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Présentation Maroc

Focus marché de la chimie-parachimie


Charafa CHEBANI
Directrice Pôle CFCIM-UBIFRANCE

Novembre 2014
Focus marché de la chimie-parachimie
Sommaire

1 Données générales macro-économiques

2 Principales réformes et développement des infrastructures

3 Programmes gouvernementaux

4 Le marché de la chimie-parachimie au Maroc

5 Relations France - Maroc

6 Accès au marché et attentes des entreprises marocaines

Chambre Française de Commerce et d’Industrie du Maroc – Novembre 2014


1 – Données générales – 1/3
Une position privilégiée au carrefour de l’Europe et de l’Afrique

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1 – Données générales – 1/3
Une position privilégiée au carrefour de l’Europe et de l’Afrique

Royaume du Maroc

Tanger Oujda

Rabat
Fès
Casablanca
Meknès

Marrakech
Agadir

Dakhla

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1 – Données générales – 2/3
Une économie saine
Maroc France

2012 2013 2012 2013

PIB à prix courant 73,9 Mds EUR 77,9 Mds EUR 2 032,3 Mds EUR 2 059,9 Mds EUR

PIB/hab. 2 271 EUR 2 372 EUR 31 070 EUR 31 353 EUR

Secteur primaire 12,7 % du PIB nd 1,9 % du PIB 1,9 % du PIB

Secteur secondaire 28,1 % du PIB nd 18,3 % du PIB 18,7 % du PIB

Secteur tertiaire 59,2 % du PIB nd 79,8 % du PIB 79,4 % du PIB


(hors administrations)

Taux d’activité 49 % de la pop 48,3 % de la pop 70,9 % de la pop 71,2 % de la pop

Taux de chômage 9 % 9,2 % 10,6 % 10,3 %

Taux d’inflation 1,3 % 1,9 % 2% 0,9 %

Taux de croissance 2,5 % 4,6 % 0,1 % 0,3 %

Echanges 51,1 Mds EUR 50,4 Mds EUR 950,0 Mds EUR 932,4 Mds EUR
commerciaux
Page 5 Sources : Haut Commissariat au Plan, BAM, INSEE, AMECO, Ministère
Chambre Française de Commerce et d’Industrie du Maroc – Novembre 2014 des finances et des comptes publics
1 – Données générales – 3/3

Le taux de croissance pour l’année 2013 a atteint 4,6 %, généré par :

 l’évolution positive des activités primaires et tertiaires ;


 un bon comportement des transferts des IDE ;
 l’accélération des secteurs électronique, aéronautique et automobile ;
 une industrie touristique qui confirme son embellie.
Hausse de la croissance
en 2013  La croissance du PIB est liée aux résultats de la production agricole. Cette dernière
a de facto eu un impact sur la hausse de la consommation des ménages et donc de
la demande intérieure.

 Les différentes politiques sectorielles (industrie, tourisme, énergies, agriculture, TIC,


etc.), menées depuis les années 2000, participent également à dynamiser la
croissance.

 Allègement du déficit commercial du fait de la diminution du prix du baril du


pétrole et la diminution des échanges commerciaux, notamment des importations
(-2 % par rapport à 2012).
Légère amélioration de  Hausse sensible des recettes des IDE en 2013 : progression de 25,2 % par
l’environnement rapport à 2012.
international  Recettes marocains résidant à l’étranger (MRE) en très légère baisse avec 5,2
Mds EUR en 2013 contre 5,3 Mds EUR en 2012.
 Les recettes voyages ont stagné à 5,13 Mds EUR en 2013 contre 5,15 Mds EUR
en 2012.
Page 6 Source : HCP, Office des changes
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Focus marché de la chimie-parachimie
Sommaire

1 Données générales macro-économiques

2 Principales réformes et développement des infrastructures

3 Programmes gouvernementaux

4 Le marché de la chimie-parachimie au Maroc

5 Relations France - Maroc

6 Accès au marché et attentes des entreprises marocaines

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2 – Principales réformes et développement des infrastructures – 1/4
De nombreuses réformes structurelles visant à améliorer le climat des affaires -1/2

 Réduction des droits de douanes avec l’Union européenne


 Signatures d’accords de libre-échanges avec plusieurs
Une volonté claire d’ouverture pays
commerciale  Accord de protection des investissements
 Mise en place de plans sectoriels afin de développer l’offre
exportable du pays

