MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR REPUBLIQUE DU CAMEROUN

MINISTRY OF HIGHER EDUCATION PAIX-TRAVAIL-PATRIE

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COMMISSION NATIONALE D’ORGANISATION REPUBLIC OF CAMEROUN
DE L’EXAMEN NATIONAL PEACE-WORK-FATHERLAND
DU BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR (BTS) ***********
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EXAMEN NATIONAL DU BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR

SESSION DE JUIN 2019
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Épreuve : OUTILS DE GESTION COMPTABLE Durée : 3 Heures

Spécialité : M/CV, CI, GLT

PREMIERE PARTIE : COMPTABILITE GENERALE

Pour créer son entreprise, Monsieur HAMAN reprend le fonds de commerce de monsieur NON0
André et comprenant les éléments suivants :

- Bâtiments 16 000 000

- Clientèle 2 000 000
- Terrains 12 000 000
- Marchandises 10 000 000
- Dettes fournisseurs 4 000 000
- Créances clients 3 000 000
- Matériel 7 000 000
- Dettes envers le personnel 2 000 000

Avec ses propres, Monsieur HAMAN règle immédiatement les 4/5ème de la valeur du fond de
commerce de monsieur NONO et dépose une somme de 4 800 000F au compte banque au nom des
Ets HAMAN.

PREMIER TRAVAIL DEMANDE

1) Calculer le total des éléments de l »actif et des éléments du passif de NJOYA. 3pts
2) Calculer la valeur du fonds à payer par NONO à NJOYA. 2pts
3) Calculer le montant payé immédiatement à NJOYA par NONO et la dette de NONO envers
NJOYA. 1pt
4) Calculer la valeur du capital de NONO et présenter le bilan d’ouverture. 3pts
DEUXIEME PARTIE : COMPTABILITE ANALYTIQUE

L’entreprise FOTSO fabrique deux produits P et Q à partir des matières premières M1 M2 et

M3 dans trois ateliers A1 A2 A3.

Le produit p reçoit dans l’atelier A1 la matière M1 puis passe dans l’atelier A3 où après adjonction
de la matière M3, il est terminé avant d’être stocké.

Le produit Q reçoit dans l’atelier A2, la matière M2 puis passe dans l’atelier A3 où après adjonction
de la matière M3, il est terminé avant d’être stocké.

Les produits intermédiaires passent directement à l’atelier A3 sans stockage.

Au 1er novembre, l’état des stocks est le suivant :

Matière M1 : 3 000 KG pour 4 000 000F ;

Matière M2 : 3 000 KG pour 6 000 000F ;

Matière M3 : néant ;

Produit P : 2 500 unités à 3 260 F l’unité ;

Produit G : 5 000 unités à 1 268F l’unité.

Les approvisionnements effectués au début du mois :

Matière M1 : 5 000 KG à 1 200 F le kg ;

Matière M2 : 7 000 KG à 2 028F le kg ;

Matière M3 : 13 000 KG à 1750F le kg.

Au cours du mois de novembre, l’entreprise a fabriqué 10 000 produits P à partir de 5 000 kg de

matière M1 et 7 000 kg de matière M3. La production en produit Q est de 20 000 unités ayant
nécessité 8 000 kg de matière M2 et 3 000 kg de matière M3.

Les charges indirectes engagées sont réparties dans les centres d’analyse suivants :

Eléments approvisionnement Atelier1 Atelier2 Atelier3 Distribution

Totaux 2nd 500 000 1 500 000 3 000 000 4 500 000 2 685 000

Nature U/O Kg matière achetée Heure de Heure de Heure 100F de chiffre

MOD MOD Machine d’affaires

Les charges directes affectables aux coûts de produits sont les suivantes :

- MOD
 Atelier A1 : 500 h à 8 000 F l’heure ;
 Atelier A2 : 600 h à 7 000 F l’heure ;
  Atelier A3 : 600 h 700f l’heure (dont 400 heures pour le produit P et 200 heures pour Q)
- Commissions aux représentants 5% du chiffre d’affaires :
- Frais de transport sur achat :
 Matière M1 : 300 000F ;
 Matière M2 : 364 000F ;
 Matière M3 : 390 000F.

L’atelier A3 a fourni 450h de travail machine dont 300 h pour le produit P et 150 h pour le produit Q.

On a vendu au cours du mois de novembre 12 500 produits P à 3 640f l’unité et 22 000 unités de Q à
2 000F l’unité.

