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Le but du TP est de découvrir au travers d'un jeu de données de vente les possibilités d'analyses offertes par un
outil BI-Reporting. L outil choisi est BIME. Ces analyses permettront aux décideurs de faire des choix
améliorant la performance de l'entreprise.
Partie 1: Superstore
I ) Connexion à l’outil
1) Connexion au compte
Créez une nouvelle source de données vers un fichier Excel que vous trouverez ici http://goo.gl/kUSnYe
II) Analyses
Créez des analyses pour essayer de faire ressortir les caractéristiques du jeu de données.
1) Analyse du profit
Quelle est la catégorie de produit qui génèrent le plus de profit ? (Observez en somme)
Et la sous-catégorie ?
Quels sont les 5 meilleurs produits en termes de profit ? (Utilisez les outils de manipulation de résultat)
Quelle est la sous-catégorie la plus représentée parmi ces 5 produits?
Que constatez-vous ?
Quelle est la catégorie de produits à privilégier si l'on tient compte des discounts ? (Observez la somme des
discounts et la somme des profits sur la même visualisation)
Visualisez ce résultat sur un histogramme.
Globalement, quel est le type de transport qui nous coûte le moins ? le plus ?
Quel est le plus rentable ? le moins ? (Regardez en proportion - Toujours en terme de profit)
Et par rapport à la quantité commandée ? (Comparer la quantité commandée aux coût de transport)
3) Analyse temporelle
Quel est le mois le plus rentable ? Quel est le mois où nous devrions vendre plus ?
Placez en lignes les mois et en colonnes les années. Observez sur une visualisation adaptée la somme des
quantités commandées. Excluez l’année 2009. Sélectionnez tous les mois dans le sélecteur de ligne.
4) Analyse spatiale
Quels sont les états les plus rentables ( + de $70 000 de profit) avec un coût de transport inférieur à $4 500 ?
Affichez les sur une carte.
Pouvez-vous présenter à votre DG une vue synthétique au travers d'un tableau de bord pour l'aider dans ses
choix ?
Publiez le tableau de bord. Personnalisez l’URL du tableau de bord pour qu’il soit facilement mémorisable.