9ADO

TH Univenay aouA

P
DEPARTEMENT DE TRONC COMMUN
EN DE SEMESTRE 920202021SESSTON NORMALE
CODE UE: FGI-TCO-501 BC: Création et Planificntiondes Entreprises
gulpe pédagOgigue: Dr EWONDO MBEBI Ohler ; Mme MASSOMA Chantu
Creilit : 3 Durde : 2 heures : Efeitlf: 450 ; Documents nON autorisés.

Contróle de connaissance: (lprs)

Questionl : La création d'entreprise est une activité diffeile et risquee. Donner les principaux
risques liés à la création d'entreprise 2pts
Question2: Quel est le röle de la constitution d'un besoin en fonds de roulement à la création de
entreprise? 1pt
Question3 : Quels sont les enjeux de l'entrepreneuriat pour un pays comme le Cameroun ? pt

EXERCICE: (0,25x28=7pts)
Dans le tableau ci-dessous, les indicateurs sur les caracteristiques du projet en ce qui concerne
F'entreprise créée et la roprise d'entreprise sont omis. Vous étes consulré en tant qu' entrepreneur
elements permettant de taire la comparalson entre
Chevronne pour donner les 28 (14X2)
entreprise creee et la reprise d'entreprise et de completer entin le tableau de l'entrepreneur.
Quelles propositions faites-vous pour les 28 eléments

Point de vue de l'entrepreneur Entreprise crée Reprise d entreprise

Colt
Difficulté d'organisati on
EXIgence
Savoir 1aire
EmplaOemen

pprovSOntenment
ConcurrenCe
Clientele
Promotion
RevenusS Tetires

isq es

Etude de cas: (09pts) Junior n, en fin d'étude crëe son entreprise dénommée
Un etudiant Camerounais, Entrepreneur
«
eaux uSagees des menages, et la constitue sous
KAMER INDUS spécialisée dans le traitement des 7
minimum apporte par trois associés. Elle emploie
la forme de SARL avec un capital social
personnes. ou personnels favorisant la
-Selon vous, queis peuvent
être les tacteurs contextuels
création d'entreprise pts taire le choix de la forme
facteurs sur lesquels devrait se baser I'Etudiant pour
2)-Quels Sont les
Juridique de son cntreprise?pts
3-a-Qu'est-ce qu'une
SARL pt ?
les et inconvénients du choix d'un tel statut juridique 4pts
b-Quels sont avantages étre saisis ? pt
En cas de faillite, les biens des associès pourraient-ils
4)-
 RE A70NET FL 1N#FCAT7ON DESTNTRE S

onnass as thecrngues t8 ps)

d'une strustue juidiquo d'ae cntrepriSe e cretion
lai ot (es coteres de ctiois
(4ps)
les enjeuk de l enirepreneurat peir
ies pay5 gn develoPporen
2Quets sont
II -Etude de cas (12 pts)
ics indicateurs sur es
caracteristques du projet en ce qut
tabBeau ifustratii ci-dessous,
Dans le
sont omis, Vous etes consulte en tant
'entreprise creee et fa reprise d'ent reprise
concene
ciéments permettant de faire la
chevronne pour donner les 28 (142)
qu'entrepreneur
i'entreprise et de compléter enfin le tabicau de
Comparaison entre I'entreprise
creee et la reprise
faites-vouS pour les 20 elements
entrepreneur Queles propositions
Reprise d'entreprise
Eitreprise eréée
Foint de vue de l'entreprenenr

Cout m e t ttoCo tré leve

Diificulie d'organisntion

Exigencc
Savoir faire
Emplaceeuf
Produit cu servioe
ApprovIstonement

Conoutenoe
Clientele
Promotio1
Revenus retlnes

Liberté d'nction
Financencht

TISqps
 C T E DEGEI INDSTREL

F e da retteotese fe
geation dde
nitintenane e oppmaforidie
Evollation de la fiabilité

e et lanctionnet
90 d
ueds Toietiinnel dicre 00p0 heres
e preedentos
SUnt irdtuttes les cgaltos R(5)
pir 0,. 90 et Re10)-, 2
n refeve cllectue sur cehntflode T00 apparcils donmne le resultat ci-dessous
80
2,85 401 5.02
78 E0:03

On F represenle fe pourcentae dappurerls hors service et t le tenmps en milliers

d'heures
(a) Verifier a l'aide da graplhiqie de Weibull
(b)
que cetle distribution est confome aux
suppoS1tions.
Deterniner el i el conpurer
3/ Dtcnniner la durée de vie moyenue
csperee de ces
apparcils, et
T'ecart-1ype,

Evaluation de la maintenabilite

Ctnde de la finbilite nontie quit s'agit d'un équipement mécanique.

dessous represenitsat fes teips fen i t e s ) cfe reparalions siur cct Les donndes du
tableau C
cquipenent.
80 So
S7 59 67 65
33 4
78 95 7 53 39 61

85 56
45 6 89
50
77 88

35 55 69
73 42
Consteuie i courbe de distributzt ihs
treqienes de reparatious De quel type de distrihuin
(tnormle
2/ Beemer u MEIR de l'equipenmenn of Son ecan iype o

3/Caleler le tius de reparation. Que peill-0l en concliure ?

