valuation des risques

professionnels
Aide au reprage des risques
dans les PME-PMI
INRS, 2013. Mise en page Oxygne Multimdia
LInstitut national de recherche et de scurit (INRS)
Dans le domaine de la prvention des risques
professionnels, lINRS est un organisme scientique
et technique qui travaille, au plan institutionnel,
avec la CNAMTS, les Carsat, Cram, CGSS
et plus ponctuellement pour les services de ltat
ainsi que pour tout autre organisme soccupant
de prvention des risques professionnels.
Il dveloppe un ensemble de savoir-faire pluridisciplinaires
quil met la disposition de tous ceux qui, en entreprise,
sont chargs de la prvention : chef dentreprise,
mdecin du travail, CHSCT, salaris.
Face la complexit des problmes, lInstitut
dispose de comptences scientiques,
techniques et mdicales couvrant
une trs grande varit de disciplines, toutes
au service de la matrise des risques professionnels.
Ainsi, lINRS labore et diuse des documents
intressant lhygine et la scurit du travail :
publications (priodiques ou non), aches,
audiovisuels, multimdias, site Internet Les publications
de lINRS sont distribues par les Carsat.
Pour les obtenir, adressez-vous au service Prvention
de la caisse rgionale ou de la caisse gnrale
de votre circonscription, dont ladresse
est mentionne en n de brochure.
LINRS est une association sans but lucratif (loi 1901)
constitue sous lgide de la CNAMTS et soumise
au contrle nancier de ltat. Gr par un conseil
dadministration constitu parit dun collge
reprsentant les employeurs et dun collge
reprsentant les salaris, il est prsid alternativement
par un reprsentant de chacun des deux collges.
Son nancement est assur en quasi-totalit
par le Fonds national de prvention des accidents
du travail et des maladies professionnelles.
Les caisses dassurance retraite et de la sant au travail (Carsat),
les caisses rgionales dassurance maladie (Cram)
et caisses gnrales de scurit sociale (CGSS)
Les caisses dassurance retraite et de la sant
au travail, les caisses rgionales dassurance
maladie et les caisses gnrales de scurit sociale
disposent, pour participer la diminution
des risques professionnels dans leur rgion,
dun service Prvention compos dingnieurs-conseils
et de contrleurs de scurit. Spciquement
forms aux disciplines de la prvention des risques
professionnels et sappuyant sur lexprience
quotidienne de lentreprise, ils sont en mesure
de conseiller et, sous certaines conditions,
de soutenir les acteurs de lentreprise (direction,
mdecin du travail, CHSCT, etc.) dans la mise
en uvre des dmarches et outils de prvention
les mieux adapts chaque situation.
Ils assurent la mise disposition
de tous les documents dits par lINRS.
Toute reprsentation ou reproduction intgrale ou partielle faite sans le consentement de lINRS,
de lauteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite.
Il en est de mme pour la traduction, ladaptation ou la transformation, larrangement ou la reproduction,
par un art ou un procd quelconque (article L. 122-4 du code de la proprit intellectuelle).
La violation des droits dauteur constitue une contrefaon punie dun emprisonnement de trois ans
et dune amende de 300 000 euros (article L. 335-2 et suivants du code de la proprit intellectuelle).
valuation des risques
professionnels
Aide au reprage des risques
dans les PME-PMI
ED 840
avril 2013
Cette brochure a t ralise par un groupe de travail de lINRS compos de :
Michel Arvault, Agns Aubert-Cuvelier, Isabelle Balty, Jacques Chatillon,
Dominique Chouanire, Christine David, Sverine Demasy, Thierry Hanotel,
Valrie Langevin, Colette Lebacle, Sylvie Leclercq, Anabelle Maison, Florian Marc,
Jean-Pierre Meyer, Anne Montagnez, Patrick Moureaux, Jean-Louis Pomian,
Jean-Louis Poyard, Benoit Salle, Anne-Sophie Valladeau, Jean-Pierre Zana
et coordonn par Brigitte Andol-Aussage (INRS/ECT).
Lvaluation
des risques
Cette brochure a pour but de vous aider initier de manire
simple votre dmarche dvaluation en vous proposant un recueil
de fiches de risques.
Destine un large public, cette brochure ne peut pas aborder
tous les aspects propres votre entreprise et, par consquent,
les informations ne sont pas exhaustives tant au niveau des fiches
que de leur contenu.
Les fiches sont, autant que faire se peut, prsentes en tenant
compte de critres de gravit et de frquence.
Un enjeu conomique et social
Chaque anne, les accidents du travail et les maladies professionnelles se tra-
duisent par la perte de 47,8 millions de journes de travail, soit une moyenne
de 2,5 jours par an et par personne. Les consquences humaines, financires
et juridiques de ces dysfonctionnements sont majeures pour les entreprises
et leur personnel.
Fondement de toute politique de prvention, lvaluation des risques profes-
sionnels permet, anne aprs anne, de reprer les risques importants de len-
treprise et dlaborer des plans daction.
valuer les risques professionnels, cest sinscrire dans une dmarche de pro-
grs qui porte notamment sur le renforcement du dialogue social par les tra-
vaux en groupe et lamlioration des conditions de vie au travail suite la mise
en uvre des plans daction.
POUR EN SAVOIR PLUS
valuation des risques
professionnels
Questions-rponses sur
le document unique ED 887
2
Rappel rglementaire
Lemployeur doit prendre toutes les mesures ncessaires pour assurer la
scurit et protger les travailleurs sur la base de principes gnraux de
prvention parmi lesquels figure lvaluation des risques
1
.
Il doit transcrire les rsultats de lvaluation dans un document unique
sous peine dune amende de cinquime classe (1500)
2
.
Des prcisions sur le document unique (la forme, le fond) et sur la dmarche
gnrale dvaluation des risques sont disponibles dans une circulaire
3
.

(1) Articles L. 4121-1 L. 4121-3 du Code du travail.
(2) Articles R 4121-1 R.4121-5 du Code du travail
(3) Circulaire n 6 DRT du 18 avril 2002 prise pour lapplication du dcret n 2001-1016 portant
cration dun document relatif lvaluation des risques pour la sant et la scurit des travail-
leurs, prvue par les articles L.4121-2 et L.4121-3 du Code du travail.
3
La dmarche
en quatre tapes
1 Prparer le droulement de lvaluation
Vous organisez le droulement de lvaluation des risques dans votre entre-
prise. titre dexemple, on peut citer les thmes suivants : le choix des per-
sonnes participantes (chef dentreprise, salaris, membres du CHSCT, dlgus
du personnel...) et la dfinition de leur rle, les informations rassembler, les
outils employer, le dcoupage de lentreprise en units de travail, la planifi-
cation, etc.
2 Reprer et identifier les risques
Vous pouvez reprer et identifier les risques par activit ou risque par risque.
Vous recherchez les situations dangereuses :
en vous appuyant sur les fiches de risques de la brochure ;
en observant les tches rellement effectues aux diffrents postes de tra-
vail et en dialoguant avec les personnes qui les occupent ainsi que toutes
celles qui peuvent tre concernes.
3 Classer les risques
Vous classez les risques pour vous permettre de dfinir ceux qui sont les plus
importants. Vous pouvez dterminer ce classement en utilisant des critres
comme la gravit des dommages, lvaluation de leur probabilit doccurrence,
le nombre de salaris exposs. Mais noubliez pas de prendre lavis des salaris
et du mdecin du travail, et de consulter toute documentation dont celle en
provenance de votre profession.
POUR EN SAVOIR PLUS
valuation des risques
Principes et pratiques
recommands par la
CNAMTS, les CRAM,
les CGSS et lINRS ED 886
4
4 Mettre en uvre les solutions
Vous dterminez les mesures de prvention pour les risques importants iden-
tifis prcdemment. Vous pouvez trouver des exemples de mesures les plus
adaptes votre entreprise en slectionnant une de celles figurant dans les
fiches de risques.
