REPERES POUR LE FUTUR 2019

Repères pour le futur

2019

#trends #insights
#signaux

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 REPERES POUR LE FUTUR 2019

Sommaire

1. EDITO : TENDANCES ARE DEAD, VIVE L’AIR DU TEMPS 3.0 ET LE

FUTUR EN MODE POP CORN SAUTEUR (page 3)
2. RISQUES (REELS OU RESSENTIS) A SURVEILLER POUR L’HORIZON
2025 (pages 4 et 5)
3. POURQUOI UN SECTEUR D’ACTIVITE NE SE REMET PAS EN
CAUSE VOLONTAIREMENT ? (page 6)
4. COSMESTO TRENDS 2022 (pages 7 et 8)
5. HIT PARADE DES MEILLEURS MOYENS POUR TRAQUER LES
TENDANCES EN 2019 (page 9)
6. LES MEILLEURES DESTINATIONS POUR UN LEARNING /
DISCOVERY TOUR A L'ETRANGER EN 2019 (page 10)
7. LES FACTEURS QUI VONT INFLUENCER LE BTP DANS LES 5 ANS A
VENIR (pages 11 et 12)
8. QUELS MOTS CLES POUR DEFINIR LE MONDE DE DEMAIN ?
(pages 13 et 14)
9. QUELLES SONT LES 3 FRACTURES SOCIOLOGIQUES DANS LES
5 ANS A PRENDRE EN COMPTE POUR ANTICIPER L’EVOLUTION
DES MARCHES ET MODELES ECONOMIQUES ? (page 15)
10. REPERTOIRE DES TRIBUS (pages 16, 17 et 18)
11. TENDANCES SPORT BUSINESS & ENTERTAINEMENT 2019-2021
(page 19)
12. LA VEILLE DE L’OBSERVATOIRE DES TENDANCES SUR TWITTER
(pages 20, 21 et 22)
13. CONTACT (page 23)

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TENDANCES ARE DEAD, VIVE L’AIR DU TEMPS 3.0 ET LE FUTUR EN

MODE POP CORN SAUTEUR

Nous vivons dans un monde de plus en plus imprévisible, non linéaire,

fracturé et chaotique, obligeant les entreprises à être encore plus en
capacité d’anticipation, agilité, adaptation en temps réel. Plus que de
nouveaux outils à mettre en place, la solution c’est une perméabilité aux
signaux faibles de l’environnement et accepter d’envisager des scénarios
inhabituels (ou considérés comme impossibles…) obligeant à sortir d’une
zone de confort et un environnement de « normalité »…
Cette instabilité permanente est un formidable atout pour les entreprises
en quête d’hypercroissance en conjuguant rapidité, anticipation et vision.
Compte tenu de ce futur fluctuant, les sacro saints « carnets de tendances
» permettant d’asseoir une stratégie N+1 et parfois N+2 ont une valeur
relative, car les ruptures et retournements surviennent de façon soudaine
en cours d’année et nécessitent d’être à l’affût de signaux dissidents en
temps réel afin de pouvoir saisir une nouvelle opportunité.
Dans ce monde multipolaire et déboussolé, il est vital d’avoir un radar
transversal pour traquer des signaux en dehors de son secteur d’activité
car une vision verticale c’est se passer d’un gisement de signaux faibles
décisifs.
En 2018, un ancien monde s’éteint en « mode silence » (un mouvement
qui a démarré en l’an 2000) pour laisser la place à un nouveau monde
mouvant soumis à des chocs et retournements de plus en plus rapides et
surprenants. Avec ce futur en mode pop corn sauteur, il faut mettre plus
d’étonnement, de curiosité, de regards sans filtre pour capter les signaux
autour de soi. C’est la nécessité d’avoir un radar branché non stop pour
observer l’air du temps et détecter des signaux dissidents ou curieux afin
de ne pas être un follower de tendances obsolètes.

