Rapport de

Stage
d’observation
Présenté par : Yassine Banouni

Filière : Développement des systèmes

d’information
(DSI)

Encadré par :
Mme Nawal Chifa, Encadrante au BTS Ibn
Ghazala
M.Mohamed Abouabdellah, Encadrant à
l’Entreprise
 Table de
Matières

Résumé......................................................................................4
Remerciements..........................................................................5
Introduction Générale............................................................6
1. L’organisme d’accueil.......................................................8
1.1Présentation..........................................................................8
1.2 Mission principale................................................................8
1.3 Activités...............................................................................9
1.4 Domaines d’expertise..........................................................9
1.5 Produits et services..............................................................9
1.6 Principales références........................................................10
2. Conduite de projet...............................................................11
2.1 Méthodes agiles.................................................................11
2.1.1 La méthode SCRUM.........................................................12
2.1.2 Présentation de la méthodologie SCRUM........................12
2.1.3 Les rôles dans SCRUM.....................................................13
2.1.4 Le sprint agile.................................................................13
2. Concepts généraux :........................................................14
1. E-Banking.............................................................................14
2. Trade Finance......................................................................15
3.Cash Management................................................................17
4.Stock Exchange....................................................................18
2
5.Signature Digitale.................................................................19
3. Étude technique...............................................................21
1. Architecture technique de la solution E-Banking Adria.........21
1.1 Schéma de l’architecture de déploiement..........................21
1.2 Schéma de l’architecture applicative.................................22
1.3 Schéma de l’architecture technique de la solution.............23
2. Outils Backend.....................................................................24
2.1 Le Framework Spring.........................................................24
2.2 Spring Batch......................................................................25
2.3 Maven................................................................................25
3. Outils Frontend....................................................................26
3.1 React JS.............................................................................26
4. Outils de gestion..................................................................28
5. Environnements logiciels.....................................................29
4. Architecture Fonctionnelle et Technique.....................31
1.Architecture fonctionnelle.....................................................31
2. Architecture technique.........................................................31
5. Aperçu Graphique............................................................33
CONCLUSION.........................................................................36
................................................................................................36
Bibliographie............................................................................37

3
 Résumé

ꢀJ’ai ꢀ effectué ꢀ mon ꢀ stage ꢀ au ꢀ sein ꢀ de ꢀ la ꢀ société ꢀ

ADRIA ꢀ BUSINESS ꢀ &
TECHNOLOGY,ꢀsituéeꢀàꢀCasaNearshore.ꢀJ’aiꢀchoisiꢀd’yꢀréaliserꢀm
onꢀstage,ꢀcar
jeꢀvoulaisꢀévoluerꢀauꢀseinꢀd’uneꢀgrandeꢀentreprise,ꢀdeꢀpréférence
ꢀdansꢀleꢀsecteur
IT ꢀ et ꢀ où ꢀ j’ai ꢀ pu ꢀ découvrir ꢀ un ꢀ large ꢀ choix ꢀ de ꢀ
services. ꢀ De ꢀ plus, ꢀ ce ꢀ stage ꢀ m’a
ꢀ ꢀ ꢀ Mon ꢀ stage ꢀ a ꢀ eu ꢀ lieu ꢀ du ꢀ 20/07/2023 ꢀ au ꢀ
permisꢀd’enꢀapprendreꢀdavantageꢀsurꢀleꢀdomaineꢀinformatiqueꢀet
20/08/2023, ꢀ 4 ꢀ semaines ꢀ durant
ꢀsonꢀrôleꢀdans
lesquelles ꢀ j’ai ꢀ pu ꢀ largement ꢀ appréhender ꢀ l’activité ꢀ d’une ꢀ
uneꢀgrandeꢀentrepriseꢀcommeꢀADRIA.
entreprise. ꢀ J’ai ꢀ eu
l’opportunitéꢀdeꢀdécouvrirꢀdeꢀnombreuxꢀservicesꢀdansꢀleꢀDigital
ꢀBankingꢀetꢀde
nombreuxꢀoutilsꢀqueꢀprésententꢀAdriaꢀdansꢀsesꢀsolutions.ꢀJ’aiꢀauss
iꢀpuꢀassisterꢀet
étudier ꢀ les ꢀ opérations, ꢀ les ꢀ interactions ꢀ et ꢀ les ꢀ dynamiques ꢀ
ꢀ ꢀ façonnent ꢀ le
qui
quotidienꢀdeꢀl'organisation.ꢀCeꢀstageꢀm'aꢀréellementꢀpermisꢀdeꢀ
ꢀ
meꢀfamiliariser
ꢀLaꢀpremièreꢀpartieꢀdeꢀceꢀrapportꢀprésenteꢀl’entrepriseꢀetꢀrelè
avecꢀlesꢀdéfisꢀduꢀmondeꢀprofessionnelꢀetꢀobserverꢀlesꢀenjeuxꢀrée
veꢀdeꢀtoutesꢀles
lsꢀdeꢀceꢀmilieu.ꢀ
connaissancesꢀacquisesꢀlorsꢀdeꢀmesꢀdiversꢀentretiensꢀavecꢀl’encadre
ur.ꢀDansꢀune
seconde ꢀ partie, ꢀ je ꢀ résume ꢀ les ꢀ différents ꢀ services ꢀ qu’Adria ꢀ
offre ꢀ à ꢀ ses ꢀ clients.
Ensuite, ꢀ on ꢀ a ꢀ détaillé ꢀ les ꢀ outils ꢀ avancés ꢀ qu’utilise ꢀ
l’entreprise ꢀ pour ꢀ travailler
4
avecꢀuneꢀétudeꢀdeꢀl’architectureꢀfonctionnelleꢀetꢀtechnique.ꢀ
 Remerciements

Je tiens à exprimer ma profonde gratitude à toutes les

personnes qui ont contribué de manière significative à la
réussite de mon stage en informatique. Ce parcours a été une
expérience inestimable, et je suis reconnaissant envers tous
ceux qui ont joué un rôle essentiel tout au long de cette
aventure.
Tout d'abord, je tiens à remercier chaleureusement mon
encadrant au sein de l'entreprise, M. Mohamed Abouabdellah.
Ses précieux conseils, son expertise et sa patience m'ont
permis de plonger pleinement dans le monde fascinant du
développement informatique.
Je souhaite également exprimer ma sincère gratitude à Mme
Nawal Chifaa, mon encadrante à l'école, pour son soutien, ses
orientations et son accompagnement ont grandement enrichi
ma compréhension des enjeux informatiques et ont renforcé ma
passion pour ce domaine en constante évolution.
À mes chers camarades, je tiens à vous remercier pour notre
collaboration et nos échanges constructifs tout au long de
l’année. Ensemble, nous avons partagé des connaissances,
surmonté des défis et créé un environnement propice à
l'apprentissage mutuel, favorisant ainsi une atmosphère de
travail exceptionnelle.
Je ne saurais oublier l'importance du soutien indéfectible de
mes parents, qui m'ont toujours encouragé à poursuivre mes
rêves dans le domaine. Leur amour et leur confiance en moi ont
été ma principale source de motivation.
Enfin, je tiens à exprimer ma reconnaissance envers les
enseignants de mon école qui ont joué un rôle fondamental
dans ma formation en informatique. Leurs enseignements de
qualité m'ont fourni une base solide pour réussir dans le monde
professionnel.
Merci à tous pour votre précieuse contribution à mon parcours.
Vos conseils, votre soutien et votre encouragement ont été le
moteur de ma réussite. Je suis impatient de mettre en pratique

5
les compétences acquises au cours de ce stage dans ma
carrière future.
Cordialement,
[Votre nom]

