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Oujda
Juillet 2014
SOMMAIRE
Remerciements ......................................................... 3
Introduction ............................................................... 4
Vision générale sur le secteur de l’habitat au
Maroc ...................................................................... 5
Conclusion .................................................... 24
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Introduction
Dans le but de former des futurs managers aptes à s’adapter avec la vie
professionnelle, j’ai eu l’occasion d’effectuer un stage d’observation au sein de la
société AL OMRANE Oujda, EX- Etablissement Régional D’Aménagement et De
Construction qui est un promoteur immobilier.
La deuxième partie englobe d’une description plus approfondie des services qui
ont fait l’objet du période de stage.
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Vision générale sur le secteur
d’habitat au Maroc
Le secteur de l'habitat se veut, selon le projet de loi de finances 2013 (PLF 2013),
une véritable locomotive d'une croissance sociale durable du fait de ses effets
d'entraînement sur les autres secteurs et un facteur de progrès social contribuant à
l'amélioration des conditions de vie et du bien-être des populations. Ce secteur
génère des effets d'entraînement significatifs sur l'économie nationale, en s'appuyant
sur des politiques publiques ciblées et accompagnées par le système bancaire
Ces dysfonctionnements ont amené les Pouvoirs Publics à une réflexion ayant
abouti au lancement du processus de refonte institutionnelle et structurelle des
O.P.H à la fin de l'exercice 2003 et qui avait pour objectif la redynamisation de leur
activité et son recadrage avec la réalité sociale, économique et politique, la
correction des dysfonctionnements caractérisant leur système productif et la création
d’un Groupe en mesure de s’inscrire efficacement et d’une façon cohérente dans la
politique gouvernementale en matière d’habitat.
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- ANHI: Agence Nationale de lutte contre l’Habitat Insalubre. Elle a été créée
en 1984 et elle a pour mission le renforcement de l'action de l'Etat en matière
de résorption des bidonvilles et la restructuration de l'habitat clandestin.
- ATTACHAROUK: Cette société d'aménagement, de construction et de
promotion immobilière a été créée en 1987 pour prendre en charge le
programme de résorption du grand bidonville Ben M'sik à Casablanca.
- SNEC: La Société Nationale d'Equipement et de Construction a été créée en
1987 pour accompagner l'Etat dans les créneaux de l'habitat rural et social et
la réalisation de grands aménagements fonciers ;
- ERAC: Les Etablissements Régionaux d'Aménagement et de Construction
sont au nombre de sept. Ces établissements ont pour mission la dynamisation
de la promotion immobilière publique et la stimulation de la promotion
immobilière privée.
Le secteur de l'habitat se veut, selon le projet de loi de finances 2013 (PLF 2013),
une véritable locomotive d'une croissance sociale durable du fait de ses effets
d'entraînement sur les autres secteurs et un facteur de progrès social contribuant à
l'amélioration des conditions de vie et du bien-être des populations.
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PARTIE I:
Description générale de « Al Omrane ».
Fiche technique
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Composantes Identification
Historique
L’ERAC/Oriental (Al Omrane Oujda) est un des sept Etablissements régionaux
d’aménagement et de construction créés par dahir portant loi n° 1-72-498 du
rabie II 1394 (21 mai 1974) relatif à la création des Etablissements publics pour
promouvoir le secteur de l’immobilier, de l’industrie et du tourisme.
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Son aire d’intervention est constituée du territoire de toute la région orientale
étendue sur une superficie de 82 820 Km2, soit 11% du territoire national et
peuplée d’environ 2 millions d’habitants selon le RGPH 2004.
Oujda, capitale de l’Oriental est une cité millénaire. Sa position géographique lui
confère un atout considérable la prédisposant à jouer un rôle prépondérant dans
la configuration du grand Maghreb.
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composent et sur la rigueur du style de gestion largement partagé par les
responsables de l’Etablissement.
2004
ANHI SNEC
ATTCHAROUK
2006-2007
INTEGRATION DES ERAC EN SOCIETES FILIALES
Activités
Le Holding d’Aménagement Al Omrane est constitué par le groupement des
organismes public (ANHI, SNEC, Attacharouk, ERAC). Il joue un rôle indispensable
dans l’amélioration des conditions d’habitation des ménages et dans la satisfaction
de leurs besoins élémentaires exprimés en matière d’habitat et de logement.
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La réalisation des opérations de lotissements liés aux actions de
lutte contre l’habitat insalubre.
A- Unités de relogement :
B- Unités prévention :
C- Unités de péréquation :
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Construction de logements sociaux, moyens standings et villas
économiques ;
Acquisition de terrains et aménagement de zones habitats ;
Missions :
L’ERAC/OUJDA est un Établissement Public à caractère industriel et commercial
crée par Dahir lequel mis en application par un Décret dont la vocation est
d’occuper une place prépondérante dans la production de l’habitat dans la Région
de l’Oriental.
