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Dmission
Dpart ngoci
Licenciement 2010 - 2011
Retraite
Sanctions
9 dition
Employeur et salari :
quels sont vos droits
et vos devoirs ?
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Tous droits de reproduction, de traduction et dadaptation rservs pour tous les pays.
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PREMIRE PARTIE
I
II
III
IV
DEUXIME PARTIE
V
VI
XIV
XV
XVI
QUATRIME PARTIE
XI
XII
XIII
TROISIME PARTIE
VII
VIII
IX
X
23
45
55
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CINQUIME PARTIE
XVII
XVIII
XIX
XXII
XXIII
XXIV
HUITIME PARTIE
XXVII
XXVIII
XXIX
XXX
XXXI
SEPTIME PARTIE
XXV
XXVI
SIXIME PARTIE
XX
XXI
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La
La
La
La
La
NEUVIME PARTIE
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AVANT-PROPOS
UNE PROFONDE MISE JOUR DU CODE DU TRAVAIL
Cette 9e dition a d tre presque intgralement rcrite, tellement la lgislation a
t modifie avec la recodification du Code du Travail et les lois inspires par le
Prsident de la Rpublique, qui na rien impos mais fait organiser des ngociations
entre les partenaires sociaux avec des objectifs dorientation et une date butoir.
Lorsque ceux-ci ont sign un accord, la loi na fait que le traduire. Tel fut le cas de
lAccord National Interprofessionnel du 11 janvier 2008, (dit A.N.I.) qui a fait lobjet
des lois et rglements de lt 2008.
Par ailleurs, se poursuit le harclement jurisprudentiel des arrts de la Cour de
cassation.
Les principales modifications portent sur :
Les nouvelles priodes dessai, applicables ds le 1er juillet 2009, dfaut
dun accord collectif sign depuis le 25 juin 2008. De nombreuses conventions collectives avaient toujours des priodes dessai ngocies il y a plus de
60 ans ! Bravo cet accord interprofessionnel A.N.I. que la loi a codifi cet t.
Dornavant, avec lallongement des priodes dessai, il y a un pravis.
La dmission et son pendant, la prise dacte de la rupture du contrat de
travail par le salari pour faute de lemployeur. Tel est en particulier le cas
du harclement moral ou sexuel. Perte de moralit des hirarchiques, craintes
des risques dun licenciement, cette lamentable mthode qui consiste pousser
le salari la faute, la dpression ou la dmission pour viter la dpression, continue se rpandre. Quil y ait l ou l du harclement moral, nul ne
peut le contester, mais la Cour de cassation a dcid quil fallait mettre un
frein au pourcentage de salaris licencis qui invoquent, seulement aprs leur
dpart, le harclement moral dont ils auraient t victimes. La position de la
justice se prcise : dsormais, le salari prtendant avoir t harcel, moins
davoir dincontestables preuves, aura du mal persuader les juges sil navait
pas saisi, avant son licenciement, les instances prvues par le Code du Travail
que sont, le mdecin du travail, lInspecteur du Travail, le C.H.S.C.T., les Dlgus
du Personnel, et enfin son propre employeur par crit. Notons que lemployeur
a une totale obligation de rsultat et quil doit prvenir tous les agissements de
harclement. La haute Cour qui se refusait jusque-l tout contrle sur lapprciation des faits de harclement (Cass. Soc. 27.10.2004), vient de changer de
position. Devant la monte en puissance de ce contentieux sensible, il lui est
apparu ncessaire de renforcer la nature de son contrle, dharmoniser les
pratiques des diffrentes Cours dappel et de prciser les rgles qui conduisent
la recherche de la preuve, (Les 5 arrts du 24.09.2008).
Le dpart volontaire la retraite na pas chang, la nouvelle retraite progressive a du mal prendre son envol.
La nouvelle rupture conventionnelle, issue de laccord A.N.I, qui fut lorigine
plutt axe sur la petite entreprise connat un grand succs y compris dans les
grandes. Mais cet envol ne risque-t-il pas davoir des consquences financires
sur lquilibre des comptes de lASSEDIC ?
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6 AVANT-PROPOS
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AVANT-PROPOS 7
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PREMIRE PARTIE
LES QUATRE CAS DE DPART
APPAREMMENT SIMPLES
II
III
IV
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I
LA RUPTURE EN COURS
DE PRIODE DESSAI
VUE DENSEMBLE
A.
DFINITION
B.
C.
LIMPRATIF DE LA LGITIMIT
G.
H.
D.
E.
LA PROLONGATION DE LA PRIODE
DESSAI
F.
RENOUVELLEMENT DE LA PRIODE
DESSAI
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A.
DFINITION
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B.
La loi de juin 2008 a confirm la jurisprudence antrieure qui tendait imposer que
lemployeur apporte la preuve de linformation et de laccord du salari.
Le contrat de travail nest valablement rompu pendant lessai, quautant que la
rupture a t porte la connaissance du salari (Cass. Soc. 19.10.2006, R.J.S.
4/07 n 523).
La seule rfrence la Convention collective ne suffit pas apporter la preuve
quelle a t convenue (Cass. Soc. 16.05.2007 n 06-40.805).
Ce qui est nouveau depuis 2008
Laccord interprofessionnel du 11.01.2008 a concrtis la tendance jurisprudentielle :
La priode dessai ne se prsume pas. Pour exister, elle doit tre expressment
stipul dans la lettre dengagement ou le contrat de travail.
Elle doit donc tre tablie par le contrat de travail.
Elle nest jamais doffice et nest donc pas obligatoire.
Si un renouvellement est conventionnellement possible, le contrat initial doit le
prciser.
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C.
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D.
Les parties sont libres de fixer la dure de la priode dessai, mais dans
le strict respect des dispositions :
de laccord interprofessionnel du 11.01.2008,
ou dans celui de la Convention collective applicable qui aurait fix une
dure suprieure aprs le 25.06.2008.
Toutefois, titre transitoire jusquau 30 juin 2009, les anciennes dispositions conventionnelles continueront sappliquer, dans un sens souvent
moins favorable au salari (art. 1221-26) :
si la Convention collective avait fix une dure plus longue avant le
25.06.2008,
si la Convention collective avait fix une dure plus courte avant le
25.06.2008.
Naturellement, lemployeur peut toujours fixer des priodes dessai plus
courtes par le contrat de travail.
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E.
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F.
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Art. L. 1221-21 : La priode dessai peut tre renouvele une fois si un accord de
branche tendu le prvoit.
Cet accord fixe les conditions et les dures de renouvellement.
La dure de la priode dessai, renouvellement compris, ne peut dpasser :
4 mois pour les ouvriers et employs
6 mois pour les agents de matrise et techniciens
8 mois pour les cadres.
Dure maximale
renouvellement inclus
Ouvriers et employs
2 mois
4 mois
3 mois
6 mois
Cadres
4 mois
8 mois
Catgories de salaris
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G.
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H.
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QUESTIONS / RPONSES
Un salari temps partiel peut-il avoir une priode dessai plus longue
quun temps plein ?
Non, cest interdit par larticle L. 3123-1 et suivants du C.T.
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cation dun motif conomique est insuffisante, sil nest pas dmontr dans
la lettre de licenciement de limpossibilit de lemployeur de maintenir le
contrat de la salarie pendant sa priode de protection.
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II
LA DMISSION,
LA RUPTURE POUR FAUTE
DE LEMPLOYEUR
ET LE HARCLEMENT MORAL
A.
J.
B.
C.
D.
E.
LE HARCLEMENT MORAL
F.
G.
LE PRAVIS DE DMISSION
H.
LA DURE DU PRAVIS
I.
DMISSION ET C.D.D.
K.
DMISSION ET ASSEDIC
L.
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A.
B.
C.
Une dmission ne se prsume pas, elle doit marquer une volont claire,
srieuse, dfinitive, et non quivoque du salari.
Une volont non quivoque
Rien de plus quivoque quune dmission orale, surtout donne sans tmoin,
ou devant des tmoins qui ne voudraient pas tmoigner en cas de litige.
Rien ne vaut un crit pour tablir une manifestation claire de volont.
24 LES QUATRE CAS DE DPART APPAREMMENT SIMPLES
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Une dmission crite peut tre remise en main propre contre dcharge
avec mention de la date de remise, ou adresse lemployeur en R.A.R.
Modle type de lettre du salari
Prnom
Adresse
Nom
Lieu Date
Destinataire
Monsieur le Directeur,
En confirmation de mes entretiens avec jai le regret de vous notifier par
la prsente, pour le bon ordre de mon dossier, ma dmission compter de
la prsentation de cette lettre.
Je souhaiterais examiner avec vous les conditions dexcution de mon pravis
et de prise de mes heures pour recherche demploi.
Veuillez
Signature
Nom
Lieu Date
Destinataire
Cher M
Pour le bon ordre de votre dossier administratif, nous prenons acte de votre
dmission en date du Sauf avis contraire de votre part, ou autre convention
entre nous, votre pravis sachvera donc le au soir.
cette date, nous tiendrons votre disposition les lments de liquidation
de votre compte et votre certificat de travail.
Nous vous laissons le soin de fixer avec votre responsable hirarchique, les
modalits de prise des heures pour recherche demploi auxquelles vous
avez droit.
Veuillez
Signature
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D.
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LE HARCLEMENT MORAL
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Il
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le C.H.S.C.T.,
lInspecteur du Travail,
ou le Mdecin du travail,
et naturellement son employeur,
lui sera difficile de convaincre les juges !
F.
G.
LE PRAVIS DE DMISSION
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H.
LA DURE DU PRAVIS
La loi est muette sur la dure du pravis en cas de dmission sauf pour
les journalistes et les V.R.P.
Il faut se reporter la Convention collective qui a une prminence absolue.
34 LES QUATRE CAS DE DPART APPAREMMENT SIMPLES
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I.
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J.
Un salari sous contrat dure dtermine ne peut dmissionner, il risquerait de se voir condamner par les Prudhommes devoir rgler son
ex-employeur les rmunrations du temps de travail restant effectuer.
Il a intrt transiger sil veut tre libr plus tt.
K.
DMISSION ET ASSEDIC
La dmission nouvre pas droit aux prestations de lASSEDIC, sauf si celleci a un motif reconnu lgitime par la Commission paritaire de lASSEDIC.
Par exemple, le salari dmissionnaire pour suivre son conjoint mut, le
mineur pour suivre ses parents changeant de rsidence, ou le salari
pour suivre son conjoint retrait ou prretrait
L.
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QUESTIONS / RPONSES
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III
LE DPART VOLONTAIRE
LA RETRAITE
OU LA RETRAITE PROGRESSIVE
VUE DENSEMBLE
A.
LE DROIT AU DPART LA
RETRAITE PARTIR DE 60 ANS
B.
C.
D.
UN DPART VOLONTAIRE LA
RETRAITE NE SE PRSUME PAS
G.
LINDEMNIT CONTRACTUELLE
DE DPART LA RETRAITE
H.
J.
K.
LA RETRAITE PROGRESSIVE
L.
LE CUMUL EMPLOI-RETRAITE
LE DPART VOLONTAIRE LA RETRAITE OU LA RETRAITE PROGRESSIVE 45
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A.
B.
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C.
D.
Le salari qui prend linitiative de mettre fin son contrat de travail, pour
bnficier du droit une pension de vieillesse, doit respecter le pravis
qui sappliquerait en cas de licenciement : pravis conventionnel ou pravis
lgal.
LE DPART VOLONTAIRE LA RETRAITE OU LA RETRAITE PROGRESSIVE 47
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E.
Montant de lindemnit
Moins de 10 ans
Nulle
10 15 ans
15 20 ans
1 mois de salaire
20 30 ans
30 ans et plus
2 mois de salaire
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G.
Cest le cas trs rare o une clause du contrat de travail prvoit le paiement dune telle indemnit. Elle ne serait applicable que si elle tait suprieure lindemnit lgale de dpart la retraite ou lindemnit conventionnelle de dpart la retraite.
H.
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I.
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Pour faciliter une cessation dactivit anticipe, les entreprises sont parfois
incites maintenir au salari, tout ou partie de sa rmunration, jusqu
lge normal de la retraite, sans contrepartie de travail, le salaire tant
peru mensuellement.
Sil y a maintien du contrat de travail sans plan social, il sagit dun
salaire dinactivit. Selon lAdministration, ce salaire est assujetti aux
cotisations sociales et lI.R.P.P. car il conserve la nature dune rmunration.
Sil y a maintien du contrat de travail dans le cadre dun plan social.
La Cour de cassation a jug que ces indemnits sont prjudicielles ,
et sont donc exclues des cotisations sociales. Elles ont pour objet de
rparer le prjudice matriel et surtout moral subi par les salaris
du fait de la cessation prmature de leur activit.
Sil y a rupture du contrat de travail. Cest le cas le plus frquent.
Dans ce cas sont exonres les indemnits verses pour la partie ne
dpassant pas 3 050 euros, les indemnits verses dans le cadre des
conventions spciales du F.N.E. prretraite totale, ou de prretraitelicenciement conclue avec le FNE (Fonds National pour lEmploi), ou
salaris gs ayant t en contact avec lamiante.
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K.
LA RETRAITE PROGRESSIVE
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Pices justificatives
Lassur relevant du rgime gnral de la Scurit sociale, qui demande
la liquidation dune retraite progressive, doit produire lappui de sa
demande :
le contrat de travail temps partiel en cours dexcution la date
dentre en jouissance de la pension de vieillesse ;
une attestation de son employeur faisant apparatre la dure du
travail temps complet applicable dans lentreprise ;
une attestation sur lhonneur attestant quil nexerce plus aucune
activit professionnelle en dehors de son temps partiel.
Se reporter aux dcrets n 2006-668 et 2006-67017-06-2006. (Site LEGIFRANCE).
En effet, il y a dans certains cas dautres pices fournir, en particulier
pour les salaris qui relvent dautres activits non-salaries ou du rgime
des professions industrielles, artisanales et commerciales.
Naturellement, lorsque le salari en retraite progressive dcide de cesser
totalement son activit, la fraction de pension, accorde pendant son
temps partiel est remplac par une pension complte.
I.
LE CUMUL EMPLOI-RETRAITE
Autant Martine Aubry, avec ses lois sur les 35 heures, qui ambitionnaient
de partager le travail avait fort limit le cumul entre une retraite et un
emploi, autant le Gouvernement mis en place par Nicolas Sarkozy a cass
ces restrictions.
Par exemple, la loi de dcembre 2008 sur le financement de la Scurit
sociale a facilit lexercice dune activit professionnelle rmunre pour
les personnes ayant liquid leur retraite au plus tt 65 ans, (voire avant
si elles justifient de la dure dassurance requise pour obtenir le taux
plein).
Dornavant depuis 2009, les assurs peuvent cumuler un revenu dactivit avec une pension de retrait, condition quils aient bien liquid leur
retraite auprs de tous les rgimes (S.S., ARRCO, AGIRC).
Ces personnes peuvent mme dornavant liquider leur retraite chez leur
employeur et reprendre avec lui un nouvel emploi sans restriction, mme
pas les fameux 6 mois dlai de latence (C.S.S. art. L. 352-1 abrog).
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Il y a raret des procs sur ce sujet, les employeurs en accord avec les
salaris prfrant habiller un dpart volontaire la retraite de la
part du salari en mise la retraite accompagne dune transaction .
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IV
LA MISE LA RETRAITE
PAR LEMPLOYEUR
VUE DENSEMBLE
A.
F.
I.
B.
LA NULLIT
DES CLAUSES COUPERETS
C.
D.
E.
G.
H.
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A.
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B.
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C.
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Sauf disposition conventionnelle ou contractuelle plus favorable, lemployeur doit un pravis dont la dure est gale celle du licenciement.
Naturellement, il convient de respecter le pravis le plus long entre le
pravis lgal et le pravis conventionnel ou contractuel.
Les conditions lgales de mise la retraite doivent sapprcier la date
dexpiration du contrat de travail, cest--dire la date dexpiration du
pravis, quil soit ou non excut, et non la date du prononc de la rupture
du contrat (Cass. Soc. 31.01.1996, n 91-44.143).
D.
Comme la mise la retraite ne constitue pas un licenciement, juridiquement lemployeur nest pas tenu observer la procdure de licenciement avec entretien pralable et justification du motif (Cass. Soc. 10.03.
1999, R.J.S. 11/00 n 1095).
Sil le faisait, il risquerait de voir la rupture du contrat requalifie en licenciement (Cass. Soc. 09.03.1999, R.J.S. 4/99 n 504).
Mais humainement, nous ne pouvons que conseiller de convier le salari
concern un entretien informel, autour dun djeuner o le bon vieux
temps est voqu. Cet entretien devrait tre chaleureux, et permet de
fixer dun commun accord les modalits du futur dpart.
E.
La jurisprudence imposait, avant la loi Fillon de 2003, de respecter la procdure spciale de licenciement des salaris protgs avec demande
dautorisation administrative, mme dans lhypothse o les conditions
poses par larticle L. 1237-5 du Code du Travail permettant la mise la
retraite dun salari linitiative de lemployeur taient remplies.
Dans ce cas, lInspecteur du Travail doit, aprs avoir vrifi que les conditions lgales permettant la mise la retraite sont remplies, examiner
aussi lexistence ventuelle dun lien avec le ou les mandats dtenus par
le salari concern. Il peut sopposer, en outre lautorisation sollicite
en invoquant un motif dintrt gnral.
60 LES QUATRE CAS DE DPART APPAREMMENT SIMPLES
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F.
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prvu par une loi, par exemple, les salaris de lOpra et de lOpra
Comique qui ont droit la retraite lge de 50 ans, les salaris relevant
dun rgime spcial de Scurit sociale, la rfrence la notion de taux
plein sapprcie par rfrence la dure maximale dassurance susceptible dtre prise en compte, de mme, lge douverture du droit pension
est fix par les dispositions instituant ces rgimes.
G.
Lindemnit de mise la retraite est intgralement exonre de cotisations et indemnits exonres dans la limite dun plafond.
Le Code Gnral des Impts, en son article 80 duodecies, prcise :
I. Sous rserve de lexonration prvue au 22 de larticle 81, constitue
une rmunration imposable toute indemnit verse loccasion de la
rupture du contrat de travail, lexception des indemnits de licenciement
ou de dpart volontaire verses dans le cadre dun plan de sauvegarde
de lemploi (P.S.E.), au sens des articles L. 1233-61 et suivants du Code
du Travail, des indemnits mentionnes au mme code ainsi que de la fraction des indemnits de licenciement ou de mise la retraite qui nexcde
pas le montant prvu par la convention Collective de branche, par laccord
professionnel et interprofessionnel ou, dfaut, par la loi.
La fraction des indemnits de licenciement ou de mise la retraite exonre en application du premier alina ne peut tre infrieure :
Ni 50 % de leur montant ;
Ni deux fois le montant de la rmunration annuelle brute perue par
le salari au cours de lanne civile prcdant la rupture de son contrat
de travail ;
dans la limite de 5 fois le plafond annuel de la Scurit sociale en vigueur
au moment du versement de lindemnit.
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QUESTIONS / RPONSES
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DEUXIME PARTIE
LE DPART NGOCI
ET LA TRANSACTION
Le dpart ngoci
et la rupture conventionnelle
VI
La transaction
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V
LE DPART NGOCI
ET LA RUPTURE CONVENTIONNELLE
(ou rupture amiable
ou rupture par consentement mutuel)
VUE DENSEMBLE
A.
D.
I.
J.
H.
LA RUPTURE CONVENTIONNELLE
K.
L.
M.
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A.
Il ne faut pas confondre les deux notions juridiques trs distinctes que
sont :
le dpart ngoci, ou rupture amiable dit galement par consentement mutuel , rgi par larticle 1134 du Code civil, et qui est un
mode autonome de rupture du contrat de travail reposant sur la libert
contractuelle ;
et la transaction, rgie par les articles 2044 2058 du Code civil, qui
est, pour lessentiel, un cas daccompagnement dun licenciement dj
notifi, ou plus rarement dune mise la retraite, dun litige ou dune
dmission (Voir chap. ci-aprs).
La haute Cour na cess de rpter quil ne faut pas confondre ou assimiler ces deux modes de rupture (Cass. Soc. 16.07.1997, R.J.S. 10/97 n 1089,
ou 25.09.2007, R.J.S. 12/07 n 1286).
B.
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linitiative de rupture prise par le salari pour des raisons dordre personnel ;
des vnements extrieurs aux parties mais non constitutifs de la
force majeure.
lhabillage lgant dun souhait de dpart la retraite, le salari ne
remplissant plus les conditions pour avoir droit aux allocations de
lASSEDIC...
Rien ninterdisait avec ce mode de rupture, de fixer des avantages
financiers moins avantageux que lindemnit de licenciement. Mais avec
la rupture conventionnelle, lindemnit doit tre au moins gale lindemnit la plus favorable entre la loi et la Convention collective.
La rupture dun commun accord est un accord par lequel les parties
dcident de mettre fin au contrat de travail. Cet accord donnant lieu
une ngociation, on la dnomme rupture ngocie . Cette rupture se
distingue de la rsiliation judiciaire du contrat de travail qui est prononce par le juge pour sanctionner linexcution de ses obligations par
lune ou lautre des parties (Cass. Soc. 22.10.1997, n 95-41.866). Elle
se distingue galement de la rsiliation unilatrale dont le type est la
dmission, la rupture pour faute de lemployeur (voir chap. II), ou le licenciement. Enfin, elle ne se confond pas avec la transaction car son objet
est de rompre le contrat, tandis que la transaction rgle un diffrend n
dune rupture dj prononce.
C.
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exempt de vice (erreur, violence, dol). Les rgles de droit commun des
contrats ; cest celui qui invoque le vice den rapporter la preuve :
Considrant... que le salari ne dmontre pas que, pour souscrire
une telle convention, il a t victime de la part de son employeur de
manuvres dolosives, ou encore quil a subi des violences ou pressions
morales qui ont eu pour effet de vicier sa volont ; quil sensuit quil a
librement consenti aux modalits de laccord intervenu, peu importe que
les ngociations entre les parties qui ont prcd la signature de lacte
aient t brves. (C.A. Paris, 22e ch., 23.05.1986).
Parmi les causes derreur souvent releves figurent les tromperies, informations errones ou insuffisantes donnes par lemployeur, en particulier
lorsquil prcise, tort, que lindemnit verse loccasion du dpart nest
pas imposable ou lorsquil affirme que lintress sera indemnis par
lASSEDIC. Il y a l un cas de nullit de la convention et, en tout cas, une
source de prjudice pour le salari (Cass. Soc. 19.12.9190 n 88-41.363).
Le Conseil de Prudhommes est comptent pour connatre des litiges relatifs la rupture amiable et pour se prononcer sur lexistence dun vice du
consentement, en vertu du principe de comptence gnrale inscrit dans
larticle L. 511-1 du Code du Travail (Cass. Soc. 05.03.1986 n 83-40.233).
D.
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E.
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F.
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G.
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I.
J.
LA RUPTURE CONVENTIONNELLE
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Elle a confirm plus tard que la rupture amiable tait un mode spcifique
de rupture du contrat de travail (Cass. Soc. 22.01.1981 ou 03.10.1985
n 83-41.774).
Depuis la jurisprudence fut constante, ce mode de rupture tait possible
dans le cadre dun P.S.E. ou dun plan de dparts volontaires (Cass. Soc.
22.02.1985 n 68 ou 22.11.2004 n 385).
Donc ce texte ne fait que confirmer un tat existant, mais en le scurisant,
en particulier sur les droits lASSEDIC et la scurisation de laccord de
rupture.
Les principes ont t arrts par cet accord interprofessionnel, la loi en a dfini les
conditions art. L. 1237-11 :
Lemployeur et le salari peuvent convenir en commun des conditions de la rupture
du contrat de travail qui les lie.
La rupture conventionnelle, exclusive du licenciement ou de la dmission, ne peut tre
impose par lune ou lautre des parties.
Elle rsulte dune convention signe par les parties au contrat. Elle est soumise aux
dispositions de la prsente section destine garantir la libert du consentement des
parties .
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K.
LA PROCDURE DE RUPTURE
CONVENTIONNELLE : LA CONVOCATION
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VARIANTE : la suite des changes que nous avons eus avec ma hirarchie,
je me permets de me rapprocher de vous de manire plus formelle pour
envisager une rupture conventionnelle de mon contrat de travail.
Je me tiens votre disposition pour un entretien plus formel sur ce sujet
la date et aux horaires qui vous conviendront le mieux.
Veuillez
Signature
Expditeur
Destinataire
Lettre R.A.R.
Date
M.
Par courrier du . vous avez sollicit louverture de pourparlers en vue
dune ventuelle rupture conventionnelle de votre contrat de travail.
Nous sommes trs surpris par votre demande.
En effet, notre connaissance, au cours des entretiens avec votre hirarchie
(par exemple valuation ), Vous ne nous aviez jamais informs de votre
souhait de quitter notre entreprise.
Nous navons, pour notre part, aucune intention de nous sparer de votre
collaboration.
Nous ne sommes pas non plus disposs vous verser une quelconque
indemnit loccasion dun dpart dont vous prendriez linitiative.
En revanche, nous sommes tout fait disposs vous rencontrer pour
dissiper dventuels malentendus et faire le point.
Veuillez
Signature
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M
(adresse)
En confirmation de nos entretiens informels, et pour la bonne rgle, comme
vous avez opt pour une rupture conventionnelle, nous vous confirmons la
date de lentretien dont nous sommes convenus pour voquer la possibilit de
recourir une Rupture conventionnelle de votre contrat de travail, dans les
conditions dfinies par le Code du Travail (articles L. 1237-11 16), dont le
texte exhaustif est annex la prsente.
Nous avons fix cette date au (Au moins 8 jours aprs remise de cette
lettre), heures o vous rencontrerez M au sige de votre tablissement de rattachement administratif.
Si vous dcidez de vous faire assister par un autre salari de lentreprise, vous
voudrez bien nous le faire savoir au moins deux jours avant ce rendez-vous.
Variante en cas dabsence dinstitution reprsentative du personnel :
Vous avez la possibilit de vous faire assister lors de cet entretien plus formel
par un autre salari de lentreprise ou par un conseiller extrieur inscrit sur
une liste dpartementale arrte par le Prfet, vous pourrez consulter cette
liste :
soit la Mairie dont relve notre tablissement (adresse imprative) ;
soit lInspection du Travail (adresse imprative).
Si vous dcidez de vous faire assister, dans ce cas, lemployeur ou son reprsentant pourra aussi se faire assister (Code du Travail art.1237-12). Dans ce
cas, nous vous serions obligs de bien vouloir nous le faire savoir au moins
3 jours ouvrables avant la date de lentretien afin que nous puissions aussi
prendre nos dispositions.
Par ailleurs nous vous rappelons que vous pouvez contacter le service de
lemploi qui pourra vous aider dans votre dcision. Voici la procdure lgale :
1) Complter ensemble le formulaire administratif de demande de rupture
conventionnelle qui sera adress la Direction Dpartementale de lEmploi
et de la formation professionnelle.
2) Respecter le dlai de rtractation de 15 jours calendaires pour chacune
des parties.
3) Envoi du formulaire administratif de rupture conventionnelle la Direction
Dpartementale de lEmploi aprs ces 15 jours de droit rtractation, en
cas dabsence de rtractation ;
4) Refus ou homologation de laccord par la Direction Dpartementale du
Travail qui dispose de 15 jours ouvrables pour ragir, son silence au-del
de ce dlai valant homologation.
5) Rupture du contrat de travail la date prvue par le formulaire et au plus
tt le lendemain de lhomologation administrative.
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M. CONVENTIONNELLE
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Le.....
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ATTENTION : Pour un salari protg, la consultation du Comit dtablissement, (ou dentreprise), est requise, sauf pour les dlgus syndicaux qui
nauraient pas de mandat lectif par ailleurs. Elle doit avoir lieu avant la signature de la convention de rupture conventionnelle
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QUESTIONS / RPONSES
Un salari peut-il lors de l'entretien officiel avant une rupture conventionnelle, se faire assister d'un avocat ?
Non, ni le salari, ni son employeur (circ. DGT 2008-11 du 22.07.2008).
Mais lexprience montre que cest une absurdit, surtout dans une petite
entreprise, car deux avocats rendraient la dcision des deux parties plus
claire.
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VI
LA TRANSACTION
VUE DENSEMBLE
A.
DFINITION ET GNRALISATION
DE LA TRANSACTION
B.
C.
D.
LES 12 CONDITIONS
NCESSAIRES DE VALIDIT
E.
LEXIGENCE DE CONCESSIONS
RCIPROQUES ET APPRCIABLES
F.
G.
I.
J.
K.
L.
M.
N.
LA TRANSACTION 101
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A.
DFINITION ET GNRALISATION
DE LA TRANSACTION
Plus de 60 % des cadres ont bnfici lan pass dune transaction, dans
les cas o lemployeur a pris linitiative de la rupture. La France se
rapproche ainsi dun mode de rupture plus habituel dans les pays rhnans
que dans les pays latins.
Cet engouement des employeurs est incontestablement d au contenu
parfois totalement imprvisible de certaines dcisions judiciaires. La
transaction est pare, aux yeux des employeurs, de tous les attraits, tant
le juge du travail fait peur !
Ce mode de rupture, de plus en plus employ, est rgi par les articles
2044 2058 du Code civil.
Art. 2044 : La transaction est une convention crite, par laquelle les parties :
terminent une contestation dj ne ;
ou prviennent une contestation natre ;
le contrat doit tre rdig par crit.
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La rdaction dune transaction doit tre soigne, afin dviter tout litige ultrieur, et de minimiser les risques de redressement par les URSSAF, le fisc...
Les hautes transactions sont affaire de spcialistes, et nous ne saurions
trop recommander lintervention dun avocat spcialis.
