République Islamique Mauritanie

Honneur-Fraternité-Justice

Ministère de L’enseignement Supérieur Ecole Supérieur Polytechnique

Et la Recherche Scientifique Institut Supérieur des Métiers du Bâtiment

Ministère de la Défense National Des Travaux Publics et de L’Urbanisme

2ère Année Diplôme Licence Professionnelle en Génie Civil

Stage Effectué du 26 Mars au 17 Mai 2019

RAPPORT DE STAGE
PROFESSIONNEL
TUTEUR STAGIAIRE TUTEUR UNIVERSITAIRE

M. Donato Jiménez Herrero M. Baba Touré

M. Bacary Teis

Année Universitaire 2018-2019

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 Sommaire
1. Introduction :
2. Présentation du bureau :
2.1. Annonce du plan :

2.2. Présentation du bureau :

2.3. Vision et approche :

2.4. Champs d’intervention :

2.5. Projets et Réalisations :

3. Ma situation dans le bureau d’études et activités :

3.1. Activités et observation :
3.2. Les difficultés rencontrer

3.3. Expérience acquis :

4. Découverte d’un métier :

5. Conclusion :
6. Annexe :
6.1. Siège de Bluerain :

6.2. L’Hôpital :

6.3. Ministère de la Défense Nationale :

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 Remerciement :

Je tiens tout particulièrement à remercier M. Massala Fall le vice-directeur général

et M. Tarre Dieye son adjoint pour m’avoir permis de me joindre à leur personnel durant 56
jours.

Je remercie également M. Donato Jiménez Herrero et M. Teiss mes encadreurs de

stage, pour toutes les informations qu’ils m’ont apporté, pour les conseils qu’ils m’ont
donnés, pour son suivi, sa patience et son intérêt porté sur le travail que j’ai réalisé.

Je remercie tous le membre de l’équipe (surtout à M. Éric et M. Soloune) pour leur

accueil chaleureux, leur gentillesse, leur patience et leur bonne humeur générale. J’ai eu un
grand plaisir à travailler au sein de la l’entreprise Bluerain et cette expérience m’a été
favorable.

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1. Introduction :

Dans le cadre du programme Diplôme licence professionnel de l’Institut Supérieur

des Métiers du Bâtiment des Travaux Publics et de l’Urbanisme (ISM-BTPU) qui est rattaché
à l’Ecole Supérieure Polytechnique (ESP). J’ai réalisé un stage de huit semaines du 25 Mars
au 17 mai 2019 au sein de l’entreprise Bluerain. J’ai choisi d’effectuer mon stage au sein de
l’entreprise Bluerain pour plusieurs raisons. J’avais d’abord l’intention de plus m’approfondir
mais connaissance et de comment commandité et exécuté comme un conducteur de travaux.
Ensuite cette expérience professionnelle était pour moi essentielle afin d’accueillir de
nouvelles connaissances.

Enfin je souhaitais effectuer un stage correspondant à mon projet professionnel.

Ce stage m’a permis de faire le lien entre mes études actuelles et passées, qui m’ont
formé sur la théorie architecturale (ou structure) et la construction (réel). L’intérêt pour moi
d’effectuer un stage dans une entreprise telle que l’entreprise Bluerain était pour qu’en tant
que société de production, elle m’offrait la possibilité un aspect supplémentaire de la
modélisation. Mes horaires de stage étaient de 9H à 13H au chantier et de 9H à 20H au
bureau.

Mon stage au quotidien était en deux partis tant tôt bureau et tant tôt chantier, je circuler
entre les deux. J’ai particulièrement aimer l’atmosphère qui était très amicale. Ils m’ont donné
du temps pour m’adapter au travail et ils répondaient avec plaisir toujours à mes questions.il
ne m’a fallu que deux jours pour pouvoir m’adapter au bureaux et de me sympathiser avec
presque la moitié du personnel.

