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MQS.Vol
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01/02/99 05/07/00
V.4 V.5
22/05/02
V.6
10/04/03
V.7
Le prsent Volume du Manuel Qualit et Scurit est attribu suivant une liste dattribution et galement disponible sur le Serveur Intranet QualiNet de PRIMAGAZ France. Ce Manuel Qualit et Scurit est la proprit de PRIMAGAZ France. Le destinataire sengage le restituer toute demande de la Direction Gnrale et ne le reproduire, ni le communiquer, en tout ou partie, sans son accord. La mise jour de ce Manuel est systmatique, uniquement pour les destinataires en charge de son application.
EMETTEUR
Dpartement Qualit / Audit interne
APPROBATION
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Sommaire
1 - PRESENTATION DU MANUEL QUALITE ET SCURITE
1.1 1.2 1.3 1.4 Objet Domaine dapplication Gestion du Manuel Qualit et Scurit Systme Qualit et Scurit P.03 P.03 P.03 P.04 P.05
2 - PRESENTATION DE PRIMAGAZ
2.1 2.2 2.3 Historique et chiffres cls (2001) Lutilisation du GPL PRIMAGAZ et les produits Activits de PRIMAGAZ France
P.16
ANNEXE :
Liste des procdures dorganisation
P.29 P.29
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1.1
Le Manuel Qualit et Scurit de PRIMAGAZ France a pour objet de dcrire les lments du Systme de Management Qualit (SMQ) et du Systme de Gestion de la Scurit (SGS) mis en uvre par PRIMAGAZ France pour assurer le respect de ses engagements. Il sert de rfrence lensemble de lencadrement et au personnel PRIMAGAZ France, pour promouvoir la Qualit, la Scurit et le progrs en interne et vis--vis de ses clients. Il comprend les volumes suivants : 1. Systme de Management Qualit (le prsent volume) 2. Systme de Gestion de la Scurit Le Systme de Management Qualit rpond aux exigences de la norme ISO 9001 : 2000 (F). Le Systme de Gestion Scurit rpond aux exigences de la Directive Europenne SEVESO II (9 dcembre 1996) et de sa retranscription en droit franais (Arrt Ministriel du 10 mai 2000). Ces deux volumes sont applicables pour lensemble de PRIMAGAZ France, y compris les Mandataires et les filiales industrielles de Imporgal et Lavra.
1.2
Domaine dapplication
Le primtre certifi concerne : Dchargement de camion, wagon et navire, stockage, chargement de camion, wagon et navire, et emplissage de bouteille de Gaz de Ptrole Liqufi (2,2F, ADR), y compris maintenance et r-preuve de bouteille, Transport routier et distribution de Gaz de Ptrole Liqufi (Classe 2,2F, ADR), en Bouteille et Citerne, Transport routier et mise en place de citerne en clientle. La conception et la construction dun rseau de distribution de gaz par canalisations. Il couvre lensemble de lactivit relative la cration de clients Citerne, Bouteille, Compteurs et aux services apports ces clients, ainsi que lactivit Centre et Relais. Celles-ci sont indiques dans le processus gnral et font lobjet des dispositions du prsent Manuel Qualit et Scurit.
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1.3
Le Manuel Qualit et Scurit de PRIMAGAZ France est gr selon les modalits suivantes : Gestion du Manuel Qualit et Scurit Responsable Rdaction et mise jour Dpartement Qualit / Audit Interne (AUD) Mises jour dcides en Revue de Direction Approbation Direction Gnrale PRIMAGAZ France Diffusion et archivage
Modalits
Approuve selon la cohrence avec les objectifs de lentreprise et Rvision au minimum tous la lisibilit du document les 3 ans Lapprobation signifie la dcision de mise en uvre
Le Manuel Qualit et Scurit est codifi par le Dpartement Qualit / Audit Interne de la faon suivante : MQS.Vol (Numro du Volume) - V (Numro de la Version). Lhistorique des rvisions est indiqu en page 1. Chaque modification dans le volume concern du Manuel Qualit et Scurit par rapport la version prcdente est notifie par un trait bleu dans la marge.
