1.

GENERALITES

1.1 CONTEXTE :

Le présent projet a pour objet la réinsertion socio-économique des populations dans le circuit
économique par l’embauche et la commercialisation du bétail il vise :
- A l’achat, l’aliment et la vente des animaux,
- L’achat du matériel,
- Suivi – sanitaire des animaux.

1.2. Le promoteur

1.3. Description du projet

1.3.1. Objet du projet

L’objet du présent projet est la création d’une quincaillerie dans la ville de

Gao.

1.3.2. Justification du projet

Le présent projet rentre dans le cadre de la participation du secteur privé de la ravitaillement

correct du pays en bétail – viande pour satisfaire le marché local et celui de la sous région.
Il se justifie à plusieurs :
- Il existe une forte demande,
- La promotion de l’initiative privée,
- La création d’emploi.
Ce qui permettra de lutter contre la pauvreté, mais aussi sera une source de revenu substantiel
pour les promoteurs.

1.3.3. Statut légal

Le projet sera exploité sous le statut légal d’une société coopérative.

1.3.4. La Place / Localisation

Le présent projet sera basé dans la commune rurale de Tilemsi C/ Gao.

Ce site a été choisi, pour les raisons suivantes :
o Disponibilité du lieu,
o Accès facile à tout moment,
o Une affluence constatée de la clientèle.

2. ETUDE DE MARCHE
2. 1 La demande : l’étude du marché visera à déterminer la part du marché de vente des
animaux. Avant de déterminer cette part, nous allons présenter les résultats de nos
investigations auprès de nos clients potentiels. Ainsi il ressort que la demande en viande de
Gao provient essentiellement des marchés extérieurs et que les besoins en viande de
consommation sont nettement supérieurs à l’offre comme tenue des nombres clients qui
viennent sur les marchés locaux payés un membre important d’animaux.
Le déficit est accru en période de soudure située entre les mois d’avril et mai. La clientèle est
représentée essentiellement par les clients venant de Bamako, Mopti, San et de l’extérieur
(Algérie, Niger) ainsi que les clients locaux (rôtisseurs, bouchers et les commerçants de
bétail).
Les commerçants venant de l’extérieur représentent une grande capacité d’absorption des
animaux engraissés à des prix pouvant atteindre jusqu’à 75 000 à 100 000 F CFA selon le
poids et l’embonpoint de l’animal.

2. 2. Le marché cible
De façon générale, nos produits sont destinés aux clients de Gao et ceux venus de Mopti, San,
Bamako. Cette clientèle sera ravitaillée par les embaucheurs et les marchés périphériques de
la zone.

2.3 Offre

La région de Gao possède un important cheptel : Besoins, Ovins, Caprins, dont les Ovins /
Caprins 112 000 têtes en 1998. Les espèces concernées par le commerce sont les Ovins /
Caprins, Bovins et même Camelin.
La commercialisation des ovins / Caprins est très importante sur nos marchés. Les mercuriales
montrent que 83 % des Ovins / Caprins présentés sur le marché sont vendus. Au marché de
Wabaria qui est le marché terminal de la localité ce chiffre atteint 90 % voir 95 %.
Au niveau de l’abattoir de Gao environ 13 950 Ovins / Caprin sont abattus chaque année et
4 650 Bovins.
Les marchands achètent les animaux directement avec les éleveurs, soit les collecteurs en les
embaucheurs.

2. 4 Stratégie commerciale / plan marketing

Le plan de marketing sera basé sur la qualité des animaux présentés sur le marché et les prix
pratiqués en confirmé avec le pouvoir d’achat des consommateurs.
Nous envisageons d’offrir aux clients des animaux de qualité (très bon embonpoint, bien
traité) à des prix défiant toute concurrence afin défiler la clientèle.

2. 5. Les produits
Pour l’embauche nous choisirons des animaux de bonne et destinés à l’embauche notamment :
- Le mouton bali-bali,
- Le mouton maure,
- Le mouton du sahel,
- Le chèvre du sahel.

Les animaux sont très restant aux conditions difficultés du milieu et s’engraissent en un temps
relativement acceptable.

2. 6. Prix
Pour nous différencier de nos concurrents potentiels nous pratiquons défiant toute
concurrence en offrons aux clients et consommateurs des animaux sains et de très bon
embonpoint. Les prix ont consignés dans le tableau ci-dessous.

