École nationale d'administration publique

(ENAP)
Méthodes de recherche et d’intervention
TN1-A : Problématique de recherche
PAR
MISSOUR YOUNESS
9/10

Votre sujet est intéressant et d’actualité. Vous pouvez le conserver. Il s’agit d’un très bon plan.

Critères :

La question initiale de recherche est identifiée – 2/2 points

▪ Votre sujet est adéquatement identifié et positionner au niveau organisationnel- 3/3 points

▪ 10 références sont identifiées et présentées selon les normes APA – 4/5 points
 5 articles scientifiques

5 autres types de documents (p.ex., littérature grise)

Respect des normes APA

Les projets d'acquisition de matériel de défense au Canada peuvent être complexes en raison
des exigences technologiques élevées, des contraintes budgétaires, des préoccupations de sécurité et
des implications politiques. La gestion efficace de ces projets est cruciale pour garantir la sécurité
nationale et pour moderniser les capacités des Forces armées canadiennes pour répondre aux besoins
opérationnels changeants. Ces projets peuvent couvrir une gamme variée d'équipements et de
technologies, allant des avions et des navires aux véhicules terrestres et aux systèmes de
communication.

Au Canada, les projets d'acquisition du matériel de défense impliquent plusieurs parties

prenantes, chacune jouant un rôle spécifique dans ce processus. Le Ministère de la Défense nationale
(MDN), les Forces armées canadiennes (FAC), l’Industrie de la Défense sont les principales parties
prenantes.

Il convient de noter que plusieurs problèmes récurrents ont été identifiés au fil des ans dans le
processus d'acquisition du matériel de défense au Ministère de la Défense nationale. Certains de ces
problèmes comprennent des retards importants, dépassements de coûts, changements fréquents des
exigences, manque de coordination entre les ministères, complexité des processus d'approbation et des
défis liés à l'industrie de la défense et lesa pressions politiques. Ces défis nous amènent à poser une
question de recherche importante qui n’est autre que : « Quelles sont les causes des problèmes
fréquents rencontrés dans les projets d'acquisition de matériel de défense par le Ministère de la
Défense Nationale au Canada ? ».
Les références :

Les 5 articles scientifiques :

1. MacMillan Ian, 2017, « I’ll Make the List, You Go to the Store: Dividing the Labor in Canadian
Defence Purchases », Canadian Foreign Policy Journal, vol. 23, no 2.
2. MacMillan, I. (2017). I’ll make the list, you go to the store: dividing the labor in
Canadian defence purchases. Canadian Foreign Policy Journal, 23(2), 146-157.
3.
4.[3.] Vucetic Srdjan et Kim Richard Nossal, 2013, « The International Politics of the F-35 Joint Strike
Fighter », International Journal, vol. 68, no 1.
5.[4.] Vucetic, S., & Nossal, K. R. (2013). The international politics of the F-35 Joint Strike
Fighter. International Journal, 68(1), 3-12.
6.
7.[5.] Bellais, Renaud et Josselin Droff, 2016, « Innovation, Technology, and Defence Procurement:
Reform or Paradigmatic Shift? », dans K. Burgess et P. Antill (dir.), Emerging Strategies in
Defense Acquisitions and Military Procurement, Hershey, igi Global.
8. Bellais, R., & Droff, J. (2017). Innovation, Technology, and Defence Procurement:
Reform or Paradigmatic Shift?. In Emerging Strategies in Defense Acquisitions and
Military Procurement (pp. 205-221). IGI Global.
9.[6.]
10.[7.] Y Bélanger, F Maltais - Revue Interventions économiques, 1995 - journals.openedition.org le
ministère de la Défense nationale du Canada et les clients d’acquisition d’armement du
ministère de la Défense avaient « La défense nationale et l’achat du matériel de défense » .

Bélanger, Y., & Maltais, F. (1995). La distribution régionale des contrats de défense: une donnée
du problème de l’industrie militaire québécoise. Revue Interventions économiques. Papers in
Political Economy, (26).

11.[8.] Taylor Trevor, 2016, « Competition in Defence Practice: Theory and Reality », dans K. Burgess
et P. Antill (dir.), Emerging Strategies in Defense Acquisitions and Military Procurement,
Hershey, igi Global.
12.[9.] Taylor, T. (2017). Competition in Defence Practice: Theory and Reality. In Emerging
Strategies in Defense Acquisitions and Military Procurement (pp. 22-38). IGI Global.

Les 5 autres articles :

1. Auger, Martin, L’évoution de l’approvisionnement en matière de défese au Canada : une histoire
centenaire (publication no 2020-54-F), Ottawa, Bibliothèque du Parlement, 14 décembre 2020.
2. Bureau du vérificateur general du Canada, Rapports du vérificateur général du Canada au
Parlement du Canada. RAPPORT 3 : L’approvisionnement des Forces armées canadiennes —
Défense nationale, Ottawa, printemps 2020.
3. Dumas, Philippe, « L’analyse des projets d’acquisition majeurs de la défense au Canada et
ailleurs : nouvelles perspectives théoriques orientées vers une approche comprehensive (étude
bibliographique) », Études internationales, vol. 48, no 3-4, 2017.
4. Davies, C., « Comprendre le processus d’acquisition de la défense », Revue militaire canadienne,
vol. 15, no 2, 2015.
5. Balakrishnan Kogila, 2016, « The Rationale for Offsets in Defence Acquisition From a Theoretical
Perspective », dans K. Burgess et P. Antill (dir.), Emerging Strategies in Defense Acquisitions and
Military Procurement, Hershey, igi Global.