REPUBLIQUE DU GABON

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR,

DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DU
TRANSFERT DES TECHNOLOGIES

UNIVERSITE INTERNATIONALE DE LIBREVILLE

COURS DE DROIT DES ORGANISATIONS INTERNATIONALES ET

DES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES

Par ATANGANA ONDIGUI A.A

PhD. Droit Public.

DESS impôts & Fiscalités

Année académique 2020-2021

 BIBLIOGRAPHIE SÉLECTIVE

I- OUVRAGES

 Aubin Fred NZAKOU, « La place des ONG en droit international de l’environnement »,

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avril 2019.
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 Weiss, P. « Les organisations internationales », Paris, Armand Colin. 2005.

LOIS FONDAMENTALES

 Constitutions de la République Gabonaise

 Loi N° 3/91 du 26 mars 1991 constitution du Gabon ;
 Loi N° 1/94 du 18 mars 1994, portant modification de la constitution du Gabon ;
 Loi N° 18/95 du 29 septembre 1995, portant modification de la constitution du Gabon ;
 Loi N° 1/97 du 22 avril 1997, portant modification de la constitution du Gabon ;
 La loi N° 001/2018 du 12/01/2018, portant révision de la constitution de la République de
1991.

 Constitutions de la République Camerounaise

 Loi N° 96/06 du 18 janvier 1996 Portant révision de la constitution du 02 juin 1972 ;
 TEXTES LÉGISLATIFS
 Loi N° 35/62 du 10 décembre 1962 relative aux associations au Gabon
 Loi N° 14/2000 du 11 octobre 2000, portant liberté de création d’association au Gabon
 Loi N° 13/2003 du 19 aout 2003, portant liberté de création d’association au Gabon
 La Loi N° 16/2004 du 06 janvier 2005, portant création, attribution, et organisation du fonds
national du développement du sport gabonais.
 Loi N°04-038/ du 5 août relative aux associations au Mali.
 Loi N°20/2000 du 26 juillet 2000 relative aux organisations à but non lucratif au Rwanda.
 Statut juridique des organisations non gouvernementales en Europe, Recommandation
CM/Rec. (2007) 14, du 10 octobre 2007 par le Comité des Ministres du Conseil de
l’Europe.
 Loi N°99/014 22 Décembre 1999. Régissant les ONG au Cameroun ;
 Loi N°90/53 19 Déc 1990 portant loi sur la liberté d’association au Cameroun ;

LES TEXTES RÈGLEMENTAIRES

 Décret N° 00602/ PR/MJSDA/DS du 30 juillet 1969 qui précise l’organisation et le
fonctionnement des associations au Gabon;
 Décret N° 00648/PR/ MJCS du 30 juin 1972, portant statut type des associations, ligues,
fédérations sportives, culturelles et de jeunesse au Gabon.
 Arrêté N° 0001/MJS/CA/DS du 31juillet 1969, fixant les statut types pour les fédérations
sportives au Gabon.
 Décret N°2001/150/PM du 03 mai 2001 portant organisation et fonctionnement de la
Commission technique chargée de l’étude et du suivi des activités des ONG au Cameroun.
 Décret N°89/775 du 30 juin 1989 fixant les modalités d’intervention des organisations non
gouvernementale au Sénégal.
 Décret N°2001/150/PM 03 mai 2001 précisant l’organisation et le fonctionnement de la
commission technique chargée de l’étude des demandes d’agrément et du suivi des activités
des ONG.
 THEMES DES RECHERCHES PERSONNELLES ET DE GROUPE.

1. Rôle des ONG et grands domaines de leurs interventions ;

2. Présentation analytique de la loi N° 35/62 du 10/12/1962 relative aux associations au
Gabon ;
3. Présentation analytique de la loi N° 14/2000 du 11 octobre 2000, portant liberté de création
d’association au Gabon ;
4. Les ressources financières des OI
5. L’ONU
6. ONG et développement durable ;
7. ONG et droit de l’Homme : respect des genres et la protection des réfugiés ;
8. ONG : démocratie et droit d’ingérence ;
9. ONG et organisation de la société civile gabonaise ;
10. Financement des ONG au Gabon ;
11. ONG humanitaires au Gabon ;
12. Les ONG et la politique étrangère des Etats Unis ;
13. Loi N° 13/2003 du 19 aout 2003, portant liberté de création d’association au Gabon
14. L’organisation des ONG ;
15. Droits et obligations des ONG;
16. Le régime Juridique des ONG
17. Le régime disciplinaire des ONG au Gabon les sanctions administratives ; la répression
pénale des ONG.
18. Le régime de disparition des ONG : les causes de la disparition ; les effets de la disparition.
19. Le contrôle des ONG : les organes de contrôle ; les mécanismes de contrôle.
20. Privilèges et avantages spéciaux accordés aux ONG (en matière fiscale et douanière).
21. Révisions Constitutionnelles de la République Gabonaise et les libertés d’association
22. La participation aux organisations internationales
23. Les régimes de privilèges et d’immunités en droit des organisations internationales
24. Le droit des contrats conclus par les organisations internationales
 REPARTITION DES THEMES DES TRAVAUX PERSONNELS EN GROUPE
N° Droit des Organisations Non Gouvernementales
NOMS Droit des Organisations Les classification des ONG
PRÉNOMS
Internationales
- L’organisation des ONG ;
- Compétences matérielles, Rôle et grands ;
01 MOUANDJOURI AVLA Bianca Les ressources financières -Domaines d’interventions des ONG ;
des OI - Droits et obligations des ONG;

-Présentation analytique de la loi N° 35/62 du

10/12/1962 relative aux associations et
MBOU ANGUEGUI
02 Alexia L’ONU N° 14/2000 du 11 octobre
2000, portant liberté de création d’association au Gabon
- Le régime
Juridique des ONG (régime de création : autorités
03 Les régimes de compétentes, procédure de création,
René privilèges et Le régime disciplinaire des ONG au Gabon
Ludrice d’immunités en droit Le régime de disparition des ONG : les causes de la
KASSA MASSIMBA
disparition ; les effets de la disparition.
des organisations
Le contrôle des ONG : les organes de contrôle ; les
internationales
mécanismes de contrôle.
Le régime disciplinaire des ONG : les sanctions
administratives ; la répression pénale des ONG).

Le droit des contrats - Le régime

conclus par les Juridique des ONG (régime de création : autorités
organisations
compétentes, procédure de création,
internationales
Le régime disciplinaire des ONG au Gabon
MANFOUMBI Prince Raph Le régime de disparition des ONG : les causes de la
04 LEKAMBO KOMBE disparition ; les effets de la disparition.
Le contrôle des ONG : les organes de contrôle ; les
mécanismes de contrôle.
Le régime disciplinaire des ONG : les sanctions
administratives ; la répression pénale des ONG).

05 Arielle Privilèges et avantages spéciaux accordés aux

EYEAN EKO
Dominique Les caractéristiques des ONG ( en matière fiscale et douanière).
Germy’s
OI
06 AMBIGUI OTANKIRI Révisions Constitutionnelles de la République
Gabonaise et les libertés d’association
 Felicia La classification des OI
Koren
JESSY Les actes
07 MOUDHOUMA BRICE institutionnels des ONG : démocratie et droit d’ingérence
organisations
JEAN internationales
ONG et organisation de la société civile
08 KASSA MASSIMBA René La participation aux gabonaise
organisations
Ludrice internationales
TABLE DES MATIERES

INTRODUCTION GENERALE
PREMIÈRE PARTIE :
DROIT DES ORGANISATIONS INTERNATIONALES

CHAPITRE I: CADRE JURIDIQUE DES ORGANISATIONS

INTERNATIONALES

SECTION 1 : L’AUTONOMIE DES STRUCTURES DES OI

PARAGRAPHE 1 : LES ORGANES PERMANENTS
PARAGRAPHE II : LES ORGANES PROPRES A L’OI
PARAGRAPHE III : LES ORGANES ADMINISTRETIFS ET JURIDICTIONNELS
SECTION 2: LA PERSONNALITE JURIDIQUE DES ORGANISATIONS
INTERNATIONALES
PARAGRAPHE I : LA PERSONNALITE JURIDIQUE PAR RAPPORT AUX ETATS
MEMBRES
PARAGRAPHE II : LA PERSONNALITE VIS-A-VIS DES ETATS TIERS
SECTION 3 : LA PARTICIPATION AUX ORGANISATIONS INTERNATIONALES
PARAGRAPHE I : LES CONDITIONS DE PARTICIPATION
PARAGRAPHE II : LES PROCEDURES D’ACQUISITION DE LA QUALITE DE MEMBRE
PARAGRAPHE III : LA PERTE DE LA QUALITE DE MEMBRE D’UNE ORGANISATION
INTERNATIONALE
SECTION 4 : LES COMPETENCES DES ORGANISATIONS INTERNATIONALES
PARAGRAPHE I : DES COMPETENCES SPECIALISEES PARFOIS IMPLICITE
PARAGRAPHE II : LE CONTENU DES COMPETENCES
PARAGRAPHE III : LE CONTRÔLE DE COMPÉTENCES DES ORGANISATIONS
INTERNATIONALES
SECTION 5: LES PRIVILÈGES ET IMMUNITÉS DES ORGANISATIONS
INTERNATIONALES
PARAGRAPHE I. Principe et fondement des privilèges et immunités
PARAGRAPHE II. Contenu des privilèges et Consistance des immunités

CHAPITRE II : TYPOLOGIE DES ORGANISATIONS INTERNATIONALES

SECTION I : LES ORGANISATIONS A CARACTERE UNIVERSEL

 PARAGRAPHE I : LA COMPETENCE GENERALE DE L’ONU
PARAGRAPHE II : LA VOCATION UNIVERSELLE DE L’ONU

SECTION II : LES ORGANISATIONS A CARACTERE REGIONAL

PARAGRAPHE I : OBJECTIFS DE L’UNION AFRICAINE
PARAGRAPHE II : PRINCIPES DE FONCTIONNEMEN DE LUA

CHAPITRE III : LES INSTITUTIONS SPECIALISEES DE L’ONU

PARAGRAPHE I : LES TRAITS COMMUNS AUX INSTITUTIONS SPECIALISEES

PARAGRAPHE II : LES PARTICULARITES DES INSTITUTIONS SPECIALIS2ES
LES DOMAINES D’ACTIVITE

DEUXIEME PARTIE : DROIT DES ORGANISATIONS NON-

GOUVERNEMENTALES

CHAPITRE I : ORIGINE DU STATUT JURIDIQUE DES ONG

SECTION 1 : LES FONDEMENTS SOCIO JURIDIQUES DES ONG

PARAGRAPHE I : L’OBJET DES ONG

A.LA DÉFINITION DE L’ONG.
B. LES TRAITS SPÉCIFIQUES DES ONG.
PARAGRAPHE II : LE RÔLE DES ONG
A.LES RAPPORTS AVEC LES INTERLOCUTEURS ÉTATIQUES
B. LES RAPPORTS AVEC LES OIG

SECTION 2 : LES SOURCES JURIDIQUES ÉTATIQUES DES ONG

PARAGRAPHE I : LE CARACTÈRE ASSOCIATIF DES ONG

A- LE STATUT JURIDIQUE DES ONG
B-UN FINANCEMENT DIVERSIFIÉ
PARAGRAPHE II : LES SOURCES JURIDIQUES GABONAISES DES ONG
A- LES TEXTES LÉGISLATIFS
B-LES TEXTES RÈGLEMENTAIRES
 CHAPITRE 2 : LES MODALITES DE CREATION DES ONG

SECTION 1 : LE PRINCIPE DE LA LIBERTE DE LA CREATION

PARAGRAPHE I : LE RÉGIME DE LA DÉCLARATION

A- LES ÉLÉMENTS CONSTITUTIONNELS DE LA DÉCLARATION
B-LES ÉLÉMENTS CONSTITUTIONNELS DE LA DÉCLARATION
PARAGRAPHE II : LE RÉGIME DE L’AUTORISATION
A- LES ÉLÉMENTS CONSTITUTIFS DE L’AUTORISATION
B-LES ÉTAPES DE L’AUTORISATION

SECTION 2 : L’AGREEMENT

PARAGRAPHE I : LA PROCÉDURE D’OBTENTION DE L’AGREEMENT

A- LES ÉLÉMENTS CONSTITUTIFS DE L’AGREEMENT
B. LES DÉLAIS DE L’AGREEMENT
PARAGRAPHE II : LE CONTENU DE L’AGREEMENT
A- LES DROITS DE L’ONG
B-LES OBLIGATIONS DES ONG

CHAPITRE 3 : L’ORGANISATION DES ONG

SECTION I : LES PRINCIPES D’ORGANISATION
PARAGRAPHE I : LA LIBERTÉ D’ADMINISTRATION
A- LA SOUMISSION AU STATUT CRÉATEUR
B-LES ATTRIBUTIONS DU PERSONNEL DIRIGEANT
PARAGRAPHE II : LE RESPECT DE LA LÉGISLATION ÉTATIQUE EN VIGUEUR
A- LA SOUMISSION À LA LÉGISLATION DE L’ETAT DE SIÈGE
B-LA SOUMISSION À LA LÉGISLATION DE L’ETAT D’ACCUEIL

SECTION 2 : LE CONTRÔLE DES ONG

PARAGRAPHE I : LES ORGANES DE CONTRÔLE

PARAGRAPHE II : LES MÉCANISMES DE CONTRÔLE
 INTRODUCTION GENERALE

Au printemps 1945, la deuxième guerre mondiale touchait à sa fin. De millions

d’êtres avaient péri dans la tourmente et de millions d’autres souffraient de la faim et de
froid devant les décombres de leurs foyers. Dans le monde entier, les hommes aspiraient
ardemment à une paix durable. Les victimes de la guerre et ceux qui, par centaines de
millions étaient écrasés de misère même en temps de paix, aspiraient aussi ardemment
échapper à la pauvreté, à la faim et à la maladie. Dans le monde entier, partout où des
hommes vivaient sous la domination et la tyrannie ou sous la dictature, grandissait la soif
de liberté et de justice.
Ces désirs profonds de paix et de conditions de vie meilleures se manifestèrent à la
Conférence de San Francisco, lorsque cinquante et une nations conjuguèrent leurs efforts
pour créer l’Organisation des Nations Unies1.
L’ONU fut constituée pour régler les différends entre nations qui risquaient de
conduire à la guerre. En outre, après la création de l’ONU, plusieurs autres Organisations
Internationales (OI) et des Organisations Non Gouvernementales (ONG) virent le jour avec
pour but ultime d’une part, d’aider les pays membres dans leur lutte millénaire contre la
misère humaine, l’injustice, l’oppression et d’autre part, pour la consécration de l’Etat de
droit, la protection de l’environnement et le développement durable.
Au regard de ce qui précède, nous pourrons ainsi définir une Organisation
Internationale (OI) comme une personne morale de droit public 2, à vocation universelle3,
fondée par un traité ou une convention internationale ou multilatérale, par des Etats ou des
Organisations Internationales, afin de coordonner une action sur un sujet déterminé dans les
statuts pour la réalisation d’intérêts communs.

1
Lire David CUSHMAN COYLE, « L’ONU au travail », Nouveaux horizons, ISTRA, p.7. 1964.
2
Une personne morale est une entité dotée personnalité juridique, ce qui lui permet d’être directement titulaire
de droits et d’obligations en lieu et place des personnes physiques ou morales qui la composent ou qui l’ont
créée. Une personne morale de droit public est soumise au droit public et spécialement au droit
administratif pour certaines de ces activités ; elle peut toutefois être régie par le droit privé. La personnalité
juridique confère à la personne morale, nombre d’attributs reconnus aux personnes physiques, comme le nom, un
patrimoine ou un domicile. La personnalité morale permet notamment d’ester en justice, d’acquérir des biens
meubles et immeubles, l’encaissement des ressources (principalement les cotisations des membres, ou les
éventuelles subventions publiques).
3
Elle peut être à vocation régionale ou continentale.
 Une Organisation Non Gouvernementale (ONG) par contre est une Association à
but non lucratif4, d’intérêt public5, qui ne relève ni d’institutions internationales6, ni d’un
Etat, encore moins d’un gouvernement et qui, bien que n’ayant pas le statut de sujet de droit
international, intervient dans le champ national ou international et promeut, entre autre les
droits humains, la défense de l’environnement, l’approche genre, les droits des enfants...
A priori, si l’on s’en tient à ces deux définitions, les deux notions semblent
absolument contraster et justifieraient un exposé distinct pour présenter de façon plus
approfondie et exhaustive chacune d’elles.
Cependant, cet effet de contraste entre les deux notions n’est qu’apparent. Le cours
sur les « Organisations Internationales (OI) et les Organisations Non Gouvernementales
(ONG) », il faut l’avouer, a la particularité de procéder d’un dessein pédagogique propre
qui entend synthétiser en un seul enseignement, des connaissances relatives à deux types
d’Organisations, deux personnes morales qui, bien que foncièrement liés, car exerçant de
façon complémentaire et interdépendante, des activités opérationnelles de promotion de la
condition humaine, de développement durable, de promotion de la solidarité, de la
coopération internationale et des droits humains, ont souvent fait l’objet de cours distincts.
Ce d’autant plus que ces deux personnes morales, se distinguant nettement des
gouvernements, interviennent généralement toutes deux dans les champs aussi bien
nationaux qu’internationaux.
En effet, de par leurs objectifs les Organisations Non Gouvernementales et les
Organisations Internationales semblent ombilicalement liées.
Si les OI couvrent des objectifs globaux et transnationaux de sécurité et de sûreté
collectives, une sorte de subsidiarité7 mécanique nous amène à constater que les ONG, de
plus en plus, prennent part aux processus de développement économique, culturel et social
en implémentant très souvent les politiques des OI. De sorte que la taille et la lourdeur
bureaucratique des unes, sont compensées par la flexibilité, l’efficacité et la performance
des autres8.