 ANNEE ACADEMIQUE 2018-2019
UNIVERSTTE DE DOUALA FGI 5
FACULIE DE GENIE INDUSTRIEL
DUREE: 2h 00
EPREUVE SEMESTRIELLE DE GESTION DES PROJETS

Contröle de connaisSances: 10pts

objectif >, expliquer les types d'objectiis que
Après avoir définir le terme c

Question :
comporte un projet (2,3pts)
comparaison entre un projet et une operation (4pts)
Question 2: ates
une

et deux inconvenients d'une structure autonome de

Donnez deux avantages
Question
conduite de projet (2pts)
la conduite d'un
Quelles Sont les techniques doit la maitrise est indispensable pour
Question
projet (1.5 pis)

Exercice: 10pts
en dix tâches reliées entre eles par des
La construction d'un entrepot peut se découper
Conditions d'anteriorites exprimées dans le tableau ci-dessous

Coüt de la matièreCout de la main

T aches Antériorités Durée en jours
d'euvre
premiereP
10 000

300 000

ABC 1O 000
A 500 000
EF 20 000
100O00
80 000
DIT 700 000

TAF
) Tracer le graphe de réalisation du projet (3pts)
2) Déterminez le chemin critique et sa durée (lp)
3) Pour chaque táche, déterminez les dates au plus tot et au plus tard ainsi que les marges
libres et totales (3 pts)
4) Donner un calendrier prévisionnel des dépenses (sachant que la matière première est payée
en début de la tache, la main d'wuvre å la fin de la tâche) et le coût de ce projet (3pts)
 DEARIEMENT DE TRONC cOMMLN
ENAMEN DE SEMESTRE 72019-2020 SESSION NORMALE
o-TC0-301
ECI: Gestion des Prolers Cntreprises
bquipe pédagogique : Dr EWONDO MBEBI Olier; Mme MASSOMA Chantal
ref: 0 Duree z 5 heurex ; Documents non autorisés

Epreuve nofée sur 100

ECI: Gestion des Projets: code: TCO-S04/ 50 POINTS
Contröle de connaissance
stion Chague projet a un bon" objetif. Cet objectif doit répondre å un certain nombre de
criteres. Lesquels?
Question2Au cours du montage d'un projet, on doit s'intéresser aux parties prenantes, Après
avor detini la notion de parties prenantes, dite pourquoi le chef de projet doit s'intéresser à elles.
Question3: Quelle est la diterence entre un projet hard et un projet soft ?
Question4:Quelles sont les techniques dont la maitrise est indispensable pour la conduite d'un
projet?
ENERCICE1.1:
Le proret de construction d'un entrepôt peut se découper en dix tâches reliées entre elles par des
conditions d'anterorites exprimees dans le tabicau ci-dessous
Tiches Anteriorités Durde en jours Coûr de la matière Coût de la main
premiere vre
S0 000

500 000
200 000
40 000

400O00
20 000

300000
80000
70 000
TAF: 1) Tracer le graphe de réalisation du projet
2) Determinez le chemin critique et sa durée
3) Pour chaque täche, déterminez les dates au plus tot et au plus tard ainsi que les marges ltbres
et totales
4)Donner un calendrier prévisionnel des dépenses (sachant que la matière première est payèe en
début de la táche et la main-d'cuvre à la fin de la täche) et le coüt de ce
projet
EXERCICE 1.2:
Pour la construction d'une nouvelle usine, une entreprise doit réaliser les opérations suivantes
A;B;C:; D;E;F; G;Hetlavec pour durées respectives:10;8;6;15;13;4,5; 12 et 9
jours.Les contraintes d'antériorités sont les suivantes:A précède C; B précède D, E, F, G, I; D
précèdentF, G, Het I; E et F précèdent I; G précède H.
TAP: 1)Reconstituer le tableau d'anteriorité du projet
2) Construire le réseau PERT Correspondant
3) A quelle date les travaux de construction doivent commencer si l'usine doit être livrée
le 15 septembre 2020
4) Calculer les intervalles de flottement et les différentes marges
 E : Création e t Planification des Entreprises : code: TCO -S01/50 POINTS

ontrofe de connaissance:
uestionI Justifier les raisons d'élaboration d'un business plan lorsqu'on a un projet de
creation d'entreprise
Ouestion2 : Quels sont les critères de choix d'une structure juridique lors de la création
d'entreprise
Questions : Quelles sont les contraintes que peuvent faire face un entrepreneur lors de la
Cretond entreprise

ENEROICE 2.1
Dans le tableau ci-dessous, les indicateurs sur les caracteristiques du projet en ce qui concerne
'entreprise créee et la reprise d entreprise sont omis,. VOus etes consulte en tant qu entrepreneur
chevronné pour donner les 28 (14x2) elements permettant de faire la comparaison entre
entreprise creee et la reprise d'entreprise et de compléter enfin le tableau de l'entrepreneur.
Quelles propositions faites-vous pour les 28 elements ?

Pointde vue de l'entrepreneur Entreprise créée

Reprise d'entreprise
Difieulté d'organisation
Exigence
Savoir faire
Emplacement
Produit ou service
APprovisionnement
Concurrence
Centele
0 m o t i o n

Revenus retirés
Ltberte d action
Pinancement
RISques
EXERCICE 2.2:
Voici le plan de financement d'une entreprise en creation
Debut 1 Année I Année2Année 3
Ressources (Lunités monétaires)
Capital 800
Emprunt
CAF 1000 400
600 900
Emplois (unites montaires)
lnvestissemments 200
Variation BFE 1000 150 250 350
Remboursement emprunt800 200 200 200
Dividendes 0 S0 S0
Variation trèsorerie +50 + 100 +100
Cumul trésorerie 0 50 150 250
TAF: 1) Comment les investissements ont-ils été financés ?
2) SI vous étiez banquier, financeriez-vous ce projet
3) Quelle peut-être l'utilisation de la trésorerie excédentaire en année 3 ?