BUDGET 2018 – DAID – PLAN D’ACTIONS ET RÉALISATIONS
INDUSTRIES DE PROCÉDÉS (1/3)
Plan d’actions 2018
• Mise en œuvre des mesures du contrat
d’application des écosystèmes chimie ;
• Mise en œuvre des mesures du contrat
performance des écosystèmes de la
chimie ;
• Mise en œuvre des projets
d’investissement prévus par le contrat
Chimie performance ;
• Poursuite de la mise en place des
projets d’investissement prévus.
• Examen en collaboration des
associations professionnelles de
l’opportunité d’implantation de
plateformes de distribution de produits
pharmaceutiques pilotes ;
• Mise en œuvre des mesures du contrat
Pharmacie performance des écosystèmes de la
pharmacie ;
• Mise en œuvre des projets
d’investissements identifiés dans le
contrat performance ;
• Poursuite de la mise en place des
projets d’investissement prévus.
Réalisations à fin septembre 2018 Projection d’atterrissage à fin 2018
• Accompagnement de 2 projets • Finalisation des projets locomotives en
locomotives, de type valorisation des cours d’accompagnement ;
plantes endémiques, pour un • Signature du contrat Offre Formation ;
investissement total de 235 M Dhs et • Kick-off des mesures clés du contrat
302 créations d’emplois ; d’application (promotion, démarchage
• Un projet dans la production de IDE, etc.).
peintures techniques est en cours de
préparation ;
• Appel à projets transmis à la FCP ;
• Contrat d’application (structure
d’animation) signé et fonds débloqués;
• Structure d’animation lancée ;
• Carnet de commandes AMDIE transmis;
• Carnet de commandes OFPPT transmis.
• Accompagnement de 4 projets • Finalisation des projets locomotives en
locomotives (2 projets premier cours d’accompagnement ;
générique, 2 projets biosimilaires) pour • Signature du contrat Offre Formation.
un investissement total de 639 M Dhs
et 1073 créations d’emplois ;
• Accompagnement de 2 projets
locomotives pour la production locale
de vaccins ;
• Appel à projet transmis à l’AMIP,
l’AMMG et le LeMM ;
• Carnet de commandes AMDIE
transmis.
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INDUSTRIES DE PROCÉDÉS (2/3)
Plan d’actions 2018
• Opérationnalisation des engagements
des parties signataires de la convention
OCP dans les zones d’activités de l’OCP
(Jorf Lasfr, Khouribga, Safi, Gantour et
Laayoune) ;
• Mise en œuvre des projets
d’investissement identifiés.
OCP
Réalisations à fin septembre 2018 Projection d’atterrissage à fin 2018
• Conceptualisation du mode de • Finalisation des 6 premiers projets (2
déploiement opérationnel et kick-off locomotives et 4 PME) de l’écosystème
avec la Direction Achats d’OCP ; OCP ;
• Présentation de l’offre d’appui • Participation à la préparation d’un
MIICEN/OCP lors d’une convention évènement OCP d’importance.
fournisseurs à Benguerir ;
• Accompagnement de deux projets
locomotives, pour un total d’environ
100 M Dhs d’investissement et 150
emplois ;
• Accompagnement de 4 projets entrant
dans le cadre des programmes Maroc
PME.

• Mise en œuvre des mesures des
contrats de performance des
écosystèmes Plasturgie ;
• Signature des conventions
d’investissements prévus par les
contrats de performance ;
• Mise en œuvre des projets
Plasturgie d’investissement prévus par les
contrats de performance.
• Accompagnement de 3 projets
locomotives, pour un investissement
total de 235 M Dhs et 345 créations
d’emplois :
• 2 projets dans la plasticulture,
approuvés par le CME ;
• Un projet dans l’emballage, évalué et
programmé pour le prochain CME.
• 1 projet locomotive en cours de
préparation ;
• Appel à projets transmis à la FMP ;
• Contrat d’application (structure
d’animation) finalisé ;
• Carnet de commandes AMDIE transmis ;
• Carnet de commandes OFPPT transmis.
• Déblocage des fonds de la structure
d’animation (S.A) ;
• Lancement de l’appel d’offres et
sélection du cabinet pour la S.A. ;
• Kick-off des travaux de la structure
d’animation ;
• Signature du contrat Offre Formation ;
• Finalisation des projets locomotives en
cours d’accompagnement ;
BUDGET 2018 – DAID – PLAN D’ACTIONS ET RÉALISATIONS
INDUSTRIES DE PROCÉDÉS (3/3)
Plan d’actions 2018 Réalisations à fin septembre 2018 Projection d’atterrissage à fin 2018
• Mise en œuvre des écosystèmes • Convention de financement de • Finalisation de l’étude conseil et
identifiés dans le secteur du papier l’étude de définition des signature des contrats de
– carton écosystèmes performants signée ; performance.
Papier- • Etude pour la définition des
Carton écosystèmes performants en cours
de réalisation.

