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KACI Taher
PROGRAMME DE FORMATION
Commerce International
CODE : TAG 0713P1
IV
BTS
2013
:(021)92.24.27.92.14.71 fax
(021)-92.23.18
PRESENTATION DU DIPOSITIF
Il est en effet aujourdhui admis que le dveloppement des comptences est une
ncessit incontournable. Nous vivons actuellement des mutations sans prcdant
tous les niveaux technologiques, organisationnels et environnementaux, ce qui incite
les entreprises promouvoir les ressources afin de sadapter au nouveau contexte.
A cet effet et pour faire face ces changements, lentreprise adopte une position
prventive en cherchant une grande flexibilit et une ractivit en investissant dans
le capital humain.
Cest en effet, les comptences humaines qui permettent de trouver les solutions
adquates tous les problmes poss lorganisation afin de dpasser les
obstacles et les priodes transitoires sans perte de comptitivit et de performance.
Lors des diffrentes runions de validation de programmes de formation, il nous a
t donn de constater la situation actuelle de la branche professionnelle TAG, en
prenant en considration les changements socio-conomiques oprs ce jour, la
perspective de la future adhsion de lAlgrie lorganisation mondiale du commerce
et lentre en vigueur de laccord dassociation avec lunion europenne.
Ces deux chances qui seront lorigine de louverture du pays linternational,
avec pour consquence directe, louverture du march de lemploi et linstallation
dune comptitivit accrue des ressources humaines notamment dans la gestion des
organisations, lentreprise tant une organisation particulire.
Dure de la formation :
La dure de la formation de BT vers le BTS en passerelle, varie de 6 12 mois y
compris la dure consacre pour llaboration dun mmoire de fin de formation suivi
dune soutenance devant le jury dvaluation, cette dure est dtermine en fonction
du nombre et de la complexit des comptences acqurir.
La sanction :
Cette formation complmentaire de BT Agent commercial vers le BTS CI en
passerelle sera sanctionne par un diplme de brevet de technicien suprieur.
Contacts sociaux :
-
Sens de responsabilit
Sens dorganisation
Esprit dinitiative, enthousiasme
Esprit de synthse
Esprit danalyse
Sens de lobservation
Contre indication : Fragilit psychologique, handicap physique entravant la
capacit motrice de lagent
Difficult dlocution
V- POSSIBILITE DE PROMOTION :
Cadre rglementaire
-
Statut
Accs aux postes suprieurs
Par exprience professionnelle
Par formation spcifique
VI- FORMATION :
Conditions dadmission : Brevet de technicien en Agent Commercial (BT)
Dure de la formation :12 mois de formation complmentaire dans le cadre du
cheminement passerelles dont 6 mois de stage pratique en milieu
professionnel
7
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
Fiscalit douanire
12
13
Conditions de ralisation
-
Banque de donnes
Documentation technique
Enqute
Outil informatique
Logiciel de dpouillement
denqute
Navigateur web
Critres de performance
-
Efficacit de lenqute
Conditions de ralisation
Critres de performance
Cot de production
Rapport danalyse
mthodes de calcul des
prix
Mthodes de diagnostic
Fichier clients et
fournisseurs
Choix de lincoterm
Outil informatique
Logiciels appropris
Conditions de ralisation
Critres de performance
Etudes de cas
Outil de communication
Moyens de promotions
Pertinence de la prise de
parole
Utiliser la communication
par les mdias
Efficacit de la prise de
lanimation
Utiliser la communication
hors mdias
Oprations
Etablir un plan de
prospection
Conditions de ralisation
- Dossier de la prospection
Donnes comptables
financires et
commerciales
Prparer la prospection
Slectionner le profil
des prospects
Outil informatique
Presse commerciale
Brochure professionnelle
Catalogues de produits
Matriel de transmission
Sites Web
Prsenter loffre
Conduire la prospection
Suivre la prospection
Critres de performance
Mise en uvre pertinente
des outils de gestion
10
Oprations
Rechercher de futurs
partenaires
Conditions de ralisation
- Fichier fournisseur
Banque de donnes
Revues professionnelles
Pertinence du traitement du
fichier
Dossier commercial
Critres de performance
La transaction est tudie
soigneusement
Moyens de communication