René Duringer
Associé gérant de l’Observatoire des Tendances

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RISQUES (REELS OU RESSENTIS) A SURVEILLER POUR L’HORIZON 2025

ECONOMIE
1. Spéculation privilégiée à une activité économique réelle
2. Risques de domination des GAFA
3. Financiarisation aigue de l’économie (versus économie réelle)
4. Obsession du court terme
5. Développement de la « gig économie » (free lance, auto
entrepreneurs, travail à la tâche, etc)
6. Libéralisation / Déréglementation à tout prix
7. Risques de bulles (bourse, immobilier, dettes)
8. Structure organisationnelle obsolète
9. Economie souterraine / grise
10. Secteurs d’activités sinistrés du fait d’une allergie au changement
11. Déclin du travail
12. Obsolescence de la stratégie et de l'organisation des entreprises

MERE NATURE
1. Risques climatiques / réchauffement / catastrophes climatiques
2. Surexploitation des ressources naturelles
3. Réduction sévère de la bio diversité
4. Pollution (air, eau, sols, food, produits de grande conso, etc)
5. Pénurie eau
6. Epuisement sources énergies traditionnelles
7. Chute des rendements agricoles

SOCIETE
1. Paupérisation / clivage social / inégalités / précarité
2. Flux migratoires structurels
3. Explosion des dépenses de santé
4. Violence multiforme et insécurité
5. Société influencée par les minorités
6. Société de la surveillance individuelle (contrôle)
7. Développement maladies chroniques / allergies / intolérances /
"nouvelles" maladies
8. Privatisation sphère publique
9. Protectionnisme socio économique
10. Terrorisme / Guerre polymorphe

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TECHNOS
1. Fracture numérique (décrochage au sein de la population, de
groupes sociaux ou d’entreprises)
2. Robotisation / roboconomie
3. Intelligence artificielle
4. Déterminisme des réseaux sociaux / risques sur la véracité de
l’info via les RS
5. Algorithmes

SOCIO
1. Danger d’un individualisme et narcissisme exacerbé du fait des
réseaux sociaux #moi
2. Uniformisation de la pensée / risques de pensée unique
3. Défiance à l’égard du monde politique, des médias, des marques,
des organisations, etc #paranoïa
4. Risques de réduction des idées créatives (malgré développement
start up ) avec grandes marques / Grands Groupes qui font
converger les usages socio culturels
5. Appauvrissement du langage
6. Surinformation #saturation cognitive
7. Infotainment abrutissant

POPULATIONS
1. Avenir des séniors (3eme et 4eme âge)
2. Hyper urbanisation décousue et sans limites
3. Disparition des classes moyennes
4. Désertification des territoires (concentration sur mégapoles) et
suburbanisation
5. Risques de non transferts entre générations
6. Surpopulation mondiale
7. Repli nationalisme/régionalisme

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POURQUOI UN SECTEUR D’ACTIVITE NE SE REMET PAS EN CAUSE

VOLONTAIREMENT ?
Il est toujours fascinant d’observer des entreprises ou organisations foncer
dans le mur alors que depuis plusieurs années le secteur d’activité devrait
être en alerte DEFCON 1 (DEFense Readiness CONdition) et avoir préparé
sa disruption. A l’œil nu, les signaux étaient sans aucun doute rouges mais
rien ne se passe malgré le vacarme autour du secteur d’activité. Quelques
tentatives d’explications avec les 16 plaies comportementales les plus
fréquentes.

