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1
PLAN DE PRESENTATION
N° Description Temps
FIN 1 H 06 MIN
ASI
L’audit en cours
CFB – FAITS SAILLANTS
SECURITE PARTAGEE
CFB – FAITS SAILLANTS
HSEC
RAPPORT HEBDOMADAIRE
Nous positionner
en tant que leader mondial dans l’industrie de
la Bauxite, en contribuant au développement
durable et au progrès de l’humanité.
RESPECT
- Respecter l’Homme et les droits de l’Homme;
- Respecter la société dans ses différentes croyances, sa
diversité culturelle, traditionnelle et coutumière ;
- Respecter les lois et le règlement intérieur;
Valoriser
les ressources bauxitiques de la
Guinée, dans l’intérêt de nos
actionnaires et de nos autres parties
prenantes.
EXCELLENCE
RESPECT INTEGRITE
EXCELLENCE
- Etre une référence mondiale en santé et sécurité pour nos employés, nos
opérations et nos communautés voisines ;
- Etre une référence dans le respect des normes sociales et environnementales ;
- Offrir des conditions de travail et de vie de référence pour nos employés;
- Créer et offrir des opportunités économiques et de développement aux
communautés locales, en maintenant des relations de confiance mutuelle avec
elles;
- Maintenir un environnement de travail chaleureux, guidé par l’esprit d’équipe
favorisant une atmosphère positive pour l’atteinte de nos objectifs d’affaires;
INTEGRITE
- Agir de façon honnête, éthique et transparente dans
la conduite de nos affaires afin de préserver
l’intégrité de la compagnie;
- Traiter équitablement toutes nos parties prenantes;
- Lutter contre toute forme de discrimination, de
harcèlement, de fraude et de corruption.
1
Installer le gabarit à Sangarédi 25/07/2022 31/12/2022 30/09/2023 60% HAROUNA.D
2
Suivi statut locomotive 121 06/12/2022 31/03/2023 30/09/2023 0% HAROUNA.D
3
Suivi projet de sécurisation des locomotives de ligne 25/07/2022 31/03/2023 31/07/2023 5% Lamarana TOURE
(achat de serrures )
4
31/12/2023
Réalisation du Cul de Sac du PK 36 01/12/2020 01/12/2022 25% MPOUTCHA.B
5
Planter les piquets de 200 mètres en Voie principale 01/12/2021 31/12/2022 30/09/2023 23% MPOUTCHA.B
6
Modification bretelle mine PARAWI 31/07/2023 31/07/2023 31/12/2023 40% MPOUTCHA.B
7
Construction voie Loop N°4 15/06/2023 31/12/2023 15% MPOUTCHA.B
8
Installer les garde-fous sur les ponts (51.3; 58.3; 64.9;
67.6; 78.2; 91.7; 93.5; 97.2; 100.6; 106.5; 125.9; 131.5; 25/07/2022 31/12/2022 31/12/2023 10% MPOUTCHA.B
132.2)
10
Suivi construction passerelle cour de triage kamsar 25/07/2022 31/12/2022 31/12/2023 20% Lamarana DIALLO
11
16/08/2023 31/12/2023
Suivi achat des CDU 50% Aguibou BARRY
12
Suivi construction de la passerelle cour de triage N’dangara 06/12/2022 31/12/2023 10% KOFFI. LAURENT