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2. Présentation du bureau :
2.1. Annonce du plan :
Du 25 Mars au 17 mai 2019, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise Bluerain
située à Nouakchott. Au cours de ce stage à l’Institut Supérieur des Métiers du Bâtiment des
Travaux Publics et de l’Urbanisme (ISM-BTPU) qui est rattaché à l’Ecole Supérieure
Polytechnique (ESP).

2.2. Présentation du bureau :

Nom du bureau : Bluerain

Logo: B R

Adresse: Nouakchott -Ksar Ouest

Tel: 00 222 44 48 60 24 / 00 222 36 55 63 47

Blue Rain est une multinational dont le siège général est en Amérique ce pendant il a des
représentations en Europe plus à Madrid est depuis 2018 qui s’est implanter en Mauritanie

Basé à Nouakchott, il est géré par un Président Directeur General de nationalité Espagnole
seconde et par un vice-président de nationalité Mauritanienne

Monsieur Fall Massala est le vice-président est charge de l’exécution des projets en cour dans
la sous-région de l’ouest de l’Afrique plus particulièrement en Mauritanie

Blue Rain dispose de plusieurs filiales dans le monde dont un bureau d’architecture qui
compte 17 architectes en Espagne. Il s’intéresse aussi spécialement en architecture, urbanisme
et design ainsi que toutes les activités qui y sont liées.

A Nouakchott le bureau technique est compose de :

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N° Nom et Prénom Fonction Diplôme

1 Dieye Tarre Gestion du bureau INGENIEUR EN GENIE

RURAL

2 Mohamed el Arbi Gestion du bureau INGENIEUR EN GENIE

CIVIL

3 Ba Baidy Gestion du bureau INGENIEUR EN GENIE

CIVIL

4 Ba Siley Comptable COMPTABILITE

5 Donato Gestion du bureau ARCHITECTE

6 Santiago Gestion des Chantier CONDUCTEUR DE

TRAVAUX

Et quatre dessinateurs pour la réalisation des plans de nos différents projets.

2.3. Vision et approche :

Blue Rain veut apporter une nouvelle touche sur la nature des matériaux de
construction en Mauritanie.

C’est pour ces raison nous proposer plus une structure en métalliques du fait de ces
innombrables avantages

Blue Rain vise à fournir une réponse à la demande de plus en plus croissante en
Mauritanie pour les études spécialisées en architecture et urbanisme.

2.4. Champs d’intervention :

 Architecture :

BAYE DIOP ISM-BTPU Page 6

 Le champ d’intervention de notre cabinet est basé essentiellement sur l’architecture
et pour exprimer notre approche et répondre par la manière la plus adéquate et appropriée aux
aspirations de nos clients afin de leur proposer des projets qui soient uniques et originaux.

 Urbanisme et aménagement du territoire :

Le profil de formation de nos architectes permet d’intervenir dans des projets urbains
et avoir la capacité intellectuelle requise pour faire les analyses urbaines et sortir avec des
synthèses qui serviront comme base pour toute étude urbaine.

L’approche adoptée ici est une vision globale du projet et un parcours de la macro au
micro pour sortir les éléments créateur d’un projet.

 Équipe :

Blue Rain dispose d’une équipe pluridisciplinaire et des consultants qui touchent l’ensemble
des domaines en relation avec l’architecture et l’aménagement du territoire afin de doter nos
projets de cette vision pluraliste et globale.

 Bureaux :

Notre local sis au Ksar Ouest, est composé d’une salle de Réunion, et de conférence ,1 salle
de dessin ,1salle de tirage ,6 bureaux, une réception et des dépôts archives et sanitaires.

L’équipement dispose :

-15 ordinateurs avec des logiciels (Autocad, archicad, robot etc…)

-Des imprimantes et traceurs

Blue Rain dispose d’une surface de travail d’environ 500 m2.