Introduction Générale

Auꢀseinꢀd'unꢀmondeꢀenꢀconstanteꢀévolutionꢀtechnologique,ꢀlesꢀinstitutio
nsꢀfinancières
jouentꢀunꢀrôleꢀessentielꢀdansꢀlaꢀtransformationꢀnumériqueꢀdeꢀleursꢀac
tivités.ꢀDansꢀce
contexte,ꢀceꢀrapportꢀdeꢀstageꢀseꢀpencheꢀsurꢀlesꢀdéfisꢀetꢀlesꢀoppor
tunitésꢀinhérentsꢀà
l'intégration ꢀ des ꢀ méthodes ꢀ agiles ꢀ dans ꢀ le ꢀ domaine ꢀ du ꢀ secteur ꢀ
bancaire, ꢀ en ꢀ se
ꢀL'organismeꢀd'accueil,ꢀdontꢀuneꢀprésentationꢀdétailléeꢀseraꢀfaiteꢀdans
concentrant ꢀ spécifiquement ꢀ sur ꢀ la ꢀ mise ꢀ en ꢀ œuvre ꢀ d'une ꢀ solution
ꢀceꢀrapport,ꢀse
ꢀ novatrice ꢀdeꢀE-
positionneꢀenꢀtantꢀqueꢀchefꢀdeꢀfileꢀdansꢀceꢀsecteur,ꢀseꢀdistinguant
Banking.
ꢀparꢀsesꢀdomaines
d'expertiseꢀvariésꢀetꢀsesꢀproduitsꢀdeꢀqualité.
Leꢀprésentꢀrapportꢀviseꢀàꢀexplorerꢀlesꢀaspectsꢀclésꢀdeꢀlaꢀconduiteꢀde
ꢀprojetꢀdansꢀleꢀcadre
de ꢀ cette ꢀ transformation ꢀ numérique. ꢀ Plus ꢀ précisément, ꢀ il ꢀ examine ꢀ
en ꢀ détail ꢀ la
méthodologieꢀAgile,ꢀavecꢀuneꢀattentionꢀparticulièreꢀportéeꢀàꢀlaꢀméthod
eꢀSCRUM.ꢀLa
section ꢀ dédiée ꢀ à ꢀ la ꢀ conduite ꢀ de ꢀ projet ꢀ offre ꢀ un ꢀ aperçu ꢀ
approfondi ꢀ des ꢀ concepts
Dans ꢀ le ꢀ but ꢀ de ꢀ contextualiser ꢀ davantage ꢀ la ꢀ problématique, ꢀ les ꢀ
fondamentauxꢀliésꢀàꢀlaꢀgestionꢀdeꢀprojetꢀAgileꢀetꢀintroduitꢀlesꢀélém
chapitres ꢀ suivants ꢀ se
entsꢀcruciauxꢀqui
consacrent ꢀ à ꢀ une ꢀ exploration ꢀ détaillée ꢀ des ꢀ différents ꢀ concepts ꢀ
permettentꢀuneꢀplanification,ꢀuneꢀexécutionꢀetꢀunꢀsuiviꢀefficaces.
propre ꢀ au ꢀ secteur
bancaireꢀmoderne.ꢀLeꢀchapitreꢀ2ꢀdévoileꢀlesꢀaspectsꢀessentielsꢀduꢀE-
Banking,ꢀtoutꢀen
clarifiantꢀlaꢀnotionꢀduꢀTradeꢀFinance,ꢀCashꢀManagement,ꢀStockꢀExcha
ngeꢀainsiꢀque
toutesꢀlesꢀoptionsꢀqu’offreꢀAdriaꢀdansꢀsesꢀproduits.ꢀL'objectifꢀestꢀde
ꢀfournirꢀuneꢀbase
solide ꢀ pour ꢀ la ꢀ compréhension ꢀ des
6 ꢀ enjeux ꢀ qui ꢀ sous-tendent ꢀ la ꢀ
mise ꢀ en ꢀ place ꢀ d'une
solutionꢀE-Bankingꢀinnovante.
Ensuite, ꢀ le ꢀ chapitre ꢀ 3 ꢀ se ꢀ concentre ꢀ sur ꢀ l'étude ꢀ technique ꢀ de ꢀ
la ꢀ solution ꢀ E-Banking
Adria.ꢀUneꢀarchitectureꢀtechniqueꢀdétailléeꢀestꢀprésentée,ꢀavecꢀunꢀfocus
ꢀsurꢀlesꢀoutils
BackendꢀetꢀFrontendꢀainsiꢀqueꢀsurꢀlesꢀenvironnementsꢀlogiciels.ꢀCetteꢀs
ectionꢀoffreꢀun
aperçuꢀapprofondiꢀdesꢀélémentsꢀtechnologiquesꢀclésꢀnécessairesꢀàꢀlaꢀ
Le ꢀ chapitre ꢀ 4 ꢀ explore ꢀ en ꢀ profondeur ꢀ l'architecture ꢀ fonctionnelle ꢀ
miseꢀenꢀœuvre
et ꢀ technique ꢀ de ꢀ la
réussieꢀdeꢀlaꢀsolution.
solution, ꢀ offrant ꢀ ainsi ꢀ une ꢀ vision ꢀ globale ꢀdeꢀsonꢀ fonctionnement.
ꢀ Enfin, ꢀ l'aperçu
graphiqueꢀprésentéꢀdansꢀleꢀdernierꢀchapitreꢀillustreꢀvisuellementꢀlesꢀco
nceptsꢀabordés
toutꢀauꢀlongꢀduꢀrapport,ꢀapportantꢀuneꢀperspectiveꢀconcrèteꢀsurꢀlesꢀ
En ꢀ somme, ꢀ ce ꢀ rapport ꢀ de ꢀ stage ꢀ se ꢀ propose ꢀ d'analyser ꢀ la ꢀ
réalisationsꢀetꢀles
convergence ꢀ entre ꢀ les
attentes.
méthodesꢀagiles,ꢀlaꢀtransformationꢀnumériqueꢀdansꢀleꢀsecteurꢀbancaire
ꢀetꢀlaꢀmiseꢀen
œuvreꢀd'uneꢀsolutionꢀE-
Banking.ꢀIlꢀexposeꢀlesꢀdéfisꢀetꢀlesꢀopportunitésꢀetꢀoffreꢀuneꢀvue
d'ensembleꢀcomplèteꢀdesꢀélémentsꢀclésꢀimpliquésꢀdansꢀlaꢀréalisationꢀde
ꢀceꢀprojet.

7
 1. L’organisme d’accueil

1.1Présentation
Lesꢀservicesꢀbancairesꢀélectroniquesꢀsontꢀunꢀtermeꢀgénérique
ꢀquiꢀdésigne
leꢀprocessusꢀparꢀlequelꢀunꢀclientꢀpeutꢀeffectuerꢀdesꢀtransaction
sꢀbancairesꢀpar
voie ꢀ électronique ꢀ sans ꢀ avoir ꢀ à ꢀ se ꢀ rendre ꢀ dans ꢀ une ꢀ
institution ꢀ physique. ꢀ Les
services ꢀ bancaires ꢀ PC ꢀ et ꢀ Internet ꢀ ou ꢀ les ꢀ services ꢀ bancaires
ꢀ en ꢀ ligne ꢀ sont ꢀ les
désignationsꢀlesꢀplusꢀfréquemmentꢀutilisées.

Logo d’Adria Business & Technology [1]

Adria Business & Technology est ꢀ un ꢀ fournisseur ꢀ de ꢀ logiciels ꢀ

bancaires ꢀ et
financiers,ꢀbaséeꢀàꢀCasablanca,ꢀquiꢀproposeꢀdesꢀsolutionsꢀlogiciell
esꢀbancaires
multicanauxꢀcomplètes.ꢀAvecꢀuneꢀprofondeꢀcompréhensionꢀduꢀsecteu
rꢀbancaire,
Adria ꢀ crée ꢀ des ꢀ produits ꢀ bien ꢀ conçus ꢀ pour ꢀ aider ꢀ lesꢀ
banques ꢀ à ꢀ établir ꢀ leur
stratégieꢀnumériqueꢀauꢀseinꢀd’uneꢀstructureꢀdeꢀcoûtsꢀdéfinieꢀetꢀa
daptéeꢀàꢀchaque
casꢀd’utilisation.ꢀDeꢀjourꢀenꢀjour,ꢀAdriaꢀplanteꢀsesꢀpiedsꢀpertin
emmentꢀdansꢀle
monde. ꢀ En ꢀ effet, ꢀ la ꢀ multinationale ꢀ a ꢀ pu ꢀ exposer ꢀ ses ꢀ
activités ꢀ sur ꢀ différents
8
continents,ꢀnotammentꢀsurꢀl’Afriqueꢀetꢀl’Europe.ꢀ
1.2 Mission principale
Adria Business & Technology
estꢀunꢀexpertꢀdansꢀl’éditionꢀetꢀl’intégrationꢀdes
logicielsꢀdestinésꢀauxꢀbanquesꢀetꢀauxꢀinstitutionsꢀfinancières.ꢀ
Saꢀmissionꢀprincipaleꢀestꢀd’accompagnerꢀlesꢀorganisationsꢀfinancières
ꢀdansꢀleurs
projetsꢀdeꢀdigitalꢀBankingꢀenꢀleurꢀoffrantꢀdesꢀsolutionsꢀinnovantes
,ꢀefficientesꢀet
sécurisées,ꢀetꢀdesꢀservicesꢀàꢀhauteꢀvaleurꢀajoutée.ꢀ
1.3 Activités
Editionꢀetꢀintégrationꢀdeꢀlogicielsꢀdansꢀleꢀdomaineꢀdeꢀlaꢀ
BanqueꢀDigitale.ꢀ

•ꢀDéveloppementꢀsurꢀmesureꢀdeꢀsolutionsꢀdeꢀDigitalꢀBanking.
ꢀ
•ꢀConseilꢀetꢀaccompagnementꢀdesꢀinstitutionsꢀfinancièresꢀdansꢀleur
sꢀprojetsꢀde
DigitalꢀBanking.ꢀ
1.4 Domaines d’expertise
•ꢀExpertiseꢀMétierꢀdansꢀleꢀdomaineꢀdeꢀl
aꢀbanque.ꢀ
• ꢀ Expertise ꢀ Méthodologique ꢀ dans ꢀ la ꢀ gestion ꢀ des ꢀ projets
ꢀ et ꢀ services
informatiques.ꢀ
•ꢀExpertiseꢀTechnologiqueꢀdansꢀlesꢀnouvellesꢀtechnologiesꢀWebꢀ&ꢀ
Mobileꢀ(JEE,
Spring,ꢀAndroid,ꢀiOS).ꢀ
1.5 Produits et services
Adria Business & Technology
aꢀpourꢀprincipalꢀobjectif,ꢀassurerꢀlaꢀqualitéꢀet
l’aptitudeꢀdesꢀproduitsꢀetꢀservicesꢀqu’elleꢀoffreꢀàꢀsesꢀclients,ꢀ
afinꢀdeꢀsatisfaire
amplementꢀlesꢀbesoinsꢀexprimésꢀouꢀpotentielsꢀdesꢀconsommateurs.
ꢀElleꢀexpose
une ꢀ variété ꢀ de ꢀ produits ꢀ et ꢀ services ꢀ couvrant ꢀ tous ꢀ types ꢀ
de ꢀ canaux ꢀ de
communication,ꢀàꢀsavoirꢀleꢀwebꢀetꢀleꢀmobileꢀ:ꢀ
9
-ꢀAdria banque directe cross
canal :ꢀIlꢀs’agitꢀd’unꢀproduitꢀmodulaireꢀquiꢀse
positionneꢀsurꢀl’ensembleꢀdeꢀlaꢀtrajectoireꢀcommercialeꢀetꢀprésente
ꢀunꢀespaceꢀen
ligneꢀintégréꢀdeꢀlaꢀrelationꢀavecꢀleꢀclientꢀdisposantꢀainsiꢀdeꢀ
fonctionnalitésꢀde
marketing, ꢀ de ꢀ
-ꢀAdria mobile vente ꢀ dématérialisée ꢀ et ꢀ complètement ꢀ en ꢀ ligne,
branch
ꢀ de ꢀ services
banking :ꢀElleꢀpermetꢀd’équiperꢀlesꢀagencesꢀmobilesꢀet
transactionnels,ꢀetꢀdeꢀcommunicationꢀavecꢀleꢀclient.ꢀ
lesꢀagentsꢀnomadesꢀd’uneꢀsolutionꢀquiꢀcouvreꢀtoutesꢀlesꢀfonctionn
alitésꢀd’entrée
enꢀrelation,ꢀdeꢀsouscriptionꢀdeꢀproduits,ꢀdeꢀgestionꢀdeꢀcomptes
ꢀetꢀdesꢀservices
-ꢀAdria
Analytics :ꢀIlꢀpermetꢀdeꢀcollecter,ꢀd’analyserꢀetꢀvisualiserꢀl’ense
transactionnels.ꢀ
mble
desꢀinteractionsꢀduꢀclientꢀavecꢀlaꢀbanqueꢀquelꢀqueꢀsoitꢀleꢀcanal
ꢀutilisé.

