Société générale

La Société générale est une des principales banques françaises et une des plus anciennes, créée en 1864. Société générale
La Société générale est la troisième banque française en matière d'actifs totaux après BNP Paribas et le Crédit
agricole. Elle est aussi la sixième plus grande banque d'Europe et la dix-huitième du monde.

Histoire
Logo de Société générale

Origines : 1864 - 1893

La Société générale est fondée par un groupe d'industriels, dont Paulin Talabot qui en fut le premier directeur,
7, 8 9
Eugène Schneider et la famille Rothschild sous le Second Empire le 4 mai 1864. En cette année de 1864 , le
10
système bancaire français n'était pas très développé .
11 12
Le premier président de la banque est l’influent Eugène Schneider , maître de forges du Creusot , suivi par
13
Guillaume Deninger, dit Denière [réf. nécessaire], puis par l’Écossais Edouard Blount de 1886 à 1901 . La banque
développe alors son réseau de manière importante en France, pour posséder un total de 32 guichets en province
14 Le siège central - 29, boulevard
en 1870 et 15 guichets à Paris. En 1871, Société Générale ouvre un bureau à Londres .
Haussmann.
La banque commence à se constituer une clientèle de PME et de particuliers grâce à son réseau. Le siège parisien
suit quant à lui les grandes entreprises. Cette même année 1871, la banque accède au marché des émissions
publiques françaises. La France connaît cependant une période de marasme économique entre 1871 et 1893, Création 4 mai 1864
entraînant la faillite de plusieurs établissements bancaires. Société Générale continue son développement et Dates clés 29 juillet 1987 : privatisation
possède 148 guichets en 1889 [réf. nécessaire]. Personnages Frédéric Oudéa (directeur),
clés Paulin Talabot, Eugène
Elle fait partie des trois banques principales de l'industrie bancaire française non mutualiste (aussi appelés « les Schneider
15 16, 17
Trois Vieilles ») avec LCL et BNP Paribas ' .
Forme
Société anonyme
juridique
e
Début du xx siècle : 1894 - 1936 Action Euronext : GLE (https://ww
w.euronext.com/fr/search_i
nstruments/GLE)
À partir de 1894, la banque se structure comme un grand établissement de crédit moderne. Le groupe ne se
contente plus de la collecte des dépôts des entreprises et de particuliers, mais s’oriente de manière importante vers Slogan C'est vous l'avenir
les crédits d'exploitation à court terme destinés aux industriels et négociants, ainsi que vers le placement des titres Siège social 29, boulevard Haussmann
dans le grand public, les emprunts privés français et enfin les emprunts russes. 75009 Paris 1
France
À la Belle Époque, c'est la 4e capitalisation de la Bourse de Paris, qui compte 4 banques parmi les 6 premières, Direction Frédéric Oudéa (directeur
grâce à une expansion de l’actionnariat, qui passe de 14 000 en 1895 à 122 000 en 1913, et aux bonnes général) et Lorenzo Bini
performances de la banque. Smaghi (président) 2
Actionnaires Janvier 2020 :
En 1912, la banque installe son siège dans de tout nouveaux locaux au 29, boulevard Haussmann.
Salariés : 6,17 %
BlackRock, Inc. : 6,04 %
Après des années difficiles lors de la Première Guerre mondiale, Société générale devient la première banque Lyxor International Asset
française dans les années 1920. Elle accroît son réseau, notamment en province, qui passe de 260 guichets Management : 5,4 %
périodiques en 1910, puis 864 en 1930 et enfin 1 457 en 1933 (y compris ceux de la Sogenal). Autodétention et
autocontrôle : 4 %
L’embellie de la fin des années 1920 sera de courte durée. Les années 1930 sont marquées par un repli des Caisse des dépôts et
affaires, que ce soit en France ou à l’étranger. À la veille de la Seconde Guerre mondiale, le réseau a diminué au consignations : 2,55 %
niveau de 1922. Dodge & Cox : 4,96 %
CNP : 5 %
En 1936, c'est la septième capitalisation boursière française, après la montée en puissance des sociétés Activité Banque
industrielles françaises à la bourse, alors que la banque était encore troisième en 1913. Assurance
Finance
Conseil
Immobilier
Produits Service financier
Filiales Crédit du Nord
Boursorama
ALD Automotive
Franfinance
Shine
Treezor
Effectif 131 000 (2022) 3
SIREN 552120222 (Https://annuair
e-entreprises.data.gouv.fr/e
ntreprise/552120222) 4
 TVA FR27552120222 (Https://wi
européenne kidata-externalid-url.toolfor
ge.org/?p=3608&url_prefix
=http://ec.europa.eu/taxatio
n_customs/vies/vatRespon
se.html?memberStateCode
=&id=FR27552120222)
Site web societegenerale.com (http
s://www.societegenerale.co
m)

Capitalisation 45,8 milliards d’€

5
(31 décembre 2021)

Fonds
52,634 milliards d’€ (2021)
propres
Dette 1 393,586 milliards d’€
(2021)

Chiffre +8,8% 28,06 milliards d’€

6
d'affaires (2022)

Bilan 1 964,449 milliards d’€

comptable (2021)

Résultat net 10,641 milliards d’€

(2022)

Société
Sogenal
précédente

Code banque (BIC) SOGEFRPP

Code établissement
30003
(IBAN)
ISIN FR0000130809

Verrière en charpente métallique du

siège parisien de la Société
générale, œuvre de Jacques
Hermant.

Lyonnaise Banque Crédit Air Société Rhône- Saint- Alais Union Électricité
Société CPEDE EELM Kuhlmann
des eaux de France lyonnais liquide générale Poulenc Gobain Froges d'électricité de Marseille
Capitalisation
18 1,6 1,4 1,3 1 1 1 1 0,9 0,82 0,8 0,8 0,79 0,76
(mds de F)

Pendant la seconde guerre : 1939-1945

19
Henri Ardant est arrêté en 1944 pour collaboration et traduit devant la Cour de justice Henri Ardant, le patron de Société générale, dont le dossier était chargé,
puisqu'il fut le principal animateur d'une profession très active sous l'Occupation, devra sans doute son non-lieu (après un an de prison) à ses excellentes relations
20
avec les syndicats et à son action courageuse et efficace pour épargner au personnel des banques le Service du travail obligatoire en Allemagne .

De la nationalisation à la privatisation : 1945-1990

Par la loi du 2 décembre 1945, le ministre des Finances René Pleven réorganise les règles bancaires et nationalise les
21
quatre principaux établissements de crédit, le CNEP, la BNCI, le Crédit lyonnais et Société générale . La banque profite
de la forte croissance de l’après-guerre pour se développer en France. Dans le même temps le groupe continue son
expansion internationale, en Afrique, en Italie ou encore au Mexique. À partir de 1966, les groupes bancaires n’ont plus
besoin d’autorisation préalable pour ouvrir des agences, ce qui favorise le développement du groupe en France.