4
Une association à but non lucratif est un regroupement de droit privé d’au moins deux personnes, qui décident
de mettre en commun des moyens afin d’exercer une activité ayant un but premier autre que la recherche d’un
gain, d’un profit ou leur enrichissement personnel.
5
La notion d’intérêt public est certes très large ; mais on s’accorde à la relier à d’autres idées comme l’avantage
commun, le bien public, le bien commun, l’intérêt général, les bienfaits publics ou la volonté générale.
6
Une institution internationale est une organisation dont le statut lui permet d’exercer des activités
internationales, tel que la Banque Mondiale, banque africaine de développement, le FMI, l’OMS, UNESCO,
OIT, OMC…
7
Principe selon lequel une autorité centrale ne peut effectuer que les taches qui ne peuvent pas être réalisées à
l’échelon inférieur. Selon le principe de la subsidiarité, la responsabilité d’une action publique, lorsqu’elle est
nécessaire, revient à l’entité compétente la plus proche de ceux qui sont directement concernés par cette action
8
Lire Mohamed SANOUN « Somalia : the missed opportunities », dans lequel l’ancien diplomate algérien
analyse les raisons de l’échec de l’intervention de l’ONU, et des forces US en Somalie en 1992. Selon lui, le
dévouement et l’engagement des ONG pour fournir l’aide alimentaire a supplanté l’inefficacité bureaucratique et
la prudence excessive des responsables onusiens calfeutrés et confinés dans leurs bureaux très loin des théâtres
 Cependant, les liens qui unissent ce tandem ne doivent pas occulter les dérives
pouvant survenir du fait des dépendances et des ingérences qui travestissent, dénaturent et
enveniment les relations entre les Etats du sud et ces dernières. En fait, les Etats africains en
général, et ceux d’Afrique sub-saharienne francophones en particulier, confrontés depuis la
fin de la deuxième guerre mondiale à plusieurs guerres, crises sanitaires, économiques,
sociopolitiques et humanitaires sont devenus les circonscriptions opérationnelles de
prédilection des ONG et des OI. Ce qui ne se réalise pas sans heurts et tensions : dans leur
volonté d’imposer leur vision du monde ou de façon plus louable, de s’impliquer dans la
conception, la réalisation, et le suivi des projets de développement et de coopération 9, ces
ONG et / ou ces OI entretiennent très généralement avec les pays d’accueil bénéficiaires,
des rapports condescendants, de tutorat et d’ingérence qui bafouent le sacro-saint principe
de la souveraineté des Etats et de la non-ingérence.
Ainsi, tout en se rappelant le rôle que jouèrent Bernard Koushner et les « french
doctors » des Médecins Sans Frontière (MSF) dans le conflit du biaffra (de 1967 à 1970),
l’assassinat du guide de la révolution de la jamahiria libyenne à Syrte en 2011 ou même
l’affaire de l’arche de Zoé en octobre 2007 au Tchad, les analystes sont de plus en plus
fondés et convaincus que l’interventionnisme des ONG et des OI occidentales, moyennes
orientales et extrêmes orientales10 est loin d’être de simples actions pacifiques,
philanthropiques et humanitaires. La mise en avant du « droit d’ingérence » est parfois un
alibi pour déstabiliser les régimes en place ou pour faciliter et actionner l’ingérence néo-
colonialiste ou impérialiste afin de mieux piller et préempter les richesses de ces pays. Tout
comme il peut consister à On comprend mieux et aisément aujourd’hui l’incidence des
résolutions du Conseil de Sécurité de l’ONU ou l’impact des ONG tels qu’OXFAM 11,
Médecins Sans Frontières, CARE12… sur les pays africains ou dit du « tiers-monde ».
Voilà justement ce qui sous-tend l’idée et l’objectif de cet enseignement. La finalité
didactique poursuivie vise la présentation inclusive et invasive des deux thématiques : elle a

d’opération et des risques sur le terrain.

9
Leurs champs couvrent des secteurs comme les projets environnementaux, sanitaires, de développement
durable ou simplement sociaux.
10
La Chine, la Turquie, la Corée du Sud, les Emirats Arabes Unis, Israël, le Qatar…etc., brillent depuis quelques
décennies par un activisme et une diplomatie de présence culturelle, associative, culturelle, sportive, éducative
relayés sur les pays du sud par des agences de développements diverses : Maarif, Amity colledge, Koica,
11
Oxfam international : Oxford committee for famine Relief est une confédération composée de vingt
organisations indépendantes, de même sensibilité, qui agissent “contre la faim, les injustices et la pauvreté”.
12
Care international est une association humanitaire et de solidarité internationale non-confessionnelle,
apolitique et indépendante, fondée aux Etats Unis en 1945, après la 2 ème guerre mondiale, avant le plan Marshall.
Il s’agit aujourd’hui d’un réseau international, l’une des plus importantes ONG. CARE était un acronyme
signifiant Coopérative for American Remittance to Europe. Cette dernière ayant étendu son influence au monde
entier, l’acronyme changea de signification pour devenir, Cooperative for Assistance and Relief Everywhere,
Inc. CARE se donne pour priorité le respect des droits fondamentaux, l’accès à l’éducation, aux soins, à l’eau
potable, la protection de l’environnement, combattre la discrimination et travaille dans une démarche de
développement durable. De façon générale, CARE veut s’attaquer à tous les fronts de la pauvreté.
l’avantage de faciliter leur appréhension par l’étudiant, à la fin du cours, en mettant entre
autre en évidence, par contraste, leurs régimes juridiques, leurs modes de fonctionnement,
leurs classifications, leurs antagonismes, leurs capacités juridiques, leurs structures
organiques et leurs modes de financement…
Pour ce faire il ne s’agira pas simplement d’une juxtaposition des deux
enseignements, mais d’une présentation analytique, réflexive et contrastée de deux acteurs
majeurs intervenant dans les mécanismes de la sécurité internationale, de la coopération
internationale, de la protection des personnes, de l’environnement et de la préservation de la
culture.
Le cours sur le « Droit des Organisations Non Gouvernementales (ONG) et des
Organisations Internationales (OI) consacre l’impératif de sécurité et de coopération
internationale (première partie) face au traitement diplomatique des problématiques
sociales et humaines nées des avatars de la souveraineté étatique contemporaine (deuxième
partie)

PREMIÈRE PARTIE :
 DROIT DES ORGANISATIONS INTERNATIONALES.

PROLEGOMENES

Nous déclinerons en préface de cet enseignement, des principes préliminaires et

historiques qui présentent l’origine, la formation progressive et le développement des OI
pour une meilleure immersion de l’apprenant dans l’univers globalisé du nouveau village
planétaire. C’est la place de ces prolégomènes13.
Comme nous l’avons indiqué à l’entame de cet enseignement, une Organisation
Internationale est une personne morale fondée par un traité international par des Etats ou
des Organisations Internationales, afin de coordonner une action sur un sujet déterminé
dans les statuts.
L’OI est de conception récente, c’est le terme « association d’Etats » qui a souvent
largement été usité avant la deuxième guerre mondiale. Les OI sont nées d’un besoin de
coopération interétatique lié à l’accroissement des interdépendances entre les pays. Cette
interdépendance est imposée au niveau national ou international par les mutations de la
société et du fait de la levée des limites physiques et géographiques qui ont longtemps
caractérisées les politiques racistes, populistes, nationalistes, isolationnistes 14 et parfois
irrédentistes,15 depuis 1877 en Italie.
Il était donc nécessaire, dans un contexte de mondialisation, d’étudier l’incidence et
l’impact qu’une OI apporte à la formation et à la mise en œuvre des règles du droit
international et la difficulté qu’il faut surmonter pour avoir une vision d’ensemble du
phénomène méta-juridique16 ou para-juridique qui a, de façon irréversible, modifié, aussi
bien la vision traditionnelle du droit des gens, que celle de la société internationale.
Tout commence véritablement avec le Comité International de la Croix Rouge
(CICR), crée en 1860 par Henri Dunant. Mais ce n’est qu’avec la mise en place de la
Société Des Nations (SDN), après la première guerre mondiale, que s’envisage réellement

13
Présentation de la genèse, préfaces et/ou principes préliminaires consistantes qui fournissent les prérequis
nécessaires à l’étude et à la compréhension d’une thématique ou d’une question. De façon générale, les
prolégomènes désignent un ensemble de notions préliminaires que doit connaître toute personne abordant l’étude
d’une science nouvelle. Etudier le droit des OI et des ONG n’est certainement pas aussi évident que peuvent
souvent penser certains étudiants. Autant dire que ces prolégomènes ont été insérés à ce niveau pour éclairer et
faciliter l’appréhension et l’immersion de l’apprenant.
14
Mouvement nationaliste réclamant l’annexion des territoires où vivent des nationaux » non rachetés » (sous
domination étrangère. Il trouve son origine dans une doctrine politique énoncée en Italie, revendiquant
l’unification politique de l’ensemble des territoires de langue italienne ?
15
L’isolationnisme est une tendance de la politique des Etats Unis pour une intervention minimale dans les
affaires du monde. Il a été longtemps été l’un des fondements de la politique étrangère des Etats-Unis, érigé en
doctrine par le Président James Monroe en 1823
16
Relatif au Droit et à son environnement sociologique, économique…
 l’émancipation internationale des OI et des ONG. Depuis lors, la recherche d’une
Organisation Internationale forte, de caractère universel, et visant à assurer la paix, a
toujours préoccupé l’esprit des hommes.
Cependant, la genèse d’une idée visant à la recherche d’une Organisation
Internationale de caractère universel, répondant au criterium ci-dessus indiqué, remonte au
14e siècle avec Pierre Dubois et son ouvrage : « De recuperatione terrae sanctae 17».
Elle se poursuivra par le projet du roi de Bohême Georges de PODEBRADY 18 en
1464 qui prônera l’organisation de la paix et de la sécurité à l’échelle européenne. Au 17 e
siècle, plusieurs s ouvrages ont été consacrés aux organisations internationales ; sans être
exhaustif, on citera « le grand dessein d’Henry IV. », roi de France qui imagina aussi une
confédération chrétienne européenne, envisagée comme « un système politique par lequel
on pouvait partager et conduire toute l’Europe comme une famille » ; « les profits qu’on
assure, outre la paix, surpasse de beaucoup la dépense la dépense à laquelle on l’engage ».
Dans le contexte des conflits en Europe et notamment dans l’objectif d’enrayer le pouvoir
de la couronne, espagnol et d’apaiser les conflits religieux, concevra un plan afin de
garantir une paix solide en Europe. Son projet inspira celui de l’Abbé de Saint Pierre au
XVIIIème siècle, qui alimenta le projet de rendre la paix perpétuelle en Europe

Le 18e siècle voit paraitre les multiples projets du même type, conceptualisés et des
philosophes et par des penseurs tels que Jérémy Bentham, Jean Jacques Rousseau ou
l’Abbé Grégoire. Qui furent de véritables précurseurs des Organisation Internationales.
Néanmoins, leurs ouvrages qui peuvent présenter quelques intérêts, du point de vue des
idées politiques, n’ont réservées en réalité qu’une très faible influence sur les solutions qui
devraient être adoptées compte tenu de dévolution de la suite des évènements de la vie
internationale.

17
Pierre Dubois, Jurisconsulte et avocat du Roi français Philippe IV le Bel, théorise dans son traité « De
recuperatione terrae sanctae » (de la récupération de la terre sainte), la pensée selon laquelle la paix au sein de
la chrétienté est une condition nécessaire pour justifier la conquête par les croisades de Jérusalem et de chypre,
considérés comme la terre sainte, mais occupés par Saladin et les armées musulmanes depuis 1154. Son traité
présente les mesures à prendre pour faire de la chrétienté une sorte d’empire couvrant tout le territoire jadis
colonisé par l’empire romain pendant la pax romana. Le but de son idéologie vise la prééminence de la France
pour pacifier la chrétienté et faire triompher ses ambitions de guerre et de croisade. Une de ses idées phares reste
le projet de création d’une cour internationale de justice pour régler les différends entre les nations et un interdit
économique déclaré contre toute puissance chrétienne qui ferait la guerre à une autre puissance chrétienne. Il
conseille la réconciliation entre le pouvoir temporel (le Roi) et le pouvoir spirituel (le Pape).
18
Georges de PODEBRADY, gouverneur, régent puis roi de Bohème est le tout premier souverain rejetant la foi
catholique et l’incitation aux croisades par le pape Pie II, qui fondera sa politique sur les compactata, un accord
conclu et visant instaurer une cohabitation harmonieuse entre les catholiques minoritaires et la majorité Hussite
(mouvement religieux inspiré par les doctrines de jan Hus, qui prône un retour à l’église apostolique pauvre et
spirituelle, précurseur du protestantisme,).l’histoire retient de lui qu’il envoya ses ambassadeurs dans toute
l’Europe occidentale pour proposer à la chrétienté une alliance permanente sous la forme d’un traité instaurant
une « confédération de rois et de princes chrétiens », dotée d’une assemblée permanente et d’une cours
internationale de justice, c’était des projets précurseurs de l’Union Européenne.
 Au 19e siècle apparaissent les premières tentatives des organisations internationales.

I. PREMIERE PHASE (DE 1815-1883)

Au cours de cette période, on remarquera une évolution significative

d’Organisations Internationales ayant pour but de réglementer la gestion et la libre
navigation fluviale :
La commission centrale pour navigation du Rhin, est fondée en 1815
(Allemagne, Pays-Bas, France). Cette commission a pour fonction de prendre toute
initiative de nature à garantir et promouvoir la liberté de navigation sur le Rhin. La
commission est chargée entre autre de redemander la circulation sur le Rhin, elle sert de
juridiction de seconde et de dernière instance dans les affaires relatives à la circulation sur
le fleuve.
En 1856, est créé la commission européenne sur le Danube par le traité de paris.
Les commissions fluviales réunissent tantôt les seuls Etats riverains (commission centrale
du Rhin) tantôt les Etats intéressées (commission européenne du Danube) afin de régler les
problèmes communs posés par l’exercice de cette liberté (navigation).
Ensuite les unions administratives : l’union internationale des télécommunications
est créée le 17 mai 1865 (siège : Genèse, Suisse). L’union postale universelle (UPI) est créé
le 9 / 10/ 1874 le bureau international des poids et mesure. L’union pour protection des
œuvres littéraires et artistiques (1883).
L’avènement du premier conflit mondial (1914-1918) est considéré comme le véritable
déclencheur d’un processus de construction des Organisations Internationales au 20 e siècle.
Les organisations syndicales et militantes feront valoir l’idée selon laquelle la justice
sociale est un élément préalable à toute tentative d’assurer la paix internationale.
L’Organisation Internationale du Travail (OIT) est fondée le 11/04/1919 à la suite de la
première guerre mondiale. Cette organisation exceptionnelle en raison d’une structure
tripartie les employeurs et les travailleurs à la négociation des conventions internationales,
survivra à la mort de la SDN et existe toujours.

II. DEUXIEME PHASE : LA CREATION DE LA SOCIETE DES NATIONS

Le quatorzième point du message du Président Wilson19 au congrès des Etats-Unis
en date du 8 janvier 1918 indiquant :qu’ « une société générale des nations devrait être
formée en vertu des conventions formelles ayant pour objet de fournir des garanties
19
C’est le nom donné au programme du traité de paix présenté dans les « quatorze points de Wilson » par le
président des Etats Unis Woodrow Wilson pour mettre fin à la première guerre mondiale et reconstruire
l’Europe, dans un discours prononcé devant le congrès des EU.
 réciproques des indépendances politiques territoriales au petits comme aux grands Etats ».
Ce projet de Société des nations sera adopté sur proposition du président Wilson à
l’unanimité par la conférence de la paix du 28 avril 1919.
La Société Des Nations est une organisation du gouvernement, à tendance
universaliste de caractère égalitaire.
Au cours des années 1920-1930, la SDN échoue dans ses tentatives de prévention
de règlement des conflits armées qui se multipliaient. La SDN a du mal à jouer un rôle
efficace en raison des difficultés qui imposaient la prise de décision par consensus.
Désarmée durant la crise économique de 1921 dont les conséquences politiques finirent par
saper et d’annihiler les modestes efforts de coopération économique internationale
embryonnaires, abandonnés par plusieurs pays qui désertèrent les idéaux fixés par la SDN 20,
les Etats-Unis et les alliés préfèrent fonder l’espoir d’avenir sur un nouveau système, celui
des nations unies.

III. TROISIEME PHASE : LES NATIONS UNIES (1945)

En 1944, la conférence de Dumbarton oaks21 réunissant la Chine, le Royaume-Uni
et les Etats-Unis, officiellement dénommée les « Washington, conversations on
international Peace and security organisation », permet de faire le bilan des propositions
concernant la création d’une nouvelle Organisation Internationale. La conférence de San
Francisco proprement dit commença ses travaux le 25 avril 1944, soit exactement en pleine
deuxième guerre mondiale. Elle se terminera le 26 juin 1945 avec la signature de la charte
des Nations Unies. Celle-ci entra en vigueur le 24 octobre 1945, avec une majorité d’autres
Etas signataires. Une nouvelle institution internationale était née.

20
La SDN est une des pionnières dans l’univers des OI. Elle est introduite par le traité de Versailles en 1919 et
dissoute en 1949. Elle était composée de quatre membres permanents, (France, Italie, japon, Royaume Uni), de
l’Allemagne à partir de 1926 et de membres non permanents élus pour trois ans. La SDN, connaitra dans l’entre-
deux guerres la désertion de trois pays (l’Allemagne nazie 1933, le japon en 1933 et l’Italie en 1937) qui
contestaient la dépendance des pays faibles et fragilisés par la première guerre mondiale, aux grandes puissances
pour l’application de ses résolutions.
21
C’est une conférence qui a jeté les bases de l’organisation des nations unies. Elle a eu lieu à la fin de la
deuxième guerre mondiale, du 21 aout au 7 octobre 1944, dans la ville de Dumbarton Oaks, à Washington, DC
 L’ONU a été fondée sur les principes du multilatéralisme 22, de légalité, des droits
des nations, et de l’internationalisme libérale (Idéologie qui encourage et met en place une
solidarité de principes, d’intentions et d’actions parmi les individus et les forces collectives
et qui tend vers une organisation dont les compétences dépassent les structures nationales) .
Pour WOODROW WILSON, la vision d’un internationalisme libéral en matière de
politique étrangère consiste à soutenir la sécurité et l’ouverture du marché entre les
différentes démocraties, le tout régulé par un système d’institutions internationales
dépendantes des Etats-Unis. L’ONU comporte notamment en son centre : un exécutif
restreint, le Conseil de Sécurité, un forum délibératif, l’assemblée générale, où règne le
principe démocratique « un pays une voix » ; un corps juridique, la cour internationale de
justice, le conseil économique et social ; L’article 68 de la charte prévoit que le conseil
institue les commissions pour déléguer dans sa tâche notamment pour des questions
économiques et sociales et le progrès des droits de l’homme et dans tout autre domaine.