Pensez recueillir les conseils du mdecin du travail, les recommandations de
votre profession, sans oublier les remarques de votre personnel et en particu-
lier des personnes qui devront les appliquer.
Vous disposez maintenant de toutes les informations ncessaires pour rdiger
votre document unique. Il rappelle :
le cadre de lvaluation ;
la mthode danalyse des risques choisie ainsi que les outils mis en uvre ;
la mthode de classement des risques choisie ;
la liste des risques identifis et valus.
Vous devez conserver ces lments pour assurer :
le suivi et la prennit de laction dvaluation des risques dans lentreprise ;
la cohrence dans la dmarche dvaluation qui est volutive.
5
Mode demploi
Cette brochure contient :
une srie de fiches de risques,
une liste de mesures de prvention.
Les fiches de risques
Elles comprennent trois parties.
1 La premire prsente les risques.
Elle vous permet de dterminer rapide-
ment, de faon globale, si ces risques
sont prsents dans votre tablisse-
ment.
2 La deuxime est constitue dune
liste dexemples de situations dange-
reuses. Vous recherchez si de telles si-
tuations ou des situations comparables
existent dans votre tablissement.
3 La troisime est constitue dune
liste dexemples de mesures de pr-
vention pour limiter les risques. Vous
dterminez la mesure la plus adapte votre entreprise pour les risques
importants que vous avez identifis en prenant directement lune des me-
sures qui vous sont proposes ou en la recherchant partir des facteurs qui
en sont lorigine.
La liste de mesures de prvention
Elle donne des mesures de prvention non
mentionnes dans les fiches de risques,
car :
elles sont de type gnrique et sont
communes la majorit des risques
dcrits dans les fiches prcdemment
cites ;
elles doivent tre mises en uvre au
niveau de lentreprise et dclines en
fonction de son organisation.
11
Risques routiers en mission
Du fait de leur activit professionnelle, de nombreux salaris passent une partie impor-
tante de la journe au volant dun vhicule, dans le cadre dune mission quils effectuent
pour leur entreprise. Celle-ci peut ncessiter lutilisation dune voiture lgre, dun
vhicule utilitaire ou encore dun deux-roues motoris, ou dun poids lourd.
Ces salaris sont exposs un risque important daccident sur la route. Au-del des
risques de dommages corporels, ils sont exposs galement, en permanence des
risques physiques (vibrations, bruit), posturaux, chimiques et psychosociaux qui doivent
tre pris en compte.
titre dexemples
des dplacements frquents, dans des conditions difficiles : dispersiondes lieux de travail,
loignement des chantiers, nombreux rendez-vous sur une mme journe, horaires de
livraison imposs, en circulation urbaine dense, dans des conditions mtorologiques
dgrades
des vhicules :
dfaillants (pneus sous-gonfls, tat des freins),
insuffisamment quips (absence dABS ou de climatisation),
mal amnags selon les charges transporter;
des modes de communication : usage dappareils pendant la conduite (tlphone
portable, cran de contrle, GPS), utilisation du vhicule comme dun bureau mobile;
un mode de rmunration : paiement la course, politique du fini-quitte
etc.
organisez le travail de faon viter ou limiter les dplacements en recourant des
moyens alternatifs : tlconfrences, audioconfrences;
privilgiez des moyens de dplacements plus srs (train) et empruntez des itinraires
plus srs (autoroutes) ;
planifiez les dplacements et les autres activits en vue de donner au conducteur le
temps ncessaire pour conduire en scurit et respecter les temps de pause;
organisez les arrts en zone adapte et scurise;
vous assurez que les postes de conduite sont amnags pour faciliter la conduite (boite
de vitesse automatique, climatisation, sige anti-vibratile) ;
quipez vos vhicules utilitaires de cloisons de sparation entre lhabitacle et le char-
gement, et amnagez le volume rserv au chargement de faon ce que toutes les
charges transportes soient arrimes et correctement rparties;
maintenez vos vhicules en bon tat de fonctionnement ;
interdisez lutilisationdutlphone portable auvolant, quel que soit le dispositif utilis,
fixez des plages dappel sur les temps de pause de conduite;
formez votre personnel pour quil acquiert des comptences pour conduire en scurit,
et planifiez son recyclage rgulirement ;
etc.
Recherchez
les situations
dangereuses
dans votre
entreprise
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 4
POUR EN SAVOIR PLUS
Le risque routier en mission.
Guide dvaluation des risques ED 986
Risque routier. Retenue au choc
de mobilier embarqu en zone arrire
de fourgons ou de fourgonnettes.
Exigences et mthode dessai NS 286
Liste de mesures
de prvention
Les mesures et les actions de prvention mettre en place suite,
notamment, lvaluation des risques, sont de la responsabilit du
chef dentreprise. Compte tenu de ses pouvoirs, aucune mesure ou
action importante ne pourra se faire efficacement sans son accord,
cest pourquoi la premire mesure et la plus importante est un
engagement de progrs du chef dentreprise dans les domaines de
lhygine, de la sant et de la scurit.
Les autres mesures de prvention sont classes par thme :
Organisation en matire dhygine et scurit :
nomination dune personne pour prendre en charge lanimation de lhy-
gine et de la scurit,
association troite du CHSCT ou des dlgus du personnel aux sujets
concernant la scurit et lhygine,
organisation des secours en fonction des risques, en interne (premiers
secours, sauveteur secouriste) et avec lextrieur,
analyse des accidents et incidents pour dterminer les mesures de prven-
tion mettre en place pour viter le renouvellement de ces vnements,
examen et correction des anomalies dtectes lors dun contrle interne
ou externe,
etc.
Intgration de la scurit en amont :
dans le choix des procds de travail,
ds la conception des btiments,
dans le choix des quipements de travail,
dans la mise en place des moyens de protection collective,
etc.
28
6
1
2
3
1.
Risques de trbuchement, heurt ou
autre perturbation du mouvement
10.
Risques lis aux effondrements
et aux chutes dobjets
2.
Risques de chute de hauteur
11.
Risques et nuisances lis au bruit
3.
Risques lis aux circulations
internes de vhicules
12.
Risques lis aux ambiances
thermiques
4.
Risques routiers en mission
13.
Risques dincendie, dexplosion
5.
Risques lis la charge physique
de travail
14.
Risques lis llectricit
6.
Risques lis la manutention
mcanique
15.
Risques lis aux ambiances
lumineuses
7.
Risques lis aux produits,
aux missions et aux dchets
16.
Risques lis aux rayonnements
8.
Risques lis aux agents
biologiques
17.
Risques psychosociaux
9.
Risques lis aux quipements
de travail
Les fiches de risques
7
8
Risques de trbuchement,
heurt ou autre perturbation
du mouvement
Ce sont les risques que le droulement dune tche soit perturbe parce que la personne
glisse sur, heurte, trbuche contre, se tord ou se coince le pied, le genou, le doigt pose
le pied sur une pointe, un clou ou encore parce que llment contre lequel elle exerce
des forces saffaisse, cde, glisse du fait de ces forces
1
.
Ces risques reprsentent le tiers des accidents du travail avec arrt et touchent tous les
secteurs dactivit et tous les mtiers.
