Budget Rectificatif 2014-15 Republique D' Haiti

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_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __
Paraissant
du Lundi au Vendredi
170' Annee- Special No.2
DIRECTEUR GENERAL
JOURNAL OFFICJEL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI
Fritzaer Beauzile
PORT-AU-PRINCE
Vendredi 27 Mars 2015
NuM:ERo SPECIAL
BUDGETRECTIFICATIF
2014-2015
Paraissant
du Lundi au Vendredi
JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI
DIRECTEUR GENERAL
Fritzner Beauzi/e
170' Annee - Special No. 2
PORT-AU-PRINCE
SOMMAIRE
BUDGET RECTIFICATIF
2014-2015
NUMERO SPECIAL
BUDGET RECTIFICATIF
2014-2015
Vu les Articles 27-1,88,89, 94, 105, 111, 111-1, 111-2, 111-3, 120, 121, 125,125-1, 126, 128, 136, 144, 159,
161, 163,200,200-4, 222, 227-2,227-4,228-1,231,231-1,233 et 235 de Ia Constitution du 29 mars 1987;
Yules articles 217,218,220,223,227, 227-3, 228, 234-1 de Ia Loi Constitutionnelle du 9 mai 2011 portant
amendement de Ia Constitution du 29 mars 1987;
Vu le Decret du 16 fevrier 2005 sur Ia preparation et !'execution des Lois de Finances;
Vu !'arrete du 1" octobre 2014 portant adoption du Budget General de Ia Republique pour l'exercice 2014-2015
depose au Parlement le lundi 30 juin 2014;
Considerant qu'il y a lieu pour le Gouvernement de prendre en compte dans le Budget General le manque il
gagner potentiel en termes de mobilisation de ressources en raison de l'6volution 3 Ia baisse du cours des produits
p6troliers sur le march6 international;
Consid6rant Ies nouvelles priorit6s du Gouvernement;
LEMONITEUR
Special No. 2 - Ve11dredi 27 Mars 2015
Considerant qu'il y a lieu de proteger les acquis sur le plan economique et le besoin de maintenir ]'economic sur
une trajectoire de croissance soutenue geographiquement et socialement bien distribuee, une serie de mesures
sont retenues. Elles soot presentees ii l'annexe 2 sous Ie titre <<Pacte pour l'emploi et Ia croissance economique.
Elles font partie integrante de ce budget;
Considerant Ia necessite de modifier Ia repartition des credits budgetaires initiaux de certaines entites
administratives de fagon faciliter Ia mise en reuvre des mesures Iiees Ia situation socioeconomique actuelle
du pays;
Sur le rapport des Ministres de I'Economic et des Finances et de Ia Planification et de Ia Cooperation Externe et
apres deliberation en Conseil des Ministres ;
DECRETE
CHAPITRE I
DISPOSITIONS RELATIVES AUX RESSOURCES
Article 1.-
Sont ainsi modifiees Ies dispositions suivantes du Budget General relatives aux ressources :
Article 1.2 -
Les imp6ts, droits et taxes ainsi que Ies autres ressources domestiques a percevoir en
vertu du Budget de l'exercice fiscal 2014-2015 sont estimes a soixante milliards huit
cent soixante millions cent sept mille une et 00/100 (GDES 60 860 107 001,00), repartis
dans Ies tableaux presentes aI' article 10 du present Budget.
Article 1.3 -
Les dons en appui budgetaire et en aide projets soot estimes a trente et un milliards
deux cent vingt cinq millions sept cent vingt six mille neuf cent !rente neuf et 00/100
de Gourdes (GDES 31 225 726 939,00), repartis dans les tableaux presentes a!'article
10 du present budget.
Article 1.4 -
Les produits du financement interne et externe soot estimes a dix sept milliards six
cent cinquante et un millions douze mille cinq cent soixante quinze et 00/100 de
Gourdes (GDES 17 651 012 575,00), repartis dans les tableaux presentes a I' article
10 du present budget.
Article 2.-
Les droits d'accises etablis sur Ies produits tels que : Rhum, Biere, boissons vineuses et toutes Ies
autres boissons alcooliques et alcoolisees sont fixees a 4% du prix ex-usine pour les produits de
fabrication locale et a16 % de Ia valeur en douane (CIF) pour Ies produits importes.
Article 3.-
II est institue une !axe de 10%, dite Taxe pour Ia Protection de I'Environnement (TPE), sur Ia valeur
CIF, a !'importation des biens suivants :
Pneus usages
Batteries usagees
Articles de friperie usages
Cette taxe sera de 25 % sur Ies vehicules suivants :
V ehicules de tourisme de plus de sept (7) ans
Vehicules utilitaires de plus de sept (7) ans
v ehicules de transport de passagers de plus de sept (7) ans

Camions de transport de marchandises de plus de cinq ( 5) tonnes de charge utile dont 1' age
est superieur a douze (12) ans.
1,. ....
I
I
>>
No. 2 - Vendredi 27
Article 4.-
Les vehicules de tourisme ou tout terrain neufs de moins de 1100 CC sont exoneres de droits de
douane;
Les taux de droit de douane sur les vehicules de tourisme ou tout terrain neufs entre 1100 et 1500 CC
demeurent inchanges;
Les taux de droit de douane sur les vehicules de tourisme ou tout terrain neufs depassant 1500 CC
passent de 10% a 12% a !'exception des vehicules specialises de Ia position 870390;
Les camions de transport de marchandises neufs de plus de deux (2) tonnes sont exoneres de droit de
douane;
Les autobus neufs de plus de 16 places sont exoneres de droits de douane;

Les exonerations sur les vehicules achetes par les institutions publiques sont eliminees.
Article 5.-
II est ajoute au debut de !'article 19 du Decret du 29 septembre 2005 relatif a l'imp6t sur le revenu le
paragraphe suivant:
Un acompte de dix pour cent (10%) sera egalement applique aIa source sur les montants effectivement
verses sur tous contrats de Ioyer passes entre l'Etat avec des tiers; les entreprises commerciales,
industrielles ou artisanales, les organisations non gouvernementales d'aide au developpement, les
institutions religieuses et autres personnes morales avec des tiers.
Article 6.-
II est etabli un droit de Circulation a l'interieur du pays pour tout vehicule de transport de
marchandises immatricule a l'etranger et entrant sur le territoire national par Ia frontiere terrestre.
Ce droit est fixe a cinq mille Gourdes (Odes 5000) pour les camions et six mille gourdes (Odes 6000)
pour les trailers et sera pergu par I' Administration Generale des Douanes sur formulaire special.
Ces vehicules devront etre couverts par Ia police minimale de !'Office Assurance Vehicules Centre
Tiers.
CHAPITRE II
DISPOSITIONSRELATIVESAUXCHARGES
Article 7.-
Article 8.-
Sont ainsi modifiees les dispositions suivantes du Budget General relatives aux charges :
Article 7.1 -
Les credits budgetaires de I' exercice 2014-2015 pour les depenses de fonctionnement,
incluant les depenses courantes des institutions de I' Administration d'Etat, les depenses
d'immobilisation et l'amortissement de Ia dette publique, sont fixes a cinquante six
milliards deux cent quatre vingt huit millions cinq cent trente quatre mille six cent
trente deux et 00/100 de Gourdes (ODES 56 288 534 632,00) distribues selon les
tableaux presentes aux articles 10 et 11 du present budget.
Article 7.2-
Les credits budgetaires de l'exercice 2014-2015 pour les depenses de programmes et

projets sont fixes a cinquante trois milliards quatre cent quarante huit millions trois
cent onze mille huit cent quatre vingt trois et 001100 de Gourdes (ODES 53 448 311
883,00) repartis selon les tableaux presentes a ]'article 11 du present budget.
Sont ainsi modifies les droits de douane pour les marchandises placees sous les positions
tarifaires:
LE MONITEUR
Special No. 2 - Vendredi 27 Mars 2015
Modification des droits de douanes pour les marchandises placees so us les positions tarifaires
POSITION TARIFAIRE
10011000
lI
LIBEllE
I' Fromcnt (blc)
TAUXAPPliQU~%
'
TAUX
PROPOS~% I
'
3.5
10059000
iMais en Grain
15
20
11010011
IFarinc de froment
I'
3.5
15
11031300
-----19019019
- --
\Scmoulc,--gmau, --------mais moulu

.. r---- --~~-
--~
-----
--
---
--
----- -L--
19021100
i Autrcs IH'Ctlarations
!' Pate alimcntairc
19021900
\Autre
2204
~ Vins
~-
3.5
--- -
----
20
~-
10
3.5
I'
15
25
15
25
15
20
'
'
22082000
IEaux de vie de vin ou de marc de raisin
15
25
22083000
iwhiskics
15
25
tRhum cl aulres caux de vic
I'
I
15
40
20
30
I'
20
30
15
25
15-40
40
5-10
20
3,5
10
3,5
3,5
10
10
220840
22085000
22086000
'
i Gin ct gcniCvrc
'
ivodka
I
22087000
2402
!Liqueurs
' Cigarcs, cigarillos et cigarettes en tabac
i'
I
Autrcs tnbacs. tabacs homogCnCisCs, cxtraits ct sauces de tabacs
2403
'
'
i
Autres
252329
25232910
25232920
Ciments portland gris en sacs
Ciments portland gris en vrac
i
''
I
'
25232990
Autres
84818000
'
'Atiiclcs de robinetterie
84818011
Articles de robinetterie pour bonbonne il gaz propane ct oxygene
I
'
!
i
I
I
84818019
Aut res articles de robinettcrie
!
'
>>
Article 9.-
II est institue des droits fixes et variables pour Ia commercialisation des jeux de hasard selon les
dispositions tarifaires ci-apres: :
Droits fixes et variables pour Ia commercialisation des jeux de hasard

Jeux de hasard
a)Tombola (Raile)
Ib)Tournoi de Pol<er
Oro its
5 %de Ia valeur totale des primes offertes;
100 000.00 Gourdes;
Droit d'autorisation
c)JeuxTraditionnels_
Droit d'autorisation fixe
5 000.00 Gourdes;
f?.~oit_d~~-xploJta~ti~~_:--~---
Bingo Traditionnel
LaGaguere
Course d'Animaux
2 500.00 Gourdes;
5 000.00 Gourdes par mois; .
2 000.00 Gourdes par activites;
Le Jeux de Cartes
2 500.00 Gourdes par mois par table;
LeleudeDes
2 500.00 Gourdes par mois par table de jeu;
d)Jeux en ligne
.Droit d'exploitation:
6 000 000.00 Gourdes par an;
JetJx Inter Actifs
7% des revenus bruts averser mensuellement;
Jeux de_ pronostics~ __
_7_ro _des_ ~even us _b_rut~ r~~_!l)~~s; __ _
___ ___ _ _ J~tJ~su~ s~pl'ort!~~ph~n~ue_"_u::ellulaif% des revenus
".'."ts ~:r mois; __ _
__ ____ __ __ ______ _
Les Paris:
-----~----~---Fix~~-----~~- ------~0% des revenus bruts par m<?!s; _______ _
Mutuels
_ 10% desrevenus bruts par_lllois; _
Sportifs
Jeux sur support Internet
10 %des revenus bruts par mois;
15% des revenus bruts par mois;
e)loterie Operationnelle:
IDroit d'exploitation:
I
!
Loteries Seches
L~; Gratt~~
Loteries-Jnstantam!es
.
Loteries aMultiples Juridictions
Loteries Journalii!res
Lotos
10 ~_des re~ei}US bruts p~r-~_O!?!.

10% des revenus bruts par '!lois;

f)Machine a sous:
Droit de consession
Droit d'exploitation:
g)Casinos:
Droit
consession
---- de-----------------

4 000.00 Gourdes par mois par machine;
__________ 6 000 000.00 Gourdes;
Droit d'exploltation:
Tables de Jeux
Machines Gsous
10 000.00 Gourdes par mois_par table;

LEMONITEUR
h)lmportation de machines de jeux a vocation

locative
Droit d'exploitation:
i)Maison d'assemblage d'appareils de jeux de
Hasard:

__ 6_000000.00Gourdes para11;__ _
_
_---~-OOOcOD_Gourd_ese_arrnois_p_a':__aJl_p_areil as~emble;
--~~-
_llroit.9'~xplcJitation:
j)Salles de Jeux
1000 000.00 Gourdes par an (Ouest);
- ----[sao ooo.ooGourcte~pa~;;-;;(chef iie~ d'aut-;.~~___ idepartement~_);_____ __________________________ _
----------- ----..-.100 000.00
- Gourdes par an (reste du pays);
----
__Iy{J~_A __
TypeB
--------~----
i' 10 000.00 Gourdes par an par banque de borlette ou par
----~~6~~:66 ~~;~~;~~~ ~o~:;~:; ;.chine cte~entede
Bor/ettes e/ectroniques
---
. - ..
Camet Bor/ette
---- . standardise
borlette;
:_-:f5o~o]l=G?'urdei;
_---- ----- --
--- --
---- -----------
CHAPITRE III
DISPOSITIONS RELATIVES A L'EQUU,ffiRE ECONOMIQUEET FINANCffiR
Article 10.- Le tableau d'equilibre presente a !'article 29 du Budget general 2014-2015 est ainsi modifie:
BUDGET RECTIFICATIF 2014-2015

Tableau des operations financieres de I' !<:tat
(En Gourdes)
B._BUDGET
A._ BUDGET
201-1-21115
201-'-2015
RECTI FIE
ENVELOPPE GLOBALE
122 6496H3 343
109 736 846 514
12 ?12 836 828
A- Rccc.ttcs totulcs {Al+A2+A3}
60 130 190 11110

15 765 271 110
42 812 102 322
60 860 107 001

15 765 271110
42 573 135 413
729917002
0
238 966 909
OPERATIONS
\'ARIATIO!':
:1hsoh1c
Al.lmpotdircct
A2. hnpot indin.:ct

1\~. 1.
sur Jlroductimtlnc:lk
A2.2. sur lc commo.:1'1.!C cxtCrio.:ur (y;;: autr..;s drtlits cltaxcs Jh:r~us ;i l'cn1r.!c)
8- DC~cnscs tutalcs {Rl+D2)

Bl. DCpcnscs coumntcs (BI.l.+B1.2.)
Bl.l. Fonctionncmcnt de l'Administmfion
Salaircs ct tmitcmcnts
Biens ct scrviccs (y/c m1trcs dCpcnscs puhliqucs)

'l'ransli!rts ct subventions
81.2. lntCI'Cis
Dt.!ttc intcmc
Dcltccxtcmc
C~SohiC"
JH'im:lin:! courant {hurs intCrCts s/dcttc} {A-BI.I}

D- Soldc BudgCt:1h'c de base (A-Bl ou C-81.2.)
02. OLpcn)ic~ en C:t(lit:ll (02.1+02.2+02.3)
02.1 Immohilisalinns
02.21nvcsti'i'icmcnt'>lltlhlics (tinanccmcnt interne)
Tr~sor Public
Annulatitlll dt:ttc FMI

Autre., FiiWilCL'lllCUis
02.3
hwc~thscnwnts
puhllc!-1 (tiuanccnwnt cxtcrnc)
Sur Dons
Sur Empmnt
} .: l'l'rROt',\IUBl
E~Snldc
glnlml (hni'S dons)
8833 57<1 513
2 <1<\9 283
0%
25 986 888 526
25 187 544 100
-799 344 426
-3%
8 552 016 800
F~Duns
Fl. AJlJlUi lmdgCtaitc gluhal

Fl. Aide prujch
562 826 800
2 521700479
968 883 911
62%
IIH 913 5116113

51 371 095 622
511 11361197 883
28 973 104 570
15 150 304 916
5 912 688 396
104 282 507 999
-14 630 998 113
-12/lo
511 187 6H5 897

49 315 394 6.%
28 993 098 533
14 868 986 444
5 453 309 678
-I 1113 4119 725

-720 7113 227
19 993 963
281318 472
459 378 718
~2'!/o
1 334 997 739
H12291241
-462 706 498
744196 247
590 801492
-255 545 753

-207160 745
Ill 094 1192 117

8 759 09-1378
67 542 ..Jill 491
919 325 495
19 8113 560 069
488 650494
383 640747
II 544 712 345
Ill 672 421 104
5-I 119-1 822 1112
6-16 510 220
16 1151 909 667
-13447 5HH 38H
13 609 000 000

3 044 187 652
3 150 372 417
10 294 052 369

3 349 941 757
2 407 915 541
-3 314 947 631

305 754105
-742 456 876
-16 819 524 !)26
37 396 ..Jtl2 216
26 420 993 850

20 398 531 076
27 003 246 939

10 393 155 277
-5H7H3316113
30 463 793 8511
411-12 8011 (11)1}
26 -1211 993 8511
I 450 6211228
I 913 326 726
-272 815 276
~3 751 650 -102
~I)
111.1. Tiragt.'o; sur cmpruut

I I \.2. Amorli-;\cment lie Ia ddtc cxtcrnL"
H2. financc1ncnt interne uct
112.1. llnns du rr~snr

112.2. A111rcs lin:mccmcnls internt!s des pmjt!ts
112..1. Amnrli~:-.cmcnt lntcmc
34%
-35%
14'Xo
22'Xo
-20%
-30%.
-19%.
24%
10%
24%
2%
49%
10 393 155 277
10005 375 799
1:5360915115
761 933 088
179 680 (1011
5N2 253 088
-12 196 6741159

12 t%674061
8 087 570 520
16 122 H4H 2113

-16122848 211M
20 398 S31 076

-2 098 423 472
10 393 155 277

-2 305 584 757
4 1119 1113 5411
1 500 000 000
5 757 857 298
-3 148 753 758
-10 005 375 799

-207 161285
-5 9111311 125
3 962 608 354
436 702 771
1 511000 000
5 462 608 354

6 194 560 069
-1637 753 758
8%
-35%
211%.
-2H 319 522 262

21:U19 522 269
I K 31111 IU7 604
10 019 .JI..J 665
0%
2%
423 122 7111
-122 4tlll99H
31 225 726 939
4 222 4811111111
27 11113 246 939
~43
~1%
582 253 088

-10 005 375 799
0
G-Suldc glnbnl inchmnt dnno; (E+F)
H~ Filllii1CCI11CIIt (Ht+ll2}
Ill. Financcmcnt cxtcnw net
)%
1552 816 568
20 J98 531 076

(A~B)
-1%
8 836023 795
7989190 000
A:! ..l. sur vroduits 11Ctrnlh:ts
A3. Aulrcs rccclh!S dmncsti<JUCS
l'c1athc
-II%
1%
0%
-IU212 537UK.J
49~~
-26%
3%.
4%
2'%
0%
-57%
-57%
-56%.
49%
10%
~59'%
73%
-7%
92%
LEMONITEUR
Tableau d'equilibre du Budget Rectificatif de l'exercice 2014-2015

1119 7.l6 846 516
VOlES ET MO\'ENS
DEI'ENSES TOTAI.ES
R'-ssourns llomlsthturs
60 860 1071101 >Cpeuses courantcs
Rcccltcs Internes
44803481311
..
Rcccltcs douaniCrcs
14 890 125 7.l3

1 166 499 949
-- ----
..
Au tn.'S rc~-~~~L~S-<~o1_::c~.9~1<:S
--
----~----------
109 7.l6 846 514

50 187 685 897
Snlnin.$~:ltmitt..'lncnts
-
28 993 098 533
-~-----
Biens ct services (y/c autrcs dCpcnscs

Jl!lbliqucs) _
TmnslC::rts ct stlbvcntions
lntCrCts
----------------
14 868 986 444
----
Solde BndgCtnil'l' de hast>
5 45.l.l09 678
---------~
--~--
872 291241
HI 672 421 lU-I
Dun.~
31 225 726 939

4 222 480 000 -~>Ctcnscs d~ Cnpit~- - ------ ----- ---------------lmmobilisntions
/~ide pm_icl-;
27 ()03 246 939
I,rogi'IUillnrs ct l,rojets
TrCsor Public
l'innnccment
17 651 012 575
Annulation dcttc FM I
to
393155
277
-~~-i~a_g:~- sur c~~~~~l~ll
-- - ..
-------1 500()()() ()()()
Autrcs fimmccmcnts
Bons du TrCsor
--- 5 757 857 298
Dons cl cmpnmts
Autrcs limmccmcnls internes des
~~roi_~ts _
- .
Amortisscmcnt de Ia Dcttc
_ _:\J:Pui ~~ud!?~air~ gl~~-n!_
--~-
--
--~--
~--
--~----
59 549 160 617

646 5111220
53448 311 883
----~-----
10 294 052 369

3 349 941 757
2407 915 541
37 396 402 216
5 454 33M 515
Details des Operations

Article 11.- La repartition des credits budgetaires par entite administrative et par titre de depenses presentee it
!'article 30 du Budget General 2014-2015 est ainsi modifiee:
>>
No. 2 - Vendredi 27

DETAILS DES CREDITS PAR ENTITE ADMINISTRATIVE ET PAR TITRE
CODE
INSTITUTION
TITRE I
TITRF.II
flTRF. Ill
TIT!lE IV
TITREV
TITRE VI
TITRF.VII
COOPERATION EXTERNE
oepenses de Personnel
351 635 936
Depenses de Biens et Services
102 930175
oepenses d'lmmobllisations
Depenses de Transferts
2 743 521
189672 073
0,3%
Servlct! de Ia Dette Publiqtre

Aulres rMpt:!IISeS JJUblitJUOS
0
119067876
0,0%
0,0%
1616612367
8,7%
"619 355 888
4,2%
0,0%
189672073
0,2%
0
373810302
0,0%
0
491878 178
0,1%
0
6 296 273 655
2 086896 383
5,7%
1,9%
1,5%
0
2 320 768 137
0,7%
0,0%
0,0%
MINISTERS DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES
3 975 505518
7,1%
TITRE I
06penses de Pe1sonnel
2086 896 383
3,1%
TITRE II
DC!pcnsos da Biens. et Services
1295 141 736
2,3%
100{)24 556
0,7%
I 695 166 292
TITRE Ill
Depenses d'lmmollllisations
165639816
0,3%
I il87 8<13 581
3,5%
2 {)53 183 397
fiTRE IV
I
1112
Operalions ftnancli:!res
0,0%
I)
32900000
r;
4,3%
0,0%
0,1%
1,2%
0,0%
0,0%
1,9%
0,0%
TITRE II
Depenses de mens et Services
58 511 291
0,1%
1 099600}18
2,1%
TITRE Ill
oepenses d'lmmobilisations
10 387 l:lO
O,Mb
3 16<\ 869 835
'i,9%
1158141 712
317')2571)65
2,9%
TITRE IV
D&penses de Transferts
0,0%
15155%056
2,8%
151640267<\
1,4%
0,6%
,,
2,3%
351 635 9315

