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KAHOOT 1.

Fonction RH

1. L’organisation scientifique du travail a été définie par :


- Maslow
- Ford
- Weber
- Taylor

2. Herzberg appartient à l’école des relations humaines


- Vrai
- Faux

3. La pyramide des besoins :


- Herzberg
- Mayo
- Maslow

4. L’effet d’Hawthorne a été trouvé par :


- Maslow
- Mayo
- Weber
- Herzberg

5. Les missions RH orientées vers le futur, la stratégie et focalisées sur les personnes permettent :
- De mettre en œuvre la stratégie
- D’administrer efficacement
- De favoriser le changement
- De développer la motivation des salariés

6. Lequel de ces défis n’est pas un des nouveaux défis de la fonction RH :


- Défis réglementaires
- Défis ethnologiques
- Défis technologiques
- Défis économiques

7. Les pratiques performantes adaptées au contexte permettant de répondre aux défis qu’une
entreprises doit affronter est :
- Une approche efficace de la GRH
- Une approche contingente de la GRH
- Une approche performante de la GRH
- Une approche contextuelle de la GRH
KAHOOT 3.Marketing RH et Marque employeur

1) A qui s’adresse les campagnes de marque employeur hors de l’entreprise ?


- Managers
- Salariés
- Candidats
- Jeunes diplômés

2) Concernant leur marque employeur, les PME doivent faire face à :
- Des enjeux globaux
- Des enjeux internationaux
- Les enjeux précis
- Les trois

3) Le marketing RH consiste à décliner les pratiques du marketing pour :


- Attirer de nouveaux clients
- Attirer et fidéliser les collaborateurs
- Attirer et fidéliser les clients

4) Le benchmarketing consiste à :

- S’inspirer des pratiques des autres entreprises


- Répliquer strictement les pratiques des autres entreprises
- Protéger ses pratiques de l’espionnage des concurrents

5) Les collaborateurs de l’entreprise constituent une cible du marketing RH :

- Pour la fidélisation
- Pour l’attraction
- Les deux

6) Au sens strict, le positionnement est défini :


- Par les cibles
- Par l’entreprise
- Par les offreurs du marché

7) Le triangle de positionnement comprend :


- La pertinence, la valeur et la légitimité
- La pertinence, l’originalité et la crédibilité
- La pertinence, l’originalité et la légitimité

8) Les sites carrières :


- Permettent aux salariés de gérer leurs carrières
- Permettent un suivi individualisé des salariés par la RH
- Servent à créer une relation personnalisée avec les candidats
9) Combien d’entreprises déclarent utiliser les réseaux sociaux dans leur recrutement
- 25%
- 40%
- 68%
- 80%

10) Quel part de la population fait confiance aux recommandations des autres utilisateurs sur les
réseaux sociaux ?
- 44%
- 62%
- 78%
- 91%

KAHOOT 4.Relations sociales

1) Les syndicats sont autorisés depuis :


- 1864
- 1884
- 1936
- 1968

2) Quel syndicat est patronal ?


- CGT
- CPME
- CFDT
- FO

3) Combien y a-t-il de formes de dialogue social en entreprise ?


- 2
- 3
- 4
- 5

4) Le principal motif de grève concerne :


- L’emploi
- Les conditions physiques de travail
- Les rémunérations
- Le temps de travail

5) Cessation collective et concertée du travail pour faire aboutir des revendications professionnelles :
- Occupation des locaux
- Lock-out
- Grève
- Appel à la grève
6) Historiquement, le premier syndicat à avoir été fondé est :
- CGT
- FO
- CFTC
- CFDT

7) Dans une grève il y a :


- 2 étapes
- 3 étapes
- 4 étapes
- 5 étapes

8) Quand chaque partie essaie de maximiser sa part dans une négociation cette dernière est dite :
- Intégrative
- Distributive
- Irrationnelle
- Mixte

9) Quel élément ne correspond pas à un indicateur de climat social ?


