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Dossier3 : Dîagnosticftnancier
Dossier4 : Contrôle d,egestion : C.A.E
Dossier 5 : Contrôle de gestion : Budgets
TOTAL PARTIE 2
Après une série d'investigationsdans le Moyen Atlas oriental (Régionde Taza),d'où M. Adil est
originaire,il souhaiteacquérirune sourcequi, d'aprèsles étudespréalables,repondraitaux conditions
requises(debit, qualitédeseaux,facilité d'accès)pour dânarrer son activité.L'accueilfavorabledes
autoritéslocales(créationà tenne d'unetrentained'emploispour unerégionqui souffred'uneactivité
trop saisonnièreet désirede retenir au pays sesforcei vives), I'a encouragéà pousserplus loin son
étudede marché.
A I'intérieurde la famille des eaux plates, qui est la seule retenuepour l'instant par M.Adil, on
distingueles eauxminéraleset les eaux de source.Lesconditionnernents ont connu des évolutions
récenteskès importanteset sontpour le secteurune marquede reconnaissance et de différenciation
des producteurs.C'est par des actions sur le conditionnernentqu'ils affirment leur identité
d'innovateursà l'égardd'uneclientèlequi attendtoujoursplus de commoditéet de modernitéde leur
part.Les distributeurs sontaussitrèssensiblesà cesdifFerentes innovationssusceptibles d'animerdes
rayonsforts difficiles à gérersur le plan desrotationset desmarges.Pource qui estde la structuredu
marché,on assisteà un tassementdes grandsnoms du marchédes eaux plates : Sidi Ali, Sidi
Harazerrt,Ain Sarsset Ain Soltane...D'autres marquesplus récentes(Ain lfrane...), sont en
progressionconstante.Cetteprogressionest liée à la communication de la marque,frès simple et
centréesurle produit.
Pour ce qui est des consommateurs,aucune classe n'échappeau phénomène.Les plus gros
consommateurs ont 50 ans et plus ou sont dansun foyer danslequelun nourrissonest présent.Les
jeunes,d'abordattiréspar les boissonsgazeuseset les jus de fruits, s'interessent
de plus en plus aux
eauxgazeuses puis plates.Les consommateurs sont très attachésà leur marqusquandil s'agitd'une
eauminérale.Lesmotivationssontsurtoutliéesauxprix pour les eauxde source.
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Travail à faire:
1) Expliquerlestermessoulignésdansle texte(6 pts)
2) D'aprèsle texteet de vos connaissances,identifierles cinq forcesconcurrentielles
de M. Porter
(5 pts)
3) Èeufito une analyseSWOTpour l'enhe,priseTRAVIX dansle secteurdeseauxembouteillées (6
Pts)
4) Qu'est-cequela stratégied'internationalisation? QuellespeuventêJresesformes? Quelssontses
avantageset inconvenients? (4 pts)
5) Proposerdesactionscommerciales à M. Adil pour réussirle lancementet le développement de son
(4
nouveauproduit pts)
6) Expliquer les facteursqui peuvent agir sur les motivations des clients, et présenterdes actions
aidantà maintenirleur motivationpour lesproduitsfournispar la société.(5 pts)
Dossier2:(l0points)
L'entrepriseTRAVIX vient d'acquérirla solutioninformatiqueSAGE ligne 100 afin de faciliter les
tachesdes comptableset responsables commerciaux.La disponibilitéde I'information comptableet
desdonnéescommerciales constituentle mobil principald'un tel investissement.
Seulement,les utilisateursdeslogicielsnoontpasencoreexploitétoutesles fonctionsdudit logiciel et
ils voussollicitentpourleur expliquerce qui suit :
Au niveau de SAGE comptabilité
1) Quelleestl'utilité de la fonction<<taux detaxes> ? (2 pts)
2) Parquel(s)menu(s)peut-onréaliserles tâchessuivantes: (3 pt)
a) Exporterla BalancedescomptesversI'Excel
b) Rechercherdesécritures
c) Imprimerle plan comptablede la société
Au niveau de SAGE gestioncommerciale
3) Quelleestl'utilité de 1afonction<<glossaire> de tlpe afticle?(2 pts)
4) Quelle estla démarcheà suiwe pour afficher le nom du représentantsur la facturede vente?(3 pts)
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Dossier3:(25noints)
ancienne dont la plus value correspondantes'élève à 2 000 Dh. Les dotations aux
amortissements
du matérielet outillagespourI'exerciceN*l s'élèventà 40 000 Dh.
de 5 000Dh.