Un changement de réglementation en 1966-1967 permet à Société générale de se diversifier grâce à l’atténuation de la

distinction entre banque de détail et banque d’affaires, et par la création d’un marché hypothécaire. Le groupe va tirer profit
Agence Société générale à Paris.
de cette nouvelle réglementation, en créant de nouvelles filiales spécialisées, notamment dans le crédit-bail avec ses filiales
Sogelease, Sogebail, Sofinabail [source secondaire souhaitée].
Au cours des années 1970 et 1980, la banque adopte les nouvelles techniques et évolutions du secteur comme l’informatique, les distributeurs automatiques ou les
cartes bleues, notamment avec sa filiale spécialisée SG2. Dans le même temps le groupe continue son développement international et rachète des filiales
spécialisées pour compléter son offre [source secondaire souhaitée].

Le 29 juillet 1987, Société générale fait partie des trois grandes banques privatisées grâce à ses bonnes performances.
22
En 1988, une tentative d'OPA du groupe de Georges Pébereau menée à l'initiative du gouvernement socialiste de l'époque conduit à l'affaire de la Société
23
générale .

Années 1990 et 2000

Le groupe va se développer autour de trois grands pôles : banque de détail, gestions d’actifs (SGAM - Société générale
Asset Management) et banque de financement et d’investissement (SGCIB - Societe Generale Corporate & Investment
Banking). Ce développement va se traduire par de la croissance externe et interne.

En 1995, la banque prend possession des tours jumelles Chassagne et Alicante à La Défense, et en fait son nouveau siège
social. En 1997, la branche banque de détail est renforcée par l’acquisition du Crédit du Nord. Elle intègre également
l'activité du réseau la Sogénal. En 1998, la Société générale crée la « direction de la banque de détail hors France
métropolitaine », qui est l’un des axes stratégiques majeurs de développement du groupe.

En 1999, une bataille a lieu pour la prise de contrôle de Paribas, qui finalement sera acquise par BNP. La même année, des Agence de la filiale bulgare Expres
acquisitions sont réalisées à l’étranger, en Roumanie (Banque Roumaine pour le Développement, actuellement BRD), en Bank, à Plovdiv.
Bulgarie (Expres Bank) et à Madagascar.

En 2001, la stratégie de développement international continue surtout en Europe centrale avec l'achat de la Komerční banka en République tchèque et de la SKB
Banka en Slovénie.

Fin 2007, Société générale signe un protocole d'accord avec La Banque postale en vue de mutualiser leur monétique dans une filiale commune, Transactis.

2008-2009, années de crises

Janvier 2008 : l’affaire Kerviel

Déjà affaiblie par la crise des subprimes, Société Générale annonce le 24 janvier 2008 avoir été victime d'une fraude sur le marché des contrats à terme initiée par
24
l’un de ses opérateurs de marché, Jérôme Kerviel. Le montant des positions secrètes prises par M. Kerviel serait de 50 milliards d’euros . Le débouclement des
25
positions engendre 4,9 milliards d'euros de perte , soit presque l'équivalent du bénéfice net dégagé en 2006 (5,2 milliards d'euros). Si l’on impute à Jérôme
Kerviel la responsabilité de la perte de 4,9 milliards enregistrée à l'issue de la liquidation de ses positions, celle-ci serait la fraude la plus élevée de tous les temps
26
qui ait été causée par un « rogue trader », employé d'un établissement financier .

À la suite de cette crise, la banque annonce le 17 avril 2008 le départ de Daniel Bouton du poste de président-directeur général et sa nomination au poste de
27 29
président du conseil d'administration , Frédéric Oudéa devenant directeur général . Jean-Pierre Mustier, alors responsable de la banque de financement et
d'investissement (BFI) de la Société générale, quitte également ses fonctions, remplacé par un ancien dirigeant de Bear Stearns, Michel Peretié.

Le 6 février 2008, à la suite de cette perte de 4,9 milliards d'euros, la banque annonce qu'elle va recevoir de la part de l'administration fiscale française un milliard
30 n1
d'euros , au titre d'un trop-perçu d'impôt sur les sociétés .

AIG

Fin 2008, l'assureur American International Group (AIG) réussit à rendre 12 milliards de dollars qu'il devait à la Société générale, qui lui avait acheté des produits
31
dérivés . Le groupe AIG a pu payer grâce à un renflouement de la Réserve fédérale américaine, à la suite duquel l'État américain est devenu propriétaire à 80 %
31
du groupe .

Prêt de l’État français

Le 12 décembre 2008, la Société générale bénéficie d’un prêt de l'État d’un montant de 1,7 milliard d'euros. Elle bénéficie d’un second emprunt d’un montant
similaire le 28 mai 2009. Au total, l’État a prêté une vingtaine de milliards d'euros à six grands réseaux bancaires français pour les aider à reconstituer leurs fonds
propres après la crise financière. Le 4 novembre 2009, Société Générale rembourse l’intégralité du montant de cet emprunt, soit 3,4 milliards d'euros, plus les
32, 33
intérêts .

Pertes de SGAM-AI

Lundi 27 avril 2009, le quotidien Libération publie un dossier sur des pertes de 5 milliards d’euros qu'aurait subies SGAM-AI, un département de la filiale de
34
gestion d’actifs de la banque, Société Générale Asset Management (SGAM) . (Voir Affaire de la SGAM-AI)

En 2009, le SGAM fusionne avec Crédit agricole Asset Management (CAAM) dans une coentreprise nommée Amundi (CAAM : 75 %, SGAM : 25 %). Cette
fusion signifie que toutes les activités nécessaires au bon fonctionnement du groupe Société générale et de ses filiales devront être reproduites ou achetées à
l'extérieur.

Années 2010

Après deux années de crise liées tout d’abord à la révélation de la fraude Kerviel, puis à l’éclatement de la crise financière mondiale, la banque semble avoir tourné
la page.
Côté activités, la Société générale semble vouloir tourner la page et se transformer en profondeur en 2010. En 2010, les résultats financiers de l’entreprise se
35
redressent. Au premier semestre, la banque présente un résultat net part du groupe de 2,15 milliards d’euros . Ces bons résultats sont présentés peu de temps après
la publication des résultats des stress tests de résistance de 91 banques européennes, qui confirment notamment la solidité financière des quatre grandes banques
36
françaises dont Société Générale .

La Société générale est visée en mai 2011 par une plainte pour fraude déposée par l'Agence fédérale de financement du logement (FHFA) qu'elle considère avec
37
16 autres établissements financiers comme responsable de la crise des subprimes .

Dans le cadre d'un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE), la Société générale supprime plus de 1 200 postes au sein de la banque de financement et
38
d'investissement, dont 880 en France. En réduisant ses effectifs, le groupe suit la même voie que ses concurrents BNP et Crédit agricole .
39
Au cours du 3e trimestre 2012, la banque a annoncé avoir vendu sa filiale grecque Geniki Bank à la banque hellène Piraeus Bank , transaction qui a été finalisée
en décembre, la vente se soldant par une perte d'environ 100 millions dans les comptes. Toujours dans le cadre de sa restructuration, la banque annonce en
décembre la vente de sa participation de 77 % dans sa filiale égyptienne National Société générale Bank (NSGB) à la Qatar National Bank pour 1,97 milliard de
dollars et la vente par sa filiale Rosbank de l'établissement biélorusse Belrosbank au russe Alfa Bank.
40, 41
En mars 2014, la Société générale, vend sa filiale de banque privée en Asie à l'entreprise singapourienne DBS Bank pour 158 millions de dollars . Le même
42
mois, Société Générale annonce l'acquisition des parts minoritaires, en dehors de la part de 21 % de La Caixa, dans Boursorama .