1. Effet tunnel (avec des sollicitations de menaces ou objectifs à

moins d’un an, l’attention va se rétrécir sur un point minuscule à
l'horizon, effaçant les informations vitales à la périphérie).
2. Déni / peur du changement / peur de l’inconnu / politique de
l’autruche / syndrome bunker / incapacité à sortir de sa zone de
confort.
3. Des décideurs appartenant à l’ancien monde et ayant du mal à
visualiser le « monde d’après » (syndrome des taches brunes dans
les organes de direction).
4. Dispersion croissante de l’attention / saturation des agendas /
surcharge neuronale permanente.
5. Manque de curiosité (apathie à relier avec le syndrome de la
panse pleine).
6. Absence de fonction prospective et/ou de vigie/sentinelle dans
l’organisation.
7. Auto-intoxication avec des infos venant uniquement de l’intérieur
du secteur d’activité (pas de veille à l’extérieur du secteur pour un
regard transversal).
8. Des prestataires spécialistes du secteur qui recyclent des
« tendances as usual » ou des stratégies obsolètes pour ne pas
bousculer les décideurs et assurer une continuité...
9. L’excès de confort donnant un sentiment d’invulnérabilité
(syndrome de la moquette épaisse dans les sièges sociaux).
10. Des dirigeants coupés du monde réel (n’ayant jamais traversé le
périphérique de leur ville et faisant peu de voyages à l’étranger).
11. Des organisations en silo (de type militaire) coupant les organes
de direction du terrain et filtrant les infos qui "remontent" au top
management.
12. Allergie aux risques.
13. Absence de visionnaires.
14. La sidération face à un monde sous le signe de la Volatilité, de
l’Incertitude, de la Complexité et de l’Ambiguïté.
15. Absence de transition générationnelle dans les lieux de décision.
16. Scepticisme systématique face aux innovations et à la modernité
(rouler avec le frein à main implique de rattraper le train avec
plusieurs années de retard).

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COSMESTO TRENDS 2022

Hit parade des marqueurs / courants / angles qui peuvent influencer la
cosmétique dans les 3 ans à venir.

1. Cosmétique Connectée : Réalité Augmentée, Capteurs,

Applications, Objets Connectés, Réseaux Sociaux, 2.0
2. Cosmétique Médicalisée
3. Ethique
4. Asie (Influence De La Cosmétique Chinoise Notamment)
5. Hypervigilance/cosmétovigilance/méfiance (Nanoparticules,
Sulfates, Allergies, Etc)
6. Régénérateurs
7. Résilients (Météo, Modes De Vie, Pollution, Etc…)
8. Sur Mesure
9. Bio / Nature / Green
10. VEGAN
11. Anti Age
12. Cosmétiques Intelligents
13. Luxe / Premium
14. Multi Sensoriels
15. Neurocosmétiques
16. Nutricosmétique
17. Produits Locaux
18. SAFE / Sains
19. Seniors (marché)
20. Achats Responsables
21. Anti-Pollution
22. Healthy
23. Hyperpersonnalisation
24. Millenials / Génération Y #NEXTGEN
25. Simplicité
26. Unisexe / Sans Genre / Genré
27. Ethnique
28. Cosmetic devices / cosmétique instrumentale
29. Fenty beauty
30. Cosmétique engagée / féministe
31. Cosmétique microbiote
32. Multifonction
33. Cosmeto Textiles
34. Cruelty Free
35. Do It Yourself #DIY
36. Enfants (marché)
37. High Tech
38. Hommes (marché)

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39. Marque (En Tant Que Label Jugé Important Par Les
Consommateurs)
40. Masculin
41. Nude
42. Vintage / old fashion

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HIT PARADE DES MEILLEURS MOYENS POUR TRAQUER LES TENDANCES

EN 2018

Classement par ordre d'importance, du fort au moins fort :