2.5. Projets et Réalisations :

 Conception et étude du nouveau Centre Hospitalier et Universitaire (CHUM) à

Nouakchott

 Exécution du nouveau Ministère de la Défense National à Nouakchott

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3. Ma situation dans le bureau d’études et Chantiers :
Le gérant du bureau ma mise dans une salle avec Mon ordinateur portable contenant
des logiciels de travail (Autocad 2D, Sketch Up…).

Le gérant me considérait comme un membre de l’équipe et non comme un étudiant

stagiaire. Il m’invitait à participer à leur activités, M. Donato m’inviter toujours à discuter
avec lui comme qu’il est espagnol et les ouvriers ne le comprenaient pas bien je joué un rôle
d’intermédiaire entre lui et les ouvriers.

Petite présentation de l’exécution du nouveau siège du Ministère de la Défense Nationale :

Maitre Ouvrage : État-major

Chef de projet : M. Teiss

Responsable du Matériels et Matériaux : M. Mohamed Salah

Bureau de suivi : Génie militaire

Exécutant : Travaux Services

Chef de chantier : M. Alioune

Chef Ferrailleur : M. Moussa

Au niveau du ministère j’ai assisté principalement :

 Maillages des armatures : des poteaux, des poutres, de la dalle de compression

 Installation des hourdis et poutrelles
 Aux coffrages des poutres, des dalles
 Elévation des murs en maçonnerie du premier étage
 Du traçage des lignes de marches des escaliers

3.1. Activités et observation :

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Durant mes huit semaines, je me suis essentiel penchait sur trois projets :

 Nouveau centre Hospitalier Militaire Universitaire de Nouakchott

 Chantier du nouveau siège du Ministère de la Défense National
 Chantier du siège de Bluerain

Activités réaliser et les observations faites :

 Que le rôle du technicien est de superviser le déroulement du chantier, de voir s’il y a

des soucis et de commander pour que les manœuvres puissent respecter les taches et
l’exécuter suivant le planning demander sur le cahier de charge
 Devis quantitatif de l’urbanisation de l’Hôpital :

-Surface de chaussée(m²)

-Surface de trottoir(m²)

-Bordure(ml)

-Nombres d’arbres

-Peinture pour délimiter les voies(ml)

-Réseaux de câbles électriques pour les poteaux lampes(ml)

-Nombres de couvercles pour les regards.

 Préparation de 115 plans d’installation de l’hôpital

 Devis quantitatif de carrelage de Quatre toilettes
 Préparation des plans de :

-Climatisation et Ventilation

-Plomberie

-Electricité

-Schéma Unifilaire

-Para tonnerre.

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  Comment installer les cadres des portes et fenêtres avant de mettre l’enduit
 Disposition des poutrelles sans le béton, installation des hourdis et faire le coulage
général
 Comment faire la vérification d’une section après coulage est bien faites ou pas ; on
peut utiliser la règle des diagonales

 Dosages de la dalle supérieur du rez de chaussée est à 250 kg/m3 :

-Deux brouettes de gravier
-Une brouette de sable
-Un sac de ciment
-Cinq sceaux d’eaux de dix litres
 Dosage du mortier est de 2 brouettes de sable et un sac ciment
 Dosage du béton de propreté est de 250kg/m3
 Vérification des départage ment d’un Appart Hôtel d’une surface de 20*60m², qui est
composée de cinq étage et d’un sous-sol pour les stationnements.
 Créer une liste des plans d’installations de l’Hôpital

3.2. Les difficultés rencontrer :

 Problème de communication entre les ouvriers et moi au début car ils pensaient que
j’étais là pour les espionnées de les surveiller.
 Dure de s’abstenir pendant deux de temps sous le soleil, du cout je rester que durant
chaque une heure et demi ou deux heures, je prends une pose de quinze à vingt
minute.

3.3. Expérience acquis :

 Que si on est chef projet ou chef de chantier on ne doit jamais céder à la panique et
fasse au besoins des ouvriers.