Désignation Bali-bali Mouton Maure Mouton sahel

Combien les clients sont disposés à 75 000 50 000 50 000
payer ?
Prix pratiqué par la concurrence 75 000 75 000 75 000
Prix pratiqué 60 000 40 000 40 000
Justification Pour attirer les clients

2. 7 Localisation du projet
Le présent projet d’embauche Ovine est localisé à 150 km de Gao à Tanminak dans la
commune du Tilemsi.
- Zone à vocation essentiellement pastorale accessible par voie terrestre ou les animaux sont
disponibles à un prix raisonnable.
Les promoteurs sont natifs de la zone et sont tous des éleveurs.

2. 8 La promotion
Compte tenu de notre lieu d’implantation il est nécessaire que nous approchions des bouchers
et des grossistes pour les informer et faire des communiqués radios diffusés à l’intention des
clients.
Frais de communication : 100 000 F CFA.

3. Etude Technique
3.1 Organisation de l’entreprise
3.1.1 Evaluation des besoins en personnel :
Données sur le Personnel
d) Avant
Inititulé des postes b) Effectif/poste c) Sal mens brut moy nature/mois
Gérant 1 30 000
Vendeur 1 30 000
Berger 1 20 000
Taux de croissance des salaires tous les 2 ans 2,00%

Détail des Charges de personnel

Salaires et Charges par employé (KFcfa)
Effecti Salaires Avantages Salaires Charges
Fonctions Charges Charges
fs Bruts en nature bruts annuelles/p
fiscales sociales
mensuels mensuels annuels ers
Gérant 1 30 000 0 360 000 30 600 66 240 456 840

Vendeur 1 30 000 0 360 000 30 600 66 240 456 840

Berger 1 20 000 0 240 000 20 400 44 160 304 560

Total 3 960 000 81 600 176 640 1 218 240

Ces dépenses prennent en compte les Charges INPS et ITS. Les salaires du personnel
augmentent tous les deux ans de 2%.
3.2 Organisation de l’approvisionnement :
3.3 Evaluation des Investissements : Les investissements sont évalués à 3.500.000 CFA
3.3.1 Les Frais d’établissement : Ils constituent les frais d’enquête sur le terrain et les frais
de constitution du dossier de projet : 150.000 FCFA
3.3.2 Construction, aménagement et installation : Elle concerne la construction d’un
magasin et d’un enclos pour bétail 4.500.000 FCFA.
Désignation Nombre PU Montant Total
Enclos 3 500 000 1.500.000
Magasin 2 750 000 3.000.000
TOTAL 4.500.000

3.3.3 Les équipements :

Désignation Nombre PU Montant Total
Abreuvoirs 10 5.000 50.000
Brouettes 3 30.000 90.000
Mangeoires 10 5.000 50.000
Charrettes 2 75.000 150.000
Gants et bottes 2 5.000 10.000
Pulvérisateur 200 000
TOTAL 550.000

3.3.4 Matériel Roulant : IL concerne une moto qui permet à l’agent commercial de se rendre
sur les marchés d’approvisionnement : 350.000 FCFA
3.3.5 Divers (Matériels de soin) : 200.000 FCFA

Plan d'Investissements
Anné Anné Anné Anné Anné
Année 0
En milliers Fcfa e1 e2 e3 e4 e5

1. Frais d'établissement
- Frais d'établissement 150 000
Sous total 1 150 000 0 0 0 0 0

3. Aménagements agencements
- Valeur des aménagements et
installat. 1 500 000
Sous total 4 1 500 000 0 0 0 0 0

4. Constructions et Bâtiment
- Construction bâtiments 3 500 000
Sous total 3 3 500 000 0 0 0 0 0

5. Equipements et matériels d'expl.

- Equipements et matériels
d'exploitat. 550 000 0 0
Sous total 5 550 000 0 0 0 0 0