Les risques de chute de hauteur sont traits dans la fiche 2.
titre dexemples
les dimensions et caractristiques des locaux, des systmes daccs qui rendent peu aiss
le mouvement et le dplacement ncessits par la tche : un espace troit dans lequel il
faut dplacer plusieurs un objet volumineux, un escalier dont les marches sont ingales,
des produits/matires rpandus sur le sol le rendant glissant, un espace encombr
des difficults particulires lies au matriel : un accs difficile, lors de la maintenance,
la zone de la machine sur laquelle intervenir, un boulon gripp, un outil inadapt, un
matriel difficile dplacer
des situations qui ncessitent une attention trs soutenue ou des vnements qui
dtournent lattention : se dplacer tout en surveillant visuellement un produit, cher-
cher la cause dun dysfonctionnement tout en descendant de la machine en panne,
interrompre de manire impromptue son activit pour aller rpondre une demande
ou un appel, faire face une urgence
des facteurs dfavorables lis lambiance physique : des conditions climatiques difficiles,
un clairage insuffisant
des facteurs individuels : linexprience, la fatigue, ltat de stress
concevez, adaptez et entretenez vos espaces : choisissez des sols et des clairages
adapts, entretenez-les ; vitez des obstacles inattendus (une marche dans un couloir),
prvoyez un espace suffisant pour raliser les tches habituelles ou plus occasionnelles
(maintenance)
mettez disposition du matriel adapt et en bon tat : des matriels mobiles facile-
ment dplaables
organisez les tches afin de limiter linterfrence entre activits, la prcipitation,
lencombrement gnr par lactivit, les interruptions qui provoquent un changement
impromptu du mouvement ou du dplacement, une tche de surveillance visuelle pen-
dant un dplacement sur une surface irrgulire, une tche mentale en mme temps
quun mouvement dans des conditions difficiles
sensibilisez et formez les nouveaux salaris aux tches raliser et aux situations risque
(les transitions o le sol devient plus glissant, les portes et fentres dont les systmes
douverture et fermeture peuvent avoir des effets imprvus, les accs aux engins, les
dplacements dans des endroits peu clairs...).
(1) Des perturbations du mouvement (glissades...) peuvent se produire lors du trajet domicile-lieu de travail. Il est
utile de considrer sparment les accidents de trajet et les accidents qui se produisent au cours du travail. En
effet, les facteurs explicatifs et donc les possibilits de prvention peuvent tre diffrents dans les deux cas.
Recherchez
les situations
dangereuses
dans votre
entreprise
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 1
POUR EN SAVOIR PLUS
Les heurts, glissades et autres
perturbations du mouvement au travail.
Fiche pratique de scurit ED 140
9
Risques de chute de hauteur
Ce sont les risques daccident lis la perte dquilibre dune personne au droit dune
dnivellation et sa chute dans le vide, au cours de cette perte dquilibre (heurt,
rebond contre des lments saillants situs sur sa trajectoire) ou lissue de celle-ci,
sa rception sur une surface un niveau infrieur ou sur le sol.
Des situations prsentant ce risque peuvent se trouver dans le milieu naturel ou dans
une construction ; elles peuvent aussi rsulter de lutilisation dun quipement daccs
et/ou de travail en hauteur.
Les accidents par chute de hauteur peuvent avoir des consquences particulirement
graves. Sont voqus principalement dans cette fiche les spcificits du travail en
hauteur. Lvaluation du risque de chute de hauteur passe galement par la prise en
compte de lensemble des facteurs susceptibles de contribuer une perturbation du
mouvement (cf. fiche 1).
titre dexemples
travail lextrieur proximit de fosses, puits, bassins, tranches
travail lextrieur sur des lments naturels : lagage darbres ou des constructions
lances : poteaux, pylnes, mts
travail dans un btiment sur des parties en lvation : charpente, toiture, passerelle,
mezzanine
accs des zones situes en hauteur par chelles fixes ou escaliers : lments levs
de machines ou dinstallations industrielles, accs un dme de camion ou bchage
dune remorque ;
utilisation dquipements mobiles : chelles, escabeaux
utilisation dquipements daccs et de travail en hauteur : chafaudages fixes ou rou-
lants, plates-formes individuelles
concevez des installations techniques ou choisissez des matriels permettant de raliser
les oprations courantes ou de maintenance depuis le sol : par exemple des systmes
dclairage motoriss permettant la descente des luminaire en vue notamment du rem-
placement des ampoules, des remorques de camion pouvant tre bches depuis le sol ;
mettez en place des protections collectives permanentes fiables au droit des dnivella-
tions : par exemple des garde-corps conformes aux normes ;
prvoyez des protections temporaires de trmies ouvertes occasionnellement dans des
planchers : garde-corps provisoires conformes aux normes, platelages ou grilles dimen-
sionnes conformment aux rgles de calcul appropries ;
prvoyez des quipements daccs et de travail en hauteur conformes aux normes (ou
mieux, certifis NF) et notamment, lorsquil sagit dchafaudages fixes ou roulants, des
matriels montage et dmontage en scurit ;
prvoyez des quipements de protection individuelle pour le personnel dans tous les
cas o une protection collective nest pas possible : systmes darrt de chute (points
dancrage, longe avec absorbeur et harnais antichute) et formez le personnel son
utilisation.
Recherchez
les situations
dangereuses
dans votre
entreprise
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 2
POUR EN SAVOIR PLUS
Prvention des risques de chute
de hauteur ED 6110
Conception des lieux et des situations
de travail. Sant et scurit : dmarche,
mthodes et connaissances techniques
ED 950
10
Risques lis aux circulations
internes de vhicules
Ce sont des risques daccident lis au heurt dune personne par un vhicule (motocyclette,
voiture, camion, chariot de manutention) ou la collision de vhicules entre eux ou
contre un obstacle, au sein de lentreprise. Ce sont des risques dont les consquences
peuvent tre graves ( cause de la vitesse ou de la masse implique).
titre dexemples
zones de circulation communes aux pitons et aux vhicules : croisement, co-activits ;
voie de circulation dangereuse : mal identifie, mal claire, troite, en pente, encom-
bre, en mauvais tat ;
zone de manuvre dangereuse : dfaut de signalisation, chargement, demi-tour, recul,
manque de visibilit ;
mauvais tat des vhicules : freins, pneumatiques, direction, feux de signalisation ;
etc.
organisez la circulation interne des vhicules et des pitons : analyse des besoins en
dplacements internes, formalisation des rgles, mise en place et suivi ;
identifiez, signalez, clairez et entretenez les voies de circulation, les aires de manuvre ;
entretenez vos vhicules (contrles priodiques) et les rparez immdiatement en cas
de panne ;
formez vos salaris au respect des consignes de circulation ;
informez les intervenants extrieurs (entreprises extrieures, visiteurs, transporteurs,
livreurs) des rgles de circulation ;
etc.
Recherchez
les situations
dangereuses
dans votre
entreprise
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 3
POUR EN SAVOIR PLUS
Transpalettes lectriques conducteur accompagnant.
Fiche pratique de scurit ED 36
Chariots automoteurs de manutention.
Manuel de conduite ED 766
Les chariots automoteurs de manutentions.
Guide pour le choix et utilisation ED 812
Chariots automoteurs de manutention conducteur port.
Evaluation et prvention des principaux risques lors de lutilisation ED 949
Prvenir les collisions engins-pitons.
Dispositifs davertissement ED 6083
11
Risques routiers en mission
Du fait de leur activit professionnelle, de nombreux salaris passent une partie impor-
tante de la journe au volant dun vhicule, dans le cadre dune mission quils effectuent
pour leur entreprise. Celle-ci peut ncessiter lutilisation dune voiture lgre, dun
vhicule utilitaire ou encore dun deux-roues motoris, ou dun poids lourd.
