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Realiser par :
ESSADIKI HAMZA
AYAT NABIL
ZOUIDI HAMZA
Commentaire : la société kendec veut améliorer son service de qualité et le faire montrer dans
un nouveau costume tout en proposant la qualité totale comme une solution pour y arriver.
Commentaire : le contrôle de la qualité est différent de la qualité totale et que les deux doivent
intervenir au sein de la société pour répondre à des contraintes exigées par le service de
qualité.
Commentaire : Guérin a rencontré les membres des départements des services pour entendre
le point de vue de chaque membre à propos de la qualité ( Brain storming ).
Commentaire : le directeur pense que la qualité est trop chère, puisqu'on aura besoin d'un
budget important pour y arriver.
Commentaire : dans ce paragraphe la société n’a pas appliqué les normes de la qualité et c’est
une situation critique, on constate qu’il y a une réponse sur le commentaire de directeur des
achats par jacque qui a vu que c’est un grand problème pour cette situation.
Commentaire : le directeur du contrôle de la qualité insiste sur le délai qui est un critère
important dans la qualité qui génère des problèmes au sein des entreprises qui ne sont pas
organisées.
Commentaire : le contrôle de qualité doit être appliqué partout c’est de la qualité Totale, mais
ça génère des chutes sur la production.
Commentaire : ils ont décidé finalement de lancer le projet, dans ce paragraphe on voit que la
notion du client est absente surtout qu’ils ont décidé de construire un prototype mais d’après le
chef marketing ernestine le client cherche un produit moderne et très décoratif ne sera pas
satisfait.
Dernier paragraphe :
Commentaire : le nouveau sous-traitant réagit plus efficacement que les anciens fournisseurs
grâce à l’ensemble des départements comme le département de la gestion de production ayant
un effet positive sur la qualité.