Démarche détaillée de l’approche

Identification
Analyse structurelle Ateliers de prospective
proposée
v
Variables de risque clés Revue de littérature sur
SCRM
(ISM et MICMAC)

Liste des acteurs Objectifs associés

impliqués
Analyse des convergences et divergences des acteurs MACTOR

Matrice de positions simples Matrice des influences directes

Acteurs/ Objectifs 1MAO Acteurs/ Acteurs MID

Etape de Supply Chain Risk Management

Evaluation
Matrice des influences
Matrice des Matrice de
Etape de la stratégie prospective

directes et indirectes
convergences et positions
MIDI
divergences des objectifs valorisées
1CAA et 1DAA 2MAO
Coefficient du
rapport de force
Matrice 2CAA et 2DAA Matrice 3MAO

Matrice 3CAA et 3DAA Recommandation stratégiques pour

chaque acteur et questions clés
pour l’avenir

Zones/ Dimensions du
système
Hypothèses/ Configurations
(Variables de risques clés)
Analyse morphologique

(Acteurs concernés, Objectifs

associés, Stratégies de réduction
Tableaux des des risques)
Mitigation

Matrice de Cohérence
scénarios/ Champ
morphologique Croisée

Identification des scénarios créés

Evaluation des scénarios créés par les critères de développement durables

(Environnementale, sociale, économique)