7. Matériel roulant
- Matériel roulant 350 000 0 0
Sous total 3 350 000 0 0 0 0 0
8. Divers 200 000

Total 6 250 000 0 0 0 0 0

3.4 Le Besoin en Fonds de Roulement : Pour un chiffre d’affaires de : 11.250.000 FCFA

annuelle, On a un besoin en fonds de roulement de 703.137 FCFA .
Données sur les conditions d'exploitation
Postes de charge en jours
0.7.1. Durée moyenne des matières premières en
stock 30
0.7.2. Durée moyenne des produits finis en stock 10
0.7.3. Durée moyenne des créances sur la clientèle 15
0.7.4. Durée moyenne du crédit fournisseur obtenu 30

Détail des Besoins en Fonds de Roulement

Numérateur du ratio de Ratios de Temps Besoins (en
structure structure d'écoulem jours)
CA HT
(en % du ent (en Besoi Ressourc
Légendes Montants
CA HT) jours) ns es

Coût d'achat des

11 250
- Stock de matières mat prem compris 7 312 500 65,00% 30 19,50
000
dans le CA
Coût de prod de
- Stock de produits 11 250
prodts finis compris 8 530 740 75,83% 10 7,58
finis 000
dans le CA
Chiffre d'affaires 13 275 11 250
- Créances 118,00% 15 17,70
TTC 000 000
TVA sur Achats 11 250
- TVA déductible 1 379 880 12,27% 30 3,68
annuels 000
11 250
- Fournisseurs Achats annuels TTC 9 045 880 80,41% 30 -24,12
000
TVA sur achats 11 250
- TVA à payer 1 379 880 12,27% 15 -1,84
annuels 000
48,46 -25,96
Besoins en Fond de Roulement (en
jours) 22,50

Besoins en Fonds de Roulement prévisionnels

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

11 250 12 403 13 674 15 076

- Chiffre d'affaires HT 000 125 445 076 16 621 374
- Nombre de jours de CA HT 22,50 22,50 22,50 22,50 22,50

Bes. en Fond de Roul. 703 137 775 208 854 667 942 270 1 038 853
Variation du BFR 703 137 72 072 79 459 87 603 96 583

IV Le Plan de Financement :
Données sur le plan de financement et conditions de
financement
Apport du Promoteur (en % du total des investissements) 5,00%
Taux d'intérêt HT 15,00%

Plan de financement
Année 0 Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6

Besoins
6 250
- Investissements 000 0 0 0 0 0 0

- Besoins en Fonds de Roulement 0 703 137 72 072 79 459 87 603 96 583 106 482
1 120 1 330 1 578
- Remboursement de l'emprunt 672 461 944 484 926 330 854 290 445
6 250 1 375 1 016 1 200 1 417 1 675
Total 000 598 555 385 933 436 396 928

Ressources

- Apports du promoteur 312 500

1 383 1 933 2 513 3 213 3 960
- Autofinancement 903 500 739 714 600 4 752 098
5 937
- Emprunt 500
6 250 1 383 1 933 2 513 3 213 3 960 4 752
Total 000 903 500 739 714 600 098

1 313 1 795 2 285 4 355

Excédents annuels 0 8 305 916 944 354 781 163 170
2 238 4 034
Reports 0 0 8 305 925 250 604 385 6 319 548
2 238 4 034 6 319 10 674
Excédents cumulés 0 8 305 925 250 604 385 548 719

V Le Compte d’exploitation prévisionnel :

5.1 Les ventes prévisionnelles/ Chiffres d’affaires
0.3. Données sur le Chiffre d'affaires
0.3.1. a) Intitulé du Produit ou service N°1 Moutons
0.3.1. b) Quantité de produit 1 vendu en année 1 150 En unités de produit ou service
0.3.1. c) Prix de vente unitaire du produit 1 (en Fcfa) 75 000

0.3.6. a) Taux de croissance annuel des quantités (en %) 5,00%

0.3.6. b) Taux de croissance annuel des prix unitaires (%) 5,00%

. Détail du Chiffres d'Affaires prévisionnels

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
Moutons
- Quantités vendues 150 158 165 174 182
- Prix de vente unitaires (KFcfa) 75 000 78 750 82 688 86 822 91 163
11 250 12 403 13 674 15 076 16 621
Chiffres d'affaires 1 (KFcfa) 000 125 445 076 374
11 250 12 403 13 674 15 076 16 621
CA Total HT (KFCFA) 000 125 445 076 374

Les prix augmentent chaque année de 5% et les quantités de 5%

5.2 Les charges d’exploitation : Elles concernent :
Données sur les Autres Charges d'exploitation
Postes de charge Mtants annuels
0.6. d) Carburant, Frais de déplacement locaux 120 000
0.6. f) Fournitures de bureau 30 000
0.6. g). Promotion Publicité 75 000
0.6. h) Primes d'assurance (Véhicules, RC, etc.) 41 000
0.6. i) Impôts et taxes diverses 70 000
0.6. k) Taux de croissance des charges tous les 2 ans 5,00%

Autres charges d'Exploitation (hors amort.)