Produits et services Adria [1]

1.6 Principales références

L'entreprise ꢀ ADRIA ꢀ jouit ꢀ d'une ꢀ clientèle ꢀ étendue ꢀ et ꢀ
diversifiée, ꢀ ce ꢀ qui
témoigneꢀdeꢀsonꢀsolideꢀpositionnementꢀsurꢀleꢀmarché.ꢀGrâceꢀàꢀs
aꢀréputationꢀbien
établieꢀetꢀàꢀlaꢀqualitéꢀreconnueꢀdeꢀsesꢀproduitsꢀetꢀservices,ꢀAdr
iaꢀB&Tꢀaꢀréussiꢀà
fidéliserꢀunꢀgrandꢀnombreꢀdeꢀclientsꢀauꢀfilꢀdesꢀannées.ꢀLaꢀsati
sfactionꢀclientꢀest
au ꢀ cœur ꢀ de ꢀ ses ꢀ préoccupations, ꢀ ce ꢀ qui ꢀ se ꢀ reflète ꢀ dans
ꢀ les ꢀ relations ꢀ durables
10
qu'elleꢀentretientꢀavecꢀsesꢀpartenairesꢀcommerciaux.ꢀAdriaꢀB&Tꢀs
'estꢀaffirmée
commeꢀunꢀpartenaireꢀdeꢀconfiance,ꢀrépondantꢀauxꢀbesoinsꢀspécifiqu
pourꢀresterꢀàꢀlaꢀpointeꢀdesꢀattentesꢀduꢀmarchéꢀetꢀanticiperꢀles
ꢀbesoinsꢀfutursꢀde
sesꢀclients.ꢀGrâceꢀàꢀcetteꢀapprocheꢀcentréeꢀsurꢀleꢀclient,ꢀAdria
ꢀB&Tꢀcontinueꢀde
consoliderꢀsaꢀpositionꢀenꢀtantꢀqu'acteurꢀmajeurꢀdeꢀsonꢀsecteurꢀet
ꢀaspireꢀàꢀétendre
encoreꢀdavantageꢀsaꢀbaseꢀdeꢀclientsꢀfidèlesꢀàꢀtraversꢀleꢀmonde.
Laꢀfigureꢀci-
dessousꢀillustreꢀlesꢀprincipalesꢀréférencesꢀd’AdriaꢀB&Tꢀ:

Principales références d’Adria B&T [1]

2. Conduite de projet
La ꢀ conduite ꢀ de ꢀ projet ꢀ est ꢀ une ꢀ démarche ꢀ qui ꢀ vise ꢀ à ꢀ
structurer ꢀ et ꢀ optimiser ꢀ le
déroulementꢀd’unꢀprojet.ꢀDansꢀceꢀsens,ꢀnousꢀavonsꢀchoisiꢀcomm
eꢀméthodesꢀde
développementꢀlesꢀ«ꢀMéthodesꢀAgilesꢀ».ꢀ
2.1 Méthodes agiles
Lesꢀméthodesꢀdeꢀdéveloppementꢀditesꢀ«ꢀméthodesꢀagilesꢀ»ꢀoffrent
ꢀuneꢀapproche
révolutive ꢀ à ꢀ la ꢀ façon ꢀ dont ꢀ le ꢀ client ꢀ et ꢀ l’équipe ꢀ de ꢀ
production ꢀ communiquent
entreꢀeux.ꢀEllesꢀvisentꢀprincipalementꢀàꢀimpliquerꢀleꢀclientꢀdansꢀ
laꢀproductionꢀdu
débutꢀàꢀlaꢀfinꢀduꢀprojet,ꢀetꢀcelaꢀenꢀadoptantꢀunꢀprocessusꢀit
ératifꢀetꢀincrémental
baséꢀsurꢀuneꢀécouteꢀduꢀclient,ꢀetꢀdeꢀl’implémentationꢀdeꢀtests
ꢀtoutꢀauꢀlongꢀdu 11
cycleꢀdeꢀdéveloppement.ꢀ
2.1.1 La méthode SCRUM
Scrum ꢀ est ꢀ une ꢀ « ꢀ méthode ꢀ agile ꢀ » ꢀ de ꢀ gestion ꢀ de ꢀ
projet, ꢀ généralement ꢀ pour ꢀ le
développementꢀdeꢀlogiciels.ꢀCetteꢀméthodeꢀdeꢀgestion,ꢀouꢀplutôtꢀ
Frameworkꢀde
managementꢀdeꢀprojet,ꢀaꢀpourꢀobjectifꢀd’améliorerꢀlaꢀproductivitéꢀ
deꢀsonꢀéquipe.

Cycle de vie SCRUM

Cetteꢀméthodeꢀintroduitꢀdesꢀtempsꢀdeꢀtravailsꢀcommunsꢀquiꢀvisent
ꢀàꢀaméliorerꢀla
motivation ꢀ des ꢀ participants, ꢀ synchroniser ꢀ les ꢀ tâches ꢀ entre ꢀ les
ꢀ membres ꢀ de
l’équipes, ꢀ débloquer ꢀ les ꢀ situations ꢀ difficiles ꢀ et ꢀ d’accroitre ꢀ le
ꢀ partage ꢀ des
LeꢀchoixꢀdeꢀlaꢀméthodeꢀSCRUMꢀcommeꢀméthodeꢀdeꢀtravailꢀest
ꢀdesꢀplusꢀlogique
connaissances.ꢀ
vuꢀsonꢀimportanceꢀetꢀsaꢀpopularité.ꢀ
La ꢀ méthode ꢀ SCRUM ꢀ nous ꢀ permet ꢀ de ꢀ découper ꢀ le ꢀ projet
ꢀ en ꢀ Sprints ꢀ de ꢀ 2 ꢀ à ꢀ 4
semaines. ꢀ Chaque ꢀ sprint ꢀ commence ꢀ par ꢀ une ꢀ estimation ꢀ
suivie ꢀ d’une
planification ꢀ opérationnelle ꢀ et ꢀ se ꢀ termine ꢀ par ꢀ un ꢀ produit ꢀ
livrable ꢀ et ꢀ une
démonstrationꢀdeꢀceꢀquiꢀaꢀétéꢀachevé.ꢀAvantꢀdeꢀdémarrerꢀunꢀ
nouveauꢀsprint,ꢀon
12
réaliseꢀuneꢀrétrospectiveꢀdurantꢀuneꢀpetiteꢀréunionꢀdeꢀl’équipe.ꢀ
2.1.2 Présentation de la méthodologie SCRUM
Le ꢀ principe ꢀ de ꢀ la ꢀ méthodologie ꢀ SCRUM ꢀ est ꢀ de ꢀ
développer ꢀ un ꢀ logiciel ꢀ de
manière ꢀ incrémentale ꢀ en ꢀ maintenant ꢀ une ꢀ liste ꢀ totalement ꢀ
transparente ꢀ des
demandes ꢀ d’évolutions ꢀ ou ꢀ de ꢀ corrections ꢀ à ꢀ implémenter. ꢀ
Avec ꢀ des ꢀ livraisons
trèsꢀfréquentes,ꢀleꢀclientꢀreçoitꢀunꢀlogicielꢀfonctionnelꢀàꢀchaqueꢀi
tération.ꢀPlusꢀle
projetꢀavance,ꢀplusꢀleꢀlogicielꢀestꢀcompletꢀetꢀpossèdeꢀtoujoursꢀde
2.1.3 Les rôles dans SCRUM
ꢀplusꢀenꢀplusꢀde
LaꢀméthodologieꢀSCRUMꢀfaitꢀintervenirꢀtroisꢀrôlesꢀprincipau
fonctionnalités.ꢀ
xꢀquiꢀsontꢀ:ꢀ
a) Product Owner :
Dans ꢀ la ꢀ majorité ꢀ des ꢀ projets, ꢀ le ꢀ responsable ꢀ produit ꢀ
(Product ꢀ owner) ꢀ est ꢀ le
responsableꢀdeꢀl’équipeꢀprojetꢀclient.ꢀC’estꢀluiꢀquiꢀvaꢀdéfinirꢀet
ꢀprioriserꢀlaꢀliste
desꢀfonctionnalitésꢀduꢀproduitꢀetꢀchoisirꢀlaꢀdateꢀetꢀleꢀcontenuꢀd
eꢀchaqueꢀsprintꢀsur
b) Scrum master :
laꢀbaseꢀdesꢀvaleursꢀ(charges)ꢀquiꢀluiꢀsontꢀcommuniquéesꢀparꢀl’éq
Véritableꢀfacilitateurꢀsurꢀleꢀprojet,ꢀilꢀveilleꢀàꢀceꢀqueꢀchacunꢀp
uipe.ꢀ
uisseꢀtravaillerꢀau
maximumꢀdeꢀsesꢀcapacitésꢀenꢀéliminantꢀlesꢀobstaclesꢀetꢀenꢀpro
tégeantꢀl’équipe
c) Equipe :
desꢀperturbationsꢀextérieures.ꢀ
L’équipe ꢀ s’organise ꢀ elle-même ꢀ et ꢀ elle ꢀ reste ꢀ inchangée ꢀ
pendant ꢀ toute ꢀ la ꢀ durée
d’unꢀsprint.ꢀElleꢀdoitꢀtoutꢀfaireꢀpourꢀdélivrerꢀleꢀproduit.ꢀ
2.1.4 Le sprint agile
LeꢀsprintꢀagileꢀreprésenteꢀleꢀcœurꢀdeꢀlaꢀméthodeꢀScrum.ꢀCette
ꢀqualificationꢀlui
correspondꢀplutôtꢀbien,ꢀpuisqueꢀtousꢀlesꢀdéveloppementsꢀincrément
auxꢀmenant
petitꢀàꢀpetitꢀauꢀproduitꢀfinalꢀduꢀprojetꢀsontꢀréalisésꢀauꢀseinꢀde
sꢀsprints.ꢀ
13
Un ꢀ périmètre ꢀ de ꢀ développement ꢀ est ꢀ défini ꢀ au ꢀ début ꢀ d’un
ꢀ sprint ꢀ et ꢀ doit ꢀ être
entièrement ꢀ réalisé ꢀ lorsqu’il ꢀ se ꢀ termine. ꢀ Chaque ꢀ sprint ꢀ doit
ꢀ apporter ꢀ des
fonctionnalitésꢀsupplémentairesꢀàꢀl’applicationꢀenꢀcoursꢀdeꢀdévelop
pementꢀqui
doiventꢀêtreꢀlivréesꢀlorsqu’ilꢀseꢀtermine.ꢀLeꢀproductꢀownerꢀestꢀl
eꢀresponsableꢀde
définir ꢀ les ꢀ sprints ꢀ et ꢀ d’organiser ꢀ le ꢀ « ꢀbacklog product » ꢀ
afin ꢀ de ꢀ faciliter ꢀ la
constructionꢀduꢀproduit.
2. Concepts généraux :