1318083978
0,3%
1215153803
0,2%
0,0%
0,6'1&
0,2'lb
1,1%
"
TITRC I
D6penses de Personnel
li61 902 484
1,2%
0,0%
661 902 484
TITnEII
Depenses de Ofens et Services
217837153
0,4%
H1947M5
1,7%
1 119 784 998
1,0%
TITRE Ill
oepenses d'Jrnrnohi!isations
I 852 300
0,0%
16 996 2.H 737
169980<JOO.H
15.5%
5170000
31,8%
0,()(}&
5 520000
0,0%
322 500
0,0%
TITRE IV
DCpenscs de Transferts
350 000
0,0%
TITRE VI
322 500
0,0%
1115
Autres depenses publiques

MINISTERS DU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE
fiTREI
Obpcnses de Personnel
TITRE II
DCpenses do Biens ct Services
TITRE Ill
oepenses d'Jmmob!lisations
WHE IV
DCpenses de Transferts
I)
0
537 437 226
O,()(}U
1,0%
1 017 955 514
0,9%
I)
0,0%
.l.S/311212
0,3%
0,2%
490 519 298
0,9%
JS/311212
116074507
0,6%
0,2%
93 723 723
0,2%
209 798 235
5 053 569
0,0%
233 107 904
0,4%
238161 173
0,1%
73 000
0,0%
210605 594
0,4%
210678594
0,2%
2000000
208 722 496
0,4%
TITRE II
DCpenses de Biens et Services
662679+1
0,1%
183000000
0,3%
rlfRE Ill
10667 355
567897310
1,1%
578 56>1665
0,5'10
TITRE IV
0,0%
0,0%
0,0%
7959 574
0,0%
TITRE 11
De11enses de Biens et Services
TITRE Ill
DCJlt!tlses d'lmmohilisations
'
TITRE IV
DCtmnscs de Transfer Is
TITRF Vt
Autres depenses pullliques

SECTEUR POUTIQUE
12
7 959 574
o.1~b
l/21J33 799
0,3%
lli' 146223
0,2%
4 G40 864
Cl,O%
205 331100
0,4%
0,0%
210472 2M
0,2%
0,0%
5 101 566
0
5 104 566
15117 705 353

8700137368
0,0%
()
0,0%
0
3 259 773 250
26,9%
15,5%
1211
MINISTERE DE LA JUSTICE
TITRE II
DCpenses de Pmsonnel
I GOI 14(,077
2,8%
flUtE II!
oepenses d'lmmobllisations
71663430
0,1%
35 296 163
0,1%
l'ITRE IV
Service de Ia Dette Publique
rmu: VI
Autres dCpensos publitJUes
I)
0,2'10
44162429
TITRE I
TITRE V
6658415220
1396973 250
11,8%
0
330616178
0,0%
0,6%
6,1%
2,6%
19 377 470 603

10097110616
0,0%
0,0%
16,7%
9,2.%
0,0%
6658415220
649462099
1,2%
2250608176
2,1%
743 511 lSI
1,4%
818174581
0,7%
0,0%
35296163
"
0,0%
0,0%
()
41)00000
6,1%
I)
B4616178
0,0%
0,0'11>
0,3%
<<
10

CODE
INSTITUTION
TITRE 11
TITRJ: Ill
TITRE IV
credits de
fonct!onnement
Pond.
"-'"
56 280 534 632
100,0%
MINISTERE DES HAITI ENS VIVANT A L'ETRANGER
77 309 109
0,1%
15 897 767
OE>]Jenses de Biens et Servrces
1/ /(, 1 9/IJ
TOTAL
1212
TITil.EI
oepenses cl'lmmohilisations
DE!penses de Transferts
credits
d'investissernent1
Pond.
"-'"
53 4<\8 311 083
100,0%
109 736 B<'IG 514
100.0%
24 000 ODD
0,0%
101 309 109
0,1%
0,0%
0,0%
45 897 767
11/61 <JtB
130 985
n,o<;;,
110000
).IUUOUlJlJ
130985
llOIH){)
\J,O%
TITRE Ill
TITRE IV
TITRE V
TlTil[ VI
1214
TITRE I
TITRE II
TITRE 111
TITRE IV
TITIIE VI
08penses de mens et Services

oellenses d'lmmobilisalions
Depenses de Personnel
D&penses cle Biens et Se1vices
De:!penses d'lmmobilisations
oepenses de rransferts
Autres di~penses publiques
LA PAlMATURE
TITRE I
TITilE II
TITRE Ill
TITRE IV
OeJJenses de Personnel
oevenses de Biens et Services
oepenses d'lmmoblllsalions
D!!penses de Transfe1ts
I.
I
TITRE II
TITRC HI
TITRE IV
I
TITRE I
TITRE II
TITRE 111
TITRE IV
TITRE l
rlfi\Ell
TITRE Ill
TIT!tE.IV
TITRE V
fiTI\EVl
1312
TllltE I
TITRE II
TlfltE HI
TlfRE IV
HfRE VI
26 731 186
"
oepenses de Transferts
Service de Ia Oette Publique
LA PRESIDENCE
1215
880168()1
Oepenses de Biens et Setvims

0-penses d'rmmobilisations
oepenses de rransferts
II
Oepenses de Pe!SOI\Ilel
O&p1mso~
dt Bions el SoJvir.os
oepenses d'lmmobillsations
Ot>penscs dr TJ;msft:>rls
II
Dl!penses de Personnel
O(>pell$1.!~ cJo Ait>nS C'l SCIVICt>S
oepenses d'lmnwbi!isalions
OCptnsf's dp T;msfi~Jls
Service de Ia Dette Pu!Jiique
Autws dl!ptmsns publiquC's
M1NISTERE DES AFFAIRES SOCIALES
O&pc>nsns d1 Pmsonnal
oepenseo; de Biens et Services
Ot;[Jenses d'tnmmhllis.llions
oepenses clr! Transferts
Aulms dt;fll'll'>I1S publiquf''>
530069413
277 114 771
/6816015
2 672 92<1
.\73600000
1 361 092 947
5<\3371 46S
296 083 749
4/44415(1
1 ~6///8/56
1 260 2831B3
880161!01
1673\ lll6
186///ll/56
2,4%
0,5%
U,\%
0,0%
1 260 283 183
0,0%
0
0
0
0
651 200 000
o,o:;;,
S3006<J473
277114 771
76t!26U1S
2672924
IJ,ll%
0,0%
U,ll'li.l
1,2%
"
631 200000
2U (J()00U!J
919\4854
404 868 570
0,7%
581 800 000
1,1%
606:\0M
U,IJ%
%88()()(}{)()
1.1%
78258319
26 541 6/4
1 372 276
60030000
7133271713
12/4902153
()<\ 925985
/33 SJ3 334
27000
356 353 945
875 763 294

619 564480
118335632
986 668 570

S74l!fiJOM
0,0%
7188271713
8 S/6 65/319
16,0%
0,1%
72 413 189
1,3%
I 632 3!JS 11 J
0,1%
3,1%
13.3%
O,OSt.>
o,mu
O,fi%
ll
1},0%
9351559502
137 369174
2 365 929 24/
27 000
3S6 35J915
2 445 332 395
4,6%
3 321 095 689
ll
IJ,O%
0,0%
r,/9 s64 .:reo
I 1/9 332 395

1 265 500000
(/,\%
1.8%
0,8%
0,1%
0,1%
0,9%
O,':i%
0,0\\S
78253319
26 541 (>/4
21372276
60 030000
O.l~b
1,6%
1.1%
~/J600t)!JO
2 012292 947
S43 U/1 465
927183 7<19
67 441156
94911854
0,0%
0,0%
0,0%
1 /34 !J!.Jf.l
0
61 5/90l.l<l
U,U%
2.3~t>
"
2,2%
"
u
2,2%
2,'1%
1},1)%
118835632
1 195616493
I 265 500000
61 S79UU4
0,3\'.)
0,6%
0,1%
1,1%
1,2%
0,1%
Special No.2- Vendredi 27 Mars 2015
LEMONITEUR
11

CODE
INSTITUTION
TOTAL
credits de
fonctionnement
Pond.
14-"
Credits
d'investissement1
,._,.,
d
on
Total des credits

rectifies 14-15
Pond.
56 288 534 632
100,0%
53 448 311 SB3
100,0%
109 736 046 514
100,0%
1313
MJNISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET DE LA

POPULATION
3 321 822 201
5,9%
2 195 765 833
4,1%
5 517 588 034
5,0%
TITRE I
Dt'!penses de Personnel
Ot'!penses de Biens et Services
Dt'!penses d'lmmobilisations
Ot'!penses de TransfeltS
Aut1es dCpcnses publiques
2 987 264 595
5,3%
2 987 264 595
2,7%
0,5%
0
157556500
o,oq,
270998 027
0,3%
428 554 527
Otl%
3,8%
2066431015
1,9%
0.0%
7 3441'65
0,0%
omo
TITRE II
TITRE Ill
TITRE IV
TITRE VI
1314
TITRE I
TITREIJ
TITRE Ill
TITRE IV
TITRE VI
1315
M!NISTERE A LA CONDITION FEMININE
0,7%
300 083 767
0,5%
56 941667
l.l 550834
1411
MINISTERE DES CULTES
TITRE I
TITRE II
Oi!penses de Personnel
oepenses de Biens et Services
OQpm\505 d'lnmwbilis<llion:>
Dl'!penses de Transferts
TITRE IV
TITit VI
1412
TITRE I
TITRE II
TITRE Ill
TITRE IV
MINISTERE DE LA CULTURE
DOpcmscs de Personnel
OOponscs de Biens ct Scrvicos
oepenses d'lmmob!llsations
Di!penses de Transferts
TITRE IV
TITRE VI
Di!penses de Personnel
Dtiopenses de Biens et Services
Di!penses d'lmmobillsations
Dtiopenses de Transferts
Aut res dCponsos pubiJqii!!S
15
1511
AUTRES ADMINISTRATIONS
INTERVENTIONS PUBUQUES
TITHE Ill
TITRE IV
TITAE VI
TITRE VII
1512
TITilEV
oepenses d'lmmollllisat\ons
Oi!penses de Transferts
i\utres di!penses publ!ques
OpCmlions fint~ndkrcs
DETIE PUBLIQUE
Service de Ia Dette Publique
POUVOIR LEGISLATIF
TITRE I
TITHE II
TITRE 111
22
SECTEUR POLITIQUE
2211
SENAT DE LA REPUBLIQUE
TITRE I
DGpensl!s dt Personnel
oepenses de Biens et services
oepenses d'lmmollilisations
Dt'!penses de Transferts
i\utres depenses publlques
TITRE II
TlfHE Ill
TITHE IV
TITnE VI
0,0%
0,2%
0,2%
0,0%
0,0%
4045!5459
SECTEUR CULTUREL
TITRE Ill
27 993 133
131 170 746
MINISTERE DE LA JEUNESSE DES SPORTS ET DE
14
nmrm
0,0%
104 505 454
TITRE IV
TITRE VI
1
T1TRF.II
0,1%
7 341765
Dt'!penses de Personnel
Dt'!penses de Biens et SeJvlces
Dt'!penses d'lmmoblllsations
Ot'!penses de Transferts
Autres rMvenses puhliques
L ACTION CIVI UE
Oi!penses de !liens et Services
oepenses d'lmmoblllsations
Dtiponses d~ Tmnsforts
Autrcs dCpenses publiques
TITI~E
28 221 682
19450 101
1383 981
0
5831207
0
38996192
1 40B 708 297

133 339 341
0,0%
0,0%
2 038 209 333
0
0
0,0%
17993133
37 000 000
0
27000000
10000000
0
0
123 200 000
0,1%
168 170 746
0,2%
0,0%
104 505454
0,1%
0,1%
16450 1011
0,0%
0,0%
11383981
0,0%
0,0%
0,0%
5 :l3t 207
0,0%
0,0%
0,2%
527 775459
0,5%
0,0%
300083 767
0,3%
0,1%
0
103200000
0,2%
160 114667
0,0%
20 000 000
0,0%
O,(l(JO
0,0%
0,1%
0,0%
2,5%
369702 919
0,7%
0,0%
0,1%
28550 834
0
0,0%
(),0%
38996192
o.O%
1,6%
1 776 411 216

133 339 341
0,2%
72 912 800
0,1%
0.0%
72912800
0,1%
s 248155
0,0%
0
0
0,0%
5 248 755
0,0%
0,0%
I)
0,0%
54 777 786
0,1%
0,0%
100000
0,0%
0
54 777 786
0,1%
0,0%
0,0%
1,8%
0,7%
0
348 702 919
0
0,7%
0,1)<)6
100000
1 354 543 375
421821 786
0,0%
1005840456
421 821 736
<139015827
0,8%
308000000
0,6%
747015827
0,7%
12163953
0,0%
40 702 919
0,1%
19417136
0,0%
52 866 873
19117436
0,0%
O,O~b
0,0%
1')9660 757
199660 757
58656191
79656194
4839000
0
4 372
0
4 3i'2 sso
13 045 028 273
23,2%
6 718 398 517
11,9%
1151 3891Qol
lSS700!JII3
0
6 326 629 756

6 326 629 756
1 832 956 992

1 832 956 992
746 179 406
0,0%
1839 000
sso
10000000
0,4%
O,O'lb
7,<1%
4,5%
0,0%
11,2%
11,2%
3,3%
3,3%
1,3%
0,0%
0,0%
13 045 028 273

6 718 398 517
0
0
0
0,0%
1000(}000
0,0%
0,0%
4151 389104
3,8%
IJ,O'l&
2 SS7110!JIJ3
0,0%
0,0%
6 326629 756
11,9%
6,1%
2.3%
O,MO
5,8%
I) 3266:?.9 756
5,8%
2,1%
2,1%
470 000 000

470 000 000
0,9%
0,9%
2 302 956 992

2 302956 992
0,9%
1 216179 406
1,1%
0,0%
419773286
0,4%
0,0%
188 536 723
0,2%
0,9%
50<1920 306
0,5%
419773286
0,7%
188 536 723
0,3%
470 000 000

0
0
34920306
69911 075
0,1%
170000000
0,1%
0,0%
699,11075
0,1%
33008016
0,1%
I)
0,0%
330013016
0,0%
<<
12
Mars 2015

CODE
INSTITUTION
I
TOTAL
2212
CHAMBRE DES DEPUTES
TITRE I
TITRE 11
liTRE Ill
TITRE IV
DCpcnscs de Transfcrts
Dcip~nscs de Oians et Services
Dcipcmses d'lmmobilis<ltions
Credits de
fonctlonncmcnt
eel. 14-15
Pond.
I d'invesllsscment
Credits
I
'"'
,._,.
Pond.
Total des cri!dits
rcctifiCs 1415
56 288 534 632
100,0%
53 448 311 883
100,0%
109 736 846 514
1 086 777 586

678279637
379621 530
1,9%
1,2':"
0,0%
0,0%
1 086 777 586

678 279637
Panel.
10~~
0.7~(.
0
0
0
o.o~u
379 821 530
O,Jav
8326419
O,QJ<l
I)
o.m~
6 326 119
20 350 ooo
o,m;,
"
O,u9il
20350000
0,0''
O,O''n
"
1,0%
0,6%
796 332 767
TITRE II
TITRE Ill
Dcipcnscs de !liens ct Services
86 698 926
0,2'!6
O,l<!o
1<17 323 ')26
O,l''i.o
DCpcnscs d'lmmobilist~tions
14 132 61()
0,()'!;,
0,()'1;,
14 1 32li40
o.o~;-.
O,O'lo
IJ.O~ll
170416
0,()\)~
TITRE IV
TITR( I
61)625000
u,mo
405410610
0,1%
U,OJ1
51774226
119 705 ).1)3
oyn
0,0"1~
581 157
O,OQ;,
0,0%
103 103 087
0,1%
OCpcnses de Personnel
OCpcnscs de Biens ct Service~
oepenses d'lmmobilisallons
Ot!penses de Transfcrts
Autrcs clepenscs publiques
405410610
O,i'%
TITI'IEII
TITRE Ill
TITRE IV
TITRI!VI
.51 774 226
0,1'!h
2 :ws 253
0,0%
581 157
0,010
103 103 087
0,2%
42
SECTEUR POLITIQUE
341 648180
0,6%
0
0
0,0%
341 648100
0,3%
4211
CONSEIL ELECTORAL
309 524 693
0,5%
0,0%
309 524 693
0,3%
TITRE I
TITRE II
TITRE Ill
TITI'IEIV
TITRE VI
).7.1891 79<1
0,5%
(J,IJ"Il
]./'j 891 /94
0,1~~
2<1 8-3). 898
o,mo
I)
ll.CP"
).IIB2 H9B
(),!)~
4 500000
0,0%
o.oo"
4 500 000
0,0'10
0,0'!0
0
0
O,O'!U
0,0%
6300001
0,0%
32 123 487
0,1%
0,0%
25 8591187
0,0%
0,0%
0,0%
32123 487
TITRE I
TITRE II
TITRE Ill
TITRE IV
TITRE VI
OCpenscs de Personnel
DCpcnscs de Biens cl Services
Dl!penses d'lmmobilisations
Dl!penses de Transferts
Aulres depenses publiques
OFFICE DE PROTECTION DU CITOYEN
Dl!penscs de Personnel
Dl!penscs d'lmmobilisations
Dl!pcnses de Transferts
Autres dl!penses publiques
0
0
25 859 187
O,O'!U
3 923 999
0,0%
0,0%
3 923 999
o,ouo
2 3-40001
0,0%
0,0%
2 340001
0,()<'(,
"0
o.o~h
43
4311
TITRE I
TITRE II
TITRE Ill
TITRE IV
44
4411
TITRE I
TITRE II
TITRE Ill
TITRE IV
oepenses d'lmmobillsations
Depenses de Trt~nsferts
4212
0
6 3.00001
0
0
117SOOOOO
0,0%
0,0%
SECTEUR SOCIAL
1 039 837 751
1,8%
UNIVERSlTE D'ETAT O'HAITI
1 039 837 751
1,8%
oepenses d'lmmobil!sations
818074 055
1,5%
191763696
O,l%
o.o~,,
o.o~o
O,O'!n
o.o~.,
0,0%
0
0
0,0%
151 000 000
0,3%
1 190 837 750
1,1%
151 000 OOG
0,3%
1 190 837 750
1,1%
0,0'!~
8480N 055
0,8%
0,2b
0,3%
10 000000
0,0%
201 763 696
0
0
0,0%
141000000
0.3~~
141000000
o.o~r,
0,0%
SECTEUR CULTUREL
14 231 200
0,0%
14 231 200
0,0%
14 231 200
0,0%
0
0
0,0%
ACADEMIE DU CREOLE HAITI EN
0,0%
14 231 200
0,0%
7 7.61 500
0,0%
6 969 700
O.O~u
0
0
o.o1u
o,o~u
0
0
0
0
0,1~1.
0,()Uf,
o.o~~
7 261 500
o.o~n
0,0%
O,OQil
6969700
0,0%
0,0%
0
0
0,0";,
0,0%
13

CODE
INSTITUTION
TOTAL
POUVOIR EXECUTIF
11
SECTEUR ECONOMIQUE
1111
MINISTERE DE LA PLANJFICATION ET DE LA
COOPERATION EXTERNE
TITRE I
TITRE II
TITRE Ill
DEpemes de Biens et Services
DCpc!ns!?s d'lmmobilisations
TITRE IV
TITRE V
Service de Ia Dctte Pub!iquc
TITRE VI
Autrcs dCpcnscs publiqucs
TITRE VII
Opdrotions finilnciCrcs
MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES
1112
Credit in!tial
2014-2015
122 649 683 342
oesaffectation
Crf!dit rect!lie
2014-2015
Reaffectation
18 212 620 371
5 299 783 543
109 736 846 514
115 994 795 263

52 938 888 552
9 484 120 748
16 276 009 061

12 668 921 408
2 522 231 567
4 512 871 993
104 231 658 194
1 028 632151
39 736 871
41 298 599 295
370SJI971
18 876035
157545363
2 344 359468
950 700
0
0
0
0
0
0
0
351 635 936

1 318083978
4 649 355 aaa
189672073
0
39736871
49:>.878 178
1475629341
6994215356
190622173
453 141 307
6 546 414 087
7 001 626 052
403 552 315
153 411 883
6 296 273 655

2086 896 383
TITRE I
D~p~mes de Personnel
2 060025 720
26870664
TITRE II
Ddpcnses de Biens ct SeNices
2086 066467
390900 175
I 695 106 292
TITRE Ill
oepenses d'hmnobilisations
1926942179
126541 219
2 053 483 397
40699 002
3910402
132 680 721
8741738
924 277 135
0
0
423 938 982
TITRE IV
TITRE VI
TITRE I
AUlres depenses publfques

MINIS. DE L'AGRICULTURE, RESSOURCES
NATURELLESIOEVELOPIRURAL
TITRE II
TITRE Ill
DCpenses d'lmmobilisations
TITRE IV
1113
7 492 861 858