Transparence

La gouvernance, l’environnement Primauté du droit Démocratie et participation


des affaires et le soutien à la
compétitivité nationale, au
centre de la vision stratégique Responsabilité et reddition des comptes

Réformes en cours

 Septembre 2014 : A4 (Coface)


 Environnement des affaires septembre 2014 : A4 (Coface)
Evaluation risque pays  Moyen / long terme : risque assez faible, malgré les
perspectives plutôt négatives émises par les agences
Moody's et Standard and Poor’s

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2 – Principales réformes et développement des infrastructures – 2/4
De nombreuses réformes structurelles visant à améliorer le climat des affaires -2/2

 Privatisations et libéralisations systématiques


 Mesures liées à la propriété intellectuelle
Volonté de modernisation
 Développement du droit des établissements
et d’ouverture à
l’international  Réforme des marchés publics
 Mesures liées aux mouvements de biens et de capitaux
 Etc.

 Décret sur les marché publics


 Création de l’identifiant commun de l’entreprise
 Réforme de la SARL
 Projet de loi sur la réglementation des délais de paiements
 Refonte de la charte de l’investissement
 Réforme de la justice : réforme relative aux tribunaux de commerce, loi relative à
Cadre institutionnel et
l’arbitrage et à la médiation
réglementaire favorable à
l’investissement  Dématérialisation et simplification des procédures administratives, télé-
déclaration et paiement de l’IS, de la TVA et des cotisation sociales
 Simplification des procédures douanières
 Lutte contre la corruption
 Renforcement du rôle stratégique de l’Etat et développement du partenariat
public-privé
 Etc.

Sources : Haut Commissariat au Plan, INSEE


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2 – Principales réformes et développement des infrastructures – 3/4
Des chantiers d’infrastructure d’envergure – 1/2
Potentiel de développement

 Accélération du rythme annuel des constructions – de 40 km en 1990 à


Réseau routier
& autoroutier
160 km depuis 2006. D’ici 2015, le réseau devrait atteindre 1800 km et
reliera toutes les villes de plus de 400 000 habitants.
- +

Réseau et  Construction de nouveaux terminaux à Casablanca, Rabat, Marrakech,


transport aérien Fès, Oujda et Essaouira. Open Sky avec les pays de l’Union européenne.
- +
Réseau et  2 200 km de voie ferrées. Un projet de ligne à grande vitesse (1 500 km d’ici
transport 2030). Livraison en 2011 de 2 lignes tramway à Rabat et en 2012 d’une
ferroviaire ligne tramway à Casablanca. D’autres lignes sont à l’étude dans ces villes. - +
 Tanger Med va faire l’objet d’une extension pour un investissement total de
Réseau et 2,8 Mds EUR sur la période 2011-2015.
transport  Développement des ports de plaisance + projets de nouveaux ports :
maritime
 561 M EUR prévus par l’Agence Nationale des Ports sur la période 2014 – - +
2018
Villes nouvelles  13 villes nouvelles en programmation ou en cours de construction
- +
 Réalisation à horizon 2020 de 22 Plates-formes Industrielles Intégrées
Zones (P2I) proposant une offre globale. Quatre sont opérationnelles à ce jour :
industrielles et Casanearshore à Casablanca, Technopolis à Rabat, Kenitra Automotive city et
plates-formes la technopole d’Oujda;
logistiques - +
 32 plates-formes logistiques seront aménagées d’ici 2020.

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2 – Principales réformes et développement des infrastructures – 4/4
Des chantiers d’infrastructure d’envergure – 2/2

Tétouan – 20 ha
Tanger – 1050 ha
Berkane – 130 ha

Oujda – technopole de 252


Kénitra – 345 ha
ha, dont :
•107 ha généraliste,
Rabat – 300 ha •16 ha logistique
•5 ha offshoring
Casablanca – 116 ha
Meknès – 130 ha
Nouaceur – 120 ha
Fès – 425 ha
Settat – 382 ha

Agadir – 150 ha Beni Mellal – 130 ha

Marrakech – 40 ha

Laâyoune – nd

Dakhla – nd

Zone franche

Total surface industrielle prévue d’ici 2020 = 7 800 hectares

► Afin de maîtriser la planification urbaine, le ► Plusieurs projets en chantier permettront au Maroc de


gouvernement s’est doté de différents programmes s’équiper en zones industrielles modernes, en parcs
relatifs à l’aménagement du territoire. d’activités commerciaux et en plates-formes
► En cours de réalisation : 6 projets de villes nouvelles ; 3 logistiques proposant des infrastructures et des
services intégrés.
projets multifonctionnels ; 1 ville verte ; 2 rénovations
de quartiers.