Documentation
commerciale
Rseau Internet
Site Web
Oprations
Comparer la proposition dun
fournisseur national et celle
dun fournisseur tranger
Evaluer les impositions
douanires
Estimer les cots lis
lacheminement
Apprcier les conditions
financires proposes par
les fournisseurs
Conditions de ralisation
- Dossier commercial
Critres de performance
Pertinence de la comparaison
des modalits de paiement
selon les zones
Tarif douanier
Gographiques
Moyens de
communication
Base de donne
Evaluationobjective des
impositions douanires
Catalogues
Outil informatique
Sites Web
11
Identifier la procdure de la
ngociation commerciale
Slectionner un ou plusieurs
transitaires
Rdiger le contrat
Conditions de ralisation
-
Offre commerciale
Moyens de
communication
Moyens dacheminement
les plus adquats
Tarif douanier
Annuaires professionnels
Fichier fournisseur
Outil informatique
Logiciel appropri
Critres de performance
-
Pertinence de la comparaison
des modalits de paiement
selon les zones
gographiques
Respect de la dure de la
validit de loffre
Oprations
Identifier les modes de
transport
Conditions de ralisation
- Dossier commercial
Mthodes doptimisation
des cots, des dlais et
de la qualit
Apprciation du rle et
limportance de la logistique
Procdures de travail
Pertinence
Moyens dacheminement
les plus adquats
Outil informatique
Logiciels appropris
Slectionner un ou plusieurs
transitaires
Critres de performance
Identification correcte des
modes de transport
12
Conditions de ralisation
-
Contrats dassurance
Dossier commercial
Procdures de travail
Critres de performance
-
- Outil informatique
Conditions de ralisation
Critres de performance
Identifier lorganisation et
fonctionnement de ses
diffrentes structures
Texte rglementaires et
lois
Modles de dclaration
ddouanement de la
marchandise
Effectuer la dclaration en
dtail
Effectuer la dclaration
simplifie des
marchandises
limportation et
lexportation
Liquider et acquitter les
droits et taxes
Mthodes doptimisation
des cots, des dlais et
de la qualit
Tarifs douaniers
Procdures de
ddouanement
Outil informatique
Logiciel de gestion de la
chane logistique
Cas pratiques
13
Conditions de ralisation
Textes rglementaires
Respect des dispositions
rglementaires
Pertinence de la
dtermination des lments
de la taxation douanire
Outil informatique
Logiciel de gestion de la
chane logistique
Critres de performance
Dterminer le tarif
douanier du systme
harmonis
Effectuer le calcul de la
tarification
Dterminer le tableau
des posions tarifaire et le
tarif prfrentiel
Dfinir la valeur en
douane limportation
Calculer la valeur de la
mthode transactionnelle
et la mthode de
substitution
Dfinir et calculer la
valeur en douane
Modles de dclaration
Procdures de
ddouanement
Cas pratiques
14
Etablissement correcte de la
position tarifaire
Conditions de ralisation
-
Base de donnes
chancier
dencaissement
Critres de performance
-
Dossier commercial
Outil de gestion
Outils informatique
Logiciel propre la
spcialit
15
Dterminer le cadre
rglementaire des
oprations financires
Conditions de ralisation
-
Critres de performance
Dossier professionnel
Outil informatique
Logiciesl affrents
Moyens de
communication adquats
( Tl, Fax et internet)
Pertinence du suivi de la
gestion de paiement
Procder au financement
des oprations du
commerce extrieur
Prsentation soigne
des documents
16
Utilisation de
micro-ordinateur
(travail sur cran)
Baisse de lacuit
visuelle
Station debout et
mobilit
Fatigue
Stress
Somnolence
Travail continu
Accidents de route
(lors des
dplacements)
Environnement
Professionnel
Blessures
Fractures
Dcs
Contamination
17
Moyens de prvention
Filtre cran
Pratique de sport
Rcupration
Respect de la charge
horaire
Ordre de mission
Vigilance
Sang froid
Patience
Manipulation adquate du
vhicule
2- Logiciels :
-
Logiciel de crativit
Logiciel de cartographie visuelle
Logiciel de bureautique et de communication
3- Matriel audiovisuel :
- Lexistence de documents audiovisuels ncessite un matriel appropri
savoir :
Micro film
Lecteur CD-ROM
Lecteur DVD
Vido Projecteur
4- Matriel de tlphonie :
-
Tlphone FAX
Tlphone mobile
Dictionnaires et encyclopdies
Documentation commerciale
Diffrentes bases de donnes : bibliographique, texte intgraletc.
