Lettres indiennes

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CUkUCI INVLS1Ik LN INDL ?
A la question Pourquoi faut-il tre prsent en Inde ? , UBIFRANCE rpond
parce que cest
< un important foyer de peuplement,
< une rserve de consommateurs encore largement sous-exploite (plus de
300 millions de consommateurs jeunes et solvables),
< un cadre politique stable,
< un risque scuritaire matris,
< un systme juridique indpendant,
< un cadre rglementaire favorable lexercice dune activit commerciale
< une conomie en plein essor ncessitant des investissements
(infrastructures de transports, de rseaux, de distribution) mais permettant
galement des solution ad hoc adapte une chelle locale.

A ces arguments objectifs, on peut ajouter un argument gopolitique: en
participant au dveloppement de lInde, on associe dveloppement conomique
et soutien la dmocratie, on contribue affermir un Etat lac, ce qui est de plus
en plus rare, qui pourra devenir un alli de poids dans le monde en devenir. Pour
le dire simplement, en aidant lInde, on saide, on prpare aussi notre avenir.
Cela paratre une vue de lesprit ou un horizon temporel lointain, mais dans les
vingt annes qui viennent, le monde va changer de la mme manire quil avait
chang entre 1900 et 1920.

Parier sur lInde, cest faire le pari que les forces dmocratiques
lemporteront sur les forces obscures qui peuvent (re)natre en situation de crise
majeure. Car la dmocratie en Inde nest pas une importation anglaise ou une
transplantation coloniale. Si lon en croit Amartya Sen (in Inde : histoire, culture et
identit, Odile Jacob, 2007), dj dans les Vdas, les germes de la dmocratie sont
luvre : respect dautrui, dialogue, rle modrateur de la raison. LInde nest-
elle pas lun des rares pays concilier enracinement dans la tradition et
volution, diversit et unit ?


L o la Chine peut paratre comme une locomotive chauffe blanc,
cherchant se venger des humiliations passes, affichant de plus en plus
arrogance et volont hgmonique, lInde peut tre considre comme un alli
qui ne cherche pas imposer une vue monolithique, dogmatique de la socit.

A un horizon historique (30 50 ans), la question dune alliance
internationale se posera dans les termes suivants : lEurope accepte-t-elle dtre
infode la Chine ou nest-il pas prfrable dtre le partenaire dune Inde
puissance ? Cest pour anticiper sur cette situation, quil est propos de nouer des
liens intimes entre lInde et lEurope. Ces liens doivent tre les doux liens du
Commerce, vants par Montesquieu, et senraciner dans le riche terreau de
rgions la culture colore.

Investir en Inde, dcouvrir ses potentialits, nouer des
partenariats, cest prendre un train davance dans le monde qui
vient.
INDIANDLSk : UN NCUVLAU Ak1LNAkIA1
Cest un nouveau service propos par cL rseau davocats linitiative de Me Christophe
LEGUEVAQUES, avocat au barreau de Paris, docteur en droit
(https://www.academia.edu/3574977/CV_Christophe_Leguevaques_2013_).
Auteur dun ouvrage publi en 2011 et intitul VADE MECUM INDIA
(https://www.academia.edu/3572931/Vademecum_INDIA), il milite pour un rapprochement
conomique et culturel entre la France et lInde. Cest la raison pour laquelle, lambassadeur dInde
en France est venu dcouvrir lconomie de la rgion Midi-Pyrnes
(http://www.objectifnews.com/node/7480).
Me Christophe LEGUEVAQUES a confi un jeune avocat bilingue anglais, Me Olivier
HIRTZLIN-PINON, la responsabilit douvrir un bureau indien (INDIANDESK) destin
accompagner les entreprises franaises dans leurs dveloppements avec lInde et
accueillir les entreprises indiennes dans leur volont dinvestir en France et en
Europe.
Pour cela, INDIANDESK sappuiera sur les ressources humaines et les comptences de cL
rseau davocats qui offre une vaste tendue de comptence aux services des entreprises.

Diversit, couleurs, exubrance, jeunesse, le visage de lInde

Il y a dnormes possibilits pour les entreprises
franaises en Inde. LInde va investir 1.000 milliards de $ en cinq ans : il y a
plein dopportunits pour les trains grande vitesse, les mtros, le transport arien et
les aroports, la cration de villes nouvelles, la fourniture deau, le traitement des
dchets, les autoroutes, les nergies renouvelables et la dveloppement durable. Nous
attendons de la France des technologies dans tous ces domaines .
Chandrajit BANERJE,
DG de la Confederation of Indian Industry (Medef indien)

ULLULS CnIIIkLS
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Ut|||sateurs d'Internet BEU* 0444 M"Q1)"$)' A344WI F @J < ostes de 1V BEU* 0444 M"Q1)"$)'
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Nombre de vo|tures part|cu||res BEU* 0444 M"Q1)"$)' A344JI F 03 < kseau ferrov|a|re F @? J>5
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des c|nmas |nd|ens de 1ou|ouse