En 2014, Sogecap acquiert une partie des 126 galeries commerciales du groupe Carrefour, à travers la société foncière Carmila. Au printemps, Société Générale
43
annonce la suppression de ses activités de crédits à la consommation au Brésil, entraînant une perte nette de 200 millions d'euros au 4e trimestre 2014 .
44
En 2016, Société générale annonce un projet de réorganisation qui devrait aboutir à la suppression de 550 emplois sur 5 ans . Elle annonce également la vente de
45
ses filiales Splitska Banka en Croatie, et Bank Republic en Géorgie .
46, 47
Depuis avril 2017, Société générale via Sogécap détient 50% du capital d'Antarius, la compagnie d’assurance de personnes dédiée au groupe Crédit du Nord
(le solde des 50% étant détenu par le Crédit du Nord).
48
En 2017, la Société générale annonce l'introduction en bourse de la filiale ALD (location longue durée de véhicules) . En février 2017, Aviva vend sa
49
coentreprise d'assurance-vie avec Société Générale, à cette dernière pour 425 millions de livres .

Autre élément non récurrent de 2017 : le produit net bancaire 2017 est grevé de 963 millions d'euros au titre de l'accord transactionnel avec le Libyan Investment
50
Authority (Lia) mettant un terme opposant les deux parties . La LIA accusait la banque française d’avoir versé au moins 58 millions de dollars de pots-de-vin à
51
Leinada, une structure basée au Panama et dirigée par Walid Giahmi, un proche de Saïf Al-Islam Kadhafi, fils de Mouammar Kadhafi . Celui-ci aurait par la suite
reversé des sommes aux proches du régime pour convaincre le fonds souverain d'opter pour des produits financiers de Société Générale. Au total, le fonds
souverain indique avoir investi 2,1 milliards de dollars dans des obligations émises par la banque française et estime avoir perdu 1,5 milliard de dollars dans ces
investissements.

D'autres litiges restent en cours. La banque est toujours en négociations avec les autorités américaines au sujet d'un contentieux portant sur des violations
d'embargo américains - le litige qui a coûté 8,9 milliards de dollars à BNP Paribas en 2014. À fin mars 2017, les provisions totales du groupe pour faire face à ces
52
déboires judiciaires s'élèvent à 2,4 milliards d'euros .
53
En novembre 2017, la Société générale annonce la suppression de 300 agences et 900 emplois à l'horizon 2020 .

En décembre 2017, à la suite de l'opération événementielle One Planet Summit, et dans le contexte du Climate Finance Day, la Société générale annonce la
décision de ne plus financer la production de pétrole issu de sables bitumineux sans toutefois préciser si cela concerne ses produits financiers dans leur globalité
54
(comme le courtage de ce type de pétrole) .
55, 56
En juillet 2018, la Société générale annonce l'acquisition des activités de gestion d'actifs et d'activité de marché de Commerzbank, regroupant 500 employés .
En août 2018, OTP annonce l'acquisition de la filiale bulgare de Société Générale, Expressbank, qui avait une part de marché de 6,7 % en Bulgarie alors que la
filiale d'OTP avait une part de marché d'environ 12 %. En parallèle, OTP prend une participation majoritaire dans les activités albanaises de Société Générale,
57
Banka Societe Generale Albania, qui avait une part de marché de 6 % . En novembre 2018, Société Générale annonce la vente de ses activités polonaises sous la
58
marque Euro Bank pour 484 millions d'euros à Bank Millennium . En décembre 2018, Société Générale annonce la vente de ses activités en Serbie à OTP pour
59
108 millions d'euros .
60 61
En septembre 2018, le groupe Société générale annonce le rachat de la fintech Treezor, établissement de monnaie électronique agréé par l'ACPR . La start-up
62 63
se positionne en France comme leader des activités de Banking-as-a-Service. Ce rachat, qui s'inscrit dans le cadre de la stratégie "Transform to Grow" du
64 65
groupe, devient effectif en janvier 2019 . Cela doit permettre d'accélérer l'internationalisation et l'innovation produits de Treezor.

Le 18 janvier 2019, la Société générale annonce un accord avec la banque sud-africaine Absa pour récupérer ses activités de conservation, de banque dépositaire et
66
de compensation de dérivés en Afrique du Sud et développer un partenariat commercial sur l'ensemble de l'Afrique . Le montant de la transaction aboutissant à
cet accord n'a pas été communiqué.

Le 6 février 2019, la Société générale annonce avoir trouvé un accord avec le groupe hongrois OTP Bank afin de lui céder ses parts majoritaires dans sa filiale de
67
Moldavie, Mobiasbanca. Le groupe français souhaite, en effet, recentrer sa stratégie .

Années 2020
68
Le 30 juin 2020, la Société générale annonce le rachat de Shine , une néo-banque et service en ligne pour les auto-entrepeneurs et les micro-entreprises.
69
L'opération d'acquisition de Shine aurait été conclue pour un prix voisin de 100 millions d'euros. Le dirigeant Nicolas Reboud reste en place .

La banque annonce, le 23 septembre 2020, étudier la création d'une possible nouvelle banque de détail qui s'appuierait sur le rapprochement de deux de ses
70
réseaux bancaires : la Société générale et le Crédit du Nord .
71
Le troisième trimestre 2020 permet à la Société générale de revenir dans le vert après une perte de plus de 1 milliard d'euros au trimestre précédent . Un bénéfice
72
net de 862 millions d'euros a été enregistré, en hausse de 1 % par rapport à la même période en 2019 .
73
Début décembre 2020, la fusion du Crédit du Nord avec la Société générale est annoncée . Cette opération va entraîner la fermeture de 600 agences et la
74
suppression de plus de 3500 emplois mais ne prévoit aucun licenciement ni départ forcé, assure la direction de la Société Générale . Les 600 agences concernées
75
par la fermeture devraient baisser le rideau d'ici à l'horizon 2025, date à laquelle l'ensemble des services auront achevé la fusion complète des deux entités . La
fusion entraîne une nouvelle dénomination des établissements du Crédit du Nord : "SG" à laquelle est associée, par région, le nom de la banque du réseau Crédit
76
du Nord (exemple: SG Laydernier, SG Crédit du Nord) .

Le 14 décembre 2020, la Société générale annonce le rachat de Reezocar, une plateforme française de vente de véhicules d'occasion qui possède environ 7
77 78
millions de références dans son catalogue . La Société Générale détenait déjà une participation minoritaire au sein de cette société qui a vu le jour en 2014 . En
2022, elle lance avec Reezocar, une plateforme qui permet à ses clients d'acquérir un véhicule neuf ou d'occasion directement depuis l'application mobile de la
79
Société générale .