1. E-Banking
Le ꢀ E-banking, ꢀ également ꢀ connu ꢀ sous ꢀ le ꢀ nom ꢀ de ꢀ banque
ꢀ en ꢀ ligne ꢀ ou ꢀ banque
électronique, ꢀ représente ꢀ une ꢀ révolution ꢀ majeure ꢀ dans ꢀ le ꢀ
secteur ꢀ financier. ꢀ Au
cours ꢀ de ꢀ mon ꢀ stage ꢀ au ꢀ sein ꢀ de ꢀ cette ꢀ institution ꢀ bancaire
ꢀ renommée, ꢀ j'ai ꢀ eu
l'opportunitéꢀdeꢀdécouvrirꢀdeꢀprèsꢀl'impactꢀsignificatifꢀqu'aꢀeuꢀle
Grâceꢀàꢀdesꢀplateformesꢀnumériquesꢀsophistiquées,ꢀlesꢀclientsꢀpeuv
ꢀE-bankingꢀsur
entꢀdésormais
lesꢀpratiquesꢀbancairesꢀtraditionnelles.ꢀ
accéder ꢀ à ꢀ leurs ꢀ comptes ꢀ en ꢀ temps ꢀ réel, ꢀ effectuer ꢀ des ꢀ
transactions, ꢀ payer ꢀ des
facturesꢀetꢀgérerꢀleursꢀfinancesꢀdeꢀmanièreꢀrapideꢀetꢀpratique.
ꢀ Cette ꢀ approche ꢀ novatrice ꢀ de ꢀ la ꢀ banque ꢀ offre ꢀ non ꢀ
seulement ꢀ une ꢀ expérience
utilisateur ꢀ améliorée, ꢀ mais ꢀ elle ꢀ contribue ꢀ également ꢀ à ꢀ réduire
ꢀ les ꢀ coûts
opérationnels ꢀ de ꢀ l'institution ꢀ et ꢀ à ꢀ renforcer ꢀ la ꢀ sécurité ꢀ des
ꢀ transactions.
Toutefois, ꢀ malgré ꢀ ses ꢀ nombreux ꢀ avantages, ꢀ le ꢀ E-banking ꢀ
pose ꢀ également ꢀ des
défisꢀtelsꢀqueꢀlaꢀcybersécuritéꢀetꢀlaꢀprotectionꢀdesꢀdonnéesꢀsens
iblesꢀdesꢀclients. 14
Au ꢀ cours ꢀ de ꢀ mon ꢀ stage, ꢀ j'ai ꢀ puꢀ contribuer ꢀ à ꢀ
l'amélioration ꢀ continue ꢀ deꢀ la
etꢀàꢀaméliorerꢀl'accessibilitéꢀpourꢀlesꢀclients.ꢀCetteꢀexpérienceꢀen
richissanteꢀm'a
permisꢀdeꢀmieuxꢀcomprendreꢀlesꢀenjeuxꢀduꢀsecteurꢀbancaireꢀàꢀl'è
reꢀnumériqueꢀet
deꢀdévelopperꢀdesꢀcompétencesꢀessentiellesꢀdansꢀleꢀdomaineꢀdeꢀ
laꢀtechnologie
financière.
2. Trade Finance
Le ꢀ Trade ꢀ finance ꢀ désigne ꢀ l’ensemble ꢀ de ꢀ techniques ꢀ et ꢀ de
ꢀ produits ꢀ financiers
destinésꢀàꢀfinancerꢀetꢀàꢀaccompagnerꢀlesꢀopérationsꢀdeꢀcommerce
ꢀinternationalꢀ:
créditꢀdocumentaire,ꢀgestionꢀdesꢀfluxꢀinternationaux,ꢀcouvertureꢀdeꢀ
change,ꢀetc.ꢀ
Le ꢀ champ ꢀ d'application ꢀ du ꢀ Trade ꢀ Finance ꢀ est ꢀ large ꢀ et ꢀ
diversifié. ꢀ Le ꢀ terme ꢀ «
Tradeꢀ»ꢀrenvoieꢀiciꢀàꢀlaꢀsécurisationꢀdesꢀtransactions,ꢀcôtésꢀexpo
LaꢀfonctionꢀduꢀTradeꢀfinanceꢀestꢀd'introduireꢀunꢀtiersꢀdansꢀles
rtateurs,ꢀcomme
ꢀtransactionsꢀpour
importateurs, ꢀ Trade ꢀ Finance ꢀ permet ꢀ et ꢀ facilite ꢀ aux ꢀ
enleverꢀleꢀrisqueꢀdeꢀpaiementꢀetꢀleꢀrisqueꢀd'approvisionnement.ꢀLe
importateurs ꢀ et ꢀ aux
ꢀTradeꢀfinance
exportateursꢀdeꢀtraiterꢀdesꢀaffairesꢀparꢀleꢀbiaisꢀduꢀcommerce.ꢀ
fournit ꢀ à ꢀ l'exportateur ꢀ des ꢀ créances ꢀ ou ꢀ un ꢀ paiement ꢀ
conformément ꢀ à ꢀ l'accord,
tandisꢀqueꢀl'importateurꢀpeutꢀbénéficierꢀd'unꢀcréditꢀpourꢀexécuter
Il ꢀ comprend, ꢀ en ꢀ effet ꢀ des ꢀ solutions ꢀ qui ꢀ permettent ꢀ de ꢀ
ꢀlaꢀcommande
minorer ꢀ les ꢀ risques
commerciale.ꢀ
encourusꢀaussiꢀbienꢀparꢀlesꢀexportateursꢀ(risqueꢀdeꢀcontrepartieꢀpa
rꢀexemple)ꢀque
Le ꢀ Trade ꢀ Finance ꢀ comprend ꢀ plusieurs ꢀ sous ꢀ modules ꢀ dont ꢀ
lesꢀimportateursꢀ(risqueꢀdeꢀlivraison).ꢀ
on ꢀ distingue ꢀ : ꢀ La
remiseꢀdocumentaire.
2.1 Définition de la remise documentaire
La ꢀ remise ꢀ documentaire ꢀ (ou ꢀ encaissement ꢀ documentaire) ꢀ
consiste ꢀ pour ꢀ le
vendeurꢀàꢀfaireꢀencaisserꢀparꢀuneꢀbanqueꢀleꢀmontantꢀdûꢀparꢀ
unꢀacheteurꢀcontre
paiementꢀouꢀacceptationꢀd'uneꢀlettreꢀde
remiseꢀdeꢀdocuments.ꢀLesꢀdocumentsꢀsontꢀremisꢀàꢀl'acheteurꢀuniq
ꢀchangeꢀ
uementꢀcontre 15
2.2 Intervenants de la Remise documentaire
•ꢀLe donneur d'ordre ou
remettant :ꢀC'estꢀleꢀvendeurꢀ(exportateur).ꢀ
•ꢀLe
tiré :ꢀC'estꢀl'acheteur.ꢀ
• ꢀLa banque remettante : ꢀ C'est ꢀ la ꢀ banque ꢀ du ꢀ vendeur ꢀ qui
ꢀ transmet ꢀ les
documents ꢀ à ꢀ la ꢀ banque ꢀ chargée ꢀ de ꢀ l'encaissement ꢀ dans ꢀ le
ꢀ pays ꢀ de ꢀ l'acheteur,
• ꢀLa banque présentatrice : ꢀ C'est ꢀ la ꢀ banque ꢀ correspondante ꢀ
conformémentꢀauxꢀinstructionsꢀdeꢀl'ordreꢀd'encaissement.ꢀ
de ꢀ la ꢀ banque
remettanteꢀdansꢀleꢀpaysꢀdeꢀl'acheteur.ꢀ
2.3 Fonctionnement de la Remise documentaire