IV. LE SYSTÈME DES NATIONS UNIES APRES 1945.

Les Nations Unies sont constituées de l’Assemblée Générale, du Conseil de
Sécurité, du Conseil Economiques et Social, du Conseil de Tutelle et d’un Secrétariat
Général et réunissent des fonctionnaires et des Départements qui lui donnent une stabilité
de fonctionnement.
Le Conseil de Tutelle : est un des six principaux organes de l’ONU. Il est chargé de
l’administration des territoires placés sous la tutelle des Nations Unies. S’il est vrai que ses
activités sont aujourd’hui suspendues, l’administration de la puissance tutélaire reste
soumise à un contrôle qu’exerce pour les tutelles non stratégiques, l’Assemblée Générale
assistée du conseil de tutelle. Le conseil de tutelle représente dans l’ONU une institution
symétrique de celle de la commission des mandats dans la SDN.
Plusieurs organisations spécialisées viennent compléter l’organigramme et la
structure pour former ce qu’on appelle aujourd’hui le système des Nations Unies (parmi les

22
Le Multilatéralisme est un concept utilisé dans le champ des relations internationales. Il se définit comme un
mode d’organisation des relations interétatiques, se traduisant par la coopération des trois Etats, au moins, dans
le but d’instaurer les règles communes et de privilégier le règlement multilatéral des problèmes mondiaux.
Exemple : Accord Multilatérale sur l’Environnement (AME) ;
Il se distingue de l’Unilatéralisme qui refuse la suprématie du droit et de la délibération collective. L’acte
unilatérale qualifie une démarche, une action et un engagement dont celui qui le prend n’attend de quiconque
aucune prestation corrélative. Exemple : l’unilatéralisme américain exacerbé pendant les années Bush ;
l’unilatéralisme français pendant le quinquennat du président Sarkozy culminé lors du renversement du guide
libyen Kadhafi.
Le bilatéralisme par contre est un système de relation fondé sur des échanges, des accords bilatéraux. Il est très
souvent un accord ou un acte d’engagement de nature politique, économique ou culturelle entre deux parties
(deux Etats, bien qu’il puisse s’agir d’autres entités) contractantes consentantes, les liant de façon
synallagmatique, de façon réciproque, l’une envers l’autre. Exemple : une convention fiscale qui est un traité
entre deux pays visant à éviter la double imposition des personnes et des entreprises.
plus importants, l’on retrouve l’OIT, UNESCO, et l’OMS, FMI, et le groupe de la Banque
Mondiale, constitué de cinq banques). Chacune de ces organisations est liée de manière
différenciée à l’ONU, laquelle apparait comme un gouvernement mondial dont chacune des
composantes doit agir de manière à favoriser et atteindre une cohérence d’ensemble.
Pour Sir Gérald Grey Fitzmaurice, l’ONU est une organisation internationale c’est-
à-dire « l’association d’Etats, constituée par un traité, doté d’une constitution, d’organes
communs possédant une personnalité juridique distincte de celles des Etats membres ».
Cette définition n’a pas été retenue par la convention de Vienne sur le droit des
traités. La convention de vienne du 23 mai 1969, dans son article 2 alinéa (1) dispose
que l’expression « Organisation Internationale » dérive d’une Organisation
Intergouvernementale. Toutefois, de façon plus concise c’est la convention de vienne de
1975 sur la représentation des Etats, en son article 1(a) qui proposera cette définition de
l’Organisation Internationale faite plus tôt par Sir Gérald Grey Fitzmaurice, en ces
termes : « l’expression OI s’entend d’une association d’Etats constitués par un traité doté
d’une constitution et d’organes communs et possédant une personnalité juridique de celle
des Etas membres ».
De façon simplifiée, selon le projet d’articles sur la responsabilité des OI en son
article 2 (a), l’expression « OI » « s’entend, toute organisation instituée par un traité ou un
autre instrument régi par le droit international et dotée d’une personnalité juridique propre »
outre les Etats, une OI peut comprendre parmi ses membres des entités autres que les Etats.
Les OI ne sont pas des supers Etats, mais ont, comme ces derniers, une constitution,
une personnalité juridique propre, un système de responsabilité qu’il faut distinguer de celle
de ses membres.
Acteurs incontournables de la vie internationale, les OI ont cessé de se multiplier et
de se diversifier. Des centaines ont été créées en prenant des aspects multiformes ;
universelle et régionale, générale et spéciale, politique et économique.
Les OI constituent les formes particulières d’arrangement institutionnel qui sont
actuellement confrontées à des défis complexes de régulation de système mondial que
comporte des dimensions politiques, économiques, juridiques, sociales, culturelles et
environnementales et ils sont également différenciés. Selon les perspectives, on distingue
de nombreux acteurs sur la scène internationale, les Etats, les entreprises, ou encore les
organisations de la société civile.
Nous articulerons les développements qui suivent autour de trois grandes parties :
une Première partie déclinant le Cadre juridique des OI ; une Deuxième partie présentant
les OI à caractère universel et les OI à caractère régional ; la troisième et dernière
partie quant à elle analysera les institutions spécialisées de l’ONU
 CHAPITRE 1:
CADRE JURIDIQUE DES ORGANISATIONS INTERNATIONALES

On peut dire qu’une organisation internationale est une institution créée par
plusieurs Etats pour gérer de manière commune leur coopération dans différents domaines.
Une OI est créé grâce à un instrument juridique qui constate l’accord des Etats membres.
Cet instrument peut revêtir plusieurs noms : charte, convention, accord, etc. Il est soumis à
la procédure de ratification. Pour qu’un instrument juridique entre en vigueur, il faut que
cet instrument ait atteint un nombre minimal qui est alors appelé un seuil (situation la plus
fréquente dans les OI à vocation universelle telle l’ONU) ou la totalité dans les OI à
vocation restreinte, spécifiquement les OI d’intégration, instruisant les relations renforcées
entre les Etats membres.
Dans la pratique internationale, l’on note deux cas de figures s’agissant des
réserves. Les conventions de vienne de 1969 et 1986 reconnaissent aux Etats, la possibilité
d’émettre des réserves sur certaines conditions. Par contre, la charte est muette sur la
question et le statut de la CPI en son article 120 dispose qu’il n’admet aucune réserve.
L’OI est une personne juridique qui est créée par les Etats. Mais elle va être dotée
d’une certaine autonomie qui va lui permettre de se détacher dans une certaine mesure des
Etats qui l’ont créée. Ainsi, les OI sont dotées de leur propre règlement (charge
constitutive) et bénéficient d’une personnalité juridique.

SECTION 1 : L’AUTONOMIE DES STRUCTURES DES OI

L’OI obtient son autonomie parce qu’elle est dotée d’organes qui lui permettent
d’exister indépendamment des Etats qui l’ont créé.

PARAGRAPHE 1 : LES ORGANES PERMANENTS

Une OI a des organes qui sont permanents dans le sens qu’ils existent de manière
permanente même s’ils ne se réunissent pas de manière permanente.
A.Les organes à existence permanente
 Toute organisation internationale a les organes qui sont permanents dans ce sens ils existent
de manière permanente même s’ils ne se réunissent de manière permanente ; par exemple,
l’Assemblée Générale des Nations Unies est un organe permanent, mais qui ne se réunit
qu’une fois par an. Le Conseil de Sécurité est un organe permanent qui se réunit
fréquemment mais qui ne fonctionne pas en permanence.

B. Les organes véritablement permanents

Toute OI dispose également d’organes qui sont véritablement permanents. Par
exemple, le Secrétariat Général des Nations Unies est composé par un ensemble de
fonctionnaires avec à leur tête le Secrétaire Général des Nations Unies.

PARAGRAPHE II : LES ORGANES PROPRES A L’OI

Même si une OI est créée par les Etats et même si ce sont ceux-ci qui composent
certains organes, ces organes vont être juridiquement considérés comme les organes
propres à l’OI.

A.Les organes intergouvernementaux

Parmi les OI, il y a toujours des organes qui représentent spécialement des Etats et
les gouvernements qui sont membres de l’organisation. Les Etats vont être représentés par
les diplomates qui ont pour rôle de défendre les intérêts de leurs Etats. Par exemple, à
l’ONU, l’Assemblée Générale représente tous les Etats membres de l’organisation et ces
Etats sont représentés par les gouvernements.
Le plus souvent, l’activité des gouvernements va consister à adopter des résolutions.
Ces résolutions, dès lors qu’elles sont adoptées sont considérées comme des actes
juridiques de l’ONU. De sorte que, même lorsqu’une minorité d’Etats a voté une résolution,
et que cette résolution crée les dommages, c’est la responsabilité de l’ONU qui sera
engagée et non pas la responsabilité des Etats membres23.

B. Les organes intégrés

23
On comprend donc mieux pourquoi certaines grandes puissances habillent généralement leurs démarches
bellicistes par l’onction des résolutions du Conseil de Sécurité ; l’assassinat du guide libyen ; Mouammar
Kadhafi, fut ainsi précédée par la résolution 1973, adoptée par 10 voix pour et 5 abstentions (Allemagne, Brésil,
Chine, Fédération de Russie et l’Inde), interdisant tous les vols dans l’espace aérien de la Jamahiriya arabe
libyenne, en alléguant la protection des populations civiles. De sorte qu’après la guerre qui s’en suivie, après la
chute du gouvernement libyen, après la capture et l’exécution sommaire du raïs, et surtout après les dégâts
collatéraux que cette crise a charriés dans le bassin méditerranéen et en Afrique subsaharienne, les
commanditaires se réfugient toujours derrière la résolution de l’ONU.
 Toute OI comporte également des organes intégrés. Les organes intégrés sont, à la
différence des organes inter-gouvernementaux, composés des personnes qui ont pour tâche
de défendre l’intérêt commun. Ils ne doivent pas être dépendants de leurs Etats de
nationalité par exemple, le Secrétaire Général de l’ONU une fois nommée doit être
indépendant de tous les Etats et en particulier de son Etat de nationalité. Les fonctionnaires
et le personnel des organes intégrés sont des « fonctionnaires internationaux ».

PARAGRAPHE III : LES ORGANES ADMINISTRATIFS ET JURIDICTIONNELS

Ce sont les organes propres à l’OI et non des organes intégrés.

A.Les organes administratifs

Toutes les Organisations Internationales ont des organes administratifs permanents.
Ils agissent sous l’égide des organes délibérants pour le compte de tous les Etats membres
de l’organisation et indépendamment des Etats pris isolement.
Le rôle et la structure des organes administratifs des OI sont naturellement variables mais
ils ont toujours assuré le fonctionnement matériel des organes délibérant : secrétariat,
traduction, compte rendu…
On ajoute à cela :
 Souvent les organes administratifs exécutent dans le cadre de l’organisation de délibération
des tâches opérationnelles : octroi de prêts, délivrance de brevets
 Si l’on considérait à l’époque de SDN que l’organisation administrative (secrétariat) devait
être conçue comme devant apporter une simple assistance sans participation aux décisions,
il semble que les choses aient en ce domaine une certaine évolution
 Dans certaines organisations le chef de l’organisation ou de l’administration disposera d’un
droit d’initiative. Assistant aux délibérations, il pourra faire des déclarations sur des
questions en cours d’examen. Par exemple le SG de l’ONU peut en vertu de l’article 99 de
la charte, saisir le conseil de sécurité de toute question qui son avis menace de
compromettre le maintien de la paix et de la sécurité internationale.
 Dans les relations extérieures, l’OI est normalement représentée par le chef de l’Organisation
et sa personnalité apparait quelque fois comme un véritable symbole.
 Pour ce qui est de la structure de l’organe administratif, on rappellera simplement qu’elle est
souvent assez complexe. Elle comprend toujours un chef (SG ou DG) désigné par les
organes délibérants et certains nombres de fonctionnaires internationaux.
B. Les organes juridictionnels
 Les OI comprennent des organes juridictionnels. Parmi ceux-ci, il faut mettre à part la CIJ
prévue par la charte des Nations Unies et qui en outre peut à la demande des organes des
Nations Unies et des institutions spécialisées, émettre des avis consultatifs24.
 Les OI ont créé des juridictions dont la compétence peut être plus ou moins étendue. Comme
exemples la Cour Internationale Centre Américaine, de l’Organisation des Etats Centres-
Américains (ODCA), charte de San Salvador du 14/10/1951.
 La cour de justice des communautés européennes
 La cour arabe de justice prévue dans le cadre de la ligue ARABE
 Les organisations internationales peuvent également créer les tribunaux administratifs pour
les litiges concernant les fonctionnaires des organisations internationales (compte tenu de
l’immunité de juridiction dont bénéficient les organisations internationales sur les Etats
membres (l’article 105 de la charte).

SECTION II : LA PERSONNALITE JURIDIQUE DES ORGANISATIONS

INTERNATIONALES

Les Organisations Internationales ont une personnalité juridique. Cependant, à la

différence des Etats, ce sont des sujets qui ne sont pas souverains. C’est-à-dire que leur
personnalité est limitée. Elle est limité d’une part, par rapport aux Etats qui l’ont créé et
d’autre part aux Etats tiers.
PARAGRAPHE I : LA PERSONNALITE JURIDIQUE PAR RAPPORT AUX ETATS
MEMBRES

L’Organisation Internationale jouit d’une personnalité juridique qui dépend de ses

fonctions et de ses compétences. L’étendue de cette personnalité dépendra dès lors de la
charte constitutive de l’Organisation Internationale.
A.Une personnalité constitutionnelle ou spécialisée
L’Organisation Internationale va pouvoir exercer les activités uniquement dans les
domaines pour lesquels elle a été créée. C’est dans sa charte constitutive, c’est-à-dire, le
traité qui la créé, qu’est prévue sa spécialité. Autrement dit l’OI est limitée par les Etats qui
24
Conformément au paragraphe premier de l’article 96 de la charte des Nations Unies, « l’Assemblée Générale
et /ou le Conseil de Sécurité peuvent demander à la CIJ un avis consultatif sur toute question juridique. Une
procédure consultative est introduite devant la Cour par le moyen d’une requête pour avis consultatif adressé au
greffier par le Secrétaire général de l’ONU ou le Directeur ou le Secrétaire Général de l’institution requérante.
Quelques jours après le dépôt de la requête, la Cour dresse la liste des Etats et Organisations Internationales dont
elle considère qu’elles seront à même de lui fournir des renseignements et éclaircissements sur la
question. Contrairement aux arrêts, et sauf les cas rares où il est expressément prévu qu’ils auront force
obligatoire, les avis consultatifs de la CIJ n’ont pas d’effets contraignants. Il appartient aux institutions ou
Organes Internationaux qui les ont demandés de décider, par les moyens qui leurs sont propres, de la suite à
réserver à ces avis.
 l’ont créée, par le principe de spécialité25. Elle ne pourra exercer des droits autres que ceux
qui sont (ou ont été) prévus par sa charte constitutive établie par les Etats fondateurs.

B. La personnalité juridique internationale

Toute Organisation Internationale a une personnalité civile, c’est-à-dire, est
considérée comme une personnalité morale pouvant mener des activités juridiques et
également, passer des accords avec les Etats membres. En cas de problème, elle pourra
défendre ses droits devant les tribunaux dans les Etats mais sa personnalité internationale
dépend de sa charte constitutive. C’est-à-dire qu’elle pourra conclure des traités
internationaux et elle ne pourra aller devant les tribunaux internationaux que si la charte
constitutive lui a reconnu la personnalité juridique.
Cependant, la personnalité juridique internationale peut lui être complétée de
manière implicite. C’est le cas par exemple de l’ONU. Il n’y a pas, dans la charte de
l’ONU, une disposition qui lui reconnaisse implicitement la personnalité internationale.
Pourtant la cour internationale de justice en 1949 lui a reconnu la personnalité juridique
internationale « organisation ne pourrait dépendre aux fonctions qui lui a conféré ses
fondateurs si elle n’avait pas de personnalité juridique ». C’est donc l’application de la
théorie du pouvoir implicite26 de l’ONU.

PARAGRAPHE II : LA PERSONNALITE VIS-A-VIS DES ETATS TIERS

A la différence des Etats qui ne peuvent pas nier l’existence d’un nouvel Etat, les
Etats tiers d’une Organisation Internationale ne sont pas tenus de lui reconnaitre la
personnalité juridique ; pour eux, la charte constitutive est un traité qui répond aux
principes de l’effet relatif des traités27. Ils ne sont pas soumis aux obligations créées par ce
traité. Par exemple, l’URSS a difficilement reconnu l’existence de la communauté
européenne28. Un Etat tiers devra entrer en contact avec l’organisation internationale pour
que celle-ci soit considérée comme un sujet de droit par lui.
25
Ce principe veut dire que les OI sont dotées, par les Etats qui les créent, de compétences d’attribution dont les
limites sont fonction des intérêts communs que ceux–ci leur donnent pour mission de promouvoir ; ce principe
revient en réalité à s’intéresser à la question même des compétences des Organisations Internationales. En
matière de compétence, les OI, n’ont que les compétences que les entités qui les composent, aussi appelés les
Etats membres, décident de lui attribuer. Elles ne disposent pas de compétence de la compétence (Kompetenz-
Kompetenz) au contraire des Etats qui disposent de la souveraineté. Elles ne peuvent pas déterminer, par elles-
mêmes, les compétences qu’elles seront amenées à exercer : cette tache de la répartition des compétences revient
aux Etats membres qui en assument la distribution.
26
La notion de pouvoirs implicites désigne les pouvoirs non expressément disposés dans la charte constitutive de
l’organisation internationale, ce sont des pouvoirs qui se déduisent de celle-ci par une interprétation évolutive
qu’en donne le juge international à l’occasion d’un litige.
27
En effet, un traité ne peut pas avoir des effets à l’égard de ceux qui ne l’ont pas conclu, car le traité repose sur
la notion de contrat et en raison de la souveraineté des Etats il est admis qu’un Etat ne peut pas lier par un traité
que s’il y a consenti
 SECTION III : LA PARTICIPATION AUX ORGANISATIONS
INTERNATIONALES
La notion de participation a deux aspects. Elle suppose qu’elle ait un début, elle
suppose aussi qu’elle puisse avoir été suivie. La participation aux organisations
internationales est volontaire et doit être conforme aux règles édictées par la convention de
base. La participation aux organisations internationales peut cesser soit par décision de
retrait, soit de graves manquements aux obligations incombant aux Etats membres.

PARAGRAPHE I : LES CONDITIONS DE PARTICIPATION

On peut distinguer entre la règle générale d’admission de membres et la situation
particulière réservée aux Etats, ou entités autres que les Etats.

A.La règle générale

En règle générale, la participation en qualité de membre à une Organisation
Internationale est réservée aux Etats au sens du droit des gens (c’est ce que traduit la
convention de Vienne sur le droit des traités du 23 mai 1969 lorsqu’elle qualifie à son
article 2 alinéa 1 (i) : des organisations d’intergouvernementale).
On peut néanmoins affirmer que les entités politiques qui n’étaient pas souveraines
ont pu être admises comme membres lors de la constitution de l’organisation internationale
universelle (SDN et ONU).

B. Situation particulière réservée aux Etats non membres

En outre, les Etats non membres peuvent être représentés par les observateurs
(participation sans droit de vote), le statut légal est défini sur une base multilatérale
complétée par voie bilatérale avec l’Etat de siège.
On note l’admission des observations des mouvements de libération exemple
Organisation de Libération de la Palestine (OLP) à l’ONU en 1974.
On remarquera que la croix rouge, ONG a obtenu le 16-10-1990, le statut d’observateur à
l’ONU.

28
Le projet de création d’une Union Européenne a pendant plus de 30 années été considéré et présenté par
l’U.R. S.S comme essentiellement destiné à faire progresser les préparatifs d’agression contre l’Union
Soviétique. Pendant longtemps, Moscou avait toujours considéré, le plan Schuman, qui constitua un texte
fondateur, un tournant majeur dans l’histoire de la construction européenne, comme un projet inspiré par les
dirigeants de Washington, destiné à faciliter l’asservissement de l’Europe et l’accroissement de sa contribution
aux préparatifs de guerre américains contre l’U.R.S.S. Ceci explique la tardive reconnaissance de la réalité de
l’intégration par les russes.
 PARAGRAPHE II : LES PROCEDURES D’ACQUISITION DE LA QUALITE DE
MEMBRE
Il convient de distinguer à cet égard : les membres originaires et les membres
administratifs.

A.Les membres originaires

La participation à une organisation internationale peut résulter de la signature et de la
ratification de la charte constitutive qui donnent au signataire la qualité de membres
originaires. Ils auront parfois des prérogatives spéciales mais en général, cette qualité
n’aura pas d’incidence réelle sur le statut.

B. Les membres administratifs

L’admission des nouveaux membres se fait suivant une procédure fixée par la charte
constitutionnelle. Elle permet l’extension géographique de l’organisation (universelle ou
régionale).
Généralement, que les conditions soient ou non requises suivant la charte constitutive, le
problème d’admission, voire la procédure d’admission implique une appréciation politique
de la candidature pour un ou plusieurs organes de l’organisation. Exemple : l’admission
comme membre des Nations Unies de tout Etat remplissant les conditions prévues par la
charte se fait par décision de l’Assemblée Générale sur recommandation du Conseil de
Sécurité.