13
Suivi manque de relâche des wagons 01/12/2021 NA NA AC KATTY.E
14
Prolongement de la voie d’évitement de Gobiré Bout Ouest 21/12/2022 30/01/2023 31/12/2023 50% MPOUTCHA.B
15
MPOUTCHA.B
Cul de sac cour de triage Kamsar Sortie Pit 21/12/2022 30/01/2023 31/12/2024 0%
18
Suivi gestion du changement AC AC AC AC Surintendants CFB
19
09/10/2023 29/02/2023 0% B. AGUIBOU
Suivi achat deuxième dictaphone
20
Achat et installation panneau solaire au niveau des bascules de 09/10/2023 29/02/2023 0% B. AGUIBOU
N’dangara et Parawi
21
Suivi vidange des bacs anti-pollution AC AC AC AC D. HAROUNA
SANGAREDI
Stock minimum: 800 000 MT
Stocks disponibles:
Temps de Chargement
des wagons à la Mine Minute 135 112 99 124 118 120 109 133 116 -19
GRAPHIQUE DE CULBUTAGE DES WAGONS
AU BROYAGE
SITUATION DES EXPEDITIONSYEAR
2023 PLAN AS
CUMUL A DATE CUMUL A DATE
SEMAINE DU 09 AU 15 MOIS DE SEPTEMBRE
ORIGINAL SHIPPING ORIGINAL SHIPPING PLAN ANNEE 2023
INDICATEUR OCT. 2023 2023
PLAN UPDATED
BATEAUX TONNES BATEAUX TONNES BATEAUX TONNES BATEAUX TONNES BATEAUX TONNES
PLANIFIES 6 358 248 25 1 494 000 206 12 274 400 224 13 347 916 290 16 360 000
REALISES 1 51 556 5 6 703 752 216 12 398 724 216 12 398 724 216 12 398 724
ECARTS 5 -306 692 -20 5 209 752 10 124 324 -8 -949 192 -74 3 961 276
DISPONIBILITE FIABILITE
N° DESIGNATIONS NBRE
REALISE OBJECTIF REALISE OBJECTIF
C
TELECOMMUNICATION
1 COMMUNICATION 71 99,00% 99% 91,00% 100%
2 SIGNALISATION 15 35,00% 99% 89,00% 100%
3 DETECTEUR DERAILLEMENT 19 99,00% 99% 98,00% 100%
4 BOITE CHAUDE 3 100,00% 99% 100,00% 100%
5 BALANCE 2 98,00% 99% 94,00% 100%
DISPONIBILITE
N° TYPE EQUIPEMENTS NBRE
REALISE OBJECTIF
D WAGONS DE SOUTIENS
2 WAGONS PLATS 20 100 85%
3 WAGONS FERMES 3 100 85%
4 WAGONS BALLASTS 6 100 85%
5 WAGONS CITERNES 9 100 85%
DISPONIBILITEEQUIPEMENTS CRITIQUES CFB 2023
DISPONIBILITE (%)
DATE DE MISE EN
DIVISION EQPTS
SERVICE CIBLES S36 S37 S38 S39 S40
LOCO 101 01/01/1973 85 100 100 100 100 99
LOCO 102 01/01/1973 85 63 100 96 96 79
LOCO 103 10/11/1973 85 36 100 100 100 99
LOCO 104 01/01/1973 85 100 100 100 100 99
LOCO 105 01/01/1973 85 0 0 0 70 64
LOCO 107 01/01/1975 85 100 99 76 36 100
LOCO 109 01/01/1975 85 0 0 0 0 0
CFB
LOCO 111 25/02/2013 85 49 81 62 95 26
LOCO 112 25/02/2013 85 100 100 100 64 100
LOCO 113 10/08/2015 85 83 100 100 99 100
LOCO 114 10/08/2015 85 99 93 100 100 52
LOCO 115 10/05/2018 85 100 100 99 100 93
LOCO 116 10/05/2018 85 100 99 100 100 95
LOCO 117 10/05/2018 85 100 46 100 79 100
LOCO102: Entretien 6 000 KM et correction ondulation moteur traction (disponible le 04/10/23)
LOCO105: Entretien 90 000 KM (disponible le 04/10/23)
LOCO109: Brûlures des résistances de freinage dynamique (échéance le 31/12/23)