Il en va de mme pour les trs hauts montants ou les conditions de
dpart des mandataires sociaux rvocables ad nutum et non considrs
comme salaris, donc non couverts par lASSEDIC. Dans ces cas-l, nous
employons une autre formule, qui ne peut relever de la seule entreprise, car
elle requiert lintervention de deux avocats, dun arbitre et de lexequatur.
B.
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C.
Une transaction valable a deux effets juridiques, mais entre les deux
seules parties* :
un effet crateur dun droit nouveau entre les parties. Les transactions ont, entre les parties, lautorit de la chose juge en dernier ressort (Article 2052 du Code Civil) ;
un effet extinctif entre les deux seules parties, cest--dire quelle
est un obstacle la recevabilit dune demande ultrieure du salari
devant toute juridiction. Une transaction constitue donc une fin de nonrecevoir dune action en justice. En signant sa transaction, le salari
renonce toute action judiciaire concernant, selon la formule consacre, lexcution de la rupture du contrat de travail . Mais, elle na
deffet extinctif que sous condition du respect des engagements de
lemployeur. Dans un arrt (Cass. Soc. 11.05.2005 n 1170), lemployeur nayant jamais rgl lindemnit convenue, les engagements
du salari de renoncer tous recours navaient pas tre tenus ;
mais cet effet nest extinctif quentre les deux seules parties ayant
sign la transaction. Une convention transactionnelle ne peut engager
les tiers : fisc, URSSAF et Tribunal des Affaires de Scurit sociale
(TASS), ayant droits, ASSEDIC, syndicats ou autres Reprsentants du
personnel, etc. Le TASS, comme tout juge civil use de larticle 12 du
Nouveau Code de Procdure Civile et doit donner ou restituer leur
* Une transaction na pas deffet sur une poursuite pnale, les droits de lASSEDIC,
de la Scurit sociale, le fisc... (Cass. Soc. 07.06.1995, R.J.S. 9/95 n 876).
Art. 2051: La transaction faite par lun des intresss, ne lie point les autres intresss et ne peut tre oppose par eux. Elle ne peut faire natre un droit au profit dun tiers ou une obligation sa charge.
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exacte qualification aux faits et actes litigieux, sans sarrter la dnomination que les parties en auraient propose . Par exemple, sera
redresse une indemnit transactionnelle forfaitaire englobant le
pravis ou un rappel de salaires ou des heures supplmentaires.
Prcisons mme que le TASS nest pas plus li par un prononc prudhomal lors de la conciliation (Cass. Soc. 28.03.2000 n 97-42.419).
Elle ne peut tre attaque que pour erreur de droit ou pour cause de
lsion (en loccurrence, que le salari ait t ls) (art. 2052 : Les
transactions ont, entre les parties, lautorit de la chose juge en dernier
ressort ).
Il y aurait obstacle leffet extinctif :
si lune des parties ne respectait pas son engagement ;
si les deux parties substituaient une nouvelle transaction lancienne ;
si la transaction tait rescinde en cas de dol (tromperie) ou de violence.
Mais condition toutefois quelle soit rgulire et valide.
D.
1. Elle doit avoir un objet licite. Si elle ne vise qu faire chec certaines
rgles relatives la rupture du contrat de travail, qui sont dordre public,
elles sont annules et redresses (Cass. Soc. 18.06.1996 n 92-44.729,
n 2845 P, R.J.S. 10/96 n 1045). Il ne doit pas y avoir de contradiction
entre les diffrentes clauses de la transaction (Cass. Soc. 18.05.1999
n 97-40.439, n 2266 P). Elle ne peut, naturellement, avoir pour vritable
objet que de faire chapper certaines sommes aux cotisations sociales
et limpt sur le revenu. Les cas derreur sur lobjet de la contestation
sont fort rares. Citons larrt Cass. Soc. 24.11.1998 n 95-43.523, o les
parties, de bonne foi, pensaient que seule lindemnit lgale de licenciement tait due, alors que le salari avait quand mme droit une petite
indemnit conventionnelle. Ds lors, la validit de la transaction tait
affecte.
2. Elle peut intervenir tout moment mais uniquement lorsque la rupture
a t notifie et est donc dfinitive (Cass. Soc. 29.05.1996, R.J.S. 6/96
p. 417 et 7/96 n 789, Cass. Soc. 15.01.1997 n 125 P, R.J.S. 2/97, n 141).
Une transaction ne peut tre valablement conclue quune fois la rupture
du contrat de travail devenue dfinitive par la rception, par la salarie,
de la lettre de licenciement dans les conditions prvues larticle L.122LA TRANSACTION 105
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peler clairement les lments de la contestation et de les chiffrer. En labsence de diffrend, il ne peut sagir dune transaction (Cass. Soc.
05.05.1965 n 63-40.772), mais dune rupture dun commun accord. Il
nest nullement besoin que le litige ait t pralablement port devant les
Prudhommes ; ceci ne nuit pas car on peut toujours transiger en cours
dinstance contentieuse, quelque niveau que lon se place (avant ou
aprs la conciliation, avant ou aprs le jugement prudhomal, avant ou
aprs un jugement en appel ; Cass. Soc. 02.12.1997 n 4535 PF, R.J.S.
1/98 n 32). Dans ce cas les redressements sociaux et fiscaux sont
craindre. En pratique, si le salari avait eu rellement au dpart du litige
des prtentions, il suffit de les rappeler, dfaut de les imaginer. Ct
employeur, il suffit la plupart du temps de reprendre la formule suggre
dans le modle-type de transaction propos ci-aprs.
5. Elle doit tre rdige par crit sur du papier blanc et non sur du
papier en-tte, chaque page doit tre paraphe, et la dernire page doit
clairement consigner lapprobation par les deux parties avec au moins la
mention manuscrite lu et approuv suivie de la signature des parties.
Larticle 2044 du Code civil prcise que la transaction est un contrat qui
doit tre rdig par crit. Et si danciennes jurisprudences va-lidaient des
transactions orales, nous ne saurions que conseiller lcrit. Toutefois le
salari peut mandater formellement un avocat ou un tiers pour signer
sa place. Elle doit tre rdige en franais, et une traduction en sa langue pourrait tre demande par un tranger. Rappelons que larticle
L. 121-1 du Code du Travail impose lusage du franais dans le contrat
de travail, ses avenants, et naturellement les actes mettant fin au contrat.
Le nombre dexemplaires doit tre mentionn la fin de la transaction.
Larticle 2044 du Nouveau Code de Procdure Civile (NCPC) prcise
galement que ce contrat doit tre rdig par crit .
6. Elle doit tre signe en toute connaissance de cause, le salari
ayant eu le temps de rflexion suffisant pour avoir pu apprcier ltendue
de son engagement et pris les conseils ncessaires. Une transaction
signe le jour mme de la remise en mains propres de la lettre de licenciement qui na pas t envoye en R.A.R. nest donc pas valable (Cass.
Soc. 05.10.1999 n 97-43.233). Une transaction signe par un adulte nayant
plus toutes ses facults mentales lors de la signature peut entraner lannulation de celle-ci. (Code civil art. 489). Une transaction signe avec un
tranger ou un illettr qui comprendrait mal le franais risquerait dtre
conteste (Cour dappel de Paris 13.03.1984, ou Cass. Soc. 14.01.1997
n 95-40.287 pour des salaris marocains ne comprenant pas le franais
crit). Tel est aussi le cas dune transaction par un mineur non mancip
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On a gard, en cette matire, lge, au sexe et la condition des personnes (art. 1112 du Code civil). Il y a violence sil est prouv
que le salari a t lobjet de pressions telles que probablement sans
celles-ci il naurait pas sign. Tel est le cas de cette salarie sortie
manifestement traumatise de lentretien (Cass. Soc. 28.10.1997
n 94-44.916) ou celui de ce salari qui a t lobjet dun tel climat de
pressions, que les juges ont retenu le viol du consentement et annul
la transaction (Cass. Soc. 08.05.1995 n 93-41.699). Pour un autre
exemple de violence vis--vis dun grant, galement directeur commercial, la transaction a t dclare nulle par la C.A. de Versailles le
24.10.1991, R.J.S. 1/92 n 106.
8. Un consentement clair, lobligation de renseignement par lemployeur. Un certain nombre darrts ont condamn lemployeur rparer
le prjudice subi par le salari ayant sign une transaction, au motif que
la socit navait pas excut de bonne foi son obligation de renseignement (Cass. Soc. 10.10.1996 n 94-20.161 P + B).
Ces renseignements doivent tre donns de bonne foi. Lemployeur est souvent condamn lorsquil a livr des renseignements qui savreront errons
(exonration fiscale, montant de lindemnisation ASSEDIC, oubli de prciser
les dlais de carence ou les diffrs dindemnisation par lASSEDIC).
Certains confient cette mission, ainsi que la rdaction de la transaction, un
avocat. Cest celui-ci qui alors endosserait la responsabilit.
9. Elle doit comporter imprativement des concessions rciproques
en particulier de la part de lemployeur. La Cour de cassation y veille
et accentue les exigences cet gard depuis larrt du 19.12.1990 (R.J.S.
5/91 n 575). Citons cet arrt du 06.03.96 o a t prononce la nullit
dune transaction au motif que le paiement dune indemnit globale et
forfaitaire stipul par la transaction ne constituait pas une vritable
concession de la part de lemployeur (R.J.S. 6196 p. 411). Le simple fait
de dispenser le salari dexcuter son pravis ne peut tre considr
comme une concession suffisante (Cass. Soc. 18.05.1999 n 96-44.628).
La Cour de cassation impose dsormais aux juges de vrifier lexistence
de concessions rciproques, eu gard lanciennet du salari et sa
rmunration, et il faut que les concessions de lemployeur soit juges
suffisantes (Cass. Soc. 23.01.2001 n 98-992 P + B). En labsence de
concessions suffisantes de lemployeur, la transaction est nulle (Cass.
Soc. 28.11.2000 n 98-43.635 P). Et condition, quelle accorde un avantage que lemployeur navait pas lobligation daccorder. Par exemple, la
mise en uvre dun accord collectif (plan de sauvegarde de lemploi),
dont les salaris tiennent leurs droits, ne peut tre subordonne la
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Par contre, il nest pas ncessaire que les concessions soient dimportance gale.
Par un arrt de principe du 13.10.1999 (pourvoi n 97-42.027, arrt 3511 P),
la Cour de cassation prcise sa position en cassant larrt de la Cour
dappel de Limoges qui avait refus lannulation dune transaction dun
directeur dagence licenci par une lettre portant la mention manuscrite
reu en mains propres et qui avait sign le mme jour une transaction
gale trois mois de salaire. La Cour dappel a considr que le fait pour
lemployeur de ne pas invoquer les fautes graves du salari dans la lettre
de licenciement pouvait tre considr comme une concession suffisante.
Mais la Haute Cour a jug ainsi :
Quen statuant comme elle la fait, alors que :
dune part, dfaut de motivation dans la lettre de rupture, le licenciement tait sans cause relle et srieuse,
et alors que, dautre part, lindemnit transactionnelle tait infrieure
lindemnit minimale de six mois de salaire prvue par larticle
L. 122.14.4 du C.T. .
Il rsultait que la transaction tait nulle, faute de concession de lemployeur
Lemployeur a pris un risque audacieux en faisant confiance la signature dun salari ayant commis des fautes graves et qui par sa transaction renonait tout recours. La non-nonciation de motifs suffisants
dans une lettre de licenciement quivalant labsence de motifs, ceci
emporte lillgitimit du licenciement comme la dcid de multiples
reprises la Cour de cassation (Cass. Soc. 02.12.1997 n 95-42.008,
05.10.1999 n 95-42.500), mme si la lettre de licenciement fait rfrence
aux motifs invoqus dans la lettre de convocation lentretien pralable
(Cass. Soc. 27.12.1998 JSL n 27-2, 05.01.1999).
Dans plusieurs affaires lemployeur avait invoqu la faute grave, probablement pour viter le paiement des 2 12 mois de lindemnit Delalande et
le pravis soumis aux charges sociales, mais la justifiant par la seule insuffisance des rsultats. Or si ce motif peut constituer une cause relle et
srieuse de licenciement, en aucune faon il ne peut tre qualifi de faute
grave privative du pravis et de lindemnit de licenciement. Les transactions
sont alors systmatiquement annules (Cass. Soc. 15.12.1993 P + B
n 1623, R.J.S. 5/99 n 662, 23.01.2001 P + B, n 248 R.J.S. 4/01).
Par contre, si le juge peut annuler une transaction, il na pas le pouvoir
de substituer sa propre apprciation celle des parties ; le juge ne
dispose pas lgard de la transaction de ce que lon pourrait appeler un
pouvoir de rvision .
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F.
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G.
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Selon les cas, ajouter : dautres prjudices (mais uniquement moraux), et dautres prcisions majorant le prjudice tel que : ge, situation de famille, personnes
charge, conjoint ne travaillant pas, handicap dans la famille, troitesse de la
profession ou du mtier, brutalit et ct vexatoire de la rupture
Il a rappel les lments sur lesquels il se fondait, et chiffr euros,
(ou x mois), le montant de la rparation du prjudice quil exigeait (ventuellement, mentionner dautres demandes, telles une prise en charge des frais
dun out-placement, la non-excution du pravis, des sommes soumises aux
cotisations sociales demandes)
La Socit quant elle lui a signifi quelle entendait se limiter : .
euros (ou variante : aux dispositions de la Convention collective ).
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Afin dviter une fcheuse procdure, et sans pour autant renoncer leurs
positions respectives,
aprs de longues discussions et transactions,
Eventuellement : et avec lappui et les conseils de Matre Avocat au barreau du dpartement n ou
( et avec lappui de M Dlgu )
et au prix de concessions rciproques,
les parties se sont rapproches et sont convenues de ce qui suit dans le
cadre des articles 2044/2052 du Code civil.
Article 3. CONCESSIONS RCIPROQUES
Penser pravis, heures pour recherche demploi, heures supplmentaires,
congs pays, clause de non-concurrence, primes, gratifications, commissions,
bonus, intressement,
Parfois, lemployeur renonce aussi tout recours envers le salari (par exemple,
ne pas porter plainte).
Les parties conviennent de faire leur affaire personnelle des enqutes qui
pourraient tre diligentes par les organismes sociaux ou le fisc, et des
ventuels redressements qui seraient dcids, et sengagent rciproquement observer la plus totale discrtion sur la teneur du prsent acte et les
montants cits, sauf naturellement rponse toute demande qui manerait
des autorits habilites (fisc, URSSAF, ASSEDIC, etc.).
Article 4. CONCESSIONS DE LA SOCIT
Il convient de lister tous les points pouvant tre considrs comme des concessions
de la Socit. Texte adapter chaque cas.
31. Pravis et heures pour recherche demploi.
32. Primes, gratifications, commissions, bonus
33. Droit congs pays (anne dernire, anne en cours), solde du
compte pargne-temps, droits repos compensateurs non pris ou
repos R.T.T. non pris ou dventuelles heures supplmentaires
demandes.
34. Vhicule (achat ou utilisation jusquau), assurance (couverture jusquau), frais durant le pravis (carte de crdit, bons essence).
35. Autres remboursements de frais.
36. Autres assurances (vie, retraite par capitalisation).
37. Autres avantages en nature (logement, repas).
38. Clause de non-concurrence (y renoncer totalement ou partiellement, ou en
insrer une). Cette renonciation doit rsulter dune volont expresse et nonquivoque et ne saurait tre tacite (C. Appel de Versailles 12.01.94, R.J.S.
6/96 p. 414).
39. Autres formes de concessions de lemployeur :
Formation prendre en charge.
Frais dout-placement.
Aide la cration dentreprise.
Aide la rinsertion.
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Signature
Le salari :
Mention manuscrite :
lu et approuv.
Bon pour transaction irrvocable et
dsistement de tous droits, instances
et actions. Bon pour renonciation
tout recours .
Signature
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H.
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I.
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IL = Indemnit de licenciement
IT = Indemnit transactionnelle
ILL = Indemnit Lgale de Licenciement
SJR = Salaire Journalier de Rfrence de lASSEDIC
Toutefois ce dlai de carence ne peut dpasser 75 jours. Ceci fait quen
pratique lorsquune transaction est conclue, il y a presque toujours 75 jours
de carence sajoutant aux sept jours pour tout licenciement et au dlai
de carence congs pays et jours R.T.T. (Rduction du Temps de Travail).
On est souvent au-del de quatre mois.
Linformation obligatoire de lASSEDIC
Nous rappelons que toute transaction conclue avec un salari, y compris
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J.
Il convient que la nature des dommages et intrts, rparant le seul prjudice moral, et non financier, ne fasse aucun doute aux yeux des contrleurs de lURSSAF, du fisc, et des juges.
Rappelons que lors de la liquidation du compte, toutes les sommes ayant
le caractre dun salaire sont soumises cotisations sociales (Code de
la S.S. art. L. 242-1). Outre les rmunrations des mois du pravis, prorata
des gratifications annuelles ou autres primes de vacances, ceci concerne
lindemnit de pravis non effectu, les droits congs pays et jours de
R.T.T., lindemnit de fin de C.D.D., lavantage en nature, etc.
Ne sont pas soumises les sommes reprsentatives de frais ou de rparation de prjudice de la perte de lemploi, comme lindemnit lgale ou
conventionnelle de licenciement et lindemnit transactionnelle. Mais pour
celle-ci, les contrleurs vrifient toujours si elles nenglobent pas des
sommes qui auraient d tre soumises cotisations.
Dailleurs, ds que lindemnit transactionnelle dpasse de six mois au
moins lindemnit conventionnelle de licenciement, lURSSAF demande
ses contrleurs dexaminer les dossiers avec grand soin (Circ. min.
15.07.1987).
Depuis larticle 2 bis de la loi de Finance 2000 et larticle 2 de la loi de
financement de la Scurit sociale, qui en est le pendant, il y a dsormais
des cotisations de Scurit sociale dues sur certaines indemnits de rupture (en plus de la C.S.G. et de la C.R.D.S. qui taient dj dues).
Cette mesure ne vise en fait que les indemnits transactionnelles trs
importantes.
Ds lors, la somme du total des indemnits rparatrices dun prjudice,
verses lors du dpart transactionnel : lindemnit conventionnelle de licen126 LE DPART NGOCI ET LA TRANSACTION
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ciement + un supplment dindemnit contractuel ou bnvole + lindemnit transactionnelle) nest exonre que dans la limite du plus lev
des trois montants suivants :
a) le double de la rmunration annuelle perue par le salari au cours
de lanne civile prcdant celle de la rupture de son contrat de travail
(et non des douze derniers mois), en pratique on se rfrera la D.A.D.S. ;
b) la moiti du total des indemnits perues ;
c) en tout tat de cause, les sommes perues au-del de 6 fois le plafond
annuel de la Scurit sociale (205.848 en 2009), seront assujetties
cotisations sociales pour la fraction qui excde ce montant, (art. 885
du C.G.I.).
Au-del du plus lev de ces trois montants, les sommes sont soumises
lI.R.P.P., aux charges et la C.S.G. et la C.R.D.S. lindemnit conventionnelle de licenciement.
Lorsque lon dpasse ces sommes, dans la presque totalit des cas le
salari sera impos sur la tranche marginale la plus leve de son Impt
sur le Revenu, soit 40 % pour les revenus de 2006.
Notons aussi que les charges sociales prleves sur les revenus du salari (C.S.G. et C.R.D.S.) sont alors infrieures denviron 8 %, mais que celles
subies par lemployeur dpassent 25 % ou 30 % (charges dplafonnes).
Do lintrt dviter charges sociales et surtout I.R.P.P., mais l, cest
vraiment affaire de spcialiste, et rien ne peut tre crit dans un ouvrage !
Naturellement, lorsquun salari, souvent un cadre, peroit des indemnits
de rupture de diffrentes socits dun mme groupe qui lemployaient,
il convient dappliquer ces rgles sur la totalit des indemnits perues
dans le groupe de socits.
Si le versement de ces indemnits sopre sur deux annes civiles successives, (par exemple une partie de 150 000 verse la fin de lanne
n et une partie de 150 000 au dbut de lanne n + 1 ), les limites
prcites sapprcient en totalisant lensemble des versements (en loccurence 6 fois le plafond de la S.S.).
Pour ces hautes transactions , quelles visent des salaris ou
des mandataires sociaux, lentreprise na dautre choix que de passer par un avocat trs spcialis, (et nous sommes trs peu), si elle
veut chapper aux cotisations sociales, et lintress aux impts.
Dans le cas o une transaction serait signe aprs une faute grave ou lourde, lindemnit transactionnelle destine viter ou arrter tout contentieux
est exonre de cotisations sociales dans les limites prcites. Lindemnit
transactionnelle aprs un licenciement pour faute grave nest exclu de la
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C.S.G. et de la C.R.D.S. que dans la limite du montant de lindemnit conventionnelle de licenciement (Cass. Soc. 19.04.2005 n 621 P + B).
K.
L.
Une transaction signe avec un salari protg, avant lautorisation administrative de licenciement, cest--dire avant lautorisation de lInspecteur
du Travail, est strictement interdite, elle est atteinte dune nullit absolue
dordre public . (Cass. Soc. 16.05.2005 n 03/45.293 P + B).
En pratique, comme la seule solution, (sauf en cas de faute trs grave, et
encore) pour obtenir lautorisation administrative, est quun accord soit
intervenu entre le salari protg et son employeur, il faut bien que cet
accord soit intervenu avant la demande administrative de licenciement.
Car on ne voit pas o serait la confiance des deux cts sur une promesse
purement orale !
Solutions :
soit un change de correspondance entre les avocats des deux parties scelle cet accord, il est excutable dans ce cas, car subordonn
lautorisation administrative. Aucune des deux parties na cet acte sign
pourtant par les deux, qui est sous squestre chez les deux avocats ;
soit, la Socit crit son accord trs confidentiel lAvocat du salari
dans les mmes formes.
Ceci est dautant plus rel, que tous les syndicats le savent, ainsi que les
Inspecteurs du travail, qui nhsitent pas appeler un des deux avocats
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pour vrifier laccord, si le salari est bien daccord, et si la compensation est suffisante. On peut mme constater quil y a un prix, que les spcialistes et les syndicats connaissent !
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N.
Code civil
Art. 6. On ne peut droger, par des conventions particulires, aux lois qui
intressent lordre public et les bonnes murs.
Art. 1108. Quatre conditions sont essentielles pour la validit dune
transaction :
le consentement de la partie qui soblige ;
sa capacit contracter ;
un objet certain qui forme la matire de lengagement ;
une cause licite dans lobligation.
Art. 1109. Il ny a pas de consentement valable si le consentement :
na t donn que par erreur ;
ou surpris par dol (tromperie).
Art. 1110. L'erreur nest une cause de nullit de la convention que lorsquelle tombe sur la substance mme de la chose qui en est lobjet.
Elle nest point cause de nullit, lorsquelle ne tombe que sur la personne
avec laquelle on a intention de contracter, moins que la considration
de cette personne ne soit la cause principale de la convention.
Art. 1111. La violence exerce contre celui qui a contract lobligation,
est une cause de nullit, encore quelle ait t exerce par un tiers autre
que celui au profit duquel la convention a t faute.
Art. 112. Ii y a violence, lorsquelle est de nature faire impression sur
une personne raisonnable, et quelle peut lui inspirer la crainte dexposer
sa personne ou sa fortune un mal considrable et prsent.
Art. 113. La violence est une cause de nullit du contrat, non seulement
lorsquelle a t exerce sur la partie contractante, mais encore lorsquelle la t sur son poux ou sur son pouse, sur ses descendants ou
ascendants.
Art. 1116. Le dol est une cause de nullit de la convention lorsque les
manuvres pratiques par lune des parties sont telles quil est vident
que, sans ces manuvres, lautre partie naurait pas contract. Il ne se
prsume pas, il doit tre prouv.
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Art. 1121. On peut pareillement stipuler au profit dun tiers, lorsque telle
est la condition dune stipulation.
Art. 1165. Les conventions nont deffet quentre les parties contractantes ;
elles ne nuisent point au tiers, et elles ne lui profitent que dans le cas
prvu par larticle 1121.
Art. 1184. La condition rsolutoire est toujours sous-entendue dans les
contrats synallagmatiques, pour le cas o lune des deux parties ne
satisferait point son engagement.
Dans ce cas, le contrat nest point rsolu de plein droit. La partie envers
laquelle lengagement na point t excut a le choix, ou de forcer lautre
lexcution de la convention lorsquelle est possible, ou den demander
la rsolution avec dommages et intrts.
La rsolution doit tre demande en justice, et il peut tre accord au
dfendeur un dlai selon les circonstances.
Art. 1325. Les actes sous seing priv qui contiennent des conventions
synallagmatiques ne sont valables quautant quils ont t faits en autant
doriginaux quil y a de parties ayant un intrt distinct.
Il suffit dun original pour toutes les personnes ayant le mme intrt.
Chaque original doit contenir la mention du nombre des originaux qui en
ont t faits.
Nanmoins, le dfaut de mention que les originaux ont t faits en double,
triple, etc., ne peut tre oppos par celui qui a excut de sa part la
convention porte dans lacte.
Art.1341. Il doit tre pass acte devant notaires ou sous signatures prives
de toutes choses excdant une somme ou une valeur fixe par dcret
(5 000 F, selon le dcret n 80-533 du 15 juillet 1980, soit 750 ), mme
pour dpts volontaires, et il nest reu aucune preuve par tmoins contre
et outre le contenu aux actes, ni sur ce qui serait allgu avoir t dit
avant, lors ou depuis les actes, encore quil sagisse dune somme ou
valeur moindre. Le tout sans prjudice de ce qui est prescrit dans les lois
relatives au commerce.
Art. 1347. Les rgles ci-dessus reoivent exception lorsquil existe un
commencement de preuve par crit.
On appelle ainsi tout acte par crit qui mane de celui contre lequel la
demande est forme, ou de celui quil reprsente, et qui rend vraisemblable le fait allgu.
Peuvent tre considres par le juge comme quivalant un commencement de preuve par crit les dclarations faites par une partie lors de
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Art. 2051. La transaction faite par lun des intresss ne lie point les autres intresss et ne peut tre oppose par eux.
Art. 2052. Les transactions ont, entre les parties, lautorit de la chose
juge en dernier ressort.
Elles ne peuvent tre attaques pour cause derreur de droit, ni pour
cause de lsion.
Art. 2053. Nanmoins, une transaction peut tre rescinde, lorsquil y a
erreur dans la personne ou sur lobjet de la contestation.
Elle peut ltre dans tous les cas o il y a dol ou violence.
Art. 2054. Il y a galement lieu laction en rescision contre une transaction, lorsquelle a t faite en excution dun titre nul, moins que les
parties naient expressment trait sur la nullit.
Art. 2055. La transaction faite sur pices qui depuis ont t reconnues
fausses est entirement nulle.
Art. 2056. La transaction sur un procs termin par un jugement pass
en force de chose juge, dont les parties ou lune delles navaient point
connaissance, est nulle.
Si le jugement ignor des parties tait susceptible dappel, la transaction
sera valable.
Art. 2057. Lorsque les parties ont transig gnralement sur toutes les
affaires quelles pouvaient avoir ensemble, les titres qui leur taient alors
inconnus, et qui auraient t postrieurement dcouverts, ne sont point
une cause de rescision, moins quils naient t retenus par le fait de
lune des parties.
Mais la transaction serait nulle si elle navait quun objet sur lequel il
serait constat, par des titres nouvellement dcouverts, que lune des
parties navait aucun droit.
Art. 2058. Lerreur de calcul dans une transaction doit tre rpare.
Code du Travail
Art. L. 1222-1. Le contrat de travail est soumis aux rgles du droit commun. Il peut tre tabli selon les formes que les parties contractantes
dcident dadopter.
Art. L. 1221-2. Le contrat de travail est conclu pour une dure indtermine.
Toutefois, il peut comporter un terme fix avec prcision ds sa conclusion ou rsultant de la ralisation de lobjet pour lequel il est conclu dans
les cas et dans les conditions mentionnes au titre IV relatif au C.D.D.
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Art. 1221-3. Le contrat de travail tabli par crit est rdig en franais.
Lorsque lemploi qui fait lobjet du contrat ne peut tre dsign que par
un terme tranger sans correspondant en franais, le contrat de travail
doit comporter une explication en franais du terme tranger.
Lorsque le salari est tranger et le contrat constat par crit, une traduction du contrat est rdige, la demande du salari, dans la langue de
ce dernier. Les deux textes font galement foi en justice. En cas de discordance entre les deux textes, seul le texte rdig dans la langue du
salari tranger peut tre invoqu contre ce dernier.
Lemployeur ne peut se prvaloir lencontre du salari auquel elles
feraient grief des clauses dun contrat de travail conclu en mconnaissance du prsent article.
Art. 1235-1. En cas de litige, le juge, qui il appartient dapprcier la
rgularit de la procdure suivie et le caractre rel et srieux des motifs
invoqus par lemployeur, forme sa conviction au vu des lments fournis
par les parties aprs avoir ordonn, au besoin, toutes les mesures dinstruction quil estime utile. Si un doute subsiste, il profite au salari.
Art. L. 1235-2. Si le licenciement dun salari survient sans que la procdure requise ait t observe, mais pour une cause relle et srieuse, le
juge saisi impose lemployeur daccomplir la procdure prvue et accorder au salari, la charge de lemployeur, une indemnit qui ne peut tre
suprieure un mois de salaire.
Art. L. 1235-3. Si le licenciement dun salari survient pour une cause qui
nest pas relle et srieuse, le juge peut proposer la rintgration du salari
dans lentreprise, avec maintien de ses avantages acquis.