Ces salaris sont exposs un risque important daccident sur la route. Au-del des
risques de dommages corporels, ils sont exposs galement, en permanence des
risques physiques (vibrations, bruit), posturaux, chimiques et psychosociaux qui doivent
tre pris en compte.
titre dexemples
des dplacements frquents, dans des conditions difficiles : dispersion des lieux de travail,
loignement des chantiers, nombreux rendez-vous sur une mme journe, horaires de
livraison imposs, en circulation urbaine dense, dans des conditions mtorologiques
dgrades
des vhicules :
dfaillants (pneus sous-gonfls, tat des freins),
insuffisamment quips (absence dABS ou de climatisation),
mal amnags selon les charges transporter ;
des modes de communication : usage dappareils pendant la conduite (tlphone
portable, cran de contrle, GPS), utilisation du vhicule comme dun bureau mobile ;
un mode de rmunration : paiement la course, politique du fini-quitte ;
etc.
organisez le travail de faon viter ou limiter les dplacements en recourant des
moyens alternatifs : tlconfrences, audioconfrences ;
privilgiez des moyens de dplacements plus srs (train) et empruntez des itinraires
plus srs (autoroutes) ;
planifiez les dplacements et les autres activits en vue de donner au conducteur le
temps ncessaire pour conduire en scurit et respecter les temps de pause ;
organisez les arrts en zone adapte et scurise ;
vous assurez que les postes de conduite sont amnags pour faciliter la conduite (boite
de vitesse automatique, climatisation, sige anti-vibratile) ;
quipez vos vhicules utilitaires de cloisons de sparation entre lhabitacle et le char-
gement, et amnagez le volume rserv au chargement de faon ce que toutes les
charges transportes soient arrimes et correctement rparties ;
maintenez vos vhicules en bon tat de fonctionnement ;
interdisez lutilisation du tlphone portable au volant, quel que soit le dispositif utilis,
fixez des plages dappel sur les temps de pause de conduite ;
formez votre personnel pour quil acquiert des comptences pour conduire en scurit,
et planifiez son recyclage rgulirement ;
etc.
Recherchez
les situations
dangereuses
dans votre
entreprise
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 4
POUR EN SAVOIR PLUS
Le risque routier en mission.
Guide dvaluation des risques ED 986
Risque routier. Retenue au choc
de mobilier embarqu en zone arrire
de fourgons ou de fourgonnettes.
Exigences et mthode dessai NS 286
12
Risques lis la charge
physique de travail
Ce sont des risques qui peuvent engendrer fatigue, douleurs, gne fonctionnelle et
aussi des lsions aiges ou chroniques touchant le plus souvent lappareil locomoteur.
Dautres appareils peuvent tre concerns (cardiovasculaire, respiratoire). Ces atteintes
sont conscutives des efforts physiques intenses, prolongs, rpts, des postures
inconfortables ou contraignantes.
La charge physique de travail peut aussi entraner des heurts, chocs ou crasements
avec les charges ou outils manipuls.
titre dexemples
manutention manuelle de charges : masse unitaire suprieure 15 kg, frquence leve,
charge saisir loigne du corps, proche du sol ou au-dessus du niveau des paules,
charge encombrante et difficile saisir.
autres efforts physiques : manipulation doutils lourds, maintien dun effort
dplacements longs et rpts avec ou sans charge, avec ou sans dnivel
postures de travail : travail debout permanent, travail genoux, accroupi
gestes rptitifs avec ou sans effort intense : assemblage sur chane, conditionnement.
prenez en compte la charge physique de travail ds la conception des lieux et quipe-
ments de travail ;
adaptez les dures dactivit et les pauses aux efforts, en tenant compte aussi des condi-
tions climatiques et de lenvironnement physique (confinement, clairage...)
privilgiez les aides techniques adaptes pour les manutentions suprieures 25 kg et
pour les autres efforts physiques intenses ;
rduisez les distances de dplacement avec port de charges ;
privilgiez les manipulations dans les zones datteinte de confort ;
facilitez les prises des contenants (poignes adaptes) ;
formez les salaris la prvention des risques lis lactivit physique (formation-
action PRAP) ;
etc.
Recherchez les
situations
dangereuses
dans votre
entreprise
Vous rduisez
vos risques si,
par exemple,
vous
Fiche 5
POUR EN SAVOIR PLUS
Conception et amnagement
des postes de travail.
Fiche pratique de scurit ED 79
Les troubles musculosquelettiques
du membre suprieur (TMS-MS).
Guide pour les prventeurs ED 957
13
Risques lis la manutention
mcanique
Ce sont des risques daccident lis la charge manutentionne (chute, heurt, renver-
sement), au moyen de manutention (rupture, dfaillance) et aussi la circulation des
engins de manutention (cf. fiche 3).
Ce sont des risques dont les consquences peuvent tre graves (masse, vitesse, hauteur).
titre dexemples
utilisation dun moyen de manutention inadapt la charge, la tche effectuer ou
dans des conditions non prvues ;
dplacement de la charge sans visibilit suffisante dans des alles ou des zones de
manuvre exiges, une vitesse excessive ;
instabilit du moyen de manutention : mauvais tat du sol, charge mal rpartie ou de
masse trop leve ;
instabilit de la charge : arrimage absent ou insuffisant, rupture du systme de maintien
en hauteur, empilement de charges ;
etc.
signalez et amnagez les zones de dplacement des charges de faon viter la co-
activit ;
mettez en place des rgles darrimage des charges en tenant compte de leurs poids,
volumes, formes, stabilit
possdez des moyens de manutention mcanique et des accessoires conformes la
rglementation ;
utilisez ceux-ci selon les prescriptions du fournisseur ;
vrifiez rgulirement leur tat ;
limitez leur usage au personnel form, reconnu apte et autoris ;
etc.
Recherchez les
situations
dangereuses
dans votre
entreprise
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 6
POUR EN SAVOIR PLUS
Transpalettes lectriques conducteur accompagnant.
Fiche pratique de scurit ED 36
Chariots automoteurs de manutention.
Manuel de conduite ED 766
Les chariots automoteurs de manutention.
Guide pour le choix et utilisation ED 812
Chariots automoteurs de manutention conducteur port.
Evaluation et prvention des principaux risques lors de lutilisation ED 949
Prvenir les collisions engins-pitons.
Dispositifs davertissement ED 6083
14
Risques lis aux produits,
aux missions et aux dchets
Ce sont des risques dintoxication, dallergie, de brlure... par inhalation, ingestion ou
contact cutan de produits mis en uvre ou mis sous forme de gaz,
de particules solides ou liquides. Dans certaines conditions, cest un risque de maladies
professionnelles.
titre dexemples
utilisation de produits dont ltiquetage figure sur la liste des symboles (voir page 26) ;
mission de gaz (appareil de chauffage...), darosol (vapeur dhuile chaude...) ;
mission de poussires : mtalliques, de ciment, de farine, de sciure de bois... ;
mission de fumes : soudure, gaz dchappement... ;
etc.
remplacez un produit par un autre moins dangereux ;
limitez les manipulations de produit : capotage, diminution des quantits... ;
captez les produits mis (captation la source, cabine, hotte...) ou ventilez les locaux ;
prenez en compte le traitement, le stockage et lvacuation des dchets ;
faites porter des protections individuelles : protection respiratoire, gants, lunettes... ;
informez le personnel des prcautions demploi : fiche de donnes de scurit... ;
etc.
Recherchez
vos situations
dangereuses
par poste de
travail et lieu
de stockage.
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 7
POUR EN SAVOIR PLUS
Stockage et transfert des produits
chimiques dangereux ED 753
Dchets dangereux dans lentreprise.
Pensez scurit ! ED 824
Produits dangereux.