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1.4
PRIMAGAZ France, pour assurer la qualit de ses prestations, entretient un Systme Qualit et Scurit constitu du Manuel Qualit et Scurit, des procdures, des modes opratoires et des documents de mise en uvre. Le Dpartement Qualit / Audit Interne est charg de son application et de son entretien.
Le MANUEL QUALITE ET SECURITE dcrit lensemble des dispositions prises par PRIMAGAZ France pour assurer la qualit de ses produits et services. La PROCEDURE rpond la question Qui fait quoi ? lorsque plusieurs acteurs sont ncessaires pour atteindre un rsultat Le MODE OPERATOIRE rpond la question Comment faire ? Les FORMULAIRES sont les preuves de la bonne application du Systme Qualit et Scurit Les Cahiers des charges, Normes, Rgles sont des outils ncessaires lapplication du Systme Qualit et Scurit
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2.1
Prsentation de PRIMAGAZ
Historique et Chiffres cls (2001)
PRIMAGAZ France, une appartenance un ple mondial
PRIMAGAZ France est une filiale du Groupe SHV Gas leader mondial de la distribution des Gaz de Ptrole Liqufis (GPL). Spcialiste de la distribution des GPL Combustible (Bouteille et Citerne), et GPL Carburant Implant dans 24 pays sur 4 continents (Europe : Allemagne, Autriche, Belgique, Croatie, Danemark, Espagne, France, Hongrie, Irlande, Italie, Pays-Bas, Pologne, Rpublique Tchque, Royaume-Uni, Slovaquie, Slovnie, Turquie. Amrique Latine : Brsil Afrique : Maroc Asie : Chine, Inde, Pakistan, Philippines, Thalande). Chiffres cls SHV Gas (base 2001) Tonnages GPL (hors ngoce) : 5,4 millions de tonnes, Chiffre daffaires : 3,8 milliards deuros, Collaborateurs : 12 000.
1996
1997
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ex : ETERNELLA
Bouteille
Citerne
Utilisation professionnelle :
Process base de chaleur dans lindustrie, lagriculture, etc.
Compteur
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2.2
Les Emballages
Les citernes Enterres : ETERNELLA 1 T ou 1,6 T : le must de la citerne enterre, avec vrification permanente de ltat de la coque et du rservoir. Ariennes : une large gamme de citernes ariennes pour les particuliers (500 Kg 1,75 T) et les entreprises (de 3,2 T 35 T et plus). La citerne mobile PRIMATEC, 300 Kg de propane transportable trs facilement. Les bouteilles TWINY : B13 : C13 : 6 Kg de butane 13 Kg de butane 13 Kg de propane carburation TWINY PRO : P13 : P35 : 5,1 Kg de propane 13 Kg de propane 35 Kg de propane
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Terminal Maritime
Pipeline
1er temps
Centre Emplisseur
Relais Vrac
2me temps
Industries
Agriculteur
Distributeur de Bouteilles
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Administrations Htelleries
Particuliers
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2.3
Le march franais des Gaz de Ptrole Liqufis (Butane + Propane) slve plus de 3 millions de tonnes, dont prs de 20% sont distribus par PRIMAGAZ France. La distribution du GPL en Citerne sadresse aux clients particuliers ou professionnels pour des usages de combustible ou de carburant. Ainsi PRIMAGAZ France livre 137 000 Clients particuliers, 35 000 professionnels des diffrents secteurs dactivits (agriculture, htellerie, industrie, tertiaire) et 460 stations-service GPL Carburant. La distribution du GPL en Bouteille sadresse 24 000 distributeurs, (Grandes et Moyennes Surfaces, Ptroliers, Traditionnels) et 25 000 Clients Consommateurs Professionnels. Les GPL sont approvisionns au dpart des raffineries ou de terminaux maritimes dimportation dont LAVERA. Ils sont achemins vers des centres emplisseurs de bouteilles et des relais Vrac (1er temps). A partir de ces diffrents stockages, le gaz est achemin par camion (Distribution 2me temps) : vers la Clientle gaz au Compteur, Citerne et GPL Carburant par Petit ou Gros Porteur vers la Clientle Bouteille par Petit Porteur PRIMAGAZ a lambition de : amener le gaz l o il nest pas, reconqurir les 3 usages domestiques du GPL : cuisson, eau chaude, chauffage, dvelopper les autres usages du gaz, les niches de march, et plus gnralement toutes les opportunits lies aux volutions technologiques et rglementaires. Pour satisfaire cette ambition, PRIMAGAZ mise sur une stratgie de service clientle qui se traduit concrtement par un rseau de proximit de Secteurs Oprationnels au plus prs de ses clients.