TRAVAIL DEMANDE

1) Compléter le tableau de répartition des charges indirectes 2,5pts

2) Calculer le coût d’achat des matières M1 M2 et M3 3pts
3) Calculer le coût de production des produits P et Q 3pts
4) Calculer le coût de revient et le résultat analytique. 2 pts ,

TROISIEME PARTIE : GESTION BUDGETAIRE

ANALYSE ET PREVISIONS DE VENTE

Les ventes réalisées par l’entreprise MEPIYOIU au cours des trois dernières années sont
consignées dans le tableau ci-dessous

Janv. Fev. Mars Avril Mai Juin Jt. Aout. Sept. Oct. Nov. Dec.
2015 350 270 320 450 430 450 400 330 500 560 320 400
2016 400 390 580 580 620 480 510 400 580 700 400 600
2017 500 450 650 650 680 500 560 480 750 800 500 700
2018 600 520 700 710 750 540 600 520 800 900 580 820

TRAVAIL DEMANDER

1) Calculer les Coefficients saisonniers ; 5 pts

2) Etablir l’équation de la droite d’ajustement des ventes annuelles par la méthode des
moindres carrés ; 3 pts
3) Déterminer les ventes mensuelles de l’année 2019. 2,5 pts
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EXAMEN NATIONAL DU BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR

SESSION DE JUIN 2019
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Épreuve : OUTILS DE GESTION COMPTABLE Durée : 3 Heures

Spécialité : M/CV, CI, GLT

PROPOSITION DE CORRIGE

PREMIERE PARTIE : COMPTABILITE GENERALE

1) Total Actif et Total Passif

a) Total Actif
- Clientèle 2 000 000
- Terrains 12 000 000
- Bâtiments 16 000 000
- Matériels ; 7 000 000
- Marchandises 10 000 000
- Créances clients 3 000 000
- -------------------
- 50 000 000

b) Total passif
- dettes fournisseurs 4 000 000
- Dettes personnel 2 000 000
----------------
6 000 000

2) Valeur du fonds :
V = Total Actif – Total passif = 50 000 000 – 6 000 000 = 44 000 000

3) Montant payé immédiatement et la dette :

a) Montant payé immédiatement : 44 000 000* 0,8 = 35 200 000 1,5pt
b) Dette envers NJOYA : 44 000 000 – 35 200 000 = 8 800 000
4) Détermination du capital et présentation du Bilan
a) Valeur du capital

Capital = 35 200 000 + 4 800 000 = 40 000 000

b) Bilan d’ouverture

Postes Montants Postes Montants

Clientèle 2 000 000 Capital 40 000 000
terrains 12 000 000 Fournisseurs 4 000 000
Batiments 16 000 000 Personnel 2 000 000
matériel 7 000 000 Créditeurs divrers 8 800 000
Marchandises 10 000 000
Clients 3 000 000
banque 4 800 000

TOTAL 54 800 000 TOTAL 54 800 000

DEUXIEME PARTIE : COMPTABILITE ANALYTIQUE

1) Équations des coûts

- Recette marginale (Y1) : Y1 = 100
1000
- Coût moyen (Y2) : Y2 = Q + 10 +
Q
- Coût marginal (Y3) : Y3 = 2Q +10
2) Calcul de la quantité à vendre pour optimiser le profit (optimum économique)
A l’optimum économique, Recette marginale = Coût marginal
100 = 2Q + 10
100 – 10 = 2Q
Q = 45 unités
1) Tableau de calcul des différents coûts
Q Recette marginale Coût moyen Coût marginal
10 100 120 30
20 100 80 50
30 100 73 70
40 100 75 90
50 100 80 110
60 100 87 130
70 100 94 150
80 100 103 170
90 100 111 190
100 100 120 210
 2) Graphique des différents coûts

250

200

150

Recette
marginale
100
Coût
moyen

Coût
50 marginal

0
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

3) Calcul des seuils de rentabilité en quantité (entrant et sortant)

100Q= Q2 + 10Q + 1000
Q2 + 10Q – 100Q + 1000 = 0
Q2 – 90Q + 1000 = 0
Δ = b2 – 4ac
Δ = (-90)2 – 4(1000)
= 8 100 – 4000
= 4100
√Δ = 64
−b−√ Δ 90−64
X1 = = = 13 (seuil de rentabilité entrant)
2a 2
−b+ √ Δ 90+64
X2 = = = 77 (seuil de rentabilité sortant)
2a 2
TROISIEME PARTIE : GESTION BUDGETAIRE

ANALYSE ET PREVISIONS DES VENTES

1- Calcul des coefficients saisonniers

Janv. Fev. Mars Avril Mai Juin Jt. Aout. Sept. Oct. Nov. Dec.
2015 350 270 320 450 430 450 400 330 500 560 320 400
2016 400 390 580 580 620 480 510 400 580 700 400 600
2017 500 450 650 650 680 500 560 480 750 800 500 700
2018 600 520 700 710 750 540 600 520 800 900 580 820
Moyennes 462,5 407,5 563 597,5 620 492,5 517,5 432,5 657,5 740 450 630
mensuelles
Moyenne 547,541‘
Générale
Coefficient 0,845 0,744 1,028 1,091 1,132 0,899 0,945 0,790 1,200 1,351 0,822 1,151
saisonniers

2- Détermination de l’équation de la droite d’ajustement par la méthode des moindres

carrés

Il se fera à partir de vente de 2015, 2016, 2017 et 2018.

3. Chiffre d’affaires mensuelles