La figure ci-dessous illustre la différence de circulation des flux physiques et des

flux d’informations dans la méthode CONWIP.

Le CONWIP permet de suppléer au Kanban spécifique quand une ligne de

production doit produire de nombreux types de produits
Cas 1 : nombreux types de produits
Cas 2 : variabilité forte entre la demande de chacune des références
Un flux tiré en Conwip est piloté par des outils de management visuel (comme
pour le kanban). Des indicateurs vert, orange et rouge de niveaux de files
d’attente sont utilisés pour ajuster en permanence la ca

pacité des postes à la charge de travail instantanée