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Stratgie

dentreprise:
-ALSTOM

Ralis par: Achour Nouhaila, Adnane Rhita et Samraoui Hagear.

Encadr par: Pr. Mohammed Aboussaad.

FPJ- Gestion dEntreprise Fondamentale 2013/2014.

Sommaire:

Introduction.

Prsentation de ALSTOM.

Mission, mtiers, vision et DAS.

Analyse et diagnostic de lenvironnement: SWOT.

Finalits, objectifs et stratgie.

Conclusion.

Introduction.

Prsentation de

Le Groupe :
Deux grands mtiers, trois Secteurs.
Les quipements et services de production
d'lectricit:
ALSTOM Transport.
ALSTOM Power Systems.
ALSTOM Power Service.
Les quipements et services de transport
ferroviaire

Le Groupe
Deux grands mtiers, trois secteurs.
N1 mondial dans le transport ferroviaire
1 mtro sur 4 et 1 tramway sur 3 dans le monde est d'origine Alstom
N1 mondial
dans la grande
et trs grande vitesse

N2 mondial
dans les transports
urbains (mtros et
tramways)

N3 mondial dans les quipements de production d'lectricit


25% de la capacit de production d'lectricit mondiale est d'origine Alstom

N1 mondial
dans les centrales
cls en main

N1 mondial
dans l'hydro-lectricit

N1 mondial
dans les quipements
de contrle des missions

N1 mondial
dans les services pour
les compagnies
dlectricit

Fiche Technique

Logo :

Socit : ALSTOM (Alsthom)

Secteur d'activits : Equipements et services pour le transport.

Prsid par : Patrick Kron

Prsent dans environ : 100 pays

Effectif : 93000 salaris au 31 mai 2013

CA : en 2012/2013 20.3 milliards deuros

Adresse : ZENITH MILLENIUM (SIDI MAAROUF) lot, attoufik_20190 Casablanca.

Ville : CASABLANCA

Tel : +212 (0)5 23 34 51 93/+212 (0)5 22 46 50 00

Fax : +212 (0) 5 22 36 15 52

Localisation : Plan approximatif

Site : www .alstom.com/Fr

Organigramme:

Evolution du CA de
ALSTOM
millio
ns
d'euro
s
Chiffre
d'affair
es

20 200 200 200 200 200 200 200


01- 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9
2
24
549

Rsulta 241
t net

23
452

21
351

16
688

12
920

13
413

14
208

-116

-1
417

-1
838

-628

178

54722 852

16 908

200 201
9-10 011
18
739

19
650

2011 201
-12
213
20
923

19
934

1 109 1 217 462

732

Rpartition du capital.

Partenaires:

Clients:

Fournisseurs:

Mission, mtiers, visions et DAS:

Sa Mission:

Offrir les solutions de transmission la


pointe de la technologie pour rpondre
la demande mondiale en lectricit et en
service de transport ferroviaire.

Ses mtiers

Production dlectricit.

Transport ferroviaire.

Sa Vision:

ALSTOM escompte tre la rfrence dans son domaine


dactivit, en misant sur la satisfaction de ses clients, la
motivation, le dvouement et la convivialit de son
personnel. Elle dsire galement travers sa stratgie de
dveloppement durable, tre le modle de la socit
performance et citoyenne.

Les domaines dactivit stratgiques:

Analyse SWOT:
Forces:
_ Groupe dont les produits sont

Faiblesses:

diversifis.
_ Groupe leader dans les
technologies.
Linnovation.
_ Comptitivit fluidit efficacit
dans leurs solutions.
_ La plus grande source d'nergie
renouvelable de la plante.

_ Diminution de la performance du
groupe.
_ Faible retour sur capitaux
propres.

Opportunits:

Menaces:

_ Croissance dans le secteur de l'nergie


nuclaire.
_ Demande en hausse dans le secteur des
nergies renouvelables.
_ Le rseau de transport europen est un
point fort pour le groupe.
_ Un grand part dans le march.

_ Crise de la dette en Europe.


_ Volatilits des matires
premires.

Finalit ; objectifs & stratgie :


s

Finalits de Alstom:

La confiance.

Lesprit dquipe.

Le sens de laction.

Objectifs de ALSTOM

Lobjectif terme pour Alstom, est de navoir aucun fournisseur


ne respectant pas sa politique dachat responsable.

Rduction de 20% de la consommation deau dici 2015 dans


les zones de stress hydrique.

Baisse de lintensit nergtique de 20% de 2008 2015

80 % DES DCHETS VALORISS EN 2015.

Rduction de 10% des missions de composs organiques


volatils entre 2010 et 2015.

Stratgies:

Dveloppement durable.
Des alliances stratgiques.
Concurrence du trafic arien.
La customisation des trains en fonction
des pays.
Linformation des utilisateurs.

Conclusion