Le 12 octobre 2021, la Société générale annonce la suppression de 3 700 postes dans la banque de détail en France dans le cadre de la fusion avec le Crédit du
80 81
Nord . Une fusion qui sera effectif au 1er janvier 2023 .
82
Les effectifs du groupe diminuent de 3,6 % en 2020 passant de 138 240 salariés fin 2019 à 133 251 fin 2020 .
83
Au troisième trimestre 2021, la Société générale annonce un record historique de son bénéfice net à 1,6 milliard d'euros .
84
En décembre 2021, la direction annonce la nomination de Gaëlle Olivier au poste de directrice générale adjointe du groupe .

En janvier 2022, ALD, filiale de location de voitures longue durée de la Société générale, annonce l'acquisition de LeasePlan pour 4,9 milliards d'euros. La Société
85
générale détiendra 53 % du nouvel ensemble créé, qui aura une flotte de 3,5 millions de véhicules .
86
Le 10 février 2022, la Société générale annonce avoir réalisé un bénéfice net historique de 5,6 milliards d'euros en 2021 . Ces bénéfices serviront principalement
87
à rémunérer les actionnaires sous forme de dividendes (1,4 milliard d'euros) et de rachats d'action (pour plus de 900 millions d'euros) .

En avril 2022, BNP Paribas et la Société Générale participent au plan de financement de l'OPA d'Elon Musk sur Twitter. Société Générale contribue à hauteur de
88, 89
875 millions d'euros de financement .

Retrait de la Russie (2022)

Le 11 avril 2022, la Société générale, dans le cadre des mesures prises par la communauté bancaire européenne à l'encontre de la Russie qui a envahi l'Ukraine à
90
compter du 24 février 2022, annonce qu'elle cède sa filiale Rosbank ainsi que ses activités assurance à Interros Capital . Cette transaction coûte 3,1 milliard
d'euros à Société générale, qui ne récupère que 500 millions d'euros de prêts consentis à sa filiale. Pourtant les résultats positifs de l'exploitation de Rosbank
représentaient environ 2% du bénéfice d'exploitation du groupe français. ALD Automotive, filiale de location de voitures de Société générale, arrête aussi toutes
91
ses opérations en Russie, en Biélorussie et au Kazakhstan .

Cette cession de Rosbank se traduit par une chute spectaculaire de ses résultats du deuxième trimestre 2022 : en effet, la Société générale indique avoir subi une
92
perte nette de 1,5 milliard d'euros sur cette période . Toutefois, son produit net bancaire (PNB), équivalent du chiffre d'affaires, s'élève à 7 milliards d'euros d'avril
93
à juin, en hausse de 12,8% sur un an, porté par l'ensemble des métiers .

Activités
94
Le groupe Société générale compte 117 000 collaborateurs, de 137 nationalités, présents dans 66 pays .
95
La Société générale est une banque universelle. Le groupe se compose de trois grands piliers, soutenus par deux métiers .

Les trois piliers de la Société générale, au cœur du développement du modèle de banque relationnelle, sont :

les réseaux de détail en France (Société Générale, Crédit du Nord et Boursorama) ;

les réseaux de détail à l'étranger (IBFS: International Banking and Financial Services) ;
la banque de financement et d’investissement (SG CIB, GBIS, SGSS) qui gère d’un côté la banque de financement et les fixed income, le
financement structuré, la dette, le forex, et de l'autre côté les equity et les activités de conseil.

En soutien au développement de ses trois piliers, les deux autres lignes métiers du groupe sont :

les services financiers spécialisés et assurances ;

96
la banque privée, gestion d’actifs et de services aux investisseurs (19e mondial avec 1 512 milliards $ d'actifs gérés sous contrats ).

Données financières
Données financières en millions d'euros

Années 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Produit net
15 637 16 390 19 170 22 417 21 923 21 866 21 730 26 418 25 636 23 110 22 831 23 561 25 639 25 298 23 954 25 205 24 671
bancaire

Résultat brut
5 069 5 328 7 014 8 714 7 618 6 338 5 964 9 873 8 600 6 672 6 432 7 545 8 746 8 481 6 116 7 274 6 944
d’exploitation

Résultat net
2 492 3 281 4 446 5 221 947 2 010 678 3 917 2 385 774 2 175 2 692 4 001 3 874 2 806 3 864 3 248
part groupe

Dans le monde

En Europe
Allemagne : Hanseatic rachetée à 75 % en 2005 (25 % restant détenu par le groupe Otto) : cette banque de détail est basée à
Hambourg.
Chypre : Société générale Bank Cyprus
 Italie : Fiditalia, rachetée à 100 % en 2002 : cette filiale est spécialisée dans le crédit à la consommation et les cartes de crédit. Le
97
processus de vente en 2017 a été abandonné .
Luxembourg : SG Luxembourg, établissement bancaire de droit luxembourgeois, filiale à 100 % de Société Générale. Implantée
depuis 1893 au Grand-duché (plus ancienne implantation bancaire étrangère), anciennement nommée SGBT Luxembourg, cette filiale a
accompagné dès son origine le développement de l'industrie luxembourgeoise et a contribué ainsi à l'émergence de la place financière
dans le pays.

Roumanie : BRD, fondée en 1923 .La BRD est la seconde banque de Roumanie en
termes de dépôts. Elle possède 915 agences pour 2,5 millions de clients et 8 800 employés.
C’est en 1998 que Société Générale entre à son capital pour y monter jusqu’à près de
60,00 % en 2009.
Suisse : Société générale Private Banking établie à Genève et à Zurich.
Tchéquie : Komerční banka, avec 399 agences en 2012, 1,6 million de clients et 8200
employés .La Komerční banka est la première banque pour les entreprises et la seconde
pour les particuliers en République tchèque. La Société générale a repris 60 % de la banque
en 2001 pour 1,186 milliard €, en devenant ainsi actionnaire majoritaire. Le groupe opère
également en Slovaquie sous le nom KB-Bratislava.

Fin d'activité ou de participation Le bâtiment historique de la Komerční banka,

filiale tchèque de la Société générale, à Ostrava.
Grèce: Geniki Bank, participation à 99,08 % de mars 2004 à décembre 2012.

Russie :

n2
Rosbank : filiale russe dont la Société générale contrôlait jusqu'au 11 avril 2022 , 92,4 % du capital . Rosbank avec 600
agences est le premier réseau à capitaux privés de banque de détail en Russie et compte environ 3 millions de clients
particuliers, 60 000 clients PME et 7 000 clients grandes entreprises. Son réseau couvre l'ensemble du territoire avec une
présence dans 90 % des villes de plus de 500 000 habitants. En 2011, Rosbank fusionne avec la Banque Société générale
Vostok / Банк Сосьете женераль восток, filiale à 100 % de Société Générale et spécialisée dans tout le spectre des
opérations bancaires depuis 1993.
DeltaCredit : filiale russe à 100 % de la Société générale, spécialisée dans le crédit immobilier.
Rusfinance : filiale russe à 100 % de la Société générale, spécialisée dans le crédit à la consommation.
Invasion de l'Ukraine, le 24 février 2022 et ses conséquences : Le 11 avril 2022, la Société générale a annoncé l'arrêt de ses
activités en Russie et la cession de ses participations dans le secteur bancaire russe, en particulier la banque Rosbank, pour un coût
99
de 3,1 milliards d'euros .