Si lune ou lautre des parties, le juge octroie une indemnit au salari.
Cette indemnit la charge de lemployeur, ne peut tre infrieure aux
salaires des six derniers mois. Elle est due sans prjudice, de lindemnit
de licenciement prvue larticle L. 1234-9.
Art. L. 1235-4. Dans les cas prvus aux articles L.L. 1235-3 et L. 1235-11,
le juge ordonne le remboursement par lemployeur fautif aux organismes
concerns de tout ou partie des indemnits de chmages verses au
salari licenci, du jour de son licenciement au jour du jugement prononc, dans la limite de six mois dindemnits de chmage par salari
intress.
Ce remboursement est ordonn doffice lorsque les organismes intresss
ne sont pas intervenus linstance ou nont pas fait connatre le montant
des indemnits verses.
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QUESTIONS / RPONSES
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Par contre, une transaction pourrait tre signe avec un salari protg
avant lautorisation administrative de son licenciement, si celle-ci se limitait au rglement des consquences pcuniaires dune rupture rgulirement mise en uvre, et ne concernait en aucune faon le principe mme
de la rupture, mais cet acte unique devrait tre dpos chez un avocat et
non rester en possession du salari protg (crainte dutilisation malveillante dun tel acte proscrit), ou chez lemployeur (crainte dun contrle).
Dans ces cas-l la transaction prcise que sa validit et son application sont
subordonnes lautorisation administrative. Il peut mme tre fait mention
dune date limite pour viter un dlai pouvant aller jusqu quatre mois en
cas de recours ministriel. Mais ATTENTION : les salaris investis de
fonctions reprsentatives ne peuvent renoncer par avance aux dispositions
protectrices dordre public institues en leur faveur (Cass. Soc. 02.12.1992
n 91-42.326 et 16.02.94, R.J.S. 7/94 n 895). Dans un clbre arrt, le salari protg stait engag dans une transaction renoncer en contrepartie du paiement dune indemnit transactionnelle de 15 000 , toute
action en justice contre la dcision du ministre du Travail ayant autoris son
licenciement . Aprs avoir reu les 15 000 , il a attaqu pour excs de
pouvoir contre cette dcision. Le Conseil dtat a admis la validit du recours
du salari.
Si la morale ny a gure trouv son compte, le respect des dispositions lgales fut garanti !
En pratique, lemployeur a souvent la crainte que le salari protg nexploite ce protocole en lui donnant une certaine diffusion.
Cest pourquoi la solution la plus sage, et la plus frquente consiste, ce
que ce protocole daccord soit rdig en un exemplaire unique par un avocat
et conserv sous squestre par lui seul. Dans le cas o le salari protg a
galement un avocat, ce protocole est tabli en double exemplaire et conserv
sous squestre par chacun des deux avocats.
Car noublions pas que la Chambre criminelle, estime de son ct quune
transaction tablie entre un employeur et un salari protg avant lautorisation administrative de lInspection du Travail, relve de la sanction pnale,
cest--dire du dlit dentrave (Cass. Crim. 04.02.1992 n 90-82.330) ; de
plus, celle-ci peut tre annule, et le juge des rfrs dcidera de la rintgration du salari (Cass. Soc. 03.04.2001 n 98-46.419 P + B).
Un salari protg avait t licenci pour motif conomique sur autorisation
de lInspection du Travail. Ce salari avait instruit un recours administratif,
mais le ministre du Travail avait confirm le licenciement et le Tribunal administratif aussi. Mcontent de ces trois dcisions, ce salari obstin a obtenu
une annulation de son licenciement par le Conseil dtat. Donc, ds lors, ce
salari avait droit sa rintgration. Une transaction avait alors t signe
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entre lui et son employeur, au terme duquel il renonait dfinitivement solliciter sa rintgration.
Ayant contest son engagement, malgr sa signature il a sollicit quand
mme sa rintgration au prtexte que nul ne peut renoncer un droit .
La morale est sauve, la Cour de Cassation en un arrt du 05.02.2002 (n 9945.861 P) la dbout, car la transaction avait bien t signe aprs la notification de son licenciement, et quil ny avait aucune manuvre dolosive de
la part de lemployeur.
Peut-on conclure une transaction pendant une priode de protection (accident du travail ou maladie professionnelle) ?
Non, prcise la Cour de cassation (Cass. Soc. 04.01.2000 n 13P, R.J.S.
2/00 n 168). Pendant une priode de protection absolue de licenciement
conscutive un accident du travail ou une maladie professionnelle, lemployeur ne peut faire signer une transaction, puisque le licenciement tant
interdit, il devient illicite, et la transaction serait annule.
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sa demande au motif, tir par les cheveux, que le licenciement tait abusif,
et que dans ce cas la prescription quinquennale ntait pas applicable.
La Cour de cassation a censur cet arrt la transaction met fin au litige et,
dans la mesure o elle intervient avant tout licenciement, est entache
dune nullit relative qui se prescrit par cinq ans .
En effet, daprs larticle 1304 du Code Civil, les actions en nullit se prescrivent par cinq ans.
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c/ Socit
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minimum =
maximum =
mdian =
mois
mois
mois
Du point de vue du salari, si les risques financiers quun employeur pourrait encourir en cas de procs ne sont pas ngliger dans une ngociation,
la vritable question est de savoir :
combien le salari pourrait esprer obtenir dune action contentieuse,
avec un minimum et un maximum en cas de procs gagn par ses soins
devant un Conseil de Prudhommes ;
mais aussi, combien il risquerait davoir perdu sil nobtenait pas satisfaction (frais davocat ou de dfense et condamnation aux dpens et en
application de larticle 700 du Nouveau Code de Procdure Civile).
Il convient galement de prendre en compte le fait :
que sil gagnait devant les Prudhommes, son entreprise pourrait toujours
faire appel, et l, alors quil pouvait se dfendre seul dans une instance
prudho-male, il serait oblig de prendre un avocat qui lui demanderait
des honoraires ;
que sil perdait, il pourrait faire appel, mais en commettant un avocat
Le tableau danalyse joint permet de ne rien oublier, mais il se limite la
seule procdure prudhomale sans estimer limpact dun ventuel appel,
qui est trs probable dans le cas o le salari gagnerait dimportantes
sommes aux Prudhommes.
LA TRANSACTION 143
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Notons que si laspect financier ne doit pas tre occult en estimant raisonnablement les risques et en pesant ses chances, avant dintenter une action
prudhomale, bien dautres facteurs sont galement prendre en considration par le salari, par exemple :
par une transaction, les rapports avec lentreprise sont solds, on tire
un trait et le salari pourra plus sereinement se consacrer son avenir
sans avoir revenir souvent sur un pass parfois amer ;
par une transaction, le salari y gagne une rputation plus forte que sil a
d attaquer son ex-employeur en justice ;
par une transaction, lemployeur peut renoncer le poursuivre ;
par une transaction, le salari limine les risques de devoir consacrer une
demi-journe pour la conciliation, une demi-journe pour la sance de
jugement (minimum si tout se passe bien, car il peut y avoir un report, un
dfaut de procdure, un dpartage, un conseiller rapporteur).
La plus grande erreur que lon rencontre parfois (outre le salari qui navait
pas pris en compte le fait des dpenses engager), est celle du salari surestimant sa probabilit de gagner, finissant par prendre ses dsirs pour
des ralits , et qui na pas relu Perrette et le pot au lait, bref, qui se fait
des illusions sur lissue de son procs.
Un salari doit toujours avoir prsent lesprit :
que son ex-socit commettra probablement un excellent avocat, dont les
honoraires entreront dans ses frais gnraux ;
et que si lui se fait assister et conseiller par un avocat, plus celui-ci sera
expriment et renomm, plus les honoraires acquitter seront levs,
et que sil commet un dbutant, il aura dbourser des honoraires moindres, mais avec des risques aggravs.
Un procs nest jamais gagn davance, ni par une partie, ni par lautre, et
selon les adages ou proverbes populaires : mauvais arrangement mieux
vaut que bon procs , un tiens vaut mieux que deux tu lauras peut-tre .
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c/ Socit
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tenue aux dpens ou, dfaut, la partie perdante payer lautre partie la
somme quil dtermine, au titre des frais exposs, et non compris les dpenses.
Le juge tient compte de lquit ou de la situation conomique de la partie
condamne. Il peut mme dire doffice, pour des raisons tires des mmes considrations, dire quil ny a pas lieu cette condamnation .
Si le salari gagne, il peut esprer percevoir entre 500 et
3 000 . Soit .................................................................................... +
mois
Si le salari perd, il peut tre condamn devoir payer lentreprise, entre 200 et 2 000 . soit ..................................................
mois
minimum =
maximum =
=
mois
mois
Euros
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TROISIME PARTIE
LES SANCTIONS DISCIPLINAIRES
VII
VIII
IX
Le contentieux prudhomal
contre les sanctions (hors licenciement)
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VII
LES SANCTIONS
DISCIPLINAIRES
VUE DENSEMBLE
A.
B.
C.
D.
F.
E.
G.
LA PRESCRIPTION DE LA
SANCTION APRS 3 ANS
H.
LINTERDICTION DES
SANCTIONS CUMULATIVES
I.
LE CONTRLE DE LACTIVIT
DES SALARIS
J.
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A.
La loi du 04.08.1982 a dfini pour la premire fois la sanction et a encadr le pouvoir disciplinaire de lemployeur.
Le nouvel article L. 1331-1 du C.T. la definit ainsi :
Constitue une sanction toute mesure, autre que les observations verbales, prise par lemployeur la suite dagissements du salari, considr par lui comme fautifs, que cette mesure soit de nature affecter
immdiatement ou non la prsence du salari dans lentreprise, sa fonction, sa carrire ou sa rmunration .
Si la loi la dfinie par cet article, la jurisprudence a prcis la dfinition
de la sanction en donnant des explications sur les domaines dans lesquels le salari peut se sentir affect :
la prsence dans lentreprise signifie pour la Cour de cassation
lappartenance lentreprise et non la prsence physique dans
lentreprise. Ainsi, un salari rmunr, qui son employeur demande
de rester temporairement chez lui, ne saurait considrer ceci comme
une sanction (Cass. Soc. 27.02.1985) ;
par fonction, il faut entendre non seulement le titre et la qualification hirarchique, mais galement le type de travail. Ainsi un comptable qualifi qui son employeur ne confie que quelques additions
effectuer par jour peut se considrer sanctionn (Cass. Crim. 10.12.
1970) ;
par carrire, il faut entendre avancement. Le refus par un employeur
daccorder un avancement un salari, ds lors que cette promotion
est fonde sur un critre de choix au mrite, nest pas une sanction
(Cass. Soc. 01.02.1995, R.J.S. 3/95 n 233) ;
150 LES SANCTIONS DISCIPLINAIRES
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B.
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Tel est le cas dun rappel lordre ou dun simple avertissement crit.
Dans ce cas, lemployeur sinterdit dy donner une suite immdiate.
Par contre de telles lettres remises contre dcharge ou adresses en
R.A.R. pourront ultrieurement tre rappeles ultrieurement en cas de
sanctions plus graves.
b) La procdure longue avec entretien pralable, avant la notification
crite et motive de la sanction.
Ceci en application de larticle L. 1332-2 : Lorsque lemployeur envisage
de prendre une sanction, il convoque le salari en lui prcisant lobjet de
la convocation, sauf si la sanction envisage est un avertissement ou
une sanction de mme nature nayant pas dincidence, immdiate ou
non, sur la prsence dans lentreprise, la fonction, la carrire ou la rmunration du salari .
C.
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D.
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E.
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F.
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Ce dlai nest ni suspendu ni interrompu pendant une priode de suspension du contrat, maladie par exemple, (Cass. Soc. 09.10.2001 n 99-41.217,
21.10.2003 n 01-44149).
Cest le juge des rfrs qui est comptent pour annuler une sanction
notifie hors dlai.
G.
Larticle L.1232-5 du Code du travail prcise : Aucune sanction antrieure de plus de trois ans lengagement des poursuites disciplinaires
ne peut tre invoque lappui dune nouvelle sanction .
Le point de dpart est le mme que ci-dessus (C in fine), cest--dire le
jour o lemployeur a eu la connaissance de la preuve du fait fautif. Cette
prescription dune sanction aprs trois ans interdit lemployeur de linvoquer. En revanche, la loi nimpose pas que les lettres de sanctions
anciennes soient retires du dossier individuel du salari, alors quune
loi damnistie prsidentielle peut limposer. Tel fut le cas le 20.07.1988.
En revanche, la loi ninterdit pas de faire rfrence lors dune sanction
portant sur des faits rcents, aux sanctions antrieures.
H.
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I.
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J.
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QUESTIONS / RPONSES
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Que peut faire un salari licenci aprs une mise pied disciplinaire pour les mmes faits fautifs ?
Le salari qui a dj t sanctionn par une mise pied disciplinaire non rmunre, et qui se verrait tre licenci, ne pourrait pas faire annuler son licenciement. dfaut daccord avec son employeur, il pourra le citer aux Prudhommes
au motif suivant : Demande de dommages et intrts pour un licenciement
dpourvu de cause relle et srieuse cause, notamment, dun cumul de sanctions pour des mmes faits estims par lemployeur comme fautifs.
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VIII
LA PROCDURE LONGUE POUR
INFLIGER UNE SANCTION
VUE DENSEMBLE
A.
LA PRPARATION DU DOSSIER
B.
LA CONVOCATION UN
ENTRETIEN PRALABLE
C.
D.
E.
F.
I.
LA DCISION DE LEMPLOYEUR
DE NE PAS SANCTIONNER
LENTRETIEN PRALABLE
G.
LE DLAI DE RFLEXION
DE LEMPLOYEUR APRS
LENTRETIEN PRALABLE
H.
LA NOTIFICATION CRITE
DE LA SANCTION
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A.
LA PRPARATION DU DOSSIER
B.
Un certain nombre de faits fautifs rcents nous conduisent, aprs une srieuse
enqute, devoir envisager votre gard une sanction disciplinaire.
Variante : une sanction disciplinaire pouvant aller jusquau licenciement .
En application de larticle L. 1332-2 du Code du travail :
nous fixons cet entretien pralable au (date et heure) (lieu) ;
et vous rappelons que vous pourrez vous faire assister par un salari de votre
choix appartenant au personnel de lentreprise.
Veuilllez.
NOM et qualit du signataire
Date
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C.
D.
LENTRETIEN PRALABLE
Si le salari peut se faire assister par une personne de lentreprise, lemployeur aussi.
Contrairement la rupture conventionnelle o lassistance de lemployeur
est subordonne au choix du salari de se faire assister, rien de tel nest
prvu pour une sanction.
Cet entretien a deux phases quil convient de respecter, mme si dans
la pratique il sagit souvent dun Libre dialogue :
lexplication des motifs de la sanction envisage que lemployeur, ou
son reprsentant, numrera ;
le recueil des explications ou des contestations du salari qui prsentera ses arguments de dfense.
Dans certaines entreprises, un usage interne veut que lentretien pralable
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E.
Prparer les conditions matrielles, ne pas tre drang, fermer le tlphone, endroit calme
Soigner laccueil, accueil franc, ouvert, correct, tre matre et sr de soi.
Aborder chaque thme successivement et couter les arguments du
salari. Ne pas dresser un catalogue des faits reprochs.
couter le salari et linviter sexpliquer, manifester son dsir de comprendre, avoir du respect pour son point de vue, garder son calme,
mais savoir rpter son avis de faon ferme et claire.
Ne jamais se justifier, ne pas parler pour soi-mme mais pour tre compris, ne pas se justifier sur les critiques portes. Relever au contraire
combien ces critiques sont le signe dune insatisfaction du salari.
Exprimer ses souhaits damlioration fermement, en effet un salari
normal veut bien faire des efforts, mais il souhaite savoir lesquels.
Bref, savoir ce que lon veut et lexprimer clairement sans agressivit.
Se limiter aux aspects professionnels, ne pas traiter des relations
affectives, ramener aux faits fautifs et aux aspects professionnels.
Se souvenir que le silence est dor, savoir se taire, couter, et se mfier
des mots quon emploie, ne pas tre dsobligeant.
Convenir ensemble dobjectifs de progrs, pour un entretien hors licenciement, il faut se cantonner un ou deux objectifs trs concrets. Faire
reformuler le salari sur ceux-ci pour tre sr quil a bien compris.
Ne pas prolonger inutilement lentretien.
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F.
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G.
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H.
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I.
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Les procs relatifs aux sanctions sont rares (0,3 % des Prudhommes).
En vertu de larticle L.122-43 du C.T., le juge est comptent pour annuler
une sanction irrgulire en la forme.
Son pouvoir, ne se limite pas au respect de larticle L.122-41 et donc de
la procdure dcrite ci-dessus, il stend aux cas de non-respect des
rgles de procdures conventionnelles ou statutaires qui accordent aux
salaris des avantages suprieurs la Loi. (Cass. Soc. 07.05.1996. EDF).
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le signaler son employeur et lui demander de bien vouloir reporter dun jour
ou deux cet entretien en lui faisant valoir, le cas chant, que cest lintrt
de lentreprise pour lui viter un risque dannulation de la sanction ;
sil ne lobtient pas de son employeur, le salari pourra citer lemployeur
devant les Prudhommes pour prcipitation dans la procdure .
Que peut faire un salari qui conteste des fautes ou des faits justifiant une sanction qui lui a t notifie ?
II a intrt adresser son employeur une lettre recommande dans laquelle
il contestera tel ou tel fait ou faute invoqu dans la lettre de sanction quil a
reue. Lerreur la plus frquemment commise est dadresser une longue lettre, parfois polmique et agressive. Gnralement, ltat de tension dans
lequel il est (sil ressent une injustice, une non-proportionnalit entre les fautes et la sanction), fait quil ne prend pas assez le soin de tourner sept fois
sa plume dans lencrier avant dcrire... . Ainsi, souvent, il senferre dans
des dveloppements qui risquent de le desservir. Il intrt rester sibyllin
et court ou se faire assister dun avocat.
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Quen est-il lorsquil existe une procdure disciplinaire conventionnelle avec conseil de discipline ?
Lapplication dune telle procdure, telle la parution du salari devant un
conseil de discipline, ne dispense pas lemployeur de respecter la procdure
lgale et donc de convoquer un entretien pralable (Cass. Soc. 07.05.1996,
R.J.S. 7/96 n 793).
Attention le dlai dun mois court partir de lavis du conseil de discipline
et non de la date de lentretien pralable (Cass. Soc. 04.05.1996, R.J.S. 6/95
n 630).
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IX
LE CONTENTIEUX
PRUDHOMAL
VUE DENSEMBLE
A.
H.
I.
B.
C.
D.
E.
F.
LANNULATION
DUNE SANCTION
IRRGULIRE EN
LA FORME
J.
LANNULATION
DUNE SANCTION
DISPROPORTIONNE
K.
LANNULATION
DUNE SANCTION
INJUSTIFIE
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Dj sous Charlemagne...
Charlemagne sentourait de conseillers preudhommes , des sages de
bons conseils, dont son fidle Roland.
Sous lAncien Rgime, dans chaque corporation taient dsigns :
par les matres, des personnes avises, de bons conseils,
par les Compagnons, dexcellents professionnels, sages et aviss.
Les Conseillers preudhommes , qui sigeaient en commissions paritaires, fixaient au sein de chaque mtier (chaque corporation) :
ce que lon devait faire lorsquon tait un professionnel,
ce que lon ne pouvait pas faire.
Ils tentaient de concilier les parties et dfaut arbitraient les litiges.
La loi Le Chapelier de 1791 a aboli les corporations, mais Napolon en 1806
a recr, sous une nouvelle forme, les Conseils de Prudhommes.
A.
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B.
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Le Conseil de Prudhommes est comptent pour rgler par voie de conciliation ou par voie de jugement les diffrends individuels ns loccasion
du contrat de travail entre employeurs et salaris ou entre salaris.
Pour quil soit comptent, 4 conditions doivent tre runies :
un contrat de travail oral ou crit doit exister ;
le litige doit tre n loccasion de ce contrat ;
le litige doit tre dordre individuel (plusieurs salaris peuvent avoir
individuellement le mme litige mais chacun deux, individuellement,
doit citer aux Prudhommes) ;
lactivit professionnelle de lemployeur ou du salari doit entrer dans
la comptence du conseil.
Il en existe au moins un dans chacun des 181 Tribunaux de Grande
Instance.
C.
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Toute clause attributive de juridiction qui drogerait aux prsentes dispositions est rpute non crite, mme si elle avait t approuve.
Ces comptences ne sappliquent pas pour un salari exerant ses fonctions hors de France, o il peut y avoir des clauses attributives de juridictions, et o des rgles spcifiques sont prvues.
D.
SECTION
DE
LINDUSTRIE
SECTION
DU
COMMERCE
CONSEIL DE PRUDHOMMES
SECTION
DE
LAGRICULTURE
SECTIONS
DES
ACTIVITS
DIVERSES
SECTION
DE
LENCADREMENT
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LE BUREAU DE
JUGEMENT
LA FORMATION
DE RFR
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E.
F.
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LA PROCDURE PRUDHOMALE
S
E
C
R
T
A
R
I
A
T
SAISINE DU CONSEIL
soit directement, soit par lintermdiaire dun avocat ou dun reprsentant ;
le greffier donne remplir un imprim o il faut indiquer ladresse des
parties et les demandes chiffres.
B
U
R
E
A
U
AUDIENCE DE CONCILIATION
audience non-publique, 2 conseillers.
Les parties doivent tre prsentes mais elles peuvent se faire assister par :
un avocat,
ou un dlgu syndical permanent,
ou un salari ou un employeur appartenant la mme branche,
ou le conjoint,
ou, pour lemployeur, par un membre de lentreprise ou de ltablissement, muni dun pouvoir du chef dentreprise.
D
E
C
O
N
C
I
L
I
A
T
I
O
N
B
U
R
E
A
U
D
E
J
U
G
E
M
E
N
T
CONCILIATION
Rglement du conflit :
procs-verbal
de conciliation
PAS DE CONCILIATION
Mesures
provisoires
P.V.
de nonconciliation
AUDIENCE DE JUGEMENT
Audience publique, au moins 4 conseillers (2 employeurs 2 salaris).
Les parties peuvent se faire reprsenter par les mmes personnes que cidessus ; elles doivent tre munies dun pouvoir, lexception de lavocat.
JUGEMENT
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G.
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%
%
%
%
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H.
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K.
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QUESTIONS / RPONSES
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Dans quelle limite un salari peut-il utiliser des documents de lentreprise pour sa dfense ?
La recevabilit, comme mode de preuve, de documents internes lentreprise
est subordonne deux conditions :
1. Le salari doit avoir eu normalement accs aux documents quil utilisera
dans sa dfense, dans le cadre de ses fonctions ;
2. La reproduction de ces documents ne doit avoir t opre quaux fins
dassurer sa dfense, et surtout pas pour nuire lentreprise ou procder
un chantage.
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X
LES SALARIS PROTGS
ET LES SANCTIONS
VUE DENSEMBLE
Les salaris protgs, (dont les Reprsentants du Personnel et des syndicats), restent
tenus lobservation des rgles de discipline, de prvention, dhygine et scurit
appliques dans lentreprise.
Jamais le lgislateur na voulu les protger contre des sanctions mrites, (ils devraient
dailleurs tre plus exemplaires que les autres salaris), mais seulement contre leur
licenciement, leur mise la retraite ou la modification unilatrale par lemployeur dune
clause essentielle de leur contrat de travail.
A.
B.
C.
MISE LA
RETRAITE
LICENCIEMENT
DISCIPLINAIRE
REDRESSEMENT
OU LIQUIDATION
JUDICIAIRE
RUPTURE
CONVENTIONNELLE
OU TRANSACTION
LICENCIEMENT
POUR INAPTITUDE
PHYSIQUE
D.
E.
F.
G.
H.
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A.
Pendant combien
de temps ?
Pendant le mandat et
les 6 mois qui suivent
la fin du mandat
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6 mois compter
de la lettre denvoi
des candidatures
6 mois compter
de la lettre denvoi
des candidatures
Pendant leur mandat
et les 12 mois
compter de la
cession de ce mandat
Dure du mandat
+ les 6 mois suivant
sils ont exerc leurs
fonctions au moins
2 ans
Pendant le mandat
dure du mandat
de 5 ans et les 6 mois
qui suivent celui-ci
Du dpt des listes
jusquau 6 mois suivant
llection
Les candidats non lus,
pendant les 3 mois
Pendant le mandat
et les 6 mois suivant
la fin de ce mandat
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B.
La Cour de cassation estime que les dispositions lgales qui assurent une
protection exceptionnelle et exorbitante du droit commun certains salaris,
en raison du mandat ou des fonctions quils exercent dans lintrt de lensemble des travailleurs, sappliquent la rupture du contrat de travail
linitiative de lemployeur pendant la priode dessai . (Cass. Soc. 26.10.2005
n 03-44.751 ou sagissant dun Conseiller du salari 26.10.2005 n 0344.585).
C.
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D.
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E.
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F.
Cest une procdure dordre public absolu. Ceci signifie que lemployeur ne
peut rompre le contrat de travail par aucun autre moyen, mme si le salari
protg tait daccord.
lexception des dlgus syndicaux, les salaris protgs ne peuvent
tre licencis quaprs avis du comit dentreprise et autorisation de
lInspecteur du Travail. En labsence de comit, lInspecteur du Travail est
saisi directement.
Pour les dlgus syndicaux, seule lautorisation de lInspecteur du Travail
est requise, sauf sils exercent simultanment dautres mandats, auquel
cas lavis pralable du comit simpose galement.
La mise pied conservatoire
Elle prcde ncessairement un licenciement pour faute grave ou lourde,
puisque celui-ci implique un dpart immdiat du salari. Or, il faut du temps
pour respecter le droulement de la procdure.
196 LES SANCTIONS DISCIPLINAIRES
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Lentretien pralable
Date : dlai suffisant (au moins
5 jours aprs la convocation).
Explication des motifs.
Recueil des explications.
Runion du C.E.
Aprs avoir entendu le salari concern,
le C.E. doit donner un AVIS en votant
bulletin secret, le Prsident ne votant pas.
Si le salari vis est membre du C.E.
il est remplac par son supplant.
Le vote est acquis la majorit des prsents.
Convocation du C.E.
(sauf quand le licenciement
concerne un dlgu syndical)
Lemployeur doit faire connatre
sa demande au moins 3 jours
avant la runion.
Si mise pied de lintress,
le C.E. doit se prononcer dans
un dlai de 10 jours compter
de la date de mise pied.
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G.
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84 % des demandes
sont accordes.
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H.
LA PRPARATION DU DOSSIER
CONVOCATION UN
ENTRETIEN PRALABLE
DLAI RESPECTER
AVANT LENTRETIEN
LENTRETIEN PRALABLE
CONVOCATION DU COMIT
DTABLISSEMENT
10
11
RUNION DU COMIT
DANS LES 15 JOURS
AUTRES SALARIS
PROTGS
Mise pied
conservatoire
Pas de mise
pied
Dlai
maximum
de 8 jours
depuis la mise
pied
Pas de dlai
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REFUS DE LINSPECTEUR
DU TRAVAIL
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ventuellement recours
gratieux de lemployeur
auprs de lInspecteur
15
16
RECOURS HIRARCHIQUE
DE LEMPLOYEUR DEVANT
LE MINISTRE DU TRAVAIL
18
RECOURS CONTENTIEUX
DE LEMPLOYEUR
DEVANT LES TRIBUNAUX
ADMINISTRATIFS
NOTIFICATION DU LICENCIEMENT
PAR LEMPLOYEUR
19
RECOURS HIRARCHIQUE DU
SALARI AUPRS DU MINISTRE
DU TRAVAIL
20
RECOURS CONTENTIEUX
DU SALARI DEVANT LES
TRIBUNAUX ADMINISTRATIFS
21
RECOURS JUDICIAIRE DU
SALARI DEVANT LE CONSEIL
DE PRUDHOMMES
RUPTURE DU CONTRAT
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QUESTIONS / RPONSES
Que peut faire un salari protg sanctionn par une mise pied
spciale et qui conteste la faute grave ou lourde ?
La mise pied spciale pralable un ventuel licenciement ne peut
tre prononc quen cas de faute grave ou lourde ( B ci-avant). Le salari protg qui contesterait le caractre de faute grave ou lourde pourrait
citer son employeur devant les tribunaux.
au pnal: lemployeur pourrait se voir condamner pour dlit dentrave*,
dans le cas o le tribunal refuserait de reconnatre la faute grave en cas
de licenciement (Cass. Crim. 31.08.1987 07.02.1989 12.12.1989...).
aux Prudhommes: pour licenciement abusif (Cass. Soc. 10.10.1989).
Un employeur peut-il prolonger la mise pied spciale dun salari protg dont linspection du Travail a refus le licenciement, dans
le cas o il a introduit un recours hirarchique ou contentieux ?
Non, les juristes disent que ces recours sont dpourvus deffet suspensif, la
mise pied ne peut tre prolonge.
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QUATRIME PARTIE
LES LICENCIEMENTS INDIVIDUELS
POUR MOTIF NON CONOMIQUE
XI
La procdure de licenciement
XII
Le licenciement disciplinaire
XIII
XIV
XV
XVI
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XI
LA PROCDURE
DE LICENCIEMENT
POUR MOTIF NON CONOMIQUE
VUE DENSEMBLE
G.
A.
LA PRPARATION DU DOSSIER
Dfinition du ou des motifs
Dfinition des faits rels et srieux
Dates et preuves, enqute
2 mois maximum aprs avoir eu connaissance des faits fautifs
B.
C.
D.
LENTRETIEN PRALABLE
Explication des motifs et faits rels et srieux
Recueil des explications du salari
E.