PARAGRAPHE III : LA PERTE DE LA QUALITE DE MEMBRE D’UNE O.I

La qualité de membre d’une Organisation Internationale peut se perdre pour des
raisons qui tiendront aux circonstances de la vie politique internationale ou à la suite d’une
manifestation de volonté venant soit de l’Etat membre, soit de l’Organisation Internationale
elle-même.

A.Perte de la qualité de membre d’une O.I à la suite d’un changement du contexte

politique
On se trouve alors dans le cas de figure dont l’intervention de fait aura une
incidence sur la nature même de l’organisation et les rapports qu’elle suppose outre les
Etats membres. Exemple : un Etat membre d’une O.I militaire de défense (OTAN) adopte
un statut de neutralité29.
29
Le 21 février 1966, lors d’une conférence de presse, le Président de la République française, Charles De gaulle
rend public le retrait de la France du commandement intégré de l’OTAN, tout en réaffirmant l’alliance avec les
 L’Extinction de la personnalité internationale d’un Etat à la suite de la création d’un
Etat fédéral ou d’une fusion (on pourra si possible rattacher à cette situation l’exclusion) de
l’ONU de la République Fédérative de Yougoslavie le 22 septembre 1992 au motif que la
République Fédérale de Yougoslavie et Monténégro ne pouvait prétendre assurer
automatiquement la continuité de l’ancienne république fédérale de Yougoslavie en tant
que membre de l’ONU.

B. Perte de la qualité de membre d’une organisation à la suite d’une manifestation de

volonté de l’Etat ou de l’organisation internationale

1- Le retrait volontaire, est un acte unilatéral de l’Etat membre qui veut sortir de l’organisation
et cesse d’être lié par l’acte constitutif. Par exemple, les USA se sont retirés de l’UNESCO
en 1984 pour y revenir en 1995.

2- Le retrait est parfois conventionnel

Le retrait est parfois règlementé conventionnellement en vue de ménager, par un délai de
préavis, une période de transition aussi bien pour les obligations assumées qu’en ce qui
concerne les conséquences financières (contributions).
Certaines conventions de base ne contiennent aucune disposition sur le retrait. Dans le
silence du texte, à défaut d’une autorisation des autres Etats, un doute subsiste quant à
l’existence d’un tel droit. Dans le cadre de l’ONU, il apparait que la conférence de San
Francisco a estimé que le droit de retrait était inhérent à la souveraineté de l’Etat. Dans le
cadre de l’union européenne, la réponse n’est pas évidente, car les textes sont silencieux.

3- L’expulsion
Pour ce qui est du fond, l’expulsion est une sanction contre un manquement grave ou
persistant à des obligations conventionnelles par exemple en 1954 la Tchécoslovaquie est
formellement expulsée du FMI pour avoir refusé de communiquer certains renseignements
à l’organisation. L’expulsion fut également appliquée à l’URSS en 1939 lors de la guerre
contre la Finlande.
L’expérience prouve que les organisations hésitent à mettre en œuvre ces sanctions même
dans leur forme la plus anodine.
Pour ce qui est de la forme, l’expulsion requiert un vote obtenu dans les conditions requises
pour les matières les plus importantes par exemple : la charte de l’ONU (article 5) exige

Etats-Unis. La réintégration de la France est annoncée par le Président de la République française Nicolas
Sarkozy en 2007 et ne deviendra effective qu’en avril 2009au sommet de l’OTAN à Strasbourg-Kehl.
 une recommandation du Conseil de Sécurité et une décision d’Assemblée Générale. Au
FMI, il faut la majorité des gouverneurs exerçant la majorité des droits de vote.

SECTION IV : LES COMPETENCES DES ORGANISATIONS

INTERNATIONALES

Les Organisations Internationales ont des compétences variées qui sont définies
surtout par leurs chartes constitutives. Le contenu de ces compétences dépendra du domaine
d’action de l’Organisation Internationale et de ses objectifs, elles sont toutefois soumises à
un certain contrôle.

PARAGRAPHE I : DES COMPETENCES SPECIALISEES PARFOIS IMPLICITES

La théorie des compétences spécialisées implicites 30 a été reprise en Droit
International. C’est ainsi que la Cour Pénale Internationale (CPI) 31 et la Cour
Internationales de Justice (CIJ)32 ont utilisé cette notion pour l’appliquer aux organisations
internationales à chaque fois qu’il s’agit d’interpréter le traité constitutionnel afin d’en
dégager les compétences implicites inhérentes à sa fonction. La CPI a ainsi élargi le
domaine de compétence de l’OI (avis du 23 juillet 1926) et de la commission européenne
du Danube (avis du 08 décembre 1917). La CIJ a fait de même dans un avis du 11 avril
1949 pour l’ONU.

PARAGRAPHE II : LE CONTENU DES COMPETENCES.

A- Les compétences normatives

30
La notion des pouvoirs implicites désigne les pouvoirs non expressément disposés dans la charte constitutive
de l’OI. Ce sont des pouvoirs qui se déduisent de celle-ci par une interprétation évolutive qu’en donne le juge
international à l’occasion d’un litige
31
La Cour Pénale Internationale (CPI), siégeant à la Haye, est une juridiction pénale internationale permanente,
et à vocation universelle chargée de juger les personnes accusées de génocide, de crime contre l’humanité, de
crime d’agression et de crime de guerre. Elle a aussi une dimension préventive et dissuasive. La CPI peut exercer
sa compétence lorsque la personne accusée est un national d’un Etat membre, ou si le crime supposé est commis
sur le territoire d’un Etat membre, ou encore si l’affaire lui est transmise par le Conseil de Sécurité des Nations
unies. Elle ne peut exercer sa compétence que lorsque les juridictions nationales n’ont pas la volonté et/ ou la
capacité pour juger des crimes internationaux (principe de complémentarité*). En d’autre terme, la CPI
n’intervient que lorsque les systèmes internes sont défaillants.
32
Créée le 26 juin 1945 à San Francisco, en Californie au Etats unis, la Cour Internationales de Justice (CIJ),
siégeant à la Haye, dans le palais de la paix, est établie par l’article 62 de la charte des Nations Unies : la Cour
Internationales de Justice constitue l’organe judiciaire principal des Nations Unies. Elle fonctionne
conformément à un statut établi sur la base du statut de la Cour Permanente de Justice Internationale et annexé à
la présente charte dont il fait partie intégrante. Elle a pour principale fonction de régler des conflits juridiques
soumis par les Etats et de donner un avis sur des questions juridiques présentées par des organes et des agences
internationales agréées par l’AG des Nations unies.
 Elles sont relatives à la création des normes juridiques techniques ou financières. Elles sont
utilisées pour l’organisation interne de l’organisation internationale et pour
l’accomplissement de sa mission, générale. Elles correspondent à deux catégories de
normes : les actes unilatéraux et les traités.
Les traités auxquels les organisations internationales sont parties sont ceux qu’elles ont
conclus pour exercer aux mieux leurs activités (ratification de l’accord des sièges). Mais
aussi ceux qui sont la transcription directe de leurs activités. Les Etats tiers ne peuvent
refusés d’être partie à une convention qui dépasse le domaine d’activité de l’organisation.

B-Les compétences opérationnelles

- La mise en œuvre de la compétence normative nécessite des moyens véritables selon le but
de l’organisation : des missions, installations des bureaux, d’experts, organisation de
conférences…
- Les moyens en personnels, elles recrutent elles-mêmes leurs personnels qui ne dépendent
que d’elles et qui forment les fonctionnaires internationaux : ils sont indépendants des Etats
en terme de privilèges et d’Immunités : (avis de la cour internationale de justice du
15/12/1989 affaire MAZILU33) : ils doivent bénéficier de toutes les immunités et de
l’indépendance de conscience et d’action..
- Les moyens en crédits : il s’agit de la contribution normale (en dollars, mais il peut aussi y
avoir des crédits exceptionnels (tentes, ouvertures…)

C- Les compétences de contrôle et de vérification

Le contrôle de l’application des normes prises par les organisations. Le plus
souvent, il a lieu sur rapport, mais peut aussi avoir lieu sur plainte individuelle, lorsqu’un
individu d’un Etat membre peut saisir une organisation. Cela existe pour l’organisation
internationale du travail, pour le droit syndical et à l’ONU pour les droits de l’homme.
Les pouvoirs d’enquête : une commission d’enquête est instituée par l’organisation
internationale pour contrôler la bonne application des mesures prises.

33
Juriste de formation et diplomate de carrière, Dumitru Mazilu est chargé par les Nations Unies en 1985 de
d’élaborer un rapport sur les droits de l’homme et de la jeunesse dans le monde. Il devient dès lors rapporteur
spécial de la haute instance internationale. Lorsque les services secrets du régime roumain décadent de Nicolae
Ceaucescu apprennent le contenu du rapport, ils le feront congédier du ministère des affaires étrangères,
retireront son passeport, l’empêcheront de se rendre aux sessions pour présenter son travail et le mettront sous
arrêt à domicile. A plusieurs reprises, la Police politique roumaine empêche les Nations unies de le contacter. Ce
qui obligera les Nations unies à présenter le cas devant la Cour International de Justice de la Haye qui ; une fois
saisie du dossier, rendra à l’unanimité, sa décision en faveur des Nations unies « Dumitru Mazilu doit jouir de
tous les privilèges et immunités diplomatiques prévues par l’article 22 de la Convention ».
 Le pouvoir de sanction : en cas de manquement à une obligation par un Etat
membres, l’organisation peut sanctionner cet Etat. C’est le cas du conseil de sécurité de
l’ONU et de l’organisation internationale du travail.

PARAGRAPHE III : LE CONTRÔLE DE COMPÉTENCES DES

ORGANISATIONS INTERNATIONALES

A- Le contrôle de type politique

Il existe sous forme de pression de la part des Etat membres à l’égard des organisations.
L’ONU est la seule organisation à exercer un contrôle sur d’autres organisations dans le
cadre de la charte. (Sur décision du conseil de sécurité de l’ONU, il s’agit d’un contrôle
conjoncturel).

B-Un contrôle juridictionnel

Un contrôle juridictionnel peut être envisagé, et une juridiction sera saisie pour contrôler les
compétences d’une organisation.
Certaines juridictions, les tribunaux administratifs, permettent d’exercer le contrôle à
l’intérieur des organisations. Il en existe 3 ou 4 pour toutes les organisations internationales
(celui de l’ONU s’occupe de toutes les organisations de la famille des Nations-Unies). Il
n’existe pas de contrôle de l’activité externe des organisations internationales, même si la
cour internationale de justice tend à évoluer vers un contrôle de résolutions prises par les
organes de l’ONU (arrêt du 14/04/1992 dans l’affaire LOCKERBIE opposant la Lybie au
Royaume-Unis et aux Etats-Unis34).

SECTION V : LES PRIVILÈGES ET IMMUNITÉS DES ORGANISATIONS

INTERNATIONALES
L’autonomie des organisations internationales est assise sur les privilèges et immunités
reconnues à ce type de sujet. Créée par traité, l’organisation internationale suit les trois
aspects du cycle de vie de tous sujets de droit. Sa naissance, son évolution et sa disparition
ceci traduit cette dynamique singulière ou remarquable dans le développement de
l’organisation internationale appréhendé par le biais de la problématique des mutations.

34
Le 14 avril 1992, la Cour Internationale de Justice (CIJ), a rendu, par onze voix contre cinq, deux ordonnances
par lesquelles elle a décidé que les circonstances de l’espèce la conduisaient à ne pas indiquer de mesures
conservatoires dans l’affaire opposant la Jamahiriya arabe libyenne au Royaume uni.
PARAGRAPHE 1 : PRINCIPE ET FONDEMENT DES PRIVILÈGES ET
IMMUNITÉS
Les chartes constitutives des organisations internationales contiennent généralement les
clauses reconnaissant à l’organisation, sur le territoire de chacun de ses membres, des
privilèges et immunités nécessaires à l’accomplissement de ses fonctions (article 105 de la
charte des nations unies). Ce type de disposition permet à l’organisation internationale
d’agir en toute indépendance sur le territoire des Etats membres, en empêchant notamment
que du fait de sa compétence territoriale, l’Etat hôte ne puisse occuper une situation. Cette
affirmation, généralement acceptée découle d’un avis de service juridique des nations unies
rendues le 16 mai 1968 à propos de l’immunité fiscale. Les privilèges et immunités dans le
cadre des organisations internationales sont fonctionnelles c’est-à-dire limitées au cadre
strictement nécessaire à l’exercice de sa fonction.
Il convient par ailleurs, de relever ici que contrairement à la diplomatie classique et aux
privilèges qui en découlent, la réciprocité ne joue pas pour ce qui est des organisations
internationales, car il s’agit d’un type de relation particulière qualifiée de diplomatie
multilatérale. Les privilèges et immunités font l’objet d’une règlementation
constitutionnelle détaillée dans trois catégories de normes ou instruments.
D’abord, les dispositions des actes constitutifs des organisations internationales qui
en posent le principe (article 105 de la charte des nations unies alinéa 1). L’organisation
jouit sur le territoire de chacun de ses membres des privilèges et immunités qui lui sont
nécessaires pour atteindre ces buts (alinéa 2) : « les représentants des membres des nations
unies et les fonctionnaires de l’organisation jouissent également des privilèges et immunités
qui leurs sont nécessaires pour exercer en toute indépendance leurs fonctions en rapport
avec l’organisation », (article 40 du conseil de l’Europe).
Ensuite, les instruments multilatéraux concernant spécifiquement les privilèges et
immunités. C’est le cas de la convention de 1946 sur les privilèges et immunités des nations
unies, la convention de 1947 sur les privilèges et immunités des institutions spécialisées des
nations unies…
Enfin, les accords spécifiques qui définissent les conditions d’établissement d’une
organisation internationale sur le territoire d’un Etat (les accords de siège). Le
développement du droit conventionnel en la matière est tel que l’on s’est posé la question
de savoir si au regard de l’OPINIO JURIS, les privilèges et immunités n’avaient pas
finalement un caractère coutumier.
La question s’est posée à la suite de la détention à Abidjan après l’atterrissage forcé d’un
aéronef du représentant permanent de la Guinée auprès des Nations Unies et d’un
fonctionnaire de l’union postale universelle lui aussi de nationalité guinéenne. Il faut
 souligner, pour une meilleure problématisation de la question que la Côte d’Ivoire n’était
pas partie à la convention de 1946 et la Guinée n’y avait pas adhérée et donc tous deux
étaient tiers à cette convention.
Le caractère coutumier est aujourd’hui expressément reconnu par les différentes
conventions y afférentes qui s’affirment elles même comme étant des conventions de
codification.
Le but de ce régime de privilèges et immunités est de permettre à l’action de l’Organisation
Internationale et de ses fonctionnaires de s’exercer en toute indépendance. Il permet
également de garantir l’égalité entre les Etats membres de l’organisation. Illustration nous
est faite par la Cour Européenne des Droits de l’Homme (CEDH), N° 28934/95 du 18
février 1999, BE23 , dans l’affaire Beer Regan c. Allemagne 35 . Dans cette affaire, les faits,
tels qu’ils sont établis par les circonstances de l’espèce, indiquent ce qui suit :
L’ingénieur Karlheinz Beer, ressortissant allemand, et Philip Regan, programmeur, engagèrent
devant le tribunal du travail de Darmstadt en Allemagne, une procédure contre l’A.S. E (l'Agence
Spatiale Européenne), faisant valoir qu'en vertu de la loi allemande sur le prêt de main-d’œuvre, ils
avaient acquis le statut d'agents de cette organisation.
Dans les procédures respectives, l'ASE invoqua l'immunité de juridiction dont elle jouissait
en vertu de l'article XV, paragraphe 2 de la Convention de l’ASE et de son annexe I. le tribunal du
travail de Darmstadt, déclara les demandes des requérants irrecevables. Le tribunal considéra que
l’ASE jouissait d'une telle immunité en vertu de l'article XV § 2 de la Convention de l’ASE et de
son annexe I. Estimant que l'ASE avait valablement invoqué son immunité de juridiction, qui
pouvait être prévue notamment par des accords internationaux. Dans son raisonnement, il estima en
particulier que l'ASE avait été instituée en 1975 comme une Organisation Internationale nouvelle et
indépendante. Il rejeta donc l’argument des requérants selon lequel l’ASE était par conséquent
soumis à la juridiction allemande.
Le tribunal rappela en outre que la Cour fédérale du travail, avait conclu que les
dispositions litigieuses ne se heurtaient pas aux principes fondamentaux du droit constitutionnel
allemand.