1. Street | Terrasse de café | transports

2. Réseaux sociaux | micro-blogging | Crowdsourcing
3. Conversations avec des « vrais gens » | conversations avec les
générations X, Y, C, etc…
4. Conversations avec des artistes | designers | early-adopters |
sociologues | experts | philosophes
5. Suivi des prises de position des influenceurs | keynote speakers |
personnalités atypiques | blogueurs
6. Voyages à l’étranger/Safari trends/learning expedition : pays |
villes | métropoles | chemins de traverse
7. Tendances dans les Secteurs d’activité en dehors de son domaine
d’activités
8. Études quali et quanti | Instituts de sondage
9. Snap shots : notes au fil de l’eau d’étonnements (carnets de notes,
photos, moments, etc…)
10. Spots… boutiques | restaurants | hôtels trendy | librairies |
underground | retail éphémère
11. Concerts | expositions | ballets | fêtes & événements éphémères
12. Brainstorming
13. Salons | congrès | symposiums | colloques | showroom |
Présentations des marques | Conférences
14. Blogs | sites WEB | flux | newsletter
15. Alertes mots clés | Outils sémantiques | Surveillance web | outils
curation
16. Expérience par soi-même de produits & services + observation de
ses propres comportements
17. Think-tank (publications)
18. Ouvrages
19. Presse française | Presse internationale
20. Sémantique | thesaurus
21. Méga événements socio-économico-culturels dans les 5 ans à
venir
22. Lieux de rassemblement | bains de foule | concerts | stades |
marchés
23. Films | Vidéos en ligne | Séries TV
24. Hasard | Sérendipité
25. Organismes clés | prestataires du secteur

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LES MEILLEURES DESTINATIONS POUR UN LEARNING / DISCOVERY

TOUR A L'ETRANGER EN 2019

1. CHINE
2. SINGAPOUR
3. INDE
4. COREE DU SUD
5. ESTONIE
6. CANADA (Québec + Montagnes Rocheuses)
7. FRANCE
8. JAPON
9. VIETNAM
10. AFRIQUE DU SUD
11. BELGIQUE (Flandre Belge)
12. COLOMBIE (Medellin)
13. ETATS-UNIS (Californie, Nevada, NY)
14. INDONESIE
15. RUSSIE
16. MONTAGNE (Dolomites)
17. NATURE
18. AFRIQUE (Bénin)
19. ARGENTINE
20. AUSTRALIE
21. BRESIL
22. CHILI (Désert d'Atacama)
23. COSTA RICA
24. DANEMARK
25. FINLANDE
26. HAITI
27. HONG KONG
28. IRAN
29. ISRAEL
30. ITALIE (Venise)
31. KENYA
32. LIBAN
33. NAMIBIE
34. NIGERIA
35. NORVEGE
36. PHILIPPINES
37. PORTUGAL
38. ROUMANIE
39. SUEDE
40. VATICAN

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LES FACTEURS QUI VONT INFLUENCER LE BTP DANS LES 5 ANS A VENIR

 Attractivité du BTP pour attirer compétences adhoc, talents, etc…

 Erosion des marges / concurrence prix
 Transition générationnelle (gen y z Millenials)
 Transmission des entreprises BTP
 Hausse des taux d’intérêts
 Développement BIM (Building Information Modeling)
 Numérisation des bâtiments
 Utilisation croissante du numérique dans le BTP
 Innovations digitales et numériques : VR IA Blockchain etc…
 Régulation des travailleurs détachés
 Nouvelles réglementations/normes apportant des contraintes
complémentaires au BTP
 Exigences croissantes en matière de prévention et sécurité sur les
chantiers / santé du personnel
 Exigences en matière sonore
 Développement nouveaux matériaux (innovation) / matériaux
intelligents
 Développement smart buildings / bâtiments intelligents
 Robotisation
 Développement des techniques assemblage versus maçonnage
(semi industrialisation en amont / préfabrication)
 Impression 3D appliquée au BTP
 Surveillance accrue des matériaux susceptibles d’une toxicité pour
personnel ou habitants
 Réduction de la commande publique
 Tassement pouvoir d’achat immobilier des ménages
 Dispositifs fiscaux pour favoriser l’accession à la propriété ou la
rénovation
 Economie circulaire
 Nouvelles tendances en matière de smart city / innovations
urbaines
 Vieillissement de la population
 Concentration des populations autour de mégapoles
 Réduction surfaces (habitation ou bureaux)
 Développement filière construction modulaire
 Développement plateformes digitales particuliers (réalisation de
travaux)
 Concurrence auto-entrepreneurs / micro-entreprises
 Exigences en matière de recyclage des déchets / green deal, etc…
 Développement bâtiments à énergie positive
 Evolution erratiques du climat / désordres climatiques (résilience
bâtiments)