6- Mobilier divers
7- Matire duvre :
-
18
CONNAISSANCES COMPLEMENTAITRES
Discipline, Domaine
Informatique
Techniques dexpression
franaise
Environnement
conomique et juridique
Outils de gestion
- Anglais commercial
- Mthodologie
- Dfinition de la communication
- Les principes de base de la communication
- Les lments dune communication efficace
- Laccueil le questionnement
- Lcoute
- La reformulation
- Rvision des notions de base
- Etude de principaux documents de travail
- Anglais conversationnel (par rapport des situations professionnelles :
demander des informations sur la marchandise, rpondre un message
de lentreprise
- Dmarche mthodologiques pour llaboration dun mmoire de fin
dtude
- Techniques de rdaction dun mmoire de fin dtude
20
COMPETENCES DU PROGRAMME
21
Comptences Professionnelles
1
Comptences Complmentaires
CC2 - Informatique
CC5 - Mthodologie
22
Elments de la comptence :
-
Conditions de ralisation
A partir :
-
Dossier commercial
Mthodes doptimisation des cots, des dlais et de la qualit
Objectif global quantifi (CA, Part de march mondial)
Budget global et ventil*
Etude analytique de lenvironnement international
Rsultat de ltude de march tranger
Etude de cas
A laide :
- Outil informatique
- logiciel appropri la spcialit
Critres gnraux de performance :
-
23
Elments de la comptence :
-
Conditions de ralisation
A partir:
-
Offre commerciale
Tarif douanier
Annuaire professionnel
A laide:
-
Outil informatique
Logiciel appropri
Moyens dacheminement les plus adquats
Moyens de communication
24
Elments de la comptence :
-
Conditions de ralisation
A partir:
-
Dossier commercial
Mthodes doptimisation des cots, des dlais et de qualit
Documents administratifs et commerciaux
Directives
Rglementation en vigueur en matire de transport international
Procdures de travail
Critres de slection des modes dassurance
Etude de cas pratique
A laide:
-
Outil informatique
Poste informatique disposant de ressources logicielles bureautiques (Word et
Excel) et de la gestion de la chaine logistique
25
Elments de la comptence :
-
Conditions de ralisation
A partir:
-
A laide:
- Liste des produits
- Code douanier
- Factures pro format
- Poste informatique disposant de ressources logicielles bureautiques (Word et
Excel)
Critres gnraux de performance
- Identification correcte des missions de ladministration des douanes
- Respect des dispositions rglementaires
- -Pertinence de la dtermination des lments de la taxation douanire
- Pertinence des mthodes utilises dans le calcul des taxes
- Application juste des taux des droits et taxes
- Exactitude des calculs
- Utilisation correcte de loutil informatique
- Choix adquat des rgimes douaniers
- Pertinence des mthodes et procdures utilises pour la ddouanement des
marchandises
- Respect des dispositions rglementaires
- Respect des tapes dorganisation
26
Elments de la comptence :
-
Conditions dvaluation
partir :
-
Directives
Documents financiers et bancaires exigs pour les transactions commerciales
Echancier dencaissement
Base de donnes
Etude de cas
A laide :
-
Documentation commerciale
Outil informatique
Logiciels y affrents
Moyens de communication adquats (Tl, fax et internet
Rseau informatique interbancaire
Outils de gestion
Elments de la comptence :
-
Conditions de ralisation
A partir :
-
Directives
Application professionnelle
Organigramme de lentreprise
Statut de lentreprise
A laide :
-
28
Elments de la comptence
-
Conditions de ralisation
A partir :
-
Application professionnelle
Base de donnes
A laide :
-
Outil informatique
Logiciel approprie la spcialit
Sites web
29
Elments de la comptence
-
Conditions de ralisation
A partir :
-
Notions de base
Modles relatifs la rdaction commerciale
Conditions ncessaires la prsentation et rdaction dune lettre commerciale
-Diffrentes circonstances, situations ou oprations relatives la commande,
livraison, ou rclamations.