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Dlgu Commercial GPL Carburant Dlgu Commercial Gros Porteur Charg Accueil Clientle Gros Porteur Charg Service Clientle Charg Accueil Clientle GPL Carburant
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Un Rseau de Secteurs Oprationnels pour la Clientle gaz au Compteur, Citerne et Bouteille Petit Porteur
Pour offrir ses Clients (gaz au Compteur, Citerne et Bouteille Petit Porteur), un service de qualit et de proximit identique sur tout le territoire, PRIMAGAZ sappuie sur un rseau de Secteurs Oprationnels. Chaque Secteur Oprationnel assure sur un territoire dtermin le dveloppement et le maintien de la Clientle PRIMAGAZ. Ce suivi est assur soit par des collaborateurs de PRIMAGAZ dans le cadre dAgences, soit par ceux dun partenaire fournisseur, dans le cadre de Mandataires, selon le cahier des charges du Mandataire Rgional.
Une distribution directe pour les Clients Citerne Gros Porteur et GPL Carburant
De la mme manire, PRIMAGAZ souhaite apporter un Service de Qualit lensemble de sa Clientle Citerne Gros Porteur et GPL Carburant (Stations Publiques et Stations Privatives). Pour cela, des collaborateurs PRIMAGAZ sont chargs au sein de deux Dpartements, les Dpartements GPL Gros Porteur et GPL Carburant, du dveloppement et du maintien de cette clientle.
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3 Terminaux Maritimes 9 Centres Emplisseurs 20 Relais Vrac Site non compris dans le primtre de certification de PRIMAGAZ
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Loutil industriel
Pour garantir une disponibilit du produit en tout point du territoire, PRIMAGAZ dispose dun outil Industriel compos de : TERMINAUX MARITIMES CENTRES EMPLISSEURS RELAIS VRAC
LES
TERMINAUX
MARITIMES :
Ce sont des terminaux dimportation du GPL. Ils peuvent tre soit ariens ou sous talus (Brest, Ambs) soit en caverne (Lavra). A partir de ces terminaux maritimes sont approvisionns par rail ou par route, lensemble des Centres Emplisseurs et Relais PRIMAGAZ rpartis sur le territoire ou la clientle GPL Gros Porteur.
LES
CENTRES
EMPLISSEURS :
Ils assurent les prestations bouteilles : - Chargement et dchargement des camions bouteilles GPL - Emplissage des bouteilles - Gestion des bouteilles inaptes lemplissage (rpreuve, rforme, entretien, retarage) De ces Centres, sont aliments lensemble des entrepts de Secteurs Oprationnels. La rpreuve des bouteilles est effectue conformment la rglementation des appareils pression. Lensemble des sites industriels de PRIMAGAZ travaille dans le cadre de lautocertification sous dlgation de poinons de la DRIRE. Ces Centres assurent galement des prestations GPL Citerne : - Chargement et dchargement des camions GPL Citerne, Petit et Gros Porteur - Dchargement des wagons citerne GPL. Au dpart de ces Centres, est alimente la Clientle GPL Citerne. Ces Centres, en fonction de leur tonnage, peuvent tre classs Site SEVESO.
Ils nassurent que des prestations citerne : - Chargement et dchargement des camions GPL Citerne, Petit et Gros Porteur - Dchargement des wagons citerne GPL. En fonction du tonnage, ces Relais peuvent tre classs Site SEVESO et peuvent tre exploits galement dans certains cas en Self-Service.
LES FILIALES :
Site industriel exploit par PRIMAGAZ en partage avec dautres distributeurs GPL. De ce fait, certains sites ne sont pas compris dans le primtre de certification de PRIMAGAZ.