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Focus marché de la chimie-parachimie
Sommaire

1 Données générales macro-économiques

2 Principales réformes et développement des infrastructures

3 Programmes gouvernementaux

4 Le marché de la chimie-parachimie au Maroc

5 Relations France - Maroc

6 Accès au marché et attentes des entreprises marocaines

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3 – Stratégies sectorielles : visibilité, prévisibilité, lisibilité
Des politiques sectorielles dynamiques et pragmatiques

Industrie
 « Plan Émergence » et « Pacte
National pour l’émergence Logistique
industrielle » (PNEI)
 « Nouvelle stratégie logistique
nationale »

Tourisme
 « Vision 2020 »
TIC
 « Plan Maroc Numeric 2013 » et
« Programme PACTE »
Agriculture
 « Plan Maroc Vert »
Energie
 « Plan Solaire », « Plan éolien  »
Pêche
 « Plan Halieutis »
Environnement
 Eau « Plan National
d’Assainissement Liquide »,
Commerce assainissement, déchets

 « Plan Rawaj »

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Focus marché de la chimie-parachimie
Sommaire

1 Données générales macro-économiques

2 Principales réformes et développement des infrastructures

3 Programmes gouvernementaux

4 Le marché de la chimie-parachimie au Maroc

5 Relations France - Maroc

6 Accès au marché et attentes des entreprises marocaines

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4 – Le marché de la chimie-parachimie au Maroc
Caractéristiques du marché

 Un secteur en plein essor, dynamique et au cœur des politiques publiques, qui


représente 16,1 % de la production industrielle.

 Les produits issus de la chimie-parachimie sont utilisés par de nombreux secteurs :


► déficitaire. agriculture, BTP, automobile, etc.

 Le marché de la chimie-parachimie au Maroc représente un chiffre d’affaires de 50,5


milliards de dirhams (plus de 4,5 milliards d’euros).

 1 627 industries dans le secteur de la chimie-parachimie, soit 20,5 % des établissements


Chiffres clés et industriels marocains.
tendances
 25,4 % des investissements dans le secteur industriel sont dédiés à la chimie-
parachimie.

 Un taux d’utilisation des capacités dans le secteur industriel en hausse entre août 2013
et août 2014 : passage de 65,8 % à 66,3 %.

 69 % des exportations sont des activités liées au phosphate : le Maroc est le premier
producteur mondial de phosphates.

 Hausse des produits chimiques exportés entre 2009 et 2012 : le taux d’exportation est
passé de 21,4 % à 27,5 % de la production industrielle totale.

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4 – Le marché de la chimie-parachimie au Maroc
Organisation du marché

Différentes catégories d’acteurs opèrent dans le secteur

 Le Ministère de l’Industrie, du Commerce de l’Investissement et de l’Economie


numérique du Maroc a contracté des partenariats avec des acteurs indispensables
Ministère
tels que les fédérations et les centres techniques de l’industrie chimique et para-
chimique marocaine.

 La Fédération de la Chimie et de la Parachimie (FMC) et la Fédération Marocaine de la


Fédérations
Plasturgie (FMP).

 Le Centre Technique du Bois et Papier-Carton (CTB), le Centre Technique de la


Centres techniques
Plasturgie et du Caoutchouc (CTPC) et le Centre Technique de la Chimie (CTC).

 De multiples associations dédiées à des secteurs spécifiques, telles que


Associations l’Association Marocaine de l’Industrie Pharmaceutique (AMIP), l’Association Marocaine
des Médicaments Génériques (AMMG), etc.

 Plus de 2 000 sociétés œuvrent à la conception, la fabrication et la distribution des


Principaux acteurs
produits.
4 – Le marché de la chimie-parachimie au Maroc
Quelques acteurs incontournables

 L’Office Chérifien des Phosphates est le premier exportateur mondial de phosphate


sous diverses formes (phosphate brut, acide phosphorique, engrais, etc.).
► OCP
déficitaire.  Un CA annuel de 46 milliards de dirhams, soit plus de 3,6 milliards d’euros.
 L’OCP est présent dans près de 60 pays et possède 165 clients.
 Une capacité de production d’engrais à 7 millions de tonnes par an.