680 863 587
102
1 253499431
95 357 719
3 534 137 463
358880 398
1 982 228 281
465 825 607
0
0
0
0
36 788600
6 568 584 723
680863 485
1 158141712
3175 257 065
1516102674
37919787
18 815 620 018
TITRE I
Ddpenses de Personnel
679 568972
17UG648B
661 902484
TITRE II
504 835 538
6'14 949460
1 149 784 998
TITRE Ill
24 740 640406
7 142 550 369
169'.18090037
TITRE IV
I
700476
5 520000
5 248070
4 925 570
322 500
DCpenscs de Biens et Services
246 72:1852
36925617
TITRE Ill
DCpenses d'lmmohilisatiOt\S
336 702 878
98 541405
TITRE IV
DCprmses c.le Transferts
371534019
160855425
74 785 291
0
0
875 224 132
296 65'J466
27 412 585
19483011
627 513 726

?.33 (}1 14.~/l
410}97197
"
TITRE Ill
oep~nses
TITRE IV
d'lmmobilisations
0
0
0
0
209 798 235
171482653
249267944
0
0
578 564 665
217 146 221l
238161473
210 678 594
li
TITRE II
DCpcnses de Biens ct Services
TITRE Ill
DCpensfJs d'lrnmobilisalioJls
TITRE IV
DCpcnses de Trunsferls
1 200000
1 200 000
TITRE VI
A~Jtres
5 860 705
7S6 139
0
0
0
0
19187 078 213
1 266 321179
456 721 569
18 377 478 603
9 772 836 701
6 537 773
330 811 690
10 097110 618
6 654 607 387
3 807 833
6658415220
214 926198
2250608176
7<17 <156 220
0
0
0
70718361
818 174 581
II 834 236
6 537 773
35 295 463
0
0
0
0
"1 35') 2')8
334616178
12
dCpenscs pub!iqucs
SECTEUR POLITIQUE
1211
MINISTERE DE LA JUSTICE
TITRE!
DCp~nses
TITRE U
TITRE I!!
oepenses d'!mmobilisations
TITRE IV
TITREV
Servlc:e de Ia Oette Pub!lque
TITRE VI
llutres depenses publiques
de Persorlnel
2035681978
293 256880
22 539174
210472 264
0
s 104 566
LE MONITEUR
14

CODE
INSTITUTION
TOTAL
1212
credil initial
2014-2015
122 649 683 342
Crf!dit rectlfie
oesnffeciation
Reaffectation
2014-2015
18 212 620 371
5 299 783 543
109 736 846 514
131 553 293
JO 244184
101 309 109
Oepenses de Personnel
45 897 767
45 897 767
56 723 106
32051
0
149(;1423
Dpenses de Biens et Services
41 761983
3 077 066
95
130 9B5
HOIJOO
MINISTERE DES HAITIENS VIVANT A L'CTRANGER
TITRE I
TITRE 11
TITRE lll
TITRE IV
TITRE VI
J\utres dpenses pullliques
1213
MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES
oepenses d'tmmobilisations
06penses de Transferts
140 095
25 583 975
12 205 GOO
13378375
2 267 356 745
31 687 579
31 523 993
2 267 193 160

284 666 111
TITRE I
D6p12nses de Personnel
2Bo1 666117
TITRE II
DCpenscs de Biens ct Services
106 3fQ
~60
lfl365 960
BBO!G801
TITRE HI
Dl;pcn~es d'lmmobilisalions
39053105
12 321619
26 H14S!i
1000000
I 000 000
0
1 836 254 763
0
0
0
0
0
31 523 993
I 867 778 756
1 303 958 690
56 875 505
13199999
1 260 283183
13199999
530069473
277 114 771
76826015
TITRE IV
Dl:pcnscs de Transftrts
TITRE V
Service de Ia Det!e Publi(JUe
TITRE VI
1214
Autres dCpcnses puhlique.s

LA PRESIDENCE
TITRE I
Dl!penses de Personnel
516869474
TITRE II
28651<1772
0
9 400 001
106172690
29 3116 675
TITRE Ill
TITRE IV
OCpenses de Transferts
TITRE VI
1215
Autres dCpenses publiques
TITRE I
OCpenses de Personnel
TITRE II
TITRE Ill
LA PAlMATURE
2 672 928
2 672 92<1
391 728l.J26
13128326
373600000
.2 026 275 736
86 572 029
72 589 241
2 012 292 947
526 626 958
177.44507
543tl71 465
673 836440
53447 309
927 783 749
OCpenses d'lmmobilisations
104 3Gf!OB
31197.3 !J/7
06ponses de Trunsft>rts
144 $(13 007
49()48153
TITRE I
TITRE II
D6penses de Oions ct Services
TITRE Ill
06punses d'!mmobilisations
TITRE IV
D6pcnscs do Transferts
TITRE VI
1217
Autres c!Cpcoscs publiqucs

MINISTERE DE LA DEFENSE
697 853 295
78 936 375
515503309
0
0
GGU 916 920
1 507.7.51616
691 594 500
316 J:l.143/
5/4863064
2008031
1008031
(I
346 967 455
147 779 868
199 187 587
244 421 887
43 365 089
8 596 647
209 653 445
9U6 66H 5/0
TITRF.I
Dpenses de Personnel
78258319
73258319
TITRE II
Openses de Biens et Services
34 156 003
7614328
26541674
TITRE Ill
Depenses d'!mmobilisatiom
36641 320
15 269041
21372276
TITRE IV
Dpenses de Transferts
60511717
20481 716
60030000
7 HlS271 713
.mooooooo
/48H7./1/B
10 136 859 71).
2fl5 300210
9851 SS9S02
80120 500
57 2<18974
137 369474
2 404 GGG 360
311/37113
2 365 929 241
TITRE I
DCpenscs de Personnel
TITRE
DCpcnses de Biens ct Services
II
TITHE Ill
DCpenses d'lmmobilisntions
TITRE IV
D6pcnscs de Twnsfcrts
TITRE V
Service dC' In Dctlc Publiquo
TITRE VI
1312

MINISTERE DES AFFAIRES SOC/ALES
TITRE I
TITRE II
oepenses de Biens el Services
TITRE Ill
27 000
11 o:m
567 329 430
210975465
356 353 945
3 613 421 792
386 246 439
93 920 336
3 321 095 689
603 552 338
76 012 113
679564480
117973113
862518
118835632
oepenses d'tmmobilisations
I 500606536
30-1990 0113
1195616<t93
TITRE IV
1 2118 154 325
170115675
1 265 500 000
TITRE VI
/\utres depenses publiques
142 8351130
81 256 396
61 579 084
Special No. 2- Vendredi 27 Mars 2015
LE MONITEUR
15

CODE
INSTITUTION
TOTAL
creditlnltiul
20142015
122 649 683 342
2014-2015
18 212 620 371
5 299 783 543
109 736 846 514
727 678 341
506 580 965
5 517588 034
0
0
506 580965
0
0
5 208 731
0
2 987 264 595
1313
DE LA SANTE PUBLIQUE ET DE LA
POPULATION
5 738 685 410
TITRE I
oepenses de mens et Services
oepenses d'!rnmobilisations
Aulres tlepenses publiques
2 989 722 357

J 145 311 181
2457 7fi2
7167561)54
1 559 850049
10662172
33 139 351
0
33171107
TITRE II
TITRE Ill
TJTRE IV
TITRE VI
1314
MINISTERE A LA CONDITION FEMININE
172 232 820
TITRE I
Oepenses de PCtSOilllC]
104 505454
TITRE II
DCpcnses de Biens el Services
41241 372
9 270 806
0
0
TITRE Ill
DCpenses d'Jmmobilisations
19493919
8109939
TITRE IV
OCpenscs de Transferts
336 2211
336 228
TITRE VI
6 655 8<16
824 639
TITRE I
Autres ddpcnscs publiqucs

MINISTERE DE LA JEUNESSE DES SPORTS ET DE L
ACTION CIVIQUE
DCpenses de Personnel
TITRE II
DCpenses de Oiens et Services
TITRE Ill
TITRE IV
TITRE VI
14
Autres dCpenses publiqtJes

SECTEUR CULTUREL
1411
MINISTERE DES CULTES
TITRE I
66 580 273
183 660 746

19 694 699
0
TITRE II
oepenses de mens et Services
11185603
59368<18
TITRE Ill
oepenses d'1mmobilisations
13582705
13 582 705
TITRE IV
54 777 786
TITRE VI
1412
AtJtrcs d6pensC!s pub!iqucs

MINISTERE OE LA CULTURE
TITRE I
Di!penses d!! Personnel
TITRE II
Dpenses de Oicns et Services
TITRE 111
Dpenses d'lmmobilisations
TITRE IV
1315
credit rectifie
RE!affectation
oesaffectation
5146218
428 55<1 527

2066431015
7 314 765
27993 133
168170 746
104 505 454
5:108 731
4!i 450 104

11383981
363 397 333
0
0
0
5 312 539
527775 459
294 771 228
5312539
300083 767
203 275 651
43130985
160144667
333 768 210
305217376
0
0
4978 350
4 978 350
49066814
10070622
0
6 332 527
6 332 527
38996192
1 776 411 216

133 339 341
6 332 527
72912800
5 2>18 755
0
0
0
175 140
421 1:17.1 786
118791667
0
755 584 809
1)5613 982
125 9713 540
73111667
885 860 254
1 953 739 435

146 701 513
575 146
1 473 335 042
43 926 069
0
0
0
0
0
5831207
28 550 834
0
54 777 786
400000
1 354543375
47.1 821 71:16
747015827
52 866 873
19417436
TITRE 1
Dpenses de Personnel
199 660 757
TITRE 11
I 18 288 950
38 G32 756
TITRE Ill
Di!penses d'fmmobi!isations
4839000
TITRE IV
Di!penses de Transferts
1 807 8110
1 807 8<10
TITRE VI
9106333
4 733 781
15
Autres depenses pubHques

AUTRES ADMINISTRATIONS
1511
INTERVENTIONS PUBUQUES
TITRE Ill
10 000 000
135 500 001

135 500 001
0
TITilElV
DCpenses de Tnmsferts
4 286 S89 104
135500001
0
0
0
0
0
2 052 914 200
797 459 413
0
0
TITRE VI
Autrcs dpcnses publiques
1 759 550 000
TITHE VII
Opdrations financiCrcs
OETTE PUBLIOUE
1512
nnu: v
2
22
Service de Ia Dettc PubHque

POUVOIR LEGISLATIF
11127 614 073

6 056 439 104
199660757
796561911
4 839 000
0
4 372 550
13 045 028 273

6 718 398 517
10000000
4151389104
797459113
2557009413
5 071174 969
0
0
1 400 000 521
1 255 454 787
0
6 326 629 756
6 326629756
2 302 956 992
2 302 956 992
5071174969
SECTEUR POLITIQUE
3 224 286 515

3 224 286 515
1 507 866 296
1 400 000 521

768 933 977
2211
SENAT DE LA REPUBLIQUE
TITRE 1
457 760601
37987315
TITRE II
0penses de Ciens et Services
770426928
TITRE 111
oepenses d'Jmmobilisations
27673 22;!
I 25SI5418J
478 670 998

478 670 998
1 216 179 406
58\ 890 205
477 247 084

0
0
477 247084
504 920 306
0
0
33008016
TITRE IV
119901789
79960714
TITRE VI
Autres d.?penses publiques
102103 760
69 095 744
419 773 286

188 536 723
69941075
<<
16
No.2- Vendredi 27 Mars 2015
BUDGET RECTIFICIITIF 2014-2015

CODE
ITOTAL
INSTITUTION
Credit initial
20142015
Desaffectat!on
Credit rectlfie
2014-2015
Reaffectation
122 649 683 342
18 212 620 371
5 299 783 543
109 736 846 514
2212
CHAMBRE DES DI:PUTES
1716420216
631 066 544
1423913
1 086 777 586
TITRE I
TITRE II
TITRE Ill
DCpcnscs de Personnel
D6ptmses de Biens cl Service~
569 569 BS7
678 279 637
1 423 913
5515158
TITRE IV
oepenses de Transferls
Autres ddpenses publiques
POUVOIR JUDICIAIRE
1 247 849 194

378397616
13&11 5/l
76331528
0
0
0
0
0
379R/1 5~0
8326419
20 350 000
0
TITRE VI
3
32
Ddpcnscs d'lmmobilisntions
'
55 9!31 5213
I
121 450 467
SECTEUR POLITIQUE
1 096 390 332

1 096 390 332
3211
CONSEIL SUPERIEUR DU POUVOIR JUDICIAIRE
1 096 390 332
121 450 467
TITRE I
TITRE II
TITitE 111
TITRE IV
TITRE VI
4
OE!penses de Personnel
OCpcnses de Biens cl Services
Ddpenses de Transferts
Autres depenses pub!iques
ORGANISMES INDEPENDANTS
41
SECTEUR ECONOMIQUE
4111
280190
43 219 952
8 000 000
'14 376 924
47.713932
109 774
26 249836
2 334 211 233

577 042 682
TITRE I
TITRE 11
TITRE 111
TITRE IV
TITRE VI
42
COUR SUPERIEURE DES COMPTES ET DU

CONTENTIEUX
OCpenscs de Biens et Service$
DCpcnscs d'lmmobilisutions
Ddpenses de Transferts
SECTEUR POLITIQUE
4211
CONSEIL ELECTORAL
TITRE l
TITRE II
TITRE Ill
TITRE IV
TITRE VI
4212
Dc?penscs de Personnel
Dl!penses de Biens et Services
oepenses d'lmtnobilisations
DCpcns.cs de Transfcrts
Autres. dCpcnses publiqtes
OFFICE DE PROTECTION DU CITOYEN
06pcnses de BiclS. ct Services
06pcnscs d'lmmobilisnliolls
D&penscs de Transferts
Autrcs dCpcnseSJ)ubliqucs
TITRE I
TITRE II
TITRE Ill
TITRE IV
TITRE VI
43
804 332 767

191700851
56 846 573
121 450 467
0
0
0
974 939 866

974 939 866
974 939 866
796 332 767
147 323 910
1413/640
415 160 322
0
0
0
308 240 552
2 227 291 463
185 379
103 717 030
680 574 332
577 042 682
185 379
103 717 030
680 574 332
386 480 613

22 397 931
116 683 HiS
0
0
0
185 379
18929997
29 376 295
3 022 oas
405410610
51774 226
119 705 ).53
Sill 151'
766 536
50 714 437
170416
16980 116
0
52 388650
350 733 152
9 084 972
341 648 180
317 913 665

273 il91 794
27 591 527
9130 343
0
7{)00001
3 388 972
0
2 758 630
4 930 343
0
0
0
0
309 524 693

273891 /94
21 83-2 898
4 500000
0
6 300 001
32 819 487
25 859487
4 359 ggg
696 000
0
436 000
260000
2600001
0
0
1'00 000
0
0
103103087
32123 487
25 859 '187
3 923 999
2 3<10 001
<)
0
0
0
0
SECTEUR SOCIAL
1 391 435 399
397 859 670
197 262 022
1 190 837 750

1190 837 750
848 074 055
4311
UNIVERSITE D'ETAT D'HAITI
1 391 435 399
397 859 670
197 262 022
TITRE I
TITRE II
TITRE 111
TITRE IV
44
Oepemes de Personnel
oepenses de Oiens et Services
Dc?penses de Transferts
650812033
515623 366
225000 000
0
0
313859670
84 000 000
0
197 262 022

0
0
0
SECTEUR CULTUREL
15 ODD OdD
a 03D 3oo
7 261 500
14 231 2DO
4411
ACADEMIE DU CREOLE HAITIEN
15DOOOOD
0
15 000 000
0
0
8 030 300
7 261 500
14 231 200
7261500
7261 500
fl 030 300
li 969 700
0
0
0
0
TITRE
TITRE
TITRE
TfrRE
I
II
Ill
IV
D&penscs de PcrsonnC!I
Ot!pC!nScs de Oicns ct Services
DC!pcnscs d'lmmobi!iSalions
Dt!pcnscs dt' Tr;msferts
201 763 696

141000000
0
17
BUDGET RECTIFICATIF DE L'EXERCICE 2014- 2015

Le tableau des credits prevus pour assurer le service de Ia Dette Publique, presente aI' article 31 du
budget general 2014-2015 est ainsi modifie:
Article 12.-
l'RE\"ISIONS Dll SERVK'I: Im LA DETTI( l'lfHLIQllE

INTI~:IU::T
TOTAL
872 291 241
5-154 338 515
6326 629756
1512-1-0in'TI~ INTim~m
.tM8 650 .J9.t
3 148 753 758
3 637 404 252
l:'il~-1-li-JNS'lTrUTIONS
FINANCIERES C'REATRICES DE },.[ONNAIE
.100 000 000
JOO 000 000
104 196 247
1514:37736
255 653 983
844;4 247
2 997 296 022
3 OSI 750 269
1512-2-DETTE EXTERN'E
383 6-10 747
2 305 51M 757
2 68922550-1
!51 :!-:!-11-DETI"E PUBLIQUE ~IUI.T/Lt\TERAJ.E
2B49811
358 290 936
45 499:l20
70 849 IJI
2 618 376 37.
1512-1-1 :!-Al!TRES INSTITUTIONS FINAN<'IERES
1512-1-l.i-,\IJTRES CR!i:\!\:C'JI:RS INTERlliUH.S
1512-:!-12-DETrE PUBLJQUE J31LATERALE
5 I :!-2-13-AUTRES. DETrES EXTERNES
.\i\IORTISSEi\IENT
'J'OTAI, UIUTE PliBLIQUE
2 260 085 437
LEMONITEUR
18
CHAPITRE IV
Disposition Finale
Article 13.-
Le present decret abroge tous decrets, ou dispositions de decrets qui lui sont contraires et sera
publie et execute a Ia diligence des Ministres de l'Economie et des Finances et de Ia Planification
et de Ia Cooperation Externe.
Donne au Palais National,
a Port-au-Prince, le 18 mars 2015, An 212' de I'Independance.
Par:
Le President
Le Premier Ministre
Evans PAUL
Le Ministre de I'Interieur
et des Collectivites Territoriales
Le Ministre de Ia Justice
et de la Securite Publique
Pierre Richard CASIMIR
Le Ministre des Affaires Etrangeres

et des Cultes
pr Drily BRUTUS
Le Ministre de l'Economie
et des Finances
Wilson LALEAU
LEMONITEUR
19
Le Minist:re de Ia Planification
et de Ia Cooperation Externe
r>_;!
&~o/i
;/soermain JOSEPH
Le Ministre de !'Education Nationale

et de Ia Formation Professionnelle
Nesmy MANIGAT
Le Ministre de I' Agriculture, des Ressources Naturelles

et du Developpement Rural
Presner DORCIN
..
~~
~
Le Ministre de Ia Sante Publique

et de Ia Population
Le Ministre du Tourisme
et des Industries Creatives
Le Ministre des Travaux Publics,