Travail à faire :
1) Donnerla définitionet I'utilité d'un tableaude financement? (4 pts)
2) Compléterle tableaudesimmobilisations,desamortissements et desprovisions.
(Voir ANNEXE 2). (6 pts)
3) Calculeret commenterla CAF. (3 pts)
4') Compléterle tableaude synthèsedesmassesdu bilan (Voir ANNEXE 2). (a pts)
5) Remplir le tableaudes emplois et ressourcesavectous les calculsjustificatifs. (4 pts) (voir
ANNEXE 2).
6) Présenter une spthèse sur la situationfinancierede I'entreprise(4 pts)
Dossier4:(20points)
La sociétéCUIRTEX au capital de 1 250 000 Dh, fabrique des cartablesà partir d'un cuir noir et des
sacspour femmes à partir d'un cuir rouge. Son processusde production est le suivant :
o Atelier (( coupe >>: les deux cuirs subissentun premier traitementpour donner des pièces coupées.
Cette operationlaisse deux types des déchets:
- Déchet cuir noir sansvaleur qui nécessite des frais d'évacuation qui s'élèvent à 350 Dh.
- Déchet cuir rouge : | 270 Kg vendu à 5 Dh le Kg.
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' 1. , '
:,t
Lespiècescoupé9spassentsansstockagedans1,ate1iercoutrne.',"..'
o Dansl'atelier couture,on ajouteaux piècescoupéesdesfour-nitureset accessoires
pour obtenir des
cartableset dessacs.
o T.es cartables et sacs obtenus passent directement dans I'atelier <<finition > avant leur
commercialisation.
Pourle mois dejanvier N*1, la sociétéCUIRTEX vousfournit les informationssuivantesen vue de
réaliserles travauxindiquésci-après:
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E. Prix de vente
- Cartables : 100Dh/ unités.
- Sacs :7lDh/unités.
N.B:
o Four les inventairespermanents, utiliserle CUMP périodiqueaveccumuldu stockinitial.
o Les calôulsjustificatifsdoiventfigurersurla copie.
o Chaquepièce coupée de cuir simple donne un cartable. :
o Chaquepièce coupéede cuir coloré donne un sec.
o Le montant des charges par nature (autres que les achats) s'élève à 214 335 Dh (y compris la
main doæuvredirecte). Les chargesnon incorporables: 2 142,50 Dh et la rémuneration théorique
du capital au taux de l2%ol'an.
Travail à faire :
1. Présenterle tableaude repartitiondeschargesindirectesjusqu'aucalculdescoûtsdesunités
d'æuvre.(Le calculdesprestationsréciproquesdoit figurersurla copie)? (5 pts)
2. Calculerle coûtd'achatet les comptesd'inventairespermanents de cuir rouge? (5 pts)
3. Calculerle coûtde production dessacsfabriqués? (4 pts)
4, Présenterles inventairespermanents dessacs? (2 pts)
5. Déterminerle coutde revientet le résultatanalytiquesurles sacsvendus? (4 pts)
Dossier5:(25points)
La SA ( INFO - SERVICES>rmet à votredispositionles donnéessuivantesrelativesaux prévisions
pourle 1" semestre
N+l :
Extrait de la balanceau 31/12N
Comptes Soldes( en Dh)
Numéros Intitulés Débiteurs Créditeurs
3421 Clients 940000
3425 Clients,effetsà recevoir 470 000
3453 Acomptessur IS 450000
34551 EtatTVA récuperable surles charges 237 000
44tl Foumisseurs 1s2000
444r Organismes sociaux 90000
4456 Etat, TVA due 97 400
4488 Autres créanciers(sansTva) 291600
5161 Caisse 8 710
554 Banques 215800
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Autres informations :
o Les clientsbenéficientd'un créditd'un mois (délaiappliquéauxcréancesdu bilan et auxventes
du sanestre).