LA NOTIFICATION DU LICENCIEMENT
Le licenciement doit tre motiv
La notification doit tre adresse aprs
lentretien
Seuls les motifs et faits voqus lors de
lentretien pralable peuvent tre numrs
H.
F.
LA DCISION DE SURSEOIR
OU LE CHANGEMENT
DE PROCDURE
Cas particuliers : Salaris protgs (chap. XX). Salarie enceinte ou en maternit (chap. XXI). Salari victime dun accident
de travail ou en maladie professionnelle (chap. XXII). Salaris en chmage-intempries etc. (chap. XXIV).
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A.
LA PRPARATION DU DOSSIER
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B.
Dans ltat actuel des textes tout licenciement envisag pour cause
personnelle non disciplinaire comme disciplinaire doit donner lieu
une convocation du salari un entretien pralable (art. L. 1232-3 et
suivants).
Cette convocation est obligatoirement crite. Une convocation tlphonique ne suffit pas, et un fax non plus, car les dates mentionnes sur les
mails ne sont que trs rarement scurises.
Elle peut aussi bien tre adresse par lettre recommande avec accus
de rception, que remise en main propre contre dcharge ( reu loriginal
le et signature du salari concern).
Elle peut mme dans certains cas tre notifie par huissier, si cette
procdure na pas lieu en des circonstances vexatoires et humiliantes.
Dans le cas prcis, lhuissier avait notifi la convocation hors la prsence
des autres salaris ou de clients (CA. Dijon 26.11.2002, R.J.S. 11.03
n 1341).
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La non-mention de ladresse :
de la Mairie du lieu du domicile du salari sil demeure dans le dpartement ou celle de la mairie de son lieu de travail, sil demeure en dehors
du dpartement ou est situ son lieu de travail (Cass. Soc. 29.06.2005 et
21.01.2009 P + B) ;
et de lInspection du Travail du lieu de ltablissement, o peut tre
consulte ladresse des Conseillers extrieurs,
est sanctionne par une indemnit dun mois maximum de salaires pour
dfaut de procdure (art. L. 1235-2).
Certains tribunaux ajoutent le remboursement des 6 premiers mois dindemnisation de lASSEDIC (art. 1235-4), et considrent que le licenciement est alors rput sans cause relle et srieuse (donc application de
larticle L. 1253-3 qui fixe un minimum de 6 mois de salaires bruts pour
un salari ayant au moins 2 ans danciennet et travaillant dans une
entreprise dau moins 11 salaris (Cass. Soc. 20.06.2000, R.J.S. 10/00
n 926, ou 06.02.2001 n 253 P + B ou 25.06.2002 n 00-44.955 P, ou
06.12.2005 n 2546, R.J.S. n 3/06).
Toutefois certains arrts (Cass. Soc. 29.04.2003 01-41.364 P), considrent que cette omission des adresses ne constitue quune irrgularit de
procdure.
Modle-type
Entreprise
Lieu, date
Prnom Nom du salari
Adresse
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C.
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D.
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LENTRETIEN PRALABLE
Cet entretien est prvu dans le seul intrt du salari, mais si son absence ne peut constituer une faute (Cass. Soc. 09.07.1992 n 91-41.880), et
quil nest pas tenu de sy rendre, son intrt est de ne pas le fuir.
Une conversation tlphonique ne saurait remplacer lentretien (Cass.
Soc. 14.11.1991 n 90-44.195).
En cas de maladie, le salari peut se faire reprsenter par un membre
de lentreprise, mais non par une personne trangre celle-ci laquelle il aurait donn mandat (Cass. Soc. 26.03.2002 n 99-43.155 P + B).
Il peut aussi demander lemployeur un report, que celui-ci pourrait toutefois refuser.
Si le salari adresse lemployeur un arrt maladie couvrant la date de
convocation un entretien pralable un ventuel licenciement ou une
sanction disciplinaire, soit quil sagisse dun pur hasard, soit que cette
convocation lait rellement rendu malade, soit parfois quil espre navement empcher la sanction envisage par cet artifice.
En effet, la sanction doit intervenir dans les deux mois aprs que lemployeur a eu connaissance dune faute.
Aprs des jurisprudences trs contestables, dsormais ce qui est demand
lemployeur, cest de bien respecter la procdure et les dlais lgaux,
dorganiser lentretien en convoquant le salari en bonne et due forme,
sa vritable adresse connue. Libre au salari de renoncer lentretien
pralable, et sil ne peut se dplacer, mais rien ninterdit, dans ce cas,
lemployeur de poursuivre la procdure (Cass. Soc. 07.06.2006 n 04-43.819
P + B).
Toutefois, par dcence et prudence, nous ne pouvons que conseiller
lemployeur de tenter un report ou de rappeler au salari quil peut se
faire reprsenter.
Seul lemployeur peut tenir lentretien pralable
Seul lemployeur ou son reprsentant peut tenir lentretien pralable ;
il ne saurait donner mandat une personne extrieure lentreprise
pour conduire une procdure de licenciement, mme sil sagit dune
entreprise trangre ayant son sige ltranger, (Cass. Soc. 20.03.2002
ou 26.03.2002 n 1159 P + B, R.J.S. 6/02 n 669), fut-ce un avocat ou
Cabinet extrieur lentreprise.
Il ne peut non plus, assistant lentretien pralable, se taire et laisser
mener lentretien par un collaborateur, fut-il DRH ou Chef comptable
(Cour dAppel de Montpellier 11.02.2003, R.J.S. 11/03 n 1264).
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E.
LE DLAI DE RFLEXION
F.
LA DCISION DE SURSEOIR OU
LE CHANGEMENT DE PROCDURE
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Page 218
G.
LA NOTIFICATION DU LICENCIEMENT
Une notification crite dans le mois. Tout licenciement doit tre notifi
par lettre recommande avec demande davis de rception (art. L. 12326), Lorsque lemployeur dcide de licencier un salari, il lui notifie sa
dcision par lettre recommande avec avis de rception . Elle doit tre
signe, sinon il sagirait dune irrgularit de procdure qui entranerait
pour le salari un prjudice, estim par les juges, et que lemployeur
serait tenu de rparer (Cass. Soc. 29.06.1999 n 3020 P, R.J.S. 9/99
n 1039). Un licenciement verbal est sans cause relle et srieuse (Cass.
Soc. 23.06.1998 n 3166 D, R.J.S. 9/98 n 971).
Cest videmment, part la prparation du dossier, la phase la plus
importante, car en cas de procs ultrieur, seuls les motifs, les faits rels
et srieux numrs dans la lettre de notification pourront tre invoqus
en justice.
Toutefois, en ltat actuel de la jurisprudence, reste licite laccus de rception manuelle avec la mention manuscrite reu loriginal le porte
par le salari avec sa signature. Par contre ceci interdit lemployeur une
transaction ultrieure. En effet, il est jug que cette forme nest pas une
formalit essentielle.
Mais on sinterdit alors une transaction (voir chap. VI).
La notification du licenciement dans le mois suivant la date de lentretien
pralable est imprative.
Ainsi, un employeur, probablement bienveillant voulant laisser sa salarie une seconde chance de sexpliquer, mais candide avait fix une
seconde date dentretien pralable, la salarie ne stant pas prsente
la premire, fut condamne pour licenciement hors dlai, donc sans
cause relle et srieuse (Cass. Soc. 14.09.2004 n 03-43.796 P + B,
ou 26.10.2004 n 02-45.009).
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Ce dlai dun mois est impratif et ne peut tre suspendu ou prolong par
la maladie ou quelquautre cause que ce soit, y compris une hospitalisation ou un accident du travail (Cass. Soc. 19.01.2005 n 02-40.085 P + B).
Une lettre de licenciement non retire par le salari, mais qui portait un
autre prnom, prive le licenciement de cause relle et srieuse (Cass.
Soc. 26.10.2003, R.J.S. 2/05 n 153).
Toutefois, si un salari a refus une rtrogradation disciplinaire notifie
aprs un entretien pralable, lemployeur qui envisage de notifier un licenciement au lieu de la sanction propose, doit nouveau convoquer le
salari un nouvel entretien pralable. Il en rsulte que le dlai dun mois
court compter de la date fixe pour ce nouvel entretien (Cass. Soc.
27.03.2007 n 05-41.921 P + B).
Lnumration des motifs. Art. L. 1236-6 : Cette lettre comporte lnonc
des motifs invoqus par lemployeur , sous peine de voir le licenciement
considr comme tant sans cause relle ni srieuse, (Cass. Soc.
29.11.1990. n 8844.308 ou 28.06.1995 n 93-43.893).
Le fait que le salari pouvait avoir connaissance de faon prcise par
dautres voies des motifs, par exemple dans la lettre de convocation
lentretien ou, par un document qui lui aurait t remis pendant lentretien
pralable, ne peut en aucune faon se substituer lnonciation crite
des motifs (Cass. Soc. 30.11.1994, R.J.S. 1/95 n 1 ou 31.05.1995 n 9344.719 ou, 28.06.1995. n 94-41.163 etc.)
Les motifs doivent tre trs prcis. Nous conseillons dnumrer de
faon trs prcise les motifs, les faits, de les dater, de citer les preuves,
bref de prparer un dossier qui pourrait dissuader le salari de citer aux
Prudhommes et constituer un trs solide dossier devant une juridiction.
Lerreur pour lemployeur serait de se limiter de trs vagues motifs non
tays par des faits. Lnonc dun motif imprcis quivaut une absence de motif (Cass. Soc. 29.11.1990 n 598, R.J.S. 1/91 n 19).
Les motifs doivent tre apprcis la date de la rupture du contrat.
Un employeur ne peut plus invoquer devant les juges un motif survenu
aprs la notification du licenciement. Mais il ne peut pas invoquer un
motif ayant disparu. Par exemple un cumul demploi prohib qui avait
cess (Cass. Soc. 03.10.1980 n 2103) ou des difficults relationnelles
avec son hirarchique qui avait dmissionn (Cass. Soc. 20.07.1989
n 31345 D), ou pour des absences du salari alors quelles avaient
cess (Cass. Soc. 05.01.1999 n 18 D, R.J.S. 2/99 n 166).
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H.
Ils sont nombreux sur un simple dfaut vniel de procdure tel, un trop
court laps de temps entre la convocation et lentretien pralable ou, le
non-respect du dlai de rflexion.
Sont plus graves et non moins nombreux les procs portant sur les diffrences entre ce qui fut voqu par lemployeur lors de lentretien pralable et la lettre de notification. Pour les sanctions dans ces cas, se reporter au chapitre XXXIII.
Dans un cas dcole lemployeur avait remis au salari, le jour mme de
lentretien pralable, son solde de compte, son certificat de travail et son
attestation ASSEDIC, en lui demandant de signer le reu pour solde de
tout compte, ds lors les juges ont estim que le licenciement ntait pas
motiv, donc priv de cause relle et srieuse (Cass. Soc. 09.02.1999
n 721 D, R.J.S. 4/99 n 489).
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QUESTIONS / RPONSES
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XII
LE LICENCIEMENT
DISCIPLINAIRE
VUE DENSEMBLE
A.
B.
LA CHARGE DE LA PREUVE
D.
C.
E.
G.
F.
LA PROCDURE RESPECTER
ET LES MODLES DE LETTRE
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A.
En application de larticle L. 1231-1 du C.T., aussi bien le salari que lemployeur peuvent prendre linitiative de la rupture du contrat dure indtermine.
Si la rupture est du fait de lemployeur, cest un licenciement ou une
mise la retraite ;
Si la rupture est linitiative du salari, cest une dmission ou un dpart
volontaire la retraite ;
Mais la rupture peut aussi intervenir dun commun accord, par exemple
la rupture conventionnelle.
Il peut arriver que linitiative de la rupture ne soit pas formalise comme
telle, ou que le salari constate la rupture pour faute de lemployeur ou
pour manquement lune de ses obligations. Ainsi le non-paiement de
rmunrations dues constitue un manquement de lemployeur lune de
ses obligations essentielles et sera interprt par les juges comme un
licenciement avec toutes ses consquences, (Cass. Soc. 29.01.2002 ou
08.01.2003 n 01-40.166). Tel est galement le cas dun refus du salari
daccepter la modification dune clause essentielle de son contrat.
Le licenciement du salari sous contrat dure indtermine doit tre
fond sur une (ou plusieurs) cause relle et srieuse.
Cest--dire que les motifs et faits allgus doivent tre :
tablis, il faut des faits concrets, susceptibles dtre prouvs, tenant
au travail du salari, lorganisation et au bon fonctionnement de lentreprise, du service, ou tenant la personne, aux rsultats, linaptitude
et au comportement du salari, (Cass. Soc. 09.04.1987 n 84-43.357)
objectifs, le fait invoqu ne doit pas avoir t la manifestation dun
mouvement dhumeur de lemployeur, il doit tenir compte de la personne du salari ou de lorganisation de lentreprise, ainsi le licenciement dun salari ne saurait tre fond sur le comportement dun des
proches du salari (Cass. Soc. 29.11.1990, 09.01.1991, 12.01.1993).
Il doit invoquer des griefs matriellement vrifiables (Cass. Soc.
14.05.1996 n 94-45.499).
exacts et existants, les faits reprochs au salari doivent avoir un
vritable contenu vrifiable, justifis par des pices ou des tmoignages,
il ne peut sagir de simples soupons. Le juge doit rechercher si dautres
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faits ; voqus par le salari ne sont pas la vritable cause du licenciement (Cass. Soc. 28.04.1994, ou 23.10.1991 n 88-44.099) ;
srieux, cest--dire suffisamment graves pour rendre impossible la
poursuite du contrat sans dommages pour lentreprise (Cass. Soc.
17.05.1998, R.J.S. 5/98 n 579).
Attention : certaines conventions collectives, (ou statut du personnel),
limitent conventionnellement les causes relles et srieuses de licenciement Ces limitations doivent toujours sappliquer dans la mesure o elles
sont plus favorables au salari. Ds lors quun licenciement serait prononc pour un motif autre que ceux qui sont prvus par laccord, (mme
sil est trs rel et trs srieux), ce licenciement serait dpourvu de cause
relle et srieuse (Cass Soc. 03.02.1993, R.J.S. 3/93 n 252 et 07.11.1995,
R.J.S. 12/95 n 1233).
B.
LA CHARGE DE LA PREUVE
C.
La faute professionnelle
Erreurs, manquements, ngligences, qui, sans correspondre obligatoirement une intention de mal faire de la part du salari, entranent cependant des consquences dommageables pour lentreprise. Elle justifie une
LE LICENCIEMENT DISCIPLINAIRE 227
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sanction si elle est lgre : un licenciement si elle est srieuse ; un licenciement sans pravis si elle est grave ou lourde.
La faute lgre
Faute qui, en tant relle, nest pas de nature rendre impossible le maintien
des conditions de travail. Elle ne constitue pas un motif rel et srieux de
licenciement, mais peut faire lobjet dune sanction disciplinaire (retards,
manquements la discipline, ngligence professionnelle isole ou sans
consquence srieuse).
La faute srieuse
Elle constitue un risque pour lentreprise, elle met en difficult le fonctionnement normal de lentreprise. Elle rend impossible toute continuation de
lexcution du contrat. Elle justifie un licenciement avec pravis, (effectu
ou non au choix de lemployeur, mais en tout tat de cause rmunr),
et indemnits de licenciement et de congs pays (et jours R.T.T.) non pris.
La faute grave
La faute grave rsulte dun fait ou dun ensemble de faits imputables au
salari qui constitue une violation des obligations rsultant du contrat de
travail ou des relations de travail, dune importance telle quelle rend
impossible le maintien du salari dans lentreprise pendant la dure du
pravis (Cass. Soc. 26.02.1991 n 88-44.908, 01.10.2003 n 01-41368).
Elle justifie donc le licenciement sans pravis ;
sans indemnit de licenciement ;
mais avec le paiement dune indemnit compensatrice des congs
pays (et jours R.T.T.) non pris.
Jusquen 1998, si un employeur savisait dinvoquer la faute grave en
accordant quand mme un pravis, celle-ci tait annule dans tous ses
effets par le juge (Cass. Soc. 31.03.1998 n 95-43.898). Dsormais, ce
nest plus le cas, mais nous ne saurions que conseiller la non-excution
du pravis si lemployeur a lintention dinvoquer la faute grave.
Par exemple, le harclement sexuel, ds lors que des faits ou actes ont
t tablis, entrane un licenciement qui ne peut tre que grave (Cass.
Soc. 05.03.2002 n 00-40.717 P + B). Il faut en effet loigner immdiatement le harceleur de sa victime.
Un manquement grave aux rgles de la discipline rend impossible la
poursuite du contrat de travail, mme pendant la dure du pravis et justifie
le licenciement immdiat. Elle nest pas ncessairement une faute intentionnelle (Cass. Soc. 07.05.1986 05.03.1987). Elle nest pas subordonne
un prjudice pour lentreprise (Cass. Soc. 03.10.1985, 09.04.1986,
19.01.1989).
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D.
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Page 230
E.
Toutes ces fautes ou faits fautifs ont fait lobjet darrts de jurisprudence. Ces
arrts ont t pris sur des situations particulires, pas obligatoirement
transposables. De plus, la gravit de certains faits sera diffrente selon le
niveau hirarchique, la branche et les pratiques ou usages antrieurs dans
ltablissement.
Absences non autorises ou injustifies
Abandon de poste (faute grave si existence de relances par lemployeur)
(Cass. Soc. 21.01.2003, 27.05.2003).
Absences non autorises sans justification (Cass. Soc. 18.02.1998,
30.04.2002, 23.03.2004).
Dpart en cong non autoris (Cass. Soc. 27.05.1998).
Dpart anticip en congs pays et non-respect de la date de dpart.
Retour tardif de congs pays ou dune absence autorise (Cass. Soc.
09.07.2002).
Retards rpts ou refus de se conformer aux horaires (Cass. Soc.
12.02.1981, C.A. Metz 13.03.2002).
Absences non autorises rptes (Cass. Soc. 10.03.1982, 03.07.2001).
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Infraction la scurit
Cadres ou agents de matrise ne faisant pas respecter la scurit (Cass.
Soc. 14.05.1985).
Refus de porter des vtements, quipements ou dispositifs de scurit
(Cass. Soc. 23.05.2005).
Inobservation des mesures de scurit.
Violation ritre de linterdiction de fumer.
Abandon sans autorisation dune machine dangereuse (faute grave).
Manquements rpts aux rgles de scurit.
Omission, pour un responsable informatique, davoir effectu les sauvegardes.
Conduite dun vhicule socit dun salari en suspension de permis
(Cass. Soc. 28.06.2002).
Non-respect pour un chauffeur routier des consignes de scurit (vitesse,
infractions au temps de conduite et de repos (Cass. Soc. 03.04.1996).
Violation de linterdiction de fumer, (faute grave sur un site class Cass.
Soc. 07.07.2004).
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Ivresse Intemprance
Conduite en tat divresse (Cass. Soc. 06.03.1986, 08.01.1997, 22.01.1997).
Intemprance entranant un comportement anormal ou dangereux (Cass.
Soc. 06.12.2000, C.A. Versailles 27.06.2002).
Causer un scandale en tat dbrit (Cass. Soc. 02.04.1992).
Hirarchique en tat dbrit tel, quil ne pouvait assumer son rle devant
ses collaborateurs (Cass. Soc. 06.12.2000).
Intemprance ritre (Cass. Soc. 10.06.1997, 27.05.1998).
tat dbrit ayant conduit le salari des violences (Cass. Soc. 28.03.2000).
Introduction et consommation dalcool lors dune pause, en contradiction avec
le rglement intrieur (C.A. Paris 17.10.2002, ou Cass. Soc. 18.12.2002).
Injures et menaces
Menaces profres lgard dun salari (Cass. Soc. 02.07.2003), ou dun
suprieur hirarchique.
Insultes adresses un client ou un suprieur hirarchique.
Tracts ou lettres injurieuses vis--vis de la direction.
Insultes envers un autre salari.
Menaces ou injures par conjoint interpos surtout si le salari en est linstigateur.
Accusations contre un suprieur hirarchique.
Indiscrtions Violation du secret professionnel Diffamation
Le salari est tenu une obligation de discrtion et de rserve, son nonrespect peut caractriser une cause relle et srieuse de licenciement
(Cass. Soc. 12.11.1991).
Indiscrtions graves.
Ouverture des plis confidentiels sans habilitation (Cass. Soc. 05.03.1987).
Divulgation propre discrditer lentreprise (Cass. Soc. 21.02.1980).
Divulgation de renseignements confidentiels aux salaris ou des tiers
sur les difficults financires de lentreprise, (Cass. Soc. 30.06.1982).
Non-respect de lobligation de loyaut.
Propos diffamatoires lgard de lentreprise ou de son dirigeant.
Dnigrement systmatique (travail, produits, prestations, organisation).
Par contre, ne constituent pas des fautes la diffusion d'informations
l'Inspecteur du Travail (Cass. Soc. 14.03.2000), au Procureur de la Rpublique
(Cass. Soc. 12.07.2006).
Comportements dloyaux
Ils sont contraires lobligation de loyaut et de fidlit du salari (Cass.
Soc. 18.05.1978).
Concurrence par famille interpose (Cass. Soc. 21.02.1980).
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F.
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Lieu
date
Destinataire
M
Nous avons le regret de vous informer que nous sommes amens envisager
une mesure de licenciement votre gard. En application de larticle L. 1232-2 du
Code du Travail, nous vous convions un entretien pralable : le (date) (heure)
(lieu).
Nous vous rappelons que vous pourrez vous faire assister par un membre du
personnel de votre choix, ds lors quil est salari de lentreprise.
(Dans les entreprises dpourvues de reprsentants lus du Personnel ) Nous
vous rappelons que vous pouvez vous faire assister lors de cet entretien par un
membre du Personnel de lentreprise ou une personne extrieure inscrite sur la
liste arrte par le Prfet, que vous pourrez consulter la mairie (adresse imprative) et lInspection du Travail de (adresses).
(En cas de faute grave ou lourde) Compte tenu de la gravit des faits qui vous
sont reprochs, nous vous confirmons une mise pied conservatoire, rmunre,
dans lattente de la dcision intervenir, et du droulement de la procdure. Nous
vous demandons donc de ne plus reparatre dans lentreprise sans notre accord
ou notre demande.
Veuillez agrer
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Lieu
Date
Destinataire
M... ,
Comme suite notre entretien pralable du..., et aprs rflexion, nous avons le
regret de vous notifier votre licenciement pour les motifs invoqus lors de notre
entretien prcit et que nous rsumons ci-aprs : (numrer les fautes reprochs
et les faits fautifs).
1. On rappelle le contexte de ltablissement et de la fonction de lintress, limportance de son rle.
2. On traite de la goutte deau ayant fait dborder le vase , en prouvant la perturbation apporte la bonne marche de lentreprise, compte tenu de la fonction de
lintress (elle doit dater de moins de deux mois).
3. On vide le vase.
4. On btonne le dossier en rappelant notamment les sanctions antrieures.
(Le rappel des fautes nonces dans un courrier antrieur, ne constitue pas
lnonc des motifs prcis exigs par la loi (Cass. Soc. 01.04.2003, n 00-41428).
La premire prsentation par la Poste de la prsente (ou la remise de cette lettre
contre dcharge, si une transaction nest pas envisage) marque le point de dpart
de votre pravis de... mois.
(En cas de pravis effectu) :
Vous serez tenu, pendant votre pravis, respecter lensemble des obligations
de votre contrat de travail. Vous voudrez bien convenir avec votre responsable hirarchique des modalits dutilisation de vos heures pour recherche demploi.
(En cas de pravis non effectu) :
Afin de vous faciliter la recherche dun nouvel emploi, nous vous dispensons
deffectuer votre pravis qui vous sera rmunr aux chances habituelles. Dans
le cas o vous trouveriez un nouvel emploi avant la fin du pravis, vous voudrez
bien nous en faire part afin de vous librer plus tt si vous le souhaitez.
Ds la fin de votre pravis, nous tiendrons votre disposition les lments de
liquidation de votre compte et notamment votre certificat de travail et votre attestation pour lASSEDIC.
Veuillez agrer...
(En cas de faute grave ou lourde, aprs lnumration des fautes reproches,
crire) :
Les faits qui vous ont t reprochs constituent une faute grave (ou lourde) rendant impossible votre maintien dans lentreprise pendant la dure du pravis. Votre
contrat de travail sera donc rsili lors de la premire prsentation par la Poste de
la prsente lettre (nous tenons votre disposition les lments de liquidation de
votre compte).
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QUESTIONS / RPONSES
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justifi (Cass. Soc. 21.05.1996, R.J.S. 7/96 n 782 et 21.07.1994, R.J.S. 9/94
n 974).
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Peut-on tre licenci pour une faute nayant entran aucun prjudice
pour lemployeur ?
Oui, la gravit dune faute nest pas subordonne des consquences dommageables pour lemployeur (Cass. Soc. 19.01.1989).
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XIII
LE LICENCIEMENT POUR INAPTITUDE
OU INSUFFISANCE PROFESSIONNELLE
VUE DENSEMBLE
A.
C.
D.
E.
F.
LCHEC UN EXAMEN
OU LABSENCE DE DIPLME PROFESSIONNEL
G.
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A.
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B.
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C.
D.
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E.
Si ces faits sont prouvs, probants et que la preuve est apporte quils
nuisent la bonne marche de lentreprise, ils constituent une cause relle
et srieuse de licenciement (Cass. Soc. 29.03.1984 ou 29.02.1984 ou
C.A. Aix 12.01.1987).
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F.
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G.
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Les procs sont nombreux sur ce thme, ils portent la plupart du temps :
sur labsence de preuves probantes apportes par lemployeur ;
sur limputabilit lemployeur ou la conjoncture des insuffisances
ou non-atteinte des objectifs signs.
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XIV
LE LICENCIEMENT POUR
PERTE DE CONFIANCE,
INCOMPATIBILIT DHUMEUR,
MSENTENTE, DIVERGENCES DE VUE
VUE DENSEMBLE
A.
G.
PRINCIPE
B.
LA PERTE DE CONFIANCE
C.
D.
E.
F.
LE LICENCIEMENT VEXATOIRE
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A.
PRINCIPE
B.
LA PERTE DE CONFIANCE
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C.
Le refus par un salari de suivre les instructions de son responsable hirarchique avec qui il ne peut sentendre, dans la mesure o ce comportement
peut avoir des consquences nuisibles sur la bonne marche de lentreprise, du service, peut justifier dun licenciement (Cass. Soc. 07.11.1984
n 82-42.220).
Le mutisme dun salari qui ne dnonce pas les agissements frauduleux
de son responsable hirarchique immdiat, est en contravention avec
256 LES LICENCIEMENTS INDIVIDUELS POUR MOTIF NON CONOMIQUE
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D.
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E.
LE COMPORTEMENT INADMISSIBLE
DUN SALARI
F.
LE LICENCIEMENT VEXATOIRE
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16.12.1998 n 96-43.932), le salari qui avait 29 ans danciennet a obtenu des dommages et intrts pour rupture vexatoire, au seul motif de sa
dispense de pravis pourtant pay par lemployeur, alors que par ailleurs
le motif conomique a t jug comme rel et avr.
Dans le mme sens, sur une faute grave reconnue, les juges ont quand
mme attribu des dommages et intrts pour rparer les vexations subies
dans le cadre de son licenciement (Cass. Soc. 16.12.1998, n 96-43.932).
Lauteur lui-mme a subi une pareille msaventure. Le jugement dappel,
confirmant le jugement prudhomal, a not que les fautes graves reproches taient avres, mais que le fait davoir plac ce Directeur de golf
en mise pied conservatoire, le temps de respecter la procdure du
licenciement pour faute grave, avait t trs vexatoire pour lui. Comme on
trouve par ailleurs, de nombreux arrts prcisant que si le salari reste
dans lentreprise le temps de la procdure, lemployeur ne saurait invoquer ultrieurement la faute grave, puisque sa prsence avait t accepte,
on pourrait tre amen penser que tout licenciement pour faute grave
est ncessairement vexatoire. Avec des fautes graves acceptes, lintress a obtenu 6 mois de rmunration pour licenciement vexatoire .
Un comble !
G.
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QUESTIONS / RPONSES
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XV
LE LICENCIEMENT POUR
INAPTITUDE PHYSIQUE
VUE DENSEMBLE
A.
C.
G.
LINAPTITUDE TOTALE
LINAPTITUDE PARTIELLE
D.
LOBLIGATION DE RECLASSEMENT
DANS LE MOIS
E.
LIMPOSSIBILIT DE
RECLASSEMENT PROUVE
F.
H.
B.
LE REFUS DUNE
PROPOSITION DE
RECLASSEMENT
PAR LE SALARI
I.
J.
K.
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A.
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B.
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C.
LINAPTITUDE PARTIELLE
D.
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E.
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dclar inapte tout emploi dans latelier, mais apte un emploi administratif. Or lentreprise nayant que trois postes administratifs dj pourvus,
la justice la dbout).
Il doit alors faire intervenir lInspecteur du Travail, en cas de dsaccord,
tant avec le mdecin du travail quavec les dlgus.
Il doit adresser par crit au salari les motifs qui sopposent ce reclassement. Linobservation de cette dernire formalit prvue par le Code du
Travail, ouvre droit des dommages et intrts au salari, en rparation
du prjudice subi (Cass. Soc. 19.01.1993, R.J.S. 3/93 n 249 et 13.10.1993,
R.J.S. 11/93 n 1093). Mais cette indemnit sur le fondement de larticle
L. 1226-4 inclut ncessairement la demande de dommages et intrts
pour violation de lobligation pour lemployeur de notifier par crit les motifs
sopposant au reclassement (Cass. Soc. 08.07.2003 n 01-43.394).