A laide :
-
Outil informatique
Logiciel appropri (bureautique)
Supports papier
Outils de rdaction (formules dexpression) y affrents
Exercices
Cas pratiques
Elments de la comptence :
-
Conditions de ralisation
A partir :
-
Directives
Base de donnes
Mthodes de communication
Scnarios appropris au mtier
Entrainement par le biais de jeux de rle et discussions
Supports pdagogiques
A laide :
-
Elments de la comptence
-
Conditions de ralisation
A partir :
-
Directives
Questionnaire
Situation professionnelle
Application professionnelle
Textes, expos (thme)
Dbat
A laide :
-
32
PROGRAMME DETUDES
33
RECOMMANDATIONS :
Il serait souhaitable de reformuler lintitul des comptences
professionnelles, afin de les lancer entant que modules de formation.
Comptences Professionnelles
Modules de Formation
Marketing international
Oprations douanires
34
CONTENU DE FORMATION
Structure de la formation
Intitul de la spcialit Commerce international
Dure de formation : 12mois dont 06 mois de stage pratique
Code
Dure
MQ1
Marketing international
85 h
MQ2
68 h
MQ3
85 h
MQ4
Oprations douanires
102 h
MQ5
68 h
MC1
Droit international
51 h
MC2
MC3
Informatique
51 h
MC4
Anglais commercial
Correspondance commerciale
34 h
34 h
MC5
Mthodologie
34 h
Stage pratique
612 heures
Total
122 4heures
35
Semestre
Cours
TD
Total Hebdo
Total Semestre
Marketing international
3h
2h
5h
85 h
2h
2h
4h
68 h
3h
2h
5h
85 h
Oprations douanires
3h
3h
6h
102 h
2h
2h
4h
68 h
Droit commercial
1h
2h
3h
51 h
Informatique
1h
2h
3h
Correspondance commerciale
2h
1h
2h
34 h
Anglais commercial
1h
1h
2h
34 h
Mthodologie
1h
1h
2h
34 h
17 h
19h
36 heures
612 heures
TOTAUX
36
51 h
Conditions de ralisation
A partir :
-
Dossier commercial
Mthodes doptimisation des cots, des dlais et de la qualit
Objectif global quantifi (CA, Part de march mondial)
Budget global et ventil
Etude analytique de lenvironnement international
Rsultat de ltude de march tranger
Etude de cas
A laide :
-
Outil informatique
logiciel appropri la spcialit
37
Objectifs
Intermdiaires
Critres particuliers de
performance
Elments contenus
Dfinir le marketing
international
Analyser
lenvironnement
international
Pertinence de lanalyse de
lenvironnement international
-Marketing international
Dfinition
Spcificits du marketing
international
1-Dans le domaine de la
connaissance du march
2-Dans le domaine du
marketing stratgique
3-Dans le domaine de la
politique commerciale
4-Dans le domaine de la
prospection
5-Dans le domaine de la
ngociation commerciale
6-Dans le domaine juridique
-Analyse de lenvironnement
international
Le diagnostic de
lenvironnement
international
Les outils du diagnostic
-Spcificits du marketing
international
Les approches du marketing
international
(Globalisation,
standardisation, adaptation)
Dterminer les
Dtermination correcte des
spcificits du
spcificits du marketing
marketing international international
Segmenter le march
tranger
Pertinence du choix de la
stratgie de positionnement
Raliser une tude de
march ltranger
Elaborer un plan
dactions marketing
Adapter le mix
marketing au contexte
international
39
Objectif Modulaire
Comportement attendu :
-
Conditions dvaluation
A partir:
-
Directives
Offre commerciale
Tarif douanier
Annuaire professionnel
Dossier commercial
Base de donnes
A laide:
-
Outil informatique
Logiciel appropri
Moyens de communication
40
Objectifs
Intermdiaires
-
Critres particuliers de
Performance
-Aboutissement positif
dune ngociation avec
un intermdiaire
-Cohrence dans la
prsentation des
arguments
Elments contenus
La dynamique dune
ngociation :
*Largumentation
*Lorganisation :
- Organisation de la pense
- Hirarchisation des arguments
en fonction des objectifs
atteindre
*La conviction :
- Adhsion au projet et la
persuasion
- Respect de lautre
- Utilisation des arguments de la
partie adverse