- Le nombre d’accidents du travail
- Le taux d’absentéisme
- Le taux de cotisation à la sécurité sociale
- Le taux de turn-over

KAHOOT 6.Évaluation
1) L’évaluation est l’ensemble des moyens mis en place dans l’entreprise pour :
- Fidéliser les salariés
- Apprécier les compétences et performances des fournisseurs
- Apprécier les compétences et performances des salariés
- Apprécier la production globale de l’entreprise

2) L’intérêt de l’évaluation pour l’entreprise est notamment de :


- Maitriser la politique de l’emploi
- De répondre au besoin d’appartenance
- D’asseoir la légitimité de son pouvoir hiérarchique
- De partager les difficultés de l’entreprise

3) Pour la GRH, l’évaluation est :


- Un outil d’aide à la sanction
- Une fonction carrefour
- Un diagnostic permanent des processus RH
- Inutile et subjective
4) L’évaluation répond :
- Au besoin d’estime des managers
- Au besoin de s’accomplir de la GRH
- Au besoin de sécurité de l’entreprise
- Au besoin de reconnaissance des salariés

5) L’évaluation répond au sentiment de l’équité du salarié


- Vrai
- Faux

6) Evaluer le processus qui a conduit à la réalisation du résultat consiste à :


- Evaluer les résultats
- Evaluer les compétences
- Evaluer les activités
- Evaluer le potentiel

7) Une autoévaluation, une évaluation du supérieur hiérarchique, des collègues et des


subordonnées :
- Est une évaluation à 540°
- Est une évaluation à 360°
- Est une évaluation ouverte
- Est une évaluation à 180°

8) L’oubli d’éléments importants est :


- L’effet flash
- L’effet de Halo
- L’effet de grossissement
- L’effet de projection

9) Une image globale favorable ou défavorable qui influence tous les critères évalués est :
- L’effet de grossissement
- L’effet de Halo
- L’erreur de sévérité
- L’erreur de d’indulgence

10) Le « ranking » est :


- Licite
- Illicite

KAHOOT 7.GPEC et flexibilité

1) La GPEC est :
- La gestion prévisionnelle des emplois et des connaissances
- La gestion prévisionnelle des employés et des compétences
- La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- La gestion prévisionnelle des employés et des compétences

2) La loi Borloo du 18/01/2005 a instauré l’obligation annuelle de négociation sur la GPEC


- Vrai
- Faux

3) L’entreprise n’a aucune sanction si la négociation sur la mise en œuvre de la GPEC n’est pas
effective (n’aboutit pas) :
- Vrai
- Faux

4) Quel modèle répond à une logique purement numérique ?


- La gestion prévisionnelle des carrières
- La gestion prévisionnelle des effectifs
- La gestion prévisionnelle des emplois
- La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
5) La flexibilité permet d’amortir des chocs ou des décalages prévisibles :
- Vrai
- Faux

6) Le recours à des travailleurs polyvalents est :


- Une flexibilité qualitative interne
- Une flexibilité quantitative interne
- Une flexibilité qualitative externe
- Une flexibilité quantitative externe

7) L’utilisation de temps partiels :


- Une flexibilité qualitative interne
- Une flexibilité quantitative interne
- Une flexibilité qualitative externe
- Une flexibilité quantitative externe

KAHOOT 8.Santé & QVT

1) Quel est l’objectif principal des politiques de santé et de sécurité en entreprise ?


- Réduire ou supprimer tout effet nuisible au travail
- Limiter le risque de chutes des salariés
- Augmenter le nombre d’accidents en entreprise
- Réduire la quantité d’heures de travail
QCM 2019

Concernant l'étape de la recherche des candidatures lors du processus de recrutement la


proposition
a. La recherche de candidature est également appelée prospection
b. Le sourcing interne consiste à choisir les intermédiaires de diffusion de l'annonce en interne
c. Le sourcing externe consiste à choisir les canaux de diffusion de l'annonce
d. Aucune des propositions n’est correcte
e. Le sourcing interne consiste à identifier en interne les profils pouvant diffuser l'annonce de
recrutement

Un des managers du département de fabrication d'une entreprise d'informatique va bientôt mener


les entretiens d'évaluation de son équipe. Il lui a été demandé de déterminer dans son équipe 15%
des membres considérés comme des employés très performants, 20% comme les employés plus
que moyen, 30% comme les employés moyens et 15% comme des employés moins performants.
Quel outil d'évaluation est utilisé ici ?
a. un ranking simple
b. un ranking par quota ou « forced de ranking »
c. une évaluation libre
d. une évaluation à 360 degrés
e. une échelle de notation sur le comportement

En France la première maladie professionnelle en termes de nombre de déclarations est :


a. le burn out
b. le stress
c. le cancer
d. aucune des propositions n’est correcte
e. le TMS