Transports et Communications
V""
. . .
/ .
'
Florence Duperval GUILLAUME
~~~~'
Stephanie Balmir VILLEDROUIN
~~
VJa!que;;-kousSEAU
Le Ministre de Ia Culture
Le Ministre des Affaires Sociales

et du Travail
Victor BENOIT
LE MONITEUR
20
Le Ministre de l'Environnement
Le Ministre a Ia Condition Feminine

et aux Droits des Femmes
Jean Mary Claude GERMAIN
veil&I!U6tl
Yves Rose MORQUETTE
Le Ministre du Commerce et de l'Industrie
Le Ministre de Ia Jeunesse, des Sports

et de !'Action Civique
Le Ministre des Hartiens Vivant a l'Etranger
Le Ministre de Ia Defense
,j) /
~VI-
s_
(...f\-
Le Ministre de Ia Communication
Rotchild FRANt;OIS JR
Le Ministre delegue aupres du Premier Ministre

charge des questions electorales
Jean Fritz JEAN-LOUIS
<<
21
AU NOM DE LA REPUBLIQUE
LE PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE ORDONNE QUE LE DECRET CI-JOINT, PORT ANT SUR LE
BUDGET RECTIFICATIF 2014-2015 SOIT REVETU DU SCEAU DE LA REPUBLIQUE, IMPRIME, PUBLIE
ET EXECUTE.
Donne au Palais National,
aPort-au-Prince, le 18 mars 2015, An 212' de l'Independance.

--
' ,,
.-----, .-1
1'/
.{i
d.'lI i
(d1#~":/
---~-~
if~
i//
1 '
pv
Michel Joseph MARTELLY
PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE
22
>>
DETAILS DES
DESAFFECTATIONS ET
REAFFECTATIONS
y,
~'
.:
"'
BUDGET RECTIFICATIF 2014-201S

DETAILS DES CREDITS PAR SECTION
;$
El:
"'
"'
~
;;
COOPERATION EXTERNE
880 568 655
141 374 562
11111 SERVIC!:S INTERNES

BUREAU OU MINISTRE
1111-1~11
TITRE t !X'penses de Personnel

TITRE ll OCpenscs de Biens etSCl\IICCS
TJ'iRE tU 06pemes d'!mmobilisatton!.
117118504
33%$084
61405138
5487328
29074 649
19469249
1307556
1179417
2 599 829
1 099 300
8 603 552 092
2 451 785 922
83 810 302
5 235 576472
128139
1 099 300
TITRE V Ser\ke de Ia Dette Publique
TITRE VI Autres dt-p~ses pubhques

1S
770V127>1
35 :2Q<J 145
..;] 735129
92 HlSO!lS
8009513
190622 773
21104 856
71 Q-J0232
5 394131
2050 000
2615382
18997056
I 8!>9 706
17097351
2 210757
[;;
financii:res
JNGENERAL
TITRE I ~pens"'s de- Personnel

HTkEII Depenses de Biens et serv1ces
rtmEm Depenses d'lmmobiliSi!hons
TITRE IV Ddpen~es de Transferts
TITRE V Servite de lil !)(>ttc Publique
1288653805
105500002
1183153803
6979898287
2 338285920
4641612367
TITRE VI
111-1-1:
TITRE
mREU
TrTREm
Depenses de Biens et Senices

~penses d':mmobm$oti::ms
TITR~ N
C'epen~es dt> Tlimsrer~
TITRE V Servke de Ia Dette f>ublique
TrrREVI
111-1-14
TITRE
1r1Rf II Oepen5e5 de Bien~ et Servite5
TfTRE Ill Oepemes d'lmmobilhation~
TITRE IV Depense~ de Transfer!!.
TITRE V Service de Ia [)ett(> Publique
TITRi: VI Autres d~Jlenses nubliques
IS- CENTRE NTL DE L'INFORM. GEO SPAT.
:t I DCpenses de Personnel
Depenses de Bien~ et Se;vice:.
25 033200
20445213
4 587987
I 571551
"'2v,
2S50D756
9605400
10~:?00
liTRE IV 02penses de Transferts.
76S 04s sao 1

81068724
3000000
s 000000
i
~
8000000
5000000
639205
5000000
5000000
25 033 20(
204452B
<:ss7987
270!!-JO\Y.l
27030000
"'""

FQiiiCTlO?JNJ;MfNO
CODEIINSTITUTION
credit Initial
TOTAL
1112 MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES ANANCES
11121 SERVICES INTERNES
11121-11- BUREA.U OU MINJSTRE
TITREK
Deptmses de Personnel
0Cpen$es de Biens et SC'rviccs
TITREl!!
Depenses d'lmmobilisatlons
TITREW
!kpenses de Trilnsferts
TITRE I
!NVESTISSEMHH
credit rectifie
2014-2015
ss ozs ssa 347
3579911303
3 841 847 587
56 288 5:>4 632
66 623 O!U 995
16258:?:46789
s 083 473 676
credit rectifitl:
2014-2015
53 448 311 863
4 207 3SO 765
285 620 565

50 624 457
53 745 319
3 975 505 518

868 906 978
55 697 669
28942515
2339 033 323
169318104
29318104
151 052 919

128 104110
2 320 768 137

1 853 471141
2014-2015
872 029170
55 645 568
2SS9047S
Des affectation
Affectation
47502265
52100
5:?100
Credit lnitiOJ.I
2014-2015
1 754 685134
oesaffectation
Reaffectation
1299'9861
12999&>1
nrRE V Service de Ia Dette Pubfique
TITRE VI
Autres depenses public1ues
1112112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES

'[ITRE I Deptm!>eS de Personnel
TITRE !I
Depenses
de
Biens et 5e!Vlces
TITRE Ill
Depenses d'lmmobillsations
HTREN
Depenses de Trilnsferts
TITRE V Service de Ia Oette Pubtique

TITRE Vt Autres d6pemes publiques
1112119 FAES
13 755 232
661 700 867
13755232
31 712 562
357518794
334391S6
117S9 ISQ
663 427 492

3693079<1-1
1 742 685134
29318104
2931810.1
TITRE II
Depenses de B1ens et Servltes
25 773316
SS-1288-15
noQ:M266o
J<)ij.HCI\'5
2 >40 NO
1110Hi67
I .l')OS.Jlli'S
126 7\l<l Ill)
1 S\75165$'5
3~)l6897
3 3913 897
538 00\l
sooouo
1400000
:n OOOOC<l
21650000
J6G.WOOOO
11207 610
1120 761
11207610
1 120 761
93 3SS752
15 791134
31
18SOSOC...."'
10 086 849
TITRE 1 Depenses de Personnel
mm
Depenses
TITRE Ill
Depenr.cs d'lmmobilisanons
de Bit>llS et S.ervites
57 $248lH
)5 '571 >369
13 593275
91198893
ll$')327$
/1418158
15 791 131
6:000 000
TITRE I Depenses de Personnel
TITREH
TITRE It!
DCpcnscs d'lmmobllisations
TITREN
Depenses de Tr.ansferts
6000000
49 981172
2 000 000
34 1S8200
1000000
15$22972
6000 000
19 780 735
TITRE N
Depenses de Tr<mM~;>rts
1112122 ECOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION FINANCIERS
2(.11 021556
10086 849
11121-21 UNITE DE LUTTE CONTRE LA CORRUPTION
1 841 471141
114202161

TrrREW
12B 104110
417 703
48 398 875
6 000 000
61);)0000
6 000 000
321$8200
117
70~
162-10675
ouoooo
60001.)(11)
TITRE V Scrvkc de Ia Dette Pub!ique

TITRE VI
Aut res d6pcnses publiques
1112-117- BUREAU DU SECRETAIRE D'ETAT AUX FiNANCES
TITRE.!
11121-28- SUBVENTIONS D'EXFLOITATION AUX COMPTES
SPECIAUX OU TRESOR ET BUDGETS ANNEXES
TrrRE.U Depenses de Transferts
97200
97 200
97200
972CO
"
1:!:1
~
~~
15'
~'
.:
BUDGET RECTIFICATIF 20142015

DETA!LS DES CREDITS PAR SECTION
"'
~
~
"'
"'~"'

D:!penses d'Jmmobili~lion~
Depenses de Transfert5
TITRE tl
TITRE In
TITRE IV
302 748
1 608030
40095
73oooooo I
140000000
225803
40095
TITRE V Service de Ia Dette Publique

TITnEVI
II~
"'._"'
"'
TITRE II
Depenses de S1ens et Services
Depenscs d'lmmobl!isations
Depenses de Transferl!.
TITRE IH
TITnE r~1
26$135&4
soonooo
2 726881
14.0 779
&;
TITRE V Ser\'k.e de Ia Dette Pubhque
TITRE VI
TITRE
Personnel
TrmE II Depenses de Biens el Services
TrntE m Wpcmses d'lmmobi!isalions
TITRE" IV ~penses de Transfer~
TITRE \1 Sertice de Ia ~rte Publiqlll~
TITRE VI
Aut res depenses llubi1Ques

ADMINISTRATION GENERALE DES DOUANES
t ~oensesdePersonnel
D<:pen~es
276631486
43 635 793
30DOOO
117 125 366

1 942 461 929
266$1205
17 732126
119 238
:woos 163
165 436103
72.7395954
iSOOOOOO
168144 796
3436103
96820 204
1 780461 9~
'~"'
.............. "~
de Biens e1 Ser'lict-s
TiTRE JH Depenses d'lmmobilisation~

TITRE IV e>eopenses de Transferts
TITRE v ServKe de !a Dette Publique
TITRE VI
TITRE I
TITRE U Depenses de Biens et Servi~es
TITRE lU Depenses d'lmmobmsaMns
ffiRE IV Depenses de Transfert$
TITRE V Service de Ia Dette Pub!ictue
mRE VI Autres d~pemes publiques
111' 31>951
4669838
.249 999'
117t239sz
173203 392
7253 484
180 456 876
t7~20B92
7 253484
l.WlS(>876
i
~
1 50(H)00
0
989328
0
12150000
883 518
4156374
4(}:>933
23 711276
3 563846
252171
119{;5292
14CH>C01
2 50-1203
22311275
1 059643
252171
4 203
11%94%
BUDGEr RECTIFICATIF 2014-2015

DErAILS DES CREDITS PAR SECTION
FONCllONNEMENT
COOE,INSTJTUTION
595~7
3579911303
3 841 8J7 587
829 6S3 349
41 363 765
183 829
788518414
6 663168 509
883102200
azs sss 349
41 363 765
6592376
188829
788 518414
67 473 785
6 663168 509
883102 200
57130 066 309
5780 oss 309
2014-2015
56026
TOTAL
1113 MINIS. DE L'AGRICULTURE, RESSOURCES
NA TURELLESIDEVELOPIRURAL
1"1131 SERVICES INTERNES

1113-1-11 BUREAU DU MINISTRE
TITRE 1 Depl'm}es d~ Personnl'l

TrTREH Depenses de Biens etSef'JICes
TITREUI
nTREIV
74066161
oesatfeetatlcn
33 :ns 774
Atfl!etation
439761{)
2 62S059
1772 55~
2 2<19565
1 S10 174
De:;enses de Transfert5
I 013025
439 391
211-107

~!lenses
de Biens etSetvlces
TIT!IEIII
Depemes d'lmmobih5atlon~
TlTRf.
Depenses de Tran~fmts
TITRE V Service de Ia Dette Pubhque

TITRE VI Autres depenses publlques
1113-113 ORGANISMS DE LA VALLEE DE L'ARTISONITE
TITRE 1 ~penses de Personnel
TITRE n Or.'pemes de Biens et Services
11TRE111 ~pt:mses d'lmmcbiliSilhons
TITRE IV Depenses de Transferts
TITRE V Service de !.:l Derte Publiquc
TITRE VI Autr~s depenses publ1ques
1113-1-14 JNSTITUT NATIONAL DE REFORMEAGRAlRE
TITRE 1 ~penses de Personnel
llrREU
TirnEU1
Depenses de Biens etServices

Depenses d'lmmobillsations
rrrne w
3316$187
3.;16519
570 2-40 689
32888 270
8%7910
98 283 006
DeS<~ffeetation
16 258 246 789
Rl!affectation
3083473 676
cred1t rectifh!
20142015
53448 311883
5 780 066 309
3%918
29848668
537352419
487731245
o-1o114n
<) 530052
Credit Initial
2014--2015
SS 623 OM 995
H235774
Depenses d'lmmobili!.ation~
TITRE V Serviee de Ia 01:>\le i"ublique

TllREIJt Autres dlipenses publiques
1113-1-12 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES
mm:::u
INVESTIS.SEMHH
Credit rectlfh!
20142015
56 288 534 632
Credit lmUal
6 663168 509
853102200
487 731245
:ll 038173
9S3000
596 791
~2972909
1159&-lOllll
WOOD OW
.$577056
3 522 357 S3S
357 455 oco
1 0'1-?600118
3 16-1 8G9 S35
I %1 Jtu256
-165 .:;;.; 200
1 S1559605U
8071119
188 829
916ll24l
98471 .$35
91623243
6US9/6~
JI!Sa29
u8'!a so1
sa 754 306
1 23:0 3:86
51<\50.;45
12 303861
1230386
62 523:920
Slol504l5
11073475
TITRE V Service de !il Oene Publique
TITRE VI
1113-1-16~
Aulres depenses publique~

lNSTITUT NATIONAL OU CAFE D'HAITI (INCAH)

TITREH Depense5 de Biens etSeiVites
9 339 575
121 079
8128l3SQ
9 21S S9S
1210795
121079
14009513
531 653
liTRE U Depenses de lliens et Servltes

mRE rY
.Depen~es de Trun~fer~
869<\000
5315513
1 009 715
TITRE tv
Oepenses de Tronsferts
1113-1-17- ORGANISME DE OEVELOF'F'EMENTDU NORD lOON)
8128880
"'
531551
13 477 860
86933'i8
4iiB%2
L'
~'
BUDGET REGIFICATIF 2014-2015

DETAILS DES CREDITS PAR SEGION
"'
;;;::
l"'
"
TITRE II
TITRE II!
Ddpenses d'lmmobilisa.tions
TITRE IV
Ddpt>nst!5 de Tr.ansfcrts
TITRE V Service de Ia Dette l"ublique

TrrRE VI
42363 366
9147431
7150455
700476
"'2v,
350476
A"
4-Hz-Dii
TITRE J'Wpenses
TITRE !I
TIThE II!
TITRE W
Npenses de Biens etSetvices

Depenses d'lmmobi!is<lotions
06pcms!.'s de Transfcrts.
1531<15351
3164 749
29549730
2644092
3361156
336120
TITRE V Service de Ia Dette !'ublique

nTREVI
Autres depenses publiq
114115 LABOR. NATIONAL Dt

TITRE l Oepenses de Personnel
TITRE!!
TITRE Ill
TTTRE N
TITRE V
TITRE VI
!pC'nses de Bil"ns at Servin.'~
5 QOOilOO
Depcnscs d'lmmobili$.iltions
Depenses de Transfelt:s
i
~
Service de Ia oette Publique

Autres depense~ publiq
114-1-16 OFFICE NATIONAL DL
TITRE I Npenses de Personnel

mm;u
TITJ!EIU
TITRE f'l
61493e4
614938
28 738135
19589060
9149058
914 SO!
10000000
10000 000
06penscs d'lmmobl!isatlon~
OCpcnscs de Tr;~nsfcrts
"''
ET DE NAVIGATION
TITRE II
TITRE Ill
TITRE rJ
Depen!ieS de Biens et Services
914 906
6234152
Depenses d'!mmob1h~tions
Depcnsl!s d!! TransfNts
TITRE V Servitl! de Ia Dette Puh!ique
TITRE VI
Autres depen~es pubhques
""'
~
INVESTISSEMEN'f
FONCTIONNEMWf
CODEIINSTITUTION
TOTAL
1114-MS- CONSEIL NATIONAL DES TELECOMMUNICATIONS
TITRE I OCpen~es de Personnel
TJTREU Depenses de Biens et Servi,es
nTREUI Depenses d'trnmobi!is<'ltlor.s
TITRE LV Depenses de Transferts
credit Initial
2014-2015
oesalfectation
Affectation
560265~347
3.579911303
7 740 558
474284
416181
7 255598
434%0
3 3J1 847 587
58104
credit rectilie
2014-2015
56 298 534 632
7 266 274
6839417
42<>856
credit Initial
2014-2015
66 623 1184 995
oesartectatlon
16 258 246 789
TITRE V Service de la Dette Publique

TITRE V1 Autres depenses publiques
11141-19- BUREAU DES MINES ETDE L.'ENERGIE
TITRE
Oepenscs de Personnel
TITRE II
TITRE Ill
Depeoses d'lmmobili5ations
TITRE IV
Ocpcnsc-s de Transfcrt:
TITRE V Service de Ia Certe Publique

TITRE~
Aut res depenses publiques
1114--1~20~ FONDS D'ENTRETIEN ROUTIER
TITP.t II Depenses de Biens et Servtces
TITRE 'N Depense!. de Transferts
1114~1~21~ CENTRE NATIONAL DES EQUIPEMENTS
TITRE I DCpcnscs de Personnel
TITRE II Depenses de Siens et Services
TITRE Ill DCpenscs d'lmmobilisations
TrrRE IV Depenses de Transferts
1114122~ DIRECTION NATIONALE DE L'EAU POTABLE ET DE
L'ASSA1N1SSEMENT
TITRE 1 OCpcnscs de PcrsormeJ
TITRE II Depense$ de Biens etServke~
TITRE W
917285
39-Bl18-l
9172853
917235
4994417
467 469
l19nu
47 686 752
35 000 000
39l31 134
8255568
35 ooocoo
4 506 946
3 083 473 S76
credit rectifie
2014-2015
53 448 311 383
35 000 000
35 000000
i 19 730
4387213
1874637
437469
140 095130
5 885 034
31244S<l0
5ss;;o 330
5885 033
134210096
315 000 000
315000000
5187 036
52 72:! 683
5 187036
S40 000 000
6250COQOO
9<l0 OQOCiJO
629 720 575
1 921 720 575
629 72')57'5
Q2'.l720S7'5
81214 799
52%5197
57 559 011
625 000 000
4184 700
56 556 675
1 916 720 575
624 720 575
-17535.047
4 134 700
1 SJ032S
9021023
De~nses de Transfert$
TllREll1 Depense::; d'lmmobili5iltion~

1115 MINISTERE OU COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE
11151~11~ BUREAU OU MIN!STRE
TITRE 1 Dcipcnsos de Personnel

TITR11 Depcnsos de Biens ctSerJi<cs
TITRE111 Depenses d'Jmmobilisations
mRErJ
48 604 037
Reaffectation
~penses de Transferts
1 91? 12.0 51$
?24
ao ~7~
502 518 871
33 632 343
11 231 760
480 518 286
S01 627 332
264190106
502918871
33 632343
11231 760
480 518 268
801 627 332
264190106
54723463
6160 579
3 830 7.:.0
1173263
1 36-1732
1 001586
1 323232
1292VOO\.'OO
537 437 226
537 437226
33920467
11434:!39
33 920467
15 :!64 999
48 562 884
Auues depenses oubliaues

111&-112~ DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES
30500
TITRE 1 Depi!nSes de Personnel

T!TRE!l Depenses de 81!:!0.5 etServr<eS
TITRE Ill Depenses d'1mmobrlisahons
TITRE 1V Depenses de Transferts
TITRE V SerJrCe de !a Dcttc Publi(\UC
TITRE VI Autres depenses publiques
244129 412
7204466
236 924 946
801 627 332
264190106
537 437 226
103723723
10000000
')3 723 722.

233107904
2106055!).!;
214076 111
211 076111
217SS002
2827 560
1421711
373 :';87
3 $\llliJO(I
"'~:
"'-
3 171 077
llTREVI
~
~~
2 539319
18930442
183139:!:
328107904
95 000 000
337087
36500
369 795 700
159 190 106
l SCr.'IOOO
20000CO
t
N
"
~
~
2v,
BUDGET REaiFICATIF 2014-2015

DETAILS DES CREDITS PAR SEaiON
Reaffectation
_-:_o~~201s ___
3 OSS 473 G7G
11%15$
105419-27
2501 S28
77470618
16569313
"'2v,
~
TITRE Ill
DCpcnscs de Biens et Scrv1ccs

Depenses d'lrnmobilisations
63341%
13084 169
Depenses de Tr;msferts
lenses publiq
153190SS
iN GENERAL
de Personnel
TITRE II
TITRE Ill
14!:457
DCpenses de Biens et Sen.uces

Depense~
d'lmmobi!isations
14 326822
3659400
19483011
10686668
4217901
700000
571 QoJO
:m oao
Depenses de Tr<~ns.ferts
TITRE t1
TITRE m
TlTP.f IV
Wpenses de Biens et services

Dep!!nscs d'tmmobilis<~ttons
Npcnses dC" Transferts
JSS%5
TrTRE 1!
TITRE Ill
TiTRE rJ
TITRE VI
Delpenses de Biens et Senices

Depenses d'lmmobilfsations
Depen$eS de Transferts
TITR I
TITRE II DCpenses de- Biens et S"rvices
TITRE Vl Aut res depenscs publiques
207 372
361901
26464693
10$0<138
629000
5671740
!5175 043
5175043
10000000
15000000
860897:>10
293000000
163000000
183000000
567397310
580392365
407408566
22400000
2058.)1400
~
~
101323
ISS965
1 234 025
'
37 851
62.9000
567174
0
0
1 228 9i
1228970
27693663
-10.12 187
0
0
2282.)1-100
172983799'
51
251
151
10000000
"'a
26823 147
TITRE II
HTREIII
DCpenS!!S d'lmmobilis.atlons
TITRE IV
Depenses de Tr<~nsferts
TITREV1
6999177
6214813
1867935
211-1-12
TITRE I
TIT1lE.
TITRE Ill
Depenses de Biens et Service~

Depenses d'hnmobilisations
TfTRErJ
Depenscs de Tr<Jnsferts
TmlEV
Service de Ia Oerte Pubtique
170042155
14504.216
155537').10
428507-MS
454')5824
173S 724
40760 lO'l
13?000000
4<$69838
4669838
15867222
5000000
423 507445
l jQI){)Q!)
1-10 ;oo ""'
II~
3603447
7 263 TJ6
HI~
~
>-l
m
25214402
1'+v '"'"' '""

lli)IY.I~
Depen$eS de Biens et Services

penses de Transferts
,37 oas 12s
V\1\1\IVYL
110(J':l51.21
121
30000009
27000000
3 000001
HI~
28 sal 855
"'
"'
:
TITRE n
TrrREIII
Depenses de Biens et Sef\Jces

Depen~es d'lmmobili~llom
TflllEW
IDREVI
Autres dCuenses oubliaues
TITRE H
DCpenses <k Biens et ServJces

~pcn5es d'!mmobili~at!ons
TITRE!!!
HfRf:IV
Depenses de Tr~nderts
HTRE VI
Autres dCp1mses publlques
I
I
15948011
I 594 i\01
1435321(}
300 000 000
7 095 944 762
lOOCVOOOO
7413 700 239
41 000 000
12S 21:i5 556
ll89 363305
173954654
47000COO
31 <)o/.1'999
31999<)9-)
524 7-<5 585
72.26556U
35 2%403
352964?3
1 139363305
140000000
1ooooo-c-oo
240(11)(100\)
450000\W
4\ L'CO 000
8SZ965BJ
, ,_,.,., I
603011 151
4000000
~~
I!
~
;;
"'a
'""
~
-"'~'

fONCTJONt.JEMENT
CODEIINSTITUTJON
TOTAL.
1212 MINISTERS DES HAITIENS VIVANT A L'ETRANGER
1212111 BUREAU OU MINISTRE
TITRE I rx>penser. de Personnel

TITRE U
'
!
i
TimE Ill

Depenses d'lrnmobilisations
TITRE IV
TITRE VI Autres depenses publiques
12121-12 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES
TITRE ll D&penses de Biens et Services
lllREll! Depcnscs d'Jmmob!IJSOitlons
TITRE IV Depenses de Transferts
TITRE VI Aurres depenses publiques
1213 MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES
1213-1-11- BUREAU OU MINISTRE
TITRE II DCpenses de Biens et Servtces
TITkElll DCpens.es d'J mmobihsations
TrrRE rv Dtipenses de Transfert:s
T1TRt: VI Autres di>-penl'I.'S publlques
1213-112- DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES
TITRE I Depenses de Person~!
TITRill Depernes de Biem et Serv1ce~
TimE Ill Depeme!. d'lmmobihsations
TITRE W Dc>p!!-nscs de Tran$ferts
TJTP.EV Se!VIce de I<~ Dette Pubhque
TITRE VI Autres Mp~ns~~ publlques
1214 lA PRESIDENCE
1214-1-11- BUREAU OU PRESIDENT
HTRE I Ck:!penses de Personnel
TITP.~ II
Depen~es de Bi!ons et Service:.
T!TnEII! Depemes d'JmmobHtsations
TITRE Ill' Depenses de T ran~ferts
TITRE VI Autrcs driPenscs publiqucs
1214-1-12 ADMINISTRATION GENERALE DU PALAIS NATIONAL
TITRE I Depeme!> de Personnel
TITRE II Dc>penses de 81ens ct Scrvtces
TITnEIU Depenses d'lmmob1hsat1ons
TITRE IV Depenses de nansferts
TITRE VI Aut res dripenses pubhqucs
Credit Initial
2014-2015
55 026 598 347
91 553 293
91 553 293
26 321 866
12125697
oesaffectation
14250 007
2 267 356 745
2 267 356 745
81446 82S
69000109
114467:21
1000000
2185909916
21566&009
94 936 039
39053105
1836254 763
1 303 958 G90
1 303 95SG90
315 449 069
168749(>\;9
0
98 700000
4SOOU CI-JO
480 139 319
87034516
23039-34
7472690
1409354
154 !18825
credit recttfre
2<:114-2015
56 288 534 632
credit lnltial
2014-2015
66 623 084 995
oesaffectation
RE!affectation
Credit rectifie
2!l14-2015
;$
~12-:
3579911303
3 841 847 5S7
15 282 7G1
1 038 577
15282 761
2 019 517
1 038577
77 309109
189 514
24 491 8S2
12125697
189514
2911620
;;
140000
9314545
52 817 247
33772069
14850363
130985
2v,
2 722106-
140095
11333967
65 231428
33 7noo9
140013.00
3 208051
!NVESTISSEMENT
Affectation
"
2019422
13 263 244
849 063
849003
3077066
10 186178
31 687 575
31 657 575
7 613 828
31 523 593
31 523 593
6613828
30s1os
4 063 829
2 267193160
2 267 1!:13160
73 833 001
69000109
4832 893
40 000 000
40 000 000
16 258 246 789

16 000 000
16000000
3 033 473 676
53448 311883
24000000
24 000 000
40 DOD 000
16 000 000
40000000
16000000
24 000000
24000000
--
r
w
~w
>-l
31 523 993
11 752 131
12 321 619
93 275 505
93 275 505
2B 273 445
~
N
1 000000
24 073 751
"
31 523993
49 599 999
49 599 999
20 199 999
s 199999
2193360158
:muG&009
83183908
26731 <'ISQ
I E67 778756
1260283183
1 2$0 283183
307 375 623
176949068
~
~
--
--
28275445
70426555
1100:1000
65 002058
60000000
415137 261
870~516
9&lOOOI
1 0732:W
'
54128825
220293 933
6 399460
! 409 352
100000000
"'
~
BUDGET REGIFICATIF 2014-2015

DETAILS DES CREDITS PAR SEGION
lf~VESTISSEMErH
FONCT!ONNEMENT
COOEIINSTITUTION
TOTAL
1214113- SERVICE DE SECURJTE OU PALAIS NATIONAL
TITRE I oepenses de Personnel

TITRE II Depenses de Biens et Servites
TITRE HI Depenses d'lmmobilisarion~
TITRE IV
Depcnses 00 Transferts
Credit Initial
20142015
56 026 596 S47
oesaffectation
Affectalion
3 579 Si1 30:>
s 841 847 587
l61C85ll88
5 400 000
5\lCOilt:oO
5612083<l
1000<)(}
462770 301
1263573
credit reetme
20142015
56 288 5Z4 632
Cnk:Ht Initial
20142015
66 623 Da4 995
468170 299
Des affectation
16258246789
266085 3.33
S63:l'OS31l
Reaffectation
s oas 473 s1s
Credit rectifie
20142015
53441:iS1188S
1263571
TITRE V Service de Ia Dette Pub!ique
TITRE VI Autres d!!penses pub!iques

1214-1-14- OOTATION POUR COMPTE SPECIAL DU PRESIDENT
TIJRE Vl AU!rCS dtlpt!nS!!S publiqucs

1215 BUREAU DU PREMIER MINISTRE
1215--1~11~ BUREAU DU PREMIER MINtSTRE
TITRE I Depemes cle Perwnnel
HTREQ Depenses de Bien~ et Service~
TITRE Ill Depenses d'tmrnobilisations
TJTRE rJ Depenses de Tr.:m~ferts
T!TIIEV Ser.-ice de Ia Dette Puh!ique
TITRE V1 Autres depenses publi(tues