Année Année Année Année Année Année
En milliers fcfa
1 2 3 4 5 6

Patente 17 500 17 500 17 500 17 500 17 500 17 500

120 120 126 126 132
Carburant, Frais de déplacement locaux 132 300
000 000 000 000 300
Fournitures de bureau 30 000 30 000 31 500 31 500 33 075 33 075
Promotion Publicité 75 000 75 000 78 750 78 750 82 688 82 688
Primes d'assurance (Véhicules, RC, etc.) 41 000 41 000 43 050 43 050 45 203 45 203
Impôts et taxes diverses 70 000 70 000 73 500 73 500 77 175 77 175
353 353 370 370 387 387
Total des Autres Dépenses
500 500 300 300 940 940

5.2.1 Les achats

Les achats augmentent de 5% et les coûts directs représentent 65% du chiffre d’affaires soit
40.000 F le Prix d’achat unitaire et 5.000 F les frais d’alimentation et de traitement.

Désignation An1 An2 An3 An4 An5

Quantités 150 158 165 174 182

achetées en
F CFA

5.2.2 Les charges de personnel

Charges de Personnel prévisionnel

Année Année
Année 1 Année 3 Année 5
2 4

Gérant 456 840 456 840 465 977 465 977 475 296
Vendeur 456 840 456 840 465 977 465 977 475 296
Berger 304 560 304 560 310 651 310 651 316 864
1 218 1 218 1 242 1 242 1 267
Total 240 240 605 605 457

5.2.3 Les Frais financiers : Ils représentent les intérêts TTC (Toutes Taxes Comprises) sur
les 5 ans de la durée de remboursement : 3.134.892 FCFA

Amortissement des Emprunts

Montant emprunté (en Fcfa) 5 937 500 Duree rembourst 60
Taux d'intérêt 15,00% HT mois
Taux d'intérêt 17,25% TTC