r Les effetsà recevoirùa3111,2 serontencaissésà raisonde 400 000Dh enjanvier et le resteen
féwier.
o Les achatssontpayésà 60jows fin demois.
o Lesdettesfoumisseursau3!172serontrégléesà concurrence de 552000 Dh enjanvier et
600 000 Dh en fevrier.
o LaTVA à décaisserautitre d'un mois serapayéele 19du mois zuivant.
o Les salaireset les autreschargessontréglésen fin demois.
o Leschargessocialessontcalculéesforfaitairementà raisonde 30%dessalairesnetset sont
payéesle 15 du mois suivant.
o Un matériel,facturé30 000 Dh (HT) enFéwier estrégléau comptantpar chèque.
o Les acomptesIS sontde 480 000 Dh repartiségalemententreMars et Juin.
o Unepartiedes<<autrescréanciers> figurantaubilan, soit 85 600Dh estrégléeen Janvier.
Dossier6:(l0points)
Travail à faire:
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AI\NEXE 1
BILANSAU 31-12-Net au 31-12-N+l(enmilliersdeDh
Actifs Exercice { Passifs N
Bruts Amort Nets
lpro
Frais préliminaires 20 t 2 Capitalsocial 700
Fondscommercial 110 : 1 1 0 Réserves 263,2
Terrains 400 400 RAN +4,4
Constructions 350 200 1 5 0 Résultatnet +90,5
Matériel de transport s60 220 340 EmpruntA E * 361
I.T.M.O 180 t: 100 Provision durables pour 316
Prêtsimmobilisés 75 75 risques
Titresde participation 88 8 8 Fournisseurs rgg,7
StocksM premières 50 50 Etat créditeur 101,1
Stocksdesproduits finis 44 44 Créditd'escompte 15
Clientset Comptesrattachés r02 o,: 101,5
Autres débiteurs 15,2 15,2
Titresde placements 3 a
J
Banque 225,8 225,9
Total 2 223 s08.5 L 714.5 | 714"5
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ANNEXE 2
AREMETTRE AVEC LA COPIE
1) Tableaudesimmobilisations:
4) Tableau de financement :
N+1 N Variation
Emplois ressources
Financement permanent
Actif immobilisé
Fonds de roulement fonctionnel
Actif circulanthorstrésorerie
Passifcirculant
Besoin de financement elobal
Trésorerienette
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Tableau des emplois et ressources:
EMPLON RESSOURCES
I RESSOURCES STABLESDE L'EXERCICEGLUX)
AUTOFINANCEMENT
Capacité d'autofinancement
Distributiondebénéfices
CESSIONSET REDUCTIONSD'IMMOBILISATIONS
Cessionsd'immobilisationincorporelles
Cessionsd'immobilisationcorporelles
. Cessionsd'immobilisationsfinancières
Récupérations sur créancesimmobilisées
AUGMENTATION DES CAPITAUX PROPRESET
ASSIMILES
Augmentationde caprtal,apports
Subventiond'investissement
AUGMENTATION DES DETTESDE FINANCEMENT
(Nettesde primesde remboursement)
II _ EMPLOISSTABLESDE L'EXERCICEGLUX)
ACQUISITIONSET AUGMENTATIONS
D'IMMOBILISATIONS
Acquisitionsd'immobilisations
incorporelles
Acquisitionsd'immobilisationcorporelles
Acquisitionsd'immobilisationfinancières
Augmentationdescréancesimmobilisées
RMBOURSEMENTDES CAPITAUX PROPRES
REMBOURSEMENT DESDETTESDE
FINANCEMENTS
EMPLOiSEN NON-VALEURS
III _ VARIATION DU BESOINDE FINANCEMENT
GLOBAL
IV - VARIATION DE LA TRESORERIENETTE
TOTAL GENERAL
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