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 Développement nouvelles exigences en matière d’énergie /

sobriété thermique des bâtiments
 Soucis de l’impact environnemental des activités BTP
 Systématisation d’une gestion avec analyse du cycle de vie du
bâtiment (éco conception)

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QUELS MOTS CLES POUR DEFINIR LE MONDE DE DEMAIN ?

Nous vivons dans un monde où la confusion et l’absence de repères, du
fait d’un changement de paradigme. Pour autant cette période de mue
n’est pas un obstacle à se projeter dans le futur par tâtonnements. Pour
faciliter ce travail de projection, voici un hit parade des mots clés qui
pourraient caractériser le monde de demain.

 Innovant
 Digitale / numérique / techno
 Créatif
 Humaniste
 Multiculturel
 Complexité
 Paradoxal
 Solidaire
 Polymorphe
 Dénormalisé / dérégulé
 Fracturé / Fractale
 Multipolaire
 Non linéaire
 Freelance (gig economy)
 Hybride
 International
 Résilient
 Révolution
 Ubérisé
 Chaotique
 Fragile
 Inégal
 Open
 Slow
 Virtuel
 Vulnérabilité
 Wild / sauvage
 Dématérialisé
 Clanique
 Décroissant
 Défiant
 Disruption
 Diversité
 Incertain
 Instable
 Irrationnel
 Mouvementé

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 Post capitalisme
 Territorial
 Volatile
 Empathique
 Bienveillant
 Prédictif
 Communautaire
 Collaboration
 Connecté

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QUELLES SONT LES 3 FRACTURES SOCIOLOGIQUES DANS LES 5 ANS A

PRENDRE EN COMPTE POUR ANTICIPER L’EVOLUTION DES MARCHES ET
MODELES ECONOMIQUES ?

CLASSEMENT DECROISSANT

1. People Digital compatible versus People techno décrocheurs

(fracture numérique)
2. Very Wealthy versus Poor people
3. Choc des Générations : Baby-boomers, ME generation, GENx,
GENy, GENz, Génération alpha, Millenials, Digital natives,
E-generation, ME ME ME Generation
4. Rural versus Mégapoles versus Périurbain
5. Genre (femme/homme/….)
6. Personnes sédentaires versus personnes mobiles/cosmopolites
7. Culture globale versus déculturation
8. Ethnique
9. Clivages religieux
10. Chômeurs versus travailleurs
11. Salariés versus solo/freelance/intrapreneurs/
12. NEET (ni étudiant, ni employé, ni stagiaire) versus intégration
13. Fonctionnaires versus salariés du secteur privé
14. Optimistes versus passéistes (« c'était mieux avant »)
15. Patrimoniaux versus pas de patrimoine
16. Pays émergents versus pays occidentaux
17. Polyglottes versus only french speaking
18. Education/culture/sens critique versus éducation scolaire de base
19. Employeurs versus employés
20. Personnes ayant accès à tous les soins modernes versus celles qui
ont un accès minimum
21. Personnes bénéficiant d'une nutrition qualitative versus celles qui
sont en mode junk food