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 4.Découverte d’un métier :
Conducteur de travaux a pour mission de diriger et d’assurer l’exécution et le suivi de
projet de construction, de rénovation et de restauration en tenant compte des contraintes
techniques et financières.

A la demande d’un maître d’ouvrage (particulier, société de promotion,), le conducteur de

travaux assure le suivi et coordonne la réalisation de maison, d’immeubles, de bâtiment
publics en répondant à des critères de beauté, d’harmonie, de confort, d’utilité, de solidité, de
durabilité et de l’écologie.

 Pré requis

Techniciens des bureaux d’études et encadrants travaux des entreprises de bâtiment

Personnes en reconversion professionnelle avec niveau baccalauréat, brevet de technicien

ou Bac

+2 tous secteurs

 Objectifs

Etre capable de conseiller un client sur les travaux bâtiment et génie civil, d’élaborer une
offre technique et financière, de superviser les travaux Gros Œuvre, Tous Corps d’Etat et
génie civil.

 Savoir analyser les besoins des clients

 Connaître les caractéristiques techniques des solutions proposées
 Optimiser les solutions techniques avec les bureaux d’études
 Chiffrer une offre en relation avec les bureaux d’études et MOE
 Argumenter et vendre l’offre en toute transparence au client : disposer
d’arguments fiables
 Participer au suivi et à la réception des travaux, au SAV Manager les équipes et
piloter les sous-traitants

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  Vérifier et contrôler les budgets

 Compétences requis :

Une pédagogie active alternant :

Des séquences d’acquisition de connaissances : exposés, synthèses, exemples, exercices

d’application.

Titre à finalité professionnelle devant un jury de professionnels

 Son programme :

Droit :
CODE DES MARCHES PUBLICS : Maîtriser toutes les dimensions de la réforme et ses
contraintes réglementaires.

APPEL D’OFFRE: Savoir répondre à un appel d’offre et constituer un dossier. Connaître les
différentes procédures.

LA RESPONSABILITE CIVILE: connaître la responsabilité des différents acteurs de la

construction.
Métrée et Etude de prix :
METRE : Acquérir les compétences et la maîtrise des métrés dans la phase consultation
entreprise ainsi que dans la phase chantier. Proposer une approche des outils estimatifs aux
stades APD.

ETUDE DE PRIX : Acquérir les compétences et la maîtrise de la décomposition du prix de

vente. Faire connaître les méthodes de gestion des dépenses et des recettes du chantier.

Planification :
Faire le point sur les différents outils et méthodes de planification des travaux.

Maîtriser la planification prévisionnelle, budgétiser, et effectuer le suivi de ses chantiers.

S’approprier l’outil en vue d’optimiser la préparation, l’organisation et la gestion des
chantiers.

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 Qualité-Sécurité-Environnement :

QUALITE : Etudier les exigences du référentiel ISO 9001, les transposer aux activités
d’étude, d’ingénierie et de production dans la construction.
SECURITE : Cette intervention s’intègre dans une démarche de l’entreprise visant à lui
permettre de procéder à une évaluation systématique de l’exposition des salariés aux risques
professionnels, en vue de la rédaction du document unique et de l’élaboration de son plan
d’actions.
ENVIRONNEMENT : Acquérir une méthode d’analyse et d’élaboration d’une démarche
Haute Qualité Environnementale.

Formaliser les exigences environnementales en phase Programme et en phase

Conception Faire le point sur les 14 cibles de la démarche : construction, gestion,
confort, santé Analyser les différentes étapes dans une démarche de développement
durable.

Laboratoire :
LABORATOIRE BETON : Maîtriser les notions de base des essais sur les bétons et les
aciers et l’incidence sur les ouvrages de génie civil.

LABORATOIRE SOL : Maîtriser les notions de base de la géotechnique et l’incidence des

sols superficiels sur les ouvrages de génie civil.

Topographie :
Etre capable de faire un relevé manuel ou un relevé topographique sur site et établir une mise
au net sur AUTOCAD.