1215w1-12~ ADMINISTRATION GENERALE
TITRE I Oepemes de Personnel
TITRE II Depenses de Slens et Services
TlTREIII Depen~s d'lmmobilisations
TITRE f./ Depcnses <k Tr.;nsferts
nmv Servk:e de Ia Dette Pub!ique
TITRE Vl Autrcs dt!pcnscs publiqucs
1215113~ DOTATION POUR COMPTE SPECIALDU PREMIER
MJNISTRE
TimE VI Autre!> depenses pubtiques
1215~1-16 CONSEIL DE MODERNISATION DES ENTREPRISES
PUBUQUES
TITRE J Dcipenses de Porsonnol
TITRE~
HTREN DCpenscs de Trom~ferts
TITRE VI Autres depenses pull!iques
12:15-1~17~ COMMISSION NATIONALS DE LUTTE CONTRE LA
DROGUE
TITRE 1 DCpcnscs de Personnel
TITREn Depenses de Biens et Services
TfiREN Dcipenses de Tr.;nsferts
1215-118 BUREAU OEL'ORDONNATEUR NATIONAL
TITRE 1 Depens.es de Personnel
TlTREll Depenses de Biens et Servites
WREfV Depenses de Tronsferts
144000001
45 600 coo
45600000
1 481 275 736
1441702271
338 033094
212 243 3S2
153 936 558

152 391 411
22556!119
318321')/
14S79S31
79770!$$
l6 715 129
789 059 880
167865 023
1l5155018
52485 530
115416673
87 831 742
2000000
<) 15113<1
2S?46 789
47 733 519
~71920!J.S
24 00000(1
24000000
33 753 769
33 753 769
42:02:8 539
4 2:02:854
42 028539
1202SS4
37 424 734
26562367
10862 367
69600000
1 361 092 947
1 s2s o64 o:ro
315 476175
212 243 332
545
coo 000
545 coo 000
.
100 :roo ooo
100 200 GOO
.
651 200 coo
651 :zoo 000
6100 278
26 715 1~9
707328416
165865023
12&003 53-1
23538 747
77683154
530 000 000
SIOOQODOO
1os :roo ooo
636 200 coo
106200000
()\6 200000
20000 0(}{)
20<XlOCOO
37 825 685
37<>25685
37 488 497
63 763
26S62 367
10926130
i
~
J1-12379W
63763
~
m
t-<
52612254
13()05<\W
610027S
308137630
144000000
69 600 000
Yl
g'
:
;:s:
23 349188
458 707
IS 762 120
4 587068
.;s.~
1s 053 ssa
a coo ooo
105{)4963
SSI?00Q
13762119
4128361
I
707
22 890 481
\Hmoooo
24 053 ssa
lli50J96S
13 51~ OO!.l
"'
t
""'
~
;;
2"'
"'

ocsaffectalion
TITRE I oepens=s de ?er!Onnel

T!T!1EVI Aunes depenses pubhque~
TiTRf II D~D~~s-::s de B1ens et Ser~1c~
TiTRElV
5-1-21
51 3500::l0
37 376915
21 36!!~~5
16008167
65 377 726
13177 726
52 200000
15000000
RCaffcctaUon
150000::>0
m~~
TnREI!
TITRE VI
Oet)er.ses de Biens ct Serv1ccs

Autres dCpenses pubhques
!epenscs pubhques
~-DE COORD. ET DE SUIVI DES ACCORDS
lMIOMCJZLEA
~::~~nses
TITRE!V
I Depenses de Perso:mel
TITRE IV oe~n~es de Tr:msfe~ts
12152 SERVICES EXTERNES
TITRE
TITRE II
TITRE Ill
TITRE IV
~
I
1 D.?penses de Psonnel
---~v-
TITRE I
TITRf 11
D*penses de Biens et Services

Oe;lenSf!s d'lmmobll:saticnls
oepenses de Transfer::s
~""-~-
~pense~
- - ..., __ ,,...,,. - - -
880 381
21 G21 512
'5~50283
165 220
15185063
7151 610
715 161
6436419
de Transferts
TIT~!:.
, .....
22 501 893
-~"'-"
__ ,, __ , _ _ _
de Pe:so:1w.:!
BJens el Services
O~penses de
mr:~~~
D<:pcn~es de B1ens ct ScntJc;;-s

Oe;>-:J-nses d'lmmobil~s:Jt'lans
Wpenses de Transferts
Autres depense~ publiques
~16-1-12- DIRECTION GENERAl.E DES SERVICES INTERNES
iiTR I Depenses de Personnel
TiTRE II ~penses de Biens H Services
TITRE 111 D.?penses ci'Jmmobilisations
TITRE IV Oepenses de Transfen:s
TITRE VI Autres oepcn~cs publiques
liTRE !II
TITRE IV
TITRE VI
t-<
19146 334
39 573465
11055631
134514~1
183
10000::1
2133180
200:>0
8978027
1419130
lOOS03i
5-351 359
1419130
200503\
g&1SWS
160 438 6SD
26 695 iS.::
~89730::13
.;s431:.o~o
12106 3.24
~-v----
58 281 436
321;>307
ns9~452
1n931200
770 103 41
'l2~619SS3
5S.2S1~;s
132075879
9875371
I ~~
,""" I
i293~
i II~
38 028 317
1 3~:5 I-Ii
-vv v--
872 260 738
17Z317~l 1
1914633
1 545 147
-------
ti:I
190357 317
6ffu30f>.l
14805-3252 "
1111500000
529 700000
sst aooooo
28030::100::1
0!1500(}~0
558800000
ncooooo
500(}000
17000000
II
""
TITRE I
TITRE H Depenses de Biens et Services
T!TREN Depenses de Tnmsfert5
trcs dcipcnscs pub!lqucs
1CRS
penses de Personnel
penses de Transfert5
790632
408 899 922
1 186023
395 341
39178 729
15<)')92:(>3.2
.2-1390729
39 17S 729
224 421 887
51 260 753
150C0599
4209033
19 999 999
199!i999<J
389 7211~
1b 492 311
189 653 445
17?9<>2631
20972$501
DEFENSE
nTREII!
TITREW
TITREV

Depenses d'lmmobilisahons
Servi<:e de Ia Dette Pub!ique
3 343604
3 343004
79017368
19617 363
59400000
60665.181
1.156 13'5
56209746
19095403
3 405 296
15690 \OS
TITRE II!
13 297 716
119:!5 4:00
137227Q.
1194348
8643<10
630000
TITREN
T!ffiEV
Depenses d'rmmobilisatiom.
Depen~es de Tr.:m~ren::.
ScrvJCc de Ia Dclte Pubhquc
10033628
708 620 589
B52 014 628
20 000 000
5439529
518620854
294 081 337
461 3.16 593

360 081 337
4 594099
14 651 346 328
9 918 014 628
II
I ~~
10851 ,.,
rrmen Depenses de Biens et Services
20 000 000
~
......
200C<ICOO
20 000 l)l}J
c::
?::!
1 D7S 854 401

10 525 260 086
1 642 249S66
334 051 546
646 190 045

90 287 712
15 oa2 79a ~ao

1 0 281 498 252
~
TITRE 1 [Mpenses <k Personnel
TITRE II Depenses de Biens et Services
TITRE II! Depenses d'!mmob1!i5a.!ions
TITRE W [Mpenscs de Transferts
TITRE VI Autres dcipenses pubHques
1112 DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES
TITRE II Depenses de Biens et Service:;
TITRE II! Depenses d'lmmobilisallons
nTREr./ DCpenscs de Tr;:msfurts
T!TREV Service de Ia Octte Pub!ique
TITRE Vl Autres depenses publiques
134%811-1
17665924
691136
302178832
30353945
9 078583 813
6328985 521
1145 630106
7942936-1
-18;936337
270C{l
536975135
~'
13-196$111
1
0
aoooooo
286751 335
15194515
52531335
213'l15-185
0
316 081 336
264000000
5:20&1 :n&
17665924
691 136
29$ 178332
30353945
5108 313 814
70929115521
1 197711442
64234 849
435 355002
27000
316 O!lllOOO
~
N
10 313 002 520
2827ss sao
8698451 329
262 793 960
1.014551 191
56144 222
10 cas 352 762
33300000
1784.:1222
8-115 057349
33300000
1632395413
t
N
"
a
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v,
'

FONCTtmJNEME:NT
CODEIINSTITUTION
TOTAL
1311-1-15- COMMISSION Nl.E DE COOPERATION AVEC L'UNESCO
I
i
I
'
TITRE VI Autres depenses pubhque~

TITRE I Depens~~ de Perwnne!
TITRE !I Depense~de S'iens et Servites
TllRElll Depenses d'lmmobitisations
TITRf IV D!lpenses de Transferts
TITRE VI Aulfes dCpenses pub!iques
1311-1-17- INSTITUT NATIONAL DE FORMATION
PROFESSIONNELLE
TiTRE I De'pen~e~ de l>l'rwnnel
TITRE II Depenses de Biens et services
TITRE Ill Depenses d'lmmobilisations
111RW
TITRE\'
TITRE VI
TITRE !I
TITRErJ
TITRE llf
Depenscs de Biens et Services

Autres dCpenses publiques
1312 MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES

T!TitE I Dcipenses de Personnel
'
TITRE ll
TrTREtll
TITRE W
TITRE\'
TITR!:V'I
i
I
'
Depenses de Bien$ el Ser\ke~
16943119
14871)73$
2072440
260 sso 011
TITRE I
Depenses de Transf~ns
Service de !a Dette Publiqu{'
Aut res dCpcn~cs pubhquc&
de Per$onn~l
Dcipenscs de Biens et Scf\lrces
Dep~ns~:;
TTTREUt
oep~n~es d'tmmobiti:;:ation~
liTRE IV
Dep~nses de Transfcrt::
TITRE\'
TrTREVI
2014-2015
66 623 084 995
oesaffectation
16 258246 789
Re:affectation
3 oss 473 676
2014-2015
53448311883
II
44 000000 ~
304 B90 010
36000000
2-l5447339
>1442671
&000000
3 330 000
8000000
6009 675
212257 5661
51 257 5661
.2"12 257 566
512S7 566
34143
48911
161 000000
34 113 18!.1
0{}:)9675
3330000
90S 0&9 397
113588539
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113 5SS 539
B12624:ui
875 763294
2 705332395
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24 500 000
2445332 395
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9488541
6242807
111 221 287
94 .;36176
5 431733
6934241
Sll 074
998679
7745315
2 705332395
284 500 000
24 500 000
2445332395
1464 3-32395
:!84 500000
Scrvkc de Ia Oelte Publiquc

Aut res depense~ publique~
131211SINSTITUT DU BIEN ETRE SOCIAL ET DE RECHERCHES
liTRE I Ddpen~cs de Personnel

TITREU Depenscs de Biens et Scf\iccs
TllllEI!! Depensc~ d'lmmobili!><ilions
TITRE VI Aut res depenses publique$
TITRE\' Service de Ia Oerte PubliqueTITRE VI Aulres depenses publique~
933%7
.
.
9339&7
12162636
8554 574
5S4 055124
96 921 305
393120273
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:!0490043
6520358
65203$8
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10237214
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15 784 OW!
21008321
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42599161
10::!3.721
9213493
1179S323S6
24 500()00
1 241 00"' 00(1
fl:
195143 489
.
933.9675
"'
"'
"'
2072<141
341434$9
9 339 675
Credit rectifie
11810738
2094473:;1,9
51442671
credit Initial
Dep~n~e:; d'tmmobiti~tion:;
1312-1-12- DIRECTION GENERALE DES SERVICES INTERNES
TITRE<
:'
$579911303
16 943178
S 841 847 SS7
Credit rectifie
20142015
56 288 534.632
Affectation
1312-111- BUREAU DU MINISTRE
'
oesaffeetation
Dept>nscs de Tr<~nsJerts
Service dil' Ia O'rtl' Publique
Autrcs d~pcnscs publiqucs
1311MS OFFICE NATIONAL DE PARTENARIAT
credlt lnltlal
2014-2015
55 026 598 S47
lrNESTISSE:MENT
1265 500000
1:"'
t:r:l
~
~~
""
TITRE R Depenses de Biens et Ser\kes

TITRE Ill
Dcipenses d'!mmobilisiltions
TITRE rJ
TITRE VI
!Jep(>nS<!S de TrJnsfcrts
TITRE
TITRE fl
TITRE Ill
TITRE Vt
TITREV
I Depenses de Personnel
Depenses de Biens et Serv1tes
Depenses d'lmmobillsatlcns
Service de ra Dette Publique
1:'"'
tn
TITRE VI
Depcnscs de Biens ct Services

Depenses d'lmmobilisation~
Depemes de Tr.msferts
Autres dt!pen~es publiq
3131~12
DIRECTION GENERAL
Tll'REll!
TlTREW

01;\ponses d'lmmobillsations
nrnw Depenses de Transferts
TirnEU
TITRE Ill
'
6-161682
4 792 312
I Q08370
3176719
439954
2 736 765
!;!134271>
260 5'1-l879
43 843 049
SUSS-153
26932!1157
28221682
2443001
15621 Y.i3
2637-152
~
~
8713;?$.1920
1516007000
1$7556)00
720698120
522 202 333
2033209 :B3
"'
~'
~
N
TrTREW
TrTllEVL

Depenses d'lmmobi!isatons
Depense~ de Transfe1t:>
Autn.s d~penses publiques
J.:j5QSQ
216356<1
1934919
728 798
H!H35
II\J.I35
5 054730
505 473
2 334250
1206121
4 Sl\:1257
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I'
I
I
I
I
CODEIINSTITUTION
T01AL
1314112 DIRECTION GENERALE
TITRE I Ddpcmses de Person no!

TlffiEll!
Depenses de Biens et Ser\ices

OCpcnses d'lmmobilisattons
TITRE iV
Ddpenscs de Transferts
TITRE VI
Aulres depenses pubhques
TITRE U
1315 MINISTERE DE LA JEUNESSE DES SPORTS ET DE 1..

ACTION CIVIOUE
1315111- BUREA.U DU MINISTRE
TITRE I DCpen~es de Pl!rsonnel
TiTRE U Depenses tie Biens et Sen:kes
TITHE. Ill Dclpenses d'lmmobi!!sanons
TITRE rJ Depen~es de Translerts
TITRE VI Autres d!!penses publiques
TITRE I Dep~nse~ de l'ersonnel
TITRE I! Depenses dt> Slens et Services
TrrREIII Depenses ti'lrmno!:lili~lions
mm:rJ Dcipcnscs de Translerts
TITRE VI Autres tiepenses pubhques
14 SE:CTEUR CULTUREL
1411 MINISTERE DES CULTES
TITRE I Dllp!!nscs de Personnel
TITRE II Deptmscs d<> Biens N Services
TITRE I!! Depenses d'lmmobilisatlons
TITRE fV Depenscs de Transferts
TITRE VI Autre~ d!lpenses publiques
1412 MINISTERE DE LA CULTURE
1412111TITRE I Depenses de Personnel
TITRE U D&pense~ ck Biens et Servi(es
1!TRE!l1 OCp!!nscs d'lmmobilisiltions
TITRE fV Depcnscs de Transferts
TITRE ~'1 Autres dcipenses pubhques
1412112 DIRECTION GENERAI..E DES SERVICES INTERNES
TITRE I Depen~es de Per~onnel
TITRE H O:!penses de Biens et Sen:ices
TITRElll Depenses d'hnmobilisations
TITRE 1!/ Depen$es de 1'ran~fert:>
TITRE VI Autres dl!pen~es publiques
credit initial
2014-2015
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7660:! 5:!2
12052 808
2 SS9001
186~4
1601116
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473 650 254
91 234 260
712~7 207
12 2.'19653
16668&
1 783000
5 737712
362625 993
223474021
97025998
156<115'-2
3195350
43329' 102
1 390 586 516
1:35 701 513
136 701 513
136 701 513
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11185603
3 58:! 70S
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575146
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982 582123
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8000000
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SS404S97140391
IISO.i:383S
.,.,
~
N
v~Vl~~
oesaffectation
lf~VI:::III))~IVIt:l~
Affectation
credit rectifill:
20142015
56 288 534 GZZ
Credit Initial
2014-2015
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3 579 911 3CS
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5(16:?.045
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177 860
Desaffectation
16258246789
5 000 000
Reaffectatlon
:'>03347:> 6.76
credit recti fie

2014-2015
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10000000
186 794
~19166
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5312539
5312539
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s 09'7 712
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0
0
49:?60415
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3195351)
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9 594 699
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55 500 DOD
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'"""'
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-!00000
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li45S251
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106221454
l
N
27ll-:l0000
5 000000
"~
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298 000000
9 200 000
123200000
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1232000DO
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412000000
298 000 000
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9 200 000
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20000000
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298000001)
563152920
10 000 ODD
10 000 000
10 000 000
193 450 000

10 000 000
10 000 000
10 000 ODD
10000000
10000000
490 652 919

490 652919
141 950 ODD

141 950 000
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346702 915
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99 70D 000
332m94c
350001JOOO
62288057
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29510117
20189 683
3S9 702 919
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300000000
32 777940
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TITRE
-1000000
TITRE H o.?penses dE.> Biens et Servkes

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3000000
3 000000
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TITP.I IV
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tS 180674
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TiTRE fl
TITR~ Ill
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Biens el Services
Depenscs d'Jmmobilisanons
1 807840
1 00784.0
~trcs d~pens~:
IRECTJON Gf
~p~::n~es
de Pe
Depenses de Bien$ et Services

TITREIU
~pen$eS d'Jmmobili~lions
ffiREN
Depense~
133:58760
4839(!00
0
0
62500000
de Transferl!.
3113
TITRE Ill
21 000000
i
~
TITR~
TITRE
mREII
41500000
Depenses d, Biens et Services

Dcip~n~s d'lmmobilisations
21000317
2108033
DCp~ns~s de Transfens
1tr~::s dep~::nses publiques
AOIO NATIONAI..E O'HA

peme~ de
Personnel
TITRE Ul
Depenses d'lmmobilisi.ltions
TITRE N
~pensesde
1 566347
5 71685&
Transfe1ts
~
TITRE Ill
TITRE P.J
Depenses <k Tr.ansh~rt$
TITRE VI
Autrcs
d!!pcn~cs publiques
~
TITRE
TITRE Ill
TITRE rJ
TITRE VI
Dept:n~es de Biens et Ser\ice~
Depenses d'ltnmobilisations
Depenses de TJansfeils
TITRE H Depcnses de Biens et Services
TITRE Ill
TITRE W
79603 656
""
24 295 360
S530Sl9i)
Depenser. d'!mmobilisations
Depenses de Transfer Is
Al!tres depenses pub!iQ
QUESTURE DE LA CH
Ot?penses de Personnel
Depenses de Biens et Ser>Jices
TITRE Ill
Dcpenses d'lmmobilisilt.ons
TITRE W
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Aut res d!!penses pub!iques
DCpC'nscs de Tromsfelts
0
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N
TITRE
TITRE H ~pen5e~ de Biens el Services
TITRE Ill Depenses d'lmmoblll5ations
TrtP.E IV Oripen5es de Transfert5
29$793960
"
25 719279
S SIS 158
~
N
2v,
60 625000
60625 000
TIIT.E.:
TITRE II
TITRE Ill
TITRE r/
TITRE Ill
TlffiEIV
C6pcn~es
DC-pcn~cs
00 Personnel
de Bums ct Services
Depenses d'lmmobilisations
Depenses de Transferf!.
DCpenses de Biens t>t Scr\'iccs

Depenses d'lmmobilisations
tres d!!penses publiques
>UR: D'APPEL
penses de Personnel
TITRE II
TITRE Ill
Depenses de Biens et Sen,ices
Depenses d'lmmobilisalions
nmEw Depenses de Transferts
mREVI Autres deipenses pub!iq
211-2-14- TRIBUNAUX
05000000
2"6219'532
26147569
28975601
21631 -
86 073 470
62021 737
12 120848
10634743
280190
1 015 951
75 854 583
51 S7S038
16037821
443!
.:l37500()
60625000
t:-<
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0
1)30 806
109 774
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20 5634!
10
12 624 774
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2ZS\'179S1
4183165
766536
1977912
I:I:I
3 375 263
4303886
TITRE I Depenses de Per~onnel

DepenSe$ de Biens et Services
TliREUI Depenses d'lmmobi!isation~
TITRE IV Depenses de Tr11nsferts
11TREU
iliRE U
TllRE Ill
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LEMONITEUR
45
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Special No.2 - Vendredi 27 Mars 2015
LE MONITEUR
ANNEXEl
EXPOSE DES MOTIFS
99
<< LE MONITEUR >>
100
EXPOSE DES MOTIFS DU BUDGET RECTHFICATIF 2014-2015
1. Generalites
L'execution du budget 2014-2015 s'est heurtee a un ensemble de facteurs internes et externes qui pourraient
affecter de maniere considerable l'atteinte des objectifs prevus initialement. En effet, Ia baisse sensible du cours des
produits petroliers sur le marche international entrainant une revision a Ia baisse des ressources provenant du Fonds
PETROCARIBE et un ralentissement au niveau de !'execution des projets finances par lesdites ressources, !'integration
dans le document budgetaire de nouvelles priorites definies par le nouveau Gouvernement, Ia realisation des elections
pour I 'ensemble des elus des collectivites locales, 119 deputes et deux tiers du senat de Ia Republique, constituent, entre
autres, des elements majeurs impliquant une revision de I' enveloppe budgetaire et des modifications au niveau de Ia
repartition des credits initiaux de certaines entites administratives de fa~on afaciliter Ia mise en reuvre des mesures liees
a Ia situation socioeconomique actuelle du pays.
2. Le cadrage macroeconomique
La revision du budget est etroitement liee au cadrage macroeconomique qui doit etre ajuste aux nouvelles conditions
de recettes et de depenses publiques. Le tableau ci-dessous presente les nouveaux elements de cadrage sur Ia base
desquels reposent les nouvelles previsions budgetaires.
BUDGET INITIAL
BUDGET RECTIFIE
Taux de croissance reelle de I' economic : 4,6
Taux de croissance reelle de I' economic : 2,5
Taux d 'inflation
en glissement annuel :6,2
Moyenne annuelle :6,6
Taux d'inflation
en glissement annuel :6,0
Moyenne annuelle: 6,3
Taux de pression fiscale : 13,5
Taux de pression fiscale : 14, I
Taux de change inscrit dans le PIP

(45gdes pour$ I USD
Actualisation du taux de change

(47 gdes pour$ IUSD)
3. Les grandes masses du budget revise

L'enveloppe budgetaire globale diminue de II% en raison de Ia baisse des ressources provenant du fonds
PETROCARIBE (49%) et du recours moctere a !'emission de Bans du Tresor (1,5 milliard de Gourdes dans le budget
rectificatif centre 5,46 milliards de Gourdes dans le budget initial). Ceci implique un ajustement de credits initialement
projetes.
Les credits prevus pour des depenses comantes et de capital sent revus a Ia baisse respectivement de 2% et 20% en
raison surtout du caractere incompressible de Ia premiere categoric de depenses, notamment des salaires, le seul peste de
depenses a n' avoir subi de reduction.
4. Les grandes orientations du budget revise

A travers le budget rectificatif 2014-2015, de nouvelles priorites sont etablies :
Ia promotion de Ia croissance et de l'emploi par !'adoption d'un document intitule (Pacte pour Ia croissance
et l'emploi);
le renforcement des travaux
LE MONITEUR
101
a haute intensite de main-d'reuvre eta impacts durables;
Ia promotion du developpement des PME (350 millions de Gourdes sur Tresor Public);
le renforcement de Ia structure des entites electorales par:

]'augmentation du financement des activites electorales (+ 100 millions pour un total de 300
millions de Gourdes) ;
!'augmentation du financement des Partis Politiques (+ 150 millions pour un total de 500 millions
de Gourdes) ;
Ia modification des tarifs de certains produits pour encourager prioritairement Ia production nationale;
Ia finalisation d'un ensemble de projets ayant atteint une phase avancee;
le renforcement des structures de Ia PNH (+ 300 millions de Gourdes) ;

Ia prise en compte de nouveaux engagements de l'Etat aupres des partenaires bilateraux et multilateraux :
Gvt. americain/USAID/NRECA (47 millions de Gourdes);
BID/Gvt. Americain/Contribution au fonctionnement du pare de CARACOL (47 millions de