À partir de 2016, le groupe Société Générale entame un vaste processus de recentrage de ces activités avec la vente de nombreuses banques dans les pays de
l'Europe de l'est et les Balkans :

Albanie : Société générale Albania (ex Banka Popullore) de 2007 à 2019 puis vente de cette banque à OTP Bank
Bulgarie : Société générale Expresbank de 1999 à 2019, revendue à OTP Bank
Croatie : Splitska Banka, de 2006 à fin 2016, revendue à OTP Bank
Géorgie : Bank Republic, participation à 93,64 % jusqu'à fin 2016.
Macédoine du nord : Ohridska Banka, Ohrid, vendue en 2019 à Steiermärkische Sparkasse.
Moldavie : Mobiasbanca , revendue à OTP Bank en 2019.
100, 101, 102, 103
Monténégro : Société Générale Monténégro (anciennement Prva Zetska Stedionica puis Podgorička banka) , vendue en
2019 à OTP Bank.
104
Pologne : Eurobank, acquise en 2005 puis vendue en 2018 à Bank Millenium à la suite du processus de vente lancé en 2018
Serbie : Société générale Srbija, vendue en 2019 à OTP Bank
Slovénie : SKB Banka (ex Stanovanjsko-Komunalna Banka), de 2001 à 2019 puis vendue à OTP Bank.

En Afrique
Algérie : Société générale Algérie, installée depuis 1999, c'est la première banque grand public française à se réinstaller) en Algérie
depuis les années 1962/1965. Elle possède un réseau de 63 agences. En 2003, 29 % de son capital était détenu par El Khalifa Bank.
Bénin : SGB (Société générale Bénin, ex-SGBBE : Société générale de banque au Bénin)
105
Burkina Faso : SGBF (Société générale Burkina Faso, ex-SGBB : Société générale de banque au Burkina ), filiale à 52,6 % de la
Société Générale. Elle est classée troisième établissement bancaire du Burkina Faso.
Cameroun : SGCAM (Société générale Cameroun, ex-SGBC : Société générale de banques au Cameroun), filiale à 58,08 % de la
106
Société Générale
Congo : SGC (Société générale Congo)
Côte d'Ivoire : SGCI (Société générale Côte d'Ivoire, ex-SGBCI Société générale de banque en Côte d’Ivoire)
Ghana : Société générale Ghana (SGGH), prise de contrôle en 2003 de la SG-SSB Ltd, rebaptisée en 2013.
Guinée : SGG (Société générale Guinée, ex Société générale de banque en Guinée)
Guinée-Équatoriale : SGBGE (Société générale de banque en Guinée-Équatoriale)
Madagascar : Société générale Madagasikara (anciennement BFV - Société générale) : une des plus grandes banques à
Madagascar, filiale à 70 % de la Société générale à la suite de sa privatisation en 1998.
Maroc : Société générale Maroc (juridiquement Société générale marocaine de banque (SGMB)) : créée en 1913, c'est l'un des
principaux groupes financiers au Maroc. Elle détient 330 agences en 2011.
Mauritanie :SGM (Société générale Mauritanie) acquise en 2007.
Mozambique :Société générale Moçambique (juridiquement Banco Société générale Moçambique) à la suite de l'acquisition en 2015
d'une participation majoritaire dans le capital d'une banque locale (MCB Mozambique) ensuite renommée.
Sénégal :SGBS (Société générale de banque au Sénégal)
Tchad : SGT (Société générale Tchad, ex-Société générale tchadienne de banque)
 Togo : SGTG (Société générale Togo), ouverte en 2015
Tunisie : UIB (Union internationale de banque), créée en 1964. L'UIB a été privatisée en novembre 2002 avec le rachat d'une partie de
son capital par le groupe Société générale. Elle possède un réseau de 118 agences dans le pays.

Fin d'activité ou de participation

Égypte : NSGB (National Société générale Bank SAE), participation à 77 % jusqu'en décembre 2012 à la suite de la vente à QNB.

Dans les DROM

SGCB (Société générale calédonienne de banques), disposant de 20 agences sur le territoire.
BDP (Banque de Polynésie), filiale à 70 % avec un réseau de 15 agences.
BFCOI (Banque française commerciale Océan Indien), filiale à 50 % de la Société générale implantée à la Réunion et à Mayotte avec
un réseau de 28 agences.

Fin d'activité ou de participation

SGBA (Société générale de banques aux Antilles), implantée en Guadeloupe et en Martinique. Cette entité qui comportait 5 agences est cédée en 2020 à
MyMoneyBank.

En Asie
Société générale de banques Jordanie
SGBL (Société générale de banque au Liban) : filiale libanaise de la Société générale depuis 1969 (à 25 % puis à 50 % en 1991)
Aujourd'hui, la Société générale s'est partiellement désengagée et ne possède plus que 16 % de la SGBL. Elle compte près de 66 agences
107
réparties sur l'ensemble du territoire libanais en 2011 .
Société générale (China) Limited créée en 2008.
SG Mumbai créée en 1985
Seabank, Hanoi, banque locale dans laquelle la Société générale contrôle 20 % du capital. La banque possède un réseau de plus de
100 agences dans le pays.
SGBU

Critiques, scandales et amendes

Le secteur de la banque et notamment les grandes banques françaises comme BNP Paribas, Société générale et Crédit Agricole sont directement concernés par la
108
loi de mars 2017 sur le devoir de vigilance, et des associations ont tenté de la faire appliquer .

Financement des énergies fossiles

L'association écologiste Les Amis de la Terre publie le 5 mars 2018 un rapport intitulé « Société Générale, plein gaz sur les fossiles » dénonçant ses financements
accordés aux projets de terminaux méthaniers destinés à l'exportation de gaz de schiste américain vers l'Europe. Sur la période 2014-2016, la Société générale a
accordé plus de 2,4 milliards de dollars aux entreprises développant ces projets en Amérique du Nord, et est ainsi la septième banque internationale et la première
française la plus exposée au secteur. L'association demande notamment à la banque de se retirer de son mandat de conseiller financier du projet de terminal
109
d'exportation de gaz de schiste liquéfié Rio Grande LNG au Texas et du double gazoduc Rio Bravo Pipeline, porté par l'entreprise américaine NextDecade .

En novembre 2019, l'ONG Oxfam France publie en collaboration avec Les Amis de la Terre un rapport indiquant que les principales banques françaises ont une
empreinte carbone très importante : « en 2018, les émissions de gaz à effet de serre issues des activités de financement des quatre principales banques françaises –
BNP Paribas, Crédit agricole, Société Générale et BPCE – dans le secteur des énergies fossiles ont atteint plus de 2 milliards de tonnes équivalent CO2, soit 4,5
110
fois les émissions de la France ». la Société générale poursuit notamment ses investissements dans le gaz et le pétrole de schiste .