• Mise en œuvre de l’écosystème de • Convention de financement de • Lancement du parc Pierre de Taza

la valorisation de la pierre de Taza. l’étude de définition des (avec Direction des Infrastructures
Valorisation écosystèmes performants d’Accueil)
des transmises en avril 2018 à la FMC et
matériaux à Maroc PME ;
de carrière • Recherche de solutions alternatives
via le foncier (sans appui à
l’investissement).

• Mise en œuvre des écosystèmes • Convention de financement de • Déblocage de la question du

identifiés dans le secteur du bois. l’étude pour la définition des compte de l’AMIBA à la Trésorerie
écosystèmes performants signée ; Régionale de Casablanca ;
Bois • Relance des contacts avec l’AMIBA • Lancement de l’étude conseil.
pour le lancement de l’étude.
BUDGET 2018 – DAID – PLAN D’ACTIONS ET RÉALISATIONS
INDUSTRIES DE MATÉRIAUX
Plan d’actions 2018
• Suivi de la mise en œuvre des contrats
de performance des écosystèmes
IMM ;
• Mise en place et suivi des travaux de la
structure d’animation des écosystèmes
IMM ;
IMM • Accompagnement des investissements
dans le secteur des IMM ;
• Mise en œuvre des mesures du contrat
performance de l’écosystème
matériaux de construction ;
• Mise en œuvre des mesures du contrat
d’application de l’écosystème
Matériaux de construction ;
• Mise en œuvre des projets
Matériaux d’investissement prévus par le contrat
de de performance ;
Construction • Poursuite de la mise en place des
projets d’investissement prévus.
Réalisations à fin septembre 2018
• Contrat d’application (structure
d’animation) signé le 20 juin 2018 ;
• Accompagnement de 8 projets PME,
pour un total de :
• 1667 créations d’emplois ;
• 121,7 M Dhs d’investissement ;
• Accompagnement de la société BMC
pour un projet de valorisation des
déchets de cuivre (251 M Dhs
d’investissement, 127 emplois) ;
• Accompagnement de Riva Industries (4
projets de sidérurgie, 1,93 Md Dhs
d’investissement, 800 emplois directs.)
• Accompagnement de 8 projets
locomotives dans le préfabriqué :
• 5 projets approuvés en CME,
investissement de 389 M Dhs, 1351
créations d’emplois ;
• 1 projet évalué, 2 projets en
préparation ;
• Accompagnement de 3 projets
locomotives dans l’acier : approuvés en
CME, investissement total de 278 M
Dhs, 2025 emplois stables ;
• Appel à projets transmis à la FMC ;
• Contrat d’application signé, fonds de la
structure d’animation versés ;
• Carnet de commandes AMDIE transmis ;
• Carnet de commandes OFPPT transmis,
contrat Offre Formation signé.
Projection d’atterrissage à fin 2018
• Déblocage des fonds de la structure
d’animation (S.A) ;
• Lancement de l’appel d’offres et
sélection du cabinet pour la S.A. ;
• Kick-off des travaux de la structure
d’animation ;
• Accompagnement d’un projet
locomotive additionnel (valorisation
des déchets de cuivre, 200 M Dhs, 150
emplois directs ;
• Kick-off du deal-making sur
l’écosystème Nouveaux Métiers
(tracteurs, bicyclettes).
• Finalisation des projets locomotives en
cours d’accompagnement ;
• Lancement de l’appel d’offres et
sélection du cabinet pour la S.A. ;
• Kick-off des travaux de la structure
d’animation.
BUDGET 2018 – DAID – PLAN D’ACTIONS ET RÉALISATIONS
INDUSTRIES ÉLECTRIQUES ET ÉLECTRONIQUES
Plan d’actions 2018
• Accompagnement dans le
développement de l’investissement
dans les secteurs de l’électronique ;
• Mise en œuvre des conventions du
secteur électronique ;
• Suivi du dispositif d’aide à la formation
au profit du secteur de l’électronique.
Electronique
• Signature des contrats de performance
relatifs aux écosystèmes du secteur des
industries électriques, électroniques et
des énergies renouvelables (IEEER) et
mise en œuvre des écosystèmes du
Electrique secteur en collaboration avec les
différents partenaires concernés.
Réalisations à fin septembre 2018 Projection d’atterrissage à fin 2018
• Accompagnement du projet de câbles • Finalisation du dossier FHII ZTT ;
de fibre optique du groupe Furukawa à • Lancement de l’offre écosystème BSH ;
Tanger : 200 M Dhs, 200 emplois • Lancement des écosystèmes FENELEC.
directs, inauguré le 9 mai 2018 ;
• Accompagnement du projet de câbles
de fibre optique du groupe ZTT à
Tanger : 95,5 M Dhs, 100 emplois
directs (accord de principe donné par
le FHII) ;
• Signature de 4 avenants de contrats
d’investissement FHII ;
• Octroi de 5 certificats d’éligibilité à
l’appui à la formation ;
• Lancement des discussions avec BSH
pour la structuration d’un écosystème
de fournisseurs (rangs 1 et 2 des sites
espagnols du groupe).
• Accompagnement d’un projet PME de • Lancement des écosystèmes FENELEC.
fabrication de câbles électriques (27 M
Dhs, 145 emplois) ;
• Relance des discussions avec le
nouveau bureau de la FENELEC pour :
• La signature du contrat de
performance Etat/FENELEC ;
• Le renforcement du dispositif
de normalisation du secteur.
 DIRECTION DES ACTIVITÉS INDUSTRIELLES DIVERSES :
SYNTHÈSE DE LA SITUATION OPÉRATIONNELLE À FIN SEPTEMBRE 2018