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REPERTOIRE DES TRIBUS

 Hyper Nomades / slasheurs / Créateurs collaboratifs

 Néonomades
 Wwoofers
 Couchsurfers
 Tour du mondiste
 Gypset
 Freederators
 Glamdiators
 Hardcore
 Hip hop
 Hippies bio
 Hipsters
 Lumbersexuel
 Metrosexual / Métrosexuel
 Muppies
 Néo babas
 Normcores
 Spornosexual / Spornosexuels
 Coolinisateurs
 Yuccies
 Yummies
 Badass
 Cheekie
 Milliardouzes
 Recessionistas
 Twee
 Cyberpunks
 Gamers
 Geeks
 Hackers
 Speedcialists
 Technophiles
 Twittos
 Locavores
 Alter consommateurs
 Consomm’acteurs
 Vegans
 Végétariens / Végétaliens
 Flexitariens
 Digital natives
 E-generation
 Baby-boomers

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 Génération alpha
 Genx
 Geny
 Genz
 ME generation
 ME ME ME Generation
 Millenials
 Adonaissants
 Adulescent
 Jeuniors
 Quincados
 Surfer Silver
 Xennials
 Career shifters
 Entrepreneurs multiculturels
 Makers
 Doomers
 Collapsologues
 Néosurvivalistes
 Fin du mondiste
 Cutting edgers
 Décélérateurs
 Décroissants
 Downshifters
 Downsizers
 Free lifers
 Freecyleurs
 Freegans
 Frugalistas
 Frugalistes
 Compacteurs
 Preppers
 Ralentisseurs
 Simple-lifers
 Simplicitaires
 Simplifiers
 Slow lifers
 Slowers
 Survivalistes
 Créatifs culturels
 Altermondialistes
 Fashion-victims
 Gothiques
 Green addicter
 Indignés

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 Métal
 Néo ruraux
 Néo-eighties
 Néo-tribalisme
 Pecha kucher
 Permaculteurs
 Skater
 Transhumanistes
 Transitionners
 Zadistes
 Activiens (activistes du quotidien)
 Florcore
 Freerunners
 Frenchcore
 Tendanceur

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TENDANCES SPORT BUSINESS & ENTERTAINEMENT 2019-2021

Au-delà du marché du sport, c'est aussi un secteur au cœur de nombreuses
tendances socio-culturelles de notre monde.

1. Développement du E-sport
2. Explosion Médias / publicité / enjeux pour les marques
3. Influence sur l’habillement / codes vestimentaires / mode
4. Nutrition & Sport
5. Athleisure
6. Influence sur le Management en entreprise, notamment Qualité
de vie au travail (santé sport)
7. Développement du sport au féminin
8. Meilleure prise en compte de l’éthique et de la transparence dans
les organisations centrées sur le monde du sport (cf. corruption)
9. Réalité virtuelle (immersif)
10. Santé personnelle et sport
11. Outdoor et sport
12. Sport, source majeure d’entertainement dans la société civile
13. Développement personnel / pro en tant que modèle
14. Merchandising sportif
15. Life style
16. Jeux vidéo
17. Réseaux sociaux
18. Stratégie de com en direction des fans
19. Digital & sport
20. Escalade des enchères lors de mercato
21. Mondialisation du sport
22. Implication des millenials dans le sport
23. Importance des matchs en tant qu’expérience unique
24. Enjeux géopolitiques sur les grands événements sportifs
internationaux
25. Enjeux pour les clubs amateurs… (et leur avenir compte tenu des
contraintes financières)
26. Course au sponsoring
27. Gestion de la réputation des clubs
28. Influence sur le style de vacances
29. Starification des joueurs

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LA VEILLE DE L’OBSERVATOIRE DES TENDANCES SUR TWITTER

@CMsocialcontent #Events
@daf_de_demain #DAF
@prospective2033 #Prospective
@lab_tendances #Tendances
@zeworkrepublik #QVT
@DIGEST_EC_CAC #Global
@cncc_cac #Audit
@Poitoucharente #Territoires
@trendsluxe #Luxe
@UPFrenchRiviera #Riviera
@cosmeto_trends #Cosmétiques
@ObservatoireBtp #BTP
@corporate_place #Cybercriminalité
@canal_ec #ExpertsComptables
@tpe_pme_eti #Entreprises
@Retail_du_futur #Retail
@Canal_avocats #Avocats
@Canal_notaires #Notaires
@obscreaentrep #Startups
@tendances_food #Food
@PME_Bordeaux #Bordeaux
@helloparishotel #Hôtellerie
@Ecofrancilienne #Technos
@FrLobbying #Lobbying

