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Le Club des Professionnels de l'Audit

Interne

COSO 1 vs COSO 2
Une comparaison
détaillée
Introduction

COSO 1 : Il s'agit du cadre original du


contrôle interne publié en 1992, connu
sous le nom de "Integrated Framework". Il
a été conçu pour aider les organisations
à évaluer et améliorer leurs systèmes de
contrôle interne.

COSO 2 : Il s'agit d'une mise à jour de 2013


du cadre original, qui intègre désormais
la gestion des risques d'entreprise (ERM -
Enterprise Risk Management). Il vise à
offrir une vision plus holistique de la
gestion des risques et du contrôle interne.
Objectif

COSO 1 COSO 2

Il élargit la portée pour inclure la


satisfaction des objectifs
L'accent est mis principalement opérationnels, de reporting et de
sur la satisfaction des objectifs conformité, tout en mettant
de reporting financier l'accent sur l'adaptabilité aux
changements de
l'environnement des affaires
Composants

COSO 1 COSO 2

Bien qu'il conserve les cinq


Les cinq composants clés sont : composants clés de COSO 1, il
l'environnement de contrôle, introduit également des
l'évaluation des risques, les concepts supplémentaires tels
activités de contrôle, que l'appétit pour le risque, la
l'information et la tolérance au risque et la
communication, et le suivi capacité de risque
Approche

COSO 1 COSO 2

Il adopte une approche plus


L'approche est plus principielle, offrant une flexibilité
prescriptive, offrant des aux organisations pour adapter
directives spécifiques sur la le cadre à leurs besoins
manière dont les organisations spécifiques, tout en mettant
devraient mettre en place leurs l'accent sur l'importance de la
contrôles internes culture d'entreprise et de
l'alignement stratégique
Applicabilité

COSO 1 COSO 2

Conçu pour être applicable à


Principalement destiné aux une gamme plus large
entreprises qui cherchent à d'organisations, y compris celles
améliorer leur contrôle interne qui sont plus orientées vers la
en matière de reporting gestion des risques
financier opérationnels et stratégiques
Réponse au
changement

COSO 1 COSO 2

Conçu pour être plus adaptable,


Moins flexible face aux permettant aux organisations de
changements rapides de répondre rapidement aux
l'environnement des affaires nouvelles menaces et
opportunités
Conclusion

Bien que COSO 1 et COSO 2 soient tous


deux des cadres importants pour la
gestion des risques et le contrôle interne,
COSO 2 offre une approche plus
complète et adaptable.

Il est essentiel pour les organisations de


comprendre ces différences afin de
choisir le cadre le plus adapté à leurs
besoins spécifiques.
Le Club des Professionnels de l'Audit
Interne

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