Pertinence de largument
des objections
Efficacit de la rdaction du contrat
41
Le droulement dune
ngociation commerciale
1-Phase de la prparation :
-Connaitre les diffrentes
tapes respecter pour
contrler la situation
2-Phase de ngociation :
-Savoir traiter les objections
-Savoir analyser les situations
difficiles et y faire face
3-Phase de conclusion
(accord-rdaction du contrat)
Savoir conclure et concrtiser
Pertinence de la gestion
des situations
conflictuelles
Respect de la
mthodologie utilise
dans la rsolution des
problmes
-Clart de la dfinition de lapproche personnelle
dune situation fort
enjeu
-
Rdiger le contrat
42
Conditions de ralisation
A partir:
-
Dossier commercial
Mthodes doptimisation des cots, des dlais et de qualit
Documents administratifs et commerciaux
Directives
Rglementation en vigueur en matire de transport international
Procdures de travail
Critres de slection des modes dassurance
Etude de cas pratique
A laide
-
Outil informatique
Poste informatique disposant de ressources logicielles bureautiques (Word et
Excel) et de la gestion de la chaine logistique
Objectifs
Intermdiaires
Critres particuliers de
performance
Elments contenus
I- La conteneurisation
-Dfinition et caractristiques
-Les avantages et les
inconvnients
-Les prcautions observer en
matire de chargement
44
contraintes
*les caractristiques de la
marchandise
*les moyens de manutention
3me tape : lapplication des critres
de choix
*Le cot du transport
*les dlais dacheminement
- Slection pertinente parmi
*La scurit : la scurit de la
les transitaires
marchandise pendant le transport
-Slection pertinente par
La scurit des dlais, probabilit de
rapport au prix et la qualit du retard la livraison
service
-Choix slectif des
transitaires
-Utilit des transitaires
*Rle et fonction des transitaires
Deux statuts juridiques :
-Le mandataire
-Le commissionnaire
*La rmunration du transitaire
-Remboursement des frais non
ngocis
-Remboursement de frais ngocis
-La rmunration du service rendu
*La slection :
-Par rapport au prix demand
-Par rapport la qualit du service
*Les avantages du choix dun seul
transitaire :
-Meilleur suivi des dossiers
-Transmission plus facile de
linformation
-Contrle des prestations et des
factures plus facile
*Les inconvnients :
-Identification correcte des
-Risque de sortir de ses comptences
risques lis au commerce
-Risque de dpendance vis--vis
extrieur
Du transitaire
-Pertinence de la distinction
des diffrents aspects de la
protection de la marchandise
- Slectionner un ou
plusieurs transitaires
-Pertinence de lidentification
des types de polices
dassurance
46
risques
1-Dfinition du contrat
2-Dfinition des incoterms
3-Ncessit de termes contractuels
ou de rgle dinterprtation
4-Comparaison entre le contrat au
dpart et larrive
5-Les quatre groupes dincoterms et
leur principales composantes
6-Dure des risques en assurance
facult maritime
*La lettre de crdit documentaire
1-Dfinition de la lettre de crdit
documentaire
2-Rgles et assurance uniforme
relatives aux crdits documentaires
*Nature des risques et des assurances
facult maritime
a- Les vnements en cours
b- Les conditions de la navigabilit du
navire
c- Les prjudices subis
-Lassurance sur facults maritimes
*Les diffrents types de polices
facults maritimes
1-La police au voyage
2-La police dabonnement au police
flottante maritime
3-La police alimenter
4- La police tiers chargeur
*Lexpertise sinistre
*La dclaration du sinistre
-Le recours :
*Dfinition du recours
*Procdures de recours
47
Condition dvaluation :
A partir :
-
A laide :
-
Objectifs
Intermdiaires
- Identifier les missions de
ladministration des douanes
Critres particuliers de
performance
-Identification correcte des
missions de ladministration des
douanes
-Cohrence dans le classement
des informations recueillies sur les
structures de douanes