Guide dvaluation des risques ED 1476
15
Risques lis aux agents
biologiques
Ce sont des risques dinfection, dallergie ou dintoxication lis la prsence de micro-
organismes sur les lieux de travail. La transmission peut se faire par voie respiratoire,
par contact, par ingestion ou par pntration suite une lsion. Ce sont des risques qui
peuvent avoir des consquences graves dans certaines professions.
titre dexemples
travail avec des produits contamins (traitement des eaux uses et des dchets, fluides
de coupe) ;
travail en milieu naturel (mtiers de lenvironnement) ;
travail en contact avec des produits agroalimentaires (poussires, moisissures) ;
travail en contact avec des personnes (soins lhpital, linfirmerie, domicile ; aide
la personne...) ;
travail auprs de jeunes enfants (crche, cole maternelle) ;
travail de laboratoire sur des micro-organismes : virus, bactrie, parasite, champignon
travail en contact avec des animaux, vivants ou morts
capotez les quipements mettant des arosols de micro-organismes ;
assurez une ventilation correcte des locaux ;
mcanisez ou automatisez les tches les plus exposantes ;
assurez lentretien rgulier des locaux et des installations, nettoyez les surfaces poten-
tiellement contamines ;
assurez une bonne gestion de vos dchets risques infectieux ;
informez les personnes exposes des prcautions et rgles dhygine respecter ;
fournissez les moyens matriels de respecter les consignes dhygine (tenue de travail,
sanitaires, vestiaires ville-travail spars) ;
fournissez et faites utiliser les quipements de protection (poste de scurit microbio-
logique, protections respiratoires, gants) ;
faites signaler et soigner correctement et rapidement toutes les blessures, mme les
petites.
Recherchez
les situations
dangereuses
dans votre
entreprise
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 8
POUR EN SAVOIR PLUS
Les risques biologiques au travail ED 988
Les risques biologiques en milieu professionnel ED 6034
Les agents biologiques. Fiche pratique de scurit ED 117
Document unique et risques biologiques ED 4410
Anim-021 sur www.inrs.fr
Anim-022 sur www.inrs.fr
Les risques biologiques sur les lieux
de travail. Aide mmoire juridique TJ 24
16
Risques lis aux quipements
de travail
Ce sont principalement des phnomnes dangereux qui peuvent tre lorigine de
blessures (crasements, coupures, perforations) par laction mcanique dlments
de machines, doutils, de pices, de charges, de projections de matriaux solides ou de
fluides.
Cependant, les quipements de travail prsentent de nombreux autres risques tels que
ceux lis aux nergies, aux tempratures extrmes, aux rayonnements, au bruit, aux
missions de substances dangereuses et une mauvaise prise en compte des principes
ergonomiques.
titre dexemples
partie mobile (organe de transmission, pice, outil) accessible au personnel ;
fluide sous pression ou matire (pice, copeaux) pouvant tre projets ;
utilisation doutils tranchants : couteaux, hachoirs, cutters, scies
non-consignation
1
dune machine lors de sa rparation ou de sa maintenance ;
parties brlantes accessibles ;
niveau sonore anormalement lev ;
mission de polluants ;
postures contraignantes pour les oprateurs ;
etc.
avez des quipements de travail conformes la rglementation ;
utilisez ces quipements selon les prescriptions du fabricant ;
utilisez un dispositif de protection des parties tranchantes des outils (tui,
emplacement amnag) ds quils ne sont plus employs ;
formez le personnel ;
faites porter des quipements de protection individuelle : lunettes, gants
etc.
(1) Consignation : procdure de mise en scurit destine assurer la protection des personnes et des quipements
contre les consquences de tout maintien accidentel ou de toute apparition ou rapparition intempestive dner-
gie ou de fluide dangereux sur ces quipements.
Recherchez
les situations
dangereuses
par machine,
appareil, outil,
engin,
matriel,
installation
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 9
POUR EN SAVOIR PLUS
Principales vrifications priodiques
ED 828
Vrifications des machines et appareils
de levage ED 6067
Scurit des quipements de travail.
Prvention des risques mcaniques
ED 6122
17
Risques lis aux
effondrements
et aux chutes dobjets
Ce sont des risques daccident qui sont lis la chute dobjets provenant de stockage,
dun tage suprieur ou de leffondrement des matriaux.
titre dexemples
zone de stockage inadapte : stockage en casquette, stockage de vrac, racks de stockage
non appropis aux contenants, stockage empils au dessus de 160 cm ;
rangement de matriau en vrac ;
travaux effectus simultanment des hauteurs ou tages diffrents ;
travaux effectus dans des tranches, des puits, des galeries non ou mal tayes.
organisez les stockages : emplacement dlimit et rserv, emplacement signal,
mode de stockage adapt aux objets, largeur des alles compatible avec les moyens de
manutention utiliss ;
limitez la hauteur de stockage en tenant compte des caractristiques des objets et de
leur emballage ;
installez des protections pour prvenir les chutes dobjets, les matriaux qui peuvent
seffondrer ;
faites porter les protections individuelles : casque...
etc.
Recherchez
les situations
dangereuses
dans votre
entreprise
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 10
POUR EN SAVOIR PLUS
Les rayonnages mtalliques ED 771
18
Risques et nuisances lis
au bruit
Ce sont des risques de maladie professionnelle dans le cas dexposition excessive au
bruit : la surdit est irrversible. Ce sont galement des risques daccident dus au fait
que le bruit peut masquer des signes utiles indiquant un danger (consignes orales, bruit
de vhicules, signaux dalarme).
titre dexemples
bruit mis de faon continue par des machines, des compresseurs, des outils, des moteurs,
des haut-parleurs, des imprimantes
bruit impulsionnel caus par des machines et des outils travaillant par chocs, chappe-
ments dair comprim, des signaux sonores
etc.
rduisez les sources de bruit, limitez leur intensit ou les temps dexposition du personnel ;
installez des protections : capotage, caisson, cabine, traitement acoustique des parois
des locaux
disposez les installations, les appareils bruyants dans les locaux spars et isols ;
faites porter des quipements de protection individuelle : casque antibruit, bouchon
doreille ;
etc.
Recherchez
les situations
dangereuses
par poste
de travail
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 11
POUR EN SAVOIR PLUS
Traitement acoustique des locaux
de travail ED 6103
Moins fort le bruit ED 6020
Techniques de rduction du bruit
en entreprise ED 997
Le bruit. Aide mmoire juridique TJ 16
19
Risques lis aux ambiances
thermiques
Ce sont des risques qui peuvent engendrer le plus frquemment des plaintes pour
inconfort (insatisfaction, fatigue) et, plus rarement, des risques datteintes la sant
(malaises, dermatoses) qui peuvent tre trs graves (gelures, hyperthermie, coup de
chaleur).
titre dexemples
ambiances chaudes en intrieur : proximit de sources de chaleur (four, surfaces chaudes,
vitrages) ;
ambiance froide en intrieur : chambre frigorifique, activits lies au travail de la viande,
conditionnement, prparation de commande
poste de travail en extrieur, exposant le salari aux intempries (pluie, neige, vent),
aux fortes chaleurs, au froid
situations inconfortables : courants dair, tempratures irrgulires dans le temps et/ou
lespace, sans possibilit de rgulation, humidit trop leve/faible
temprature inadapte : titre indicatif, la temprature de confort est de 20-22C pour
un travail de bureau et de 12-15C pour un travail charge physique intense ;
etc.
rduisez les sources de chaleur, les dures dexposition, la charge physique de travail ;
climatisez les locaux en limitant la vitesse de lair au niveau du personnel, en contrlant
son humidit, en liminant les bruits de climatisation
amnagez des pauses dans un local tempr ou, mieux, air conditionn, pour les salaris
exposs aux intempries ou aux tempratures leves ;
donnez la possibilit au personnel expos de se changer dans un local tempr, de se
rhydrater volont et davoir disposition des armoires chauffantes ;
installez un chauffage adapt, rglable par le personnel ;
fournissez des vtements et des quipements de protection individuels adapts, secs
et propres ;
menez des actions de sensibilisation aux risques lis aux ambiances thermiques pour
les salaris exposs : identifier les signes prcoces, faciliter une stabilit dans la com-
position des quipes de travail
1
, sassurer de lacclimatement des salaris la chaleur
(1) Permet aux quipes dapprendre se connatre et de dtecter plus facilement les prmices dun malaise.