Savoir réaliser une implantation avec un niveau de chantier ou un théodolite et se vérifier.

Réaliser un nivellement direct ou indirect avec cheminement

Technologie :
Acquérir des connaissances techniques et technologiques en TCE permettant les
comparaisons de mise en œuvre et de coût.

Donner une culture technologique et un vocabulaire technique professionnel.

Appréhender des problèmes d’organisation et de production industrielle.

Expliquer le principe de fonctionnement du « béton armé » afin de pouvoir déceler une

anomalie éventuelle dans les plans ou au moment de la mise en œuvre.
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Faire découvrir différents types d’ouvrages de construction.

Découvrir et analyser une diversité de principes constructifs.

Montrer le « comment faire ».

Projet tutore :
Acquérir les compétences pour préparer et organiser un chantier dans le cadre d’une opération
de Bâtiment et Génie Civil. L’enseignement permettra : o De proposer une organisation
générale du chantier cohérente et d’effectuer des choix de principes constructifs adaptés.

 D’analyser tous les risques d’accident de travail liés aux travaux T.C.E. et génie civil.
 De bâtir des plannings objectifs d’exécution G.O. opérationnels.
 D’élaborer un plan d’installations de chantier fonctionnel.

Autocad- BIM
S’approprier l’outil en vue d’optimiser l’utilisation en DAO.

Mettre en application les normes de dessin

Etablir un mode d’expression graphique Initiation au BIM et à la maquette numérique

Gestion de Travaux :
Entraîner le stagiaire à analyser et synthétiser un marché de travaux.

Le sensibiliser à l’importance des réunions transfert et objectif.

Lui permettre d’acquérir la méthode et lui donner les outils pour gérer son chantier.

Etablir le financement des marchés prévisionnels, d’exécution Contrôler les budgets, faire des
analyses prévisionnelles.

Mécanique :
 À la RDM
 Caractéristique des sections
 Traction, compression, flexion Approche du calcul à l’aide du logiciel RDM6

Management et commination :
NEGOCIATION COMMERCIALE : Avoir l’expérience de l’exploitation, y compris de
relation avec les clients. Analyse d’une situation, Elaboration de la stratégie, Analyse

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marketing, Conclusion, La négociation du contrat et des modifications, La place de l’action
commerciale, Synthèse
TECHNIQUES D’INFLUENCE : Travail sur le fond et la forme de l'expression orale.
Mettre en valeur son style et sa personnalité. Prendre à construire son intervention. Cibler sa
prise de parole en fonction de son auditoire.

GESTION DE CONFLITS : théories du management, typologie des managers, styles de

management, la résolution de problèmes.

Développement durable :

Connaitre les principes, le vocabulaire, les concepts du développement durable et de la

responsabilité sociétale de l’entreprise
Avoir une première approche de la qualité environnementale du bâtiment (QEB) pour
découvrir les nouveaux challenges du bâtiment

Identifier le besoin de travailler de manière plus transversale (équipe projet / travail

systémique) Comprendre les domaines et familles d’action environnementale (démarche
HQE®)

Lecture de plan :
Entraîner le stagiaire lire un plan, le sensibiliser aux différentes interactions entre les
différents plans. Déceler les anomalies et y remédier.

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5. Conclusion :

La formation au sein de l’entreprise Bluerain a été pour moi enrichissante, mais

je m’entendais plus que ça de leur part malgré. J’ai découvert beaucoup de choses qui sont en
rapport avec mes matières académiques (par exemple : Base des Opérations, Dessin assisté
par ordinateur, Dessin pour technicien, Gestion de chantier, Maitrise d’œuvre) mais
rencontrés dans la vie professionnelle, ou plutôt dans la réalité parce que l’architecture n’est
pas une science exacte, mais c’est un art de la création et parce que l’architecte n’est pas
seulement concepteur, il est également gérant, administrateur, superviseur, mais dans les
chantiers que j’ai visité , j’ai constaté que c’est seulement les techniciens et les ingénieurs qui
supervisent.