Structuration des écosystèmes Déploiement des principaux leviers de l’Etat

performants

Contrat de Contrat Kick-off carnet Structure Structure Plan de Premier

Secteur performance d’application de commandes d’animation d’animation en formation signé décaissement
signé signé AMDIE financée place et lancé projet FDI

Chimie-Parachimie En cours

IMM

Pharmacie N/A N/A N/A En cours

Matériaux de
construction

OCP N/A N/A N/A N/A

Plasturgie En cours En cours

Electricité-Electronique En cours > > > > > >

Papier-Carton En cours > > > > > >

Bois En cours > > > > > >

 DIRECTION DES ACTIVITÉS INDUSTRIELLES DIVERSES :
SYNTHÈSE DE LA SITUATION EMPLOIS À FIN AOÛT 2018

Ambitions sectorielles et emplois réalisés dans des conventions d’investissement (Mise à jour au 28/08/2018)
Ambition 30 000 9 382 13 340 4 890 12 427 16 000 - -

Signé 6 917 2 398 4 396 1 234 5 731 4 270 1 432 2 803

En cours 400 1 552 1 297 1 216 855 5 238 468 345

Accompagnement 457 60 150 98 65 840 0 0

35.3%
47.9% 46.5%
57.3% 56.2%
74.1% 5.3%

6.9%
32.7%
9.7% 24.9%
16.5%
46.1%
33.0%
23.1% 25.6% 25.2% 26.7%

OCP Plasturgie IMM Pharmacie Construction Chimie Parachimie Electricité-Electro.

Signés En cours de signature Accompagnement Reste à faire

 DIRECTION DES ACTIVITÉS INDUSTRIELLES DIVERSES :
PLAN D’ACTIONS DÉTAILLÉ POUR L’ANNÉE 2019
Projets Partenaires publics
• Mise en œuvre prioritaire du deal-making IDE • AMDIE
• Portage d’un projet de refonte de la réglementation sur le foncier (Dahir 1914) • METL
Chimie • Refonte de l’environnement normatif et réglementaire sur les produits phytosanitaires • MS
• Mise en place de licences d’exportations pour les plantes endémiques (chimie verte) • MIICEN/DGC
• Attraction de CRO internationales (essais cliniques) • AMDIE
• Accompagnement d’un projet de simplification/clarification de la réglementation (AMM) • MS
Pharmacie • Accompagnement des acteurs à la mise en place d’une plateforme de distribution africaine • -
• Démarchage et deal-making IDE • AMDIE, Maroc PME

• Démarchage et deal-making IDE • OCP

OCP • Ajout de l’écosystème OCP au périmètre des bénéficiaires de l’aide à la formation MMM • FH II
• BTP : mise à niveau des normes marocaines et application dans les marchés publics • MIICEN/DGC/DQSMPC, Min.Habitat
Plasturgie • Projet écosystème Qualité : infrastructures qualité à 360° • MIICEN/DGC/DQSMPC
• Refonte du décret de 1983 (régimes 1055 et 243) • MAPM, ADII
• Mise en place effective de l’interdiction à l’export du cuivre (déchets et semi-finis) • MIICEN/DGC
IMM • Deal-making IDE, prioritaire sur l’écosystème Nouveaux Métiers • AMDIE
• Mise en place du projet Tracteur économique • MAPM
Construction • Projet écosystème Qualité : infrastructures qualité à 360° • MIICEN/DGC/DQSMPC

Papier-Carton • Lancement de la structure d’animation Papier/Carton • MEF/DB

• Signature du contrat de performance Bois • MEF/DB

Bois • Lancement de la structure d’animation

Electricité • Lancement de la structure d’animation • MEF/DB

Electronique • Démarchage et deal-making IDE • AMDIE

• Lancement de la réflexion sur les écosystèmes transverses (ex : meubles, incluant la • MEF/DB
plasturgie, le bois et la métallurgie) ;
Transverse • Approfondissement de l’intégration locale par l’attraction de commodités utilisées par • Autres directions de la DGI
d’autres écosystèmes du PAI (aéronautique, automobile, etc.)