LES DEBATS S’ADOSSAIENT SUR LE DROIT PERTINENT

Premièrement la loi sur le prêt de main-d’œuvre
Deuxièmement L’immunité de juridiction
Troisièmement la Convention de l’ASE
35
Dans l’affaire du 18 février 1999, qui concernait les actions des requérants se plaignant de l’immunité de
juridiction évoquée par l’agence spatiale européenne, la cour a reconnu le caractère indispensable de l’immunité
de juridiction d’une organisation international, à condition toutefois que la restriction qu’elle engendre ne soit
pas disproportionnée. Ainsi, dans cette affaire comme dans l’affaire Waite et Kennedy c. Allemagne, les
requérants disposaient d’une autre voie pour protéger leurs droits ; en effet, il est admis une immunité de
juridiction de l’Organisation Internationale, à condition toutefois que le requérant puisse bénéficier d’une voie
interne alternative et accessible.
 PARAGRAPHE II : CONTENU DES PRIVILÈGES ET IMMUNITÉS

Tous les privilèges et immunités reconnus aux organisations internationales ont pour but de
faire échapper celles-ci à l’autorité des Etats membres et même de l’Etat hôte (autorité
juridique, autorité judiciaire, pouvoir de contrainte, pouvoir fiscale).
L’immunité de juridiction : une Organisation Internationale bénéficie d’une immunité de
juridiction36 en ce qui concerne ses biens et avoirs quel que soit leur siège ou leur détenteur.
Mais l’organisation peut toujours renoncer à imposer son immunité tout en faisant subsister
l’immunité d’exécution (privilège qui protège contre toute exécution forcée, les
bénéficiaires d’une immunité de juridiction (c’est-à-dire dont bénéficie les agents
diplomatiques étrangers en vertu duquel ils ne peuvent pas être déférés aux juridictions de
l’Etat où il réside).
On remarquera néanmoins que la communauté européenne ne dispose pas de l’immunité de
juridiction (article 40 CECA, article 183 du conseil de l’Europe). Cela se justifie car elle a
en effet compétence pour connaitre de la quasi-totalité de litiges soulevés à l’occasion de
leurs activités. L’inviolabilité des dépôts et des archives. Qui en principe doivent se
dérouler dans la confidentialité. Sauf l’autorisation ou consentement clairement formulé
forme les autorités de l’Etat haute, les forces publiques locales ou toute autre autorité
nationale ne doivent accéder aux locaux de l’instruction. Dans la pratique, les manquements
à cette opération ont provoqué de vives protestations dans les Etats intéressés. Ces derniers
sont par ailleurs tenus de prendre toutes les mesures nécessaires à la protection des locaux
et les archives de l’organisation (CIJ, affaire du personnel diplomatique et consulaire des

36
Il s’agit d’un privilège dont bénéficient les agents diplomatiques étrangers en vertu duquel ils ne peuvent être
déférés devant les juridictions des Etats où ils résident.
 USA en Iran37). Elle est prévue à la fois dans les chartes constitutives et les accords de
siège38 signés entre l’organisation et l’Etat d’accueil. Elle est susceptible dans sa mise en
œuvre, d’ouvrir sur la problématique de l’asile diplomatique c’est-à-dire cette protection
qu’un sujet de droit bénéficiant de l’immunité ou de l’inviolabilité des locaux peut accorder
à toute personne fuyant un péril éminent (affaire du droit d’asile AYA de la Torre39).
Les immunités fiscales dont bénéficie l’organisation internationale concernant tous les
impôts directs qui posent dans leur mise en œuvre, pratiquement très peu de problèmes.
Cependant, il faut relever que l’organisation internationale ne se définie comme liée par les
définitions d’impôts et taxes admises par certains systèmes juridiques. Cela veut dire que la
qualification donnée à l’impôt par un ordre juridique nationale ne peut gouverner
l’application de la convention de 1946 qui doit être interprétée de manière uniforme à
l’égard de tous les Etats membres y compris l’Etat hôte de l’organisation. Le but
recherché par cette immunité, reste celui de l’égalité entre tous les Etats membres. Cela
reste vrai s’agissant même les pensions retraites perçues par les anciens fonctionnaires
d’une organisation. Pour l’impôt indirect, les mesures sont prises par les Etats membres en
vue du remboursement des montants des taxes retenues. C’est le cas de la TVA.
Les organisations internationales bénéficient de l’exonération des droits de vente à l’égard
des biens et autres objets importés. Ainsi, l’analyse du contenu des privilèges et immunités
peut s’apprécier en triple niveau :
- D’abord, les privilèges et immunités des représentants des Etats membres que l’on peut
analyser à travers la convention de Vienne de 1975.
- Ensuite, les privilèges et immunités des fonctionnaires internationaux que l’on peut
également analyser à travers les conventions de Vienne de 1946-1947

37
La crise des otages américains en Iran fait suite, en plus de l’hospitalisation à New York, da l’ancien dirigeant
iranien refugié au Mexique, le Sha Mohammed Reza Pahlavi à la suite de la révolution iranienne, aux soupçons
d’espionnage des autorités iraniennes à l’égard de l’ambassade des USA. Le bâtiment de l’ambassade américain
Surnommé “le nid d’espion”, sera envahi et pris d’assaut par des étudiants iraniens le 4 novembre 1979. La
tentative de protéger les appareils d’écoute, les télé-transcripteurs, les documents confidentiels, les documents
classifiés et plus de centaines de livres de documents secrets par la destruction au moyens d’incinérateurs, de
broyeurs, et de déchiqueteuses, fut interrompue brutalement par l’irruption des étudiants qui forcèrent l’entrée du
bâtiment et stoppèrent les agents américains.
38
Un accord siège est un type de traité qu’une organisation internationale conclut avec un Etat qui l’accueille sur
son territoire, afin de définir son statut juridique dans ce dernier. Ce qui conduit généralement l’Etat hôte à
concéder des privilèges, tels que des immunités pour les agents de l’organisation ou un statut d’extraterritorialité
pour ses locaux.
39
Dans son arrêt du 23 juin 1951, Affaire dit « HAYA De la TORRE », entre la Colombie et le Pérou, avec
comme partie intervenante cuba, la CIJ, qui avait préalablement défini les rapports de droit entre la Colombie et
le Pérou au sujet des questions que ces Etats lui avaient soumises touchant à l’asile diplomatique en général, et,
en particulier, l’asile accordé les 3 et 4 janvier 1949 par l’ambassadeur de la Colombie à Lima, à Victor Raul
Haya De La Torre ; jugea à l’unanimité, qu’il ne rentre pas dans sa fonction judiciaire de choisir entre les
diverses voies par lesquelles l’asile politique peut prendre fin ; par 13 voix contre une, la cour jugea que la
Colombie n’est pas obligé de remettre Haya de la Torre aux autorités péruviennes ; à l’unanimité, que l’asile
aurait dû cesser après le prononcé de l’arrêt du 20 novembre 1950, et doit prendre fin.
 - Enfin, les privilèges et immunités des collaborateurs occasionnels de l’organisation
internationale (affaire comte Folke Bernadotte40).

CHAPITRE III : LES INSTITUTIONS SPECIALISEES DE L’ONU

Lorsque l’ONU a été créée en 1945 les Etats en ont profité pour créer nombre
d’organisations internationales qui vont former ce qu’on appelle la famille des Nations
unies ou le système des nations.
Il s’agit d’institutions spécialisées dans un domaine particulier. Ces institutions sont
un minimum coordonné par l’intermédiaire d’un comité qui réunit régulièrement leurs
secrétaires généraux autour du secrétaire général de l’ONU.

PARAGRAPHE I: LES TRAITS COMMUNS AUX INSTITUTIONS

SPECIALISEES
Les institutions spécialisées présentent les traits communs en ce qui concerne leur
autonomie et leur structure.

I- LEUR AUTONOMIE
Chaque institution spécialisée est une véritable organisation internationale c’est-à-dire
qu’elle a la personnalité juridique qui la distingue à la fois de l’ONU mais à la fois des
Etats membres qui l’ont créée. Chaque institution spécialisée repose sur une charte
constitutive qui est la base de sa personnalité juridique. Chaque charte prévoit le
mécanisme d’admission à l’organisation. Si bien qu’un Etat peut être membre de l’ONU
sans être membre d’une institution spécialisée et vice-versa.

II- LA STRUCTURE
Dans chaque institution spécialisée, on va tout d’abord retrouver un organe premier
généralement appelé l’Assemblée Générale où sont regroupés tous les Etats membres de
l’institution. Cet organe se réunit périodiquement dans les sessions ordinaires qui peuvent
40
En novembre 1947, l’Assemblée Générale de l’ONU vote la résolution 181 qui met fin au mandat britannique
sur la Palestine et partage celle-ci en deux Etats, Arabe et Israélien. La guerre commence aussitôt entre les deux
belligérants. Cherchant à imposer un cessez-le-feu, les Nations Unies nomment un médiateur, le comte suédois
Folke Bernadotte. Alors que l’armée israélienne a non seulement résisté aux forces armées arabes coalisées,
mais surtout consolidé ses positions, Bernadotte propose au conseil de sécurité un nouveau plan de partage,
assorti de l’internationalisation de Jérusalem. Ce qui représente un recul pour Israël, et est vécu comme une
preuve que le comte est à la solde des Anglais. Un commando du groupe stern l’assassinera dans la partie de
Jérusalem sous contrôle Juif.
 être plus au moins espacés (un an jusqu’à 5 pour certain). Cet organe premier détermine la
politique générale de l’organisation, il vote le budget, modifié la charte, adopte un certain
nombre d’actes. Il existe un organe restreint généralement élu par un organe premier dont
composé de certains des membres de l’organisation. Il va se réunir plus au moins
fréquemment au maximum une fois par semaine (la banque mondiale) mais il peut se réunir
une fois seulement par an. Le rôle de l’organe restreint c’est de faire proposition à l’organe
premier, mettre en œuvre la politique de l’organisation et de contrôler le secrétariat.
Dans toute institution spécialisée existe un organe intégré, du secrétaire avec à sa
tête un secrétariat général (UNESCO ou un directeur dans le cas de l’ONC). Il remplit les
fonctions administratives, il est le chef de l’organisation, il gère son budget, il représente
juridiquement son organisation.

PARAGRAPHE II : LES PARTICULARITES DES INSTITUTIONS

SPECIALIS2ES
Le domaine d’activité ainsi que les pouvoirs et compétences présentent les facteurs de
particularités des institutions spécialisées.

I- LES DOMAINES D’ACTIVITE

Chaque institution spécialisée a été créé pour redémarrer la coopération internationale
dans un domaine particulier.
On peut distinguer trois domaines :

A- Les institutions à caractère économiques et financiers

On a la Banque Mondiale qui a été dans un premier temps qui permet aux économies
des pays dévastés par la guerre de se reconstruire ; puis dans un deuxième temps elle a été
utilisée pour aider les pays en voie en développement à réaliser des investissements
permettant d’améliorer leur économie.
La Banque Mondiale va prêter à des taux beaucoup moins élevés que les banques
d’affaires. Ces prêts ont pour objectif de réaliser les investissements structurels. Exemple :
la construction des voiries c’est-à-dire la chaussée, la construction des ponts, des
aérodromes.
Le Fonds Monétaire International a été créé pour stabiliser les relations monétaires
internationales.
- Lorsque les Etats ont des difficultés monétaires, il va les aider sous forme d’assistance
technique, soit sous forme de prêt qui vont les aider à rétablir leur balance de paiement
 Les institutions à caractère économiques et financiers ont un fonctionnement
spécial. Les Etats membres de ces organisations vont souscrire des parts du capital et ils
auront dans les organes dirigeants de l’organisation un nombre de voix qui sera
proportionnel au pourcentage du capital qu’ils ont souscrit.

B-Les institutions à caractère spécial

L’organisation internationale a été créée au moment de la SDN, son but est
d’améliorer les conditions de travail et le développement d’une règlementation
internationale protectrice des fonctionnaires internationaux. Ceci se fait par l’élaboration
internationale qui va être reprise par les Etats sous forme de législation interne. La structure
de l’organisation internationale est composée de carte déléguée par Etat, deux
fonctionnaires du travail et un délégué du patronat, et un haut syndicat. L’organe premier
s’appelle la conférence de l’organisation internationale.
L’organe restreint est un conseil d’administration de 56 délégués et enfin le
secrétaire général de l’organisation internationale est à la tête du bureau internationale du
travail.
L’organisation Mondiale de la Santé (OMS) a été créée en 1946 pour améliorer la
santé au niveau mondial en luttant contre les épidémies en encourageant la recherche
médicale, elle adopte les règlements sanitaires qui sont obligatoire pour les Etats.

C- Les instruments à caractère culturel

L’UNESCO a été créé en 1945 pour favorisée la coopération culturelle et scientifique
au niveau mondiale. Elle doit veiller du patrimoine culturel. Elle adopte des conventions ou
aussi des déclarations.

D- Les institutions à caractère technique

Il s’agit d’organisation internationale qui a un domaine d’affinité très spécialisée en
veillant à contrôler certaines activités internationales par exemple OAI, l’union, au stable
universel.

E-L’organisation mondiale du commerce

L’OMC a été créé en 1994 en la succession du GATT. Elle a pour objet de réaliser au
maximum la liberté des échanges commerciaux internationaux et à la différence du GATT,
elle est dotée de l’organe de règlement du différend qui a un véritable pouvoir quasi
juridictionnel de régler les différends commerciaux. L’OMC doit aussi veiller les pays en
voie de développement.
II- LES COMPETENCES ET LES POUVOIRS
Les pouvoirs des institutions spécialisées sont différents selon ce que prévoit leur charte
constitutive. Elles ont tout un pouvoir de recommandation c’est-à-dire que les organes ont
le pouvoir d’adresser aux Etats membres un certains nombres de recommandations qui
n’ont pas un caractère obligatoire. Néanmoins, l’impact de ces recommandations peut être
important car bien souvent les Etats ont l’obligation de faire un rapport périodique pour
indiquer les mesures qu’ils ont prises dans leur législation pour suivre les
recommandations. Certaines institutions spécialisées ont le pouvoir de prendre les décisions
qui s’imposent aux Etats membres par exemple l’OIT ou l’OMS ont le pouvoir d’adopter
les règlements qui s’imposent aux Etats membres en leur fixant des standards c’est-à-dire
des règles communes qu’ils doivent adopter dans leur législation.
Certaines constitutions spécialisées ont un véritable pouvoir d’investigation et de
contrôle dans les Etats membres. L’organisation internationale peut sur la base de plainte
émanant des syndicats mettre en place des commissions qui vont examiner sur le territoire
se plaindre.
Autre exemple : l’AIEA a le pouvoir de vérifier par des missions d’inspections que
les Etats n’utilisent pas l’énergie nucléaire à des fins militaires.
Certaines institutions spécialisées ont en leur sein des organes chargés de régler les
différends entre Etat concernant le domaine d’activité d’institution par exemple l’OACI
dispose d’un conseil des directeurs qui est l’organe quasi juridictionnel et enfin la banque
mondiale a créé le centre international pour le règlement des différends relatifs aux
investissements internationaux (SIRDI).

En fin de compte, après la survenance de deux guerres mondiales dévastatrices, la

communauté internationale, a porté un projet dont l’originalité était de reconnaître les liens
entre sécurité et bien-être des populations, et surtout d’institutionnaliser un ordre
international ambitieux qui allait porter la coopération internationale à un sommet
historique. Nous emprunterons donc ces idées à un imminent enseignant canadien pour qui
certes, la création de la SDN a été un pas vers un ordre international reposant sur des
principes, règles et objectifs communs ainsi que vers la reconnaissance de la nécessité de
créer une organisation internationale. Toutefois, ce n’est qu’avec la création de l’ONU que
la communauté internationale construira un système intégré d’organisations internationales
devant assurer la paix dans un mode unifié, en tenant compte des dimensions économiques,
sociales, culturelles tout autant que des dimensions politiques d’un projet d’ordre «
sécuritaire ». Non seulement la sécurité devait être recherchée collectivement, mais elle
devait également prendre un sens plus large dans la mesure où la sécurité sur le plan
politique – l’absence de conflits entre les nations – ne pouvait être assurée sans que la
sécurité économique et sociale ne soient également garanties au sein des nations. Au centre
de ce nouvel ordre, l’humain – et avec lui, sa sécurité, ses droits civils, politiques,
économiques, sociaux et culturels - trouva une reconnaissance inégalée historiquement.
Les OI sont des institutions ancrées dans l’histoire, laquelle ne peut jamais atteindre
la fixité. Les contextes et les systèmes évoluent et changent, et désormais les
transformations provoquées par la mondialisation les placent devant une problématique
majeure, celle de démontrer leur pertinence et leur capacité d’ajustement. Bien qu’elles
furent une innovation marquante dans l’organisation des relations internationales du siècle
dernier, les OI font face à une concurrence de plus en plus intense; entre elles d’une
certaine manière, en raison de leur multiplication, mais surtout une concurrence émanant de
l’émergence de nouvelles formes d’arrangements institutionnels qui semblent plus adaptées
aux réalités actuelles. Le problème de toutes les OI est qu’elles butent essentiellement sur
les obstacles découlant de la liberté économique et la souveraineté des États. Plus de liberté
ne favorise pas nécessairement la paix, et le concept de souveraineté pose trop de
contraintes à l’efficacité du droit international.
Si de nouvelles institutions apparaissent et bien souvent disparaissent aussi
rapidement qu’elles sont apparues, il semble que le monde ne soit pas prêt à accepter des
institutions supranationales, vers lesquelles les gouvernements, à l’image de la construction
européenne, délégueraient leur souveraineté. Mais le monde n’est pas prêt non plus à
accepter des institutions privées, sorte d’expression moderne de la Lex mercatoria, qui
serait la consécration du vieux rêve utopique d’une société mondiale de marché, sans
gouvernement. Le problème reste entier. Il se résume à deux utopies, la première, celle de
la souveraineté, des princes, des États, des peuples ou des individus et la deuxième, celle de
l’autonomie des marchés, ou disons-le, autrement, celle du capitalisme.
La recherche qui s’intéresse aux transformations des formes d’organisation et
d’institutionnalisation des relations internationales et du système mondial est d’une
importance souvent sous-estimée. Le système onusien a non seulement été créé par un
contexte historique et la convergence d’intérêts, mais également par des idées qui ont
permis de trouver des solutions nouvelles qui ont, sans révolutionner les manières de faire
la politique et les formes de régulation des affaires mondiales, permis des pauses et des
trêves dans les rivalités inhérentes au système international et traversant les diverses
formations sociales nationales. Les chercheurs ont également influencé l’évolution du
système onusien et plusieurs organisations innovatrices, notamment l’Union Européenne.
Kittikhoun et Weiss (2011) arguent que non seulement les Nations Unies ont été influencé
par des chercheurs et des centres de chercheurs marquant les débats et le rôle de l’ONU lors
que trois périodes qu’ils identifient comme suit; la première étant celle des États membres,
la deuxième celle des employés et dus fonctionnaires de l’ONU et la troisième étant celle
des organisations « mondiales ». Dans leur article, ils mentionnent notamment que l’ONU
a été influencé par les contributions de plusieurs prix Nobel (notamment Tinbergen,
Leontief, Myrdal, Meade, Lewis, Stone, Sen, et Stiglitz) et de chercheurs dans plusieurs
domaines importants comme la mesure de la richesse (Sen pour le développement des
indicateurs de développement humain), les travaux sur les changements climatiques, la
gouvernance économique mondiale (la contribution de Ruggie au Pacte mondial), et
l’évolution des concepts de sécurité humaine et de souveraineté comme responsabilité.

DEUXIEME PARTIE :

DROIT DES ONG.

Les ONG ne sont pas des sujets de Droit international. Elles ne doivent pas être confondues
aux Organisations Internationales (OI). Mais ces associations ne vont-elles pas un jour
prendre la place des sujets de droit international ? C’est vrai, elles-se répandent dans le
monde, leurs activités ont un but humanitaire, mais il faut un normativisme juridique, pour
les empêcher d’envahir et de remplacer les véritables acteurs du Droit International.
Il faut donc savoir quelles sont leurs conditions de création, les ressources utilisées, etc. Les
Etats ne sont plus à même d’atteindre les populations : les mutations que l’ordonnancement
juridique organisant les Etats ont connues, ont conduit l’Etat providence ou l’Etat gendarme
à gérer des systèmes politiques, économiques et sociétaux plus complexes ; de sorte qu’au
final, l’Etat étant occupé à ses problèmes de souveraineté, le domaine social est délaissé.
D’où l’existence des associations tel que, « Médecins sans frontières », « l’Amnesty
international » etc. de façon globale, les ONG mènent des actions humanitaires d’urgence,
d’aide au développement, de protection de l’environnement, de défense des droits humains
 auprès des populations indigentes ; mais elles réalisent aussi des actions d’éducation à la
citoyenneté, à la solidarité internationale et de plaidoyer41.
Aujourd’hui, les ONG, poursuivent une diversité et une pluralité d’objectifs allant du
développement durable aux questions de santé, migrations, changement climatiques qui
font qu’en définitive, une impérieuse nécessité d’efficacité et de cohérence pousse les ONG
locales, du Sud et du Nord, à construire des objectifs communs, en les obligeant à redéfinir
les modalités des contrats synallagmatiques 42 qui fondent les partenariats les positionnant
comme des acteurs de changement. Les ONG se sont multipliées et leur rôle sur la scène
nationale, régionale, et internationale s’est accru considérablement. Ces ONG de tous les
Etats de la planète et les militants qui y œuvrent sont l’incarnation contemporaine de
l’universalité des droits fondamentaux.
Il faut donc ici étudier la réglementation des ONG : leurs conditions de création, de
financement ; leurs fondements juridiques, le rôle, la place et l’importance de plus en plus
prégnante des dynamiques collectives au sein de la société civile et justifiant la place des
partenariats au centre des stratégies des ONG.
Les ONG qui vivent des collectes ou des aides, n’ont en principe pas un but lucratif : ceci
étant, elles sont exonérées des impositions et autres taxes. L’ONG a son siège dans l’Etat
où elle est créée. Mais il se passe que des gens utilisent le label d’une ONG pour faire leurs
propres affaires et poursuivent des intérêts très souvent personnel.
Un autre problème se pose : sous quelle emprise est l’ONG ? L’Etat ?, les Nations Unies ?
ou les Firmes internationales ?
Par ailleurs qu’est-ce qu’une ONG ? quelles sont ses missions ? son financement ? ses
fondements juridiques ? les sanctions qui encadrent la violation par elle de la loi ?
Généralement, lorsque l’Etat finance beaucoup une ONG, il peut avoir dépendance de cette
dernière face cet Etat.
Un problème se pose avec acuité : comment l’ONG se finance-t-elle ? Pour éviter ce
problème de dépendance évoqué plus haut, aux USA par exemple, ce sont des particuliers
très riches et des mécènes très influents qui financent de tels mouvements associatifs.

