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Planification stratégique :
1) Qu’est-ce que ça vous dire planification stratégique ?
2) Est-ce que vous avez une stratégie ?
3) Quelles sont les grands axes stratégique d’ici 3ans dans votre entreprise ?
4) Avez-vous dressé la liste des tâches et des jalons au sein de votre société ?
5) Est-ce que vous avez mis en place d’un planning de production ?
6) Est-ce que vous fait une évaluation de la production (En retard de production, En
avance de production, En surcoût…)?
Style de direction :
1) Qu’est-ce que ça vous dire planification stratégique ?
2) Est-ce que vous avez Un manager ayant un style Directif ?
3) Quel est la mission principale de ce manager ?
4) Quels sont les risques d'une direction Directive ?
5) Quels sont les avantages d'une direction Directive ?
6) Quels sont les types de style de direction que vous mettez en place ?
Ressources humaines :
1) GRH quel-intérêt ?
2) Est-ce que vous avez un responsable RH ?
3) Est que vous mettez en place des cabinets de recrutement ?
4) Quels sont Différents rôles des professionnels des RH ?
5) Comment vous Rédiger une annonce de recrutement ?
6) Quels sont les contraintes de la GRH dans votre société ?
Le tableau de bord :
1) Est-ce que vous possédez d’un tableau de bord ?
2) Quels sont les indicateurs que vous y avez mis ?
3) Est-ce qu’il vous permet vraiment de prendre des bonnes décisions ?
4) Est-ce qu’il vous permet de vous pilotez à long ou à court terme ?
5) Est-il fait pour des actions opérationnelles ou pour des objectifs stratégiques ?
6) Quel est le responsable sur l’élaboration ainsi que le contrôle de ce tableau de bord ?
Démarche qualité
1) Comment définir les démarches qualité pour l’entreprise ?
2) Quel intérêt avez-vous à mettre en place une démarche qualité ?
3) Quelles difficultés risquez-vous de rencontrer ?
4) Une démarche qualité coûte combien ?
5) Que ce qu’une démarche de qualité ?
6) La démarche qualité vise quoi dans l’entreprise ?
La formation continue et la montée en compétences :
1) Comment vous assurez la montée en compétences de vos collaborateurs ?
2) Est-ce que vous contribuez à la formation de vos collaborateurs pour qu’ils soient à
jour de la technologie ?
3) Quelle est la place de la formation continue chez vous ?
4) Est-ce que vous permettez à vos collaborateurs d’atteindre des postes plus importants
selon leurs évolutions ?
5) Est-ce que la formation que vous prodiguez se fait à l’intérieur ou à l’extérieur de
votre entreprise ?
6) Quelle est la procédure que vous suivez afin d’encourager vos collaborateurs à
améliorer leurs compétences ?
l'innovation
1) Que signifie vraiment l’innovation d’une manière absolue ?
2) Que signifie l’innovation au sein de l’entreprise ?
3) Qui peut innover?
5) Pensez-vous qu'il est utile pour une entreprise de faire participer ses collaborateurs
dans cette démarche d'innovation?
6) Selon vous, que peut faire une entreprise pour motiver ses salariés?