-Pertinence des mthodes
utilises pour la recherche et
collecte de linformation
-Identification correcte de
lorganisation et le fonctionnement
de ses diffrentes structures
-Pertinence de la dtermination
des lments de la taxation
douanire
-Dtermination correcte des
lments de la taxation douanire
-Cohrence dans la dfinition de
lespce tarifaire
-Dfinition correcte de lespce
tarifaire
-Identification correcte de la
structure de la nomenclature
douanire algrienne
-Pertinence de la dtermination de
49
Elments contenus
-Lenvironnement
international de la douane
1-Organisation mondiale du
commerce (OMC)
Prsentation
Objectifs
Missions
2-Administration de la
douane algrienne
Les missions de
ladministration des
douanes :
A-Mission fiscale
B-Mission conomique
Organisation de
ladministration des
douanes
Les pouvoirs de
ladministration des
douanes
Diffrentes sources
dinformations pour un
dclarant
A-accords et conventions
internationaux
B-Le code des douanes
C-code dincitation aux
investissements
D-code fiscal
I-Les lments de la
taxation douanire
1-Lespce tarifaire
Structure de la
nomenclature des
produits
A-le systme harmonis
B-La nomenclature des
produits
Structure de lespce
tarifaire
A-Application des rgles
gnrales pour linterprtation
de la nomenclature tarifaire
B-consquence de la
dtermination de lespce
la marchandise limportation et
lexportation
-Dtermination juste de la
marchandise limportation et
lexportation
--Etablissement correcte des
critres de dtermination de
lorigine
-Pertinence du choix opr dans
ltablissement des critres de
dtermination de lorigine
-Dtermination correcte des
justifications de lorigine
50
tarifaire
C-calcul des droits et taxes
limport et lexport
2- lorigine des produits
Dfinition
Lorigine de droit
commun (origine non
prfrentielle)
Lorigine prfrentielle
Justification de lorigine
(certificat de lorigine)
Transport direct
D- Le perfectionnement
actif
E- Le perfectionnement
passif
F- Ladmission temporaire
G- Lexportation
temporaire
-Identifier les procdures de
ddouanement de la
marchandise
-Identification correcte et
exhaustive des pices composant
le dossier
-Respect des procdures de
liquidation
-Les procdures
douanires
Formalits pralable
au ddouanement
Conduite en douane,
mise en douane
Ddouanement
dclaration
Liquidation et
acquittement des droits
et taxes
Enlvement des
marchandises
Les infractions
douanires
51
La facture
commerciale
Le tire de transport
Le certificat dorigine
Le titre de commerce
extrieur
La liste de colisage
(paking liste)
Certificat de poids
Police dassurance
Certificat sanitaire
Certificat danalyse
Objectif Modulaire
Comportement attendu :
-
Conditions dvaluation
A partir :
-
Directives
Documents financiers et bancaires exigs pour les transactions commerciales
Echancier dencaissement
Base de donnes
Etude de cas
A laide :
-
Outil informatique
Logiciels y affrents
Moyens de communication adquats (tlphone, fax et internet)
Rseau informatique interbancaire
Outils de gestion
52
Objectifs
Intermdiaires
Critres particuliers de
performance
Elments contenus
-Pertinence de la
dtermination du cadre
rglementaire des oprations
financires
53
Les principes de
base
Les modes de
transmission de
transferts
La ralisation des
transferts
La gestion des
transferts en
provenance de
ltranger
Les commissions et
frais
-Les rglements par
chques
Les diffrentes
formes de chque
Les conditions
dencaissement des
chques lexport et
limport
La responsabilit
des banques dans
les encaissements
54
Identifier les principales sources dont mane le droit pouvant gouverner une
opration linternational
Identifier les rgles et les principes du droit international
Condition dvaluation :
A partir :
-
Directives
Etude de cas
Statut de lentreprise
Organigramme de lentreprise
A laide :
-
55
Objectifs
Intermdiaires
Critres particuliers de