!"# %#&'() *+(,-!(.& : au serv|ce des entrepr|ses,
de |'|nnovat|on et de |a cro|ssance

Lun des plus grands atouts de cL rseau davocats rside dans la transversalit et la
complmentarit des quipes et des partenariats avec dautres professionnels en France ou
ltranger ainsi quavec dminents reprsentants du monde universitaire. cL rseau
davocats
est prsent Paris, Toulouse et Marseille (des pourparlers sont en cours avec
des cabinets Lyon et Lille)
est le correspondant du cabinet indien SPAB & Co (prsent Bangalore,
Chennai et Cochin, membre du Law Asia, http://www.lawasia.com/)
regroupe des professionnels indpendants associs par une mme thique,
une mme exigence et une mme volont de dfendre et protger les intrts
de leurs clients. Chaque associ a su dvelopper une comptence reconnue
dans son domaine et le cabinet propose ses services aussi bien aux
collectivits locales quaux entreprises, aux associations quaux particuliers.
intervient aussi bien en conseil, quen assistance ou reprsentation devant les
juridictions ou dans le cadre des modes alternatifs de rsolution des conflits
(arbitrage, notamment).
assure galement une veille juridique dans ses domaines de comptences et
ses membres participent et animent activement des formations reconnues
(colloques, confrences, formation professionnelle ad hoc ou la
carte ).
NCS DCMAINLS D'LkLk1ISL
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L'INDL : UNL CSI1ICN GLCS1kA1LGIUL

LInde est plus que jamais au carrefour entre lOccident vieillissant et lOrient
ascendant. De plus, lInde sintresse galement depuis peu lAfrique, ne serait ce quen
raison de sa richesse en matires premires.
Comme toute puissance se voulant dominante (mais le veut-elle, dj ?), lInde
commence concentrer entre ses mains le pouvoir financier, industriel et culturel. Elle
constitue une force militaire et se fait connatre sur la scne diplomatique, en prenant des
positions indites qui surprennent les acteurs du monde ancien.
Le soft-power indien (avec lattrait pour son cinma mais aussi lnergie de sa
littrature ou des arts plastiques mlangeant dans un syncrtisme foisonnant tradition et
post-modernit) se trouve renforcer par sa diaspora prsente sur tous les continents. Lieu
de rencontre, dchanges et de fusions culturelles, voire cultuelles, lInde est galement
traverse par des sursauts nationalistes et sectaires.
Si elle arrive rester connecte avec le monde et prserver sa dmocratie, tout
en russissant son envol conomique, elle peut devenir la superpuissance du 21
me
sicle
au nom de la devise shivaste Tout est un .

Sources : Philippe Cadne, Atlas de lInde, Autrement, 2008
3 CCNSLILS CUk INVLS1Ik LN INDL
1. trouver un partenaire sa taille et partageant un projet
commun de dveloppement
2. prendre son temps et ne pas tre trop press
3. penser consulter les experts spcialiss (RH, juridique,
financier, ingnierie, ) pour viter des dconvenues
culturelles et, termes, conomiques et financires.


On vient aussi ici pour avoir des partenaires stratgiques
et tablir un dialogue de confiance. Mais, ce serait une erreur de
reporter sur lInde le modle de projection conomique quon a
connu sur la Chine au dbut des annes 80. LInde est un vivier
technologique. Nos entreprises trouvent en Inde toutes les
ressources dont elles ont besoin pour sexporter et conqurir les
marchs locaux. Le pays ne manque pas non plus de capitaux
propres. Sil fallait rsumer cela dans une formule un peu choc, je
dirais que lInde na pas besoin de nous, mais que
nous avons beaucoup y faire ! Il faut venir en Inde
avec lenvie de faire quelque chose avec les Indiens, et ne surtout
pas attendre quils vous le qumandent. La qualit des relations
individuelles est essentielle au succs.
Pierre FOURNIER,
Consul Gnral de France Chennai (ex. Madras)


CUk LN SAVCIk LUS
Jean-Joseph Boillot est un expert reconnu de
lInde moderne. Ce professeur dconomies a pass plus de cinq annes
New Delhi la mission conomique. Il est le crateur de EEIBG et lauteur
de nombreux livres, notamment Economie de lInde (Ed La
Dcouverte). Son livre, KAL, plonge le lecteur occidental dans la ralit de
lInde contemporaine. La culture de ce pays dun milliard et demi
dhabitants, dont plus de la moiti a moins de 25 ans, est faite de contrastes
vertigineux dimages, de sons et de milieux (Satyajit Ray). Les 85 entres de
labcdaire sont autant de portes qui donnent accs ce patchwork o se
ctoient lancien et le moderne : on y trouve tout ce qui constitue le quotidien
des Indiens daujourdhui, de la vie la plus concrte (la place du tlphone
portable, de la voiture ou des nouvelles technologies) aux biens culturels (les
stars du cinma de Bollywood, les chansons populaires, les nouveaux
crivains engags), en passant par les maux les plus tabous dune socit en
pleine mutation (lalcool, la drogue ou la prostitution).