Recherchez
les situations
dangereuses
par poste
de travail
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 12
POUR EN SAVOIR PLUS
Conception des lieux et des situations
de travail. Sant et scurit : dmarche,
mthodes et connaissances techniques
ED 950
20
Risques dincendie,
dexplosion
Ce sont des risques daccident (brlures, blessures, intoxication) conscutifs un incen-
die ou une explosion. Ce sont des risques prsents dans toutes les entreprises et dont
les consquences peuvent tre graves tant pour les salaris que pour les installations.
titre dexemples
utilisation de produits tiquets inflammables, explosifs ou comburant (cf page 26) ;
cration datmosphre explosive avec lair : propane, actylne, produit volatil (solvant,
gnrateur darosol), poussires en suspension (bois, farine) ;
travaux par points chauds (soudage, meulage) ;
rseau lectrique surcharg ;
etc.
remplacez un produit par un autre moins inflammable (augmentation de la granulomtrie
des particules, augmentation de la fraction de la phase aqueuse) ;
limitez les quantits stockes, notamment au poste de travail ;
captez les vapeurs et les poussires mises ;
matrisez les sources potentielles dinflammation : flamme, tincelle, cigarette, surfaces
chaudes (poste de soudure) ;
mettez en place un compartimentage des locaux : isolation des stockages, murs et
portes coupe-feu ;
nencombrez pas les cheminements dvacuation et issues de secours ;
installez des moyens de dtection et dalarme ;
installez des moyens dextinction adapts : extincteurs, RIA, systmes automatiques
(sprinklers, gaz) ;
tablissez des consignes de scurit incendie (procdures dvacuation et dintervention,
formation du personnel et exercices) ;
encadrez les oprations gnrant des risques (plan de prvention, permis de feu).
Recherchez
les situations
dangereuses
par poste de
travail et lieu
de stockage
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 13
POUR EN SAVOIR PLUS
Consignes de scurit incendie. Elment de rdaction et
de mise en uvre dans un tablissement ED 929
Lvaluation du risque incendie dans lentreprise ED 970
ATEX. Mise en uvre de la rglementation relative
aux atmosphres explosives ED 945
Incendie et lieu de travail.
Prvention et lutte contre le feu ED 990
Faire face au feu ED 6060
21
Risques lis
llectricit
Ce sont des risques daccident (brlures, lectrisation, lectrocution) conscutifs un
contact avec un conducteur lectrique ou une partie mtallique sous tension (le retour
se faisant par la terre ou par un lment reli la terre ou en contact avec le sol), ou
avec deux conducteurs avec des potentiels diffrents. Ces risques sont prsents dans
toutes les entreprises.
titre dexemples
conducteur nu accessible au personnel : armoire lectrique non ferme cl, ligne
lectrique arienne
matriel dfectueux : coupure de la liaison avec la terre, cble dalimentation dappareil
portatif ou rallonge dtriore ;
non-consignation
1
dune installation lectrique lors dune opration : rparation, main-
tenance, modification ;
etc.
faites raliser vos installations lectriques par un personnel qualifi et habilit, avec un
matriel appropri et selon les rgles de lart ;
contrlez priodiquement vos installations lectriques ;
informez le personnel du risque li llectricit : signalisation des zones dangereuses,
affiche donnant la conduite tenir en cas daccident dorigine lectrique ;
etc.
(1) La consignation consiste entre autres sparer la partie dinstallation de toute source possible dnergie lectrique,
condamner en position douverture les dispositifs assurant la sparation et vrifier labsence de tension.
Recherchez les
situations dan-
gereuses par
installation,
par machine
et par outil
alimentation
lectrique
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 14
POUR EN SAVOIR PLUS
Accidents dorigine lectrique ED 325
Protection des travailleurs dans
les tablissements qui mettent en uvre
des courants lectriques ED 723
Consignations et dconsignations
ED 6109
Lhabilitation lectrique ED 6127
22
Risques lis aux ambiances
lumineuses
Lclairage naturel et lclairage artificiel sont des lments essentiels de bien-tre et
de rduction des risques au travail. Lclairage artificiel doit tre conu pour rpondre
aux besoins du travail rel et pour rduire le risque daccident lors des circulations des
pitons et des vhicules. De manire gnrale, lclairage ne doit pas tre gnrateur
dblouissements gnants, de contrastes de luminances fatigants, voire de reflets ou
dombres portes, lesquels sont susceptibles de renforcer la survenue de troubles
musculosquelettiques.
titre dexemples
locaux aveugles ;
zone de passage (alle, escalier) peu ou pas claire ;
zones de travail insuffisamment claire pour lactivit exerce ;
clairage inadapt la perception des formes, des dtails, des mouvements, des couleurs ;
clairage ne prenant pas en compte les besoins individuels (handicaps, vieillissement) ;
existence de zones blouissantes : lampe nue, rayonnement solaire incident, rflexions
sur cran, effet sortie de tunnel ;
plan de travail sur lequel les reflets gnrs par lclairage favorisent ladoption de pos-
tures contraignantes ;
etc.
favorisez ds la conception lclairage naturel ;
adaptez lclairage en fonction des travaux effectuer (travail raliser demandant de
la prcision) et selon les besoins individuels ;
permettez le rglage individuel de lclairage ;
permettez la vision directe sur lextrieur depuis le poste de travail ;
rduisez la gne lie au rayonnement incident en installant des stores ;
effectuez un entretien rgulier : nettoyage des vitres, des lampes et luminaires, rempla-
cement des lampes dfectueuses
installez des clairages de secours ;
etc.
Recherchez
les situations
dangereuses
par zone de
travail, zone
de manuvre,
zone de
circulation
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 15
POUR EN SAVOIR PLUS
Lclairage naturel ED 82
Lclairage artificiel au poste de travail ED 85
Conception des lieux et des situations de travail.
Sant et scurit : dmarche, mthodes et connaissances
techniques ED 950
Norme AFNOR X35-103 Principes dergonomie applicables
lclairage des lieux de travail
Norme NF EN 12464 Lclairage des lieux de travail
23
Risques lis aux
rayonnements
Ce sont des risques daccident et datteinte la sant aux consquences plus ou moins
graves selon les rayonnements qui peuvent tre mis par certains appareils ou provenir
spontanment de matriaux.
titre dexemples
exposition des rayonnements artificiels :
rayonnements ionisants : appareil contenants des sources radioactives, gnrateurs
de rayons X
rayonnements optiques : lampes UV, laser, halognes, LED
rayonnements lectromagntiques : rseaux lectriques, radiocommunication, machines
utilisant lnergie basse frquence ou haute frquence (micro-onde, presse souder)
exposition des rayonnements dorigine naturelle :
rayonnements solaires : UV ;
matires radioactives : radon ;
etc.
pour les rayonnements ionisants :
mettez en uvre les prescriptions de la rglementation en termes de radioprotection ;
limitez au maximum le temps dutilisation des appareils ;
vous loignez le plus possible des sources ;
utilisez les moyens de protection adapts ;
assainissez/dcontaminez les locaux de travail ;
pour les rayonnements optiques :
vitez la vision directe ;
limitez laccs ;
utilisez les filtres appropris ;
faites porter des lunettes adaptes aux rayonnements en cause ;
pour les rayonnements lectromagntiques :
respectez une distance entre la source et lutilisateur ;
interposez des blindages ;
etc.
Recherchez
les situations
dangereuses
par zone
de travail
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 16
POUR EN SAVOIR PLUS
Gnralits sur les rayonnements non
ionisants jusqu 300GHz ED 4201
Les stimulateurs cardiaques ED 4206
Les rayonnements ionisants ED 5027
Les lasers ED 5009
24
Risques
psychosociaux
Les risques psychosociaux concernent les situations de travail risque de stress, de
violences internes (dont le harclement moral et sexuel) et externes (agressions, conflits,
tensions avec le public ou la clientle).
Ce sont des risques qui peuvent tre induits par lactivit elle-mme ou tre gnrs
par lorganisation du travail.