La dcision est prise par lInspecteur du Travail, aprs avis du mdecinInspecteur du Travail (art. R. 4624-32). Prcisons que cet article permet
au mdecin du travail de consulter le mdecin-Inspecteur du Travail.
Il rsulte des dcisions jurisprudentielles que lInspecteur du Travail ne
peut intervenir en vertu de larticle L. 241-10.1 du C.T. quen cas de contestation sur lapprciation mise par la mdecine du travail sur ltat de sant
du salari ou sur la nature des postes que cet tat de sant permet doccuper (C.E. 27.07.1984 n 37.075 ou 29.04.1987 n 61.504). Ceci semble
exclure la possibilit pour le salari de faire intervenir lInspecteur.
Dans le cas o lemployeur ne peut prouver sa recherche srieuse de
reclassement, le licenciement du salari conscutif son inaptitude serait
dclar abusif, et lemployeur serait condamn au paiement de lindemnit
de licenciement, au pravis (Cass. Soc. 26.11.2002 n 00-41.633), aux
congs pays de 10 % sur pravis, des dommages et intrts et
larticle 700 du NCPC.
Mieux, dans un arrt (Cass. Soc. 10.03.2004 P + B, R.J.S. 05/04 n 420,
la Cour de Cassation prcise que mme en cas dinaptitude totale ,
il appartient lemployeur de rechercher les reclassements par la mise
en uvre de mesures telles que mutations ou transformations de postes
au sein du Groupe.
F.
Bien que le Code du Travail ne vise pas ce cas, les juges appliquent la jurisprudence qui concerne laccident du travail ou la maladie professionnelle.
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LINAPTITUDE TOTALE
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H.
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I.
dfaut de reclassement dans le mois qui suit la date du second examen mdical de reprise par le mdecin du travail ou, en cas dinaptitude
totale prononce, lemployeur qui naurait pas prononc le licenciement
(en respectant la procdure), devrait reprendre le paiement des
rmunrations que le salari percevait avant la suspension de son contrat de travail. Cette disposition sapplique galement en cas dinaptitude
totale et dfinitive (art. L.1226-4) (Cass. Soc. 05.06.1996, R.J.S. 7/96 n783).
Et peu importe que linaptitude soit dfinitive ou temporaire (Cass. Soc.
22.05.1995, R.J.S. 7/95 n 771).
La date partir de laquelle lemployeur est tenu de reprendre le paiement
des salaires :
nest pas celle de la notification de linaptitude par le mdecin du travail ;
mais celle correspondant au terme du dlai dun mois qui lui est imparti
pour reclasser ou licencier le salari (Cass. Soc. 16.06.1998 n96-42.279
ou, 05.06.1996, R.J.S. 7/96 n 783, 12.02.1997, R.J.S. 4/97 n 403,
10.07.2002, R.J.S. 10/02 n 1109).
Le montant des sommes que doit verser lemployeur au salari dclar
inapte est fix forfaitairement au montant du salaire correspondant lemploi occup avant la suspension du contrat. Par consquent, lemployeur ne
peut dduire de ce montant les prestations sociales verses, mme si le
salari obtient en fin de compte davantage que le salaire quil aurait peru
sil avait travaill (Cass. Soc. 09.01.2008 3 arrts concordants dont n 0641.372).
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J.
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tait due une faute de son employeur, soit dans ce cas 26.000 de
plus.
Donc, il existe trois indemnisations possibles en cas de licenciement pour
inaptitude physique :
lindemnit de licenciement rparant la rupture du contrat par lemployeur ;
lindemnisation lie la reconnaissance de la faute inexcusable de
lemployeur, (majoration de la rente, indemnisation spcifique de certains
prjudices) ;
lindemnisation de la perte demploi due la faute inexcusable de lemployeur.
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QUESTIONS / RPONSES
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XVI
LE LICENCIEMENT POUR
MALADIE PROLONGE OU
ABSENCES RPTES
VUE DENSEMBLE
A.
B.
C.
D.
F.
G.
J.
H.
I.
PROCDURE DE LICENCIEMENT
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A.
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B.
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Rintgration du salari
Le salari a deux choix :
accepter sa rintgration avec paiement des salaires perdus et la
date de son licenciement et celle de sa rintgration (Cass. Soc. 25.01.
2006, R.J.S. 4/06 n 4171 ;
ou prfrer percevoir son indemnit compensatrice de congs pays
(et jours R.T.T.) non pris + son indemnit compensatrice de pravis,
(mme dans le cas o il ne serait pas en mesure de lexcuter (Cass.
Soc. 05.06.2001 n 99-41.186) + le double de son indemnit de licenciement + une rparation de prjudice au moins gale 12 mois de
salaires en cas de licenciement conomique nul ou 6 mois pour les
autres cas.
Chacun voit bien quel choix a gnralement la prfrence du salari !
Le refus dune rintgration appellerait alors la mise en uvre de larticle
L. 1226-15 introduisant un minimum de 12 mensualits dans lvaluation
de lindemnit rparant le prjudice :
... En cas de refus de rintgration par lune ou lautre des parties, le
tribunal octroie une indemnit au salari. Cette indemnit ne peut tre
infrieure douze mois de salaires (bruts). Elle se cumule avec lindemnit compensatrice (de congs pays) et, le cas chant, lindemnit
spciale de licenciement prvue larticle L. 1226-14 .
282 LES LICENCIEMENTS INDIVIDUELS POUR MOTIFS NON CONOMIQUES
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Le paiement du pravis
La nullit du licenciement ouvre droit automatiquement l'indemnit
compensatrice de pravis, quand bien mme le salari se serait trouv
dans l'incapacit de l'effectuer, (Cass. soc., 05.06.2001, n 99-41.186), la
Cour de cassation prcisant : Mais attendu que lorsque le licenciement
est nul, le salari a droit l'indemnit compensatrice de pravis, sans
qu'il y ait lieu de statuer sur les motifs de la rupture .
La gnralit de lattendu autorise tendre cette solution tous les cas
de nullit de licenciement reposant sur des motifs discriminatoires tels
qunoncs larticle L. 1132-1. Cest--dire : le licenciement des salaris protgs (voir chap. XX), des femmes enceintes (voir chap. XXI), les
victimes daccidents et de maladie professionnelle (voir chap. XXII).
LE LICENCIEMENT POUR MALADIE PROLONGE OU ABSENCES RPTES 283
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C.
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a) Si la Convention collective a introduit une clause de garantie demploi pendant une certaine dure, (souvent associe une garantie de
maintien total ou partiel de salaire), temps pendant lequel le salari ne
peut tre licenci (quelles que soient les perturbations engendres pour
lentreprise par son absence justifie par la maladie), cest cette clause
qui devra sappliquer, et gnralement aucun licenciement pour cause de
maladie prolonge ne peut tre effectu pendant la dure de la garantie
demploi (Cass. Soc. 18.06.1997, R.J.S. 9/97 n966 ou, 28.10.1997, R.J.S. 1/98
n 20 ou, 18.11.1997, R.J.S. 1/98 n 23 ou, 28.01.1998, R.J.S. 3/98 n 304).
Bref, les clauses de garantie demploi font de plus en plus obstacle au
licenciement pour absences rptes, et ces clauses conventionnelles
sont appliques avec rigueur.
Dans une affaire (Cass. Soc. 08.03.2006 n 04-43.668), parce que la convention collective imposait que le licenciement pour maladie prolonge soit
prcd de la mise en demeure du salari de reprendre son travail une
date dtermine par lettre R.A.R., comme la socit avait omis cette formalit, le licenciement fut jug sans cause relle et srieuse. Il ne suffisait
pas de le convoquer entretien pralable.
b) dfaut de clause conventionnelle, nous conseillons de considrer
que la priode de garantie demploi dure le temps pendant lequel
lemployeur maintient le salaire en totalit ou en partie.
Un licenciement d aux perturbations occasionnes par labsence et la
ncessit de remplacement, ne pourra tre prononc quaprs ces priodes de garantie demploi .
La mme rgle sapplique en cas dabsences rptes dont la somme
des dures dpasserait dans lanne la priode de garantie demploi.
Tout licenciement justifi par la ncessit de remplacer labsent malade,
en cas de maladie justifie, si elle intervient pendant la priode de garantie
demploi quivaut un licenciement sans cause relle et srieuse (Cass.
Soc. 11.07.2000 n 98-41.798).
D.
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E.
Si labsence maladie (ou les absences rptes) nont pas comme origine :
un accident du travail (ou une maladie professionnelle) survenu non
dans lentreprise, mais par exemple chez un prcdent employeur ;
un accident de trajet ;
une maladie ou une hospitalisation dorigine prive.
Le licenciement est possible sous deux conditions cumulatives :
prouver que labsence perturbe la bonne marche de lentreprise, compte
tenu de la taille de celle-ci et des fonctions exerces ;
et remplacer labsent par un salari engag sous Contrat Dure
Indtermine (C.D.I.).
F.
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G.
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H.
Ainsi, dans une clbre affaire, cet hypermarch avait licenci une caissire
temps partiel pour les perturbations engendres par un arrt maladie
suprieur deux ans. Les juges ont demand combien slevait le nombre
de caissires, 64 fut-il rpondu. Ds lors ils nont pas retenu les perturbations cres par labsence dune des 64 caissires, pour un hyper qui avait,
en plus, fonctionn normalement pendant ce temps-l.
Il convient de prouver que labsence prolonge, (ou les absences rptes), perturbe et dsorganise gravement la marche de lentreprise compte
tenu de la technicit et de la spcialisation particulire du salari (Cass.
Soc. 28.01.1998, R.J.S. 3/98 n 304). Ainsi la Cour dAppel de Toulouse
(02.05.1997, R.J.S. 11/97 n 1313), acceptant la rupture pour un audioprothsiste de haut niveau technique, ayant une rmunration importante,
et absent depuis sept mois.
Il est bien vident que plus lentit o travaille le salari est petite, plus
cette justification des perturbations sera aise. Ainsi une salarie travaillant
dans un service de six personnes a permis la justice de considrer le
licenciement justifi (Cass. Soc. 23.09.2003 n 01-44.159).
LE LICENCIEMENT POUR MALADIE PROLONGE OU ABSENCES RPTES 287
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I.
LA NON-OBLIGATION DE CONSULTER
LE MDECIN DU TRAVAIL
J.
PROCDURE DE LICENCIEMENT
En cas de licenciement pour maladie qui se prolonge ou, en cas dabsences rptes :
la procdure de licenciement doit tre respecte (chap. XI), mais il arrive
que le salari ne soit pas en tat de venir lentretien pralable. Il peut
se faire reprsenter lentretien avec laccord de lemployeur, sauf si
cet entretien peut se tenir chez le salari ou son centre de soin ;
lemployeur doit payer lindemnit de licenciement (chap. XVI) ;
lemployeur doit payer les indemnits compensatrices de congs pays
non pris, de repos compensateurs non pris, de repos R.T.T. non pris ;
lemployeur doit solder le compte pargne temps si le salari en bnficiait.
Par contre, le pravis ne saurait tre d un salari qui nest pas en
mesure de lexcuter (Cass. Soc. 18.03.2003 P, ou 11.05.2005 n 0341.927). Si le salari licenci pour ce motif revient travailler pendant son
pravis, sa longue maladie se terminant subitement, lemployeur lui doit
le pravis, quil soit effectu ou non effectu dans le cas o lemployeur
len dispenserait (Cass. Soc. 28.06.89 n 86-42,931).
En somme, cest la rgle classique, un pravis entam nest pas prolong
du temps de la maladie, il se poursuit normalement jusqu son terme
prfix lavance.
288 LES LICENCIEMENTS INDIVIDUELS POUR MOTIFS NON CONOMIQUES
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QUESTIONS / RPONSES
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CINQUIME PARTIE
LES LICENCIEMENTS INDIVIDUELS
LIS LCONOMIE
XVII
XVIII
XIX
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XVII
LE LICENCIEMENT INDIVIDUEL
POUR MOTIF CONOMIQUE
VUE DENSEMBLE
A.
B.
PRPARATION DU DOSSIER
PAR LEMPLOYEUR ET
DFINITION DES CRITRES
DE LICENCIEMENT
D.
C.
CONVOCATION UN ENTRETIEN
PRALABLE
E.
LES 7 PHASES DE
LENTRETIEN PRALABLE
F.
DLAI DE RFLEXION
APRS LENTRETIEN PRALABLE
G.
LOBLIGATION ABSOLUE
DE RECLASSEMENT PERSONNALIS
H.
NOTIFICATION DU LICENCIEMENT
POUR MOTIF CONOMIQUE
I.
INFORMATION DE LA D.D.T.E.
J.
K.
L.
LOBLIGATION DE RECLASSEMENT
M.
LA PROCDURE EN RSUM
LA PRIORIT DE REMBAUCHAGE
DES LICENCIS CONOMIQUES
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A.
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B.
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Le reclassement du salari seffectue sur un emploi relevant de la mme catgorie que celui quil occupe ou sur un emploi quivalent.
dfaut, et sous rserve de laccord exprs du salari, le reclassement seffectue sur un emploi dune catgorie infrieure.
Les offres de reclassement proposes au salari sont crites et prcises .
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C.
Veuillez
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Mais la mconnaissance par lemployeur dune disposition, conventionnelle qui tendait le primtre de reclassement au Groupe et mme
au-del, avant tout licenciement, constitue un manquement lobligation
de reclassement et prive le licenciement de cause relle et srieuse !
(Cass. Soc. 28.05.2008 n 06-45.009 P + B).
La non-proposition dune C.R.P. entrane une sanction pour lemployeur,
gale 2 mois des salaires bruts moyens perus pendant les 12 derniers
mois. Cette pnalit est verser lASSEDIC.
H.
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I.
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J.
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Le salari peut demander par crit lemployeur par lettre R.A.R., les critres
retenus pour fixer lordre des licenciements.
Larticle R. 1233-1 en prcise les conditions :
Le salari qui souhaite connatre les critres retenus pour fixer lordre des licenciements adresse sa demande lemployeur, en application des articles L. 123317 et 43, par lettre R.A.R. ou remise contre rcpiss, avant lexpiration dun dlai
de dix jours compter de la date laquelle il quitte effectivement son emploi.
Lemployeur doit faire connatre les critres quil a retenu pour lordre des licenciements, en application de larticle L. 1233-5, par lettre R.A.R. ou remise contre
rcpiss, dans les dix jours suivant la prsentation ou de la remise de la lettre
au salari.
Ces dlais ne sont pas des dlais francs, ils expirent le dernier jour 24 heures.
Lemployeur doit respecter au minimum, les critres retenus aprs lventuelle consultation du Comit dentreprise (ou des Dlgus du Personnel),
et en tout cas ceux qui sont retenus par le Code du Travail, cest--dire que
doit tre pris, notamment en compte :
les charges de famille et en particulier celles de parents isols ;
lanciennet du service dans ltablissement ou lentreprise ;
la situation des salaris qui prsentent des caractristiques sociales
rendant leur rinsertion professionnelle particulirement difficile, notamment des personnes handicapes et des salaris gs ;
les qualits professionnelles apprcies par catgorie.
Les critres sapprcient par catgorie professionnelle.
Lemployeur doit prendre en compte tous ces critres, et en cas de jugement,
il serait tenu de communiquer au juge :
les lments objectifs sur lesquels il sest appuy pour arrter son choix
(Cass. Soc. 29.06.1994, R.J.S. 8/94 n 973) ;
les justifications sur lapplication des modalits de prise en compte des
critres ayant fix lordre des licenciements (Cass. Soc. 04.05.1993,
R.J.S. 3/96 p. 155) ;
les pices permettant dtablir la moindre aptitude du salari par rapport
aux salaris ayant des fonctions comparables et restes dans lentreprise
(Cass. Soc. 13.10.1993, R.J.S. 3/96 p. 155).
En effet, ce nest pas ncessairement le salari dont le poste de travail
est supprim qui doit tre licenci. Le choix doit rsulter de lapplication
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par lemployeur des critres retenus pour fixer lordre des licenciements.
Il appartient aux juges de contrler le respect scrupuleux de ces critres,
et de vrifier que lemploi maintenu est de mme catgorie que celui
quoccupait le salari dont le contrat a t rompu pour motif conomique
(Cass. Soc. 13.06.1996, R.J.S. 7/96 n 502).
Labsence de rponse de lemployeur la demande du salari linvitant
lui prciser les critres retenus pour fixer lordre des licenciements conomiques, laisse lintress dans lignorance du motif rel de son congdiement ; ds lors, celui-ci est dpourvu de cause relle et srieuse
(Cass. Soc. 23.01.1996, R.J.S. 3/96 n 263).
Il y a toutes les raisons de penser que la Cour prendrait la mme dcision
lorsque ces critres ont t mal appliqus, et permis le licenciement dun
salari la place de lautre. En effet, noublions jamais quun licenciement conomique est non inhrent la personne du salari .
Si lemployeur ne respecte pas ces critres (et au moins les quatre fixs
par la loi), le salari pourra percevoir des dommages et intrts en fonction
du prjudice subi (art. L. 122-14-4 du C.T.) (Cass. Soc. 18.10.1994, R.J.S.
3/95 n 219).
Par contre, linobservation de lordre des licenciements constitue une illgalit de fond qui ouvre droit indemnisation, mais ne prive pas pour
autant le licenciement de cause relle et srieuse (Cass. Soc. 07.02.1990
n 412 P, 12.03.2003 n 758, R.J.S. 5/03, n 892)
Lindemnit pour absence de communication des critres dordre des
licenciements ne se cumule pas avec lindemnit pour licenciement sans
cause relle et srieuse, car les prjudices sont distincts (Cass. Soc.
24.09.2008 n 07-42.200 P + B).
K.
LA PRIORIT DE REMBAUCHAGE
Larticle L. 1233-45 prcise : Le salari licenci pour motif conomique bnficie dune priorit de rembauchage durant un dlai dun an compter de la date
de rupture de son contrat, sil en fait la demande au cours de ce mme dlai.
Dans ce cas, lemployeur informe le salari de tout emploi devenu disponible et
compatible avec sa qualification. En outre, lemployeur informe les reprsentants
du personnel des postes disponibles et affiche la liste de ces postes.
Le salari ayant acquis une nouvelle qualification bnficie galement de la priorit de rembauchage au titre de celle-ci, sil en informe lemployeur.
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L.
LOBLIGATION DE RECLASSEMENT
M.
LA PROCDURE EN RSUM
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DEMANDE
DU DOSSIER
DE C.R.P.
lASSEDIC
ENTRETIEN PRALABLE
Prsentation de la C.R.P.
SALARI CADRE
ACCEPTATION DE LA C.R.P.
RUPTURE DU CONTRAT DE TRAVAIL
DUN COMMUN ACCORD
INFORMATION DE LA D.D.T.E.F.P.
8 jours calendaires
maximum
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QUESTIONS / RPONSES
Labandon par une entreprise dune tche dsormais confie un soustraitant justifie-t-elle le licenciement conomique du salari affect
cette tche ?
Oui, on appelle ceci lexternalisation (Cass. Soc. 26.09.1990, R.J.S. 11/90 n 841),
mais il faut prouver que cest indispensable au maintien de la comptitivit de
lentreprise.
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Un salari peut-il tre licenci pour motif conomique alors que lemployeur avait engag quelques mois avant un autre salari pour laider ?
La jurisprudence du Conseil dtat est ferme et constante. Dans les cas cits
ci-aprs, lemployeur avait engag un salari quelques mois avant le licenciement conomique du salari A . B stait alors vu attribuer les fonctions de A lidentique. Lemployeur ayant invoqu le motif conomique,
le Conseil dtat ne la pas accept (C.E. 03.06.1981 29.07.1983
18.05.1984 31.10.1984 27.02.1985 20.07.1988 etc.). En revanche, si
lengagement a lieu longtemps aprs, il y aura licenciement conomique.
Par exemple : remplacement du salari 18 mois aprs une conjoncture conomique diffrente (C.E. 18.02.1987 05.12.1984).
Un employeur ayant licenci un salari pour motif conomique peut-il
engager des intrimaires pour la mme fonction ?
Oui, sil est fait appel en nombre limit et pour de courtes dures des salaris temporaires (C.E. 03.03.1989 15.06.1988 17.01.1986 17.12.1982).
Ce serait diffrent si le recours lintrim tait de longue dure.
Un employeur ayant licenci un salari pour motif conomique peut-il
sous-traiter lactivit exerce antrieurement par le salari ?
Oui, il sagit bien dune suppression interne demploi lie des mutations
technologiques ou une dcision de nature conomique (C.E. 01.07.1983
03.06.1983 20.02.1987 30.10.1987 15.01.1988 05.12.1986
25.07.1986).
Un employeur ayant licenci un salari pour motif conomique peut-il
engager un nouveau salari moins cher pour le mme poste ?
Non, un motif dconomies ne constitue plus un motif conomique (Cass. Soc.
07.10.1998 n 96-43.107). Lemployeur devra proposer au salari dautres
emplois disponibles, y compris de catgorie infrieure ou temps partiel.
Un employeur peut-il licencier pour motif conomique un salari temps
partiel refusant de passer temps plein ?
Oui, sous rserve quil soit prouv que cette modification propose par lemployeur navait pas t dcide dans le but dvincer le salari de son poste
(C.E. 19.12.1986 18.05.1983). Dans le mme sens, un V.R.P. multicarte ayant
refus de devenir V.R.P. exclusif (Cass. Soc. 01.06.1983).
Un employeur peut-il licencier pour motif conomique un salari refusant une mutation de son lieu de travail ?
Oui, ds lors quil est prouv :
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XVIII
LE LICENCIEMENT
POUR FIN DE CHANTIER
VUE DENSEMBLE
A.
B.
C.
LAPPLICATION DE LA CLAUSE
LA PLUS FAVORABLE POUR
LE SALARI
E.
F.
G.
DISTINCTION ENTRE
LES SALARIS EMPLOYS
AU SIGE, ET LES SALARIS
EMPLOYS SUR UN CHANTIER
H.
I.
D.
J.
LA CONSULTATION OBLIGATOIRE
DU COMIT DENTREPRISE
K.
LA PRIORIT DE REMBAUCHAGE
L.
LES DISPOSITIONS
CONVENTIONNELLES DU B.T.P.
M.
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A.
Larticle L. 1236-8 prcise pour les contrats pour la dure dun chantier :
Le licenciement qui, la fin dun chantier, revt un caractre normal selon
la pratique habituelle et lexercice rgulier de la profession, nest pas
soumis aux dispositions du chapitre III relatives au licenciement pour
motif conomique, sauf drogations dtermines par convention ou
accords collectif de travail.
Ce licenciement est soumis aux dispositions du chapitre II, relatives au
licenciement pour motif personnel .
Cet article a t introduit dans le Code du Travail par une loi du 31.12.1986.
La validit dun licenciement pour fin de chantier est subordonne lexistence dune clause dans le contrat de travail, prcisant que le contrat tait
conclu pour un ou plusieurs chantiers dtermins (Cass. Soc. 22.11.2000
ou 02.06.2004 n 01-891).
Naturellement, lemployeur doit prouver la fin du chantier, ou plus prcisment la fin de la mission dvolue au salari sur ce chantier (Cass. Soc.
07.02.2007 n 05.45.282 P). Cest la cause relle et srieuse justifiant le
licenciement.
Mme si la dure prvisible du chantier a t dpasse, ce contrat pour
la dure dun chantier est valable (Cass. Soc. 15.11.2006 n 04-48.672).
Ne sont pas soumis la procdure de licenciement conomique les
licenciements qui, la fin dun chantier, revtent un caractre normal selon
la pratique habituelle et l'exercice rgulier de la profession considre,
sauf drogations dtermines par convention ou accord collectif .
Tous les secteurs dactivit peuvent tre concerns (Cass. Soc. 05.12.1989),
par exemple, des jugements ont accept la rparation navale, le cinma,
la construction mcanique, laronautique
Mais, pour faire admettre un licenciement pour fin de chantier en dehors
du btiment et des travaux publics, il faudra convaincre les juges que
dans la profession exerce par lentreprise ou dans lentreprise, les licenciements pour fin de chantier sont une pratique habituelle (Cass.Soc.
05.12.1989).
Une entreprise ne peut licencier un salari pour fin de chantier que
si le contrat de travail de lintress prcisait bien quil tait conclu pour
un ou plusieurs chantiers prcis. dfaut, il doit tre prsum conclu
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Page 317
B.
La particularit de ces licenciements est que lemployeur nest pas oblig de respecter la procdure de licenciement pour motif conomique
(cf. chap. XVII), mais la procdure de licenciement individuel (cf. chap. XI).
Mais encore faut-il que lemployeur ne se soit pas engag le faire. Dans
un arrt clbre, lemployeur avait dclar, peut tre imprudemment, au
Comit dEntreprise que les ruptures de contrats de travail devant intervenir la fin du chantier seraient considres comme des licenciements
pour motif conomique (Cass. Soc. 20.05.1992). Ds lors cette procdure du licenciement conomique simposait lui.
Par ailleurs, encore faut-il que des licenciements pour fin de chantier, ne
camouflent pas par leur ampleur et leur nature des licenciements pour
motif conomique. Par exemple, sils comportent le licenciement de personnel permanent (encadrement, techniciens, cadres et ingnieurs employ
au Sige...) appel oprer sur des chantiers successifs (Circ. min. DE
n 89-46 du 01.10.1989).
Autre cas, o 29 salaris employs sur un chantier de T.P. avaient tous
une anciennet suprieure la dure de ce chantier, il fut jug que lemployeur camouflait par des pseudos fins de chantier, des licenciements
conomiques pour faire face une dgradation de ses carnets et de la
conjoncture (Cass. Crim. 04.01.1979).
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C.
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LAPPLICATION DE LA CAUSE
LA PLUS FAVORABLE POUR LE SALARI
D.
LA CONSULTATION OBLIGATOIRE
DU COMIT DENTREPRISE
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E.
La trs grande majorit des licenciements pour fin de chantier concernent le B.T.P. Ces deux branches, celle du Btiment, et celle des Travaux
Publics ont sign des accords trs voisins sur ce sujet, et qui influencent
naturellement les juges en cas de litige.
Ils peuvent servir de guide au niveau des critres, dans les professions
o la Convention collective est muette. Cest en tout cas ce qu fait le
Ministre dans sa circulaire DE 89-46 du 01.10.1989 n 5).
F.
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G.
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H.
Le premier cas, est que ne peuvent tre concerns par des licenciements pour fin de chantier que les salaris dont le remploi ne peut
tre assur lors de lachvement des tches qui leur taient confies,
lorsque ces salaris ont t employs sur un ou plusieurs chantiers
pendant une priode continue infrieure deux ans, sauf dispositions
conventionnelles diffrentes, par exemple dix-huit mois pour le Btiment
et les T.P.
I.
Le second cas concerne les salaris engags pour un chantier de longue dure, dont le remploi ne peut tre assur lors de lachvement sur
ce chantier des tches qui leur taient confies.
Par exemple, la construction du tunnel sous la Manche, dune ligne de
T.G.V., dune centrale nuclaire, dun gros barrage etc. on ne peut savoir
quand les travaux finiront, mais on sait quils dureront plus de dix huit
mois, (dure maximum dun C.D.D. de surcrot dactivit), et quils sachveront un jour.
J.
Le troisime cas concerne des salaris qui, quelle que soit leur anciennet,
ont refus lachvement dun chantier loffre faite par crit, dtre employs
ou muts sur un autre chantier, y compris en grand dplacement, dans le
respect des dispositions de la Convention collective, de laccord dentreprise, ou de lusage et de la pratique interne (Circ. min. C.D.E./D.R.T.
n 89-46 du 01.10.1989 et Cass. Soc. 13.05.1985 n 85-V-288).
LE LICENCIEMENT POUR FIN DE CHANTIER 321
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Page 322
K.
LA PRIORIT DE REMBAUCHAGE
Il ny en a pas, puisque ce ne sont pas des licenciements pour motif conomique, mais des licenciements individuels, sauf si une disposition de
la Convention collective le prvoyait.
Cette priorit est dun an, condition davoir manifest le dsir den
bnficier dans un dlai de quatre mois aprs la rupture dans le Btiment,
et dans les T.P.
L.
Les deux professions les plus concernes par les licenciements pour fin
de chantier , ont sign des accords paritaires :
T.P. accord du 29.10.1986, prcis par le procs-verbal davril 1987,
modifi par lavenant du 11.09.1989 ;
Btiment, accord du 26.06.1989.
Les clauses de ces accords doivent respecter les dispositions de la circulaire ministrielle du 13.11.78 et les positions jurisprudentielles.
En particulier, les conditions rappeles au F, G, H et I ci-avant.
La convention du Btiment, limite la possibilit de recourir ce type de
licenciement pour fin de chantier aux salaris ayant t employs sur un
ou plusieurs chantiers pendant une priode continue infrieure dix-huit
mois. Elle tend cette mesure aux salaris qui ont refus, lachvement
dun chantier, loffre faite par crit dtre occups sur un autre chantier,
y compris en grand dplacement.
Pour la profession des T.P., les instructions donnes ses adhrents
par la profession des T.P. stipulent quil rsulte de la loi du 30.12.1986,
322 LES LICENCIEMENTS INDIVIDUELS LIS LCONOMIE
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9. Information de ladministration.
Lavis de linstance reprsentative du Personnel sur le projet de licenciement
pour fin de chantier doit tre adress la Direction Dpartementale du Travail
et de lEmploi. (Notons que cet avis ne trouve pas son fondement dans la
lgislation relative au licenciement conomique, mais en application des attributions gnrales du Comit).
M. L'EXPORTATION
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QUESTIONS / RPONSES
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XIX
LE LICENCIEMENT POUR
REFUS DACCEPTER
UNE MODIFICATION
ESSENTIELLE
DU CONTRAT DE TRAVAIL
VUE DENSEMBLE
A.
