Pendant la
présents à la suggestions sur les sujets réunion
réunion abordés
Secrétaire et Prise de notes Pendant la
adjoint réunion
Rédaction du PV

233
 QUI FAIT QUOI APRES LA REUNION?

QUI ? QUOI? QUAND?

Secrétaire et adjoint Validation du PV et Le plus tôt
+ président signature possible après la
réunion
Secrétaire et adjoint Envoie des PV de Le plus tôt
réunion aux possible après la
destinataires réunion

Membres CSST Exécution des travaux Le plus tôt

confiés aux membres possible après la
réunion dans les
délais définis

234
Documents du CSST

235
  PV des réunions
Rapport des activités
Ordre du jour
Convocation
Élaborés par le CSST Règlement intérieur
Programme d’activité du CSST
Rapport bilan annuel du CSST
Liste des membres du CSST (à afficher);
Etc.

Politique SST
Programme annuel de SST
Document d’évaluation des risques professionnels
Documents soumis à
Rapports bilan de la situation de l’hygiène, de sécurité et
l’avis du CSST
de santé
Etc.
Documentations relatives aux machines, produits
chimiques, matériels, etc.
Documents à Consulter Normes et textes règlementaires applicables à
par le CSST l’entreprise
 Rapports de structures extérieures 236
Etc.
Modèles de documents
élaborés par le CSST

237
 Exemple de liste des membres du CSST (à diffuser)

Liste des membres du CSST

Nom et Fonction dans le Fonction dans Contacts

Prénoms CSST l’entreprise

NB: Vous pouvez compter sur l’entière disponibilité et la

collaboration de chacun des membres inscrits dans ce tableau.
238
 Modèle de convocation d'un CSST
(Adressée par le Président du CSST)
<Lieu et Date>
Destinataires :
- <Liste des représentants du personnel au CSST>
- <Eventuellement liste des représentants syndicaux>
- <Le responsable Prévention sécurité de l'établissement>
- <Le Médecin du travail>
- < Eventuellement l'inspecteur du travail>
- < Eventuellement le contrôleur ou l'ingénieur de la CNPS>
- <Eventuellement le médecin inspecteur du travail>
Vous êtes invité à participer à la (première) réunion du CSST de <raison
sociale de l'établissement> se tiendra le <Date> à <heure> <lieu>.
Vous trouverez, ci-joint, l'ordre du jour de cette (première) réunion <et
éventuellement des documents relatifs au fonctionnement du CSST>.
Le Président du CSST
<Nom et Signature>
239
 Exemples de points pouvant être abordés lors
des réunions du CSST

L’ordre du jour peut être inspiré par les

inspections, enquêtes ou autres activités et les
remontées d’informations des travailleurs.

Exemples de points pouvant être inscrits à

d’ordre du jour des réunions :

240
Adoption du précédent PV;
Adoption de l’ordre du jour de la réunion (bien qu’aucun texte
ne le précise);
Des informations que l’employeur doit donner au CSST (lecture
des observations faites par les organismes de contrôle);
L’examen de l’avancement du programme d’activités du CSST ;
L’analyse des statistiques accidents survenus durant le
trimestre;
Des avis à soumettre au CSST;
Le Suivi des questions antérieures;
Les rapports réguliers (inspections, enquêtes accidents,
analyses statistiques, etc.);
Des observations ou propositions du médecin du travail,
Etc.
241
 Modèle de PV de réunion
Responsables de
Situations Délai de la mise
Sujet abordé Décisions la mise en Observations
exposées en œuvre
œuvre

Signatures

« président » « secrétaire »
242
 MODELE DE RAPPORT D’INSPECTION
Objet de l’inspection: Date:
Propo
Pos
Risque
Fré Cod sition Suivi
ou Mesur
te Co que Criti e de s de
Domma es nce Gravité cité prior
de nst Mesur Date Obser
ges existan (F) (G) ité
trav at FxG es Resp Délai eff. vation
prévisib tes
ail correc M.EO s
les tives

