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Les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) ont une place fondamentale
Chaque secteur essaye de tirer profit de l’information et de la connaissance afin de la traduire en solution
De nos jours, la technologie est abondante mais le défi se trouve dans l’acceptation ou l’adoption cette
technologie par son utilisateur final. Dans cette présentation, nous répondrons à la question suivante :
quelles sont les clés de succès de l’acceptation des nouvelles technologies par l’utilisateur ?
PLAN
INTRODUCTION
CONCLUSION
I. PRESENTATION DES NOUVELLES TECHNOLOGIES
Les nouvelles technologies de l’information et de la
communication (NTIC)
considérées comme
La professionnalisation
un levier sur la
La conciliation vie privée/vie professionnelle
qualité de vie et la
santé au travail Le renouvellement et l’élargissement des collectifs de travail
:
Les nouvelles technologies peuvent bouleverser profondément les modalités, les
pratiques, les méthodes de travail au sein d’une entreprise,
ce contexte de changement technologique est donc imminent et quasi permanent.
Après l’élaborations des stratégies au sein des entreprises les managers constatent
que certains collaborateurs acceptent les nouvelles technologies avec facilité, mais
d’autres au contraire ne suivent pas le rythme des changements voire même bloquer
le processus.
II. MODEL D’ACCEPTATION DES TECHNOLOGIES: MODELE T.A.M.
Présentation du modèle T.A.M.
Dans sa première mouture produite par Fred Davis (1989), le modèle TAM avait pour but de déterminer les facteurs
qui interviennent dans la décision, pour un usager, de s’approprier ou non une technologie donnée.
Deux principaux facteurs avaient alors été relevés :
l’utilité perçue : est le degré avec lequel une personne pense que l’utilisation d’un système peut améliorer sa
performance au travail.
la facilité d’utilisation perçue est le degré avec lequel une personne pense que l’utilisation d’un système ne
nécessiterait pas trop d’efforts.
On considère dans le modèle que de nombreuses variables externes expliquent cette utilité perçue et cette facilité
perçue (telles que l’utilisateur, l’organisation, le système technique…) et on considère aussi que la facilité d’utilisation
peut influencer l’utilité perçue.
LE MODELE TAM
UTILITE
PERCUE
FACILITE
D’UTILISATIO
N PERCUE
Selon le modèle de Venkatesh (2003)« théorie unifiée d'acceptation et d'usage des
technologies (UTAUT ) », il a ajouté deux éléments à l’utilité perçue et à la facilité d’usage
perçue à savoir :
mentionner notamment:
Utilité perçue
Facilité
d’utilisation perçue
Intention d’usage Usage effectif
Influence sociale
Conditions
facilitantes
Facteurs
individuels
Facteurs Facteurs
structurels organisationnels
Les facteurs individuels
AGE
Volonté
Niveau d'instruction
Les facteurs organisationnels
Les compétences
Le
La
L'âge secteur
taille
de de
en technologie de
d'activité
l'entreprise
l'information
L'
inf
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on
Les facteurs structurels
Les Les
Coûts d'adoption caractéristiques
de de
la technologie l'environnement
III. LES ETAPES D’ADOPTION DES NOUVELLES TECHNOLOGIES
Cinq étapes pour faciliter l’adoption d’une technologie
Identifier
Générer et
Choisirdela bonne
Procéder étape
impliquer des
l’enthousiasme envers
technologie
par
cette étape
technologie
« champions »
So
uli
gn
er
le
s
pr
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rè
s
et
cé
lé
br
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ict
oi
re
s
1. Choisir la bonne technologie
Selon le Harvard Business Review « Les bénéfices stratégiques de l’implantation d’une technologie sont
souvent connus des dirigeants, mais s’ils ne sont pas compris par les utilisateurs de cette technologie,
ces derniers pourraient se montrer méfiants ou carrément s’y opposer »
Quels seront les impacts positifs sur leur qualité de vie au travail ?
En quoi la nouveauté est une amélioration aux processus ou aux technologies déjà en place ?
3. Procéder étape par étape
D’après le People Development Magazine: « un champion est un employé ouvert au feedback,
toujours prêt à modifier ses façons de faire pour s’améliorer ou pour résoudre un problème ».
C’est un excellent communicateur et ses collègues respectent son opinion, c’est pourquoi il est
souvent le mieux placé pour véhiculer les aspects positifs d’un changement.
5. Souligner les progrès et célébrer les victoires
L’intégration définitive d’une nouvelle technologie dans la culture de l’entreprise, se fera avec le temps,
grâce à l’implication et au dévouement de plusieurs acteurs clés au travers de chacune des étapes
mentionnées auparavant.
Ces acteurs peuvent provenir même de l’extérieur de l’entreprise : les fournisseurs de la nouvelle
technologie ou des consultants spécialisés, une situation économique ou sanitaire (cas du covid19)
peuvent offrir un support solide durant le processus de changement.
Finalement, en créant les conditions nécessaires à l’adoption technologique, toute entité pourra mettre
l’innovation à son service pour atteindre ses objectifs et voire même, les dépasser!
BIBLIOGRAPHIE
THÈSE DOCTORALE « Les déterminants cognitifs et affectifs de l’acceptabilité des nouvelles technologies de
l’information et de la communication : Le cas des Progiciels de Gestion Intégrés »