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L’OBSERVATOIRE DES TENDANCES SUR LINKEDIN (plus de 51000

membres)
L’Observatoire des Tendances est une plateforme pour réfléchir aux
tendances à court, moyen et long terme qui vont transformer les
entreprises, nos modes de vie, la géopolitique, l’économie, les secteurs
d’activités, nos moyens de transport, etc… Il s’agit de partager les
informations sur les signaux faibles, les nouvelles idées dans l’air du
temps, les intuitions sur les mutations du monde. Ce groupe s’adresse à
tous ceux qui s’intéressent au futur : prospectiviste, chasseur de
tendances, trend-spotter, trend hunter, styliste, défricheur, tendanceur,
early adopter, cool hunter, dénicheur, trend-setter, trend tracker,
précurseur, influenceur, avant gardiste, geek, décrypteur de tendances,
veilleur, innovateur, tendançologue, spin doctor, créateur de tendances
innovantes, trend maker, journaliste trendy, visionnaire, future shaper,
électron libre, marketeur curieux, décodeur d'influences, observateur de
l’air du temps, planner stratégique. Le spectre est assez large : luxe,
design, fashion, sociologie, innovation, street culture, fooding,
décoration, palaces, culture, consommation, technologies, architecture,
etc… Les tendances servent à éclairer l’avenir, aussi partageons nos infos
pour enrichir nos activités, nos métiers, nos jobs… dans le monde réel. Un
groupe résolument corporate pour identifier les tendances qui vont nous
servir à penser un peu plus juste dans nos activités professionnelles.
https://www.linkedin.com/groups/1416777

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 REPERES POUR LE FUTUR 2019

Petit guide de l'apprenti chasseur de tendances

Comment devenir chasseur de tendances ? Comment développer une

capacité d'anticipation en exploitant les signaux faibles autour de soi ? S'il
n'y a pas de formation en ce domaine, pour autant c'est un métier qui
utilise des process de travail, même s'ils ne sont pas toujours formalisés.
C'est l'objet de cet ouvrage qui dévoile 24 façons d'observer le monde.
C'est un outil méthodologique pour vous guider dans la recherche
d'informations pertinentes. Ensuite c'est la pratique quotidienne qui vous
permettra d'acquérir un savoir-faire et affiner votre flair. Même si c'est
un métier magique et passionnant pour autant il repose sur l'hyper
labeur et une implication illimitée avant de devenir un capteur de
tendances, tendançologue, cool hunter, éclaireur, trend forecaster ou
trend spotter. C'est à force d'observer, encore et encore, que vous
pourrez cultiver un regard à 361° sur le monde, développer vos intuitions
et trouver votre propre style en tant que chasseur de tendances. Bonne
crypto chasse !

https://www.amazon.fr/Petit-guide-lapprenti-chasseur-
tendances/dp/1471762793

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CONTACT

René Duringer
Associé gérant de l’Observatoire des tendances
rduringer.csoec@gmail.com
06 03 40 79 91

SERVICES SUR MESURE CONÇUS A PARTIR D’UNE VEILLE ANTICIPATRICE A

361°
REPERAGES PROSPECTIFS | SOCIAL MEDIA | CROWDSOURCING | LABO
D’IDEES | EVENTSLIVE

L’Observatoire des tendances créé en 2011 c’est 70 médias

sociaux avec 170.000 membres
Pour découvrir les médias sociaux par thèmes et par réseaux
sociaux (linkedin, facebook, twitter, etc…) RDV sur le site >>>
http://www.observatoiredestendances.fr

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