Après le temps passé au bureau d’étude et les visites aux chantiers de construction,
j’ai eu l’occasion d’explorer tous les aspects de cette profession. En outre, j’ai quelques-unes
des meilleures façons de résoudre beaucoup de problèmes d’ingénieries, d’organisation, et
comment sortir des crises difficiles avec moins de dégâts et parfois bénéfiques. J’ai appris
également à organiser mon temps pour réussir à l’avenir.

Malgré un séjour très court limité à de deux mois à l’entreprise Bluerain, j’ai
apprécié chaque minute passée en compagnie d’un personnel aimable car je travaillais dans
une atmosphère de joie et je fessais convenablement les taches qui m’étaient confiées, car je
pense déjà à responsabilité qui m’attend dans l’avenir et je connais l’importance de
l’architecte dans la société.

Au cour de mon séjour j’ai remarqué vraiment que le personnel du bureau me

réservait un traitement particulier pas parce que je venais de l’ISM-BTPU mais que j’étais
ponctuelle et que respecter mon travail. Et mon demander de revenir après mes fin d’études
au près d’eux pour travailler avec eux.

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6. Annexe :
Travaux personnel effectués :

Durant mon stage j’ai été amené à faire des tâches comme par exemple faire la conception de
certain projet et la vérification de l’exécution au chantier au niveau du siège de Bluerain, de
l’hôpital et du ministère de la défense nationale.

6.1. Siège de Bluerain :

 Devis quantitatif du carrelage de 4 toilettes :

DEVIS :

Nombre Dimensions Quantités

N° de
Désignation Unités de parties
Référence L l h + - =
semblables

I Toilette 1

I-1 Sol
I-1-1 Sol entier m² 1 3,90 1,75 6,83
I-1-2 Sol non carrelé m² 1 1,50 0,12 0,18
I-1-3 Baie de la porte m² 1 0,80 0,15 0,12

I-1-4 Total m² 6,77

I-2 Mur
I-2-1 Mur long total m² 2 3,90 2,50 19,50
I-2-2 Espace occupé m² 2 0,12 0,43 0,10
I-2-3 Mur d'entrée m² 2 1,75 2,50 8,75
I-2-4 Porte m² 1 0,80 2,10 1,68
I-2-5 Mur suspendu m² 2 1,75 0,43 1,51
I-2-6 Espace creux m² 4 0,60 0,22 0,53
I-2-7 Cloison m² 2 1,50 2,50 7,50
I-2-8 Partie à enlever m² 2 0,12 0,43 0,10

I-1-9 Total m² 34,84

II Toilette 2
II-1 Sol

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II-1-1 Sol entier m² 1 3,90 1,75 6,83
II-1-2 Sol non carrelé m² 1 1,50 0,12 0,18
II-1-3 Baie de la porte m² 1 0,80 0,15 0,12

II-1-4 Total m² 6,77

II-2 Mur
II-2-1 Mur long total m² 2 3,90 2,50 19,50
II-2-2 Espace occupé m² 2 0,12 0,43 0,10
II-2-3 Mur d'entrée m² 2 1,75 2,50 8,75
II-2-4 Porte m² 1 0,80 2,10 1,68
II-2-5 Mur suspendu m² 2 1,75 0,43 1,51
II-2-6 Espace creux m² 4 0,60 0,22 0,53
II-2-7 Cloison m² 2 1,50 2,50 7,50
II-2-8 Partie à enlever m² 2 0,12 0,43 0,10

II-2-9 Total m² 34,84

III Toilette 3
III-1 Sol
III-1-1 Sol entier m² 1 3,40 2,20 7,48
III-1-2 Sol non carrelé m² 1 2,25 0,15 0,34
III-1-3 Baie de la porte m² 2 0,70 0,15 0,21