Les risques psychosociaux peuvent affecter la sant physique (maladies cardio-vascu-
laires, troubles musculosquelettiques, maladies infectieuses) ou mentale (troubles
anxieux, dpression, suicides, tentatives de suicide).
titre dexemples
Pour le risque de violence externe
lexposition des salaris un public en dtresse (dans les secteurs de la psychiatrie,
des forces de lordre, des urgences hospitalires, du travail social...) ou une clientle
potentiellement hostile (clients victimes de malfaons, de services de mauvaise qualit,
derreurs de facturation) ;
etc.
Pour le risque de violence interne
la mise en concurrence des salaris et arbitrages partiaux de la part de la direction ;
le management par la peur ;
latteinte la dignit (interdiction abusive de parler pendant le travail sans rapport avec
les exigences du poste, refus de pauses physiologiques...) ;
etc.
Pour le risque de stress
de longues heures de travail ( partir de 50 heures par semaine) ;
des changements frquents dorganisation du travail, des organigrammes, des quipes ;
des ordres contradictoires ;
lincitation la vente force (par exemple, vendre des produits de seconde ncessit
des personnes dj en difficult financire) ;
le management par laffectif ;
etc.
Recherchez
les situations
dangereuses
dans votre
entreprise
Fiche 17
25
formez les personnes en contact avec un public difficile et amnagez laccueil de ce
dernier ;
dfinissez clairement les tches de chacun des salaris et mettez en place une gestion
du personnel transparente et quitable ;
prenez conscience des efforts consentis par vos salaris en cas de surcrot dactivit et
exprimez votre reconnaissance (par crit ou par oral, par des primes, des rcuprations...) ;
ragissez ds les premiers signes de tension, de malaise, disolement ou de repli sur soi
de salaris ;
anticipez les changements suffisamment tt pour que vos quipes y soient mieux
prpares ;
adaptez les horaires de travail pour les rendre compatibles avec une vie familiale et
sociale (prise en compte des heures de fermeture des crches...).
etc.
Vous rduisez
vos risques
si, par exemple,
vous
Fiche 17
POUR EN SAVOIR PLUS
Et sil y avait du stress dans votre entreprise ? ED 973
Le point des connaissances sur le stress au travail ED 5021
Stress au travail. Les tapes dune dmarche de prvention ED 6011
Dpister les risques psychosociaux.
Des indicateurs pour vous guider ED 6012
Prvention des risques psychosociaux.
Et si vous faisiez appel un consultant ? ED 6070
Le rglement dit CLP dfinit les nouvelles rgles de classification,
demballage et dtiquetage des produits chimiques en Europe. Ce nou-
veau systme, mettant en uvre les recommandations internationales
du SGH (ou systme gnral harmonis), remplace progressivement
le systme europen prexistant. Il sapplique de faon obligatoire
aux substances depuis fin 2010 et aux mlanges partir de juin 2015.
Anciens symboles et indications de danger (systme prexistant)
Nouveaux pictogrammes de danger (rglement CLP)
E - Explosif F+ - Extrmement
inflammable
F - Facilement
inflammable
O - Comburant T+ - Trs toxique
T - Toxique
Explosif
Peut exploser, suivant le cas, au contact dune flamme,
dune tincelle, dlectricit statique, sous leffet de la
chaleur, dun choc, de frottements
Inflammable
Peut senflammer, suivant le cas, au contact dune flamme,
dune tincelle, dlectricit statique, sous leffet de la chaleur,
de frottements, au contact de lair ou au contact de leau sils
dgagent des gaz inflammables.
Comburant
Peut provoquer ou aggraver un incendie, ou mme provoquer
une explosion en prsence de produits inflammables.
Poison violent
Empoisonne rapidement, mme faible dose.
Gaz sous pression
Peut exploser sous leffet de la chaleur
(gaz comprims, gaz liqufis, gaz dissous).
Peut causer des brlures ou blessures lies au froid (gaz liqufis rfrigrs).
Les symboles de danger
26
Xn - Nocif C - Corrosif Xi - Irritant N - Dangereux
pour
lenvironnement
Corrosif
Peut attaquer ou dtruire les mtaux.
Ronge la peau et/ou les yeux en cas de contact ou de projection.
Effets trs graves
sur la sant
Peut provoquer le cancer.
Peut modifier lADN.
Peut nuire la fertilit ou au ftus.
Peut altrer le fonctionnement de certains organes.
Peut tre mortel en cas dingestion puis de pntration dans les voies respiratoires.
Peut provoquer des allergies respiratoires (asthme, par exemple).
Effets nfastes
sur la sant
Empoisonne forte dose.
Irrite la peau, les yeux et/ou les voies respira toires.
Peut provoquer des allergies cutanes (eczmas, par exemple).
Peut provoquer somnolence ou vertiges.
Dtruit lozone dans la haute atmosphre.
Polluant
Provoque des effets nfastes sur les orga nismes du milieu aquatique
(poissons, crustacs, algues, autres plantes aquatiques).
27
Liste de mesures
de prvention
Les mesures et les actions de prvention mettre en place suite,
notamment, lvaluation des risques, sont de la responsabilit du
chef dentreprise. Compte tenu de ses pouvoirs, aucune mesure ou
action importante ne pourra se faire efficacement sans son accord,
cest pourquoi la premire mesure et la plus importante est un
engagement de progrs du chef dentreprise dans les domaines de
lhygine, de la sant et de la scurit.
Les autres mesures de prvention sont classes par thme :
Organisation en matire dhygine et scurit :
nomination dune personne pour prendre en charge lanimation de lhy-
gine et de la scurit,
association troite du CHSCT ou des dlgus du personnel aux sujets
concernant la scurit et lhygine,
organisation des secours en fonction des risques, en interne (premiers
secours, sauveteur secouriste) et avec lextrieur,
analyse des accidents et incidents pour dterminer les mesures de prven-
tion mettre en place pour viter le renouvellement de ces vnements,
examen et correction des anomalies dtectes lors dun contrle interne
ou externe,
etc.
Intgration de la scurit en amont :
dans le choix des procds de travail,
ds la conception des btiments,
dans le choix des quipements de travail,
dans la mise en place des moyens de protection collective,
etc.
28
Organisation du travail en :
limitant le nombre de salaris exposs aux risques,
tablissant des consignes et procdures de travail,
tablissant les fiches de postes,
mettant en place les moyens de protection individuelle,
etc.
Information et formation :
sur les risques identifis lors de lvaluation des risques professionnels,
sur les risques spcifiques lis lactivit particulire des oprateurs leur
poste de travail,
sur les risques qui relvent dune obligation de formation (bruit, travail sur
cran...),
sur les mesures de prvention mises en place et envisages pour les
risques de lentreprise et les risques spcifiques lactivit,
sur les rgles dhygine.
29
Vous avez
besoin daide ?
Conue pour initier une dmarche dvaluation des risques, cette
brochure ne peut pas rpondre toutes vos questions.
Pour toute information complmentaire, adressez-vous au service prvention
de votre Caisse dassurance retraite et de la sant au travail (CARSAT), de votre
Caisse rgionale dassurance maladie (CRAM) ou votre Caisse gnrale de
scurit sociale (CGSS), au mdecin du travail, aux organisations profession-
nelles et aux socits de services spcialises.
Le service de prvention des CARSAT/CRAM/CGSS peut vous apporter, dans de
nombreux domaines, son aide et son exprience et, en particulier, vous pro-
poser :
de la documentation en rponse vos questions,
des informations gnrales, spcialises ou adaptes vos besoins,
des conseils pour identifier vos risques ; il peut tudier avec vous des
solutions,
des stages de formation la prvention des accidents du travail et des
maladies professionnelles,
deffectuer des mesures pour quantifier certains risques ou nuisances,
une aide financire pour subventionner une partie de vos investissements.