performance
-Dfinir le droit du
commerce international
Elments contenus
-Gnralits
1-Source du droit du commerce
international
2-Domaine du droit du commerce
international
Objectif Modulaire
Comportement attendu :
-
Condition dvaluation :
A partir :
-
Directives
Etude de cas
Application professionnelle
A laide :
-
Documentation Approprie
Donnes se rapprochant de la ralit du march du travail
Des informations touchant le commerce international
Outil informatique disposant de logiciel appropri lactivit
57
Objectifs
Intermdiaires
-Exploiter et utiliser un
ordinateur
- utiliser un logiciel de
commerce international
Elments contenus
-Introduction
linformatique :
1-Dfinition de base
2-Lhistorique de
linformatique
3-Prsentation dun microordinateur
Critres particuliers de
performance
Condition dvaluation :
A partir :
-
A laide :
- Outils de rfrence pertinents : dictionnaires, supports de communication
- Des informations touchant le commerce international
- Ordinateur multimdia en rseau connect linternet, donnant accs des
plates formes de runion distance
- Logiciel appropri
- Moyens de communication
Critres gnraux de performance :
-
59
Objectifs
Intermdiaires
- Instaurer et entretenir la
relation avec les responsables
(analyse de la situation de
communication interpersonnelle)
Critres particuliers de
performance
Elments contenus
-Introduction
-Diffrents types de
communication orale et crite
utiliss dans le domaine du
commerce international
-Les caractristiques de
chaque type de
communication
- Production de textes
conforme aux types de
communication crite exigs
- Pertinence du contenu de
textes rdigs
-Dimension technique
Support de communication et
structure des crits
professionnels :
Notes, courriel, compte rendu
et rapport
- Structuration correcte du
message en fonction du type
de communication
- Cohrence et clart de la
communication
collectes
-Logiciel de prsentation
-Dimension relationnelle
*rseau relationnel interne,
externe, linternational
Argumentation/ manipulation
Accueillir et animer
-Prise en compte du contexte
-Communication orale :
et des diffrences culturelles
*Communication
-Qualit de lcoute active
interculturelle, comportement
-Adaptation du comportement relationnel professionnel
la situation, la culture de
*Ecoute et affirmation de soi
linterlocuteur
-Pertinence de lanalyse de la
situation de communication
-Communiquer en interne et
externe
-Identification correcte de
lobjectif de la communication
-Choix pertinent de moyens de
communication
-Mise en uvre efficace des
outils
-Qualit orthographique et
grammaticale
61
-Communication crite :
*Modes, moyen et
processus de diffusion
*Vocabulaire, syntaxe et
orthographe
*Usage en matire dcrits
professionnels
*Usages, codes propres la
messagerie lectronique
Condition dvaluation :
A partir :
-
Directives
Scnarios appropris la fonction de travail
Mthodes de communication
Entrainement par le biais de jeux de rle et discussions
Supports pdagogiques
Documents professionnels
Exemples concrets
A laide :
-
62
Objectifs
Intermdiaires
- Sinitier langlais
commercial
Critres particuliers de
performance
Elments contenus
-Vocabulaire appropri
langlais commercial,
domaine du commerce
international
-Saisir la signification de
messages oraux
frquemment transmis dans
le domaine du commerce
international
- Utilisation efficace du
vocabulaire et du style appropris
lactivit du commerce
international
- Respect des rgles
grammaticales, syntaxiques et
orthographiques
- Respect des normes gnrales
dexpression propre aux diffrents
types de documents
- Acqurir les connaissances
interculturelles pour
changer linternational
commerciale en anglais
-Capacit de convaincre
-Pertinence de traitement des
objections
64
-Les lments de la
ngociation
-Formulation des ides at
arguments
-Optimisation la ngociation