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La nature des produits et services que nous fournissons, le respect de la rglementation notamment celle des appareils pression, les exigences croissantes de nos clients et de nos partenaires sont pour notre socit une proccupation majeure permanente. Pour rpondre ces engagements, PRIMAGAZ sest dot dun ensemble doutils et de mthodes en mettant en place : Un Systme de Management de la Qualit certifi rpondant la norme ISO 9001 (2000), Un Systme de Management de la Scurit rpondant
Qualit
Scurit Hygine
Environnement
la Directive Europenne SEVESO II (9 dcembre 1996) et larrt du 10 mai 2000, Un Systme de Management de lEnvironnement rpondant la norme ISO 14001 (1996) sur deux de ses filiales industrielles : COBOGAL certifie depuis Dcembre 2001 et IMPORGAL.
Lengagement de la Direction Gnrale, qui favorise lamlioration permanente des processus, est formalis dans la politique Qualit / Scurit / Environnement de PRIMAGAZ (FO 7275).
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Direction Ecoute client Reporting Revue de Direction Engagement Politique Qualit Ressources Objectifs Objectifs appropris
Processus
Planification Actions
Mesure
Analyse
Objectifs
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4.1
PRIMAGAZ France a identifi les processus ncessaires au Systme de Management Qualit. Processus de Direction Processus Support Processus Opration Processus Commercial Les processus sont reprsents sous la forme dune cartographie qui comprend : Des processus et des sous-processus PRIMAGAZ Des donnes dentre et de sortie pour chaque sous-processus Les responsables de chaque sous-processus Les documents relatifs chaque sous-processus Les indicateurs pour suivre lefficacit des sous-processus Les interactions entre les sous-processus Les objectifs et les indicateurs pour suivre lefficacit des sous-processus sont disponibles dans le Tableau des objectifs par processus (FO 7810) Le pilotage des processus est bas sur le principe de lamlioration permanente schmatis par le cycle Plan-Do-Check-Act (PDCA). Plan Etablir les objetifs et les processus ncessaires pour fournir des rsultats correspondant aux exigences des clients et aux politiques de lorganisme. Do Check Mettre en uvre les processus. Surveiller et mesurer les processus et le produit par rapport aux politiques, objectifs et exigences du produit et rendre compte des rsultats. Act Engager des actions pour amliorer en permanence les performances des processus.
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4.2
Vue globale
Processus Processus Support Finance Gestion des Ressources Humaines Juridique Projets Systmes Informations QHSE Processus Marketing Cration Clientle Achat supply / Maintenance Chargement vrac
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des Processus
Emplissage bouteille
Stock en Secteur Oprationnel SAV / Satisfaction clientle Livraison Commercial Gestion Clientle CLIENTS
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Relations partenaires
Responsabilit Responsabilit
PDG
PDG
a) Pilotage b) Relation actionnaire SHV c) Gestion carrire cadre sup d) Choix des projets e) Alliance (Esso, filiales, MR, confrres)
a) Relation commerciale (filiales : Commerciales, Lavra, Liotard / partenaires : Mandataires Rgionaux, prescripteurs, rseau ptrolier, fournisseurs et transporteurs) b) Relation partenaires sociaux (syndicats / CE)
Respect du year plan Indicateurs Monthly reports Indicateur de gestion PRIMAGAZ France
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Communication / Lobbying
Responsabilit
Gestion de crise
Responsabilit
PDG
PDG
Entre Accident majeur PRIMAGAZ et hors PRIMAGAZ Changement rglementaire, Disparition du management, Risques majeurs, Conflit social.