Capital Rembour
Mensualité
restant - Intérêt TTC
s
à amortir sement

- Mois 0 5 937 500 0 85 352 85 352

- Mois 0 5 937 500 0 85 352 85 352
- Mois 1 5 937 500 63 010 85 352 148 361
- Mois 2 5 874 490 63 916 84 446 148 361
- Mois 3 5 810 574 64 834 83 527 148 361
- Mois 4 5 745 740 65 766 82 595 148 361
- Mois 5 5 679 973 66 712 81 650 148 361
- Mois 6 5 613 262 67 671 80 691 148 361
- Mois 7 5 545 591 68 644 79 718 148 361
- Mois 8 5 476 947 69 630 78 731 148 361
- Mois 9 5 407 317 70 631 77 730 148 361
- Mois 10 5 336 685 71 647 76 715 148 361
- Mois 11 5 265 039 72 677 75 685 148 361
- Mois 12 5 192 362 73 721 74 640 148 361
- Mois 13 5 118 641 74 781 73 580 148 361
- Mois 14 5 043 860 75 856 72 505 148 361
- Mois 15 4 968 004 76 946 71 415 148 361
- Mois 16 4 891 058 78 053 70 309 148 361
- Mois 17 4 813 005 79 175 69 187 148 361
- Mois 18 4 733 830 80 313 68 049 148 361
- Mois 19 4 653 518 81 467 66 894 148 361
- Mois 20 4 572 051 82 638 65 723 148 361
- Mois 21 4 489 412 83 826 64 535 148 361
- Mois 22 4 405 586 85 031 63 330 148 361
- Mois 23 4 320 555 86 254 62 108 148 361
- Mois 24 4 234 301 87 493 60 868 148 361
- Mois 25 4 146 808 88 751 59 610 148 361
- Mois 26 4 058 057 90 027 58 335 148 361
- Mois 27 3 968 030 91 321 57 040 148 361
- Mois 28 3 876 709 92 634 55 728 148 361
- Mois 29 3 784 075 93 965 54 396 148 361
- Mois 30 3 690 110 95 316 53 045 148 361
- Mois 31 3 594 794 96 686 51 675 148 361
- Mois 32 3 498 107 98 076 50 285 148 361
- Mois 33 3 400 031 99 486 48 875 148 361
- Mois 34 3 300 545 100 916 47 445 148 361
- Mois 35 3 199 629 102 367 45 995 148 361
- Mois 36 3 097 262 103 838 44 523 148 361
- Mois 37 2 993 424 105 331 43 030 148 361
- Mois 38 2 888 093 106 845 41 516 148 361
- Mois 39 2 781 248 108 381 39 980 148 361
- Mois 40 2 672 867 109 939 38 422 148 361
- Mois 41 2 562 928 111 519 36 842 148 361
- Mois 42 2 451 408 113 122 35 239 148 361
- Mois 43 2 338 286 114 749 33 613 148 361
- Mois 44 2 223 537 116 398 31 963 148 361
- Mois 45 2 107 139 118 071 30 290 148 361
- Mois 46 1 989 068 119 769 28 593 148 361
- Mois 47 1 869 299 121 490 26 871 148 361
- Mois 48 1 747 809 123 237 25 125 148 361
- Mois 49 1 624 572 125 008 23 353 148 361
- Mois 50 1 499 564 126 805 21 556 148 361
- Mois 51 1 372 758 128 628 19 733 148 361
- Mois 52 1 244 130 130 477 17 884 148 361
- Mois 53 1 113 653 132 353 16 009 148 361
- Mois 54 981 300 134 255 14 106 148 361
- Mois 55 847 045 136 185 12 176 148 361
- Mois 56 710 860 138 143 10 219 148 361
 - Mois 57 572 717 140 129 8 233 148 361
- Mois 58 432 588 142 143 6 218 148 361
- Mois 59 290 445 144 186 4 175 148 361
- Mois 60 146 259 146 259 2 102 148 361
TOTAL 5 937 500 3 134 892 9 072 392

5.2.4 Dotations aux amortissements

Tableau d'amortissement des Investissements

Val.brut
e Taux Année Année Année Année Année
Investis 1 2 3 4 5
INVESTISSEMENTS s Amort

Nota : Les investissements sont supposés être réalisés

en fin d'année
Réalisés en année 0
33,33
- Frais d'établissement 150 000 49 995 49 995 49 995
%
1 500 10,00 150 150 150 150 150
- Aménagements agencements
000 % 000 000 000 000 000
3 500 175 175 175 175 175
- Constructions et Batiments 5,00%
000 000 000 000 000 000
- Equipements et matériel 10,00
550 000 55 000 55 000 55 000 55 000 55 000
d'expl. %
20,00
- Matériel et mobilier de bureau 0 0 0 0 0 0
%
20,00
- Matériel roulant 350 000 70 000 70 000 70 000 70 000 70 000
%
25,00
- Divers 200 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
%
549 549 549 500 500
Total
995 995 995 000 000

VI Compte d’Exploitation Prévisionnel :

Compte d'Exploitation prévisionnel

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

Chiffres d'Affaires HT
11 250 12 403 13 674 15 076 16 621
Moutons 000 125 445 076 374
11 250 12 403 13 674 15 076 16 621
Total CA HT 000 125 445 076 374

Coûts directs des produits et

services
7 312 8 062 8 888 9 799 10 803
Moutons 500 031 389 449 893
7 312 8 062 8 888 9 799 10 803
Total coût directs 500 031 389 449 893

Charges de personnel
1 218 1 218 1 242 1 242 1 267
- Charges de personnel 240 240 605 605 457
Total Charges de personnel 1 218 1 218 1 242 1 242 1 267
 240 240 605 605 457

Autres charges
- Autres charges d'exploitation 353 500 353 500 370 300 370 300 387 940
- Charges financières 981 857 835 854 659 412 450 008 201 484
- Dotations aux amortissements 549 995 549 995 549 995 500 000 500 000
1 885 1 739 1 579 1 320 1 089
Total des autres dépenses 352 349 707 308 424

