MANUEL QHSE

INTERNATIONAL COLOR GROUP

Sommaire
- Politique QHSE
- Rfrentiel documentaire
- Cartographie des processus
- Matrise des ralisations
- Organisation/Activits

INTERNATIONAL COLOR GROUP

328, Avenue de Fronton
31200 TOULOUSE
Tl. : 05 61 17 31 01
Fax. : 05 61 27 93 14
Email :
contact@internationalcolorgroup.com

Manuel QHSE ICG Janvier 2011 V2

POLITIQUE QHSE
Politique QHSE
Notre politique QSE sinscrit dans une dmarche de
Dveloppement Durable.
Nous sommes cohrents avec les valeurs
dINTERNATIONAL COLOR GROUP.
Nous nous appuyons sur un Systme de
Management Intgr :
Qualit Hygine/Sant/Scurit Environnement
(QSE ou QHSE)
Ce Systme de Management est bas sur les normes :
- ISO 9001, pour la Qualit
- ACQPA, pour son Personnel
- MASE UIC, pour la Scurit Sant Environnement

Nous affectons des

ressources ddies au
Systme de Management
et nous apportons les
moyens ncessaires
lensemble de nos
collaborateurs notamment
en informant et en formant
chaque salari.
Lanimation de cette
politique est confie au
responsable QSE,
membre du comit de
direction.

Nous nous engageons

nous impliquer pour
amliorer de faon
continue lefficacit du
systme de management
QSE.

ralisations soient
reconnues par lensemble
de nos partenaires et
parties intresses.

Lensemble de
lencadrement a devoir
Nous nous engageons dexemplarit et de
respecter la
responsabilit, son
rglementation et les
engagement doit se
autres exigences en
traduire au quotidien, en
vigueur, et les dployer particulier en identifiant et
auprs de lensemble de en supprimant les
situations dangereuses.
nos collaborateurs.

Lefficacit de cet
Nous suivons lvolution engagement passe par
de la dmarche par la
limplication de lensemble
dclinaison des
des collaborateurs, pour
orientations de la politique faire en sorte que notre
en objectifs mesurables. organisation et nos
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POLITIQUE QHSE
Qualit

HSE (Hygine Sant Scurit Environnement)

- Amliorer la satisfaction
de nos Clients
- Amliorer la matrise de
nos risques
- Amliorer et matriser
les cots
- Impliquer et motiver nos
collaborateurs

En Hygine Sant Scurit

- Renforcer nos actions
de prvention :
- Ralisation daudits
internes sur les chantiers
- Moyens de protection,
matriel et outillage
adapts
- Tendre vers le zro
accident
- Impliquer et motiver nos
collaborateurs

EN ENVIRONNEMENT :
- Matriser la gestion de nos
dchets
- Prvenir les risques de
pollutions
- Matriser nos ressources et nos
consommations dnergie
- Impliquer et motiver nos
collaborateurs

La dmarche QSE est un facteur de performance de lentreprise

Tous nos efforts doivent converger vers la satisfaction de nos

Clients.
NOS VALEURS

Les Valeurs du Groupe sont partages par ses hommes et ses femmes et
dmontres par chacune de leurs actions.
Les Valeurs du Groupe sont lhritage des hommes et des femmes qui,
dans le temps, ont construit notre Groupe.
Ces Valeurs sont :
Responsabilit

Respect

Intgrit

Solidarit

Loyaut

Exemplarit

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REFERENCIEL
Manuel
QSE
Procdures

Rfrentiel
Documentaire
systme de Management
intgr QSE orient
autour des processus

Procdures intgres QSE

Etablissement des dlgations
de Pouvoir
Audit interne
Revue de Direction
Actions dAmlioration
Revue des Processus
Matrise des Documents
Matrise des Enregistrements
Matrise des Donnes
Informatiques
Formation
Sensibilisation
Accueil nouveaux embauchs

Procdures Spcifiques au
SMS et SME

intgres QSE
Procdures
spcifiques SMS SME
Modes opratoires
Consignes

Matrise des risques

Identification des Aspects
Environnementaux
Etat dalerte et rponse
aux situations durgence
Prise en compte Exigences
Rglementaires
Mesure et Surveillance
des performances
Organisation des
visites prventives
Causerie Scurit Environnement
Matrise Oprationnelle :
Gestion des EPI
Fournisseur et Sous-traitant
Gestion des dchets