III-1-4 Total m² 7,35

III-2 Mur
III-2-1 Mur long total m² 2 3,40 2,50 17,00
III-2-2 Espace occupé m² 3 0,15 2,20 0,99
III-2-3 Mur d'entrée m² 2 2,20 2,50 11,00
III-2-4 Porte Ext m² 1 0,80 2,10 1,68
III-2-5 Porte Int m² 2 0,70 2,00 2,80
III-2-6 Fenêtre m² 1 0,65 0,80 0,52
III-2-7 Cloison m² 2 1,50 2,20 6,60
Partie du mur
III-2-8 reste. m² 2 1,35 2,20 5,94

III-2-9 Total m² 22,67

IV Toilette 4
IV-1 Sol
IV-1-1 Sol entier m² 1 1,65 2,30 3,80
m² 1 3,40 1,95 6,63

BAYE DIOP ISM-BTPU Page 18

 m² 1 1,20 0,45 0,54
Cloison m² 2 1,65 0,15 0,50
IV-1-2 Sol non carrelé m² 1 0,60 0,15 0,09
IV-1-3 Baie de la porte m² 2 0,70 0,15 0,21

IV-1-4 Total m² 10,59

IV-2 Mur
IV-2-1 Mur long total m² 1 3,40 2,50 8,50
m² 2 1,00 2,50 5,00
m² 1 3,60 2,50 9,00
m² 1 2,40 2,50 6,00
m² 1 1,50 2,50 3,75
m² 1 1,20 2,20 2,64
m² 1 1,20 2,50 3,00
IV-2-2 Cloison m² 2 1,50 2,20 6,60
IV-2-3 Fenêtre m² 1 0,65 0,80 0,52
IV-2-4 Porte m² 1 0,80 2,10 1,68
Partie du mur
IV-2-5 reste. m² 2 1,35 2,20 5,94

IV-2-6 Total m² 36,35

V Toilette 5
V-1 Sol
V-1-4 Total m² 1 4,00 1,15 4,60
V-2 Mur
V-2-1 Mur long total m² 2 4,00 2,50 20,00
m² 2 1,15 2,50 5,75
V-2-2 Porte m² 2 1,75 2,50 8,75 8,75

V-2-3 Total m² 25,75

PHOTOS DES TOILETTES :

Toilette Installation des réseaux

Électriques et d’eau chaude

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  Pose enduit sur les murs de la porte d’entrée et l’extérieur, et utilisation de la taloche :

 Pose cadre pour les fenêtres :

 Plan des deux toilettes :

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6.2. L’Hôpital :
Devis quantitatif de l’urbanisme de l’hôpital :

 Béton bitumineux(m²) :

 Surface de trottoir(m²) :

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  Surface de réseaux de câbles électriques pour les poteaux lampes :

 Peinture (ml):

 Bordure (ml) :

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  Lampes :

 Arbres :

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  Regards pour les poteaux de lampes :

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6.3. Ministère de la Défense Nationale :
 Vue de haut :

 Zone de stockage:

Sables et gravier ciments plaques de coffrages

BAYE DIOP ISM-BTPU Page 25

 Briques Fer
 Dalle supérieur de l’aile gauche :

Avant coulage et après coulage : la dalle est dosée a 250kg/m3

Avant Après

Partie arrière de l’aile gauche Aile gauche

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  Elévation du mur en maçonnerie du premier étage de l’aile droite :

 Zone de recouvrement pour les armatures des poteaux :

 Escalier et ascenseur du rez de chaussée :

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  Dalle supérieur du rez de chaussée centrale arrière :

Disposition des poutrelles Mise en place des hourdis : une partie

d’abord

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 Comment faire monter les hourdis Disposition des hourdis de l’autre côté
Pour la disposition des hourdis, mieux faut commencer deux ranger d’hourdis de
chaque côté et d’avancer pas à pas vers le mieux pour que les étais ne puissent pas bouger et
restent en équilibre.
Les poutrelles sur ces photos ne sont pas coulées pour l’instant ; et serons coule en
même temps avec la dalle de compression.

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