LOCO111: Correction relais à la masse (échéance le 10/10/23)
LOCO114: Entretien 90 000 KM (disponible le 08/10/23)
DISPONIBILITEEQUIPEMENTS CRITIQUES CFB
2023 DISPONIBILITE (%)
DATE DE MISE EN
DIVISION EQUIPEMENTS
SERVICE CIBLE S36 S37 S38 S39 S40
LOCO 118 23/10/2018 85 50 100 99 100 100
LOCO 119 23/10/2018 85 79 76 100 100 100
LOCO 120 23/10/2018 85 100 64 61 96 100
LOCO 121 23/10/2018 85 0 0 0 0 0
LOCO 122 07/10/2019 85 88 100 100 90 79
LOCO 123 07/10/2019 85 100 89 100 100 100
LOCO 124 07/10/2019 85 100 100 85 90 100
LOCO 125 07/10/2019 85 99 100 100 99 86
LOCO 126 31/03/2020 85 100 100 100 99 100
CFB LOCO 127 31/03/2020 85 100 100 99 100 69
LOCO 128 31/03/2020 85 100 100 100 77 100
LOCO 129 19/06/2020 85 100 100 99 99 100
LOCO 130 05/07/2023 85 100 100 99 99 100
LOCO 131 25/08/2020 85 100 93 99 83 96
LOCO 132 14/01/2022 85 100 100 99 100 100
LOCO 133 25/08/2020 85 0 0 50 99 19
LOCO 134 14/01/2022 85 100 70 100 100 100
LOCO 135 05/07/2023 85 100 100 60 100 99
LOCO 137
LOCO121: Collision 31/12/23) 86
(échéance le 85
05/07/2023
au PK 4,9 le 09/08/20 100 99 100 100
LOCO122: Remplacement roue moteur traction n°6 et correction arrêt moteur diesel (disponible le 04/10/23)
LOCO127: Remplacement roue n°3 pour boudin mince (disponible le 07/10/23)
LOCO133: Réparation génératrice auxiliaire (échéance le 15/10/23)
DISPONIBILITE EQUIPEMENTS CRITIQUES CFB
2023
DISPONIBILITE (%)
DATE DE MISE
DIVISION EQUIPEMENTS
EN SERVICE
CIBLE S36 S37 S38 S39 S40
C . LOCOMOTIVES ET WAGONS
Loco 121: Collision au PK 4,9 le 09/08/2020
35 Wagons minéraliers accidentés au PK 18,4 le 15/09/2023
D. TELECOMMUNICATION
Signalisation: Signaux hors service Gares Kamsar /Kolaboui/ Tanene/ gobire /Gare Sangaredi
déconnectée/signaux éteints PK55,4 Boké gare
Détecteur: Transfert détecteur ICUBE PK109 dans le boungalow
Communication: Radio Vhf relais sangaredi inopérant (ODU défectueux)
INDICATEURS DE MAINTENANCE - 2023
INDICATEURS CIBLE D110301 D110302 D110303 D110304 D110305 D110306 D110307 D110308
A- Equipement
Bris
B- Fonction Entretien
% Heures Préventives & Prédictives ≥80 100 97 62 96 64 93 94 92
% Heures Correctives ≤20 0 3 38 4 36 7 6 8
% Respect OT Préventifs & Prédictifs ≥95 100 100 100 100 100 100 100 100
% Heures hors Programmes ≤15 0 3 11 4 40 7 2 0
C- Gestion Main d'œuvre
Backlog (Semaine) 3à6 5 4 4 5 5 4 5 3
% Prévision utilisation M.O ≥85 89 88 89 89 86 89 89 93
D- Gestion Entretien
% Heures Programmées ≥85 100 183 140 64 152 139 98 122
% O/T Programmés complétés ≥90 100 100 100 100 50 100 100 95
D110305:
REPARATION DE LA REGALEUSE V07 APRES ACCIDENT
CONFECTION ECLISSES POUR BRIS RAIL VOIE PRINCIPALE
INDICATEURS DE MAINTENANCE 2023