Selon une étude de l’ONG ShareAction (en) publiée le 14 février 2022, la Société générale a financé la prospection des entreprises pétrolières et gazières à
111
hauteur de 34 milliards de dollars entre 2016 et 2021 .

Amendes et condamnations

En juillet 2008, à la suite des récents troubles et notamment l'affaire Kerviel, la commission bancaire attribue un blâme à la Société générale, accompagné d'une
112
amende de 4 millions d'euros pour des carences graves dans son système de contrôle interne .

En septembre 2010, la Société générale est condamnée aux côtés de 10 autres banques par l'Autorité de la concurrence à payer une amende totale de 384,9
millions d'euros pour la mise en place de frais injustifiés relatifs au traitement des chèques interbancaires. La sanction appliquée à la Société générale est de 53,48
113
millions d'euros .

En juillet 2013, la Société générale est condamnée par l'Autorité des marchés financiers à une sanction pécuniaire de 500 000 euros pour des carences décelées
114
dans les systèmes d'audit de sa fonction de contrôle dépositaire .

En décembre 2013, la Société générale est condamnée par la Commission européenne à une amende de 446 millions d'euros dans le cadre d'un jugement pour
manipulation de taux interbancaires. La Commission a exigé des 8 banques impliquées un montant total de 1,7 milliard d'euros, ce qui constituait alors un
115 116
record . L'amende de la Société générale a par la suite été réduite de près de moitié en avril 2016 .

En juin 2018, la Société générale règle ses litiges liés à la manipulation du Libor et aux soupçons de corruption en Libye avec plusieurs autorités américaines et
françaises pour 1,3 milliard de dollars. Dans le détail, elle a dû verser 275 millions de dollars au Département de la Justice (DOJ) et 475 millions de dollars à la
Commodity Futures Trading Commission dans le cadre de l'affaire du Libor tandis que le DOJ et le parquet national financier ont respectivement reçu 292 et 250
117, 118
millions dans le dossier libyen .
En juillet 2017, l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) a prononcé un blâme assorti d’une sanction pécuniaire de 5 millions d’euros à l’encontre
de la Société Générale après avoir remarqué lors d’un contrôle en 2014-2015 des manquements dans ses procédures anti-blanchiment, et notamment dans ses
119
obligations déclaratives à Tracfin et à l’ACPR .

En novembre 2018, la Société générale accepte de payer une amende de 1,34 milliard de dollars à plusieurs autorités américaines afin de mettre fin aux poursuites
120, 121
pour violation des embargos visant Cuba, ainsi que, dans une moindre mesure, l'Iran et le Soudan .

Affaire du Sentier II

En 2001, le chef du service central de traitement et de compensation des chèques de la Société générale et le plus haut responsable de la lutte contre le blanchiment
d'argent au sein de l'enseigne se voient reprocher par le juge d'instruction Isabelle Prévost-Desprez de graves défaillances dans les mécanismes de contrôle interne
122
de la banque, en liaison avec l'affaire du Sentier II où plus de 120 personnes avaient participé à une importante cavalerie financière .

Le 4 février 2008, débute à Paris le procès du Sentier II, un important procès pour blanchiment d'argent qui met en cause plusieurs dirigeants de l'enseigne. Le
3 juin 2008, le parquet de Paris a requis la relaxe de Société Générale et de quatre de ses dirigeants, dont le président Daniel Bouton dans l'affaire du Sentier. Le
123
11 décembre 2008, le tribunal correctionnel de Paris suit le réquisitoire du parquet de Paris en relaxant la Société générale et de quatre de ses dirigeants .

Procès Kerviel

Le procès de Jérôme Kerviel s’est ouvert le 8 juin 2010, au palais de justice de Paris, pour se clôturer le 25 juin. la Société générale était partie civile du
procès.L’ancien trader de la Société générale était représenté par maître Olivier Metzner, tandis que la banque était représentée par maîtres Jean Veil, Jean Reinhart
et François Martineau.
124
Ce procès a suscité un engouement médiatique important, avec notamment un record de demandes d’accréditations de journalistes .

Après plus de deux semaines de débats très techniques et beaucoup tournés autour de la personnalité de Jérôme Kerviel, le procureur de la République a requis
125
cinq ans d’emprisonnement dont trois ans ferme contre l’ancien trader, qui plaidait la relaxe .

Le jugement du procès a été rendu le 5 octobre 2010, à 11 h 00. Jérôme Kerviel a été reconnu coupable des trois chefs d'accusation requis à son encontre : abus de
confiance, introduction frauduleuse de données dans un système informatique et faux et usage de faux. Jugé seul responsable de la perte record subie début 2008
126
par la Société générale, il a été condamné à cinq ans de prison dont trois ferme, ainsi qu'à verser des dommages et intérêts de 4,9 milliards d'euros à la banque .
Le jugement rendu dédouane intégralement Société générale de toute responsabilité alors que des carences graves du système de contrôle interne ont été
127
confirmées à Bercy par plusieurs hauts fonctionnaires de la direction du Trésor .
128
Jérôme Kerviel a immédiatement interjeté appel d'un « jugement déraisonnable » selon son avocat, maître Metzner . Cet appel étant suspensif, il est présumé
129
innocent jusqu'à la tenue du procès en appel, qui aura lieu du 4 au 28 juin 2012 .

Le montant considérable des dommages et intérêts a suscité une grande vague d’émotions dans l’opinion publique et sur Internet. La condamnation d'un homme
130
seul à rembourser une telle somme a suscité incompréhension et colère parmi les internautes . La banque a annoncé avoir renoncé à demander l’intégralité des
131
dommages et intérêts à Jérôme Kerviel .

2014 : Cour de cassation et suites

Le 19 mars 2014, la Cour de cassation annule les dommages et intérêts de 4,9 milliards d'euros. En effet, la cour relève l’existence de fautes commises par Société
132
Générale ayant concouru au développement de la fraude et à ses conséquences financières .

Par ailleurs, le 17 janvier 2016, la presse annonce qu'en juin 2015, dans un entretien enregistré à son insu, Chantal de Leiris, ancienne vice-procureure du parquet
de Paris qui avait suivi l’enquête sur les pertes de Société générale imputées à Kerviel, a déclaré que l'enquête avait été manipulée par Société générale, avec
133, 134
l'assentiment de certains supérieurs hiérarchiques de Chantal de Leiris .

7 avril 2016 : Panama Papers

135 136
La Société générale compte poursuivre Jérôme Kerviel pour diffamation après qu'il a déclaré que la Société générale était multirécidiviste des infractions et
137
qu'il a insisté sur les mensonges de la banque en termes de paradis fiscaux . Pourtant, une des filiales de Société générale, la TNS Service limited, est
138 139
actuellement implantée dans les îles Vierges britanniques qui figurent dans la liste noire française des paradis fiscaux . En 2012, une autre de ses filiales, la
140, 141
Societe Generale Manila Offshore Branch, était implantée aux Philippines alors que ce pays était également considéré comme un paradis fiscal .

