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BUSINESS PLAN
Rédigé le JJ / MM / AAAA
Nom du porteur de projet
Adresse
Informations de contact
LE MARCHÉ
1) LE MARCHÉ DE L’ÉLEVAGE
2) OUVRIR SON ÉLEVAGE
3) FACTEURS DE SUCCÈS
L’ÉLEVAGE
4) PRÉSENTATION DE L’ÉLEVAGE
5) PROPOSITION DE VALEUR
6) VISION ET MISSION
7) L’ÉLEVEUR
ÉTUDE DE MARCHÉ
8) ANALYSE SWOT
9) ANALYSE DES ÉLEVAGES CONCURRENTS
10) ÉTUDE DE LA CONCURRENCE
11) LES AVANTAGES CONCURRENTIELS
LA STRATÉGIE
12) LE PLAN D’ACTION
13) LE BUSINESS MODEL CANVAS
14) LA STRATÉGIE MARKETING
15) PLAN D’ACTION MARKETING
16) GESTION DES RISQUES
17) POURQUOI LE PROJET EST VIABLE
OPPORTUNITÉ
1) CHIFFRES DU MARCHÉ
2) TENDANCES FUTURES
3) SE LANCER
4) FACTEURS DE SUCCÈS
EMPRUNT IMMATRICULATION
Pour financer Rédaction des statuts
nos de notre société et
investissements approbation des
de départ parties prenantes
Localisation
LE PROJET
1) PRÉSENTATION
2) PROPOSITION DE VALEUR
3) VISION ET MISSION
4) LE PORTEUR DE PROJET
Des pedigrees
reconnus
Notre entreprise prendra toutes les précautions nécessaires pour s'assurer que les produits
et les activités soient légaux et conformes aux attentes des clients.
OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES
LE PORTEUR DE PROJET
Le porteur de projet est un passionné de l’industrie, avec une forte
connaissance du secteur.
ÉTUDE DE MARCHÉ
1) ANALYSE SWOT
2) ÉTUDE DE LA CONCURRENCE
3) ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL
4) LES AVANTAGES CONCURRENTIELS
ANALYSE SWOT
Quels sont les facteurs qui nous permettront de gagner des parts de marchés ?
Quels sont ceux qui peuvent constituer une menace pour notre développement ?
FORCES FAIBLESSES
OPPORTUNITÉS MENACES
OPPORTUNITIES THREATS
L’ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL
Dans notre région, il n’existe pas d’élevage avec des animaux avec un pedigree reconnu,
qui soit correctement référencé sur internet
Bien référencé sur internet
Notre élevage
Élevage
concurrent 3
PAIEMENT DRESSAGE
LA STRATÉGIE
1) LE PLAN D’ACTION
2) LE BUSINESS MODEL CANVAS
3) LA STRATÉGIE MARKETING
4) PLAN D’ACTION MARKETING
5) GESTION DES RISQUES
6) POURQUOI LE PROJET EST VIABLE
2020
2021
● Business Plan
2022
● Recherche de financement ● Référencement organique
Dépenses administratives classiques Vente d’animaux âgés de 2 mois ou plus, prix unitaire
Alimentation et soins vétérinaires
Marketing et communication
STRATÉGIE MARKETING
Le développement de relations rentables à long terme avec nos clients
MARKETING DIGITAL
PARTENARIATS
Nous utiliserons les réseaux sociaux
Nous allons nous entourer de partenaires
(Instagram, Twitter et Facebook) ainsi que
qui viendront soutenir notre croissance de
les outils Google Ads et Facebook Ads.
façon durable
Annonce de
l’ouverture de
l’élevage dans
la presse local
Création de
contenu
interactif et
engageant sur
nos réseaux
sociaux
Stratégie SEO
et
Campagnes
référencement
Marketing et
organique
distribution de
flyers
OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES
GESTION DU RISQUE
Nous adoptons une attitude proactive et avons déjà identifié des risques potentiels ainsi que leur gestion.
Écart entre ce que nous Nous avons déjà validé l’intérêt du marché avec une
proposons et ce que demande Bas Fort étude de marché et nous continuerons à prendre les
le marché retours des utilisateurs en compte.
UN PROJET VIABLE
5 arguments qui prouvent que notre projet est solide et maîtrisé
EXPÉRIENCE
Les fondateurs ont une expérience FINANCES
significative dans l'industrie
Notre prévisionnel financier prouve
que nous allons être rentable
MOTIVATION
Le porteur de projet fait preuve
PARTENAIRES
d’une motivation sans faille.
Nous allons nous entourer de
LES FINANCES
Charges d’exploitation
Résultat d’Exploitation
Produits Financiers
Charges Financières
Résultat Financier
Résultat Courant
Taxes et Impôts
BILAN PRÉVISIONNEL
Au cours des 3 prochaines années
Actifs immobilisés
Actifs circulants
PASSIF
Capitaux Propres
Dettes
Flux d’exploitation
Flux de financement
Flux d’investissement
DÉCAISSEMENTS
Flux d’exploitation
Flux de financement
Flux d’investissement
INDICATEURS DE PERFORMANCE
Les soldes intermédiaires de gestion
Marge Globale
Valeur Ajoutée
Résultat d’Exploitation
Résultat Courant
Résultat
Capacité d’Autofinancement
OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES
Stock
Créances Clients
Créances TVA
RESSOURCES
Dettes fournisseurs
Dettes sociales
Dettes TVA
Dettes Fiscales
BUSINESS PLAN - CONFIDENTIEL
OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES
PLAN DE FINANCEMENT
Au cours des 3 prochaines années
Investissements
Variations du BFR
RESSOURCES
Apports en capital
Variations du BFR
OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES
Frais d’établissement
Étude de marché
Fournitures diverses
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