 La Société Nationale d’Electrolyse de Pétrochimie est le leader sur le marché


SNEP marocain des produits vinyliques (PVC et composants) et des produits issus de
(Groupe Ynna l’électrolyse (soude, chlore, eau de javel, acide chlorydrique…) .
Holding)  Un CA de 788 millions de dirhams.
 Les besoins nationaux en PVC sont couverts à 90 % par la SNEP.

CMCP  La compagnie Marocaine des Cartons et des Papiers est le leader marocain
(International dans la fabrication de carton ondulé et de papier, ainsi que dans le recyclage des
Paper Group) cartons.

 Le laboratoire Azbane est une industrie marocaine spécialisée dans la production


Laboratoire
de produits cosmétiques, de parfums et de produits d’hygiène corporelle,
Azbane
notamment des produits pour les hôtels.

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4 – Le marché de la chimie-parachimie au Maroc
Accès au marché

 Les modes de consommation ont subi de profondes mutations dans la société


marocaine ces dernières années, favorisant ainsi la diversification des secteurs ayant
trait à la chimie et à la parachimie.
► déficitaire.
 Les voies d’entrée sur le marché sont différentes selon les secteurs et se font soit de
façon directe, soit via un distributeur. Par exemple :

-Plasturgie : pour les industries automobiles, aéronautiques, BTP, agriculture,


grande distribution, etc. Une distribution en direct et / ou via les distributeurs
spécialisés ;

Circuits de distribution -Peinture : les drogueries écoulent près de 80 % de la production tandis que
20 % sont vendus via les grandes surfaces spécialisées comme Bricoma ;

-Papiers-cartons : distribution en direct et / ou via des intermédiaires :


grossistes, distributeurs spécialisés, grande distribution ;

- Cosmétiques : les grands magasins et chaines de distribution (Carrefour,


Marjane, etc.) se multiplient. Les parfumeries, les magasins spécialisés
comme Marionnaud, tout comme les parapharmacies, les hôtels, etc.,
favorisent l’essor de l’industrie des cosmétiques ;

-Santé : les médicaments suivent le circuit


laboratoire-grossiste-pharmacie/hôpital-consommateur.

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4 – Le marché de la chimie-parachimie au Maroc
Les perspectives de développement

Les programmes et les mesures mis en place par le gouvernement marocain s’étoffent
et favorisent le développement de leurs activités, de sorte à également les intégrer dans
l’économie mondiale :
► déficitaire.
 Contrat-programme chimie-parachimie 2013-2020 dans le cadre du Pacte National
Plans nationaux pour l’Emergence Industrielle et des Métiers Mondiaux du Maroc (automobile,
aéronautique, etc.) ;

 Maroc Export développe et promeut les exportations notamment dans l’industrie


pharmaceutique qui s’oriente vers l’exportation de médicaments en Afrique
subsaharienne.

Les tendances de développement évoluent parallèlement de façon plus éthique et


responsable :

 L’émergence du biodégradable impacte le secteur de la plasturgie depuis la loi 22-10


Tendances de de 2010 qui promeut la production de sacs et de sachets biodégradables dans le
développement cadre du Projet d’Energie Renouvelable ;

 Le secteur des cosmétiques est également porté par le projet de lois de l’Institut
marocain de normalisation (IMANOR) au sujet des produits cosmétiques Halal.

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4 – Le marché de la chimie-parachimie au Maroc
Un environnement favorable au développement des affaires

Les opportunités dans le secteur de la chimie-parachimie sont nombreuses. Elles sont à


l’origine de flux d’IDE qui représentent aujourd’hui 21 % des revenus du secteur.
► déficitaire.
 La stratégie mise en place par le gouvernement marocain tend à favoriser certaines
branches sectorielles comme l’aéronautique, l’automobile, l’agriculture, etc.