7 juin 2016 : licenciement « sans cause réelle et sérieuse »

Le mardi 7 juin 2016, le conseil de prud’hommes de Paris condamne la Société générale à verser à Jérôme Kerviel plus de 450 000 euros pour licenciement sans
142
« cause réelle ni sérieuse » et dans des conditions « vexatoires ». Par l'intermédiaire de son avocat, Société Générale annonce faire appel de cette décision .
Malgré cet appel, une partie des sommes allouées à Jérôme Kerviel doit être payée immédiatement par Société Générale.

23 septembre 2016 : jugement de la cour d'appel de Versailles

143
La cour d’appel de Versailles ramène de 4,9 milliards à 1 million d’euros les dommages et intérêts dus par Jérôme Kerviel à la Société générale .

Janvier 2018 : procédure du fisc

En janvier 2018, la Société générale fait l'objet d'une procédure du fisc français qui lui demande de rembourser les 2,2 milliards d’euros dont elle avait bénéficié en
crédit d'impôt en 2009-2010. Elle avait reçu cela au titre du régime fiscal dont peuvent bénéficier les entreprises déficitaires et victimes de fraudes, à la suite des
144
pertes liées aux transactions effectuées par Jérôme Kerviel .

Dispositifs de contrôle contre le blanchiment d'argent

145
 145
Société Générale présente en 2009 d'après la FED des « déficiences » en matière de blanchiment d'argent et lui a adressé un rappel à l'ordre . Fin
septembre 2011, l'Autorité de contrôle prudentiel et de résolution a décidé d'ouvrir une enquête portant sur les dispositifs de contrôle de conformité et les dispositifs
146
de lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme . Cette enquête a révélé que la majorité des établissements examinés n’était pas en
147
conformité avec les obligations issues de l’ordonnance du 30 janvier 2009 .

Évasion fiscale

En 2018, une enquête menée par 19 médias européens révèle la participation de la Société générale, avec BNP et Caceis, dans une fraude présumée de 17 milliards
148
aux dépens du fisc français (connue sous le nom de CumEx) .

D'après une enquête réalisée par Alternatives économiques, la Société générale possédait 57 filiales dans des paradis fiscaux en 2008 soit 17 % du nombre total de
149
sociétés dans le groupe . Néanmoins, le nombre de ses filiales sur le site de la Royale Bank of Scotland change constamment d'après une étude menée par
150
CCFD-Terre Solidaire . En 2013, cette organisation recense 1 filiale aux Antilles Néerlandaises, 5 en Belgique, 1 aux Bermudes, 4 à Hong-Kong, 8 en Irlande,
151
2 à Jersey, 1 au Liban, 14 au Luxembourg, 1 à Monaco, 8 aux Pays-Bas, 1 à Madère et 2 en Suisse .

Panama Papers

En 2016, les « Panama Papers » ont montré que la Société générale a créé 979 sociétés offshore, immatriculées par le cabinet panaméen Mossack Fonseca. Le
5 avril 2016, le siège de la banque a été perquisitionné dans le cadre de l’enquête préliminaire ouverte par le parquet national financier pour blanchiment de fraude
152
fiscale aggravée .

Rémunération des dirigeants

153
Le salaire de son dirigeant représente 520 fois le salaire médian français , ce qui ne lui permet pas évidemment l'obtention de l'agrément « entreprise
n3
solidaire » .

Daniel Bouton et Frédéric Oudéa ont annoncé mi-janvier 2009 avoir renoncé à leur bonus pour 2008, au même titre que l'ensemble des dirigeants des grandes
154
banques françaises, à la demande de l'État qui s'était porté au secours du secteur bancaire .

4 800 collaborateurs du groupe, en France et à l'étranger, ont bénéficié des plans de distribution d'actions gratuites de janvier et mars 2009. 20 % seulement de ces
actions (627 000 sur 3 090 000) sont soumises à des conditions de performance (progression du cours de l'action et dividendes).

Une attribution de stock-options à quatre dirigeants de la Société générale a été projetée en mars 2009. Ces stock-options concernent Frédéric Oudéa, directeur
général, Daniel Bouton, président de la banque, qui devaient recevoir respectivement 150 000 et 70 000 titres, Didier Alix et Séverin Cabannes, directeurs
155
généraux délégués, 50 000 titres .

Le prix d'exercice étant fixé à 24 euros, proche des bas niveaux actuels du cours de l'action, ce procédé permettrait aux quatre dirigeants d'empocher la différence
éventuelle entre ce chiffre et la valeur du titre dans trois ans, délai fixé par la Société générale pour leur exercice.

Cette attribution a suscité l'indignation du président Nicolas Sarkozy et de l'ensemble du monde politique. Les dirigeants de Société Générale ont dû renoncer
temporairement à convertir leurs stock-options. Les dirigeants n'ont pas renoncé à recevoir ces stock-options, mais seulement à les convertir en actions tant que la
banque bénéficiera de l'appui de l'État, qui lui a déjà prêté 1,7 milliard d'euros et lui permet de bénéficier de la Société de financement de l'économie française
154
(SFEF) pour emprunter sur les marchés. Ils pourront les convertir en actions lorsque la banque n'aura plus besoin du soutien de l'État .
156
En 2016, 42 salariés de l'entreprise perçoivent une rémunération supérieure au million d'euros .

Gouvernance de l’entreprise
La Société générale est une société anonyme à conseil d'administration. Il est composé de 14 membres et d'un censeur. Le conseil élit un président et désigne un
directeur général.

Direction actuelle
157
Le conseil d'administration est composé des membres suivants :

Lorenzo Bini Smaghi - Président du conseil d'administration depuis le 19 janvier 2015. Administrateur indépendant depuis mai 2014.
Frédéric Oudéa - Directeur général depuis mai 2015
William Connelly
Jérôme Contamine
Diane Côté
Kyra Hazou
France Houssaye - Administratrice élue par les salariés
David Leroux - Administrateur élu par les salariés
Jean-Bernard Lévy
Annette Messemer
Gérard Mestrallet
Juan Maria Nin Genova
Lubomira Rochet
Alexandra Schaapveld
158
La direction générale est composée des personnes suivantes :
159
Frédéric Oudéa - Directeur général (rémunération 2018 : 3 384 897 €) .
 Diony Lebot - Directrice générale déléguée
Philippe Aymerich - Directeur général délégué
Séverin Cabannes - Directeur général délégué

Anciens présidents
1864-1869 : Eugène Schneider
1869-1886 : Guillaume Deninger, dit Denière
1886-1901 : Sir Edouard Blount
1902-1915 : Jean Hély d'Oissel
1922-1932 : André Homberg
1932-1940 : Joseph Simon
1941-1944 : Henri Ardant
1944-1958 : Pierre de Moüy
1958-1967 : Maurice Lorain
1967-1973 : Jacques Ferronnière
1973-1982 : Maurice Lauré
1982-1986 : Jacques Mayoux
1986-1997 : Marc Viénot
1997-2009 : Daniel Bouton
2009-2015 : Frédéric Oudéa