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Par cette approche, l’ERAC / OUJDA n’a plus une compétence globale, mais une
addition de savoir-faire de haut niveau spécialisé par cible d’intervention et
coordonné par la Direction. Ainsi, tous sont associés à «l’option qualité » définie
et approfondie pour chaque créneau dans le but de satisfaire les destinataires
finaux : c’est une fonction stratégique qui s’impose également à tous les
fournisseurs et intervenants aux côtés de l’Établissement.
Objectifs
Le Holding d’Aménagement Al Omrane a pour objet de :
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Réaliser des projets de requalification de tissus urbains et
d’amélioration des conditions d’habitat dans les tissus anciens ;
Réaliser des travaux d’équipement ou de construction directement ou
indirectement en qualité de maître d’ouvrage délégué pour le compte
de l’Etat, des collectivités locales ou pour toute autre entité de droit
public ou privé.
Et généralement, entreprendre toutes opérations commerciales
financières industrielles, mobilières se rattache directement ou
indirectement à l’objet de la société.
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Réaliser des travaux d’équipement ou de construction directement ou
indirectement en qualité de maître d’ouvrage délégué pour le compte
de l’Etat, des collectivités locales ou pour toute autre entité de droit
public ou privé.
Et généralement, entreprendre toutes opérations commerciales financières
industrielles, mobilières se rattache directement ou indirectement à l’objet
de la société
Objectifs financiers
Le Holding d’Aménagement Al Omrane a comme principaux objectifs
financiers :
L’accroissement de la rentabilité financière ;
L’augmentation des recettes de ventes des produits
immobiliers ;
L’établissement de budgets serrés et strictement définis.
Objectifs marketing
Les objectifs marketing se résument en :
L’accroissement des parts de marché ;
L’augmentation des ventes en optimisant les prix de
cession ;
L’adaptation des budgets conformément aux variations de la
demande ;
Atteindre toutes les cibles de la population active ;
L’implantation des réseaux de distribution dans toutes les
régions.
Produits
L’unité d’habitat (ou l’unité d’activité) est le produit physique de
base réalisé par l’OPH, avec ses caractéristiques techniques de superficie,
consistance, constructibilité, niveau de prix, etc.…, appartenant à une
catégorie donnée, destiné à une clientèle cible donnée.
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Si l’unité d’habitat est déterminée en fonction de ses caractéristiques
techniques, le produit immobilier est déterminé en fonction des
paramètres suivants:
Le mode de vente ;
La clientèle cible ;
Organigramme
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La structure d’organisation adoptée par HAO est une structure staff and
line
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PARTIE II:
Description des services concernés
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1.Service de contrôle des engagements :
Sur la base des dossiers techniques et des cahiers des prescriptions spéciales
établis par le service études et programmation, le service des marchés se charge
de :
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La date
N° appel d’offre
Objet de l’appel d’offre
Caution provisoire
Classé demandé
Entre la date de publication et la date de la séance d’ouverture des plis
B. séance d’ouverture des plis :
Devisions des membres de commission d’ouverture des plis signer par le
directeur générale loi être un délai de 30 jours de la date de l’ordre de service
C. séance fermée
vérification des avis
lecture de l’estimation confidentielle par le président de la commission
D. séance publique : (en présence des représentants de la société)
Ouverture des plis par le président et lecture du dossier administratif et
dossier technique
dossier administratif
Déclaration sur l’honneur (nom de gérant)
Attestation fiscale (expire 1an)
Attestation CNSS (expire 1an)
Registre commerce
Patent
Statut de société
dossier technique
Moyens humains et matériels de la société accompagnée des attestations de
références (5ans) et le certificat de qualification et de classification de livrée par
le ministère d’habitat
-séance fermée : Vérification des dossiers
-séance publique : ouverture des plis des offres financières.
Dossier financier :
Déclaration sur l’honneur
Bordereau des prix
Détail estimatif
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2.Service comptable et financier :
Présentation:
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Les recettes et les dépenses du Holding Aménagement Al Omrane
Oujda:
1. Les Recettes :
Un marché est tout contrat à titre onéreux conclu entre d’une part
un maître d’ouvrage et d’autre part une personne physique ou morale
appelée entrepreneur, fournisseur ou prestataire de services ayant pour
objet de l'exécution des travaux et la livraison de fournitures ou la
prestation de services
b) L’appel d’offre
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N.B : la somme est payée par chèque
2. Les Dépenses :
A-Dépenses de fonctionnement
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Sur la base d’un OIC, le responsable administratif et comptable établi un
OP et prépare le titre de paiement y affèrent (ordre de virement ou
chèque).
B- Dépenses d’investissement :
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Conclusion
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