Les publications INRS mentionnes la fin de chaque fiche sont disponibles
auprs des services prvention des CARSAT/CRAM/CGSS.
Le site de lINRS www.inrs.fr propose :
ses stages de formation,
ses dossiers, notamment sur les thmatiques prsentes dans cette
brochure,
ses brochures.
30
Notes personnelles
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Notes personnelles
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67010 Strasbourg cedex
tl. 03 88 14 33 00
fax 03 88 23 54 13
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(57 Moselle)
3 place du Roi-George
BP 31062
57036 Metz cedex 1
tl. 03 87 66 86 22
fax 03 87 55 98 65
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(68 Haut-Rhin)
11 avenue De-Lattre-de-Tassigny
BP 70488
68018 Colmar cedex
tl. 03 88 14 33 02
fax 03 89 21 62 21
www.carsat-alsacemoselle.fr
Carsat AQUITAINE
(24 Dordogne, 33 Gironde,
40 Landes, 47 Lot-et-Garonne,
64 Pyrnes-Atlantiques)
80 avenue de la Jallre
33053 Bordeaux cedex
tl. 05 56 11 64 36
fax 05 57 57 70 04
documentation.prevention@carsat-
aquitaine.fr
www.carsat.aquitaine.fr
Carsat AUVERGNE
(03 Allier, 15 Cantal, 43 Haute-Loire,
63 Puy-de-Dme)
48-50 boulevard Lafayette
63058 Clermont-Ferrand cedex 1
tl. 04 73 42 70 76
fax 04 73 42 70 15
preven.carsat@orange.fr
www.carsat-auvergne.fr
Carsat BOURGOGNE
et FRANCHE-COMT
(21 Cte-dOr, 25 Doubs, 39 Jura,
58 Nivre, 70 Haute-Sane,
71 Sane-et-Loire, 89 Yonne,
90 Territoire de Belfort)
ZAE Cap-Nord, 38 rue de Cracovie
21044 Dijon cedex
tl. 08 21 10 21 21
fax 03 80 70 52 89
prevention@carsat-bfc.fr
www.carsat-bfc.fr
Carsat BRETAGNE
(22 Ctes-dArmor, 29 Finistre,
35 Ille-et-Vilaine, 56 Morbihan)
236 rue de Chteaugiron
35030 Rennes cedex
tl. 02 99 26 74 63
fax 02 99 26 70 48
drpcdi@carsat-bretagne.fr
www.carsat-bretagne.fr
Carsat CENTRE
(18 Cher, 28 Eure-et-Loir, 36 Indre,
37 Indre-et-Loire, 41 Loir-et-Cher, 45 Loiret)
36 rue Xaintrailles
45033 Orlans cedex 1
tl. 02 38 81 50 00
fax 02 38 79 70 29
prev@carsat-centre.fr
www.carsat-centre.fr
Carsat CENTRE-OUEST
(16 Charente, 17 Charente-Maritime,
19 Corrze, 23 Creuse, 79 Deux-Svres,
86 Vienne, 87 Haute-Vienne)
37 avenue du prsident Ren Coty
87048 Limoges cedex
tl. 05 55 45 39 04
fax 05 55 45 71 45
cirp@carsat-centreouest.fr
www.carsat-centreouest.fr
Cram LE-DE-FRANCE
(75 Paris, 77 Seine-et-Marne,
78 Yvelines, 91 Essonne,
92 Hauts-de-Seine, 93 Seine-Saint-Denis,
94 Val-de-Marne, 95 Val-dOise)
17-19 place de lArgonne
75019 Paris
tl. 01 40 05 32 64
fax 01 40 05 38 84
prevention.atmp@cramif.cnamts.fr
www.cramif.fr
Carsat LANGUEDOC-ROUSSILLON
(11 Aude, 30 Gard, 34 Hrault,
48 Lozre, 66 Pyrnes-Orientales)
29 cours Gambetta
34068 Montpellier cedex 2
tl. 04 67 12 95 55
fax 04 67 12 95 56
prevdoc@carsat-lr.fr
www.carsat-lr.fr
Carsat MIDI-PYRNES
(09 Arige, 12 Aveyron, 31 Haute-Garonne,
32 Gers, 46 Lot, 65 Hautes-Pyrnes,
81 Tarn, 82 Tarn-et-Garonne)
2 rue Georges-Vivent
31065 Toulouse cedex 9
tl. 0820 904 231 (0,118 /min)
fax 05 62 14 88 24
doc.prev@carsat-mp.fr
www.carsat-mp.fr
Carsat NORD-EST
(08 Ardennes, 10 Aube, 51 Marne,
52 Haute-Marne, 54 Meurthe-et-Moselle,
55 Meuse, 88 Vosges)
81 85 rue de Metz
54073 Nancy cedex
tl. 03 83 34 49 02
fax 03 83 34 48 70
documentation.prevention@carsat-nordest.fr
www.carsat-nordest.fr
Carsat NORD-PICARDIE
(02 Aisne, 59 Nord, 60 Oise,
62 Pas-de-Calais, 80 Somme)
11 alle Vauban
59662 Villeneuve-dAscq cedex
tl. 03 20 05 60 28
fax 03 20 05 79 30
bedprevention@carsat-nordpicardie.fr
www.carsat-nordpicardie.fr
Carsat NORMANDIE
(14 Calvados, 27 Eure, 50 Manche,
61 Orne, 76 Seine-Maritime)
Avenue du Grand-Cours, 2022 X
76028 Rouen cedex
tl. 02 35 03 58 22
fax 02 35 03 60 76
prevention@carsat-normandie.fr
www.carsat-normandie.fr
Carsat PAYS DE LA LOIRE
(44 Loire-Atlantique, 49 Maine-et-Loire,
53 Mayenne, 72 Sarthe, 85 Vende)
2 place de Bretagne
44932 Nantes cedex 9
tl. 02 51 72 84 08
fax 02 51 82 31 62
documentation.rp@carsat-pl.fr
www.carsat-pl.fr

Carsat RHNE-ALPES
(01 Ain, 07 Ardche, 26 Drme, 38 Isre,
42 Loire, 69 Rhne, 73 Savoie,
74 Haute-Savoie)
26 rue dAubigny
69436 Lyon cedex 3
tl. 04 72 91 96 96
fax 04 72 91 97 09
preventionrp@carsat-ra.fr
www.carsat-ra.fr
Carsat SUD-EST
(04 Alpes-de-Haute-Provence,
05 Hautes-Alpes, 06 Alpes-Maritimes,
13 Bouches-du-Rhne, 2A Corse-du-Sud,
2B Haute-Corse, 83 Var, 84 Vaucluse)
35 rue George
13386 Marseille cedex 5
tl. 04 91 85 85 36
fax 04 91 85 75 66
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Services Prvention des CGSS
CGSS GUADELOUPE
Immeuble CGRR, Rue Paul-Lacav, 97110 Pointe--Pitre
tl. 05 90 21 46 00 fax 05 90 21 46 13
lina.palmont@cgss-guadeloupe.fr
CGSS GUYANE
Espace Turenne Radamonthe, route de Raban,
BP 7015, 97307 Cayenne cedex
tl. 05 94 29 83 04 fax 05 94 29 83 01
CGSS LA RUNION
4 boulevard Doret, 97704 Saint-Denis Messag cedex 9
tl. 02 62 90 47 00 fax 02 62 90 47 01
prevention@cgss-reunion.fr
CGSS MARTINIQUE
Quartier Place-dArmes, 97210 Le Lamentin cedex 2
tl. 05 96 66 51 31 et 05 96 66 51 32 fax 05 96 51 81 54
prevention972@cgss-martinique.fr
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Achev dimprimer par xxxxxxx - code postal Ville
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de tout chef dentreprise.
Lobjet de cette brochure est daider
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dans leur entreprise en les aidant reprer
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