Fonctionnement de la Remise documentaire

2.1 Définition du Crédit documentaire

Le crédit documentaire, est l’opération inverse à la remise documentaire,ꢀ
carꢀlaꢀdemandeꢀestꢀfaiteꢀparꢀl’acheteur.ꢀIlꢀs’agitꢀd’unꢀdocument
ꢀfinancierꢀémisꢀ
parꢀuneꢀbanqueꢀémettriceꢀàꢀlaꢀdemandeꢀd’unꢀimportateurꢀenꢀfav
eurꢀd’unꢀ
exportateur.ꢀC’estꢀunꢀengagementꢀprisꢀparꢀl’établissementꢀbancaireꢀ
deꢀl’acheteur
deꢀgarantirꢀauꢀvendeurꢀleꢀpaiementꢀdesꢀmarchandisesꢀcontreꢀlaꢀr
emiseꢀd’unꢀtitreꢀ
L’objectifꢀduꢀcréditꢀdocumentaireꢀestꢀdeꢀconcilierꢀlesꢀattentesꢀa
ntagonistesꢀdu
deꢀtransportꢀdeꢀmarchandises.
vendeur ꢀ et ꢀ deꢀ l’acheteur ꢀ dans ꢀ un ꢀ contexte ꢀ deꢀ commerce ꢀ
international ꢀ : ꢀle 16
vendeur ꢀ veut ꢀ être ꢀ payé ꢀ du ꢀ montant ꢀ convenu ꢀ à ꢀ la ꢀ date
ꢀ prévue ꢀ dans ꢀ le ꢀ contrat.
L’acheteur, ꢀ quant ꢀ à ꢀ lui, ꢀ veut ꢀ être ꢀ livré ꢀ des ꢀ marchandises
ꢀ commandées
conformémentꢀàꢀceꢀquiꢀaꢀétéꢀprévu,ꢀtoutꢀenꢀs’assurantꢀdeꢀneꢀ
pasꢀpayerꢀleꢀvendeur
3.Cash Management
avantꢀqueꢀceꢀdernierꢀaitꢀrempliꢀsesꢀobligationsꢀcontractuelles.
Leꢀcashꢀmanagement,ꢀégalementꢀconnuꢀsousꢀleꢀnomꢀdeꢀgestion
ꢀdeꢀtrésorerieꢀou
gestion ꢀ du ꢀ fonds ꢀ de ꢀ roulement, ꢀ est ꢀ un ꢀ processus ꢀ essentiel
ꢀ utilisé ꢀ par ꢀ les
entreprisesꢀpourꢀgérerꢀefficacementꢀleursꢀliquiditésꢀ(argentꢀliquide)
ꢀetꢀleursꢀflux
de ꢀ trésorerie. ꢀ Il ꢀ vise ꢀ à ꢀ optimiser ꢀ la ꢀ disponibilité ꢀ de ꢀ
fonds ꢀ pour ꢀ répondre ꢀ aux
Dansꢀlesꢀapplicationsꢀdeꢀe-
besoinsꢀopérationnelsꢀetꢀfinanciersꢀdeꢀl'entrepriseꢀtoutꢀenꢀminimis
banking,ꢀleꢀcashꢀmanagementꢀpeutꢀêtreꢀdécomposéꢀen
antꢀlesꢀcoûts
plusieurs ꢀ sous-modules ꢀ ou ꢀ fonctionnalités ꢀ qui ꢀ permettent ꢀ aux
liésꢀàꢀlaꢀdétentionꢀetꢀàꢀlaꢀgestionꢀdesꢀliquidités.
ꢀ entreprises ꢀ de
Voici ꢀ quelques-uns ꢀ des ꢀ sous-modules ꢀ courants ꢀ du ꢀ cash ꢀ
gérerꢀefficacementꢀleurꢀtrésorerieꢀetꢀleursꢀfluxꢀdeꢀtrésorerie.ꢀ
management ꢀ dans ꢀ les
applicationsꢀdeꢀe-bankingꢀ:ꢀ
-Gestion ꢀ des ꢀ soldes ꢀ et ꢀ des ꢀ relevés ꢀ de ꢀ compte ꢀ : ꢀPermet
ꢀ aux ꢀ utilisateurs ꢀ de
consulterꢀenꢀtempsꢀréelꢀlesꢀsoldesꢀdeꢀleursꢀcomptesꢀbancairesꢀ
etꢀd'accéderꢀaux
ꢀVirements ꢀ bancairesꢀ : ꢀ Permet ꢀ aux ꢀ entreprises ꢀ d'effectuer ꢀ
-relevésꢀdeꢀcompteꢀpourꢀsuivreꢀlesꢀmouvementsꢀdeꢀtrésorerie.
des ꢀ virements ꢀ de
fondsꢀentreꢀleursꢀpropresꢀcomptesꢀouꢀversꢀdesꢀtiers,ꢀtelsꢀqueꢀl
esꢀfournisseursꢀou
-
lesꢀpartenairesꢀcommerciaux.ꢀ
Prévisionsꢀdeꢀtrésorerieꢀ:ꢀLesꢀfonctionnalitésꢀdeꢀprévisionꢀdeꢀtré
sorerieꢀaident
les ꢀ entreprises ꢀ à ꢀ estimer ꢀ leurs ꢀ flux ꢀ de ꢀ trésorerie ꢀ futurs ꢀ
en ꢀ se ꢀ basant ꢀ sur ꢀ les
donnéesꢀdeꢀtransactionsꢀpasséesꢀetꢀprésentes.ꢀCelaꢀpeutꢀinclureꢀd
-Gestion ꢀ des ꢀ paiements ꢀ: ꢀ Permet ꢀ aux ꢀ entreprises ꢀ d'effectuer
esꢀprévisionsꢀà
ꢀ des ꢀ paiements
courtꢀtermeꢀetꢀàꢀmoyenꢀterme.ꢀ
électroniquesꢀàꢀdesꢀfournisseursꢀouꢀàꢀd'autresꢀbénéficiaires.ꢀCelaꢀp
eutꢀinclureꢀdes 17
virementsꢀnationauxꢀouꢀinternationaux,ꢀdesꢀpaiementsꢀdeꢀmasse,ꢀd
esꢀpaiements
deꢀfactures,ꢀetc.
- ꢀGestion ꢀ des ꢀ encaissementsꢀ : ꢀ Cette ꢀ fonctionnalité ꢀ permet ꢀ
aux ꢀ entreprises ꢀ de
recevoirꢀdesꢀpaiementsꢀélectroniquesꢀdeꢀlaꢀpartꢀdeꢀleursꢀclients.ꢀ
Celaꢀpeutꢀinclure
laꢀmiseꢀenꢀplaceꢀdeꢀsolutionsꢀdeꢀpaiementꢀenꢀligne,ꢀdeꢀfactur
ationꢀélectronique,
-Gestion ꢀ des ꢀ autorisationsꢀ : ꢀ Donne ꢀ aux ꢀ entreprises ꢀ la ꢀ
possibilité
etc.ꢀ ꢀ de ꢀ gérer ꢀ les
autorisationsꢀd'accèsꢀàꢀl'applicationꢀpourꢀdifférentsꢀutilisateurs.ꢀCel
aꢀpermetꢀde
définir ꢀ des ꢀ rôles ꢀ et ꢀ des ꢀ permissions ꢀ pour ꢀ les ꢀ responsables
ꢀ
- de ꢀ la ꢀ trésorerie ꢀ et
Placementꢀdeꢀtrésorerieꢀ:ꢀOffreꢀdesꢀoptionsꢀpourꢀinvestirꢀl'excéden
d'autresꢀpartiesꢀprenantes.ꢀꢀ
tꢀdeꢀtrésorerie
dansꢀdesꢀinstrumentsꢀfinanciersꢀtelsꢀqueꢀdesꢀdépôtsꢀàꢀterme,ꢀdes
ꢀfondsꢀduꢀmarché
-Gestion ꢀ des ꢀ risques ꢀ financiers ꢀ: ꢀ Certains ꢀ systèmes ꢀ de ꢀ
cash ꢀ management
monétaireꢀouꢀd'autresꢀplacementsꢀàꢀcourtꢀterme.ꢀ
intègrentꢀdesꢀoutilsꢀdeꢀgestionꢀdesꢀrisques,ꢀtelsꢀqueꢀlaꢀcouvertu
reꢀdesꢀrisquesꢀde
ꢀ -Reporting ꢀ et ꢀ analyseꢀ : ꢀ Fournit ꢀ des ꢀ rapports ꢀ détaillés ꢀ
changeꢀetꢀdesꢀinstrumentsꢀdeꢀgestionꢀdesꢀtauxꢀd'intérêt.
sur ꢀ les ꢀ positions ꢀ de
trésorerie, ꢀ les ꢀ flux ꢀ de ꢀ trésorerie, ꢀ les ꢀ prévisions, ꢀ les ꢀ
performances ꢀ passées, ꢀ les
coûts ꢀ bancaires, ꢀ etc. ꢀ Les ꢀ fonctionnalités ꢀ d'analyse ꢀ aident ꢀ les
ꢀ entreprises ꢀ à
4.Stock Exchange
prendreꢀdesꢀdécisionsꢀinforméesꢀenꢀmatièreꢀdeꢀgestionꢀdeꢀtrésoreri
e.ꢀ
Les ꢀ "stock ꢀ exchange ꢀ modules" ꢀ (modules ꢀdeꢀ marché ꢀ boursier)
ꢀ peuvent ꢀ être
intégrés ꢀ dans ꢀ un ꢀ logiciel ꢀ E-banking ꢀ pour ꢀ offrir ꢀ aux ꢀ clients
ꢀ une ꢀ fonctionnalité
permettantꢀd'accéderꢀauxꢀmarchésꢀfinanciersꢀetꢀdeꢀnégocierꢀdesꢀ
titresꢀenꢀligne.
Cesꢀmodulesꢀpermettentꢀauxꢀutilisateursꢀdeꢀpasserꢀdesꢀordresꢀd'ac
hatꢀouꢀdeꢀvente
d'actions, ꢀ d'obligations, ꢀ de ꢀ fonds ꢀ d'investissement ꢀ et ꢀ d'autres ꢀ
instruments 18
financiersꢀdirectementꢀàꢀpartirꢀdeꢀleurꢀplateformeꢀdeꢀbanqueꢀenꢀl
igne.
En ꢀ intégrant ꢀ des ꢀ modules ꢀ de ꢀ marché ꢀ boursier ꢀ dans ꢀ le ꢀ
logiciel ꢀ E-banking, ꢀ les
clientsꢀpeuventꢀsuivreꢀenꢀtempsꢀréelꢀlesꢀfluctuationsꢀdesꢀprixꢀd
esꢀtitres,ꢀobtenir
des ꢀ informations ꢀ sur ꢀ les ꢀ performances ꢀ des ꢀ actifs, ꢀ accéder ꢀ
à ꢀ des ꢀ analyses ꢀ de
marchéꢀetꢀmêmeꢀcréerꢀdesꢀlistesꢀdeꢀsurveillanceꢀpersonnaliséesꢀ
pourꢀsurveiller
lesꢀtitresꢀquiꢀlesꢀintéressent.ꢀDeꢀplus,ꢀcesꢀmodulesꢀpeuventꢀfou
rnirꢀdesꢀdonnées
Ces ꢀ modules ꢀ doivent ꢀ être ꢀ conçus ꢀ avec ꢀ une ꢀ sécurité ꢀ
financièresꢀhistoriques,ꢀdesꢀgraphiquesꢀetꢀdesꢀrapportsꢀpourꢀaider
robuste ꢀ pour ꢀ protéger ꢀ les
ꢀlesꢀclientsꢀà
informations ꢀ sensibles ꢀ des ꢀ utilisateurs ꢀ et ꢀ garantir ꢀ l'intégrité ꢀ
prendreꢀdesꢀdécisionsꢀd'investissementꢀéclairées.
des ꢀ transactions
effectuées ꢀ sur ꢀ les ꢀ marchés ꢀ financiers. ꢀ La ꢀ conformité ꢀ aux ꢀ
réglementations
financières ꢀ et ꢀ aux ꢀ normes ꢀ de ꢀ cybersécurité ꢀ est ꢀ primordiale ꢀ
pour ꢀ assurer ꢀ la
Enꢀintégrantꢀlesꢀmodulesꢀdeꢀmarchéꢀboursierꢀdansꢀleurꢀlogiciel
confianceꢀdesꢀclientsꢀdansꢀl'utilisationꢀdeꢀcesꢀfonctionnalités.
ꢀE-banking,ꢀles
institutionsꢀfinancièresꢀpeuventꢀoffrirꢀuneꢀgammeꢀplusꢀcomplèteꢀ
deꢀservicesꢀà
leursꢀclients,ꢀrépondreꢀauxꢀbesoinsꢀdesꢀinvestisseursꢀenꢀligneꢀet
ꢀrenforcerꢀleur
positionꢀconcurrentielleꢀdansꢀleꢀsecteurꢀdesꢀservicesꢀfinanciers.
5.Signature Digitale
La ꢀ signature ꢀ digitale ꢀ est ꢀ une ꢀ méthode ꢀ de ꢀ sécurisation ꢀ des
ꢀ transactions ꢀ et ꢀ des
documents ꢀ électroniques ꢀ en ꢀ utilisant ꢀ des ꢀ clés ꢀ de ꢀ
cryptographie. ꢀ Elle ꢀ permet
d'authentifier ꢀ l'identité ꢀ de ꢀ l'émetteur ꢀ d'un ꢀ document ꢀ ou ꢀ d'une
ꢀ transaction,
Dansꢀleꢀcontexteꢀdeꢀlaꢀbanqueꢀenꢀligne,ꢀlaꢀsignatureꢀdigitaleꢀes
tꢀunꢀoutilꢀessentiel
garantissantꢀainsiꢀsonꢀintégritéꢀetꢀsaꢀnon-répudiation.
pourꢀsécuriserꢀlesꢀopérationsꢀfinancièresꢀetꢀlesꢀcommunicationsꢀent
reꢀlesꢀclients
etꢀleurꢀbanque.ꢀLorsqu'unꢀclientꢀeffectueꢀuneꢀtransactionꢀenꢀlig
ne,ꢀilꢀpeutꢀêtre
19
invitéꢀàꢀutiliserꢀsaꢀcléꢀprivéeꢀ(quiꢀluiꢀestꢀpropre)ꢀpourꢀsigner
ꢀnumériquementꢀla
transaction.ꢀLaꢀbanque,ꢀdeꢀsonꢀcôté,ꢀutiliseꢀlaꢀcléꢀpubliqueꢀduꢀc
lientꢀpourꢀvérifier
laꢀsignatureꢀetꢀs'assurerꢀdeꢀl'authenticitéꢀdeꢀlaꢀdemande.
L'intégrationꢀdeꢀlaꢀsignatureꢀdigitaleꢀdansꢀunꢀlogicielꢀE-
bankingꢀajouteꢀunꢀniveau
supplémentaire ꢀ de ꢀ sécurité, ꢀ réduisant ꢀ les ꢀ risques ꢀ de ꢀ fraude ꢀ
et ꢀ de ꢀ contrefaçon.
Elleꢀpermetꢀégalementꢀauxꢀclientsꢀdeꢀsignerꢀélectroniquementꢀdes
ꢀcontrats,ꢀdes
formulaires ꢀ et ꢀ d'autres ꢀ documents ꢀ importants, ꢀ éliminant ꢀ ainsi ꢀ
Laꢀsignatureꢀdigitaleꢀestꢀconformeꢀauxꢀnormesꢀdeꢀsécuritéꢀetꢀd
le ꢀ besoin ꢀ de
eꢀconfidentialité,
processusꢀpapier.
etꢀelleꢀestꢀgénéralementꢀacceptéeꢀdansꢀleꢀcadreꢀdesꢀréglementati
onsꢀjuridiques
concernant ꢀ les ꢀ transactions ꢀ électroniques. ꢀ En ꢀ offrant ꢀ cette ꢀ
fonctionnalité, ꢀ les
institutionsꢀfinancièresꢀpeuventꢀrenforcerꢀlaꢀconfianceꢀdeꢀleursꢀclien
tsꢀdansꢀleurs
servicesꢀE-bankingꢀetꢀaméliorerꢀleurꢀexpérienceꢀutilisateurꢀglobale.