Planification de lidentification des

dangers, de lvaluation et de la
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CARTOGRAPHIE

Cartographie des Processus

Chaque processus est :
- Anim par un pilote
- Suivi laide dindicateurs

Sous processus spcifiques la scurit et

lenvironnement :
- Pilotage du Systme Sant Scurit
- Pilotage du Systme Environnement
- Communication et consultation des parties intresses

Revue des processus :

- Les aspects scurit et environnement sont pris en compte lors des revues
des processus et de llaboration des plans damlioration

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PROCESSUS DE MANAGEMENT
Manager / Communiquer / Ecouter / Amliorer
CLIENTS
Mesure de la
satisfaction

Pilotage du systme QSE

Et amlioration continue
Ecoute Client

PM1

PM1
PR1
PR2
PS1

Gestion des achats

Gestion des moyens
dexploitation

PS2

Gestion des
ressources humaines

PROCESSUS SUPPORT
Optimisation des ressources mises disposition
pour la ralisation des produits et services

CLIENTS
Ecoute des
exigences

INTERACTIONS PROCESSUS SUPPORT/MANAGEMENT

Le dtail des interactions par activits est mentionn dans
chaque fiche PROCESSUS
Management

Ralisation

PM1

PR1

PM2

X
X

Support

Matrice interactions

PR2

PS1

PS2

des processus

X
X
X

X PM1

X
X

X PR1
X PR2
X PS1

Management

PM2
Ralisation
Support

PS2

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CLIENTS

REALISATION

Satisfaction

Matrise des ralisations

Intgration des aspects
Scurit et Environnement aux
activits oprationnelles

- Protection des hommes

- Respect de lenvironnement
Bilan de fin
d'anne (QSE)
. Excuter les
travaux ou

Lancer les achats

prestations
. Appliquer "les

Ralise les tudes

Rgles essentielles
de scurit" et les

Prparer et

consignes relatives

raliser le

au respect de

lancement d'affaire

l'environnement

en intgrant les
aspects environnement
et scurit (outillage,
mthode, PPSPS,)
vrification de la prise
en compte des risques

MAITRISE DES RISQUES

identifis
Faire la revue de

Client / Scurit / Environnement

contrat

Chaque affaire
est conduite par
un responsable
qui est
linterlocuteur
du Client dans
tous les aspects
de la prestation.

Communiquer et
affiner les besoins

CLIENTS

avec le Client

Parties
Intresses

Elaborer l'offre et
faire la revue d'offre
Analyse de risque :
. Rcolter les
exigences (Client,
rglementaire et
autres)
. Analyser les

-Exigences
Client
- Exigences
rglementaires
- Autres
exigences

besoins
. Dfinir les
recommandations
applicables
l'affaire

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ORGANISATION

Chantier
D Expertise
Hautement
Technique

Chantier
Expert

Chantier
Hautement
Technique

Chantier
Technique

=>

=>
En Cours
Opportunit

=>

=>
Filiale Mono-Activit

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ORGANIGRAMME

Michel ROUAULT
Prsident Directeur Gnral
Dominique ANTOINE
Directeur Gnral
Christine HAIE-RAGON
Resp. Administratif & Finances

Inspecteur ACQPA FROSIO

Christelle MESTRE
Resp. Ressources Humaines

Recrutement
Directeur Q.H.S.E.
Vronique MEDOUS
Assistante de Direction

Nos mtiers, la Peinture Industrielle Anticorrosion et le Revtement de Sols Industriels

INDUSTRIE

PRODUCTION ENERGETIQUE

TRANSPORT & COMMUNICATION

STOCKAGE

Chimie, Ptrochimie,
Sidrurgie

Centrales Nuclaires,
Hydrolectriques, Thermiques,
Postes Electriques

Antennes, Pylnes, Conduites

Forces, Pipelines,
Ouvrages dArt

Industriel (Dpts Ptrolier,

Gaz), Agroalimentaire (Silos,
Cuves)

Certifications, Agrments, Adhsions

ACQPA (31 salaris), MASE, QUALIBAT 6133, 1512, 1513, ASCERT/AMIANTE, ISO 9001, UIC, OHGPI, GEPI, FFB
Nos Filiales

Opportunit
Michal PILAET
Directeur Technique
Oprationnel

Costel RACHITA
Directeur Technique
Oprationnel

Directeur Technique
Oprationnel

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En Cours
Directeur Technique
Oprationnel