BIBLIOGRAPHIE

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- Comme le rappelle les historiens de l’entreprise, tels Jones et Wadhwani (2006).
Ces derniers notent toutefois que ces études orientées vers l’entrepreneuriat avec
notamment l’influence d’Arthur Cole à l’université de Harvard et la revue de son
groupe de recherche, Exploration in Entrepreneurial History, a fini par bifurquer
vers l’étude des grandes entreprises avec Alfred Chandler et l’approche néo-
classique quantitative ; la revue a ainsi changé de nom pour Exploration in
Economic History.
- Coriat. B, Weinstein. O, « Les théories de la firme entre contrats et compétences »,
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- Pierre Paillé, Alex Mucchielli, 2012 dans l’analyse qualitative en sciences
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- Raymond VATIER, Audit de la gestion sociale Edition d'organisation 1989 (p166)

- Richard Cantillon en 1755, Robert Turgot en 1766 ou Jean-Baptiste Say en 1803,
ou dans la première partie du XXe siècle, avec entre autres Joseph Schumpeter
(1924).
 - Schumpeter (1924) : « der Typus des modernen Industriekapitans », qui le reprend
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Webographie :
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- ,www.ifaci.com , « Cadre de Référence International des Pratiques
Professionnelles de l’Audit Interne.pdf, op cité, p 26.
- www.etude.com , Les PME en Côte d’Ivoire
- www.revue-isg.com, Revue ISG
 TABLES DE MATIERES
SOMMAIRE................................................................................................................................I

AVERTISSEMENT............................................................................................................................................II

DEDICACE........................................................................................................................................................III

REMERCIEMENTS........................................................................................................................................IV

RESUME..............................................................................................................................................................V

ABSTRACT.........................................................................................................................................................V

LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES..................................................................................................VI

SIGLES ET ABREVIATIONS....................................................................................................................VII

INTRODUCTION GÉNÉRALE................................................................................................1

PREMIERE PARTIE : CADRE CONCEPTUEL ET ENVIRONNEMENTAL DE

L’ETUDE…………………………………………………………………………………………......…………6

CHAPITRE I : CADRE CONCEPTUEL DE L’ETUDE DE L’AUDIT INTERNE……………8

SECTION I : GENERALITE SUR L’AUDIT EN ENTREPRISE………………………..8

I.1. Définitions et Typologies de l’audit………………………………………….…... 8
I.1.1. Définitions …………………………………………………………………..…..8
I.1.2. Typologies de l’audit………………………………………………………….…9
I.2. Définitions, principes et objectifs de l’audit interne…………….………………..10
I.2.1. Définition de l’audit interne……………………………………………….……10
I.2.2. Les principes et objectifs de l’audit
interne……………………………………………..11
I.3. Les normes d’audit interne……………………………………….………………12
I.4. Code de déontologie…………………………………………………...…………14
SECTION II : REVUE DE LA LITERATURE SUR LA PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE..............15
II.1. Genèse de l’audit interne………………………………………………….……..15
II.2. Mobilisation des théories en relation avec notre étude………………………….17
II.2.1. La théorie de policier (Policeman theory) …………………………..….……..17
II.2.2 La théorie de l’agence et de la gouvernance de l’entreprise……………….…..18
 II.3. La mission de l’audit interne…………………………………………….………19
II.3.1. Définition de la mission………………………………………………...……..19
II.3.2. Le champ d’application et l’objet ……………………………………………20
II.3.3 Les différentes phases de la mission d’audit…………………………...………21
II.3.3.1. La phase de préparation de la mission…………………………….…………21
II.3.3.2. La phase de réalisation de l’audit interne………………………………...….22
II.3.3.3. La phase de conclusion d’audit interne ………………………………….….24
II.4. La mission de l’auditeur interne………………………………………………....25
II.5. Les difficultés liées à la pratique du métier…………………………………..….25
CHAPITRE II : CADRE ENVIRONNEMENTAL DE L’ETUDE....................................................27