Exemple de Signature Digitale sous forme de Code PIN

20
 3. Étude technique

1. Architecture technique de la solution E-Banking Adria

1.1 Schéma de l’architecture de déploiement

L'architectureꢀdeꢀdéploiementꢀfaitꢀréférenceꢀàꢀlaꢀconceptionꢀetꢀàꢀ
laꢀmiseꢀenꢀplace
d'une ꢀ infrastructure ꢀ technique ꢀ pour ꢀ déployer ꢀ et ꢀ exécuter ꢀ des
ꢀ applications
logicielles. ꢀ Elle ꢀ englobe ꢀ les ꢀ différents ꢀ composants, ꢀ services ꢀ
et ꢀ configurations
nécessaires ꢀ pour ꢀ permettre ꢀ le ꢀ déploiement ꢀ réussi ꢀ d'une ꢀ
Laꢀfigureꢀsuivanteꢀmontreꢀl’architectureꢀdeꢀdéploiementꢀdeꢀlaꢀsolu
application ꢀ dans ꢀ un
tionꢀe-Banking
environnementꢀspécifique.ꢀ
Adriaꢀ:

21
 Architecture de déploiement de la solution E-Banking Adria

1.2 Schéma de l’architecture applicative

L’architectureꢀapplicativeꢀd’uneꢀapplicationꢀWebꢀdécritꢀlesꢀinteraction
sꢀentreꢀles
applications, ꢀ les ꢀ bases ꢀ de ꢀ données ꢀ et ꢀ les ꢀ systèmes. ꢀ C’est-
à-dire, ꢀ il ꢀ s’agit ꢀ d’un
cadre ꢀ qui ꢀ comprend ꢀ des ꢀ relations ꢀ entre ꢀ tous ꢀ les ꢀ
composants ꢀ de ꢀ l’application
L’architectureꢀdesꢀapplicationsꢀWebꢀestꢀindispensableꢀdansꢀleꢀmon
internesꢀetꢀexternes.
deꢀmoderne,
traitant ꢀ non ꢀ seulement ꢀ deꢀ l’efficacité, ꢀ mais ꢀ pareillement ꢀ de
ꢀ la ꢀ fiabilité, ꢀ de
Pour ꢀ l’application ꢀ conçu ꢀ par ꢀ Adria, ꢀ l’architecture ꢀ est ꢀ basée
l’évolutivité,ꢀdeꢀlaꢀsécurité,ꢀetc.ꢀ
ꢀ sur ꢀ une ꢀ approche
microꢀservicesꢀavecꢀleꢀrenduꢀcotéꢀclient,ꢀceꢀquiꢀpermetꢀàꢀcha
queꢀmoduleꢀd’être
Laꢀfigureꢀsuivanteꢀmontreꢀl’architectureꢀapplicativeꢀdeꢀl’a
miseꢀenꢀproductionꢀindépendamment.ꢀ
pplication :

22
 Architecture applicative de la solution E-Banking Adria

1.3 Schéma de l’architecture technique de la solution

Leꢀschémaꢀci-
dessousꢀexploiteꢀl’architectureꢀtechniqueꢀdeꢀl’applicationꢀ:

Architecture technique de la solution E-Banking Adria

ꢀLeꢀproduitꢀAdriaꢀestꢀdéveloppéꢀenꢀJ2EEꢀavecꢀuneꢀarchitectur
eꢀmicroServices
quiꢀseꢀbaseꢀprincipalementꢀsurꢀSpringꢀCloudꢀetꢀNetflixꢀOSS.ꢀ
•ꢀLaꢀpartieꢀWebꢀestꢀdéveloppéeꢀautourꢀdeꢀReactꢀJSꢀ(laꢀdernière
ꢀversion)ꢀavecꢀdes
testsꢀunitairesꢀenꢀJestꢀ&ꢀairbnb.ꢀ
• ꢀ La ꢀ communication ꢀ entre ꢀ le ꢀ Front ꢀ end ꢀ et ꢀ le ꢀ Back ꢀ
end ꢀ est ꢀ en ꢀ RestFull ꢀ via ꢀ la
Gatewayꢀ(SpringꢀGateway).ꢀEnꢀrevancheꢀlaꢀcommunicationꢀentreꢀ
lesꢀdifférents
microServicesꢀseꢀfaitꢀviaꢀFeignꢀetꢀRibbonꢀ
•ꢀLaꢀpersistanceꢀdesꢀdonnéesꢀseꢀfaitꢀviaꢀSpringꢀDataꢀ&
ꢀHibernateꢀJPA.ꢀ 23
•ꢀL’authentificationꢀestꢀassuréeꢀparꢀKey
cloakꢀ
•ꢀLesꢀbatchsꢀsontꢀdéveloppésꢀparꢀleꢀFrameworkꢀSp
ringꢀBatch.ꢀ