Gourdes).
!'implementation d'une politique de stage pour des jeunes universitaires (10 millions de Gourdes) ;
Ia modernisation du secteur du transport (45 millions) ;
5. Mesures relatives a !'amelioration de Ia gestion des finances publiques
Recherche d'une meilleure efficacite des depenses publiques (Reduction des depenses de fonctionnement
jugees non essentielles);
Paiement direct des beneficiaires finaux
Poursuite des travaux relatifs
a Ia mise en place du CUT
Non recours a Ia creation monetaire pour financer le budget;
6. Les nouvelles mesures fiscales et douanieres

Le budget rectificatif 2014-2015 introduit de nouvelles mesures fiscales et douanieres:
Etablissement d'un droit de <<Circulation a l'interieur du pays>> pour tout vehicule etranger de transport de
marchandises entrant sur le territoire national par Ia frontiere terrestre :
5000 Gourdes pour les camions et 6000 Gourdes pour les trailers
Impact: 8,9 millions de Gourdes
Actualisation des tarifs douaniers sur certains produits importes (offerts par des producteurs locaux)
Incidences <<a vantages comparatifs; gains sur les termes de I' echange et amelioration des revenus
des producteurs>>.
LE MONITEUR
102
Modification des droits d'accises etablis sur les produits tels que: Rhum, Biere, boissons vineuses et toutes
les autres bois sons alcooliques et alcoolisees (4% du prix ex-usine pour les produits de fabrication locale et
16% de Ia valeur en douane (CIF) pour les produits importes).
Institution d'une taxe de 10 %, dite Taxe pour Ia Protection de l'Environnement (TPE), sur Ia valeur CIF,
a ]'importation des biens suivants:

Pneus usages
Batteries usagees
Articles de friperie usages
Cette taxe sera de 25 %sur les vehicules suivants :

Vehicules de tourisme de plus de sept (7) ans
Vehicules utilitaires de plus de sept (7) ans
Vehicules de transport de passagers de plus de sept (7) ans
Camions de transport de marchandises de plus de cinq (5) tonnes de Charge utile dont I' age est
superieur a douze (12) ans.
<< LE MONITEUR >>
ANNEXE2
PACTE POUR L'EMPLOI ET LA CROISSANCE
ECONOMIQUE INCLUSIVE
103
<< LE MONITEUR >>
104
SOMMA IRE
1.0.
Introduction : Les principaux enjenx de ces pactes economiques
2.0.
Le contexte global ameuant ce changement

2.1. Des tendances economiques recentes
2.2. De !'influence du contexte politique
3.0
Conditions concretes de mise en place de ces mecanismes

3.1. La nature des<< pactes pour l'emploi et une croissance economique inclusive >>(PECEI)
3.2. Les composantes des pactes
3.3. Leur horizon tempore!
3.4. Enjeux pour le programme financier en negociation avec le FMI
3.5. De Ia limitation dans le choix des domaines d'intervention
4.0
Les premiers grands domaines d 'application des pactes

4.1. Programme special pour une stabilite socio-economique rapide
4.1.1 Valet de consolidation et rationalisation budgetaire
4.1.2. Valet de stabilisation socio-economique
4.1.3. Sous-programme << emplois-jeunes >>
4.2.
Programme d'elargissement de Ia base des PME dans l'economie nationale

4.2.1. Pourquoi les PME/PMI?
4.2.2. Secteurs cibles
4.2.2.1 Priorite a I' agro-business
4.2.2.2 Le sous-secteur batiments et travaux publics : le moteur de Ia croissance en HaYti
4.3
Programme de developpement des facteurs economiques strategiques

4.3.1 Importance des facteurs economiques strategiques
4.3.2. L'existence d'un eventail tres large de facteurs
4.3.3 Necessite de faire une selection
4.4 Programme d'amelioration de Ia gestion frontaliere
5.0
Les six etapes de lancement du nouveau mode operatoire economique
6.0
Documents d'annexes
Annexe 1 : Premieres reflexions sur les sources et modalites de financement

Annexe 2 : Remembrement fancier par capitalisation
Annexe 3 : Amelioration des procedures liees
a I' administration douaniere
Annexe 4 : Recherche de debouches

Annexe 5 : Lignes d'action diverses
Annexe 6: Vers l'Observatoire National de l'Emploi
Annexe 7 : Pour Ia mise en place de Societes Publiques d' Amenagement du Territoire ou Societes de Developpement
Economique Regional ;
LE MONITEUR
105
1.0. INTRODUCTION: LES PRINCIPAUX ENJEUX DES PACTES ECONOMIQUES

HaYti a retrouve le chemin de Ia croissance depuis uncertain nombre d'annees, mais n'a commence a Ia prendre
comme pivot de Ia politique economique et de l'emploi que depuis le seisme de Janvier 2010. Le taux de croissance
annuel moyen de 2011 a 2014 est de 3.2%, soit plus de 3 fois le niveau atteint au cours des 10 dernieres annees. Ce
chiffte ne tient pas compte des 5.5% atteint en 2010-2011 - tres lie aux effets post-seisme. Meme s'il est clair que ces
effets ne se sont pas completement encore estompes et meme s'il faut reconnaitre que ces resultats restent en-de9a des
esperances, il est significatif de noter que compare aux deux decennies precedentes avec leurs corteges de problemes
plus ou moins similaires, c'est Ia premiere fois que le pari de Ia croissance semble etre pris de maniere aussi explicite.
Mais une preoccupation demeure. Tel un atterrissage force apres le dopage post-seisme -les afflux d'aide externe
diminuent et pas sent de 1.6 milliard en 2010-2011 a environ 550 millions de dollars actuellement. Des chocs conjoncturels
inattendus (baisse importante des ressources du fonds petro-caribe environ 8.5 milliards de Gourdes, baisse de recettes
fiscales par rapport aux ressources programmees en debut d' exercice, consecutive aux pressions a Ia baisse des prix a Ia
pompe des produits petroliers environ 2.7 milliards, etc.) viennent renforcer les desequi!ibres structurels et menacent les
bases de cette croissance economique prioritairement supportee par les depenses publiques. Tout ceci sur fond de crise
pre-e!ectorale, parfois tres violente, tres inhibitrice de !'initiative privee. C'est dans ce contexte que le Ministre de
l'Economie et des Finances a suggere de decreter << l'etat d'urgence ecouomique >>. Pour responsabiliser !'ensemble
des acteurs de Ia societe en vue d'arreter Ia saignee, de mieux encadrer Ia depense publique et de prendre les mesures
appropriees pour diversifier les bases du systeme productif national et rendre I' economie moins dependante de ressources
qui sont hors de controle des decideurs politiques. Cela implique de renforcer Ia performance des administrations
fiscales, controler Ia progression et Ia qualite de Ia depense publique tout en recherchant Ia maximisation de son impact
sur les conditions de vie des menages, dynamiser les initiatives privees, desseJTer les contraintes auxquelles elles font
face, et degager des marges de flexibilite et des gains d'efficacite sur !'aide externe.
II s' agira pour ce faire de travailler en profondeur et en toute urgence sur deux faiblesses majeures qui caracterisent
les politiques publiques nationales :
le manque de coherence entre les politiques macroeconomiques et les politiques sectorielles;
Ia faible articulation des actions conduites par le secteur prive, pris au sens large, avec les politiques
publiques, du fait d'un manque ou parfois d'absence de concertation.
C'est Ia que peut faire Ia difference Ia mise en place des << pactes pour l'emploi et une croissance ecouomique
inclusive (PECEI) . Ces derniers se definissent comme des<< actions concertees et validees au service d'une politique
economique rationnelle, efficace, partagee par !'ensemble des parties concemees >>. Ils ont done !'ambition de stimu!er
Ia croissance et l'emploi a travers des mecanismes de concertation et de coordination nationaux impliquant le
Gouvernement, le secteur prive, les groupes organises de Ia societe civile, les partenaires internationaux du pays. Bien
entendu, il faut definir dans quelles conditions une telle modalite de gestion economique poun-ait se concretiser a travers
une approche methodologique convaincante. Mais, il faut d'abord rappeler brievement les raisons qui rendent cette
nouvelle action opportune. La section suivante presente le contexte de !'introduction des PECE avant de detailler Ia
methodologie autiliser pour Ia mise en place des pactes. Les sections subsequentes proposent des domaines d'application
possibles pour les premiers PECE envisages.
2. LE CONTEXTE GLOBAL AMENANT CE CHANGEMENT
La politique de developpement en Hai'ti jusqu'a date relevait surtout d'actions isolees de Ia pmt des ministeres
sectoriels, du MEF ou encore du MPCE. Les entreprises et associations de producteurs par exemple etaient peu inclues
dans les decisions gouvernementales. Le changement dans Ia gestion economique preconise par le present document se
justifie par deux facteurs principaux :
- Les tendances economiques recentes
- L'influence du contexte politique
LE MONITEUR
106
2.1. Tendances economiques recentes

Depuis plusieurs decennies, Haiti accuse des performances economiques globales faibles qui ont debouch<\ sur Ia
perennisation d'une situation de pauvrete massive, de cMmage, de precarite, de bidonvilisation, de rachitisme de Ia
classe moyenne et d'emigration des couches vives de Ia population. Comme consequence, l'economie nationale s'est
transformee en une economie de services tournee prioritairement vers le commerce de produits importes finances en
grande partie par les transferts de Ia diaspora. Le pays dispose pourtant d'un potentiel extraordinaire dans beaucoup de
secteurs, particulierement dans Ia production agricole et I' agrobusiness, Ia peche, mais aussi dans le tourisme, le textile,
ou Ia filiere des materiaux de construction.
Les politiques et reformes necessaires qui pourraient permettre au pays d' exploiter ces opportunites ont rarement ete
assumees. La croissance economique realisee est restee insuffisante pour garantir les progres substantiels en termes
d'amelioration des conditions de vie de Ia population qui croit a un rythme annuel de 2%.
Du point de vue de Ia gestion economique de court terme, les resultats n'ont pas toujours ete a Ia hauteur des
esperances. En effet, I 'Etat fait periodiquement face a des situations de desequilibre parfois difficilement gerables au
niveau des finances publiques, sur le plan monetaire et sur celui de Ia balance des paiements. Les investissements publics
soot restes fortement tributaires des res sources externes qui ne cessent de se rar6fier au cours de ces dernieres annees.
Les reponses apportees se sont constamment concentrees sur Ia resolution des problemes conjoncturels, sauf pour Ia
periode qui a sui vi le seisme de Janvier 2010 ou Ia recherche de Ia croissance economique a commence a orienter
certaines politiques publiques. Le manque de cohesion entre les politiques economiques continue de poser des limites a
cette meme politique de croissance.
La peri ode qui a dematTe en 2014/15, est un de ces exemples de conjoncture difficile dont l'histoire economique
contemporaine est coutumiere. Elle prefigure des tendances extremement inquietantes avec Ia baisse continue de 1' aide
internationale, Ia baisse de Ia disponibilite des fonds de Petro-Caribe, 1' augmentation des sorties de capitaux, Ia pression
sur le change et les importations massives et non-controlees en provenance de Ia Republique Dominicaine.
2.2. Inflnence du contexte politique

Parallelement a I' evolution economique difficile observee, HaYti est souvent confrontee a une situation d'instabilite
sociopolitique pouvant amplifier les tendances economiques contreperformantes. Cet etat de crise globale, structurelle
et multidimensionnelle a effet conjoncturel rend difficile a Ia fois Ia construction de Ia democratic et les efforts de
developpement economique. Or, l'histoire economique etablit sans ambigulte le role central de Ia stabilite politique et
des institutions dans le progn3s des peuples, comme en temoigne 1' evolution contemporaine de certains pays comme Ia
Coree du Sud, Taiwan et, plus pres de nous, Ia Republique Dominicaine.
II faut remarquer, cependant, que c'est au cours des moments d'ouverture politique que les repositionnements mis
en branle par les principaux acteurs permettent de negocier de nouvelles strategies economiques ou plus modestement de
nouveaux modes de fonctionnement economique. Le contexte politique de l'annee 2014/15 peut constituer un de ces
moments favorables a des prises de decisions majeures pour freiner ou ralentir I' evolution economique chaotique du
pays, operer un revirement et garantir a sa population un avenir plus serein.
Cependant, ce revirement n'est concevable que si, parallelement aIa nouvelle ouverture politique, cinq (5) avancees
importantes sont effectuees sur le plan economique :
1. Une attention tres forte est donnee aux enjeux economiques internes et externes du pays, en declarant une
situation d'urgence economique;
2.
Les acteurs du secteur public, prive et de Ia societe civile s'engagent a rattraper 1es decennies de perte de
croissance, et prennent des resolutions a partir d'aujourd'hui pour developper des actions durables visant a
faire emerger d'autre leviers de croissance;
LE MONITEUR
107
3. Le pays reconnait que les decennies d'instabilite qu'il a connues lui ant fait perdre ses principaux moteurs
economiques et qu'il faille a partir d'aujourd'hui developper des actions durables pour en faire emerger
d'autres;
4.
Taus les acteurs economiques strategiques concernes s'accordent sur un nouveau cadre de gestion de
l'economie, en contribuant a Ia mise en place dans leur secteur de PACTES, dont !'axe fondamental est Ia
recherche de Ia convergence de tons les efforts vers des objectifs definis de maniere consensuelle;
5. Les projets sont mis en ceuvre en tenant compte des politiques sectorielles et de leur valeur ajoutee
I' economie.
3. CONDITIONS DE MISE EN PLACE DES PECEI

3.1. La nature des Pactes pour I'Emploi et nne Croissance Ecouomique Inclusive (PECEI)
Comme il a ete rapidement souligne anterieurement, Ies PECEI seront les resultats concrets du changement desire
par Ies acteurs strategiques dans le mode de gestion de I' economie national e. En effet, a chaque fois que dans un
domaine economique particulier un pacte est conclu il apparait comme un mecanisme dont l'Etat et certains groupes
d'acteurs strategiques internes et externes se dotent dans le but de renforcer l'efficacite des politiques publiques et de
faire converger les efforts des differentes composantes du Secteur Prive. L'idee est de garantir un impact significatif
dans les domaines de Ia creation d' emploi et de Ia croissance economique selon des objectifs et des realisations concretes
clairement delimitees en termes de mise en ceuvre et de calendrier.
L'objectif est d'eviter Ia persistance du chomage massif, du sous-emploi et d'une croissance economique molle.
Plus generalement, I' objectif final est de mettre le pays sur un sen tier de croissance acceleree pour atteindre sur le long
terme un taux de croissance a deux chiffles du PIB.
En consequence, les pactes soot foudameutalemeut des instruments de coordination et en meme temps un cadre
de respousabilite collective impliquaut des droits et des devoirs.
3.2. Composautes des PECE
Les pactes, tel que projetes, comporteront cinq (5) composantes :
Analyse de Ia situation: Elle met en evidence les principales contraintes bloquant !'evolution du secteur et
(au) des filieres a developper, mais recherche egalement les opportunites qui pounaient etre exploitees
.
pour garantir une avancee economique rapide.
Le reseau de partenaires: c'est !'identification des acteurs strategiques du secteur concerne sans lesquels
aucun pacte n' est envisageable.
La definition d'objectifs a poursuivre avec Ies partenaires :qui vont naturellement decouler de !'analyse
de situation effectuee anterieurement, ainsi que de !'avis des partenaires.
Le programme d'action: adoption consensuelle de lignes d'action adequates et Ia responsabilite conjointe

et partagee dans Ia mise en ceuvre des actions et politiques jugees appropriees et prioritaires. II comprend
obligatoirement un montage financier qui va supporter les actions definies et un calendrier de mise en
reuvre.
Le cadre de performance : les PECE etant un cadre de responsabilite collective, les performances doivent
etre evaluees pour:
d'un cote, les entites du secteur public en support au programme d'actions negocie;
d'un autre cote, les entites du secteur prive dont Ia tache fondamentale est d'operationnaliser cedit
programme;
108
Les pactes comporteront necessairement des dispositions de surveillance et de correction des ecarts constates
avec des indicateurs de sui viet des moyens de verification definis. Ils definiront en outre les etapes et modalites de mise
en reuvre des actions programmees.
3.3. Horizon tempore! des pactes
Notons, en outre, deux points concrets importants concernant Ie contexte actuel de mise en reuvre des politiques
publiques :
Le Gouvemement de Ia Republique est engage actuellement dans des travaux de preparation d'un Budget
Rectificatif pour I' annee en cours.
II s'apprete a finaliser, sous peu, un processus de negociation avec le FMI pour parvenir
programme economique et financier s'etalant sur trois (3) ans soit 2014/2017.
a un nouveau
De ce fait, pour garantir un premier niveau de coherence des politiques publiques Ia premiere serie de PECE
s'operationnaliserait en leur debut sur Ia meme periode de 3 ans mais selon une double modalite:
Une phase 1 d'nne annee (2014/2015) qui concerne Ia derniere annee du mandat presidentiel en cours et
qui doit comporter des mesures de politique devant integrer le Budget Rectificatif. Au cours de cette
pe!iode, compte tenu des lisques qui ten dent ase multiplier, l'objectif est surtout de chercher agarantir que
le niveau de croissance atteint anterieurement de meme que les emplois existants pourront etre maintenus.
Une phase 2 couvrant les deux premieres annees (2015/2017) du mandat presidentiel qui suit et qui
devrait faire !'objet d'un processus de validation par le nouveau pouvoir.
Ainsi, tel que con~:us les PECE auront un horizon tempore! de trois ans et seront renouvelables selon les resultats
obtenus compte tenu des objectifs poursuivis.
3.4. Les enjeux du nouveau mode operatoire pour le programme financier en negociation avec le FMI.
Depuis 2011, les programmes economiques du FMI sont axes sur deux principaux objectifs a savoir: Ia stabilite
macroeconomique et une croissance forte et soutenue. Les politiques et facteurs conjoncturels ont permis jusqu'ici de
preserver une stabilite macroeconomique, mais qui est plu!Ot fragile et est menacee par des risques importants.
Actuellement, les flux de ressources externes sont en baisse, passant de $ US 1.5 milliard en 2010 a$ US 550 en
2013-2014 et $US 563 millions en 2014/2015. Les ressources Petro Caribe dans le financement du budget diminuent de
moitie passant de 20.3 milliards aenviron 10 milliards. Dans ce contexte de tarissement des ressources exceptionnelles
dont Ie pays a beneficie sur les trois dernieres annees, il devient urgent d'engager un processus de consolidation et de
rationalisation budgetaire et d' opter pour des politiques conjoncturelles et structurelles capables de renforcer les bases
de 1' economie.
Pour ce qui est de Ia croissance, il convient de rei ever que sur Ie dernier programme, et suite au seisme, son rythme
a augmente mais reste en dessous des projections et peu suffisant pour flechir de maniere notable le chomage et Ia
pauvrete. La poursuite d'un tel niveau de croissance reste, cependant, fragile pour au mains quatre raisons :
Ia croissance a ete portee essentiellement par des depenses d'investissement public financees par un afflux
d'aide externe et des ressources de PETROCARIBE qui sont actuellement en baisse ou menacees
d'epuisement;
une evolution erratique du secteur agricole, representant 25% du PIB, du fait notamment d'une forte
dependance de Ia pluviometrie, et d'un sous-financement chronique;
LE MONITEUR
109
Le blocage des reformes economiques cles: certaines dispositions legales soumises au Parlement n'ont pas
ete adoptees et sont encore dans !'impasse;
le climat actuel d'incertitude et de tension politique qui sape Ia confiance des agents economiques.
Pour soutenir le processus de croissance, le secteur prive devrait prendre le relais mais, comment garantir cela en
cette periode electorale? L'introduction des PECEI dans les conditions actuelles s'avere etre une urgence pour garantir
que des efforts coordonnes et strategiques soient effectues dans ce contexte fragile et de forte contrainte financiere. Elle
