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Avoir une forte croissance potentielle : une startup qui ne vise pas
un marché important n’est pas une startup.
Avoir une technologie nouvelle : être innovante .
Avoir un financement massif « important ».
Être sur un marché où le risque est difficile à évaluer « inconnu ».
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Devenir indépendant : liberté financière .
Volonté de faire face à de nouveaux défis.
Faire de l’argent
Les facteurs motivants en Algérie se résument par les décisions prises par l’état
pour soutenir l’écosystème des Startup.
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Capital investissement : Venture capital (VC) , la startup ouvre son capital
(actions, parts sociales) à des investisseurs en échange d’un apport financier.
permet ainsi aux sociétés de capital investissement de détenir des actions ou
des parts sociales pour plus de 49 % du capital de la startup.
Notre idée consiste en une application et d’un site Web associé à cette
dernière visant les automobilistes. Dans le but d’apporter une solution pour
faciliter l’entretien, la réparation, le dépannage de tous types de véhicules
ainsi que la fourniture en pièces détachées neuves et d’occasions.
1. Marché :
En Algérie, le marché des services liée à l’automobile connaît une hausse
constante depuis plusieurs années. Selon les données recueillies par la
Direction des Etudes et Prospectives desDouanes, les importations des pièces
et accessoires ont augmenté de 2,81%, passant de 374,88 millions $ en 2018 à
385,43 millions $ en 2019. Cette évolution est due au nombre d’accidents
de la route qui s’est élevé à 22 507 en 2018, soit une moyenne de 62 accidents
par jours.
Faisant suite à notre étude de marché, la majorité des automobilistes vont sur
des sites comme OuedKniss et Marketplace pour la recherche de pièces
et tout ce qui concerne l’automobile, mais ils préfèrent se déplacer vers les
magasins et revendeurs. C’est là que les services que proposera KAROSSA
pourrait être compétitifs, car actuellement en termes de diversification des offres
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de service nos 4 concurrents ne se montre pas tellement à la hauteur des
exigences des clients. Ce qui constitue une excellente opportunité pour notre
entreprise.
1. Présentation de projet :
A. Logo et slogans :
B. Organigramme de l’entreprise :
Nos concurrents :
Ouedkniss (site+ App) / Lakass Algérie (site) / Facebook (site + App) /
Piassa (App).
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MATRICE SWOT :
STRENGTHS : WEAKNESSES
• Adhésion gratuite (service • Service après-vente non
premium disponible). disponible.
• Diagnostic des pannes sur place • Le prix n’est pas toujours connu.
ou à domicile. • La livraison n’est pas toujours
• Localisation des ateliers de nos disponible.
partenaires les plus proches. • Absence de garantie sur les
• Service client disponibles 24h/24 produits vendus.
et 7j/7.
• Possibilité de livraison des pièces
vendues.
• Diversification des choix de
paiement
OPPORTUNITIES THREATS
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• Service vente des pièces détachées et accessoires : 5% + publicité sur
les lieux de ventes.
c. Distribution :
d. Communication :
Le segment client :
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2. Le business model Canvas :
Offre Relation Segments de
Partenaires Activités (proposition client : clientèle :
clés : clés : de - Site web -Propriétaire de
-Mécaniciens, - valeur) : et véhicules.
électriciens et Ecommerce. - Service de application -Automobilistes
autres - Service de dépannage mobile. en panne
services livraison et de - Réseaux ou victimes d’un
d’entretien maintenance sociaux. accident.
et de . - Service - Préparateurs
réparation. - Localisation client et automobiles.
-Dépanneurs. des SAV. -
- Ressources meilleurs et Canaux de Concessionnaires
Distributeurs / clés : des plus distributio et /ou
vendeurs -Un local proches n: agents agréés
de pièces de low-cost. ateliers de -Site web.
rechanges : -Une équipe mécanique -
- Neuves motivée et Application.
- Occasions jeune et d’entretien. -Téléphone.
(Casse). dynamique. - Accès aux - Réseaux
-Entreprises pièces de sociaux.
spécialisées rechange
dans le digitalisé.
transport et la - Livraison
logistique. des
commandes
à domicile.
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au porteur de projet mais de participer dans le capital social (le porteur
de projet cédera une partie de ses parts) en injectant une somme
d’argent durant une certaine durée. Il s’agit là d’un risque qui est pris et
complètement assumé par l’état algérien dans le but d’éviter
l’endettement au porteur de projet en cas d’échec. Ce mode de
financement est appelé « capital risque » où « venture capital »
Création d’un comité national qui aura pour mission la labellisation
des startup, des projets innovants et des incubateurs. L’objectif de la
labellisation est de profiter des avantages fiscaux (exonération de
la TAP, IBS, TVA et IFU), parafiscaux et des financements.
Création d’une nouvelle plateforme destinée aux Startup. Cette
dernière aura pour but de faciliter les procédures administratives de
labellisation. La plateforme sera opérationnelle à compter du 15
octobre 2020.