B.
C.
LA JUSTIFICATION DU LICENCIEMENT
D.
E.
F.
G.
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A.
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et les clauses volutives ou purement indicatives, qui ne sont pas considres comme des clauses essentielles, et qui volueront avec la carrire
du salari, lorganisation, lvolution et la bonne marche de lentreprise.
et ventuellement des clauses purement informatives, par exemple
la remise dun livret daccueil, des documents dits par la Caisse de
prvoyance, ventuellement la Convention collective actuellement en
vigueur, mais ces lments sont appels tre modifis dans le temps.
B.
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Rduction de la rmunration
Un employeur ne peut imposer un de ses salaris la modification dune
si importante clause de son contrat de travail :
que ce soit pour motif individuel, telle linsuffisance professionnelle. Dans
ce cas, il convient que soit propose au salari une rtrogradation avec
rduction du salaire ;
ou que ce soit pour un motif conomique rel et srieux, tranger au
salari.
Proposition de rtrogradation
Lemployeur devra indiquer par crit, (voir modle-type ci-aprs) que :
sil accepte la proposition dument lue et approuve par le salari
constituera un avenant son contrat de travail, ;
sil refuse, il sera licenci pour un motif individuel, disciplinaire ou le
plus gnralement conomique.
Proposition de chute de la rmunration la place dun licenciement
Cette opration est trs frquente lorsque lemployeur a de srieuses raisons
conomiques de devoir rduire drastiquement sa masse salariale pour
assurer la sauvegarde de la comptitivit de lentreprise, et mme parfois
sa survie. La solution la plus drastique est le licenciement sec pour motif
conomique, mais lorsque le niveau des rmunrations de certains salaris dans lentreprise est beaucoup plus lev que le minimum conventionnel, voire que le prix du march, il relve de lthique de lemployeur
de proposer ceux-ci une rduction de leur rmunration pour rduire le
nombre de licenciements ou tout simplement pour viter un licenciement
conomique qui les concernerait. Cette mesure peut parfaitement tre
temporaire pour faire le gros dos pendant lorage :
si le salari accepte la proposition en lapprouvant par crit, la lettre de
proposition constituera un avenant son contrat de travail, notons que
parfois, et nous ne pouvons que lapprouver, lemployeur garantit dans
cette lettre une clause de revoyure meilleure fortune , par exemple
quon reviendrait au salaire antrieur, si lors de lexercice suivant les
rsultats staient redresss tel ou tel niveau. Parfois mme, un niveau
donn de rsultat, il y aurait un rappel de salaire relatif la priode de
chute des rmunrations ;
si le salari refuse, il sera licenci pour un motif conomique.
Notons quil ne peut y avoir un conseil uniforme pour tous les salaris en
cas de motif conomique.
Interviennent plusieurs critres de choix, notamment :
REFUS DACCEPTER UNE MODIFICATION ESSENTIELLE DU CONTRAT DE TRAVAIL 331
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ntait pas prvu dans son contrat de travail, ne pouvait constituer une
cause de licenciement. De sorte que lexigence de lemployeur constituait
ncessairement une modification du contrat de travail que le salari tait
en droit de refuser (Cass. Soc. 02.10.2001).
C.
LA JUSTIFICATION DU LICENCIEMENT
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D.
E.
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F.
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Le dlai dun mois institu par cet article L. 321-1-2 constitue une priode
de rflexion destine permettre au salari de prendre parti sur la proposition de modification en mesurant les consquences de son choix. Il faut
quil ait le temps suffisant pour prendre des conseils. Il en rsulte que
linobservation de ce dlai par lemployeur prive le licenciement de cause
relle et srieuse (Cass. Soc. 10.12.2003 n 01-44-745 P + B et 01-40225 P + B, 19.01.2005 n 03-41.904).
Et si la mesure porte sur au moins dix salaris, il devra respecter la procdure conomique avec laboration dun plan social (C.A. Lyon 11.08.1995
et C.A. Versailles 23.06.1995, 12.01.1996, R.J.S. 4/96 n 393, Cass. Soc.
22.03.1995, R.J.S. 5/95 n 500).
Le licenciement fond sur le refus de la modification dune clause essentielle de son contrat de travail est sans cause relle et srieuse si lemployeur a convoqu lintress un entretien pralable avant lexpiration
du dlai dun mois qui lui tait lgalement imparti pour prendre parti sur
la modification propose (Cass. Soc. 25.06.2008, R.J.S. 10/08 n 958).
Exemple de modle-type pour un motif conomique
M.
Comme vous le savez les rsultats conomiques de notre entreprise sont catastrophiques.
(Dtails chiffrs, prcis, rels et trs srieux, en une dizaine de lignes au moins)
Non seulement pour tenter de rtablir la comptitivit de notre socit, mais pour
assurer sa prennit, nous sommes amens devoir rduire sensiblement la
masse salariale.
Compte tenu de votre cas personnel, nous sommes amens vous proposer
une rduction importante de votre rmunration en la rduisant :
votre rmunration actuelle slve : ;
nous vous proposons de la ramener .
Si les rsultats de notre entreprise se redressent, (au moins x) pour le prochain
exercice, naturellement votre rmunration antrieure serait rtablie.
Si les rsultats atteignaient (y), nous vous verserions un rappel de rmunration gal la diffrence perdue.
Rappelons larticle L. 1222-6 du Code du Travail qui simpose dans notre cas
et qui stipule :
Lorsque lemployeur envisage la modification dun lment essentiel du contrat
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de travail pour lun des motifs conomiques noncs larticle L. 1233-3, il en fait
la proposition au salari par lettre recommande avec avis de rception.
La lettre de notification informe le salari quil dispose dun mois compter de
sa rception pour faire connatre son refus.
dfaut de rponse dans le dlai dun mois, le salari est rput avoir accept
la modification propose .
Donc :
si vous approuviez cette proposition, nous vous remercions de bien vouloir
nous retourner le double de la prsente revtu de votre signature et de la
mention manuscrite lu et accept ;
si vous la refusiez, au terme dun mois vous seriez licenci pour un motif
conomique, vous recevriez alors une lettre de convocation un entretien
pralable ;
enfin, en cas dabsence de rponse claire de votre refus, vous seriez sens
avoir approuv cette proposition qui deviendrait effective.
Naturellement, nous avons avant de vous adresser cette lettre examin toutes
les possibilits de reclassement, mais malheureusement
Exemple : Comme vous le savez, notre petite socit ne dpend daucun
Groupe et na dautre tablissement que celui qui vous emploie
Veuillez
H.
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Cette demande de modification de son contrat, si elle nest pas accompagne dun refus dexcuter le contrat aux conditions antrieures, nest
pas une cause de licenciement (Cass. Soc. 09.07.1997 n 95-43.407).
Le droit du salari la modification de son contrat de travail
Dans certains cas, le salari a d'ailleurs un droit la modification de son
contrat de travail, que l'employeur doit anticiper :
Ainsi le salari menac de licenciement pour motif conomique, doit
faire l'objet d'une tentative de reclassement dans l'entreprise ou dans
le groupe le cas chant par voie de modification de son contrat.
La mme solution s'applique aux salaris dclars inaptes au travail,
notamment la suite d'une maladie ou un accident du travail (Cass.
Soc. 24.10. 95 n 94-40.188), qui prcise que le reclassement doit tre
recherch dans le groupe.
Le salari demandant un cong parental temps partiel, qui peut solliciter des jours et plages horaires de travail, mais pourlequel lemployeur
reste matre de fixer les temps, compte tenu des ncessits de lorganisation interne. (Lemployeur a toujours intrt justifier prcisment les
raisons de son refus, sous peine de se voir condamn en licenciement
abusif, il suffit que le salari invoque dimpratives ncessits familiales.
Mais le salari peut refuser la modification de son contrat et notamment
une rduction de salaire, sans commettre d'abus (Cass. Soc. 03.07.2001,
R.J.S. 10/01 n 1112), et ceci mme si lemployeur considre et prouve
que le nouveau systme est plus avantageux (Cass. Soc. 12.03.23002,
R.J.S. 5/02 n 532).
Par contre, la transformation des attributions et du niveau des responsabilits dun cadre de direction devenues trs infrieures constitue une
modification de son contrat de travail, mme avec le maintien de la rmunration (Cass. Soc. 28.01.2005 P + B, R.J.S. 5/05 n 475).
Rsumons en disant que lemployeur ne peut modifier unilatralement
une clause essentielle du contrat de travail dun de ses salaris, sans
avoir son accord crit. Et cela marche aussi dans le sens contraire, le
salari ne peut modifier sans laccord patronal.
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Que peut faire un salari refusant la modification dune clause essentielle de son contrat ?
Il a plusieurs choix :
faire constater que ceci sanalyse en un licenciement qui sera ncessairement jug comme dnu de cause relle et srieuse (Cass. Soc. 31.03.2004,
R.J.S. 6/04 n 655). Il peut intenter un rfr prudhomal ;
exiger par crit la poursuite de son contrat aux conditions antrieures sans
modification (Cass. Soc. 26.06.2001, R.J.S. 10/01 n 1117). Il aurait intrt
prendre conseil dun avocat spcialiste du droit social pour laider dans la
rdaction ;
demander au tribunal la rsiliation judiciaire de son contrat aux torts
de lemployeur qui lui imposerait la modification (Cass. Soc. 19.06.1996
n 1286) ;
refuser cette modification en constatant la rupture pour faute de lemployeur
(voir chapitre II), mais laction prudhomale est longue (voir chap. IX), alatoire, susceptible dappel, et surtout, lASSEDIC ne rglera pas automatiquement les allocations de chmage dans ce cas.
Peut-on abaisser la rmunration nette par lintroduction ou laugmentation dun nouveau prcompte sur la paie ?
Tout dpend quelle est la source de lobligation : si cest une source lgale,
elle sapplique.
Concernant la retraite et la prvoyance, (majoration des garanties en prvoyance ou introduction d'une mutuelle), elle peut rsulter :
dun accord collectif ;
dun rfrendum ;
dune dcision unilatrale de lemployeur (C.S.S. art. L. 911-1).
Seul un accord collectif ou un rfrendum permettent lemployeur de rendre
obligatoire le nouveau prcompte. Il devra lavoir dposer la D.D.T.E.F.P.
et en avoir inform les salaris concerns (art. R. 2262-2).
Larticle 11 de la loi Evin du 31.12.1989, prcise :
Aucun salari employ dans une entreprise avant la mise en place la
suite dune dcision unilatrale de lemployeur d'un systme de garanties
collectives ne peut tre contraint cotiser contre son gr ce systme .
Ceci signifie que lemployeur ne peut imposer une majoration du prcompte
qui diminuerait le salaire net, sans laccord du salari.
Dans ce cas-l, si un accord collectif ou un rfrendum ne peuvent tre
organis, il y aura des rfractaires .
Ainsi une entreprise introduisant une mutuelle devra demander chaque
salari prsent sils souhaitent y adhrer ou tre class rfractaire
cette nouvelle couverture sociale.
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SIXIME PARTIE
LE LICENCIEMENT DE PERSONNES
BNFICIANT DE PROTECTIONS
PARTICULIRES
XX
XXI
XXII
XXIII
XXIV
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XX
LE LICENCIEMENT
DUN SALARI PROTG
VUE DENSEMBLE
A.
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A.
La jurisprudence considre que la procdure spciale doit tre applique dans tous les cas o il y a :
rupture du contrat de travail du fait de lemployeur (licenciement ou mise
la retraite) ;
ou rupture conventionnelle dun commun accord, (voir chap V).
Les conditions du licenciement dun salari protg sont dfinies par le
livre IV du Code du Travail concernant les salaris protgs et en particulier
les articles L. 2411-1 et suivants.
Motif conomique pour suppression ou modification demploi. Transfert partiel dtablissement ou dentreprise : le transfert dun salari protg doit
tre soumis, 15 jours avant, lautorisation pralable de lInspecteur du
Travail qui sassure que la mesure nest pas discriminatoire. Si lautorisation est refuse, lemployeur doit proposer au salari un emploi similaire ;
en cas de refus du salari une nouvelle demande dautorisation pourra
tre adresse lInspecteur du Travail, motive par le refus de mutation
(Circ. Min. 25.10.1983). Si le salari adhre une convention de conversion
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(Cass. Soc. 04.04.1990), il a sept jours partir de lautorisation administrative (chap. XVII).
Licenciement pour fin de chantier (chap. XVIII) (C.E. 25.03.1983).
Mise la retraite par lemployeur.
Une circulaire ministrielle du 23 mai 1996 impose le respect de la procdure spciale.
Modification de la situation juridique de lemployeur.
Le nouvel employeur doit respecter la procdure (Cass. Soc. 07.11.1989).
Procdure de redressement judiciaire (Loi du 25.01.1985 art. 227).
Y compris en cas de fermeture de lentreprise entranant le licenciement
de la totalit des salaris (C.E. 28.05.1986).
Mise en chmage technique total.
Si le salari protg la refuse, il bnficie du licenciement et lemployeur
devra respecter la procdure spciale sous peine de nullit et de dlit
dentrave (Cass. Soc. 15.02.1984 09.06.1988 12.12.1989). Le salari
protg a droit au maintien de son salaire.
Signature dune transaction (chap. VI).
Nul ne pouvant renoncer un droit, en cas de proposition dune convention transactionnelle, il convient de demander lautorisation administrative avant la signature de la transaction (Cass. Soc. 12.10.1989).
Rsiliation judiciaire du contrat (chap. XXX).
Toute action en rsiliation judiciaire du contrat dun salari protg est
exclue, et le simple fait den intenter une est constitutif du dlit dentrave
(Cass. Assemble plnire du 28.01.1983).
Rupture conventionnelle.
Elle est possible depuis fin 2008, mais il convient de demander lautorisation de licenciement lInspecteur du Travail (et non au Directeur
Dpartemental du travail (D.D.T.E.F.P.) (voir chap V).
B.
LA PRPARATION DU DOSSIER
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C.
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D.
E.
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F.
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LENTRETIEN PRALABLE
Pour le licenciement non conomique se reporter au chap. XI. Pour le licenciement conomique se reporter au chap. XVII.
H.
LENTRETIEN PRALABLE
Lavis du Comit nest pas requis pour les autres salaris protgs.
J.
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K.
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Cest le dlai habituel de convocation dun comit, qui est un dlai minimum
afin que le salari protg puisse prparer son audition.
L.
M.
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N.
O.
Le refus doit tre motiv par crit sous peine dtre irrgulier. Il est adress
par lettre recommande avec A.R. Lemployeur ne peut donc pas licencier le salari sous peine dentrave. Il peut tablir un recours gracieux auprs
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P.
Q.
Il peut tre introduit par lemployeur un recours contentieux devant la juridiction administrative pour excs de pouvoir. En premire instance devant
le Tribunal Administratif ; en appel devant la Cour dAppel Administrative ;
ventuellement devant le Conseil dtat (lquivalent de la Cour de cassation pour la juridiction administrative). Le dlai de recours est de deux mois
aprs le refus.
R.
Cette autorisation est notifie lemployeur et au salari (ainsi quau syndicat pour les dlgus et les reprsentants syndicaux). Elle doit tre motive
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par crit. Elle doit comporter les voies de recours et dlais. Lautorisation
ne peut tre verbale ou tacite (absence de lettre).
S.
LA NOTIFICATION DU LICENCIEMENT
PAR LEMPLOYEUR
T.
U.
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V.
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Comme pour les autres salaris, le salari protg peut citer lemployeur
devant le Conseil de Prudhommes pour licenciement sans cause relle
et srieuse. Le Conseil de Prudhommes peut surseoir statuer jusqu
intervention dune dcision de la juridiction administrative (voir les T et
U ci-dessus).
W.
QUESTIONS / RPONSES
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astreinte (Cass. Soc. 02.06.1988 29.11.1979). De plus, il y a dlit dentrave. Le droit rompre unilatralement le contrat dun salari protg
a t retir lemployeur.
La rintgration ne doit pas tre que formelle.
Par exemple, un employeur qui avait continu rmunrer le salari sans
le rintgrer physiquement dans lentreprise fut condamn pour trouble
illicite sous astreinte (Cass. Soc. 30.05.1979).
La rintgration doit se faire dans le mme poste de travail.
La rintgration un poste diffrent constituerait un dlit dentrave, sauf
accord du salari (Cass. Crim. 26.04.1988).
Lattitude dune majorit du personnel oppose la rintgration ne
peut permettre lemployeur de sy soustraire (Cass. Soc. 09.06.1988
07.07.1988 24.01.1989...).
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En revanche, si lemployeur avait une responsabilit dans le non-renouvellement (exemple, refus de signer une attestation demande), il ne pourrait
alors invoquer la force majeure (Voir chap. XXVII).
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Mais dans ce dernier cas, le licenciement sera dclar nul pour violation
du statut protecteur. Avec pour consquences les sanctions dun licenciement sans autorisation pralable ouvrant droit au salari qui ne demande
pas sa rintgration, :
une indemnit gale aux salaires quil a perdus depuis la date de la rupture
de son contrat de travail jusqu la fin de la priode de protection restant
courir au jour de la rupture ;
son indemnit conventionnelle de licenciement ;
son pravis conventionnel ;
ses droits congs pays et R.T.T. ;
lindemnit de rupture pour licenciement abusif au moins gale 6 mois
de salaires... (Cass. Soc. 05.07.2006 n 04-410.134 P + B).
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XXI
LE LICENCIEMENT
DUNE SALARIE ENCEINTE
OU EN CONG MATERNIT
ET LE LICENCIEMENT
DU PARENT ADOPTIF
VUE DENSEMBLE
A.
B.
SAUF
C.
D.
E.
F.
G.
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A.
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Larticle L. 1225-6 tempre pour les C.D.D. : Les dispositions des articles L.1225 4 et 5 ne font pas obstacle lchance du terme du contrat
de travail dure dtermine .
Bref, il est interdit de prendre en compte ltat de grossesse dune femme
pour rsilier son contrat de travail au cours de sa priode dessai.
Lemployeur mettant fin une priode dessai pendant une grossesse, pour
un tout autre motif, a tout intrt lgitimer par crit les motifs trangers
la grossesse, car en cas de procs, il lui appartiendrait de justifier quil
ny a pas eu discrimination sur ltat de grossesse dans sa dcision (art.
L. 1225-5).
Cette protection stend au solde du cong de maternit que la mre a
pu reporter lorsque lenfant est rest hospitalis jusqu la fin de la 6me
semaine suivant laccouchement.
En pratique, un licenciement, ne peut tre signifi ou prendre effet :
en cas dadoption : pendant les 15 jours qui prcdent larrive de lenfant
et pendant la dure de la suspension de son contrat de travail laquelle
il peut prtendre (art. L. 1225-17), cette priode tant prolonge des
4 semaines post-natales.
le conjoint salari peut bnficier de ce cong-adoption si la mre y a
renonc, il bnficie alors de la mme protection.
en cas de maternit : de la date laquelle la salarie a transmis lemployeur un certificat mdical attestant, soit de la date effective de son
accouchement, soit de son tat de grossesse et la date prsume de
laccouchement, cette priode tant prolonge des 4 semaines post
natales.
La nullit du licenciement implique que lemployeur soit condamn au
paiement des salaires et des congs pays y affrents pendant toute la
priode de nullit, et peu importe si lintresse a peru dautres revenus
de remplacement pendant sa grossesse-maternit.
Par contre, la rupture du contrat en cours de priode dessai est possible,
mme si la salarie avait adress dans les 15 jours un certificat de grossesse (Cass. Soc. 21.12.2006 n 05-44.806 P + B).
Mais si la salarie pouvait prouver que lemployeur avait appris son tat
de grossesse, (par radio-atelier ou radio-moquette , par exemple),
et que le vrai prtexte de sa rupture dessai tait sa grossesse, cette rupture
serait nulle.
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B.
Priode
prnatale
Priode
postnatale
Totalb
6 semaines
10 semaines
16 semaines
10 semaines
10 semaines
18 semaines
semainesd
semainesd
26 semaines
16 semaines
26 semaines
10 semaines
18
Adoption
10 semaines
18 semaines
Naissances multiples :
Jumeaux.
Si tat pathologique.
Tripls et plus.
Si tat pathologique.
a. Interdiction absolues, dans tous les cas, de travailler pendant8 semaines, dont 6 semaines post-natales.
b. En cas daccouchement prmatur, le cong post-natal est prolong dans la limite du total prvu (16, 26,
34 ou 46 semaines).
c. Il sagit dun tat pathologique attest par certificat mdical comme rsultat de la grossesse.
d. La mre eput anticiper, dans la limite de 2 semaines, le point de dpart du cong pr-natal et le cong
post-natal est rduit dautant.
e. La mre peut anticiper, dans la limite de 4 semaines, le point de dpart du cong pr-natal. Le cong
post-natal est alors rduit dautant.
C.
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D.
A contrario, ceci veut dire quune salarie pourrait tre licencie pour
faute grave ou lourde avant ou aprs cette priode.
En pratique, les juges sont si rticents sur les licenciements dune femme
enceinte, que nous ne pouvons que conseiller aux employeurs dtre trs
prudent. En effet, sont tellement nombreux et parfois savoureux le
nombre darrts de la Cour de cassation qui en cas de licenciement pour
faute grave condamnent lemployeur au motif quen dbut de grossesse, il y a une nervosit accrue expliquant certains dbordements ou
quil ne sagit que dun petit retard bien excusable pour justifier de son
absence dans ces phases dinquitude ou que la fatigue et lmotivit
anormale peuvent expliquer un comportement certes critiquable, mais
que la salarie naurait certainement pas eu en temps normal , que
364 LE LICENCIEMENT DE PERSONNES BNFICIANT DE PROTECTIONS PARTICULIRES
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E.
La mme prudence simpose, mais il est plus facilement admis un licenciement, hors priode de protection absolue, dune salarie enceinte, si son
poste est rellement supprim (Cass. Soc. 17.12.1980) ou que lapplication des critres de licenciement dsigne.
En tout tat de cause, lemployeur devra justifier que ce licenciement
conomique est totalement et compltement tranger ltat de grossesse,
et quil ne peut absolument pas attendre le retour de la salarie ! Il doit
sattendre sattendre un scepticisme des juges dont il ne peut imaginer
lintensit.
Pendant ltat de grossesse, lemployeur peut engager la procdure de
licenciement conomique, convoquer la salarie un entretien pralable,
proposer une convention de conversion, mais la loi soppose la prise deffet
ou la notification du licenciement (Cass. Soc. 12.07.1994). Si la salarie
ne se prsentait pas lentretien pralable, lemployeur devrait lui adresser
par lettre R.A.R. la proposition de convention de conversion (mme arrt).
F.
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tait enceinte. Il se peut aussi que la salarie nait pas prvenue son
employeur de limminence de larrive son foyer dans les quinze jours
dun enfant adopt.
Dans ce cas, la salarie a un dlai de quinze jours pour adresser son
employeur un certificat de grossesse par lettre R.A.R. ou une preuve de
larrive imminente dun enfant adopt.
Les dates qui comptent sont la date de premire prsentation par lemployeur ou La Poste de la lettre de licenciement, et la date denvoi ou de
remise du certificat mdical par la salarie.
Lemployeur doit alors confirmer par crit lannulation de plein droit du
licenciement et inviter, le cas chant la salarie reprendre son travail
en cas de pravis non effectu.
Lemployeur peut simplement suspendre le pravis qui ne prendrait effet qu
lissue de la priode de protection (Cass. Soc. 07.04.2004, R.J.S. 6/04 n 685).
G.
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QUESTIONS / RPONSES
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Nom, Prnom
Adresse
Destinataire
Adresse
Lettre R.A.R.
Monsieur le Directeur,
Ma t notifi mon licenciement, par lettre date du.
Je me permets de vous demander lannulation de cette mesure en application des
articles L. 1225-1 et suivants concernant la protection de la grossesse-maternit
et ladoption.
Vous trouverez joint(s) :
Le certificat mdical justifiant de mon tat de grossesse ;
(ou le cas chant : lattestation justifiant de larrive dans mon foyer dun enfant
adopt).
(En cas de dispense de pravis : je me tiens votre disposition pour rintgrer
mon emploi ds lannulation de mon licenciement et sur vos instructions).
Veuillez
Fait .............. le ..............
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XXII
LE LICENCIEMENT
DUN SALARI VICTIME
DUN ACCIDENT DU TRAVAIL
OU DUNE MALADIE PROFESSIONNELLE
VUE DENSEMBLE
A.
F.
REPRISE DU TRAVAIL
B.
SALARIS CONCERNS
C.
RISQUES CONCERNS
D.
LES EXCEPTIONS
E.
LA DEMANDE DE NULLIT DU
LICENCIEMENT PAR LE SALARI
G.
INAPTITUDE SU SALARI
H.
RECLASSEMENT POSSIBLE
I.
RECLASSEMENT IMPOSSIBLE
J.
LINDEMNIT SPCIALE
DE LICENCIEMENT
K.
L.
Attention : sil sagit dun salari protg, il y a cumul des procdures (Voir chap. XX).
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A.
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B.
SALARIS CONCERNS
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C.
RISQUES CONCERNS
D.
LES EXCEPTIONS
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E.
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Tout licenciement prononc hors les cas dexception viss ci-dessus est nul.
Lemployeur qui aurait ignor cette disposition aurait intrt sexcuser et
annuler le licenciement.
Demande du salari son employeur
Le salari crira son employeur, en lettre R.A.R., pour demander lannulation de son licenciement.
Nom, Prnom
Adresse
Destinataire
Adresse
Lettre R.A.R.
Monsieur le Directeur,
Ma t notifi mon licenciement, par lettre date du.
Je me permets de vous demander lannulation de cette mesure en application des
articles L. 1226-6 et suivants concernant la protection des accidents du travail ou
des victimes dune maladie professionnelle.
Vous trouverez jointe la reconnaissance par la Scurit sociale du caractre accident
du travail, (ou maladie professionnelle), de mon arrt.
(En cas de dispense de pravis : je me tiens votre disposition pour rintgrer
mon emploi ds lannulation de mon licenciement et sur vos instructions).
Veuillez ...
Fait ..
le.
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F.
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REPRISE DU TRAVAIL
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G.
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H.
RECLASSEMENT POSSIBLE
I.
J.
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K.
Le salari nest pas tenu daccepter tout autre emploi propos par lemployeur (Cass. Soc. 10.03.88). Dans tous les cas, la rupture sera imputable lemployeur en raison de lorigine professionnelle de laccident ou de
la maladie (Cass. Soc. 16.06.1988). Si lemployeur prouve le caractre
abusif du refus, il devra payer lindemnit de licenciement de droit commun
ou conventionnelle mais non lindemnit spciale prcite en J (Cass.
Soc. 07.05.96, R.J.S. 6/96 n 668 Cass. Soc. 26.03.96, R.J.S. 6/96 n 669).
La Cour de cassation dans un arrt du 25 avril 1990 a jug que le refus
du salari daccepter un emploi entranant une diminution du salaire ntait
pas abusif ; confirmation rcente (Cass. Soc. 19.07.94, R.J.S. 8/94 n 975).
Aprs 3 refus de redressement, il est jug que le licenciement est fond
(Cass. Soc. 08.03.2000 n 97.45.318, n 1145 D).
L.
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QUESTIONS / RPONSES
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XXIII
LE LICENCIEMENT DES SENIORS
VUE DENSEMBLE
Dans les 8 premires ditions de cet ouvrage, il tait trait de la contribution DELALANDE pour les licenciements des salaris de plus de 50 ans.
A.
LEX-CONTRIBUTION DELALANDE
B.
C.
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A.
LEX-CONTRIBUTION DELALANDE
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55/59 ans
60/64 ans
Variation en 10 ans
France
54 %
16 %
3%
Suisse
78 %
47 %
+ 10 %
Allemagne
56 %
21 %
+1%
Italie
41 %
20 %
+1%
Royaume-Uni
67 %
40 %
+5%
tats-Unis
68 %
49 %
+6%
Canada
63 %
39 %
+7%
Japon
73 %
51 %
3%
Pays-Bas
59 %
23 %
+9%
Danemark
76 %
39 %
+8%
Finlande
66 %
23 %
+ 11 %
(Source OCDE)
B.
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C.
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XXIV
LES AUTRES CAS DE PROTECTION
VUE DENSEMBLE
A.
B.
C.
LE SALARI, LU PARLEMENTAIRE
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
K.
LE CONSEILLER DU SALARI
L.
LE CONSEILLER PRUDHOMME
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A.
B.
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Par rapport aux autres salaris protgs, le C.E. doit donner son accord,
il ne sagit donc pas dune simple consultation, (art. R. 4623-5 7).
Larticle R. 4623-20 prcise lobligation de consultation du C.E. en cas
de licenciement : Lorsque le licenciement dun mdecin du travail est
envisag, le comit dentreprise, le comit interentreprises ou la commission
de contrle du service interentreprises ou le conseil dadministration, selon
le cas, se prononce aprs audition de lintress.
Lentretien pralable prvu larticle L. 1232-2 prcde la consultation de
ces instances.
Si le mdecin du travail est salari de lentreprise, la procdure est la
suivante :
1 Convoquer le mdecin salari un entretien pralable ;
2 Consulter le C.E. de cette entreprise, qui doit donner son accord ;
3 Demande dautorisation par lettre R.A.R. lInspecteur du Travail avec
PV du C.E.
4 Enqute contradictoire de lInspecteur du Travail ;
5 Autorisation ou refus de lInspecteur du Travail ;
6 Recours ventuel devant le ministre du Travail.
Linitiative de la demande de licenciement dun mdecin du travail peut maner de lemployeur, mais aussi du C.E. Lauteur, lorsquil tait DRH a eu une
demande de licenciement de notre brave mdecin du travail par les lues
du personnel au Comit au motif que lintress confondait linitiation des
salaries la palpation mammaire pour dtecter des cancers prcis du sein,
comme le recommandait le Ministre, avec des pratiques plus dplaces.