41
Human Right Watch (HRW) et des militants des droits de l’homme, avaient ainsi assuré un plaidoyer auprès
des autorités iraniennes dans la décennies 80-90 pour défendre certaines minorités religieuses et faire annuler
l’exécution à des peines capitales prononcée contre Haik HOVSEPIAN et Mehdi DIBAJ, pour des libération
pure et simple ou des commutations de peine.
42
Une nouvelle tendance converge vers la nécessité de trouver un nouvel équilibre entre les ONG du Nord et du
Sud, et sur la nécessité de construire des partenariats plus stratégiques, plus réciproques et plus autonomes,
visant plutôt une logique de complémentarité permettant de faire « ensemble ». Cette tendance cherche à
dépasser les limites de la relation « appuyeur-appuyé ». Elle souhaite des relations réciproques fondées sur le
renforcement de la légitimité, la responsabilité et la souveraineté des partenaires et non plus seulement sur des
financements condescendants sensés « renforcer les capacités des ONG du Sud. Lire, Jean Martial Bonis
CHARANCLE et Martin VIELAJUS, « les ONG et leurs pratiques de partenariat. Nouvelles tendances et
nouveaux défis ». Coordination SUD, janvier 2017.
Les ONG sont créées soit par un groupe au départ, soit par un particulier ; mais comme
elles interviennent dans le domaine de l’Etat, celui-ci peut les reconnaitre et commencer à
leur apporter des subventions.et /ou à les financer. Elles sont des ONG parce qu’elles ne
sont pas créées par l’Etat. On a les ONG nationales et ONG transnationales.
Au Tchad récemment, le Président Idriss DEBY ITNO avait parlé de la souveraineté
nationale pour se reconnaitre la plénitude de compétence dans l’affaire de l’"Arche de Zoé".
C’était donc un problème entre l’Etat tchadien et des ressortissants français.

De par le monde, les citoyens veulent être des acteurs de la solidarité nationale et
internationale. C’est dire qu’à côté de la coopération entre Etas, se développent de plus en
plus des formes de solidarité non gouvernementale gérées par les ONG.
Ces associations humanitaires qui se multiplient rapidement dans les pays développés et en
direction des pays sous des pays sous-développés, apparaissent comme les plus efficaces
dans la lutte pour le développement du un tiers monde.
Le phénomène des ONG prend de l’ampleur. En effet, les ONG aux USA et même en
France canalisent les fonds en provenance du grand public, de donateurs voire de
l’Administration. Les gouvernements leur apportent un soutien financier important et les
Organisation Internationales, face à la crise des « modèles du développement », sont de
plus en plus séduites par ces associations humanitaires qui renforcent les savoir-faire
locaux.
Les ONG ont connu une évolution thématique et interventionniste dans la communauté
internationale. Selon David KORTEN qui a formalisé cette évolution, la première
génération des ONG se serait impliquée dans l’aide d’urgence et les projets sociaux.
La seconde se serait préoccupée et continue de se préoccuper des microprojets destinés à
l’autosuffisance d’une population ciblée et limitée (un village ou un groupe d’individu).
 La troisième s’efforcerait de mettre en place des programmes viables d’ampleur régionale
appuyés sur des organisations locales structurées, d’intégrer des micro-réalisations dans une
programmation régionale et rechercherait une rentabilisation des investissements engagés.
Les enjeux des ONG fascinent en même temps qu’ils inquiètent :
Les ONG fascinent en ce sens que les populations y trouvent progressivement la solution à
leurs problèmes quotidiens.
Cependant elles inquiètent en ce sens qu’elles se transforment le plus souvent en groupe de
pression des pays développés.
D’un autre point de vue, les ONG rencontrent des difficultés à travailler avec les
gouvernements du sud suspicieux vis-à-vis d’organisations qui tôt ou tard chercheront à
transformer en capital politique la confiance acquise auprès des populations.
Une telle situation a amené les Etats à canaliser l’action des ONG à travers une
réglementation que l’on peut traduire sous le vocable de « droit des ONG ».
Un tel droit vient apporter des réponses à une multitude de questions relatives à :
- La nature juridique des ONG ;
- Les conditions et procédés de leur création ;
- Leur organisation ;
- Leur mode de fonctionnement ;
- La juridiction compétente ;
- Les organes de contrôle de leurs activités ;
- L’emprise de la réglementation sous laquelle elles exercent leurs activités à travers le monde.
L’enseignement du droit des ONG a pour ambition d’apporter un éclairage à toutes les
préoccupations. Il faut donc pour cela s’intéresser sur les fondements socio-juridiques des
ONG à travers une première partie (TITRE 1), mais aussi de rechercher les instruments
juridiques qui encadrent ces ONG, (TITRE 2).
TITRE 1. LES FONDEMENTS SOCIO JURIDIQUES DES ORGANISATIONS NON
GOUVERNEMENTALES

Toute analyse juridique d’un phénomène donné requiert qu’on convoque sa genèse, laquelle
s’incruste dans un moule juridique bien déterminé. Les ONG n’échappent pas à cette réalité

CHAPITRE 1. ORIGINE DU STATUT JURIDIQUE DES ONG

L’on ne peut véritablement cerner l’objet des ONG qu’en interrogeant les sources
juridiques étatiques de ces associations.

SECTION I : LES FONDEMENTS SOCIO JURIDIQUES DES ORGANISATIONS

NON GOUVERNEMENTALES

Les relations entre le monde des affaires, les gouvernements et les ONG sont souvent
compliquées, antagonistes, et peuvent créer une dépendance des ONG vis-à-vis des États
donateurs. En effet, les ONG de développement implémentent des projets à la suite d'un appel
d'offres des donateurs. La concurrence des Organisations « Non Gouvernementales » les unes
 avec les autres peuvent réduire leur rôle à l'application des décisions des États. D’où
l’importance de circonscrire les bases et les cadrages juridiques des ONG.

PARAGRAPHE 1 : L’OBJET DES ONG

Cet objet se décline dans la définition de l’ONG, mais également dans son rôle.
A.La Définition De L’ONG
Une ONG est tout groupement associatif ou mouvement constitué de façon durable par des
particuliers appartenant à différents pays en vue de la poursuite d’objectifs non lucratifs. Ce
phénomène qui a des origines fort anciennes (ordre religieux, sociétés de pensée…), semble
connaitre un développement rapide dans l’ère contemporaine comme en témoignent les
chiffres publiés par l’union des associations internationales (UAI).
Cette vitalité tient évidemment à l’accroissement rapide des échanges et surtout des mass-
médias, des réseaux sociaux, des moyens de communications et des nouvelles technologies
de l’information et des télécommunications (TIC). Mais elle découle aussi de l’existence
des besoins, attributions et taches régaliennes insatisfaits par les Etats et les gouvernements.
C’est sous cet angle que doivent être considérés les caractéristiques du phénomène que
constitue les ONG avant que l’accent ne soit mis sur leurs diversités.

B. Les Traits Spécifiques Des ONG.

Si l’on reprend les éléments de la définition qui précède, l’on constate que les traits
originaux qui caractérisent les ONG sont :
- L’initiative privée ;
- La solidarité internationale.

1. L’initiative privée
Elle constitue une preuve de la spontanéité qui se manifeste au plan international à l’insu ou
en dehors de toute directive gouvernementale ou intergouvernementale. L’on doit toutefois
relever qu’il faut des exceptions à cette règle. En effet, plusieurs ONG ont été instituées à la
suite d’une incitation émanant de telle ou telle OIG. Tel est le cas des associations
scientifiques dont la création est suscitée par l’UNESCO.
Cependant, il n’en demeure pas vrai que l’origine de l’initiative demeure même dans ces
cas partagés puisque les incitations émanant des OIG n’auraient eu aucune chance d’aboutir
si elles n’avaient pas trouvé d’écho sur un certain nombre d’individus ou de groupes privés.
En règle générale une ONG regroupe des particuliers qui n’ont à prendre leurs consignes
auprès d’aucune autorité gouvernementale ou inter-gouvernementale.
2. La solidarité internationale
Les ONG sont marquées par la solidarité entre des particuliers appartenant à plusieurs pays.
Il convient cependant de relever que certains groupes privés qui restent purement nationaux
tant par leur composition que par leur financement ont également une vocation
internationale qui peut leur valoir reconnaissance et consécration par les OIG.
C’est ainsi que les organisations privées nationales bénéficient du statut consultatif auprès
du Conseil économique et social.
Cependant, dans l’immense majorité des cas, les ONG sont constituées par le regroupement
d’individus ou de mouvement en provenance de différents Etats (trois au moins selon le
critère de sélection retenu par l’union des associations internationales pour la confection de
son annuaire).

C.La diversité du phénomène des ONG

Derrière le sigle des ONG, il existe des réalités très diverses. Cette variété provient de
l’implantation, de la dimension, de la structure et de l’organisation ainsi que des objectifs
des multiples groupes recensés sous cette étiquette.

1. La diversité dans l’implantation géopolitique

La géopolitique des ONG fait ressortir une inégalité dans la distribution des ONG par
continent. Si l’on prend en considération le nombre de sections nationales rattachées aux
ONG, l’on constate que c’est en Europe que les ONG trouvent près de la moitié de leur
branche ou section nationale. Si l’on retient comme autre indication le critère de
l’implantation des sièges ou celui de la topographie des congrès tenus par les ONG, les
contrastes sont encore plus accentués et ne font que mieux encore ressortir les écarts entre
le poids démographique des régions du monde et leur représentation dans le réseau des
institutions privées.
2. La diversité dans la dimension
A travers le monde, il existe des unités de taille très différentes d’ONG en activité. Comme
pour les Etats, on peut distinguer les Géants et les Nains.
Du côté des premières, on trouve des organisations syndicales internationales telle que la
Fédération syndicale Mondiale (FSM) qui revendique plus de cent cinquante (150) millions
d’adhérents dans soixante un (61) pays, la confédération internationale des Syndicats Libres
(CISL) qui regroupe plus de trente-huit (38) millions d’adhérents répartis dans trente-neuf
(39) pays ; la Fédération mondiale des anciens combattants qui regroupe plus de vingt (20)
 millions de membres dans quatre-vingt (80) pays. En face il existe des ONG qui ne
regroupent que quelques centaines ou quelques dizaines de membres.
Cela ne veut pas dire que l’influence doit directement proportionnelle à l’importance
numérique. Il existe en effet des groupes minuscules presque confidentiels mais très
influents tandis ; que d’autres organismes ne sont que de façade sans efficacité réelle.
3. La diversité de structure et d’organisation
Les ONG sont plus ou moins intégrées ; Certaines recrutent des adhérents individuels dans
plusieurs pays, d’autres ne sont que des fédérations d’associations nationales qui conservent
une autonomie beaucoup plus grande par rapport à la direction de l’ONG que ne peuvent le
faire des individualités isolées.
Les contrastes se trouvent renforcés ou atténués par des modalités d’organisation ; certains
groupes ou mouvements connaissent un type d’administration rigide et centralisée ;
d’autres, les plus nombreux, admettent une large décentralisation.
L’on doit relever que peu d’ONG parviennent à échapper aux tensions provoquées par les
rivalités entre les groupes culturels, linguistique, idéologiques et même nationaux qui les
constituent. Le phénomène se vérifie même dans les associations à caractère scientifiques
ou humanitaire lorsqu’il s’agit d’élire les membres des organes de direction ou de fixer le
siège de telle activité ou de déterminer les questions qui seront traitées dans le cadre d’un
congrès.

4. La diversité d’objectif
La prolifération des ONG intéresse à peu près tous les secteurs de l’activité sociale et
témoigne en faveur de l’internationalisation du problème cependant, ces activités ne
correspondent pas aux mêmes types d’objectifs. Beaucoup d’associations n’ont d’autres
ambitions que d’assurer la protection de leurs membres ou se contentent d’activités
purement internes ; d’autres ont des objectifs caritatifs ou humanitaires dont la réalisation
ne risque pas de mettre en question l’ordre établi. D’autres au contraire sont plus nettement
engagés dans une transformation du monde Parce qu’elles sont porteuses d’idéologies à
défendre ou à répandre : Ce sont des ONG politiques, confessionnelles et syndicales qui ne
peuvent guère exister sans entretenir une certaine dose de militantisme et de messianisme.

PARAGRAPHE II : LE RÔLE DES O.N.G

Malgré leur extrême diversité, les ONG sont traitées de manière à peu près identiques par
les interlocuteurs avec lesquelles elles sont obligées d’entrer en relation : les Etats et les
OIG.
A.Les rapports avec les interlocuteurs étatiques
Disons d’emblée que la situation des ONG vis-à-vis des Etats est tout à fait inconfortable.
Cela provient du fait que la collaboration des Etats, seuls habilités à émettre des règles de
droit nouvelles n’a jamais accepté de conférer aux ONG un statut juridique approprié à leur
nature et à leurs fonctions.
Les ONG sont obligées d’exercer leurs activités dans le cadre d’un régime de tolérance.
1. L’absence d’un Statut juridique approprié
A défaut d’un accord international qui leur vaudrait reconnaissance et liberté d’action sur le
territoire de tous les Etats signataires, les ONG sont obligées de se placer sous l’empire de
la législation du pays où elles ont décidé d’implanter leur siège.
Or, cette législation conçue pour des groupe nationaux est inadaptée par définition, aux
besoins des organisations dont les activités s’étendent au-delà des frontières.
Même la Loi gabonaise régissant les ONG au Gabon, qui est une législation spéciale et
spécifique destinée à faciliter la création, l’implantation et le fonctionnement des ONG sur
son territoire, ne peut créer aucun droit susceptible d’être invoqué en dehors du territoire
gabonais devant une autorité étrangère.

2. L’existence d’un régime étatique de tolérance

En dépit de l’absence d’un statut international approprié, et malgré une adoption des
différents droits nationaux, les rapports entre les ONG et les Etats sont généralement bons.
L’absence d’un statut juridique international est un inconvénient plus théorique que réel. En
effet, qui dit statut, dit inévitablement et forcément réglementation et contrôle ; le risque
d’une immixtion des Etats dans les affaires internes des ONG serait d’autant plus grand s’il
existait un régime taillé à leur mesure. C’est la raison pour laquelle la plupart des
associations bénéficie au moins, dans les pays occidentaux de tradition libérale d’une large
tolérance qui compensent les inconvénients de l’absence d’un statut international.
Il n’en va différemment que si les activités de tel ou tel ONG sont considérées comme
suspectes parce qu’elles porteraient atteinte à la sécurité et au moral de la nation.

B. Les rapports avec les OIG

Les rapports portent d’une part sur la reconnaissance d’une ONG par la charte des Nations
Unies et d’autre part sur la controverse relative au statut (consultatif) des ONG.
1. La reconnaissance par la charte des Nations Unies
Les rapports se déclinent à travers l’article 71 de la charte des nations unies qui dispose :
« le Conseil Economique et Social peut prendre toute disposition pour consulter les ONG
 qui s’occupent des questions relevant de sa compétence. Ces dispositions peuvent
s’appliquer à des OI et s’il y’a lieu à des Organisations nationales après consultation de
membres intéressés de l’organisation.
Des dispositions similaires ont été adoptées par la plupart des institutions spécialisées (OIT,
FAO, UNESCO, OMS, ONUDIET…) ainsi que par certains organes rattachés à l’ONU (la
CNUCED, L’UNICEF).
Au total quelques 600 ONG bénéficient sous de formes diverses de ce qu’il est convenu
d’appeler le « statut consultatif ».

1. La Controverse sur le statut consultatif des ONG

Il faut préciser que le terme « statut » est utilisé de manière abusive : Il ne s’agit en fait que
des règles établies appliquées par chacune des OIG pour organiser la consultation avec
certaines ONG.
Par ailleurs, le bénéfice du statut consultatif n’entraine aucune reconnaissance de la
personnalité morale ni aucune attribution de la capacité juridique en dehors du mécanisme
de la consultation.
Malgré cette nouvelle défaillance des constitutions, le système de statut consultatif a permis
d’aménager une coopération utile entre les OIG qui incarnent des intérêts ou des idéaux
spécifiques et les ONG. Cette coopération repose sur un circuit de communication et
d’information ; elle débouche sur une contribution souvent féconde des ONG aux travaux
des OIG que ce soit sous la forme de la participation aux débats ou sous la forme d’une
association des ONG aux tâches concrètes qui sont entreprises sur le terrain par certaines
OIG.
C’est ainsi que les programmes d’assistance et de développement lancés par des institutions
spécialisées comme l’UNESCO ou la FAO sont-ils financés et appliqués en collaboration
étroite avec les ONG intéressées.
Cependant, si l’on s’en tient à ces aspects du problème, on peut avoir l’impression d’une
combinaison heureuse entre l’activité du secteur privé et celle du secteur public au plan
international. L’on constate à la réalité que les relations entre les deux secteurs ne sont pas
si simples ni si harmonieuse qu’il parait de prime à bord.
En premier lieu, le "statut consultatif" traverse depuis quelques années, une crise qui
manifeste la perte de confiance des OIG dans un certain nombre d’ONG. Pour lutter contre
l’influence occulte que certains Etats tenteraient d’exercer à travers des ONG trop dociles,
le conseil économique et social des Nations Unies a adopté le 23 Mai 1968 de nouvelles
dispositions réglant la consultation avec les ONG.
 Ce texte renforce les pouvoirs de contrôle du Conseil économique et social notamment en
ce qui concerne l’origine des fonds dont disposent les ONG et prévoit que le "statut
consultatif" pourra être retiré notamment dans les cas suivants :
a) - s’il existe des éléments établissant de façon concluante qu’un gouvernement fait
secrètement pression sur une organisation par des moyens financiers pour l’inciter à se
livrer à des actes contraires aux buts et aux principes de la CNU".
b) - si une organisation abuse manifestement de son statut consultatif pour se livrer
systématiquement contre les Etats membres de l’ONU à des actes injustifiés ou inspirés par
les notifications politiques, en violation des principes de la charte ou en contradiction avec
ces principes (article 36 CNU)".
En deuxième lieu, en jouant systématiquement la carte du statut consultatif, les ONG sont
tombées dans une sorte de piège dont il leur est de plus en plus difficile de sortir. En effet,
pour avoir cherché systématiquement l’appui des Etats et des OIG, elles se sont laissées
entrainer sur la voie d’une coopération qui était faussée au départ. Loin de représenter un
point de vue approprié à celui des Etats, les ONG qui ont sollicité et obtenu le statut
consultatif, ont fini dans la plupart des cas par se plier au jeu imposé par les Etats à travers
les OIG dont ils contrôlent le fonctionnement.
Par l’initiative privée, on est venu paradoxalement à la consolidation d’un système de
relation et des orientations dont elle aurait voulu se démarquer au départ. Quoiqu’il en soit,
l’on doit dire que la grande famille des ONG est hors d’état de concurrence sérieusement
les Etats d’autant plus que les ONG trouvent leur source juridique dans les Etats.