Communication : a) Image b) Institutionnel c) Sponsoring Lobbying : a) Administration b) Organismes professionnels France + Monde + syndicats
PR 27
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Responsabilit
DAG
Sortie
Stocks
Indicateurs
Maintenance
Entre Exploitation de loutil industriel Contrles rglementaires a) Prventive b) Corrective c) Rglementaire d) Plan de contrle talonnage / mtrologie PR 105 / PR 105-6 / PR 106 / PR107
Responsabilit
IND
Sortie Outil industriel en bon tat et conforme la rglementation
Stock Industriel
Entre Appro Gaz / Matriel Bouteille a) Rception (contrle qualit ajout additifs) b) Stockage matire premire qui permet de produire le produit fini inventaire et gestion de stock c) Stockage produit fini (bouteille et citerne), mise en scurit, rangement, inventaire, rotation d) Sortie produit fini du stock : commande de client, gestion entrept SO, demande appro centres et rassort stock client (cf. processus livraison) PR 109 / PR 112 / PR 112-6 Ecart stock physique Gaz / comptable (Centre & Relais) Ecart stock physique / stock outil Ecart stock physique Bouteille / comptable (Centre)
Indicateurs
Pannes machines Nombre dheures dindisponibilit des postes de chargement / dchargement (non planifi)
Indicateurs
Chargement vrac
Entre Prvisions / Mise disposition gaz / Camion GPL citerne vide a) Prvisions b) Contrles rglementaires vhicules et chauffeurs c) Exploitation relais et centres PR 102 / PR 102-6 Nombre de suremplissages Dpassement du temps planifi dindisponibilit
Responsabilit
IND
Sortie Camion GPL citerne plein conforme lADR
Indicateurs
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Processus Opration
Entre a) Pilotage des sites industriels b) Relation avec SHV Trading c) Mise disposition et gestion des matriels d) Mise disposition et gestion des moyens de transport Year Plan
Responsabilit
DOP
Sortie Lettre de cadrage DOP
Indicateurs
Productivit des sites industriels Cot dapprovisionnement du GPL et des matriels Budget transport
Responsabilit
IND et MAT
Sortie Disponibilit gaz et matriel Bouteille
Responsabilit
MAT
Indicateurs
Rparation bouteilles (% budget) Entretien citernes (% budget) Cot transport primaire (bouteilles et citernes)
Emplissage Bouteille
Entre Prvisions denlvement / Mise disposition gaz a) Prvisions b) Stocks c) Emplissage, rparation, rpreuve, rforme d) Transports aux SO PR 101 / PR 104 / PR 109 / PR 113 Plan Qualit du site Indicateur Nombre de bouteilles emplies / heure (13 Kg)
Responsabilit
IND
Sortie Mise disposition bouteilles pleines et conformes
C L I E N T S
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Responsabilit
SO
Sortie Etats comptables conformes au physique
Marketing
Entre Attentes Clients a) Ecoute client, connaissances des besoins b) Pub nationale, sponsoring c) Pub/promotion des ventes oprationnelles (PLV, vnementiel, terrain, participations) d) Etude analyse et nouvelle offre (commerciale, technique et service) e) Enqute satisfaction client, impact image f) Mise jour prix, barmes, contrats
Responsabilit
DIC
Sortie Nouvelle offre
Indicateurs
Programme de vente et de cration France Enqute satisfaction client et/ou statistiques appropries significatives
Cration Clientle
Entre Prospection a) Prvisions b) Prospect / ngociation / offre c) Validation demande de prix d) Mise en place (citerne, casier, rseau) : 1re facture e) Cration administrative f) Premire livraison
Responsabilit
SO
Sortie Contrats nouveaux Clients
Livraison
Entre Planification commande a) Achat transport, optimisation des moyens b) Livraison client PR 07 / PR 07-5 / PR 24-1 / PR 24-2 / PR 24-3
PR 02-1 / PR 02-2 / PR 02-3 / PR 02-5 / PR 24-1 / PR 24-2 / PR 24-3 Tableau de Bord commercial des SO Mouvement citernes : cot de la prestation unitaire par rapport au prix ngoci contrat (en construction) Mouvement citernes : qualit de la prestation (en construction)
Indicateurs
Indicateurs
Cot distribution Citerne/ Bouteille Pourcentage des ruptures Audits chauffeurs et vhicules