Signatures des membres de l’équipe d’inspection

243
 Modèle de règlement intérieur
MODELE DE REGLEMENT INTERIEUR
Règlement intérieur du CSST de « Raison sociale de l'établissement »
Préambule
Le présent règlement a pour but de ………
Article 1. Le CSST
Le CSST « Raison sociale de l'établissement » a pour mission de : ………………
Durée du règlement intérieur
Article 2 -Présidence, secrétariat, réunions.
(Présidence; Mandataire; Réunions ordinaires; Réunions extraordinaires ;Procès-
verbaux des réunions; Rédaction – Approbation; Diffusion).
Article 3 - Information et consultation des représentants du personnel au CSST
Article 4 - Déplacement des représentants du personnel au CSST
Article 5 - Inspections, enquêtes, autres missions
Article 6 – Procédures à élaborer
Article 7 - Rapports et programmes

244
 Modèle de programme annuel d’activités du
CSST
Etablissement: …………………………………………………….…. Année:
……………………………….…
PROGRAMME ANNUEL D’ACTIVITES DU CSST

Atelier ou Nombre de Personne Date Date effective Raison de

poste de personnes chargée de la prévisionnelle de réalisation la non
travail ou concernées réalisation de réalisation réalisation
activité

Sensibilisations
Formations
Campagnes

Inspections des
lieux de travail

Enquêtes

Réunions

signature: ………………………… ……………………………….…. Date :

245
………………………….…
 Modèle de rapport bilan des activités du CSST
RAPPORT BILAN DES ACTIVITES DU CSST

 Présentation du CSST
 Bilan des activités du CSST
Quel que soit l'ordre de présentation adopté, mentionner distinctement les actions
de formation en matière d'hygiène, de sécurité et de conditions de travail (hors
représentants du personnel au CSST), soit :
- nombre total de salariés formés :
- nombre de salariés formés à la sécurité
- nombre de salariés formés au secourisme
Raison de non
Actions retenues Date de réalisation Etat d’exécution Autres
exécution

Réunions

Inspection des lieux

Enquêtes accidents

Formation, Thèmes :
sensibilisation Nombre de personnes
Etc.

 Difficultés et perspectives 246

 CONCLUSION GENERALE
Le CSST est et demeure un puissant outil de promotion de la santé
et sécurité au travail ; il n’est ni un service sécurité bis, ni un service
santé bis mais un cadre de concertation des différents acteurs en
SST.
Au delà des grands discours de politique d’entreprise et autres
« lettres d’engagement de la direction» affichés dans chaque
bureau et atelier, l’appropriation du CSST par les salariés de
l’entreprise passe par l’engagement réel et concret de l’employeur.

La présidence du CSST ne doit pas être considérée comme une

mission d’expertise confiée à un spécialiste mais bien comme
faisant partie intégrante de la fonction de management de
l’entreprise.
247
La loi a institué le CSST comme un lieu de dialogue et une force de
propositions pour faire évoluer la sécurité dans l’entreprise .

Il semble donc logique , que pour ne pas sombrer dans

l’immobilisme et la léthargie, la loi ait prévue qu’il soit présidé par
la personne qui prend les décisions au sein de l’entreprise.
La survie et le dynamisme du CSST sera de ce fait, étroitement lié à
l’intérêt que lui accordera le président.

Il appartiendra donc au chef d’entreprise de savoir l’utiliser pour

atteindre ses objectifs en matière de santé et sécurité au travail et
de productivité tout en assurant aux travailleurs un cadre de travail
sain, salubre et confortable.

