1. Déterminer les durées des taches traitées arrondies à l’unité la plus proche.

2. Etablir un tableau d’ordonnancement des tâches traitées en précisant les tâches

antérieures et les valeurs des contraintes D-D.
3. Etablir la matrice d'antériorité.
4. En déduire le classement des tâches par rang sous forme de tableau.
5. Effectuer le tracé du graphe potentiel tâche en respectant le classement
par rang.
6. Calculer les dates au plus tôt et au plus tard pour chaque tâche en les
reportant sur le graphe.
7. En déduire les marges libres et totales.
8. En déduire la durée minimale des travaux et le chemin critique.
9. Etablir le planning « Gantt » au plus tôt
10. Etablir la courbe des effectifs et des heures cumulées

Formateur : Issam MOUHADDAB Page : 1/5

 REPONSE
TP: 8 H/j
1. Les durées des taches traitées arrondies à l’unité la plus proche.

Rep Tâches traitées u Qté TU Effectifs Durée Calculée Durée arrondie

A Installation de chantier F 1 130 6 2,708 3
B Implantation F 1 67 6 1,396 1
C Fouilles en puits et en tranchée m³ 630 0,15 3 3,938 4
D Remblais intérieur et extérieur m³ 340 0,36 3 5,100 5
E Semelles m³ 75 2,33 3 7,281 7
F Longrines m³ 5 22,35 3 4,656 5
G Mur de fondation m³ 255 1,95 7 8,879 9
H Canalisation sous dallage Ml 55 0,4 3 0,917 1
I Dallage m² 470 0,85 7 7,134 7

42 = 42

2. tableau d’ordonnancement des tâches traitées en précisant les tâches antérieures et les valeurs des
contraintes D-D.

a . Traduire les phrases en graphes :

Les taches « A » et « B » et « C » se suivent immédiatement Le début de la tâche « E » est décalée de 3 jours du début
dans cet ordre. de la tâche « C ».
A C
1 1 1 1 1 1 1
B E
DD3 1 DD3 1 1 1 1 1 1 1
C
DD1 1 1 1 1

Les taches « E » et « F » et « D » se suivent immédiatement

La tâche « H » suit immédiatement la tâche « C ».
dans cet ordre.

E
1 1 1 1 1 1 1 C
F 1 1 1 1
DD7 1 1 1 1 1
D H
DD5 1 1 1 1 1 DD4 1

Le début de la tâche « G » est décalé de 4 jours du début

La tâche « I » suit immédiatement les tâches « G » et « D ».
de la tâche « H ».

H G
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
G D
DD4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
DD4

H
DD9
1 1 1 1 1 1 1

Formateur : Issam MOUHADDAB Page : 2/5

 b . tableau d’ordonnancement des tâches :

Rep Tâches traitées u Durée tâches antérieures Lien DD

A Installation de chantier F 3 - -
B Implantation F 1 A 3
C Fouilles en puits et en tranchée m³ 4 B 1
D Remblais intérieur et extérieur m³ 5 F 5
E Semelles m³ 7 C 3
F Longrines m³ 5 E 7
G Mur de fondation m³ 9 H 4
H Canalisation sous dallage Ml 1 C 4
I Dallage m² 7 G;D 9;4

Suite d'exercice :

3 : Classement des tâches par rang

« méthode matricielle »

A B C D E F G H I Rang 1 2 3 4 5 6 7
A 0 A
B X 1 B
C X 1 C
D X 1 D
E X 1 E
F X 1 F
G X 1 G
H X 1 H
I X X 2 I

« méthode simplifié »

Rang 1 Rang 2 Rang 3 Rang 4 Rang 5 Rang 6 Rang 7

E F D

A B C I

H G

Formateur : Issam MOUHADDAB Page : 3/5

 4 ; 5 ; 6 ; 7 : Graphe potentiel des taches.

Rang 1 Rang 2 Rang 3 Rang 4 Rang 5 Rang 6 Rang 7

7 7 7 14 14 5 19 19
E 7 F 5 D 5
Dto Dta 3 0 0 0 0 0 0 ## Dto Dta
0 0 3 3 3 1 4 4 24 24
A 3 B 1 C 4 I 7
0 0 0 0 0 0 9 0 0
ML MT 4 8 11 4 12 15 ML MT
H 1 G 9
0 3 3 3 Dp= 31j

Dto (A) = 0 Dto (B) = Dto (A) + DD Dto (X) = Dto (X-1) + DD

Dta (J) = F projet - Durée Dta (I) = Dta (J) - DD Dta (X-1) = Dta (X) - DD

MT (J) = Dta (J) - Dto (J) ML (J) = MT (J) ML (I) = Dto (j) - DD - Dto (I)

8 : Durée minimale de projet : 31 jours

8 : Le chemin critique : A-B-C-E-F-D-I

9 : Le planning « Gantt » au plus tôt

LEGENDE : Chemin critique Marge totale Marge libre

Fin Projet = J31
Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4 Semaine 5 Semaine 6 7

Taches D 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1

A 3 6 6 6
B 1 6
C 4 3 3 3 3
E 7 3 3 3 3 3 3 3
H 1 3
G 9 7 7 7 7 7 7 7 7 7
F 5 3 3 3 3 3
D 5 3 3 3 3 3
I 7 7 7 7 7 7 7 7
Heures Effectif TâcheS par

C E E G G
/jour S/jour Intervalle

A B C E H E G F D D I

6 6 3 6 6 3 10 10 10 3 7

48 48 24 48 48 24 80 80 80 24 56
cumulée
Heures

1072
1152
1176
1200
1224
1280
1336
1392
1448
1504
1560
1616
144
192
216
240
264
312
360
384
408
432
512
592
672
752
832
912
992
48
96
s
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Courbe des effectifs :

Effectif

12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
Jours
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Courbe des heures cumulées :

Heures
1616

1560

1280

1072

672

384

216

48

Jours
0 1 5 10 15 20 25 30 31

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