SECTION 2 : LES SOURCES JURIDIQUES ÉTATIQUES DES ONG

Le terme d’ONG vient du système des Nations Unies et à l’origine, son sens est plus large
que celui d’organisations privées de développement.
Selon l’organisme international, le groupe des ONG peut aussi comprendre des
organisations de service à but "lucratif" ; des fondations, des institutions pédagogiques, des
églises ou des hôpitaux. Néanmoins, l’appellation ONG a été acceptée par l’ensemble de la
CI pour désigner plus particulièrement les associations à but non lucratif impliquées dans le
développement international à l’aide des programmes vers l’étranger où d’actions locales
liées aux problèmes de développement.
Une distinction est généralement faite entre les ONG internationales, nationales et locales :
Les première représentent soit une fédération internationale d’ONG nationale, soit plus
communément une ONG nationale qui a développée des programmes à l’étranger.
 Les ONG nationales quant à elles comprennent un ensemble d’ONG locales reparties sur un
même pays ; les ONG locales enfin très souvent agissent dans un niveau très localisé afin
d’avoir un impact direct sur la cible choisie.
Quel que soit la forme choisie une constance s’impose : le caractère associatif des ONG ;
c’est-à-dire ce qui ressort des sources juridiques au Cameroun.

PARAGRAPHE I : LE CARACTÈRE ASSOCIATIF DES ONG

L’absence d’un accord international suscite de conférer aux ONG la reconnaissance et la
liberté d’action sur le territoire de tous les Etats signataires, oblige les ONG à se placer sous
l’emprise de la législation du pays où elles ont décidé d’implanter leur siège.
Or la quasi-totalité des législations des Etats sièges des ONG choisissent les ONG dans le
registre des associations. Ceci se manifeste aussi bien par le statut juridique qui leur est
accordé par les Etats que par leur mode de financement.
A.Le statut juridique des ONG
Au regard de l’article 1 L. N99/014, 22 Déc 1999 régissant les ONG au Cameroun, « Les
ONG se créent et exercent leur activité dans le cadre de la législation sur la liberté
d’association » c’est-à-dire, les ONG au Cameroun comme en France, à travers la loi de
1901 sur les associations, trouvent leur cadre juridique d’existence sur la liberté
d’association.
Elles sont des associations privées ayant un but non lucratif.

1- Une association privée

Par société de personnes, on entend que l'appartenance à une association est volontaire,
fondée sur l’Intuitu personæ43, et qu'elle ne saurait ni être obligatoire, ni résulter d'un état de
fait.
Le caractère d’association privée de l’ONG se fonde sur la faculté reconnue à toute
personne physique ou morale de créer une association, d’y adhérer ou de ne pas y adhérer.
La liberté d'association est un droit fondamental reconnu par l'article 20 de la Déclaration

43
L’intuitu personæ, est une référence à une personne, se rapportant à son identité. L’intuitu personæ évoque
non seulement les éléments qui individualisent officiellement une personne (tels que ses nom, prénom, âge,
domicile, etc.), mais également énonce que l'identité est aussi l'ensemble des traits physiques et moraux qui
caractérisent un être précis, et font qu'il est une personne unique. C'est d'ailleurs le plus souvent l'identité
qualifiée de morale qui entre en ligne de compte, c'est-à-dire que seront prises en compte essentiellement les
qualités de la personne : sa compétence, son imagination, son savoir-faire, son habileté, sa réputation, son
appartenance à une profession, voire sa moralité.
 universelle des droits de l'homme de 1948. Une association de personnes est la première
forme d'entreprise, comme l'indique également la définition du dictionnaire Larousse:
Entreprise veut dire « Action d'entreprendre quelque chose, de commencer une action; ce
que l'on entreprend ». L’association privée s’analyse dès lors comme la convention par
laquelle des personnes mettent en commun leur capacité ou leurs activités dans un but autre
que celui de partager les bénéfices. Il ressort de cette définition le caractère non lucratif de
l’ONG.

2- Le but non lucratif de l’ONG

L’une des principales caractéristiques des ONG est leur dépendance envers les
contributions privées provenant de la collecte des fonds : c’est-à-dire, l’objectif d’une ONG
n’est pas de rechercher les bénéfices, mais plutôt des financements en vue de la réalisation
des problèmes à caractère humanitaire. Ce qui est constant, c’est que ce type
d'association est une société de personnes et de droit privé dont l'objet social ne doit pas
être lucratif. Les associations font partie, avec les coopératives et les mutuelles, des formes
sociétales de l'économie sociale qui ont en commun de participer à la vie économique sans
rechercher le profit. Elles n'ont ni personnalité ni existence sans respecter de la
réglementation et de la législation en vigueur, en particulier d'avoir un statut écrit, déposé et
publié dans un greffe civil.
Par activité non lucrative, on entend qu'elle peut faire payer des biens ou des services, mais
le prix doit correspondre à un défraiement 44 des dépenses nécessaires à ses activités et non
pas à une distribution des profits à ses membres.
On dit qu’une association est à but non lucratif lorsqu’elle regroupe au moins deux
personnes, qui décident de mettre en commun des moyens et des ressources afin d'exercer
une activité ayant un but premier autre que leur enrichissement personnel 45. Le caractère
désintéressé de l'activité interdit donc la distribution d'un bénéfice aux associés. Le bénéfice
ou le profit, résulte de la constatation (économique et/ou monétaire) pour une période
donnée d'une différence positive entre flux d'encaissements et flux de décaissements, ou
flux de recettes et flux de dépenses.
Mais dire qu’une association est à but non lucratif n'implique pas que l'activité soit non
commerciale, ou qu'elle soit déficitaire: l'objet de l'association peut donc être commercial

44
Défraiement, action de défrayer ; sommes versées à un individu en compensation des frais (transport,
hébergement, repas) qu’il a engagés.
45
Dans tous les cas, elle doit être gérée de manière désintéressée, sans rechercher le profit, même si par ailleurs,
les associés ou tout au surplus l’équipe exécutive perçoit des fonds et engage des salariés.
 (tel que la distribution de produits issus du commerce équitable46 et l'excédent
budgétaire47 peut servir au développement de l'association.
Lorsque nous remontons dans l’histoire, Les groupes de bénévoles constituent une forme
initiale d’organisation à but non-lucratif, ayant existé depuis l’Antiquité. La Grèce antique,
par exemple, comptait diverses organisations, allant du club élitiste réservé aux hommes
riches aux associations religieuses privées, en passant par les associations professionnelles.
Au sein des sociétés de l’ère préindustrielle, les responsabilités administratives
gouvernementales étaient régulièrement assurées par des associations de bénévoles qui
contrôlaient souvent des villes entières.
Sans devenir lucratives, les associations peuvent avoir des activités variées : promotion et
pratique d'une activité (sport, activité manuelle, culturelle, théâtre, musique, etc.), défense
d'une catégorie de personnes (étudiants, handicapés, victimes, malades, usagers des services
publics, consommateurs, professions diverses, etc.), action sociale et humanitaire (aide à
domicile, soins gratuits, distribution de nourriture, secourisme, garde d'enfants, etc.),
regroupement de professionnels, animation d'un quartier ou d'une ville, etc.
Il faut cependant préciser que les ONG demeurent des associations privées
indépendamment de la diversité de leur financement.
B. Un financement diversifié
A l’origine, l’ONG est créée sur la base des fonds privés. La plupart des ONG sont
financées par des dons privés, parfois en nature, provenant d’individus, d’entreprises ou de
fondation. De manière globale, les ONG sont financées par leurs ressources propres 48, par
des versements d’autres ONG nationales, sous régionales ou internationales 49, et par des
subventions ou contributions publiques
Cependant, l’on constate que les gouvernements apportent de plus en plus un soutien
financier croissant aux ONG qui bénéficient de par le monde de larges financements
publiques bilatéraux ou multilatéraux.

46
Le commerce équitable est un système d'échange dont l'objectif est de proposer une plus grande équité dans le
commerce conventionnel, voire une alternative à celui-ci, basée notamment sur la réappropriation des échanges
marchands par ceux qui les pratiquent 2. Sa démarche consiste à utiliser le commerce comme un levier de
développement et de réduction des inégalités, en veillant à la juste rétribution des producteurs et travailleurs 1. À
cette perspective économique s'ajoutent des préoccupations éthiques, sociales et environnementales qui ne font
pas toujours l'unanimité3, ne nécessitant pas l'intermédiaire des États et la modification des législations
nationales.
47
Un excédent budgétaire est une situation dans laquelle un organisme à but non lucratif a des recettes
supérieures aux dépenses. L'excédent budgétaire est à distinguer du bénéfice, qui suggère une distribution de
richesses aux apporteurs de capitaux ou aux porteurs de projet. Dans un organisme à but non lucratif, les
excédents sont en général permis s'ils restent affectés au projet de l'organisme. Cela permet par exemple de
préparer un investissement futur, de sécuriser la stabilité financière, ou d'assainir une trésorerie déficitaire.
48
Produits de campagne de récolte de fonds, cotisations, legs et dons des membres, produits de vente d’articles divers
49
Certains gouvernements de pays de la « vieille Europe » et des pays nordiques financent la réalisation de programme de
développement des ONG de leurs pays en partenariat avec d’autres du tiers monde.
 Qui peut financer un projet conduit par une ONG ? De façon schématique, le promoteur
d’une ONG peut actionner quatre leviers pour lever des fonds et obtenir un financement:
- Les investisseurs en fonds propres;
- Les banques et les établissements de crédit;
- Les subventions publiques;
- Les plateformes de crowdfunding50 .

PARAGRAPHE II : LES SOURCES JURIDIQUES GABONAISES DES ONG

Compléter et actualiser par le TPE

Contrairement à certains Etats, le Gabon s’est préoccupé de l’ampleur du phénomène des

ONG ; c’est à ce titre qu’il a mis en place un cadre juridique à la fois législatif et
règlementaire, en vue de canaliser leurs créations et leur déploiement sur son territoire. Il
importe de restituer les textes législatifs d’une part et règlementaires d’autre part, afin
d’avoir une vue d’ensemble sur l’arsenal juridique relatif aux ONG sur le plan national.

A.LES TEXTES LÉGISLATIFS

L’on peut retenir pour l’essentiel la Loi fondamentale gabonaise. Depuis la fin du
monopartisme au Gabon en 1991, la révision constitutionnelle du 12 janvier 2018 sera la
septième. Elle amendait la constitution de 1991 qui faisait elle-même suite à celle de 1961.

1- La loi N° 001/2018 du 12/01/ 2018 portant révision de la constitution de la République

gabonaise consacre les dispositions de la constitution de 1991
50
Le crowdfunding s’est développé Grâce au web. Ce type de financement peut prendre la forme d'un don, d'un prêt ou
d'une prise de participation au capital de votre entreprise. Le financement participatif est un outil de collecte de fonds opéré
via une plateforme internet permettant à un ensemble de contributeurs de choisir collectivement de financer des projets
directement Il est généralement utilisé en complément d'autres outils de financement comme les prêts d'honneur, les emprunts
bancaires, les micro-crédits, etc. C'est également un moyen de constituer autour de vous une communauté qui vous soutient.
Le crowdfunding vous permet d'entrer en contact avec des financeurs qui agissent dans une démarche philanthropique.
Il s'adresse aux créateurs, repreneurs, entrepreneurs et en ce qui nous concerne des associations et des ONG, qui ne disposent
pas des fonds nécessaires à la mise en œuvre de leur projet de création, reprise ou de développement de leurs activités.
Littéralement, Crowdfunding signifie “financement par la foule”. C'est généralement pratique financière aussi
appelée“financement participatif” ou “sociofinancement” au Canada. Des porteurs de projets (particuliers, ONG,
Associations ou entreprises) font appel à la participation du public afin de financer leurs idées, programmes ou produits.
Aujourd'hui, ces levées de fonds ou collectes passent par des plateformes web. Ces dernières sont le support pour mettre en
relation d'un côté un investisseur et de l'autre un projet dont la réalisation rencontre des obstacles de fonds propres. Les
transactions sont donc totalement dématérialisées et désintermédiées.Forme de financement assimilé au business angels, ou
investisseurs providentiels, le véritable point de départ de cette pratique est généralement assimilé à la première collecte de
fonds menée en 1875 par Auguste Bartholdi, concepteur de la statue de la Liberté. Avec l'apparition d'internet dans les années
1990, le financement participatif se multiplie et touche de plus en plus de secteurs. C'est d’abord l'univers de la musique et
des labels musicaux qui ouvre la marche puis, après, en 2008, Barack Obama utilise la collecte de fonds pour financer une
partie de sa campagne présidentielle qui le mènera à la Maison Blanche.Depuis, le nombre de plateformes a explosé avec
pour chacune des domaines de spécialisations et des modes de fonctionnement bien spécifiques. Sans être exhaustif, nous
parlerons du Crowdfunding, dit sans contrepartie. Le principe est simple, une personne physique ou morale (entreprise) fait
don d'une certaine somme pour financer un projet ou produit sans rien attendre en retour. Cette pratique s'applique le plus
souvent aux domaines associatifs. Certaines plateformes se sont spécialisées dans la collecte de dons pour les associations. Il
existe aussi des plateformes qui fonctionnent sur le principe du don avec contrepartie, mais non financières.
.
 Le phénomène des ONG est consacré dans la constitution du Gabon. Adoptée le 15 mars
1991 et promulguée par la loi N° 3-91 du 26 mars 1991, elle établit un processus électoral
transparent, formalise des systèmes multipartistes et réorganise les institutions
gouvernementales.
Depuis 1991, elle a été modifiée plusieurs fois 51. Ces lois, sans être exhaustif, ont modifié
les prérogatives du Président de la République, du régime parlementaire bicaméral, les
pouvoirs du gouvernement, les pouvoirs législatifs, exécutifs et judiciaires. Elle consacre et
réaffirme solennellement son attachement aux droits de l’homme et aux libertés
fondamentales. Elle proclame dans son préambule, son attachement à ses valeurs sociales
profondes et traditionnelles, (…) au respect des libertés, des droits et libertés du citoyen

2- Le titre préliminaire de la loi fondamentale consacre les ONG

La Constitution tient lieu de support et d’adjuvant aux dispositions régissant les ONG au
Gabon. En effet, en définissant la notion d’association et en établissant le régime sous
l’empire duquel elles sont encadrées et obéissent au Gabon, la Constitution offre et apparait
comme un cadre de création et surtout d’organisation et de fonctionnement des ONG.
L’article premier, alinéa 13 de la constitution gabonaise, révisée par la loi N° 13/2003 du
19 aout 2003, portant liberté de création d’association, garanti à tous, dans les conditions
fixées par la loi, le droit de former des associations.
La législation régissant les ONG au Gabon est intimement liée au régime de la déclaration
et de l’autonomie. C’est d’ailleurs cette dernière qui va inspirer l’organisation et le
fonctionnement de la Commission technique chargée de l’étude des demandes d’agrément
et du suivie des activités des Organisations Non Gouvernementales au Gabon.

3. La législation gabonaise encadre les associations et les ONG

Plusieurs lois encadrent l’action des Organisations Non Gouvernementales au Gabon. Sans
être exhaustif, nous indiquerons à titre d’illustration, la Loi N° 35/62 du 10 décembre 1962
relative à la création des associations au Gabon, ainsi que la Loi N° 16/2004 du 06 janvier
2005, portant création, attribution, et organisation du fonds national du développement du
sport.

B. LES TEXTES RÈGLEMENTAIRES

Il s’agit du Décret N° 00602/ PR/MJSDA/DS du 30 juillet 1969 qui précise l’organisation
et le fonctionnement des associations ; du décret N° 00648/PR/ MJCS du 30 juin 1972,

51
Voir Loi N° 3/91 du 26 mars 1991 ; Loi N°1/94 du 18 mars 1994 ; Loi N°18/95 du 29 septembre 1995 ; Loi
N°1/97 du 22 avril 1997 ; Loi N° 14/2000 du 11 octobre 2000 ; Loi N°13/2003 du 19 Aout 2003.
 portant statut type des associations, ligues, fédérations sportives, culturelles et de jeunesse,
et de l’arrêté N° 0001/MJS/CA/DS du 31juillet 1969, fixant les statuts types pour les
fédérations sportives. Le principal texte réglementaire fondateur est le décret N° 00602
/PR/MJSDA/DS du 30 juillet 1969.
1. Economie du décret N° 00602 /PR/MJSDA/DS du 30 juillet 1969
Pour un meilleur encadrement et suivi des ONG au Gabon, le gouvernement, à travers le
décret 00602 /PR/MJSDA/DS du 30 juillet 1969, a créé une Commission Chargée du
contrôle des activités des ONG sur l’ensemble du territoire National.
Cette commission permet d’avoir une meilleure visibilité des ONG dans la mesure où elle
se trouve en amont pour donner le statut d’ONG, à toute association qui le désire et qui
remplit les conditions pour obtenir l’agreement ; mais elle joue aussi le rôle de contrôleur
des activités des ONG au Gabon. De ce fait, le Décret N° 00602 / PR/ MJSDA du 30 juillet
1969 a une portée indéniable dans ce sens qu’il met en place une structure spécialement
chargée d’un type particulier d’association, notamment les ONG.

2. La portée du décret 00602 /PR/MJSDA/DS du 30 juillet 1969

Ce texte règlementaire a une double portée :
 Tout d’abord, il crée une structure susceptible de permettre au gouvernement camerounais
d’avoir un droit de regard sur les ONG créées et se déployant sur son territoire ;
 Ensuite, il clarifie les missions qui sont dévolues à cette structure
En effet, la commission technique chargée de l’étude des demandes d’agreement et du suivi
des activités des ONG a pour mission :
 D’étudier et de donner un air favorable ou défavorable à la création d’une ONG ou à
l’exercice de ses activités sur le territoire camerounais ;
 De suivre les activités des ONG sur les plans fin, infrastructurels et idéologiques ;
 De proposer des sanctions suite aux manquements imputables aux ONG ;
 De contrôler l’utilisation des subventions accordés aux ONG par les personnes morales de
droit publiques ;
 De dresser un fichier national des ONG, afin de veiller à une couverture optimale de leur
activité sur le territoire national.
Cette commission permet de donner vie à toute ONG ayant son siège ou exerçant
uniquement ses activités au Cameroun, à travers l’avis favorable qu’elle peut émettre suite
à une demande d’agreement au statut des ONG.
 L’ONG doit procéder à l’ouverture d’un compte dans un Etat bancaire ou de crédit agrée
par le MINEFI, elle doit tenir un Etat de ses recettes et ses dépenses et dresser chaque
année le compte financier de l’année écoulée et l’Etat de l’inventaire de leurs biens,
meubles et immeubles.