permettra de convenir avec les acteurs etatiques, ceux du secteur prive et de Ia societe civile des actions et reformes
primordiales a mener pour maintenir Ia stabilite macroeconomique et sociale et soutenir le processus de croissance et de
creation d'emplois.
3.5 De Ia Limitation dans Ie choix des domaines d'intervention

Il est difficile de chercher a relever taus les grands defis simultanement. La strategie Ia plus adaptee a Ia realite
hanienne est de faire une selection des premiers domaines d'application des PECEI en tenant compte de deux exigences
dont l'une est conjoncturelle et !'autre structurelle:
La recherche de Ia stabilite economique et sociale;
La promotion de l'emploi et d'une croissance economique inclusive.
En effet, le contexte actuel commande d'agir rapidement et prioritairement pour assurer les conditions de stabilite
socio-economique et redonner confiance a Ia population. Pmtant de Ut, de meilleures conditions seront assurees pour
pouvoir avancer resolument sur les investissements et reformes necessaires afin de developper le potentiel productif,
d'habiliter les acteurs aux fins de dynamiser l'economie et de garantir une croissance forte et durable.
II est capital ponr I'Etat de realiser rapidement des resultats concrets en termes de croissance et de creation
d'emplois qui soient comptabilisables de maniere a faire Ia demonstration irrefutable que c'est possible.
A cet effet, il est indispensable d' eviter toute dispersion et de recentrer les efforts de I'Etat sur Ia dynamisation des
secteurs les plus productifs de Ia nation afin d'offrir des emplois a Ia population active.
Les domaines d'action suivants ant ete selectionnes pour !'application des PECE:
Politique de stabilite economique et sociale,
Promotion des PME,
Developpement des Facteurs economiques strategiques,
Gestion frontaliere.
Dans chacun de ces domaines, Ia demarche methodologique definie anterieurement sera appliquee pour negocier un
ou plusieurs pactes avec les partenaires strategiques identifies et selon le degre de complexite des situations observees.
Les sections suivantes detaillent les PECE envisages dans chacun des domaines precites.
4. LES PREMIERS GRANDS DOMAINES D' APPLICATION DES PACTES

Les programmes suivants, non exhaustifs, sont proposes
a titre indicatif.
4.1. PROGRAMME SPECIAL POUR LA STABILITE ECONOMIQUE ET SOCIALE

Ce programme inclut deux valets : un valet de consolidation et rationalisation budgetaire et un valet de stabilisation
socio-6conomique.
4.1.1. Volet de consolidation et rationalisation budgetaire

Ce premier volet est important pour renforcer les conditions de Ia croissance a court et moyen terme en renfon;ant
Ia con fiance quant au developpement d'un environnement macroeconomique stable et une gestion adequate de I' equilibre
macroeconomique et budgetaire. II sera traite a tres court terme avec trois dispositifs prioritaires qui seront pris en
compte dans le programme financier avec le FMI.
Un dispositif de rationalisation des depenses et de Ia gestion budgetaire ;
Un protocole et un plan pour le redressement de l'EDH et Ia reforme du secteur energetique 1 ;
Un dispositif pour le renforcement du recouvrement de l'impot et Ia promotion du civisme fiscal.
4.1.2. Volet de stabilisation socio-economiqne
Ce second volet bien que n' etant pas aproprement parler un des domaines privilegies par ce nouveau mode operatoire
ou de gestion economique, s'impose dans le contexte de defis sociaux actuels. Et par Ia meme occasion, permet de se
donner les moyens decreer un environnement plus propice a tel changement.
En effet, ce type d'initiative vise essentiellement Ia mise en place de sous-programmes de creation d'emplois
temporaires destines a repondre aux besoins pressants de revenus de Ia population, a mener des actions rapides tout en
6tant structurantes pour maintenir le niveau de l'activit6 economique, am6liorer l'acces aux revenus et les conditions de
vie, mobiliser Ia population sur des actions constructives. Ces sous-programmes peuvent etre conduits dans plusieurs
secteurs (travaux publics, agriculture, assainissement, etc.) et a l'echelle nationale, par l'Etat et les Collectivites
Territoriales, de preference aux travers des organisations de base fonctionnant a Ia campagne et dans les bidonvilles et
quartiers urbains pauvres.
Ces initiatives sont regroupees dans le sous-programme a haute intensite de main-d'reuvre et d'habilitation
economiqne (PHIMHE) qui integre 11 projets (voir document en annexe). Ce programme est oriente pour prendre en
compte six dimensions fondamentales :
1. Renforcement des equipements et infrastructures au niveau national;
2. Couverture des besoins urgents et prioritaires ;
1 Plus de 2/3 du dCficit non financier du secteur public en 2014 est du a des pertes de recettes sur le pCtrole soit environ $200 millions et au dCficit
de I'EDH, environ 250 millions de dollars. Les pressions exercCes par Ia population pour forcer Ia baisse des prix a Ia pompe des produits
pCtrolicrs prCsentent un risque majeur pour les finances de Ia RCpublique surtout dans un contexte all les prix restent trCs instables sur le marchC
international et des fortes menaces sur l'avenir du programme pCtrocaribe. Le gouvernement nCgocie avec les acteurs sociaux pour changer Ia
stratCgie de subvention en Ia faisant porter exclusivement sur le transport en common qui conccrne Ies categories les plus vulm!rables de Ia societe.
En effet, sous sa forme actuelle, cette subvention profite davantage aux riches (2% des personnes les plus riches gagnent 60% de Ia subvention,
tandis que le 20% des personnes les plus pauvres n'en gagnent que 2%) ct aux individus qui font Ia reexportation du produit vers Ia RD.
>>
2 -
3. Actions
Il
a effets structurants ;
4. Equite dans Ia distribution des revenus et au niveau territorial ;

5. Implication et responsabilisation des autorites et organisations locales;
I,
6. Creation d'emplois directs et indirects.

4.1.3 Sons programme emplois-jeunes >>
Ce volet de stabilisation socio-economique inclut egalement un sons-programme specifique d' << emplois-jeunes >>
ciblant les diplOmes des universites, des ecoles techniques et professionnelles et les jeunes en general. Ce so us-programme
se realisera selon quatre (4) modalites:
Des initiatives de reception de jeunes en stages pour des durees determinees. Toutes les institutions publiques et
parapubliques dans les regions seront engagees il cet effet. Des incitations seront egalement mobilisees pour encourager
des entreprises, des ateliers ou mtisans a recevoir des jeunes en stage-formation ;
Des subventions, sous forme de remise fiscale, a des entreprises qui emploient des jeunes pour une peri ode mini male
de 3 ans assortie d'une embauche definitive aux termes d'une evaluation positive en fin de 2e annee. Les entreprises
eligibles a ce programme seront inventoriees et orientees avec l'appui des Chambres de commerce et des bureaux
regionaux de Ia DGI ;
Des mecanismes de financement adaptes aux projets d'entreprises des jeunes qui veulent s'installer
(exemple projet Ayiti startup) ;
a leur compte
Des actions de formation professionnelle tournee vers l'emploi, notamment dans les metiers de 1' agriculture, de lamer
et de Ia construction. Ces actions devraient etre co01donnees par la SEFP du MENFP, avec les institutions ayant une
longue experience dans le domaine, notamment la Conference Episcopale et Ia Federation Protestante. Au besoin, des
eccles nationales pourront etre electrifiees pour heberger des centres de formation, le soir.
4.2.PROGRAMME D'ELARGISSEMENT RAPIDE DE LA BASE DES PME-PMI DANS L'ECONOMIE
NATIONALE
4.2.1. Pourquoi Ies PME/PMI?
Les nombreux problemes rappeles anterieurement ant fait que 1' economie hanienne cree generalement peu d' emplois,
nettement insuffisants pour satisfaire les besoins de la population du pays. Le chilmage frappe une tres grande partie de
la population active alors meme que les jeunes continuent d'arriver sur le marcM du travail au rythme de plus de
200.000 par an.
Dans l'optique d'une grande politique de l'emploi et de la mise en place d'un levier de croissance a effets
multiplicateurs significatifs et au niveau national, le groupe des PME apparait eminemment strategique. En effet, selon
les donnees du recensement des entreprises realisees en 2012/13 par le Ministere du Commerce et de l'lndustrie, ce
groupe represente 95% du tissu global des entreprises, dont moins de 2% ant un statut vraiment forme].
4.2.2. Secteurs cibles
Dans le cadre du nouveau mode operatoire des PECE, il s'agira de contractualiser Ies soutiens de I'Etat - ii
travers Ies ministeres et autres organismes du secteur ecouomique- avec nne selection d'entreprises qui presentent
un potentiel de croissance et de creation d'emploi. En tenant compte des conclusions de plusieurs etudes realisees
112
depuis 2008/09, dont celle du Groupe de Travail sur Ia Competitivite, on pourrait demarrer avec ces regroupements de
branches economiques a fort potentiel :
Agriculture,
Developpement urbain et Logement,
Tourisme,
Confection de vetements.
''
La partie qui suit donne quelques orientations sur les projets pilotes qui pourront etre developpes au niveau des deux
premieres branches.
4.2.2.1. Priorite
a l'agri business
Dans un premier temps, Ia priorite sera portee sur l'agrobusiness avec le renforcement des PME existantes et Ia
facilitation et Ia promotion de nouvelles. Des instruments d6ja en cours seront systematises pour :
encourager Ia creation de nouvelles societes agricoles a constituer notamment autour de microsystemes

d'irrigation dont 62 seront rehabilites, etendus ou construits a travers le pays;
faciliter et democratiser l'acces au credit avec des produits financiers plus adaptes;
renforcer !'assistance technique a travers les SAE du MCI et les DDA du MARNDR;
etablir des contrats d'achats avec des disttibuteurs formels etlou des centres de conditionnement et de
transformation comme les micro-pares industriels.
Les actions pourront cibler toutes les filieres dotees d'un fort potentiel de croissance :
Fruits et tubercules: mangue, manioc, arachides, haricots, banane, ananas, avocat, ignaffie, patate, cafe,
cacao, c6rCales, etc. ;
Agm-transfmmation ;
Elevage : poulet, reufs, pore, pisciculture, miel etc.
Criteres de selection des entreprises

La selection des entreprises de ces chaines de valeur porteuses pourrait se faire au regard des criteres suivants :
Potentiel de croissance ;
Potentiel de creation d'emploi
Capacite
a tres court terme;
a exporter ou a rectuire les importations ;
Qualit6 des ressources hurnaines ;
Capacite a stabiliser les populations sur les zones frontalieres ;

Bancabilite.
Les entreprises signataires de PECE, dans le cadre de leur secteur d'appartenance, s'engageront, en contrepartie
d'une aide de l'Etat adaptee a leur problematique specifique, dans un programme d'action visant l'atteinte a court et
moyen terme des objectifs de croissance et de creation d'emploi.
LE MONITEUR
113
4.2.2.2 Le sous-secteur batimeuts et travaux publics : Ie moteur de Ia croissance en Haiti

Meme en periode de crise economique profonde, ce sous-secteur affiche les taux de croissance les plus eleves de
l'economie (pres de 8% en 2014). Les besoins du marcM du logement restent pourtant largement insatisfaits ce qui etait
le cas meme avant le tremblement de terre de 2010.
Malgre la mise en reuvre d'outils financiers incitatifs pour accompagner les demandeurs de credit tel Kredi PAM
de la BNC, les effets attendus ne se sont pas manifestes a cause de ]'importance inhibante de la contrainte relative aux
problemes fanciers. Le Ministere del 'Economie et des Finances va encourager la construction de 600 unites de logement
sur un site appartenant ala pension civile basee sur un modele communautaire integre vendu aux fonctionnaires respectant
certains criteres par tirage au sort. Ce projet-pilote va permettre decreer rapidement des centaines d'emplois tout en
ameliorant l, offre de logements pour les categories de classe moyenne travaillant dans la fonction publique.
Le Di!veloppement de Cite des Services : L' Etat decide dans une partie de ces domaines reservee au developpement
immobilier de mettre en place les services de base tels que : eau , electricite, gaz et route. Il privilegie dans le court et
moyen terme les domaines qui sont a proximite des services de sante et d' education.
En suite, 1'Etat attire les promoteurs immobiliers pour le developpement des lotissements. Cette demarche aural' a vantage
de mobiliser le capital du prive, contourner le probleme fancier et favoriser une amelioration de !'habitat et du cadre de
vie urbains.
4. 3. PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DES FACTEURS ECONOMIQUES STRATEGIQUES

4.3.1. Importance des facteurs ecouomiques strat<\giques
L' experience passee et recente de developpement de differents groupes de pays montre que le developpement des
filieres porteuses s'accompagne toujours de celui de facteurs economiques dits strategiques. Cette perspective a ete aussi
prise en compte dans la vision de developpement decrite dans le Plan Strategique de Developpement d'Halti (PSDH).
Effectivement, ce plan met !'accent, au-dela des crises conjoncturelles, sur la necessite d'efforts assidus et permanents
pour garantir le developpement des infrastructures economiques et des services de base dans le pays.
La raison en est que ces politiques publiques, definies pour la majorite d'entre elles sous le vocable de chantier
territorial >> dans le PSDH, doivent servir de catalyseur pour les secteurs porteurs, les filieres et les zones a fortes
potentialites productives.
4.3.2. Principaux factenrs economiques
La liste suivante presente des exemples de facteurs economiques strategiques ayant un impact sur la croissance et
l' emploi :
Le financement,
Le cadre des affaires,
la securisation des droits fanciers,
le reseau de transport,
!'electrification du territoire,
la formation professionnelle et technique de la main-d'reuvre
I' alimentation en eau,
I' expansion des communications,
le maillage numerique,
la gestion des dechets solides,
!'exploitation de mines et carrieres
la promotion de I' economie verte, etc.
LE MONITEUR
114
Dans plusieurs de ces domaines, HaYti fait face ades deficits et ades problemes importants -de co fit de production,
de gestion, de demande- associes parfois au maintien d'une economic de rente. Pomtant, le cteveloppement de certains
de ces secteurs transversaux est une condition incontournable pour impulser unreel developpementdes filieres porteuses.
4.3.3. Necessite de faire une selection
Si !'on considere que cette nouvelle experience de gestion economique veut s'inscrire dans un horizon tempore! de
trois ans, i1 est necessaire de selectionner les premiers leviers strategiques a mobiliser. Compte tenu de cette exigence,
des besoins de developpement des entreprises et de Ia limitation des ressources de I'Etat et des autres acteurs de support,
Ia ptiorite devrait etre donnee aux facteurs suivants:
Le financement ;
Le cadre des affaires ;
La securite fonciere ;
le reseau de transport et plus specifiquement le desenclavement;
I' electrification du territoire ;
Ia f01mation professionnelle et technique de Ia main-d' ceuvre ;
les debouches et I' acces aux marches ;
4.4. PROGRAMMED' AMELIORATION DE LA GESTION DE LA ZONE FRONTALIERE
La region frontaliere, vaste teiTitoire separant Ia Republique Dominicaine de Ia Republique d'Hai'ti, constitue une zone
strategique de premier plan. D'abord, elle est !'axe autour duquel viennent s'articuler les relations commerciales, economiques
et sociales entre les deux pays. En meme temps, compte tenu de sa diversite geographique cette frange de IeiTe de plus de
3500 km2, couvrant 18 communes, s'etalant du Nord-Est a l'extremite Sud-Est, comporte un potentiel de developpement
impmtant dans !'agriculture, le tourisme et l'ecotourisme, Ia petite industrie, les manufactures legeres, etc ..
Cette region doit etre prise en main, d'abord, pour renforcer les capacites de !'Administration Publique a collecter
les taxes et redevances et, ensuite, pour securiser les portes d'entree du territoire et garantir ainsi une bonne circulation
des biens et des personnes. Par ailleurs, cette zone frontaliere bien administree - et integree a une dynamique de
developpement sur mesure- peut se transformer a moyen ou long terme en une <<zone economique speciale ,capable
d'absorber des investissements majeurs pour produire- en jumele des biens et/ou services pour des marches externes.
Un montant de G. 150 millions dans le budget est consacre au renforcement de Ia gestion des frontieres dont
G. 45 millions pour appuyer Ia modernisation du transport.
5.0. SIX ETAPES DE LANCEMENT DES PECEI
Etant donne Ia nature contractuelle des PECE, Ia reussite est conditionnee par Ia participation active de tous les
acteurs strategiques publics et prives. La nouvelle approche operationnelle de gestion economique doit done etre pleinement
appropriee par tous ceux qui sont concernes et sa mise en ceuvre devrait faire !'objet d'un accompagnement collectif
constant.
Sur cette base, on envisage de lancer ce nouveau mode operatoire selon les six (6) !ignes d'action suivantes:
1. Validation du nouveau mode operatoire par le Conseil des Ministres;

2. Creation d'un Comite d'Urgence Economique compose de Ministres, Secretaires d'Etat, membres de
cabinet et cadres impliques directement dans I' action economique avec pour mission de:
Special No.2
LE MONITEUR
Il5
Coordonner I' action de I'Etat dans le do maine de Ia strategic, de Ia conduite et de I 'implementation

du PECE;
Valider une liste de mesures qui peuvent etre prises immediatement sur Ia gestion des depenses
publiques, Ia stimulation de Ia croissance, et Ia creation d'emplois;
Preparer pour l'exercice en cours dans le cadre du Budget 2014/15 un Plan d'Action d'Urgence
Economique (sur Ia base de priorites fixees consensuellement et incluant un calendrier de mise en
route et d'execution);
Partager les informations sur Ies actions en cours.
3. Organisation d'une rencontre de travail avec les Conseils d' Administration de Ia BRH et de Ia BNC pour les
informer et negocier leur appui au projet;
4.
Organisation, en collaboration avec tous les ministres concernes et les deux grandes banques publiques,
d'une conference nationale sur Ia nouvelle approche de gestion. Elle est destinee ainformer eta debattre de
Ia question avec ces differents groupes de partenaires :
les principales Associations Nationales et Departementales du Secteur Prive (incluant le Forum du

Secteur Prive, Ia Chambre de Commerce et d'Industrie et I' APB);
les Senateurs ;
Ia Presse;
les Partenaires Intemationaux ;
le secteur financier.
5. Lancement d'une campagne nationale de communication pour materialiser sur le terrain Ia strategie des
<<Pactes pour l'Emploi et Ia Croissance Economique>>. Elle sera rapidement mise en place et devra comporter
des en carts publicitaires dans Ia presse, a Ia TV et sur les radios nationales et locales. Elle devra com porter
egalement des emissions de vulgarisation de Ia vision, du contenu et de !'approche du PECE et des
documentaires sur des experiences en cours pouvant servir de modeles.
6. Mise en place de quatre Groupes Mixtes d' Appui (GMA). Ils sont formes selon les programmes selectionnes
de trois types de membres :
Representants de deux ministeres economiques transversaux : DEE/MEF et DPES/MPCE ;
Representants de ministeres economiques sectoriels : MARNDR, MCI, MT, MTPTC ;
Representants des associations patron ales et syndicales
Sur Ia base de Ia methodologie developpee pour elaborer les << pactes >>,leur rille consiste a prendre des dispositions
appropriees pour en faire des realites dans chacun des domaines selectionnes.
6.0 DOCUMENTS D' ANNEXE

Annexe 1 : Premieres reflexions sur les sources et modalites de financement
Les petites et moyennes entreprises ne disposent pas le plus sou vent de Ia capacite de financement indispensable aun
fonctionnement efficace et a leur croissance. II convient done que des conditions soient creees pour developper des
mecanismes repondant aces besoins. Des etudes conduites par des specialistes ont note plusiems leviers qui pomraient
ll6
LE MONITEUR
apporter des changements significatifs dans les conditions de financement des PME en Hani. Voici quelques exemples