Larticle R. 4623-31 prcise les modalits du vote du C.E. : Le comit
dentreprise ou la commission de contrle se prononce par un vote bulletin secret, la majorit de ses membres, rgulirement convoqus, prsents
ou reprsents.
Chaque membre ne peut disposer du pouvoir que dun seul autre membre .
Larticle R. 4623-22 prcise les modalits de la demande dautorisation
de licenciement lInspecteur du Travail.
C.
LE SALARI, LU PARLEMENTAIRE
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Ce qui signifie que son licenciement nest pas impossible. Mais naturellement, ce serait un choix, la plupart du temps, non judicieux
Un employeur avait allgu limpossibilit pour ce salari lu parlementaire
de remplir son contrat et ses obligations professionnelles, et le fait quil
navait pas demand la suspension de son contrat de travail, pour tenter
un licenciement, argument que la justice a cart.
D.
E.
Une loi du 26.07.1983 leur a accord une protection durant les 3 mois
suivant le dpt de candidature, pendant la dure de leur mandat, et les
6 mois qui suivent la fin du mandat. (art. L. 2411-17). Cest la mme protection que celle accorde aux dlgus syndicaux, (art. 2411-3).
Leur licenciement est obligatoirement soumis :
pour avis au Conseil dadministration ou de surveillance ;
pour dcision administrative lInspecteur du Travail agricole comptent.
F.
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G.
Larticle L. 2411-15 du Code du Travail leur accorde la protection de lautorisation administrative pralable de lInspecteur du Travail, pendant leur
mandat et les six mois aprs son expiration.
H.
Une loi du 09.07.1984 leur a accord la mme protection que celle des
reprsentants des salaris dans les conseils dadministration ou de surveillance du secteur public.
Toutefois, le Conseil dorientation ou de surveillance dont lintress est
membre doit donner son avis.
I.
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J.
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Une loi du 25.01.1985 leur reconnat la mme protection que celle applique
aux Dlgus du personnel (chap. XX). (art. 2411-1).
Cette protection est prvue par larticle L. 2411-16.
Elle cesse lorsque toutes les sommes verses aux reprsentants des cranciers par les institutions gestionnaires du rgime de lA.G.S. (Association
de Garantie des Salaires, ont t reverses par ce dernier aux salaris.
(article 662-4 du Code du commerce).
K.
LE CONSEILLER DU SALARI
Le salari, inscrit sur la liste adopte par le prfet pour tre conseiller
du salari, bnficie de la mme protection que le dlgu syndical (art.
L. 2411-21).
L.
LE CONSEILLER PRUDHOMME
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SEPTIME PARTIE
PRAVIS, INDEMNITS
DE LICENCIEMENT
XXV
XXVI
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XXV
LE PRAVIS ET LES HEURES
POUR RECHERCHE DEMPLOI
VUE DENSEMBLE
A.
B.
LE CAS DE DISPENSE
DE PRAVIS
C.
LA DURE DU PRAVIS
LXCUTION DU PRAVIS
D.
DROITS
ET OBLIGATIONS
DE LEMPLOYEUR
G.
H.
E.
DROITS
ET OBLIGATIONS
DU SALARI
G.
LES HEURES
POUR RECHERCHE
DEMPLOI
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A.
LE DROIT AU PRAVIS
B.
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C.
LA DURE DU PRAVIS
Initiative du salari
Art. L. 1237-1 : En cas de dmission, lexistence et la dure du pravis
sont fixes par la loi, ou par convention ou accord collectif de travail.
En labsence de dispositions lgales, de convention ou accord collectif de
travail relatifs au pravis, son existence et sa dure rsultent des usages
pratiqus dans la localit et dans la profession.
Mais dans ce cas, encore faut-il que lemployeur en ait inform le salari et
en apporte la preuve, sil voulait se retourner contre lintress.
Il ny a que le contrat de travail qui apporte la preuve formelle, sinon laffichage est une voie.
dfaut de clause conventionnelle ou contractuelle, on peut considrer quil
y a un usage national :
ouvriers : 8 jours ;
employs, techniciens : 1 mois ;
agents de matrise : 2 mois ;
cadres : 3 mois. (Cass. Soc. 07.12.1987 n 85-42.089) ;
LE PRAVIS ET LES HEURES POUR RECHERCHE DEMPLOI 395
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D.
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E.
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F.
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G.
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Code du Travail, ds lors que ceci nentraine, jusqu lexpiration du dlaicong, aucune diminution des salaires et avantages, y compris lindemnit de congs pays que le salari aurait reus sil avait accompli son
travail . Le chef dentreprise est seul juge de ses raisons, mais il doit viter une lgret blmable qui discrditerait gravement le salari en faisant peser sur ce dpart si rapide une suspicion (Cass. Soc. 28.11.1963
06.04.1967 14.06. 67 24.10.1978 20.04.1986).
Conseil : employer la formule Nous vous dispensons deffectuer votre
pravis afin de vous permettre de rechercher un nouvel emploi en toute
libert. la fin de votre pravis de... mois, nous tiendrons votre disposition votre certificat de travail et les lments de liquidation de votre
compte .
Il faut que cette dispense soit une manifestation de volont non quivoque
de la part de lemployeur (Cass. Soc. 12.11.1975) (mention sur la lettre
de licenciement ou laccus de rception de la dmission). Cette dispense
peut ne concerner quune partie du pravis.
Linobservation fautive du salari
Le salari refusant dexcuter son pravis commet une faute qui peut
conduire le Conseil de Prudhommes accorder lemployeur une indemnit compensatrice de pravis (non effectu) titre de rparation de prjudice (Cass. Soc. 07.02.1990). Naturellement, lemployeur na pas, dans ce
cas, payer dindemnit de pravis (Cass. Soc. 12.01.1983).
Le salari ne respecte pas les obligations du contrat de travail (voir cidessus B).
En cas de non-respect, lemployeur peut invoquer la faute grave.
Exemples : dtournement de fonds (Cass. Soc. 15.10.1975) ; absences
irrgulires non autorises (Cass. Soc. 23.05.1984) ; dtournement ou
recopie de fichiers clients (Cass. Soc. 24.10.1989), etc.
Il naura alors pas payer le pravis, mais devra lindemnit de licenciement si ctait un pravis de licenciement (Cass. Soc. 04.10.1990).
En effet, le droit cette indemnit de licenciement est ouvert lors de la
notification de la rupture.
Linobservation fautive de lemployeur
Caractre vexatoire ou intention de nuire :
Exemples : ne pas donner de travail (voir E ci-dessus) ; retirer des avantages
lis au statut (carte de stationnement, parking... Cass. Soc. 05.03.1987.
Le salari est en droit dinterrompre son pravis et de demander aux
Prudhommes le paiement dune indemnit compensatrice, voire des
dommages et intrts pour rparation de prjudice.
400 PRAVIS, INDEMNITS DE LICENCIEMENT
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H.
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Page 402
Un salari expatri, dfaut de stipulation contractuelle ou conventionnelle diffrente, doit tre indemnis sur son salaire dexpatri (Cass. Soc.
10.12.1975) hors compensation des frais (Cass. Soc. 20.10.1988).
En cas daugmentation gnrale, lemployeur doit en tenir compte sauf si
le texte attribuant celle-ci a bien cart les salaris en cours de pravis.
La base est lhoraire habituel y compris les heures supplmentaires. En cas
de chmage partiel pendant le pravis, lindemnit doit compenser le salaire
temps plein.
Lindemnit compensatrice de congs pays non pris doit tenir compte du
pravis non effectu.
Naturellement, les indemnits reprsentatives de frais nont pas tre
payes : par exemple, indemnits de grand dplacement ; indemnits de
repas ou panier ; indemnits doutillage, de salissure, de remboursement
de frais.
Lindemnit doit tenir compte des avantages en nature (repas, logement,
vhicule) (Cass. Soc. 04.03.1998 n 95-42.858 pour retrait de vhicule en
cas de pavis non effectu).
Le montant du paiement : soit lchance de chaque mois comme le
salari, soit en versement unique au moment de la cessation effective du
travail du salari.
Ils sont trs nombreux, mais souvent ils accompagnent dautres chefs de
demande :
non paiement des congs pays sur un pravis non effectu ;
non maintien dun avantage en nature pendant un pravis non effectu ;
contestation dun pravis sign dans le contrat de travail, qui se trouve
suprieur au pravis conventionnel en cas de dmission ;
dtournement de clientle ou dbauchage de salaris pendant le pravis ;
faute grave du salari pendant un pravis ;
modificalion trs importante par lemployeur dune clause substanlielle
du contrat pendant un pravis ;
non excution du pravis par le salari en cas de dmission ; cest un des
rares cas o lemployeur cite son ex-salari devant les Prudhommes ;
etc.
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QUESTIONS / RPONSES
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Soc. 18.07.96, R.J.S. 10/96). La Cour dans cet arrt rcent qui marque un
nouveau retournement de jurisprudence se fonde sur larticle L. 1226-7
protgeant les accidents du travail.
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La solution :
a. Trouver un accord avec son employeur ;
b. dfaut, refuser de poursuivre lexcution de son contrat et demander
tre pay en indemnit compensatrice de pravis jusqu la fin du
pravis prvu initialement ;
c. En cas de refus de lemployeur, obtenir rparation devant le Conseil
des Prudhommes (Cass. Soc. 17.04.1986) (chap. XXXIII).
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XXVI
LES INDEMNITS
DE LICENCIEMENT
VUE DENSEMBLE
A.
B.
C.
LINDEMNIT CONVENTIONNELLE
DE LICENCIEMENT
D.
LINDEMNIT CONTRACTUELLE
DE LICENCIEMENT
L.
LE CALCUL DE LANCIENNET
M.
LE CALCUL DE LA BASE
DE LA RMUNRATION
E.
F.
LE CAS PARTICULIER
DU TEMPS PARTIEL
G.
H.
LE CAS DE CESSATION
DE LENTREPRISE
I.
LE CAS DU DCS
DE LEMPLOYEUR
J.
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Le licenciement, sil nest pas justifi par une faute grave ou lourde, ouvre
droit une indemnit de licenciement pour le salari remplissant les
conditions danciennet requise rsultant de la loi, de la Convention collective ou de son contrat de travail.
Art. L. 1234-9 du C.T. : Le salari titulaire dun C.D.I., licenci alors quil
compte une anne danciennet ininterrompue au service du mme
employeur, a droit, sauf en cas de faute grave, une indemnit de licenciement .
Cette indemnit ayant le caractre de dommages et intrts, de rparation
de prjudice, nest pas soumise aux charges sociales et lImpt sur le
revenu.
Par contre, elle est saisissable et cessible en totalit en application des
rgles de droit commun.
Distinguons bien deux calculs danciennet :
pour le droit ou non une indemnit de licenciement, il faut se placer
la date o celui-ci est notifi (Cass. Soc. 06.02.2008, R.J.S. 4/08 n 421) ;
pour le calcul de lanciennet servant de base au calcul de lindemnit
de licenciement, la date retenir est celle de la fin du pravis, mme
si celui-ci nest pas effectu, mais simplement rmunr.
A.
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B.
1 an
0,2
5 ans
10 ans
13 ans
16 ans
19 ans
22 ans
25 ans
28 ans
etc.
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ou le tiers des salaires perus pendant les 3 derniers mois. Naturellement les primes annuelles ou exceptionnelles verses durant les trois
derniers mois, ne comptent qu leur prorata-temporis.
C.
Elle est toujours due si son montant, dfini par la Convention collective
applicable, est suprieur celui de lindemnit lgale.
Attention, certaines conventions collectives nouvrent droit une indemnit
conventionnelle de licenciement qu partir de 2 ou 5 ans danciennet.
Dans ce cas partir dun an danciennet, il convient daccorder lindemnit lgale. Lindemnit conventionnelle sy substituant ds que son montant
dpasse lindemnit lgale.
Selon larticle R. 1234-5, il ny a pas cumul entre lindemnit lgale et
lindemnit conventionnelle, cest la somme la plus favorable au salari qui
lemporte.
D.
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E.
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F.
G.
Le salari embauch irrgulirement, et dont le contrat est rompu doit recevoir une indemnit de licenciement forfaitaire gale un mois de salaire :
sauf sil a plus de deux ans danciennet, auquel cas, il doit percevoir
lindemnit lgale ;
sauf en cas de dispositions conventionnelles plus favorables.
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H.
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I.
J.
LE CALCUL DE LANCIENNET
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Page 413
K.
Sil existe une Convention collective, elle sapplique dans la mesure o elle
est plus favorable que la loi.
dfaut, larticle 5 de laccord interprofessionnel du 10.12.1977 impose
de retenir le salaire moyen des douze derniers mois, ds lors quil se
rvle suprieur celui des trois derniers mois (Cass. Soc. 20.02.1996).
Une gratification entre dans le calcul de lindemnit, mais seulement pour
la partie venant en rmunration de la priode de rfrence prise en compte
(Cass. Soc. 10.10.1995, R.J.S. 11/95 n 1126).
Sil y a eu du chmage partiel, ou un mi-temps thrapeutique, il faut recomposer le salaire quaurait peru le salari, en fait quil avait peru avant son
travail temps partiel (Cass. Soc. 05.05.1988 n 85-45.334).
Sil y a eu des indemnits journalires verses pendant la priode de rfrence, elles entrent dans lassiette du calcul (Cass. Soc. 19.06.1979
n 77-41.664).
Dans les professions ayant une caisse de congs pays, les indemnits
verses par la caisse entrent dans lassiette de calcul.
Pour un expatri, lassiette de calcul de lindemnit de licenciement doit
inclure la totalit du salaire dexpatriation (hors frais ou indemnit compensatrice de cot de la vie), (Cass. Soc. 25.10.2004 n 02-40.648 P + B).
LES INDEMNITS DE LICENCIEMENT 413
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Pour les salaris rmunrs par des pourboires, verss directement par
la clientle et non centraliss par lemployeur, la base retenir est le salaire
minimum professionnel garanti par la Convention collective, et dfaut de
convention, sur la base du SMIC.
Pour un salari en longue maladie, il y a lieu de retenir le salaire brut
correspondant lhoraire de travail de ltablissement prcdant le licenciement (Cass. Soc. 19.06.1988 n 77-41.664)
QUESTIONS / RPONSES
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HUITIME PARTIE
RUPTURE POUR FORCE MAJEURE,
RSILIATION JUDICIAIRE DU CONTRAT
DE TRAVAIL ET RUPTURE DUN CONTRAT
DURE DTERMINE
XXVII
XXVIII
XXIX
XXX
XXXI
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XXVII
LA RUPTURE POUR FORCE MAJEURE
EN LA PERSONNE DU SALARI
VUE DENSEMBLE
A.
B.
E.
F.
C.
LE DCS DU SALARI
D.
LINCARCRATION OU LA
DTENTION DU SALARI
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A.
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B.
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Larticle 1147 du Code civil exonre de toute responsabilit celui qui nexcute pas ses obligations contractuelles, toutes les fois o il peut justifier
que cette inexcution provienne dune cause trangre et qui ne peut lui
tre impute. Lorsque la force majeure affectant le salari est reconnue,
elle peut emporter rupture du contrat de travail sans que celle-ci soit
imputable lune ou lautre des parties. Le salari est alors dispens de
respecter ou de payer le pravis, et la rupture de son fait ne peut ouvrir
droit dommages et intrts pour lemployeur.
C.
LE DCS DU SALARI
Il sagit bien dun vnement caractrisant la force majeure, mme sil sagit
dun suicide, lobstacle est imprvisible et insurmontable.
Lemployeur na pas verser dindemnit de licenciement, et naturellement,
il ne peut retenir le pravis non effectu.
Par contre, il doit verser la succession :
les primes, indemnits compensatrices de congs pays ou R.T.T.,
rmunrations et salaires, dus jusquau dcs ;
les indemnits ventuellement prvues par une Convention collective
ou le contrat de travail.
En cas de dcs pendant le pravis, lindemnit de licenciement est due,
mais pas le pravis qui restait courir, sauf en cas de dispense dexcuter
le pravis qui est alors intgralement d (Cass. Soc. 26.11.2002 n 0041.764). Lindemnit doit tre paye la succession.
Il a t jug que le dcs dun acteur na pu justifier le licenciement pour
force majeure de sa partenaire (Cass. Soc. 12.02.2003).
D.
LINCARCRATION OU LA DTENTION
DU SALARI
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Lincarcration, quelle que soit sa dure, pour des faits survenus hors du
travail et sans rapport avec lactivit professionnelle non plus.
Le contrat de travail dun salari incarcr nest que suspendu.
Il ne peut prendre fin du seul fait de lincarcration ou de lemprisonnement.
Il appartient au salari de prvenir son employeur (incarcration sans
autre dtail), de la dure prvue de son absence, mme si celle-ci sera de
courte dure. Sinon son licenciement est justifi (Cass. Soc. 30.04.1987
n 84-42.554).
Seule la dtention dj prononce et prolonge tait dans le pass un
cas autorisant la rupture du contrat de travail par lemployeur pour force
majeure. Depuis la Cour de cassation a prcis que la situation rsultant
de lincarcration du salari ne constituait pas un cas de force majeure
(Cass. Soc. 26.02.2003 n 01-40.255).
La prise dacte de la rupture du contrat par lemployeur sest analyse
comme dpourvue de cause relle et srieuse.
Par deux autres arrts du 24.04.2001 (n 98-43.814) et 17.07.2001 n 9942.223), la Cour a jug galement abusive et dpourvue de cause relle
et srieuse la rupture du contrat de travail dun salari, motive par le
seul constat de son incarcration. En fait, les faits layant conduit en prison
taient trangers son travail.
En pratique, lemployeur doit opter pour la procdure de licenciement,
sil veut rompre le contrat.
Attention : pour un salari protg, lautorisation administrative doit tre
demande, et le cas chant la procdure respecte. (Cass. Soc. 19.12.1990).
E.
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F.
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Lemployeur est libr de son obligation de respecter le pravis (dlaicong), et donc de verser une indemnit compensatrice de pravis, et il
ne doit pas lindemnit de licenciement (art. L.1234-13).
Par contre, lemployeur doit verser lindemnit compensatrice des congs
pays acquis et non pris.
QUESTIONS / RPONSES
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XXVIII
LA RUPTURE POUR FORCE MAJEURE
AFFECTANT LEMPLOYEUR
VUE DENSEMBLE
A.
B.
LINTRT DE LA RUPTURE
POUR FORCE MAJEURE
C.
LA CATASTROPHE NATURELLE
D.
LINCENDIE OU LE SINISTRE
E.
F.
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A.
B.
Larticle 1147 du Code civil exonre de toute responsabilit celui qui nexcute pas ses obligations contractuelles, toutes les fois o il peut justifier
que cette inexcution provienne dune cause trangre et qui ne peut lui
tre impute. Lorsque la force majeure affectant lentreprise est reconnue,
elle peut emporter rupture du contrat de travail sans que celle-ci soit
imputable lemployeur. Lemployeur est alors dispens de respecter ou
de payer le pravis et lindemnit de licenciement.
On comprend ds lors pourquoi la Cour de cassation est de plus en plus
rticente admettre la rupture pour force majeure. dautant plus que depuis
quelques annes se sont dvelopps des systmes de protection contre
la perte temporaire demploi (chmage partiel, Chmage intempries,
Temps rduit Indemnis de Longue Dure).
C.
LA CATASTROPHE NATURELLE
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D.
LINCENDIE OU LE SINISTRE
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La maladie de lemployeur
plus forte raison la maladie, mme prolonge, de lemployeur, ne peut
constituer un cas de force majeure, par contre elle pourrait constituer une
cause relle et srieuse de licenciement, mais avec le respect de la procdure de licenciement pour motif conomique (suppression de poste), et
le paiement des indemnits de rupture (C.A. Grenoble 25.03.1986 ou
Nancy 16.01.1991).
La perte dun march
La perte dun march ne peut jamais constituer un cas de force majeure,
car cest un vnement qui pourrait arriver, et qui est donc prvisible .
La cessation dactivit de lentreprise
Art. L. 1234-7 : La cessation de lentreprise ne libre pas lemployeur de
lobligation de respecter le pravis .
Art. L. 1234-10 : La cessation de lentreprise ne libre pas lemployeur
de lobligation de verser, sil y a lieu, lindemnit de licenciement prvue
larticle L. 1234-9) .
Il sagit de lindemnit lgale ou, si elle est plus favorable, de lindemnit
conventionnelle.
Art. L. 1234-12 : La cessation de lentreprise pour cas de force majeure
libre lemployeur de lobligation de respecter le pravis et de verser lindemnit de licenciement .
Elle constitue un motif conomique de licenciement, dans le seul cas o
cette cessation nest pas due une faute de lemployeur ou sa lgret blmable (Cass. Soc. 16.01.2001 n 114 P + B et 10.05.2005 n 1067).
Fut accept comme force majeure :
lincendie ayant dtruit totalement lentreprise (Cass. Soc. 27.04.1989) ;
le cyclone ayant dvast compltement une exploitation (Cass. Soc.
04.01.1984) ;
lincendie dorigine criminelle, o lemployeur ntait pour rien et qui avait
tout dtruit (Cass. Soc. 20.12.1989).
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QUESTIONS / RPONSES
Lemployeur peut-il rompre un C.D.D. en cas de refus par lAdministration de conclure une convention ?
Non, tel est le cas dun arrt de cassation du 20.02.1996 o les difficults
financires et de fonctionnement de lentreprise rsultaient de limpossibilit
de conclure des conventions de travail avec les pouvoirs publics qui avaient
refus un contrat en alternance dun jeune.
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XXIX
LA RUPTURE POUR FORCE MAJEURE
DU FAIT DU PRINCE
VUE DENSEMBLE
A.
B.
LINTRT DE LA RUPTURE
POUR FORCE MAJEURE
F.
C.
LE NON-RENOUVELLEMENT DU TITRE
DE TRAVAIL DUN TRANGER
D.
E.
Salaris protgs :
Cest un des rares cas o lemployeur nest pas tenu de respecter
la procdure spciale.
Pas de paiement du pravis.
Pas de paiement de lindemnit de licenciement.
Mais paiement de lindemnit de congs non pris.
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A.
Le fait du prince est une intervention publique ou un acte de ladministration qui rend impossible pour lun ou lautre co-contractant, lexcution du
contrat de travail conclu. Elle est donc trangre aux parties.
Lorsque les quatre caractres de la force majeure sont runis, cest--dire
la fois :
imprvisible (son dcs, son incarcration) ;
invitable et irrsistible ;
insurmontable ;
et enfin tranger la volont de celui qui linvoque ;
ceci entrane la rupture du contrat sans pravis ni indemnit.
Chacun comprendra combien la jurisprudence est de plus en plus rticente.
Mais, si la dcision administrative est en relation, mme lgre, avec le
comportement de lemployeur, il ne peut y avoir de force majeure. Ainsi
le non-renouvellement du titre de travail dun tranger pour lequel lemployeur naurait pas procd aux dmarches sanalysera en un licenciement
(Cass. Soc. 14.10.1997 n 94-42.604).
B.
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C.
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LE NON-RENOUVELLEMENT DU TITRE
DE TRAVAIL DUN TRANGER
D.
E.
F.
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Ainsi, le fait davoir engag un salari tranger sans ses titres de travail
en Cours de validit, ou davoir engag un salari dans un emploi
interdit, ne permettent pas lemployeur de se librer ultrieurement
du contrat de travail de ce salari pour des activits illicites, il doit alors
le pravis et lindemnit de licenciement.
Le retrait du permis de conduire dun salari nest pas imprvisible ,
car chacun sait ce quil risque sil ne respecte pas le code de la route
(Cass. Soc. 19.11.1980 n 79-40.294). Donc son licenciement nest
pas de plein droit, et il appartient aux parties de conclure pendant ce
temps de retrait dautres modalits demploi (qualification, rmunration,
attribution dun vhicule de fonction)
Le dfaut dhabilitation dun agent dassurance dont la carte professionnelle a t retire la demande du Procureur de la Rpublique
nentrane pas de plein droit la rupture du contrat de travail (Cass. Soc
16.12.1998 n 96-41.904).
QUESTIONS / RPONSES
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XXX
LA RSILIATION JUDICIAIRE
DU CONTRAT DE TRAVAIL
(OU RSOLUTION JUDICIAIRE)
VUE DENSEMBLE
A.
B.
C.
D.
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A.
B.
Pour les employeurs, il est trs limit, les juges considrant la plupart du
temps que lemployeur navait qu respecter la procdure de licenciement
* Synallagmatique : se dit dun contrat qui fait natre la charge des parties des
prestations rciproques. Tel est bien le cas dun contrat de travail qui est un contrat
excution successive.
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prvue par les articles L.1231-1 et suivants du Code du Travail pour rompre
un contrat dure indtermine (Cass. Soc. 13.03.2001, R.J.S. 5/01 n 596
ou 05.07.2005 n 03-45.058).
Impossible galement pour un C.D.D. (Cass. Soc. 04.12.2001).
Bref, les employeurs sont exclus de ce recours, sauf les deux exceptions
lgales ci-aprs. Si lemployeur savisait dopter pour ce mode de rupture,
les juges estimeraient quil a pris linitiative du licenciement ! (Cass. Soc.
5.07.2005 n 03-45.058).
Exceptions :
la rupture dun contrat dapprentissage, en cas de faute grave, de manquements rpts ou dinaptitude de lapprenti au mtier concern (art.
L. 6222-18) ;
la rupture anticipe dun C.D.D. en cas dinaptitude physique conscutive un accident du travail (article L. 1226-20).
Pour les salaris, par contre, ils peuvent la demander en invoquant
linexcution par lemployeur de ses obligations contractuelles (Cass.
Soc. 21.11.1979. n 78-40.367), mme sil sagit dun salari protg,
(Cass. Soc. 16.03.2005 n 03-40.251).
La rsiliation judiciaire demande par le salari et aux torts de lemployeur,
produit les effets dun licenciement sans cause relle et srieuse (Cass.
Soc. 20.01.1998).
Mais il faut que les manquements reprochs lemployeur soient dune
particulire gravit (Cass. Soc. 15.03.2005 n 03-42.070), et cest au juge
den dcider (arrt du 15.03.2005 n 03-41.555).
Par exemple, quelques arrts de cassation :`
non-versement du salaire (20.06.2006) ;
diminuer notoirement lactivit du salari la suite de son refus du nouveau mode de rmunration propos (22.03.2006) ;
avoir ragit tardivement la lettre dune salarie se plaignant des agressions verbales de ses collgues (15.03.2005) ;
avoir retir ses fonctions un salari avant de le mettre lcart sans
bureau et davoir persist malgr les demandes de lintress
(24.01.2007) ;
avoir priv le salari de travailler en le privant de son moyen habituel
de transport (10.05.2006), etc.
Par contre, si lemployeur considre que le salari ne remplit pas ses obligations, il doit user de son pouvoir disciplinaire et prononcer le licenciement
de lintress (Cass. Soc. 09.03.1999). Il ne saurait tre admis dornavant
en rsiliation judiciaire, (Cass. Soc. 13.03.2001).
LA RSILIATION JUDICIAIRE DU CONTRAT DE TRAVAIL (OU RSOLUTION JUDICIAIRE) 439
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Page 440
C.
D.
Sauf accord entre les parties, le C.D.D. ne peut tre rompu avant son terme,
en vertu de larticle L.1243-1 que pour force majeure ou faute grave.
Lorsquil nest invoqu ni faute grave, ni force majeure, laction en rsiliation
judiciaire introduite par lemployeur nest pas recevable, et son exercice
sanalyse en une rupture anticipe du C.D.D. (Cass. Soc. 15.06.1999
n 2751 P, R.J.S. 9/99).
En effet, le nouveau Code du Travail de 2008 a fait disparatre cette possibilit de rsiliation judiciaire pour les C.D.D. (ex article L. 122-3-8 devenu
L. 1243-1).
440 RUPTURE POUR FORCE MAJEURE, RSILIATION JUDICIAIRE DU CONTRAT DE TRAVAIL
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QUESTIONS / RPONSES
Un commercial voyant son action limite par la dcision de son employeur, ceci entranant une forte chute de revenus, peut-il demander la rsiliation judiciaire de son contrat ?
Oui, cette faute de cet employeur qui avait interdit son commercial de placer
certains types de contrats et avait entran une chute considrable de sa
rmunration a justifi la rsiliation judiciaire du contrat de travail aux torts de
lemployeur. Celui-ci a t condamn avec les consquences financires dun
licenciement sans cause relle et srieuse (Cour dappel Toulouse 17.02.1995,
R.J.S. 5/95 n 305).
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XXXI
LA RUPTURE DE CONTRAT
DURE DTERMINE
VUE DENSEMBLE
A.
B.
C.
D.
E.
G.
H.
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Page 444
A.
B.
C.D.D. de date date sans renouvellement : le terme est celui fix par
le contrat initial. La cessation des relations contractuelles cesse alors
* Pour plus de dtails, se reporter louvrage du mme auteur, Contrats de travail,
ditions Maxima.
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C.
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Page 446
D.
Elle sajoute la rmunration totale brute due au salari. Elle est verse
lissue du contrat, en mme temps que le dernier salaire et figure sur le
bulletin de salaire correspondant .
Cette indemnit reste acquise au salari, mme sil obtenait ultrieurement
des juges une requalification en C.D.I. (Cass. Soc. 30.05.2005, R.J.S.
6/05 n 606).
446 RUPTURE POUR FORCE MAJEURE, RSILIATION JUDICIAIRE DU CONTRAT DE TRAVAIL
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Page 447
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E.