SECTION I : PRESENTATION DES PME................................................................................27

I.1. Historique et situation juridique des PME……………………………………….27
I.2. Définitions de la PME…………………………………………………………….29
I.3. Typologies et caractéristiques des PME………………………………………….30
I.3.1. Typologie des
PME……………………………………………………………………………...…30
I.3.2. Caractéristiques des
PME……………………………………………………………………….32
SECTION II : PRESENTATION DU CABINET CMCF ET STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DU
CABINET.................................................................................................................................. 35
II.1. Présentation du cabinet CMCF…………………………………………………..35
II.1.1 Historique et situation juridique du cabinet……………………………………35
II.1.2. Situation géographique ………………………………………………………..36
II.1.3. Les missions du cabinet………………………………………………………..36
II.2. Structure organisationnelle du cabinet………………………………………..…37
II.2.1. La direction…………………………………………………………………….38
II.2.2. L’Assistante de Direction…………………………………………….………..38
II.2.3. L’Auditeur interne ……………………………………………………...…….38
II.2.4. Assistant Audit…………………………………………………………..…….39
II.2.5. Agent auditeur…………………………………………………………………39
II.2.6. Chef service…………………………………….…………………….………..39
II.2.7. Responsable Comptable…………………………………………………...…..39
II.2.8. L’Assistant Comptable ………………………………………………………..40
 II.2.9. La Caissière ……………………………………………………………...……40
II.2.10. Le Responsable Fiscal ……………………………………………………….40
II.2.11. L’Assistant Fiscal …………………………………………………..……….41
II.2.12. Responsable de la formation……………………………………….…………41
II.2.13. Assistant formateur…………………………………………………….……..41
II.2.14. Agent formateur………………………………………………………..……..41
II.2.15. Relation Extérieur …………………………………………..………………..42
II.2.16. Agent de Bureau ……………………………………………………………..42
Conclusion partielle...........................................................................................................43

DEUXIEME PARTIE : CADRE EMPIRIQUE DE L’ANALYSE DE LA MISSION

D’AUDIT INTERNE AU SEIN DU CABINET CMCF..........................................................44

CHAPITRE III : LA DEMARCHE METHODOLOGIQUE DE L’ETUDE..................................46

SECTION I : LA PHASE QUALITATIVE..................................................................................46

I.1. Les outils de collecte de données…………………………………………..……..46
I.1.1. L’étude documentaire…………………………………………………………..47
I.1.2. L’étude de cas………………………………………………………………..…47
I.1.3. L’observation………………………………………………………………..…48
I.1.4. L’entretien…………………………………………………………..…………..48
I.1.5. Le déroulement de l’entretien……………………………….………………….48
I.2. Mise en œuvre de l’entretien…………………………………..………………….49
I.3. L’échantillonnage qualitatif………………………………………………………50
SECTION II : TECHNIQUE DE TRAITEMENTS DE DONNEES.................................................51
II.1. L’analyse de contenu…………………………………………………………….51
II.2. L’analyse du contenu thématique……………………………..…………………52
II.3. Justification du choix de l’analyse de contenu par thème…………………….....53
CHAPITRE IV : PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS.........................................55

SECTION I : METHODOLOGIE PRATIQUE DE LA CONDUITE D’UNE MISSION D’AUDIT

INTERNE PAR LE CABINET CMCF.............................................................................................55
I.1. La phase de préparation de la mission………………………………………...….55
I.2. La phase de réalisation………………………………………………………..…..56
I.3. La phase de conclusion…………………………………………………………...56
I.4. Exemple de cas pratique d’audit au niveau du service fiscal…………….……….56
 I.4.1. Les procédures des différentes structures……………………………………....57
I.4.2. Les procédures conformes ……………………………………………………..58
I.4.3. Les procédures en partie conforme……………………………………………..58
I.4.4. Les procédures non conformes……………………………………………...….58
I.4.5. Les principaux obstacles ou causes de la non-conformité………………….…..59
I.4.6. Actions locales envisagées …………………………………………………..…59
I.4.7. Besoins d’assistance technique…………………………………………………59
I.4.8. Les recommandations……………………………………………………….….59
SECTION II : PRESENTATION DES RESULTATS ISSU DU TERRAIN.......................................60
II.1. Retranscription des propos des interviewés ……………………………………..60
II.1.1. Définition de l’audit interne selon les interviewés ……………………………60
II.1.2. La forme d’organisation du service d’audit interne……………………………60

II.1.3. L’année d’existance du service d’audit interne dans le cabinet…………...…..61

II.1.4. Les missions de l’audit interne dans le cabinet………………………………..61
II.1.5. L’entité à laquelle la fonction d’audit interne est rattachée…………….……..62
II.1.6. La conduite de l’audit interne dans le cabinet……………………………..…..62
II.1.7. L’indépendance dans l’exercice de la mission…………………………..….…62
II.1.8. Le respect des normes en matière de conduite d’une mission d’audit………...63
II.1.9. Les recommandations issues des missions d’audit dans le cabinet……..….….63
II.1.10. Les difficultés rencontrées dans la mission d’audit par l’auditeur…………...63
II.2. La qualité de la conduite de la mission d’audit par le cabinet………….……..…64
II.3. Recommandations……………………………………………………………….65
Conclusion partielle...........................................................................................................65
CONCLUSION GÉNÉRALE...................................................................................................67

BIBLIOGRAPHIE............................................................................................................................................70

ANNEXES.......................................................................................................................................................VIII

TABLES DE MATIERES...............................................................................................................................XI