Anciens directeurs généraux

1864-1867 : Adrien Delahante
1867-1872 : Charles Herpin
1872-1879 : Émile Huard
1880-1890 : Octave Homberg
1890- : Antoine Ségan
1909-1913 : Louis Dorizon
1913-1919 : André Homberg
1919-1925 : Joseph Simon
1935-1944 : Henri Ardant
1943-1958 : Maurice Lorain

Communication

Slogans
1969 : « La banque de votre temps »
1987-1999 : « Conjuguons nos talents »
2000-2005 : « Si on en parlait »
2006 : « On est là pour vous aider »
2010 : « Développons ensemble l'esprit d'équipe »
Depuis 2018 : « C'est vous l'avenir »

Mécénat et parrainage
160
Le groupe pratique une politique de soutien actif et le plus souvent très discret qui s'inscrit dans la durée . Si le parrainage du rugby est connu, d'autres le sont
moins, tels que le golf ou le handisport (en tant que partenaire officiel de la Fédération française de handisport). Le groupe est également un mécène culturel
161 162 163
(musique classique et art contemporain) , ainsi qu'un acteur engagé sur le terrain de la solidarité, de l'enfance défavorisée et de l'insertion professionnelle .

Activité de lobbying

Auprès de l'Assemblée nationale

La Société générale est inscrite comme représentant d'intérêts auprès de l'Assemblée nationale. L'entreprise déclare à ce titre qu'en 2013, les coûts annuels liés aux
164
activités directes de représentation d'intérêts auprès du Parlement sont compris entre 50 000 et 100 000 euros .

Auprès des institutions de l'Union européenne

La Société générale est inscrite depuis 2009 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne. Elle déclare en 2015
165
pour cette activité 3 collaborateurs à temps plein et des dépenses d'un montant compris entre 400 000 et 500 000 euros . Société générale est également
166
représentée par un cabinet spécialisé .

Open Source
167
 167
Depuis 2016, la Société générale est devenue particulièrement active dans le paysage français et européen de l'OpenSource . Avec une politique volontariste
168
nommée « Open Source First » déclinée en trois niveaux (Use -Contribute - Attract) elle renforce ses liens avec les communautés de développeurs - notamment
en reversant des projets et en contribuant dans les communautés avec l'objectif assumé d'attirer plus facilement des profils de haut niveau.

Identité d'entreprise

Logotype

Après avoir utilisé pendant plus d'un siècle le monogramme « SG », la Société générale se dote d'un véritable logo à la suite d'un concours remporté en 1969 par le
dessinateur Noël Pasquier. Le « logo Pasquier » de forme ronde en spirale inversée s'inspire de l’art cinétique et symbolise une corne d'abondance. En 1990,
l'agence de design Sopha du groupe RSCG crée un nouveau logo, un carré rouge et noir, symbole de solidité, avec « Société » en noir sur rouge et « générale » en
caractères plus accentués, en réserve blanche dans le noir. En 2005, le logo qui se veut plus lisible comprend une partie purement graphique à gauche et la raison
169
sociale à droite. En 2011, le logo devient plus institutionnel avec l'apparition du bloc marque et le slogan : « Développons ensemble l’esprit d’équipe » .

Ancien logo « SG » Logo actuel de la

en lettres Société générale.
entrelacées.

Bibliographie
P.Cousteix, « Les financiers sous le Second Empire », 1848. Revue des révolutions contemporaines, Tome 43, Numéro 186,‎juillet 1950,
p. 105-135 (lire en ligne (https://www.persee.fr/doc/r1848_0765-0191_1950_num_43_186_1481))

Notes et références

Notes
1. Lorsqu'un évènement exceptionnel survient avant la clôture définitive de l'exercice précédent, une société doit, par obligation légale, l'imputer
sur cet exercice, en l'occurrence, 2007.
2. La Société générale est entrée au capital de Rosbank en 2006. En octobre 2013, elle a racheté à VTB les 10 % que celle-ci détenait dans
Rosbank, passant de 82,4 % à 92,4 % du capital 98.
3. au sens de l'article L.443-3-1 du code du travail (http://www.legifrance.gouv.fr/affichCodeArticle.do;jsessionid=A4FE1ACB512D266B4F20A3A
19D25036F.tpdjo12v_3?cidTexte=LEGITEXT000006072050&idArticle=LEGIARTI000006650062&dateTexte=20081016&categorieLien=cid)

Références
1. « Document de référence 2013 » (http://www.societegenerale.com/si
tes/default/files/documents/Societe-Generale_DDR2013_FR.pdf),
sur Site institutionnel Société générale, Société générale (consulté
le 21 octobre 2013), p. 33
2. Société Générale : Oudéa cède la présidence à Lorenzo Bini
Smaghi (https://www.challenges.fr/entreprise/20150119.CHA2314/s
ociete-generale-oudea-cede-la-presidence-a-lorenzo-bini-smaghi.ht
ml), Challenges - 15.01.2015
3. Société générale, « Rapport 2022 » (https://www.societegenerale.co
m/sites/default/files/documents/2022-05/Rapport-integre-2021-2022.
pdf) [PDF], sur societegenerale.com, 2022 (consulté le 8 avril 2023),
p. 7
4. Système national d'identification et du répertoire des entreprises et
de leurs établissements, (base de données)
5. « Actionnariat » (https://investors.societegenerale.com/fr/information
s-financieres-et-extra-financiere/l-action/actionnariat), sur Société
Générale (consulté le 19 février 2022)
6. Capital avec AFP, « Société générale : chiffre d'affaires en hausse
en 2022 mais bénéfice net divisé par trois » (https://www.capital.fr/e
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Voir aussi
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Fraude monumentale à la Société
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Articles connexes
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braquage des coffres d'une agence de la Société générale). Affaire de la SGAM-AI
Banque Française Commerciale Océan Indien Chronologie des banques en Europe
Daniel Bouton Amundi
Classement des entreprises leader de la banque intermédiaire en opérations de banque et en services de
Crise financière de janvier 2008 à la Société générale paiement
Établissement financier conseiller en investissements financiers
Établissement de crédit code monétaire et financier
Fédération bancaire française Code des assurances (France)
Histoire de la banque autorité de contrôle prudentiel et de résolution
Jérôme Kerviel autorité bancaire européenne
Liste de banques par pays Siège central de la Société Générale

Liens externes
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Tchéquie (http://aut.nkp.cz/osa2012735178) · WorldCat (https://www.worldcat.org/identities/lccn-n80098862)
Ressources relatives aux organisations : SIREN (https://annuaire-entreprises.data.gouv.fr/entreprise/552120222) ·
Registre de transparence de l'UE (https://ec.europa.eu/transparencyregister/public/consultation/displaylobbyist.do?isListLobbyistView=true&id
Notice dans un dictionnaire ou une encyclopédie généraliste : Britannica (https://www.britannica.com/topic/Societe-Generale)
Site de la banque (https://www.societegenerale.com)

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