commerciale
*Points forts
Condition dvaluation :
A partir :
-
A laide :
-
65
Objectifs
Intermdiaires
- Dfinir la problmatique
- Utiliser la dmarche
mthodologique
Critres particuliers de
performance
Elments contenus
Dfinition correcte de la
problmatique
Choix adquat du thme de
recherche
Pertinence de la dfinition de
la problmatique
-Introduction
-Objectifs et finalit
-Dfinition de la problmatique
-Dtermination des variables
Dfinition correcte de la
mthodologie
Respect des principes de la
mthodologie
Respect de la dmarche
mthodologique utilise
-Notion de la mthodologie
-Principes de la mthodologie
-La dmarche mthodologique
*Le choix du thme de
recherche
*La formulation dune
problmatique
*Llaboration des hypothses
*Les outils de collecte des
donnes
*Les modles danalyse
*Organisation et traitement des
donnes
- Suivre le droulement du
stage
-Organiser et prparer la
soutenance de mmoire de
fin de formation
66
-Prparation de la soutenance
*Simulation de la soutenance
*Mthode de prparation de
mmoire de fin de formation
67
RECOMMANDATIONS PEDAGOGIQUES
1-Organisation du stage :
Le stagiaire de brevet de technicien suprieur en commerce international complte
sa formation sur une priode de stage de 6 mois en milieu professionnel.
La qualit du stage repose sur limplication de lorganisme daccueil qui propose des
activits reprsentatives du rfrentiel dactivits professionnelles et du niveau
dexigence du diplme ;
Du stagiaire qui dfini avec lentreprise et lquipe pdagogique les objectifs et
les contenus de ses activits en entreprise :
De lquipe pdagogique qui encadre, conseille, met en cohrence et articule
les diffrentes modalits dappropriation des comptences et des savoirs.
2-Objectifs du stage :
A lissue de la formation, le stagiaire est en mesure de grer un projet de sa
conception sa mise en place, c'est--dire :
Maitriser tous les aspects et techniques du commerce international
Vivre des situations professionnelles relles
Simmerger dans un contexte de travail concurrentiel
Construire une reprsentation du mtier dans ses dimensions marketing,
commerce international
Dvelopper des comptences professionnelles
Raliser des activits mobilisant de faon significative les comptences cites
dans le rfrentiel des activits professionnelles
3-Droulement du stage :
Le stage en milieu professionnel doit se drouler dans un service vocation
commerciale. Ce stage sinscrit dans la progression labores par lquipe
pdagogique (fiche de stage dapplication en entreprise) et suppose une approche
interdisciplinaire qui combine des savoirs et des comptences issus tant des
enseignements professionnels que des enseignements gnraux.
4-Evaluation du stage :
Toute dcision concernant un stagiaire suppose une valuation de ses aptitudes, de
ses connaissances acquises, souvent aussi de sa personnalit et de ses qualits
sociales.,
A la fin du stage, une valuation doit tre prvue pour vrifier latteinte des objectifs
assigns ce stage, la pertinence des mthodes utilises pour juger ladaptabilit du
stagiaire au poste ou la fonction futur auquel on va laffecter.
68
Suivi du stage
Durant cette priode de
stage en milieu
professionnel, le stagiaire
bnficiera de lencadrement
dun enseignant de la
spcialit en Commerce
International de
ltablissement (promoteur)
dune part et dun
responsable dsign par
lorganisme daccueil (copromoteur) pour les
orientations et suivi dautre
part.
Modalit dvaluation :
A lissue de ce stage, le stagiaire
remettra un mmoire de stage qui fera
lobjet dune valuation par les
enseignants de son tablissement.
69
Critres dapprciation
Respect du rglement
interne de lorganisme
daccueil.
Dvelopper sa capacit
dadaptation en milieu
professionnel.
Dvelopper un souci
dexcellence et de
progrs.
Respect du dlai de
stage.
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