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Le management dans un environnement

dynamique : Concepts, mthodes et outils pour
une approche systmique

Book January 2014

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2 authors, including:

Baldegger Rico
Freiburg School of Business Administration
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Le management dans
un environnement dynamique
Concepts, mthodes et outils pour une approche systmique

La discussion autour de la stratgie, la structure et la culture la trilogie magique considre

naturellement linnovation et le changement en profondeur. Une entreprise ne peut tre viable
long terme que si elle intgre les caractristiques lies linnovation et au changement.
Actuellement, la seule certitude dans la gestion dentreprise est lincertitude. Les dirigeants
doivent alors disposer de concepts, instruments ou mthodes pour rduire la complexit
lie cette incertitude. Toutefois, ils doivent aussi possder des comptences personnelles
- comme lintuition ou le lcher-prise - indispensables pour diriger et grer lentreprise dans
lunit de cette complexit.
La structure du livre soriente autour de lintgration de linnovation et du changement. Il
offre toutes les notions de base du management pour apprendre rflchir et se comporter
face la complexit entourant le systme vivant quest lentreprise.
La premire partie comprend tous les concepts et mthodes de base utiles la comprhen-
sion gnrale de la gestion dentreprise. La deuxime partie met en vidence le manage-
ment orient systmes pour expliquer les interactions entre les lments de lentreprise et son INFOS ET COMMANDES
environnement. La trilogie magique, prsente dans la troisime partie, articule la gestion Chez votre libraire
dentreprise autour de trois dimensions essentielles la viabilit dune entreprise: sa strat- Sur notre site www.deboeck.fr
gie, sa structure et sa culture. La quatrime partie prcise le dveloppement de lentreprise
vers linnovation et le changement en tant quvolution par rapport aux aspects fondamen-
taux du management prcdemment exposs. Nos dlgus pdagogiques sont votre disposition:
Enseignement suprieur et universitaire:
Ce livre fournit les bases du management aux tudiants en conomie (accord de Bologne) et FRANCE
aux tudiants suivant une formation continue en management. Ces bases du management Sara Demazure sara.demazure@deboeck.com
pourront aussi tre utilises par des praticiens pour leur permettre dobtenir une meilleure Belgique
comprhension du management dans son application. ric Van der Auwera eric.vanderauwera@deboeck.be +32 (0)474 77 01 61
Autres pays
Malika Cherigui malika.cherigui@deboeck.com +32 10 482 504

9782804187446 376 pages 45,00

En librairie et sur www.deboeck.fr

 Rico Baldegger est professeur de stratgie, dinnovation et dentrepreneuriat la Haute cole de gestion Fribourg et aussi
le fondateur du Master in Entrepreneurship. Actuellement, il officie comme directeur de la HEG Fribourg et coordinateur acadmique
du Master en Entrepreneuriat. Il est diplm de lUniversit de St-Gall et il a obtenu son doctorat auprs de lUniversit de Fribourg. Il
est lauteur de plusieurs publications sur lentrepreneuriat, linternationalisation rapide et prcoce des petites et moyennes entreprises,
ainsi que la succession des entreprises familiales. En crant plusieurs entreprises, il a dmontr quil peut tre considr comme un
serial entrepreneur.

Marilyne Pasquier est professeur de stratgie et de gestion immobilire la Haute cole de gestion Fribourg. Elle a
obtenu son doctorat auprs de lUniversit de Fribourg. Elle a rdig plusieurs publications et rapports sur lentrepreneuriat et la
succession des entreprises familiales. Soucieuse du lien important avec les PME suisses, elle accompagne les tudiants du Master in
Entrepreneurship dans la rdaction dtudes de cas.

Prfaces de Louis Jacques Filion , professeur et titulaire de la chaire dentrepreneuriat Rogers-J.-A.-Bombardier, HEC
Montral et Christophe Schmitt , titulaire de la chaire Entreprendre, Universit de Lorraine.

Sommaire
Sommaire CHAPITRE 5
Prfaces Synthse Management global
avant-propos CHAPITRE 6
liste des abrviations Stratgie
CHAPITRE 1 CHAPITRE 7
Modles de base de lentreprise Organisation
CHAPITRE 2 CHAPITRE 8
Approche systmique Culture dentreprise
CHAPITRE 3 CHAPITRE 9
Management cyberntique Dveloppement global Intgration de la stratgie, structure et culture
CHAPITRE 4
Mthodologie globale de rsolution des problmes

En librairie et sur www.deboeck.fr

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