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Processus Commercial
Entre a) Pilotage des Secteurs Oprationnels par les Rgions b) Animation et accompagnement des SO c) Gestion des prix d) Relation client Year Plan
Responsabilit
DIC
Sortie Lettre de cadrage DIC
Indicateurs
Responsabilit
SO et DOP
Sortie Nouvelle offre
Indicateurs
Nombre de rclamations hors dlai Qualit des prestations en clientle (audit inspections priodiques et interventions) Taux bouteille Retour Rseau
Responsabilit
SO
Sortie
Gestion Clientle
Entre Suivi des clients a) Gestion administrative : lettrage, facturation, rglement b) Relances c) Contentieux et ducroire d) Rsiliations clients
Responsabilit
SO
Sortie Comptes clients quilibrs
C L I E N T S
Client livr
PR 02-1 / PR 03-3 / PR 03-5 / PR 09 / PR 16 PR 24-1 / PR 24-2 / PR 24-3 / PR 30 / PR 31 Indicateur Tableau de Bord de gestion Secteurs Oprationnels
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Finance
Entre Objectifs groupe, Rglementation comptable et fiscale a) Optimisation financire (orientations & options) b) Contrle de gestion (charge et produit, rentabilit, budget, prvision et reporting) c) Relation Commissaire aux Comptes, SHV d) Comptabilit (clientle, fournisseur, matire, immobilisation) e) Trsorerie f) Fiscalit g) Services gnraux (procurement : matriel et autres) PR 06 / PR 09 / PR 31 / PR 50 Indicateur Monthly Reports
Responsabilit
DAF
Sortie Rsultats performance
Juridique
Entre Demandes de validation a) Conseil juridique b) Contrats c) Litiges / contentieux / recouvrements de crances d) Assurances et immobiliers e) Brevets et marques
Responsabilit
JUR
Sortie Conseils juridiques
Systmes dInformation
Entre a) Conception (faisabilit, analyse des besoins) b) Production (matriel, applications, normes et mthodes) c) Maintenance et audit (sauvegarde, intranet, gestion base de donnes, scurit, systme, applications) Stratgie
Responsabilit
DSI
Sortie Systme informatique
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Responsabilit
DRH
Sortie
Indicateurs
Projets
Entre Etude du march, nouvelles ides a) Application, produit, service, dveloppement b) Ingnierie industrielle : conception, Bureau dEtude, gestion prestataires
Responsabilit
DOP et DIC
Sortie Nouveaux produits / services / sites
PR 04 / PR 103
QHSE
Entre
Responsabilit
(Qualit/Hygine/Scurit/Environnement)
Relation administration et auditeurs externes a) Qualit b) Hygine c) Scurit d) Environnement PR 01 / PR 12 / PR 13 / PR 15 / PR 18 / PR 25 / PR 27 PR 110 / PR 110-6 / PR 115 Sortie Conformit, efficacit
AUD
C L I E N T S
Objectifs
Indicateurs
Efficacit du Systme de Management de la Qualit Nombre daccidents corporels Nombre de mises en scurit
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PR 50 PR 56 PR 57 PR 101 PR 102 PR 102-6 PR 103 PR 104 PR 105 PR 105-6 PR 106 PR 107 PR 108 PR 109 PR 110 PR 110-6 PR 112 PR 112-6 PR 113 PR 114 PR 114-6 PR 115
Autorisation et suivi des engagements/Autorisation et paiement des factures Rdaction et valuation Dfinition de Fonction Recrutement - Mutation Dchargement et chargement des camions GPL Bouteille Dchargement et chargement des camions ou wagons GPL Citerne Chargement des camions et wagons GPL Citerne - Stockage souterrain Lavra Modification d'un site industriel Emplissage bouteilles GPL Plan de contrles Plan de contrles / Etalonnage - Mtrologie - Stockage souterrain de Lavra Etalonnage - Mtrologie Maintenance d'un site industriel Approvisionnement gaz Approvisionnement matriels GPL Bouteille Traitement des alarmes et situations d'urgence Traitement des alarmes et situations d'urgence - Stockage souterrain PZ Lavra Gestion administrative Site industriel Gestion administrative - Stockage souterrain de Lavra Gestion des bouteilles inaptes l'emplissage Dchargement navire GPL Chargement et dchargement navire stockage souterrain PRIMAGAZ Lavra Gestion des enregistrements relatifs la qualit
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