CHAPITRE 2 : LES MODALITES DE CREATION DES ONG AU GABON

Au Gabon, les ONG sont régies par le principe de la liberté de créer des associations.

SECTION 1 : LE PRINCIPE DE LA LIBERTE DE LA CREATION

Au regard de l’article 1 alinéa 13, de la loi fondamentale gabonaise : « La liberté
d’association est la faculté de créer une association, d’y adhérer ou de ne pas y adhérer. Elle
est reconnue à toute personne physique ou morale sur l’ensemble du territoire nationale ».
Cette disposition sous-entend la création des ONG.
L’article 2 (1 et 2) poursuit : « Au sens de la présente loi, une ONG est une association
déclarée ou une association étrangère autorisée, conformément à la législation en vigueur et
agréée par l’administration en vue de participer à l’exécution des Missions d’Intérêt
Général.
Selon les dispositions de l’alinéa 1 ci-dessus, « une personne physique ou morale peut créer
une ONG unipersonnelle ».
De ce qui précède, il revoit que la création des ONG est tributaire soit du régime de la
déclaration soit du régime de l’autorisation.
PARAGRAPHE I : LE RÉGIME DE LA DÉCLARATION
Les ONG nationales c’est-à-dire créées au Gabon et par les gabonais, obéissent dans la
procédure de leur création, au régime de la déclaration. C’est-à-dire, elles ne peuvent
acquérir la personnalité juridique que si elles-ont fait l’objet d’une déclaration. C’est le lieu
ici de s’attarder sur les éléments constitutionnels de cette déclaration, mais aussi sur les
étapes de la déclaration.

A.Les éléments constitutionnels de la déclaration

La déclaration d’une ONG, comme pour toute association obéissant au régime de la
déclaration, est la procédure par laquelle les fondateurs de l’association portent à la
reconnaissance des autorités administratives de la préfecture où l’association à son siège, le
désir de créer l’ONG.
 Cette déclaration accompagnée de deux exemplaires des statuts de l’ONG, indique le titre,
l’objet, le siège de l’association ainsi que les noms, professions, domicile de ceux qui, à un
titre quelconque sont chargés de son administration ou de sa direction.

B. Les étapes de la déclaration

Dès lors que les fondateurs de l’ONG ont déposé la déclaration de ladite ONG la préfecture
du département où se trouve le siège de l’ONG, un récépissé leur est délivré dès que le
dossier est complet et, s’il s’avère que l’ONG qui n’est encore qu’une association, n’est pas
frappée de nullité.
Il faut préciser que le silence du préfet gardé pendant deux mois après le dépôt du dossier
de déclaration, vaut acceptation et emporte acquisition de la personnalité publique.

PARAGRAPHE II : LE RÉGIME DE L’AUTORISATION

L’article 5 (1) L. sur la liberté d’association : « Relèvent du régime de l’autorité, les
associations étrangères et les associations religieuses ».
Aux termes de l’article 15 L. ci-dessus : « Sont réputés associations étrangères quel que soit
la forme sous laquelle ils peuvent se présenter, les groupements possédant les critiques
d’une association qui ont leur siège à l’étranger ou qui, ayant leur siège au Gabon, sont
dirigés en fait par les étrangers, ou dont la majorité des membres sont des étrangers ».
C’est dire que des associations étrangères qui ont vocation à devenir des ONG au Gabon
après l’obtention de l’agrément, ne peuvent exercer aucune activité sur le territoire gabonais
sans autorisation préalable du Ministère de l’intérieur, après avis du Ministère des Affaires
Etrangères.
L’autorisation ne peut être accordée à une ONG, que sur la base d’un certain nombre
d’élément et après le respect des étapes y afférentes.
A.Les éléments constitutifs de l’autorisation
L’autorisation est accordée à une ONG étrangère sur la base d’une demande d’autorisation
d’exercer introduite au niveau du Ministère des Affaires Etrangères par les fondateurs ou
les mandataires de ladite ONG.
La demande d’autorisation d’une ONG étrangère doit spécifier les activités à mener, les
lieux d’implantation au Gabon, les noms, profession et domicile de ceux qui, à un titre
quelconque sont chargés de la direction de ces activités.
B. Les étapes de l’autorisation
Des lors que les fondateurs ou mandataires de l’ONG ont fait le dépôt de la demande, au
Ministère des Affaires Etrangères, ce-dernier la transmet au Ministère de l’intérieur qui
 peut accorder l’autorisation à titre temporaire ou alors à un renouvellement périodique.
Cette autorisation peut être subordonnée à certaines conditions ; elle peut être retirée ad
nutum.
Précisons que les associations étrangères auxquelles l’autorisation est refusée ou retirée,
doivent cesser immédiatement leur activité et procéder à la liquidation de leurs biens dans
un délai de trois mois à dater de la notification de la décision.

SECTION 2 : L’AGREMENT
De toute évidence, toute ONG sollicitant de soumettre une procédure de déclaration ne peut
obtenir le statut d’ONG au Gabon qu’à travers un agrément. Intéressons-nous donc à la
procédure d’obtention de l’agreement.

PARAGRAPHE I : LA PROCÉDURE D’OBTENTION DE L’AGREMENT

La législation gabonaise dispose de façon constante que « Toute association régulièrement
déclarée ou toute association étrangère qui a été autorisée, justifiant d’une contribution
effective de trois ans au moins dans les domaines (juridique, économique, social, et
culturel, sanitaire, sportif, éducatif, humanitaire en matière de protection de
l’environnement ou de promotion des Droit de l’Homme, peut être agréée au statut de
ONG ».
De ce qui précède l’on peut affirmer qu’au Gabon, la liberté de création d’une association
n’emporte pas nécessairement l’obligation d’obtention du statut d’ONG. Ce statut est
tributaire d’un dossier pouvant aboutir ou non, et à constituer par l’ONG.

A.Les éléments constitutifs de l’agrement

Toute demande d’un agrément au statut d’ONG doit se faire sur la base d’un dossier lequel
fait l’objet d’une appréciation par la commission technique chargée de l’étude des
demandes d’agreement.
1- La constitution du dossier d’Agrément
Ce dossier comprend :
 Une demande timbrée au tarif en vigueur ;
 Une copie du récépissé de la déclaration ou de l’acte d’autorisation selon le cas ;
 Le rapport d’évaluation des activités des trois ans au moins et le programme d’activité ; le
P.V de l’association générale extraordinaire tenant lieu d’association constitutive de
l’ONG ;
 Quatre (04) exemplaires des statuts de l’ONG ;
 La dénomination, l’objet, le siège de l’ONG ainsi que les noms, profession et domicile de
ceux qui, à un titre quelconque, sont chargés de son administration ou de sa direction ;
Le D.A ainsi constitué, est déposé par le(s) fondateur (s) ou le(s) mandataire (s) de l’ONG
auprès des services du gouverneur de la province où celle-ci à son siège ou, le cas échéant,
son principal siège au Gabon.
Une décharge mentionnant le numéro et la date d’enregistrement du dossier est délivrée au
déposant.
Le gouverneur dispose d’un délai maximum de quinze (15) jours à dater du dépôt du
dossier pour le transmettre à la commission technique.
2- La commission technique chargée de l’étude des demandes d’agreement
Créée par décret, la CTEDA et du suivi des activités des ONG a pour mission :
 Étudier les demandes d’A des ONG et rendre un avis sur question y afférente dans le respect
des délais fixés par la loi ;
 Suivre les activités des ONG notamment à travers l’examen de leur compte financier, de
l’état d’inventaire de leurs biens, meubles et immeubles ainsi que leurs rapports et
programmes annuels d’activité ;
 Assurer le contrôle des activités des ONG et le cas échéant, proposer au Ministère de
l’intérieur les sanctions applicables aux ONG ;
 S’assurer de la bonne utilisation des subventions des personnes morales de droit publique
accordées aux ONG ;
 Dresser un fichier national des ONG et veiller à une couverture optimale du territoire
national par leurs activités.
La CTEDA émet un avis sur toute question relative aux missions sous-évoquées, dès lors
qu’elle est saisie par le Ministère de l’intérieur.
La commission est placée auprès du Ministère de l’intérieur ; elle adopte un rapport annuel
sur les activités des ONG au Cameroun ; Cette dernière dispose d’un délai maximum de 30
jours dater dès la réception du dossier d’Agrément pour le transmettre au Ministère de
l’intérieur assorti d’un avis motivé.
Cet agreement est accordé sur la base de délai ainsi que sur la base de certaines critiques.
a. Les délais de l’agrément
Le Ministère de l’intérieur doit accorder l’agreement à l’association qui le sollicite dans un
délai maximum de 75 jours daté du dépôt du dossier auprès du gouverneur.
Passer ce délai et faute pour le ministre de notifier au fondateur ou au mandataire de
l’ONG, les motifs de rejet de la demande, l’agreement est réfuté accordé.
b. La critique de l’agrément
 Disons d’emblée que l’agreement est personnel, intransmissible et non cessible.
L’agreement est accordé pour une période.
Au terme de la période de 3 ans pour ce qui concerne un agreement provisoire accordé à
titre exceptionnel à une ONG unipersonnelle, un agreement de 5 ans renouvelable peut être
accordé à ladite ONG après avis de la CTEDA.
Il faut préciser que sauf décision contraire de l’administration, l’agreement est renouvelable
par tacite reconduction au terme d’une période de 5 ans pour la même durée.

PARAGRAPHE II : LE CONTENU DE L’AGREMENT

L’agrément confère à la fois des droits et des obligations à l’ONG.

A.Les Droits de l’ONG

Outre le fait que l’agrément emporte l’acquisition de la personnalité juridique, il permet à
l’ONG d’ester en justice, de gérer de de disposer des sommes provenant des cotisations des
membres, d’acquérir à titre onéreux et ainsi que les immeubles strictement nécessaires à
l’accomplissement du but poursuivi.
En outre, l’ONG agréée peut recevoir des subventions des personnes morales de droit
public, obtenir rémunération de ses services, recruter et rémunérer le personnel strictement
nécessaire à l’accomplissement de sa mission.
Bien plus, les ONG dûment agréées bénéficient d’exonération sur la TVA et sur certains
droits d’enregistrement conformément au CGI et au code de l’enregistrement en vigueur en
République gabonaise.
Enfin, les ONG peuvent fusionner ou se scinder en vue de l’accomplissement efficient de
leur mission. Elles peuvent également s’afficher sans incident sur leur statut, à des ONG
fournissant des objectifs similaires dans un ou plusieurs pays étrangers.

A.Les obligations des ONG

La liberté d’administration reconnue aux ONG ne les exonère pas d’un certain nombre
d’obligations. En effet, toute ONG agréée doit présenter le mode de désignation, la durée de
mandat, les attributions et le régime de responsabilité du personnel dirigeant. Elle a
l’obligation d’exposer les dispositions financières en faisant ressortir des diverses
ressources ainsi que la règle de l’exclusivité et de l’affectation de ces ressources aux
activités de l’ONG concernée.
Toute ONG agréée doit procéder à un contrôle intérieur des comptes mais aussi à un
contrôle extérieur des comptes annuels par une personne physique ou un organisme
habilité, ainsi que par les services publics compétents.
 L’ONG doit procéder à l’adoption des rapports annuels d’activités ainsi qu’aux
programmes annuels d’activités.
L’ONG doit procéder à l’ouverture d’un compte dans un Etat bancaire ou de crédit agrée
par le Ministère de l’Economie et des Finances gabonais, elle doit tenir un Etat de ses
recettes et ses dépenses et dresser chaque année le compte financier de l’année écoulée et
l’Etat de l’inventaire de leurs biens, meubles et immeubles.
Les Etats et comptes dont mention est fait ci-dessus doivent être transmis au Ministère de
l’Intérieur dans un délai maximum de 60 jours suivant l’arrêt des comptes.

TITRE II : LES INSTRUMENTS JURIDIQUES D’ENCADREMENT DES ONG

Les instruments juridiques d’encadrement des ONG au Gabon portent sur l’organisation des
ONG mais aussi sur la responsabilité qui est le corollaire de la liberté d’administration
reconnue aux ONG.

CHAPITRE 3 : L’ORGANISATION DES ONG

Au Gabon, l’organisation des ONG est liée à leur statut créateur. Toutefois, soulignons
qu’il existe de manière classique, des principes d’organisation qui sont sous le contrôle des
institutions à cet effet.

SECTION 1 : LES PRINCIPES D’ORGANISATION

Ils se déclinent à travers la liberté d’administration mais aussi le respect de la législation
étatique en vigueur.

PARAGRAPHE I : LA LIBERTÉ D’ADMINISTRATION

« Les ONG s’administrent librement dans le respect de la législation en vigueur et de leur
statut ». C’est dire que toute ONG doit se soumettre au statut qu’elle s’est dotée mais aussi
aux dirigeants qu’elle est choisie.
A. La soumission au statut créateur
L’ONG doit être créée sur la base d’un statut qui est déposé en quatre exemplaires auprès
des autorités compétentes. Le statut fait mention de la nature, du but et de l’objet de ceux
qui à un titre ou à un autre sont chargés de son administration ou de sa direction.
De ce qui précède, il ressort que les modalités de désignation du personnel dirigeant ainsi
que la durée de leur mandat sont fixés par le statut et/ ou le règlement intérieur de chaque
ONG.
1- La désignation du personnel dirigeant
 D’une manière générale, cette désignation peut résulter soit d’une élection soit d’une
coopération pour l’AG ou le CA de l’ONG.
2- Le mandat du personnel dirigeant
La durée du mandat ainsi que les modalités de renouvellement dudit mandat du personnel
dirigeant sont précisés dans le statut de l’ONG.

B. Les attributions du personnel dirigeant

Elles sont fixées dans le statut. « Nul ne peut exercer à quelque titre que ce soit, des
fonctions de direction, d’administration, de gestion ou de contrôle des ONG, s’il a fait
l’objet d’une condamnation à une peine privative de liberté, notamment pour vol,
détournement des deniers publics, escroquerie, abus de confiance, faux et usage de faux ou
pour atteinte aux bonnes mœurs ».
S’il possède même par personne interposée des intérêts de quelque nature que ce soit dans
une société ou une entreprise, entretenant des relations d’affaires avec l’ONG.

PARAGRAPHE II : LE RESPECT DE LA LÉGISLATION ÉTATIQUE EN VIGUEUR

L’obtention du statut d’ONG à travers l’agreement soumet l’ONG à la législation et à la
règlementation en vigueur. Cette soumission dépend du statut de l’ONG et dépend d’une
part du régime de la déclaration dont relève l’ONG lorsqu’elle a une vocation nationale, et
du régime de l’auto lorsqu’elle est étrangère.
Lorsque l’ONG est sous le régime de l’autorisation c’est-à-dire qu’elle est une association
ayant son siège à l’étranger et exerçant uniquement ses activités au Gabon, elle sera
soumise à la fois à la législation de l’Etat où se trouve son siège pour sa création et à la
législation gabonaise, dans l’exercice de ses activités.

A.La soumission à la législation de l’Etat de siège

D’une manière générale ; l’Etat de siège est l’Etat sous le territoire duquel une ONG a son
siège. Cette ONG sera par conséquent soumise à la règlementation en vigueur de l’Etat de
siège et précisément concernant sa création, si elle n’exerce pas ses activités sur le territoire
duquel se trouve son siège.
Au Gabon toute ONG, ayant son siège sur le territoire nationale, dirigée par les gabonais et
exerçant ses activités au Gabon, doit se soumettre à la législation gabonaise : Elle doit tout
d’abord se soumettre à l’esprit et la lettre de la Loi fondamentale de la République du
Gabon et ensuite et la Loi N° 35/62 du 10 décembre 1962 relative à la création des
associations au Gabon.
 De même, une ONG créée au Gabon, dirigée par les gabonais et exerçant ses activités aussi
bien au Gabon qu’en dehors, doit se soumettre à la législation gabonaise mais aussi à la
législation de l’Etat d’accueil ; c’est-à-dire, de tout Etat dans lequel l’ONG exerce ses
activités.
Dans ce cas de figure, l’ONG sera soumise à au moins deux législations : la législation en
vigueur au Gabon et celle en vigueur selon les cas sur les ONG de l’Etat d’accueil.

B. La soumission à la législation de l’Etat d’accueil

Précisons que l’Etat d’accueil ici est l’Etat du Gabon, dans la mesure où les autres Etats
d’accueil mettent chacun en ce qui le concerne, une législation régissant les ONG.
Dès lors que l’association étrangère est autorisée, elle doit pour obtenir l’agreement au
statut d’ONG, justifier d’une contribution effective de 3 ans au moins dans les domaines
juridiques, économiques, sociaux, culturels et sanitaire, sportif, éducatif, environnemental
ou de promotion des droits de l’Homme.
La demande d’agrément de l’association étrangère va suivre le même cheminement qu’une
association nationale, c’est-à-dire une fois que l’agreement au statut d’ONG est accordé à
une association étrangère, celle-ci doit se soumettre aux lois et règlements en vigueur au
Gabon dans l’exercice de ses activités. Elle est soumise au contrôle des institutions
compétentes.

SECTION 2 : LE CONTRÔLE DES ONG (Compléter et actualiser par le TPE)

Les ONG quel que soit leur statut, demeurent sous le contrôle des organes compétents à
travers des mécaniques appropriées.
PARAGRAPHE I : LES ORGANES DE CONTRÔLE
Il s’agit tout d’abord du Ministère des Affaires Etrangères du Gabon pour les ONG
étrangères et surtout du Ministère de l’intérieur pour les ONG nationales.

A- LE MINISTÈRE DES AFFAIRES ETRANGÈRES

Son contrôle s’exerce lorsqu’une association étrangère ayant vocation à devenir une ONG
introduit sa demande d’autorisation auprès de ce ministère.
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B-LE MINISTÈRE DE L’INTÉRIEUR

 Il peut être considéré comme la porte d’entrée et de sortie des ONG. En effet, c’est auprès
des services déconcentrés de ce ministère à savoir les services du gouverneur de la province
qu’est déposé tout dossier de demande d’agreement. En outre, c’est le Ministère de
l’intérieur qui accorde l’agreement.
Des services spécialisés du Ministère de l’Intérieur sont chargés du suivi en matière
d’agrément et de délivrance d’agréments.
Le Ministère de l’Intérieur est considéré comme le « gendarme » des ONG dans la mesure
où c’est sur sa proposition que les agréments sont accordés. Ainsi, « la commission dispose
d’un délai maximum de 30 jours à compter de la réception du dossier d’agreement pour le
transmettre à sorti d’un avis motivé au le Ministère de l’intérieur ».
En outre, le Ministère de l’intérieur assure le contrôle des activités des ONG et peut le cas
échéant, les sanctionner.
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PARAGRAPHE II : LES MÉCANISMES DE CONTRÔLE

Les contrôles sur les ONG s’exercent à-priori et à-posteriori. Ils s’exercent sur les actes, la
gestion et les personnels.
A- Le contrôle à priori
Il s’exerce avant la délivrance de l’agreement. En effet, à travers le dossier de demande
d’un agreement, le Ministère de l’intérieur procède à un contrôle à travers le rapport
d’évaluation des activités de 3 ans au moins et le programme d’activité versé au dossier est
déposé par les fondateurs ou les mandataires de l’ONG. Le contrôle peut aboutir
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B-Le contrôle à posteriori.

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