 Certaines branches, mal exploitées (papiers-cartons) ou, à l’inverse, connaissant


une concurrence accrue, souffrent d’une conjoncture morose. Elles ont néanmoins
connu un regain de croissance grâce à un nouveau positionnement ces
dernières années : transfert de technologies, transformation des
Les opportunités plastiques/caoutchouc, recyclage, etc.
d’affaires
 3 filières prometteuses sont à fort potentiel de croissance : les cosmétiques, les
extraits naturels et le recyclage des déchets métalliques et plastiques.

 La plasturgie a connu une croissance de 50 % ces 5 dernières années. Les


besoins de la société marocaine dans ce secteur concernent essentiellement les
industries aéronautiques et automobiles, l’agroalimentaire (30%), le BTP (15 %) et
l’agriculture (12 %) .

 Les besoins pour le secteur automobile sont par exemple les suivants : moulage
par compression et par injection, empilage/assemblage en plasturgie, tableau de
bord, câblage, extrusion caoutchouc, étanchéité, emballage…

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Mission Kimia Africa
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1 Données générales macro-économiques

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3 Programmes gouvernementaux

Le marché de la chimie-parachimie au Maroc

6 Accès au marché et attentes des entreprises marocaines

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5 – Relations France-Maroc – 1/2
Le Maroc est un pays attractif pour les IDE
La France demeure en effet le premier investisseur étranger au Maroc. Cependant, d’autres pays montrent un
intérêt grandissant. C’est le cas des pays du Golfe (Emirats Arabes Unis, Arabie Saoudite) et de pays européens
(l’Espagne, la Belgique)
Les IDE en provenance de la Chine et d’Inde restent faibles au Maroc. Le Royaume reste perçu comme un pays relai
pour d’autres marchés. Chinois et Indiens investissent des secteurs communs : hydrocarbures, ressources naturelles,
automobile, textile, chimie, BTP.

Répartition des flux d'IDE par pays d'origine en 2012 (en M de MAD, chiffres provisoires)

Ventilation des recettes des IDE par pays de provenance Recettes IDE par pays de provenance en 2012

Source : Office des changes

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5 – Relations France-Maroc – 2/2
Focus sur l’évolution des IDE français au Maroc

► Deuxième destination des IDE en Evolution des flux d'IDE français au Maroc
Afrique et première en Afrique du (en Mds €)
Nord, le Maroc a attiré au cours des 1.4 1.3
dernières années de nombreux 1.2
capitaux étrangers. 1 0.919
0.8 0.747
► Sur la période 2003-2012, les flux d’IDE
0.6
français ont représenté en moyenne 40
0.4
% des flux totaux d’IDE reçus par le
0.2
Maroc. 0
2011 2012 2013

► 1er investisseur étranger - en 2013, le flux d’IDE français au Maroc s’est élevé à 1,3 Mds
EUR.
► IDE français = 36,9 % du total des IDE reçus au Maroc en 2013.
► Part majeur du secteur industriel : 22 % en 2011, 42 % en 2012,
83 % au 1er trimestre 2013.
IDE français ► Stock des investissements : 18,4 Mds EUR en 2011.
► Secteurs investis : infrastructure, industrie agroalimentaire, aménagement et transport
urbain, ENR, automobile, aéronautique, services.
► 750 sociétés employant plus de 80 000 personnes : les grands groupes français sont
présents au Maroc (36 entreprises du CAC 40) mais les PME dirigées par des entrepreneurs
français ou à capitaux français sont également de plus en plus actives.

Sources : Service économique de l’ambassade de France, CFCIM

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Mission Kimia Africa
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1 Données générales macro-économiques

2 Principales réformes et développement des infrastructures

3 Programmes gouvernementaux

4 Le marché de la chimie-parachimie au Maroc

5 Relations France - Maroc

6 Accès au marché et attentes des entreprises marocaines

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6 – Accès au marché et attentes des entreprises marocaines
Vendre au Maroc

► Option pour l’ouverture: tous les produits sont libres à ►La majorité des marchandises est libre à
l’exportation sauf liste négative. l'importation. Les procédures d'importation doivent être
scrupuleusement respectées.
► Simplification des procédures d’importation.
►Les droits d'importation pour les produits industriels
► Accord de libre-échange entre le Maroc et l’Europe. et certains produits agricoles originaires de l'Union
européenne ont été supprimés.
► Taxes : TVA 45 % . TPI 0,25 %.
►Le France et le Maroc ont signé une convention
► Etiquetage des denrées alimentaires. fiscale de non double imposition.