248
 EVALUATION
DU FONCTIONNEMENT
DES CSST

249
 THEMES
La restitution des formations est-elle
réalisée ?
Le nombre et la qualité des membres du
CSST sont conformes aux indications du
décret :
Mode de désignation des membres
COMPO- représentant du personnel au CSST
SITION
Les représentants du personnel au CSST
ont-ils été désignés sur la base de leurs
connaissances en SST ?
La liste des membres du CSST est-elle
diffusée ?
250
 THEMES
Les réunions ordinaires du CSST sont-elles
planifiées?
Quelle est la fréquence de tenue des
réunions?
Quelle est le délai d’envoie des convocations
aux destinataires ?
Qui élabore l’ordre du jour ?
REUNIONS
Les points suivants sont-ils abordés lors des
réunions ?
Analyse des statistiques AT 
Compte rendu de missions 
Examen du plan d’actions du CSST 
Elaboration du programme d’activités 
Autres (précisez)
Les procès-verbaux des réunions du CSST sont-ils
rédigés et transmis ?
Quelle est la durée moyenne des réunions du CSST
251
 THEMES
RECOURS AUX SPECIALISTES
Le CSST a-t-il recours aux compétences du
domaine de la SST ?
FORMATION
Combien de membres du CSST ont-ils participé à
la formation dispensée par la CNPS?
Les membres du CSST ont-ils bénéficié d’autres
FONC- formations ?
TION-
NEMENT Le président du CSST a-t-il été formé sur son rôle ?
Le secrétaire a-t-il été formé sur son rôle?
LES DOCUMENTS
Le CSST dispose-t-il d’un règlement intérieur ?
Le CSST élabore-t-il un programme prévisionnel
d’activités ?
Le CSST élabore-t-il un bilan des activités du CSST
252
?
 THEMES
Le CSST procède-t-il à l’analyse des risques ?
Combien d’inspections des lieux de travail le
CSST -a-t-il réalisé au cours de l’année ? / Après la
formation ?
Les recommandations formulées par le CSST sont-
elles mises en œuvre ?
Les enquêtes et analyses accidents sont-elles
MIS- réalisées ?
SIONS Le CSST a-t-il participé à des enquêtes et analyses
des accidents ?
Le CSST veille-t-il à la formation et l’information
des nouveaux embauchés et de ceux qui
changent de poste ?
Comment le CSST veille-t-il à la formation et
l’information des nouveaux embauchés et de
ceux qui changent de poste ? 253
 Quelles actions de promotion de la prévention le
CSST a-t-il initiées ?
Le CSST exploite-il les statistiques AT et incidents ?
Quelles actions sont menées par le CSST à l’issue
de l’exploitation des statistiques?
Le CSST est-il sollicité par les travailleurs ?
Le rapport bilan écrit de l’hygiène est présenté au
CSST?
MIS- Le CSST a-t-il émis un avis sur le rapport bilan de
SIONS l’hygiène soumis par le chef d’établissement ?
Le CSST a-t-il été consulté lors de l’élaboration du
programme annuel de prévention ?
Le CSST a-t-il émis un avis écrit sur le programme
annuel de prévention ?
Le CSST participe-t-il au choix des EPI ?
Le CSST est-il consulté avant toute décision
d’aménagement des postes de travail modifiant les 254
conditions d’hygiène au travail?
 THEMES
De quoi est composée la documentation du CSST ?
 Un code du travail 
 Un code de prévoyance sociale 
 Les FDS des produits chimiques utilisés 
 Les fiches techniques des outils de production 
 Programme de prévention de l’entreprise 
 Bilan de la situation générale de l’hygiène et des conditions de
travail de l’année écoulée 
 Revues spécialisées 
MO-  Règlements intérieurs (entreprise, CSST) 
YEN  Exigences SST du siège 
 Exigences de systèmes de management 
S  Autres documents (préciser) :
De quoi est composé l’ensemble des moyens
matériels dont dispose le CSST ?
 Une salle de réunion 
 Des moyens de rangement 
 Un appareil photo 
 Du matériel utilisé dans le cadre des activités habituelles (ordinateur,
bloc-notes, stylo, EPI, etc.) 
 Tableau d’affichage 
255
MERCI!

256
 CONTACTS
SERVICE FORMATION DPPSST
20 25 16 80 / 20 2519 91 / IP 1991

MAILS DES FORMATEURS

- s.tuo@cnps.ci
- mar.kone@cnps.ci
- y.gohore@cnps.ci

257