de politiques et de mecanismes qui pourraient etre developpes :
a) Etablissemcnt d'nn Fonds d'assistance anx Apports
b) Negociation avec Ies institutions financieres interessees a Ia gestion d'nn fonds de 250 millions de
Gourdes (dont 120 millions est deja disponible au FDI). L'Etat realise le travail de formalisation et facilite
l'acces a des prets aux micro-entreprises recensees en payant- en tout ou en partie- un collateral de 5.000
Gourdes/entreprise. Pour des petits prets de 15.000 Gourdes minimum et 100 000 Gourdes maximum. Ces
PME peuvent aussi etre aglicoles. Elles doivent etre des societes en noms collectifs ou en commandite
simple, ou des societes anonymes enregistrees aupres du MCL Le financement proviendra d'un partenariat
entre le Gouvernement et le Secteur financier Haltien. Ces avantages sont extensibles a d'autres secteurs
comme l'ameublement, Ia construction, l'habillement, Ia bio-economie, sous certaines conditions.
c) Mise en place dn Fonds de soutien aux PMEs operant primitairement dans l'aglibusiness pour des
credits allant entre 1.200.000 Gourdes et 12,000.000 de Gourdes. Ce fonds sera constitue aupres du FDI
qui pourra utiliser ce levier pour mobiliser des ressources du systeme financier, des bailleurs et d'autres
operateurs. Ce fonds viendra encourager le regroupement des te!Tes car les beneficiaires devront se regrouper
pour exploiter au mains 10 ha, constituer une societe avec des membres n'appartenant pas exclusivement a
une seule famille nucleaire, beneficier de services de gestion et de comptabilite par une firme ou un
personnel approprie approuve par le FDI.
d) Mise en place d'un Fonds Multilateral de Solidarite, en vue de mobiliser une aide intelligente, immediate
en faveur d'Hani. L'idee est de vendre des droits d'acces privilegies (DAP) aupres de pays interesses a
developper leur courant d'affaires dans le pays. Ces droits d'acces peuvent etre proposes a des Etats pour
des secteurs identifies.
Les secteurs envisages peuvent etre les suivants:
Infrastructures (routes, ports, aeroports, pares industriels, zones franches)
Energie (eolienne, hydraulique, solaire, etc.);
Agro-industrie;
Ramassage et traitement d'ordures et dechets;
Peche;
Exploitation miniere,
Recherche petroliere,
Transport public,
A6ronautique.
Ces DAP se basent sur le Principe : aide immediate contre attribution de certains privileges. Ils seraient d'un
montant de$ EU 20 millions. C'est un mecanisme qui s'apparente a une titrisation des investissements necessaires a Ia
valorisation des actifs economiques futurs du pays. On peut commencer a en mettre 10 sur le marc he. Ils donneront droit
a une franchise fiscale totale sur intrants et extrants pendant une periode de 10 ans et un taux de taxation fixe et lineaire
sur le montant des benefices sur Ia meme peri ode pour les entreprises des differents pays acquereurs. C' est un emprunt
international, un titre de creance sur le montant du capital avec un interet de I% (solidarite). Le capital serait rembourse
sur 20 ans avec une franchise initiale de 3 ans compte tenu des a vantages qu'ils conferent a leurs detenteurs. Ces titres
seront cessibles en tout ou parties aux entreprises ressortissantes du pays acquereur.
Le detenteur doit implanter une activite dans le pays dans le delai de Ia peliode de franchise. Sinon, le capital serait
acquis a l'emetteur, en !'occurrence, l'Etat. L'argent collecte servira a:
Financer le desenclavement de certaines regions pour valoriser leurs actifs (ports, pistes d'aeroports, routes
en terres battues) : 40%;
Fonds d'investissement en faveur des PMEs : 40%;
Programmes sociaux (formation professionnelle, education de base, sanitation, amenagement du tetTitoire):

15%;
Creation de 10 Societes d'economie mixte, une par departement (Societes publiques d'amenagement du
tenitoire) : 5%.
e) Etablissement d'un Fonds de Garantie de Credit. Les 250 millions de Gourdes peuvent servir de fonds
propres pour une formule d'assurance-credit (AC). L'envergure de I' AC sera determinee ii partir des objectifs de credit
fixes par les decideurs publics. La mise en reuvre d'une AC securisera les institutions bancaires privees, assez souvent,
tres reticents a financer les PME, vu le niveau e!eve des risques qu'e!les presentent. La gestion de l'AC devra etre
assuree par une banque privee, adjudicatrice d'un processus de passation d'un marche de gestion. Les modalites de
fonctionnement seront definies pour eviter toute derive du systeme. Ce fond de garantie de credit pourra etre reassure
aupres d'une compagnie de reassurance internationale.
- Mecanismes. L'implementation de I' AC doit se faire selon une orientation strategique pour augmenter ses chances de
succes et du coup amplifier son impact sur l'economie. Supposons que le taux bancaire moyen est de 36% !'an, l'Etat
peut proceder au plafonnement des taux d'interets pour les entreprises participant a I' AC a 15% !'an. Cette entreptise
paiera une prime d'assurance de 5% !'an de Ia valeur nominale du pret. Ce qui resulte en un taux nominal de maximum
de 20% !'an ou une reduction effective des coOts du credit d'au mains 16 points de pourcentage. Ce qui devrait stimuler
I' economie, augmenter Ia croissance du PIB, et reduire Ia pauvrete.
De plus, etant donne le mecanisme d' assurance en vigueur, Ia couverture de collateral necessaire pour acceder au
credit ne devra pas de passer 50% de Ia valeur du pret. Etant donne I' assurance-credit et les 50% de garantie en nantissement,
si ex. un pret de$ 100 fait defaut et Ia balance impayee est de $75; et supposons de plus que le collateral saisi est vendu
pour $25, I' AC remboursera $50 a!'institution financiere ayant accorde ce pretapres que celle-ci ait produit sa reclamation
de fac;on reguliere. Cette assurance et Ia couverture permettront aux institutions de prendre un peu plus de risque avec
des PME jadis non-bancables et des clients qui n'avaient jamais eu d'acces aux services financiers auparavant. Ces
clients doivent aussi etre conditionnes a s'inscrire volontairement au Bureau d'Information du Credit pour diminuer
l'asymetrie d'information qui a des coOts additionnels sur le credit.
- A vantages. L'AC permettra d'atteindre des objectifs precis dont les petits entrepreneurs et fermiers exclus du
systeme financier ou des secteurs et/ou chaine de valeur. Elle permettra aussi de faire de Ia discrimination positive
comme le credit aux femmes, agriculteurs et des PME dans des secteurs strategiques. Le programme de garantie
permettra aux institutions financieres privees de mobiliser le capital prive pour un montant superieur a celui sous
garantie. Par exemple, dans le cadre de I' AC pour chaque HTG 50 de garantie, le secteur pourvoira au mains HTG
100 de credit. En outre, Ia garantie pourra utiliser les cooperatives fonctionnant a travers Ia Republique pour atteindre
d'avantage de PME. En fait, le programme de garantie de I' AC presente l'avantage d'atteindre differents groupes
cibles en recherchant le partenaire approprie. La strategie de garantie AC resout assez bien le probleme principal de
!'agent. Le collaterale a concurrence de 50% reduira les selections adverses et garantira !'effort des participants en
reduisant !'incidence du moral hasard.
f) Autres mecanismes de financement :
Facilites de fonds de roulement pour Ies entreprises provisoirement en difficulte ;
Fonds d'investissement avec prises de participation ou de quasi-participation ;
LE MONITEUR
liB
Mecanismes pour inciter les acteurs du secteur financier public et prive a faire preuve de creativite en
matiere de produits financiers susceptibles d'accelerer Ia croissance et les profits de ce secteur essentiel
pour Ia creation de Ia richesse nationale.
Mise en place de fonds de solidarite du secteur prive, sous le modele du Groupe Haiti Cherie, avec matching
de r.Etat a 1 ou 2 pour 1.
Etablissement Ia deuxieme annee d'un fonds de garantie-recolte, a partir de Ia constitution d'une reserve de
10% des benefices nets des differentes activites financees, avec un apport de 2 Gourdes de l'Etat pour
chaque gourde collectee. C'est Ia base de Ia constitution d'une vraie banque agricole mantee par les
agriculteurs pour les agriculteurs.
Titriser en enconrageant Ie developpement du secteur immobilier de
fa~on
suivante :
Les banques investissent dans le developpement du secteur immobilier dans le cadre du

developpement de Ia cite des services;
Ventes des immeubles aux preneurs ou des personnes qualifiees de Ia classe moyenne, ou aI' ONA;
Emprunt sur le marche par !'emission de titres de creance negociables garantis par les actifs
(immeubles) ; et,
Facilitation du developpement du credit immobilier en permettant d'une part aux banques de sortir !es creances de
leurs bilans et d'ameliorer leurs ratios de liquidite et de solvabilite. D'autre part, !'accumulation de richesse et
I' elargissement de Ia classe moyenne, qui, a chaque versement effectue, verra augmenter sa part de proprietaire dans
I' immeuble au lieu d' effectuer ces versements pour Ie paiement des layers exorbitants ; En somme, a chaque versement,
Ie Iocataire-proprietaire augmente son actif (part dans Ia propriete) contrairement au Iocataire traditio nne!. Cette politique
augmentera Ies emplois dans Ie secteur transversal de Ia construction.
Annexe 2 : Remembrement Foncier par Capitalisation
Pour amorcer une premiere solution au probleme de morcellement des terres et conforter parallelement le statut
des entrepreneurs avec des exploitations de taille economique, Ies Ministeres de I' Agriculture, du Commerce et de
I'Industrie, de l'Economie et des Finances doivent se concerter pour encadrer les porteurs de projets dans
1' AGRIBUSINESS interesses par le << Remembrement Foncier par Capitalisation >>. II s'agira d'encourager et
d'appuyer des agriculteurs ou detenteurs de terre qui le souhaitent regrouper leurs terrains (au moins trois)
pour constituer des fermes d'au moins 10 ha, qu'ils pourront apporter comme actifs dans des projets de societi\s.
Ce serait une condition necessaire pour avoir droit au credit et aux autres avantages (aide a la formalisation, aide a la
securisation des titres de propriete ou contrats de fermage, preparation de plans d'affaires, assistance technique, recherches
de marcM, contrat d'achat, avances sur recolte).
Ces societes agricoles une fois constituees recevront I'appui des techniciens de l'equipe des DDA et des SAE constitues
i\ cet effet. Ces demiers seront renforces de competences supplementaires en fonction des besoins. Le financement sera
mobilise a partir des mecanismes precedemment Merits. Il est a noter que ce type de credit ne serajamais octroye a une
seule famille, quelle que soit Ia taille de sa parcelle.
Annexe 3 : Allegement des procedures d 'administration douaniere
Les plaintes contre I' administration douaniere sont quotidiennes : perte de temps, pe1te de marchandises, surfacturation,
delais longs, complications administratives. II faudra prendre des mesures au niveau de 1'AGD pour faciliter Ies operations
douanieres et Ies rendre plus celeres et mains dispendieuses pour Ies entreprises et les acteurs economiques.
Sur un autre plan, il faudra proceder au renforcement de l'IGF en lui adjoignant des competences susceptibles
d'aider dans !'investigation et le contrO!e de !a corruption aux frontieres maritimes et tenestres. Le personnel affecte a
cette nouvelle mission devra etre bien remunere et pourra beneficier d'un statu! special a caractere policier. II pourrait
etre assermente et amait autorite pour prendre des decisions administratives telles que : revocation immediate, et/ou
engagement de procedures legales de van! les juridictions idoines pour des sanctions penales. Une prime d'interessement
importante doit etre envisagee pour les agents ayant fait des prises, comme cela se pratique partout ailleurs.
Annexe 4 : Recherche de debouches

D'abord, il faut aider a une meilleure distribution des produits sur le marche local. A ce sujet, le groupe << Haiti
Cherie>> compose des membres influents du secteur prive des affaires a deja pris uncertain nombre d'engagements pour
aider dans !a distribution des produits. II s'agira de renforcer eel accord et de l'etendre a d'autres qui interviennent dans
!a chaine logistique.
En outre, comme cela se fait dans d' autres pays, I'Eta! devra apporter son concours pour develop per les exportations.
Le pays ne s'en sortira pas sans une politique agressive d'exportation. Les productions haitiennes faibles par !a taille et
ne respectant pas toujours les standards de qualite n' arrivent pas a satisfaire un mmche d' exportation de plus en plus
exigeant.
Pourtant en matiere agricole, Haiti peut developper un label propre de produit bio que peu de competiteurs peuvent
lui contester et pour lequel des demandes son! deja exprimees au mains au niveau de !a Caraibe. Wholefood, distributeur
americain, est en rupture de stock !ant !a demande pour ce genre de produits est importante. Dans le domaine artisanal,
le savoir-faire ha!tien est legendaire. II s'agit de tirer avantage de ces opportunites. II s'agira de connaitre les besoins de
ces marches en matiere de biens (fruits et legumes) organiques et produire pour en exporter en quantites suffisantes et
soutenues eta des prix competitifs.
Annexe 5: Lignes d'action diverses

Les PECE envisages pourraient permettre de creer de nouvelles conditions pour assurer !a promotion d'autres
facteurs strategiques a travers, par exemple, les !ignes d'action suivantes:
Renforcement des SAE du MCI et des DDA du MARNDR ;
Promotion de reseaux routiers afin de desenclavement des zones
Construction/rehabilitation de barrages et systemes d'irrigation, y compris le forage de puits;
Amelioration du systeme de production et de distribution de l'energie electrique;
Developpement/renforcement des chaines d'approvisionnement;
a fort potentiel de production ;
Developpement de sources d'energie alternative : promotion du GPL et du gaz nature! pour les
petites industries et les menages (chauffage et cuisson) ;
Construction et modernisation de ports et aeroports ;
Promotion et facilitation de !'exploitation de facteurs tels que mines et carrieres (avec accent
particu!ier sur certains composants du ciment) ;
Promotion et developpement de !a formation technique et professionnelle : diversification des

corps de metier et adaptation aux besoins des PME et filieres productives appuyees ;
LE MONITEUR
120
Annexe 6 : Ponr nn Observatoire National de l'Emploi

Ces efforts pour pousser a un developpement plus large des entreprises pourraient s'accompagner de la mise en
place d'un Observatoire National de l'Emploi. Cet organisme sera rattache a l'Institut Hanien de Statistiques et
d'Informatique (IHSI) et aura pour mission de fournir toutes les informations relatives a la creation et ou a Ia perle
d'emploi sur le territoire national. Cet instrument de mesure en temps reel est un des outils les plus indispensables it la
prise de decision dans le cadre de la conduite d'une politique de creation d'emploi.
Anncxe 7: Ponr Ia mise en place de Societes Publiques d' Amenagement du Territoire ou
Societes de Developpement Economique Regional
Une demarche envisagee pour mieux valoriser les terres de l'Etat est de les mobiliser pour lancer les premieres
societes publiques d'ambzagement du territoire. La procedure consiste aconvertirles domaines de l'Etat en plusieurs
ceztificats de Trust qui seront apportes comme participation de l'Etat atout projet a realiser sur ces espaces. Pour la
mettre en amvre, les itapes suivantes devraient tre poursuivies :
I.
Identifier dans clzaque Departement/Arrondissement des proprietes de superficie diverse pour les assigner
a ewe Societe privee de l'Etat (SEM) avec des vocations preetablies, i.e. des Societes de Developpement
economique regionales constituees en Autorite autonome. Ces supe~ficies seront converties en Certificats;
2.
Evaluer chaque Certificat aupres d'un Actuaire institutiocmell intemational qui emettra cme police
nominate;
d'a~surance
3.
Reevaluerperiodiquementaupri!s des nzarclzes boursiers Ia valeur marclzande de ces certificats de TRUS1:

Cette activite periodique reli!verait de la Societe regionale ;
4.
Offrir ces Certificats en guise de participation de l'Etat dans tout Projet arealiser sur ces supezficies. ll
revient, en effet, a ceder zwnles terres (ce qui est interdit par la Loi) mais l'usufruit de ces terres;
5.
Ces certificats ont pour vertu de transferer ces terres du domaine prive de l'Etat aune de ces entites en
vue de les valoriser de manii!re durable ;
6.
Si l'Etat le desire, ces certificats pourront etre troques daus les marches boursiers, comme n 'importe que/
instrument pour gbzerer des fonds de developpement d'investissements, moyecmant des demarches
pzealables approprilies;
7.
Cela pectf naturellement debaucher sur la creation d'cme vraie Banque d'investissement, condition
nicessaire pour jeter les bases d'une croissance economique forte et durable;
8.
Ce Projet peut s'inspirer d'autres exemples qui ont ete menes avec succi!s dans Ia region et ailleurs dans
le monde. Sa mise en place necessitera Ia mobilisation d'cm groupe de travail compose d'actuaires, de
notaires, d'mpenteurs, d'avocats, d'assureurs et de banquiers experts en emission de certificats de Trust
accredites.
************
********
****
Presses Nationales d'llditi - 61, rue Goulard, Pttion- Ville, Harti Tel.: (509) 2941-1076 I 2941-7909 o E-mail : moniteur@presse:mationales.ht
Bolte Postale 1746, Port-au-Prince, liarti Site Web: www.pressesnationales.ht
DdptJt Ugal: 85-01-027 Bibliotheque Nationale d'Harti ISSN 1683-2930.
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Budget Rectificatif 2014-15 Republique D' Haiti

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Vendredi 27 Mars 2015

JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE D'HAITI

170' Annee - Special No. 2

Vendredi 27 Mars 2015

Vu le Decret du 16 fevrier 2005 sur Ia preparation et !'execution des Lois de Finances;

Consid6rant Ies nouvelles priorit6s du Gouvernement;

Special No. 2 - Ve11dredi 27 Mars 2015

v ehicules de transport de passagers de plus de sept (7) ans

Les autobus neufs de plus de 16 places sont exoneres de droits de douane;

Les credits budgetaires de l'exercice 2014-2015 pour les depenses de programmes et

Special No. 2 - Vendredi 27 Mars 2015

I' Fromcnt (blc)

\Scmoulc,--gmau, --------mais moulu

IEaux de vie de vin ou de marc de raisin

tRhum cl aulres caux de vic

' Cigarcs, cigarillos et cigarettes en tabac

Autrcs tnbacs. tabacs homogCnCisCs, cxtraits ct sauces de tabacs

Ciments portland gris en sacs

Ciments portland gris en vrac

Articles de robinetterie pour bonbonne il gaz propane ct oxygene

Aut res articles de robinettcrie

Droits fixes et variables pour Ia commercialisation des jeux de hasard

5 %de Ia valeur totale des primes offertes;

100 000.00 Gourdes;

2 500.00 Gourdes par mois par table;

2 500.00 Gourdes par mois par table de jeu;

6 000 000.00 Gourdes par an;

JetJx Inter Actifs

7% des revenus bruts averser mensuellement;

Jeux de_ pronostics~ __

_7_ro _des_ ~even us _b_rut~ r~~_!l)~~s; __ _

___ ___ _ _ J~tJ~su~ s~pl'ort!~~ph~n~ue_"_u::ellulaif% des revenus

".'."ts ~:r mois; __ _

Jeux sur support Internet

10 %des revenus bruts par mois;

15% des revenus bruts par mois;

Loteries aMultiples Juridictions

10 ~_des re~ei}US bruts p~r-~_O!?!.

10% des revenus bruts par mois;

6 000 000.00 Gourdes par an;

10 000.00 Gourdes par mois_par table;

Special No. 2 - Vendredi 27 Mars 2015

h)lmportation de machines de jeux a vocation

6 000 000.00 Gourdes par an;

i' 10 000.00 Gourdes par an par banque de borlette ou par

----~~6~~:66 ~~;~~;~~~ ~o~:;~:; ;.chine cte~entede

BUDGET RECTIFICATIF 2014-2015

122 6496H3 343

109 736 846 514

12 ?12 836 828

A- Rccc.ttcs totulcs {Al+A2+A3}

60 130 190 11110

60 860 107 001

A2. hnpot indin.:ct

8- DC~cnscs tutalcs {Rl+D2)

Biens ct scrviccs (y/c m1trcs dCpcnscs puhliqucs)

JH'im:lin:! courant {hurs intCrCts s/dcttc} {A-BI.I}

Annulatitlll dt:ttc FMI

puhllc!-1 (tiuanccnwnt cxtcrnc)

glnlml (hni'S dons)

8833 57<1 513

25 986 888 526

_7_ro _des_ ~even us _b_rut~ r_!l)s; __ _

_ _ _ _ J~tJ~su~ s~pl'ort!~~ph~n~ue_"_u::ellulaif% des revenus

----6:66 ;;~~~ ~o~:;~:; ;.chine cte~entede