► Moyens de paiement : ►Une retenue à la source de 10 % est appliquée sur


le montant hors taxe d'une prestation de service
­ Lettre de crédit irrévocable et confirmée réalisée au Maroc.
recommandée au moins pour les premières
affaires ;
­ Versement d’acomptes à la commande avant ►Le taux d'imposition des sociétés varie en fonction
expédition (20 % de la valeur FOB pour les de l'activité et du lieu d'implantation de la société.
services et 30 % pour les biens).
­ Le paiement par anticipation est permis à ►L'impôt sur le revenu est prélevé à la source.
hauteur de 100 000 Dirhams pour les biens.

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6 – Accès au marché et attentes des entreprises marocaines
Caractéristique et évaluation des différents moyens de paiement

Moyen de Fréquence Coût Risque de perte, Risque de non


paiement d'utilisation de vol paiement

Chèque en devise Faible Faible Oui Oui + lenteur du


circuit de
règlement.
Lettre de change Usage restreint Faible Oui Oui + garantie liée
à l’acceptation du
tiré

Swift Haute Meilleur rapport Réduit si respect Paiement rapide


qualité / prix de la procédure
Crédit Haute, surtout pour Générateur de Risque quasi nul car intervention de deux
documentaire les règlements commissions banques intermédiaires qui engagent leur
internationaux bancaires responsabilité

Remise Haute Moins chère que le Risque de non Simple mandat des
documentaire crédit enlèvement de la banques qui
documentaire marchandise à son consiste à se
arrivée dessaisir des
documents contre
paiements à vue
ou acceptation
d’un effet

Lettre de crédit De plus en plus Moins chère que le Sécurité pour l’exportateur s’il y a un courant
stand-by (assimilée utilisée crédit d’affaires fréquent et répétitif
au crédit documentaire
documentaire)

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6 – Accès au marché et attentes des entreprises marocaines
Attentes des entreprises marocaines

► Produits, solutions et services innovants

► Expertise métier, références

► Approche commerciale efficace et réactive

► Politique de prix adaptée

► Produits et services adaptés au marché

► Relation de partenariat « gagnant-gagnant »

► Transfert de technologie

► Stratégie commune pour accéder à d’autres marchés

► Engagements sur les résultats

► Présence locale souhaitée

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6 – Accès au marché et attentes des entreprises marocaines
S’adapter aux spécificités locales de la pratique des affaires

► Il est déconseillé dans un premier temps de donner


►Le français est utilisé dans le monde des affaires et au
l'exclusivité à un distributeur. Il vaut mieux tout d'abord
sein de l’administration (la langue judiciaire est l’arabe
passer par une période de test qui permettra d'évaluer la
standard moderne).
qualité du partenaire.
►La relation d’affaire revêt un caractère personnalisé
►Travailler avec des entreprises reconnues.
où le contact humain prime.
►Vérifier les informations reçues sur l'entreprise, les
►Les entreprises marocaines ont une structure
recouper.
pyramidale très hiérarchisée. Seul le dirigeant de la
société est apte à prendre une décision. Il est nécessaire
►Venir régulièrement sur place voir son partenaire.
de s’adresser à lui directement. Il est important de
respecter le titre et statut de son interlocuteur.
►Prendre toutes les garanties nécessaires, notamment
en matière de paiement et en matière contractuelle.
►Eviter certains thèmes de discussion (Politique,
Prêter une grande attention à la rédaction du contrat
Religion) et faire attention à son comportement
commercial qui vous unit à votre partenaire.
(notamment durant le mois de Ramadan).
►Ne pas négliger les aspects fiscaux.
►Favoriser une approche humble, basée sur l’écoute,
la patience et un dialogue respectueux sur le long terme.
►Ne pas concéder de droits sur les marques et
Préférez l’échange par téléphone ou les visites au
brevets.
mail. Cependant, confirmez chaque étape par écrit.
►Ne pas hésiter à solliciter l’aide de cabinets juridiques
►Bien préparer son rendez-vous car le Maroc est une
ou des structures de médiation.
destination prisée des entreprises et la concurrence est
rude.

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Merci de votre attention

CFCIM – 15, avenue Mers Sultan – Casablanca


Tél. : 00 212 5 22 20 90 90 – www.cfcim.org

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