•ꢀLaꢀgénérationꢀdesꢀrapportsꢀseꢀfaitꢀviaꢀJasperRepo
rt.ꢀ
2. Outils Backend

2.1 Le Framework Spring

Logo du Framework Spring

Springꢀestꢀl’unꢀdesꢀFrameworkꢀJavaꢀlesꢀplusꢀrépandus,ꢀbaséꢀsur
ꢀlaꢀmanipulation
desꢀcomposantsꢀlogiciels,ꢀilꢀfournitꢀunꢀconteneurꢀcapableꢀdeꢀgérer
ꢀleꢀcycleꢀdeꢀvie
des ꢀ Beans. ꢀ La ꢀ configuration ꢀ de ꢀ l’application ꢀ peut ꢀ se ꢀ faire
ꢀ grâce ꢀ à ꢀ un ꢀ fichier
XMLꢀainsiꢀqueꢀjava.ꢀ

Pr
incipaux composants du Framework Spring
24
PourꢀmettreꢀenꢀœuvreꢀnotreꢀApplication,ꢀnousꢀavonsꢀutiliséꢀlaꢀpu
issanceꢀdesꢀtrois
conceptsꢀclésꢀdeꢀSpringꢀ:ꢀ
• ꢀInversion ꢀ of ꢀ control ꢀ: ꢀ (Ioc ꢀ – ꢀ inversion ꢀ de ꢀ contrôle ꢀ
ou ꢀ injection ꢀ de
dépendances).ꢀL’Iocꢀestꢀunꢀpatronꢀdeꢀconceptionꢀquiꢀpermet,ꢀen
ꢀprogrammation
Orientéeꢀobjetꢀdeꢀdécouplerꢀlesꢀdépendancesꢀentreꢀlesꢀobjets.ꢀO
nꢀsaitꢀjusteꢀque
l’objetꢀAꢀdépendꢀdeꢀl’objetꢀBꢀetꢀc’estꢀàꢀSpringꢀdeꢀgérerꢀlesꢀ
• ꢀLa ꢀ couche ꢀ d’abstraction ꢀ: ꢀ Elle ꢀ permet ꢀ d’intégrer ꢀ d’autres
dépendancesꢀentreꢀles
ꢀ Framework ꢀ et
instances.ꢀLeurꢀcréationꢀestꢀfaiteꢀauꢀdémarrageꢀdeꢀl’application.ꢀ
bibliothèquesꢀavecꢀfacilité.ꢀ
•ꢀAspect-OrientedꢀProgrammingꢀ:ꢀ
(ProgrammationꢀOrientéeꢀAspect).ꢀC’estꢀun
paradigmeꢀdeꢀprogrammationꢀquiꢀsépareꢀlesꢀpartiesꢀtechniquesꢀet
ꢀleꢀmétier.ꢀCe
paradigmeꢀapporteꢀdesꢀmécanismesꢀàꢀlaꢀfoisꢀsimplesꢀàꢀappréhen
derꢀetꢀpuissants
pourꢀlaꢀcaptureꢀdesꢀpréoccupationsꢀtransversales.ꢀ
2.2 Spring Batch

Logo de Spring Batch

SpringꢀBatchꢀestꢀunꢀFrameworkꢀopenꢀsourceꢀpourꢀleꢀtraitementꢀ
parꢀlots.ꢀIlꢀs'agit
d'une ꢀ solution ꢀ légère ꢀet ꢀ complète ꢀ conçue ꢀ pour ꢀ permettre ꢀ le
ꢀ développement
d'applications ꢀ par ꢀ lots ꢀ robustes, ꢀque ꢀ l'on ꢀ trouve ꢀ souvent ꢀ
dans ꢀ les ꢀ systèmes
d'entrepriseꢀmodernes.ꢀSpringꢀBatchꢀs'appuieꢀsurꢀl'approcheꢀdeꢀdé
veloppement
baséeꢀsurꢀPOJOꢀ(PlainꢀOldꢀJavaꢀObject)ꢀduꢀSpringꢀFramework.
25
2.3 Maven

Logo de Maven

Maven
estꢀunꢀoutilꢀdeꢀconstructionꢀdeꢀprojetsꢀ(build)ꢀopenꢀsourceꢀdé
veloppée
parꢀlaꢀfondationꢀApache,ꢀinitialementꢀpourꢀlesꢀbesoinsꢀduꢀprojetꢀ
JakartaꢀTurbine.
Il ꢀ permet ꢀ de ꢀ faciliter ꢀ et ꢀ d'automatiser ꢀ certaines ꢀ tâches ꢀ de
•ꢀD’automatiserꢀcertainesꢀtâchesꢀ:ꢀcompilation,ꢀtestsꢀunitairesꢀetꢀdép
ꢀ gestion ꢀ d'un ꢀ projet
loiementꢀdes
Java.ꢀIlꢀpermetꢀnotammentꢀ:ꢀ
applicationsꢀquiꢀcomposentꢀleꢀprojet.ꢀ
•ꢀDeꢀgérerꢀdesꢀdépendancesꢀvis-à-
visꢀdesꢀbibliothèquesꢀnécessairesꢀauꢀprojet.ꢀ

•ꢀDeꢀgénérerꢀdesꢀdocumentationsꢀconcernantꢀleꢀprojet.ꢀ

3. Outils Frontend

3.1 React JS

Logo de ReactJs
26
Uneꢀbibliothèqueꢀd’interfaceꢀutilisateurꢀdéveloppéeꢀparꢀFacebookꢀp
ourꢀfaciliter
la ꢀ création ꢀ de ꢀ composants ꢀ interactifs, ꢀ Stateful ꢀ et ꢀ réutilisables
ꢀ de ꢀ l’interface
utilisateur. ꢀ Il ꢀ est ꢀ utilisé ꢀ sur ꢀ Facebook ꢀ dans ꢀ la ꢀ production,
ꢀ Instagram,
L’unꢀdeꢀsesꢀpointsꢀdeꢀventeꢀuniqueꢀestꢀqueꢀnonꢀseulementꢀil
ꢀfonctionneꢀsurꢀle
WhatsAppꢀ...ꢀ
côtéꢀclient,ꢀmaisꢀilꢀpeutꢀégalementꢀêtreꢀrenduꢀcôtéꢀserveur,ꢀet
ꢀlesꢀdeuxꢀpeuvent
ꢀIlꢀutiliseꢀégalementꢀunꢀconceptꢀappeléꢀleꢀDOMꢀvirtuelꢀquiꢀs
travaillerꢀensembleꢀdeꢀmanièreꢀinter-opérationnel.
électivement,ꢀrend
desꢀsous-
arbresꢀdeꢀnoeudsꢀbasésꢀsurꢀdesꢀchangementsꢀd’état.ꢀIlꢀeffectueꢀle
ꢀmoins
deꢀmanipulationꢀdeꢀDOMꢀpossibleꢀpourꢀmaintenirꢀlesꢀcomposantsꢀ
àꢀjour.
3.2 Redux

Logo de Redux

UneꢀimplémentationꢀdérivéeꢀdeꢀFlux.ꢀÇaꢀpermetꢀdeꢀcréerꢀunꢀS
toreꢀquiꢀcontient
unꢀétat,ꢀréagitꢀàꢀdesꢀactionsꢀdispatchées,ꢀetꢀauquelꢀonꢀpeutꢀs
ouscrireꢀpourꢀêtre
notifié ꢀ des ꢀ changements. ꢀ Il ꢀ permet ꢀ également ꢀ l’ajout ꢀ de ꢀ
middlewares, ꢀ qui
peuvent ꢀ en ꢀ quelque ꢀ sorte ꢀ pre-process ꢀ les ꢀ actions. ꢀ Redux ꢀ
•ꢀIlꢀoffreꢀunꢀseulꢀetꢀmêmeꢀcontainerꢀpourꢀtoutꢀleꢀstateꢀd’uneꢀ
part ꢀ de ꢀ plusieurs
application.ꢀC’estꢀ-à-
principesꢀfondamentauxꢀ:ꢀ
direꢀqueꢀcelui-ciꢀvaꢀêtreꢀgéréꢀauꢀmêmeꢀendroit.ꢀ

27
• ꢀ Le ꢀ state ꢀ ne ꢀ peut ꢀ être ꢀ modifié. ꢀ Chaque ꢀ changement ꢀ
que ꢀ nous ꢀ opérerons ꢀ se
concrétise ꢀ par ꢀ la ꢀ création ꢀ d’un ꢀ nouvel ꢀ objet ꢀ state ꢀ
reprenant ꢀ l’ancien ꢀ et ꢀ en ꢀ y
apportantꢀdesꢀmodifications.ꢀ
•ꢀChaqueꢀchangementꢀestꢀdécritꢀparꢀuneꢀaction.ꢀLesꢀcomponentsꢀ
neꢀconnaissent
pas ꢀ la ꢀ façon ꢀ dont ꢀ le ꢀ state ꢀ va ꢀ changer. ꢀ Ils ꢀ envoient ꢀ
seulement ꢀ une ꢀ action ꢀ qui
décritꢀleꢀchangementꢀàꢀeffectuer.ꢀ

Redux data flow

4. Outils de gestion

4.1 Bitbucket

Logo de Bitbucket

Bitbucket ꢀ est ꢀ un ꢀ service ꢀ web ꢀ d'hébergement ꢀ et ꢀ de ꢀ gestion

ꢀ de ꢀ développement
logiciel ꢀ utilisant ꢀ le ꢀ logiciel ꢀ de ꢀ gestion ꢀ de ꢀ versions ꢀ Git. ꢀ
Il ꢀ s'agit ꢀ d'un ꢀ service
freemium ꢀ dont ꢀ la ꢀ version ꢀ gratuite ꢀ permet ꢀ déjà ꢀ de ꢀ créer ꢀ
jusqu'à ꢀ un ꢀ nombre
illimitéꢀdeꢀdépôtsꢀprivés,ꢀaccessiblesꢀparꢀcinqꢀutilisateursꢀauꢀmaxi
mum. 28
4.2 Jira Software

Logo de Jira Software

Jiraꢀestꢀunꢀsystèmeꢀdeꢀsuiviꢀdeꢀbugs,ꢀdeꢀgestionꢀdesꢀincident
sꢀetꢀdeꢀgestionꢀde
projetsꢀdéveloppéꢀparꢀATLASSIANꢀetꢀpubliéꢀpourꢀlaꢀpremièreꢀf
oisꢀenꢀ2002.ꢀIl
proposeꢀdesꢀsolutionsꢀàꢀlaꢀfoisꢀàꢀdestinationꢀdesꢀdéveloppeursꢀet
ꢀdesꢀintervenants
nonꢀdéveloppeurs.