Laquelle (lesquelles) des propositions suivantes n'est pas (ne sont pas) de la flexibilité externe ?
a. le recours au temps partiel
b. la polyvalence des travailleurs
c. l'externalisation des activités annexes
d. aucune des propositions n’est correcte
e. le recours aux travailleurs intérimaire

Combien y a-t-til de formes de dialogue social en entreprise ?


a. Aucune des propositions n’est correct
b. 3
c. 2
d. 4
e. 5

Les actions de formation au sein d'une entreprise :


a. vise à développer l'employabilité des salariés
b. vise à renforcer la compétitivité de l'entreprise
c. vise à développer la motivation des salariés
d. aucune des propositions n’est correcte
e. vise à faire des économies de coûts

Concernant les tests, la répétitivité du résultat toutes choses égales par ailleurs indique que le test
est :
a. Avec une bonne capacité prédictive
b. aucune des propositions n’est correct
c. valide
d. facile à réaliser
e. fiable

Concernant l'évaluation des salariés cocher la ou les bonnes informations :


a. évaluer les compétences consiste à évaluer certaines aptitudes pas encore décelé ou non mobilisé
qui pourrait être utile à l'entreprise
b. aucune des propositions n'est correcte
c. un des enjeux de l'évaluation et le maintien de l'employabilité du salarié
d. L'évaluation répond au sentiment d'équité du salarié
e. l'évaluation répond au besoin de reconnaissance du manager qui évalue les salariés

Concernant la fonction GRH cochez la ou les bonnes informations :


a. à la fin du 19e siècle la fonction RH est devenue de plus en plus stratégique
b. de nos jours la fonction RH a pour rôle de développer le capital humain de l'entreprise pour
assurer un avantage compétitif durable
c. la fonction GRH est apparue à la première moitié du 19e siècle
d. aucune des propositions n'est correcte
e. la gestion des hommes ayant toujours existé la fonction de l'entreprise dédiée aux salariés a
également toujours existé

D'où vient le concept de marque employeur ?


a. Royaume Uni
b. Australie
c. France
d. aucune des propositions n'est correcte
e. états unis

Comment appelle-t-on en marketing RH les entreprises référencées par rapport à leur politique
RH ?
a. des entreprises ou il fait bon travailler
b. aucune des propositions n'est correcte
c. des employeurs de choix
d. des top employeurs
e. des entreprises avec une promesse employeur

Quels sont les risques psycho-sociaux ?


a. des risques supportés par les psychologues et les travailleurs sociaux qui exercent auprès de
population difficile
b. des risques supportés par les entreprises qui maîtrisent mal les caractéristiques psychologiques ou
sociologiques des salariés qu'elles emploient
c. aucune des propositions n'est correcte
d. des risques supportés par les salariés liés aux caractéristiques de leur travail et de leur
environnement professionnel
e. des risques psychologiques définis par la société

Concernant la théorie de l'équité, cocher la ou les bonnes propositions :


a. la théorie de l'équité a été développée par Maslow
b. la théorie de l'équité répond au besoin de reconnaissance
c. la théorie de l'équité a été développée par Adams
d. aucune des propositions n'est correcte
e. la théorie de l'équité renvoie au sentiment d'être jugé comme les autres

Concernant l'e-évaluation, coucher la ou les bonnes affirmations :


a. L’E-évalution ne nécessite pas la formation de l'évaluation
b. l'utilisation des solutions numériques pour gérer l'évaluation et plus pratique mais nécessitent plus
de temps que l'évaluation sur papier
c. L’E-évaluation ne facilitent pas l'évaluation à 180°
d. L'utilisation des solutions informatiques pour gérer l'évaluation ne permet pas d'améliorer le
sentiment de reconnaissance des salariés
e. aucune des propositions n'est correcte

Une entreprise de 32 salariés contribue pour la formation à quelle hauteur de sa masse salariale ?
a. 2,3%
b. 0,55%
c. 1,60%
d. aucune des propositions n'est correcte
e. 1%

Les pratiques performantes adaptées au contexte permettant de répondre au défi correspondent


à :
a. une approche efficace de la GRH
b. une approche contextuelle de la GRH
c. aucune des propositions n'est correcte
d. une approche performante de la GRH
e. une approche contingente de la GRH