Page 448
LA DEMANDE DE REMBOURSEMENT
DE LINDEMNIT DE PRCARIT DANS
LES ENTREPRISES DE MOINS DE 50 SALARIS
F.
Un C.D.D. ne peut tre rompu avant son terme par lemployeur que :
pour faute grave ou lourde du salari, mais il convient dans ce cas de
respecter la procdure de licenciement disciplinaire (chap. XI et XII)
(Cass. Soc. 11.04.1996 n 93-42.632) ;
par accord entre les parties, nous conseillons dtablir un acte simple
de dpart ngoci (chap. V) ;
pour force majeure, mais les cas sont infiniment rares.
Ce nest plus possible par rsiliation judiciaire du contrat (cf. chap. XXX).
Si un C.D.D. est rompu avant le commencement de son excution
Ds lors quun C.D.D. a t conclu, sa rupture linitiative de lemployeur,
(en dehors des cas mentionns larticle L. 1243-1), ouvre droit pour le
salari des dommages et intrts au moins gaux aux rmunrations
quil aurait perues jusquau terme du contrat, mme si celui-ci na pas
encore commenc (Cass. Soc. 12.03.2002 n 997 P + B, R.J.S. 6/02 n 659).
Les juges peuvent allouer des dommages et intrts plus levs titre de
prjudice moral, et larrt prcit a prcis que lA.G.S. devait en garantir
le paiement.
Si un C.D.D. est rompu par lemployeur avant son terme, (hors faute
grave ou lourde), celui-ci sera condamn payer au salari une indemnit de rupture anticipe gale au minimum la rmunration restant
courir jusqu la fin du contrat de travail. Cette indemnit minimum est
indpendante du prjudice subi (Cass. Soc. 31.03.1993 n 89-43.708).
Peu importe que le salari ait retrouv un travail (Cass. Soc. 23.11.1993
n 90-44.674 et 675), ou ait peru des indemnits journalires de la
Scurit sociale (Cass. Soc. 07.04.1994 n 91-40.812). Le salari pourra
toujours demander la rparation dun prjudice distinct, en le prouvant
(Cass. Soc. 29.05.1986 n 83-45.046).
448 RUPTURE POUR FORCE MAJEURE, RSILIATION JUDICIAIRE DU CONTRAT DE TRAVAIL
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Page 449
Elle se calcule sur le salaire brut (et non net), auquel sajoutent les congs
pays sur la priode travaille et lindemnit de prcarit sur la partie non
travaille (Cass. Soc. 13.12.1995, R.J.S. 2/96 n 105), mais sans lindemnit
de congs pays sur cette priode non travaille (Cass. Soc. 07.10.1992
n 89-40.370).
Si un C.D.D. peut tre rompu avant son terme par lemployeur en cas
de faute grave du salari, il faut quand mme respecter la procdure
disciplinaire (Cass. Soc. 04.06.2008, R.J.S. 9/08 n 893).
Cette indemnit a le caractre de dommages et intrts et chappe donc
aux cotisations sociales.
Elle ne peut se cumuler avec les indemnits ASSEDIC pendant la priode
comprise entre la date de la rupture anticipe du C.D.D. et le terme prvu
au contrat de travail. (Cass. Soc. 14.01.1997 n 95-132.044, et 27.02.2001
n 98-45.140 P + B, R.J.S. 5/01 n 574). Le juge ne peut dduire le montant
des allocations de chmage de lindemnit minimum prvue larticle
L. 122-3-8 qui prcise :
Sauf accord des parties, le contrat dure dtermine ne peut tre
rompu avant lchance du terme quen cas de faute grave ou de force
majeure.
La mconnaissance par lemployeur des dispositions prvues lalina
prcdent ouvre droit pour le salari des dommages et intrts dun
montant au moins gal aux rmunrations quil aurait perues jusquau
terme du contrat sans prjudice de lindemnit prvue larticle L. 122-3-4.
La mconnaissance de ces dispositions par le salari ouvre droit pour
lemployeur des dommages et intrts correspondant au prjudice subi.
Il appartient, de fait, aux ASSEDIC den demander le remboursement,
moins que le juge nait ordonn cette restitution (Directive UNDEDIC
n 09-97 du 11.02.1997).
Si un C.D.D. est rompu par le salari avant son terme, lemployeur
peut demander aux Prudhommes de condamner le salari lui attribuer
des dommages et intrts qui seront fonction du prjudice subi par lentreprise (Cass. Soc. 04.04.1990 n 87-40.487). Cest dailleurs pourquoi
le nouvel employeur prend parfois sa charge les consquences dune
rupture anticipe du contrat dun salari sous C.D.D.
Un salari ne peut dmissionner pendant lexcution de son pravis,
la dmission ne peut constituer un motif de rupture anticipe du C.D.D.
(Cass. Soc. 05.01.1999, R.J.S. 4/99 n 482, et Cass. Soc. 31.05.2000,
R.J.S. 10/00 n 912).
LA RUPTURE DU CONTRAT DURE DTERMINE 449
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G.
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H.
La loi du 12.06.2008 a institu, titre exprimental, un C.D.D. dont lchance est la ralisation dun objet dfini. Ce contrat de travail, rserv aux
ingnieurs et cadres, a une dure comprise entre 18 et 36 mois.
Le recours ce contrat de projet est subordonn un accord collectif de
branche tendu ou dentreprise.
Ce contrat prend fin avec la ralisation de lobjet pour lequel il a t conclu,
aprs un dlai de prvenance dau moins deux mois. Il nest pas renouvelable.
Le salari dont le contrat est rompu bnficie dune indemnit de prcarit de 10 % du total des rmunrations perues depuis le dbut du C.D.D.
de projet ; (mme condition que pour les C.D.D. classiques (voir . D).
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QUESTIONS / RPONSES
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NEUVIME PARTIE
LADMINISTRATION DE LA RUPTURE
DU CONTRAT LES SANCTIONS
EN CAS DE LICENCIEMENT
ABUSIF OU IRRGULIER
XXXII
XXXIII
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XXXII
LES PICES REMETTRE AU SALARI
LORS DE LA RUPTURE
DE SON CONTRAT DE TRAVAIL
VUE DENSEMBLE
Lors de tout dpart dun salari de lentreprise, quels que soient le type
demploi, ses fonctions, la nature de son contrat de travail, le type de
rupture de son contrat, lemployeur doit obligatoirement lui remettre la
fin de son pravis :
A.
UN CERTIFICAT DE TRAVAIL :
il doit comporter des mentions obligatoires,
il ne doit comporter aucune mention pouvant porter
prjudice au salari,
il doit tre tenu disposition du salari.
B.
C.
D.
DEFINITION DU REU
G.
H.
E.
FORME DU REU
F.
DNONCIATION DU REU
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A.
LE CERTIFICAT DE TRAVAIL
Il est rgi par larticle 1234-19 : lexpiration du contrat de travail, lemployeur dlivre au salari un certificat de travail dont le contenu est dtermin par voie rglementaire .
Cette obligation de dlivrance sapplique quelle que soit la nature du contrat
de travail, En cas de non-dlivrance, laction judiciaire se trouve soumise
la prescription trentenaire, ce qui est bien utile, lorsque proche de la
retraite, le salari doit recomposer sa carrire.
En cas de pravis non effectu, lemployeur nest pas tenu de dlivrer ce
certificat de travail avant la fin lgale du pravis, mais il peut le faire.
Lorsquun employeur ne remet pas le certificat de travail obligatoire la fin
du contrat de travail, le salari na de solution que dintenter une demande
de remise sous astreinte par le Conseil des Prudhommes comptent
(chap. IX), section rfr.
On dit que le certificat de travail est qurable et non portable . Ceci
signifie que lemployeur doit le tenir disposition du salari et nest pas
oblig de lui envoyer. Mais lemployeur a intrt avoir la preuve. Il est donc
prudent dans la lettre de rupture du contrat de travail de mentionner :
votre certificat de travail, votre attestation ASSEDIC et les autres lments
de liquidation de votre compte seront disponibles et tenus votre disposition compter du .
Le contenu du certificat de travail
Art. D. 1234-6 : Le certificat de travail contient exclusivement les mentions
suivantes :
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le cas chant :
a t employ dans notre entrreprise successivement :
du ........ au ........ en qualit de ....................................
du ........ au ........ en qualit de ....................................
du ........ au ........ en qualit de ............................. etc.
Son contrat de travail a pris fin le ................................
A ................... le ...................
A ................... le ...................
Signature du salari
Signature de lemployeur
Papillon dtachable
M ............................. (prnom, nom) reconnat avoir reu son certificat de travail
en date du ...................
Fait ................ le ................
Signature du salari
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La non-dlivrance dun certificat de travail conforme est punie dune contravention pnale de 4e classe : (art. R. 1.238-3), soit 750 .
B.
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C.
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D.
DFINITION DU REU
E.
FORME DU REU
La loi faisant rfrence un inventaire des sommes verses, lemployeur ne peut se satisfaire des critures du bulletin de paie qui sont
souvent abrges, et qui correspondent aux codes rubriques de paie.
Il convient de les dtailler avec des libells clairs, quitte mettre une somme
zro dans certaine rubrique.
Par exemple Jours de R.T.T. non pris zro .
En effet, ceci a beaucoup dimportance au regard de leffet libratoire
dsormais confi ce reu.
F.
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Au-del de ce dlai, il ne peut plus tre dnonc, ainsi toute action prudhomale sur les sommes qui y sont portes devient irrecevable.
On dit que le reu a alors un effet libratoire.
Un point reste incertain, est-ce que le salari ayant reu son solde de tout
compte pourra quand mme attaquer lemployeur pour rupture abusive
au-del des 6 mois ?
Il nous semble que larrt (Cass. Soc. du 29.11.2000, R.J.S. 2/02 n 1961)
sapplique. Cet arrt conclut que seule une transaction lgalement forme
peut lempcher dagir.
G.
H.
LE BIAF
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QUESTIONS / RPONSES
Que peut faire un salari qui lemployeur ne remet pas les pices
obligatoires lors de son dpart ?
Il a intrt saisir trs vite le Conseil des Prudhommes, section rfr ,
il obtiendra les pices souhaites avec des dommages et intrts sil en
demande. De plus son employeur rcalcitrant risque une sanction pnale.
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XXXIII
LES SANCTIONS
EN CAS DE LICENCIEMENT
ABUSIF OU IRRGULIER
VUE DENSEMBLE
A.
B.
C.
LE TRIBUNAL RECONNAT LA
CAUSE RELLE ET SRIEUSE
D.
H.
LA RINTGRATION DU SALARI
LE REMBOURSEMENT LASSEDIC
DES 6 PREMIERS MOIS DINDEMNISATION
I.
LA FAUTE
DE PROCDURE
J.
K.
L.
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A.
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Page 465
B.
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C.
D.
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prtendre au titre de la rupture de son contrat de travail, seule lindemnisation la plus favorable devant lui tre accorde (Cass. Soc. 18.01.2005,
R.J.S. 3/05, n 265) ;
ordonner le remboursement lASSEDIC des 6 premiers mois dindemnisation ( G) ;
condamner lemployeur au versement au salari dune indemnit au
titre de larticle 700 du Nouveau Code de Procdure Civile ( H).
Dans les entreprises de moins de 11 salaris, le non-respect des dispositions relatives lassistance dun conseiller extrieur (sauf pour les
employs de maison), lors de lentretien pralable, fait aligner les sanctions
sur celles prvues pour les grosses entreprises.
Les deux ans danciennet sapprcient la date denvoi de la lettre de
licenciement (Cass. Soc. 26.09.2006 n 05-43.841 P + B).
E.
LA RINTGRATION DU SALARI
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F.
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Les intrts des sommes accordes au titre dun licenciement sans cause
relle et srieuse courent compter de la date de dcision ayant dtermin leur montant et non de la date de la demande.
La loi fix 12 mensualits le minimum de lindemnit qui sanctionne la
rupture illgitime du contrat de travail des salaris victimes dun accident
du travail proprement dit ou dune maladie professionnelle que lemployeur na pas rintgrs ou, le cas chant, reclasss (voir chap. XXII).
Dans la pratique, observons que cette indemnit minimum de 6 mois, vise
un salari trs jeune, clibataire, ayant juste deux ans danciennet, en
bonne sant, ayant un mtier pas trop troit lui permettant de se recaser, et
nayant aucune charge particulire (enfant handicap, parents charge)
Le montant de cette indemnit est fonction du prjudice subi ; il slvera
avec lge, la situation de famille, lanciennet, ltat de sant, la grande
spcialisation, le fait dtre dans une profession sinistre, le fait davoir des
charges toutes particulires, les circonstances ayant entour la rupture
(contexte vexatoire, discrimination, intention de nuire), les revenus perdus
depuis la rupture du contrat jusqu ce que le salari ait retrouv un nouvel
emploi ce que les avocats nomettent jamais de faire valoir.
Dexprience, il est rare pour un salari dobtenir plus de douze mois, en
dehors de lindemnit de licenciement, du pravis et des congs pays.
Les juges nont pas distinguer le prjudice moral et le prjudice matriel,
comme on devrait le faire dans une transaction.
Nature juridique de lindemnit
Lindemnit pour rupture abusive a la nature de dommages et intrts.
Elle est juridiquement distincte de lindemnit compensatrice de pravis
et ne se confond pas, dautre part, avec lindemnit de licenciement (art.
L. 1234-9).
Dans la mesure o elle ne constitue pas un lment de rmunration :
elle nest pas soumise la prescription quinquennale des salaires
mais la prescription trentenaire de droit commun ;
elle nest pas soumise la limitation de la part cessible et insaisissable
des salaires ;
elle nest pas soumise la limitation des retenues sur salaires ;
elle nest pas assujettie aux cotisations de Scurit sociale et par voie
de consquence pas non plus aux cotisations chmage, ni de retraite
complmentaire.
Toutefois, en vertu dune disposition particulire de la loi, elle bnficie du
privilge des salaires.
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G.
LE REMBOURSEMENT LASSEDIC
DES 6 PREMIERS MOIS DINDEMNISATION
Ce remboursement est ordonn doffice lorsque les organismes intresss ne sont pas intervenus linstance ou nont pas fait connatre le
montant des indemnits verses .
Art. R. 12352 : Lorsquun Conseil de Prudhommes a ordonn doffice
le remboursement des allocations de chmage, le greffier du Conseil des
Prudhommes, lexpiration du dlai dappel, adresse lorganisme
gestionnaire du rgime dassurance-chmage (lASSEDIC), une copie
certifie conforme du jugement en prcisant si ce dernier a fait lobjet
ou non dun appel
La loi du 30.12.1986 avait limit le remboursement lASSEDIC de tout
ou partie des indemnits de chmage perues par le salari depuis le
jour de son licenciement jusquau jour du jugement, dans la limite dun
montant maximum gal 6 mois dindemnit de chmage par salari
concern. Souvent, lavocat de lASSEDIC demande cette indemnit,
mais le tribunal (Prudhommes ou Cour dappel) peut lordonner doffice.
Nimporte comment, les ASSEDIC peuvent la rclamer ultrieurement.
Pour estimer et provisionner le montant de cette indemnisation de six mois,
pour un salari percevant des allocations ASSEDIC au moins pendant
six mois, il faut provisionner 3,5 mois pour un licenciement (6 x 57,4 % =
environ 3,5 mois).
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H.
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I.
LA FAUTE DE PROCDURE
Il appartient au juge de vrifier la rgularit de la procdure suivie (convocation, dlai entre cette convocation et lentretien pralable, assistance du
salari, tenue de lentretien pralable, respect du dlai requis entre cet
entretien et la notification, formalisme dans la lettre de notification, etc.) et
de sanctionner, ventuellement, toute irrgularit de procdure dans les
limites fixes par la loi (art. L. 1235-2).
Art. L. 1235-2 : Si le licenciement dun salari survient sans que la procdure requise ait t observe, mais pour cause relle et srieuse, le juge
impose lemployeur daccomplir la procdure prvue, et accorde au salari,
la charge de lemployeur, une indemnit qui ne peut tre suprieure
un mois de salaire .
Et ceci, sans que le salari nait justifier dun prjudice.
Cette indemnit a le caractre de dommages et intrts forfaitaires.
La preuve de lirrgularit de la procdure incombe au salari (Cass. Soc.
09.11.1977 n 76-40.766).
Mais cette sanction ne sapplique pas :
aux entreprises (et non tablissements) de moins de 11 salaris employs
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J.
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K.
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L.
c/ Socit
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minimum =
maximum =
mdian =
mois
mois
mois
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Sur les 200 000 affaires par an, 82 % des actions prudhomales intentes
par les salaris traitent au moins de la rupture du contrat de travail.
Les procs portent principalement :
sur la contestation de la cause relle et srieuse ;
sur lirrgularit dans la procdure ;
sur la disproportion entre la mesure de licenciement et les faits reprochs ;
sur le non-respect de la priorit de rembauchage ;
sur la non-prsentation dune convention de conversion ;
sur le remboursement lASSEDIC
trs peu de procs portent sur lannulation dune sanction (0,3 % des
actions prudhomales).
QUESTIONS / RPONSES
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INDEX THMATIQUE
Dans les rfrences ci-aprs :
les chiffres romains renvoient aux chapitres (de I XXXIII) ;
les lettres renvoient aux (sous chapitres) aprs PLUS DE DTAILS ;
la lettre Q aprs un chapitre renvoie lune des questions en fin de chapitre
aprs : QUESTIONS / RPONSES.
A
Abandon de poste
Fausse dmission, II.D,
Absences prolonges ou rptes
Licenciement, XVI,
Accident du travail
Accident de travail pendant le pravis, XXV.Q,
Licenciement pour absence prolonge, XVI.C,
Licenciement pour inaptitude physique, XV.Q,
Licenciement pour absence XXII
Pendant la priode dessai, I.Q,
Protection contre le licenciement, XIX.A,
Adoption (voir Maternit)
Amiante, III.J,
Annulation dun licenciement
Par lemployeur en cas de grossesse, XVIII.F,
Par le Tribunal en cas de grossesse, XVIII,
Par le Tribunal en cas daccident du travail, XIX,
Arrestation (voir Incarcration)
Assedic
Assedic et dmission, II.J, II.Q,
Remboursement lASSEDIC en cas de licenciement abusif, XXXIII.G,
Assistant lors de lentretien pralable (voir Entretien pralable)
Attestation assedic
Obligation de remise, XXXII.B,
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B
Blme (voir Sanction disciplinaire)
C
Cause relle et srieuse de licenciement, XII.A, XII.C, XII.E,
Certificat de travail
Obligation de remise, XXXII.A,
CESDH (Convention Europenne des Droits de lHomme), XXXIII
Obligation de remise, XXXII.A,
Cessation dactivit de lentreprise, XXVIII.E,
Cessation dactivit du salari, III,
Choix des salaris licencis
0rdre des licenciements, XXII.K,
Chmage-intempries, XXIV.A,
Clause couperet
Mise la retraite et interdiction de ces clauses, IV.B,
Clause de quota
Licenciement pour non atteinte des rsultats, XIII.C, XIII.Q,
Clause essentielle du contrat (voir Modification dune clause...)
Comit dentreprise
Licenciement conomique, XXII,
Licenciement pour fin de chantier, XXIII.D,
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Concierges, XI.B,
Conciliation
Prudhommes, XI.F,
Transaction, VI.B,
Cong maternit
Dure du cong lgal, XVIII.B,
Interdiction de licencier, XVIII.A,
Cong de reclassement (Lic. Eco. Entr. de plus de 1000 salaris) XVII.G,
Conseil de prudhommes
Annulation dune sanction, XI, G, XI.H, XI.I, XI,J,
Comment introduire une action prudhomale, XI,E,
Conciliation, XI,F,
Droulement de la procdure prudhomale, XI.F J,
Jugement, XI,F,
Le Conseil comptent, IX,B, IX.C,
Organisation des Prudhommes, XI.D,
Saisine du Conseil, XI,F,
Salari protg, licenciement abusif ou irrgulier, XVII, XXIV.L,
Statistiques sur les rsultats, IX.G,
Conseiller du salari
Licenciement dun salari protg, XVII,
Licenciement non conomique, XI,
Licenciement conomique, XXII,
Licenciement pour fin de chantier, XXIII,
Consentement mutuel (voir Dpart ngoci)
Contribution delalande lassedic
Licenciement dun salari de plus de 50 ans, XX.B,
Contrat dure dtermine
Rsiliation du C.D.D. XXXI,
Rupture anticipe dun C.D.D. XXXI.G,
Contrat de mission lexportation, XVIII.M,
Contrat de projet, XXXI.H,
Contrle de lactivit des salaires, VII.I,
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D
Dcs
Dcs de lemployeur et force majeure, XXVIII.E,
Dcs du salari et force majeure, XXVII.C,
Indemnit de licenciement, XXVI.K,
Dlai cong (voir Pravis)
Dmission
Contrat Dure Dtermine, II.I,
Dmission abusive, II.F,
Dmission rtracte, II.D,
Fausses dmissions, II.D,
Refus dune dmission II.A,
Vraie dmission, II.C,
Pravis et dmission, II.F et G,
Dpart ngoci (ou rupture amiable ou consentement mutuel)
Allocations de chmage, V.I,
Cas dinterdiction absolue, V.D,
Convention de conversion, V.C,
Dpart ngoci et transaction, V.A,
Indemnits, sort fiscal et social, V.E, V.H,
Primes et indemnits, V.H,
Rupture dun C.D.D. V.C,
Rupture conventionnelle, V,
Dpart par consentement mutuel (voir Dpart ngoci)
Dpart volontaire la retraite ou la retraite progressive
Droit au dpart la retraite, III.A,
Indemnit de dpart volontaire la retraite, III.D, III.E, III.F, III.G, III.H,
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E
Employs de maison
XI.B,
Entretien pralable
Assistant de lemployeur, XI.D,
Assistant du salari, XI.D,
Convocation, VIII.B, C,
Droulement, VIII.D, E, F,
Licenciement dun salari protg, XVII.G,
Licenciement conomique, XXII.D,
Licenciement non conomique, XI.B,
Licenciement pour fin de chantier dans le B.T.P., XXIII.M,
Licenciement pour motif non conomique, XI.D,
Sanction disciplinaire, VIII.D,
pargne salariale, XXXII.F,
Essai (voir Priode dessai)
thique
Licenciement, XII.D,
tranger
Non renouvellement dun titre de travail, XXIX.D,
F
Fait du prince (voir Force majeure)
Fautes du salari
Preuves audiovisuelles, XII.Q,
Principales fautes, XII.E,
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G
Golden parachute
Dmission, II.Q,
Grossesse (voir Maternit)
H
Harclement sexuel et moral, II.E, XII.E,
Heures pour recherche demploi
Dmission, II.H,
Heures prendre, XXV.F,
I
Inaptitude
voir Licenciement pour inaptitude professionnelle, XIII,
voir Licenciement pour inaptitude physique, XV,
voir Licenciement dun salari accident du travail, XIX,
voir Indemnit de licenciement des licencis pour inaptitude physique, XXVI.F,
Force majeure et inaptitude physique, XXVII.E,
Incarcration du salari XXVII.D,
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Incompatibilit dhumeur
Licenciement, XIV.C,
Indemnit
Indemnit de dpart volontaire la retraite, III.D, III.E, III.F,
Indemnit de prcarit dun C.D.D. XXXI.D,
Indemnit de licenciement, XXVI,
Indemnit contractuelle de licenciement, XXVI.E,
Indemnit conventionnelle de licenciement, XXVI.D,
Indemnit lgale de licenciement, XXVI.B,
Indemnit de congs non pris dun C.D.D. XXXI.F,
Indemnit de mise la retraite, IV.I,
Indemnit de licenciement et dcs du salari, XXVI.K,
Indemnit de licenciement et temps partiel, XXVI.G,
Indemnit pour licenciement abusif, XXXIII.F,
Insuffisance professionnelle
Sanction disciplinaire, VIII.Q,
Licenciement, XIII,
Irrgularit dans la procdure de licenciement, XXXIII.C,
J
Journalistes
II.G,
L
Licenciement
Charge de la preuve, XII.B,
Chmage intempries, XXI.A,
Classement des fautes, XII.C,
chec aprs une promotion, XIII.F,
chec un examen, XIII.E,
lu parlementaire, XXI.C,
Grossesse-maternit, XXI,
Inaptitude physique, XV,
Licenciement abusif, XXXIII.D,
Licenciement disciplinaire, XII,
Licenciement conomique individuel, XVII,
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M
Maladie professionnelle (voir Accident du travail)
Maladie prolonge
Force majeure, XXVII.E,
Licenciement pour ce motif, XVI,
Maternit et grossesse
Licenciement interdit, chap. XXI
Pendant la priode dessai, I.Q,
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Mdecin du travail
Inaptitude physique, XV.A,
Protection contre le licenciement XXIV.B,
Mise la retraite par lemployeur
Conditions pour bnficier dune pension vieillesse taux plein ; IV.D,
Cumul emploi priv et retraite, IV.H,
Droit pour lemployeur, IV.A,
Indemnit de mise la retraite, IV.F et G,
Mise la retraite et interdiction des clauses couperet, IV.B,
Mise la retraite et pension vieillesse, IV.Q.
Pravis, IV.H, IV.Q.
Mise pied conservatoire, VII.E,
Licenciement disciplinaire, VII.H,
Licenciement dun salari protg, XVII.D,
Mise pied disciplinaire (voir Sanction disciplinaire)
Modification dune clause essentielle du contrat
Licenciement pour refus daccepter la modification, XIX,
Modification par le salari, XXIV.G,
Salaris protgs, X.C,
Mutation disciplinaire (voir Sanction disciplinaire)
O
Ordre des licenciements
Critres retenir, XXII.K, XXII.Q,
Demande des critres, XXII.K,
Options sur actions, VI in fine,
P
Pension de vieillesse
Conditions pour avoir une retraite taux plein, IV.D,
Priode dessai
Lgitimit de lessai, I.C,
Dure de lessai, I.D,
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Procdure
Pour infliger une sanction, VIII,
Pour le licenciement dun salari protg, XVII,
Pour un licenciement conomique individuel, XXII,
Pour un licenciement pour fin de chantier, XXIII,
Pour un licenciement non conomique, XI,
Pour un licenciement pour inaptitude physique, XV,
Pour un licenciement de mdecin du travail, XXI.B,
Prudhommes (voir Conseil de Prudhommes)
R
Reclassement
Impossibilit de reclassement aprs inaptitude physique, XV.D,
Inaptitude partielle, XV.B,
Licenciement conomique, obligation absolue, XVII.G,
Obligation de reclassement aprs inaptitude physique, XV.C,
Reu pour solde de tout compte
Remise au salari, XXXII.C,
Solde de tout compte et transaction, VI.Q,
Rfr prudhomal
Comptence, XI.D, XI.Q,
Refus daccepter la modification dune clause essentielle
Fausse dmission, II.D,
Licenciement XIX.B,
Refus deffectuer un travail
Risque de licenciement, XII.Q,
Refus dune sanction
Fausse dmission, II.D,
Refus dune sanction disciplinaire, VIII.Q,
Refus dun reclassement d une inaptitude physique
Fausse dmission, II.D,
Rintgration du salari
Par le Tribunal, XXXIV.E,
Refus du salari, XXXIV.E,
Salari protg, XVII,
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S
Salari protg
Force majeure du fait du prince, XXIX,
Mise pied spciale, X.B,
Procdure spciale de licenciement, XVII
Qui est salari protg, X.A,
Sanctions et salaris protgs, X.Q,
Statistiques sur leur licenciement, X.G,
Transaction et salari protg, VI.Q,
Sanction disciplinaire
Annulation dune sanction par les Prudhommes, XI.G, XI.H, XI.I, XI.J,
Contrle de lactivit des salaris, VIII.I,
Convocation lentretien pralable, VIII.B,
Dfinition dune sanction, VIII.A,
Entretien pralable, VIII.D,
Interdiction des sanctions cumulatives, VIIH,
Notification crite, VIII.H,
Prescription des faits fautifs, VII.F, VII,G,
Principales sanctions disciplinaires, VII,C,
Procdure pour infliger une sanction, VIII.A VIII.H,
Refus dune sanction, VIII.Q,
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Rtrogradation, VII.C,
Sanctions discriminatoires, VII.I,
Sanctions interdites, VII.I,
Sanctions pcuniaires, VII.I,
Sanctions en cas de licenciement irrgulier, XXXIII.C,
Sanctions en cas de licenciement abusif, XXXIII.D,
Dommages et intrts, XXXIII.F,
Rintgration du salari, XXXIII.E,
Remboursement lASSEDIC des 6 mois, XXXIII.G,
Sniors
Licenciement, XXIII,
Solde de tout compte (voir Reu pour solde de tout compte)
Stagiaires
Priode dessai, I.D,
Stock options, VI, in fine
T
Tmoignages sur lhonneur
Licenciement dun salari protg, XVII.X,
Temps partiel
Indemnit de licenciement et temps partiel, XXVI.G,
Transaction
Calcul dune transaction VI.Q et R,
Conditions de validit, VI.C, VI.D, VI.F,
Hautes transactions VI.H, J et M,
Intrt dune transaction, VI.B,
Modle-type dune transaction VI.G,
Salari protg et transaction, VI.Q,
Solde de tout compte et transaction, VI.Q,
Transaction et ASSEDIC, VI.I,
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V
Vieillesse
Droit pension taux plein, IV.D,
Dpart volontaire la retraite, III,
Mise la retraite par lemployeur, IV,
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infos/nouveauts/catalogue :
www.maxima.fr
Dmission
Dpart ngoci
Licenciement 2010 - 2011
Retraite
Sanctions
9 dition
Employeur et salari :
quels sont vos droits
et vos devoirs ?