1 383 1 963 2 713 3 460

Résultat net avant impôts 833 908 505 744 714 600
Impôt sur le BIC
1 383 1 963 2 713 3 460
Résultat net après impôts 833 908 505 744 714 600
1 383 1 933 2 513 3 213 3 960
Capacité d'autofinancement 903 500 739 714 600
VII Plan de Trésorerie
11. Trésorerie mensualisée de la première année

Mois Mois
Mois 0 Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Mois 5 Mois 6 Mois 7 Mois 8 Mois 9 Mois 12 Total
10 11

Evolution du CA HT 0

Encaissements
- Encaissemt CA ttc
0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 110
(30 jrs)
5 937
- Emprunts 5 937 500
500
- Apports en
312 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 312 500
numéraire
6 250
Total 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 6 250 110
000

Total des achats

Décaissements 5 250 7 312 500
de l'année :
- Fournisseurs 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120
101
- Salaires 101 520 101 520 101 520 101 520 101 520 101 520 101 520 101 520 101 520 101 520 101 520 1 218 240
520
- Charges sociales 27 309 27 309 27 309 27 309 27 309 27 309 27 309 27 309 27 309 27 309 27 309 300 398
- Autres dépenses
34 761 34 761 34 761 34 761 34 761 34 761 34 761 34 761 34 761 34 761 34 761 34 761 417 130
d'exploitation
163
- Règlement TVA 163 446 163 446 163 446 163 446 163 446 163 446 163 446 163 446 163 446 163 446 1 797 906
446
- Mensualités des
85 352 85 352 148 361 148 361 148 361 148 361 148 361 148 361 148 361 148 361 148 361 148 361 1 654 318
emprunts
- Investissemts 6 250
0
nouveaux 000
6 250 412 475 475 475 475 475 475 475 475 475
Total 221 642 475 407 5 388 111
000 397 407 407 407 407 407 407 407 407 407

-221 -412 -475 -475 -475 -475 -475 -475 -475 -475 -475
Excédents mensuels 0 -475 397 861 999
642 387 397 397 397 397 397 397 397 397 397
-221 -634 -1 109 -1 584 -2 060 -2 535 -3 011 -3 486 -3 961 -4 437
Reports 0 0 -4 912 604 -5 388 001
642 030 427 824 221 618 016 413 810 207
-221 -634 -1 109 -1 584 -2 060 -2 535 -3 011 -3 486 -3 961 -4 437 -4 912
Excédents cumulés 0 -5 388 001
642 030 427 824 221 618 016 413 810 207 604
VIII Calcul sur la valeur ajoutée (Tableau en annexe):
La valeur ajoutée du projet donne une indication de la marge positive générée par
l’exploitation de l’entreprise déduction faite de tous les coûts des facteurs extérieurs (coûts
des matières, services extérieurs A et B, électricité, eau, loyer…………..).
Calcul de la Valeur
Ajoutée

Année 1 Année 2
Année 3 Année 4 Année 5
4 506 5 524
Valeur Ajoutée 3 671 500 4 075 094 756 4 997 327 216

IX Appréciation sur la rentabilité du projet

L’opération pour les 5 ans est rentable. Elle peut rembourser l’ensemble des investissements
sur les périodes d’exploitation et en même temps faire face au désintéressement du crédit à
moyen terme.
9. Calculs de Rentabilité
Année 0 Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

Investissements -6 250 000 0 0 0 0 0

Cash Flows 1 383 903 1 933 500 2 513 739 3 213 714 3 960 600
Valeur résiduelle
Détermination de la VAN et
du TRI

Flux de trésorerie annuels

2 513 3 213 3 960

-6 250 000 1 383 903 1 933 500
739 714 600

Valeur Actuelle Nette (VAN) au 7 532

taux de : 17,25 298

Taux de Rentabilité Interne

(TRI) : 40,89%

Durée de remboursement
Taux d'actualisation 15,00% 1 2 3 4 5

Flux sortants actualises -6 250 000 0 0 0 0 0

1 837 1 969
Flux entrants actualises 1 203 394 1 462 004 1 652 824 451 118

-5 046 -3 584 -1 931 1 874

Flux nets actualises -6 250 000 606 602 778 -94 326 792

Le taux de rentabilité interne (TRI) est de 40,89%. C’est le taux pour lequel le Cash flows
actualisé est égal aux capitaux investis.
La création des emplois est un facteur positif pour le projet.