5. Environnements logiciels

5.1 IntelliJ IDEA

Logo de Intellij Idea

IntelliJꢀIDEAꢀestꢀunꢀIDEꢀintégréꢀdeꢀtechnologieꢀJavaꢀdestinéꢀa
uꢀdéveloppement
de ꢀ logiciels ꢀ informatiques. ꢀ Une ꢀ étude ꢀ de ꢀ différents ꢀ IDE
ꢀ (Integrated
DevelopmentꢀEnvironment)ꢀaꢀétéꢀmenéeꢀpourꢀchoisirꢀleꢀbonꢀenvir
onnement.ꢀLes
deuxꢀprincipalesꢀalternativesꢀétaientꢀEclipseꢀIDEꢀetꢀIntelliJꢀIDE
A,ꢀmaisꢀaprès
avoirꢀévaluerꢀIntelliJꢀleꢀchoixꢀnousꢀaꢀsembléꢀévident.ꢀEnꢀconsid
érantꢀqu'onꢀpeut 29
apprécier ꢀ les ꢀ qualités ꢀ d'IntelliJ ꢀ IDEA ꢀ en ꢀ termes ꢀ de ꢀ
stabilité ꢀ et ꢀ de ꢀ périmètre
5.2 Visual Studio Code

Logo de Visual Studio Code

VisualꢀStudioꢀCodeꢀestꢀunꢀéditeurꢀdeꢀcodeꢀextensibleꢀdéveloppé
ꢀparꢀMicrosoft.
Lesꢀfonctionnalitésꢀincluentꢀlaꢀpriseꢀenꢀchargeꢀduꢀdébogage,ꢀlaꢀ
miseꢀenꢀévidence
deꢀlaꢀsyntaxe,ꢀlaꢀcomplétionꢀintelligenteꢀduꢀcodeꢀ(IntelliSense4.),ꢀl
esꢀsnippets,ꢀla
refactorisationꢀduꢀcodeꢀetꢀGitꢀintégré.ꢀLesꢀutilisateursꢀpeuventꢀmo
difierꢀleꢀthème,
lesꢀraccourcisꢀclavier,ꢀlesꢀpréférencesꢀetꢀinstallerꢀdesꢀextensionsꢀq
uiꢀajoutentꢀdes
ꢀConclusion
fonctionnalitésꢀsupplémentaires.
ꢀꢀ
Nous ꢀ avons ꢀ vu ꢀ dans ꢀ ce ꢀ chapitre ꢀ les ꢀ outils ꢀ et ꢀ
technologies ꢀ qu’utilise ꢀ Adria
Businessꢀ&ꢀTechnology,ꢀetꢀnousꢀavonsꢀdétailléꢀchacunꢀd’eux.ꢀDa
nsꢀleꢀprochain
chapitreꢀnousꢀdétailleronsꢀl’architectureꢀFonctionnelleꢀetꢀTechnique.

30
 4. Architecture Fonctionnelle et Technique

1.Architecture fonctionnelle
La ꢀ solution ꢀ ADRIA ꢀ définit ꢀ huit ꢀ blocs ꢀ fonctionnels ꢀ
représentant ꢀ des ꢀ fonctions
issuesꢀdeꢀl’analyseꢀdesꢀprocessusꢀmétiersꢀrelativesꢀàꢀlaꢀbanque.

Architecture fonctionnelle de la solution d'Adria

Laꢀcréationꢀduꢀcontratꢀd’abonnementꢀcouvreꢀlaꢀcréationꢀdesꢀabonn
ésꢀ(particulier
ouꢀentreprise),ꢀlaꢀcréationꢀdeꢀleursꢀcomptes,ꢀlaꢀdéclarationꢀdeꢀleu
rsꢀbénéficiaires,
laꢀdéfinitionꢀdeꢀlaꢀmatriceꢀdeꢀsignatureꢀetꢀlaꢀdéfinitionꢀdesꢀpl
afondsꢀetꢀlesꢀseuils
desꢀtransactionsꢀbancaires.ꢀ

2. Architecture technique
La ꢀ configuration ꢀ mis ꢀ en ꢀ place ꢀ est ꢀ souvent ꢀ nommée ꢀ "3-
tiers" ꢀ car ꢀ on ꢀ peut
décomposerꢀfonctionnellementꢀl’applicationꢀenꢀ3ꢀcouchesꢀdistinctes.

31
 Architecture 3tiers

• ꢀCouche présentation : ꢀ C’est ꢀ la ꢀ partie ꢀ de ꢀ l’application ꢀ

visible ꢀ par ꢀ les
utilisateurs.ꢀLaꢀsolutionꢀAdriaꢀseꢀcomposeꢀdeꢀsous-
modulesꢀquiꢀsontꢀunꢀmodule
administrationꢀpourꢀleꢀparamétrageꢀdeꢀl’application,ꢀetꢀunꢀautreꢀ
moduleꢀdestiné
aux ꢀ employés ꢀ de ꢀ la ꢀ banque ꢀ et ꢀ finalement ꢀ un ꢀ module ꢀ
• ꢀCouche
pour ꢀ les ꢀmétierꢀ
clients ꢀ:ꢀC’estꢀlaꢀ"logique"ꢀdeꢀl’applicationꢀelle-
de ꢀ la
même,ꢀc’est-à-dire
l’implémentationꢀdeꢀl’applicationꢀàꢀl’aideꢀdeꢀSpri
banque.ꢀ
ngꢀMVC.ꢀ
• ꢀCouche accès aux donnéesꢀ : ꢀ C’est ꢀ la ꢀ partie ꢀ de ꢀ la ꢀ
gestion ꢀ et ꢀ l’échange ꢀ des
données ꢀ entre ꢀ la ꢀ couche ꢀ métier ꢀ et ꢀ la ꢀ couche ꢀ présentation.
ꢀ La ꢀ façon ꢀ dont ꢀ elle
organise,ꢀmanipule,ꢀstockeꢀlesꢀdonnéesꢀestꢀtransparenteꢀauxꢀapplic
ationsꢀouꢀaux
utilisateursꢀexternes,ꢀtoutesꢀcesꢀopérationsꢀétantꢀinternesꢀàꢀlaꢀcouc
heꢀd’accèsꢀaux
données.ꢀLesꢀdonnéesꢀsurꢀlesquellesꢀagitꢀlaꢀsolutionꢀAdriaꢀsont
ꢀstockéesꢀdans
uneꢀbaseꢀdeꢀdonnéesꢀOracle.ꢀLeꢀrequêtageꢀseꢀfaitꢀparꢀleꢀbia
isꢀdeꢀSpringꢀData
pourꢀfournirꢀunꢀmodèleꢀdeꢀprogrammationꢀcohérentꢀpourꢀl’accèsꢀa
uxꢀdonnéesꢀet
laꢀgestionꢀdesꢀentitésꢀparꢀHibernate.ꢀ

32
 5. Aperçu Graphique

Interface d’authentification de la plateforme client

Interface principale de la plateforme client

33
 Interface de saisie du code de la signature

Interface d'authentification de l'espace Back-Office de la solution Adria

34
Interface principale de l'espace Back-Office

35
 CONCLUSION

ꢀꢀMonꢀstageꢀauꢀseinꢀdeꢀl'entrepriseꢀ[nomꢀdeꢀl'entreprise
]ꢀaꢀétéꢀuneꢀ
opportunitéꢀprécieuseꢀpourꢀacquérirꢀdesꢀcompétencesꢀtechni
ques,ꢀ
découvrirꢀleꢀfonctionnementꢀdeꢀl'informatiqueꢀenꢀentreprise
ꢀetꢀélargirꢀ
maꢀcompréhensionꢀduꢀdomaine.ꢀJ'aiꢀeuꢀl'occasionꢀdeꢀcoll
aborerꢀavecꢀ
ꢀꢀL'étudeꢀtechniqueꢀdeꢀl'architectureꢀdeꢀlaꢀsolutionꢀE-
uneꢀéquipeꢀcompétenteꢀetꢀd'appliquerꢀdesꢀméthodologiesꢀa
BankingꢀAdriaꢀetꢀ
giles,ꢀ
l'explorationꢀdesꢀoutilsꢀtelsꢀqueꢀSpringꢀetꢀReactꢀJSꢀont
notammentꢀSCRUM.
ꢀrenforcéꢀmesꢀ
ꢀꢀJeꢀtiensꢀàꢀremercierꢀchaleureusementꢀl'entrepriseꢀ[nomꢀd
compétencesꢀprofessionnelles.
eꢀ
l'entreprise],ꢀM.ꢀMohamedꢀAbouabdellah,ꢀetꢀtousꢀceuxꢀqui
ꢀm'ontꢀ
soutenuꢀpendantꢀceꢀstage.ꢀCetteꢀexpérienceꢀaꢀétéꢀdétermin
anteꢀpourꢀma
Jeꢀsuisꢀenthousiasteꢀàꢀl'idéeꢀd'appliquerꢀceꢀqueꢀj'aiꢀa
formationꢀetꢀmonꢀfuturꢀprofessionnel.
pprisꢀdansꢀmaꢀ
carrièreꢀfutureꢀdansꢀleꢀdomaineꢀdeꢀl'informatique.

Cordialement,
YassineꢀBanouni

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Bibliographie

[1]ꢀLeꢀsiteꢀwebꢀd’Adria,ꢀDisponibleꢀsurꢀ:ꢀ
www.adria-bt.com/en/ꢀ,ꢀAout
2023

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