Q9800 DERC SIE 10 HS PLN 4790 - A - PGESC - Specifique - Akpakpa

Renforcement et réhabilitation du réseau de distribution d’électricité régional et à Cotonou : Postes (Lot B) – Contrat
n°PP4-COM-EDP-10.B
Document N°: Q9800-DERC-SIE-10-EV-PLN-4790
___________________________________________________________________________________
POSTE DE AKPAKPA - POSTE DE 63 KV (AIS) / 15 KV

PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE DE CONSTRUCTION (PGESC) SPECIFIQUE
___________________________________________________________________________________
Consultant en Gestion
Ingénieur Conseil
du Programme
Consultant en Gestion
Environnementale et Entrepreneur
Sociale
N° Rév du Date Rév du Validateur Validateur

N°DTS Date DTS Description Préparé par
Document Document Entrepreneur Ingénieur
Première
0264 02/11/2020 A 27/10/2020 C. OWOLABI B. CHATRON
émission
Liste des références
N°de réf. Nº du document Titre
01
02
03
04
05
06
07
08
09
Liste des pièces jointes
PJ N° Nº du document Rév. Date Titre
01
02
Q9800-DERC-SIE-10-EV-PLN-4790. REV A - Poste Akpakpa. Poste de 63 kV (AIS) / 15 kV

Plan de Gestion Environnementale et Sociale de Construction (PGESC) Spécifique
Table des matières
I. INTRODUCTION .................................................................................................................................................. 8
I.1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION ...................................................................................................................... 8
I.2. DESCRIPTION DES TRAVAUX A REALISER ..................................................................................................... 8
I.2.1 Principales phases de ce projet ............................................................................................................... 8
I.2.2 Description du postes à construire à Akpakpa ......................................................................................... 8
I.2.3 Description l’extension du poste AIS d’Akpakpa ...................................................................................... 9
I.3. OBJECTIF DU PGESC SPECIFIQUE ................................................................................................................11
II. CADRE REFERENTIEL ..........................................................................................................................................11
III. ÉVALUATION ET GESTION DES RISQUES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX (NP1) ..........................11
III.1. POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE, SOCIALE ET SANTE-SECURITE (PESSS) ....................................................11
III.2. IDENTIFICATION DES RISQUES ET DES IMPACTS .........................................................................................11
III.2.1 Etat initial du milieu récepteur et enjeux ESSS ...................................................................................11
III.2.2 Principaux impacts spécifiques ..........................................................................................................12
III.2.3 Synthèse de la rencontre des populations avant le démarrage des travaux .......................................13
III.2.4 Mesures spécifiques à prendre en compte ........................................................................................14
IV. RAPPORT D’EXAMEN PREALABLE DES RISQUES ENVIRONNEMENTAUX, SOCIAUX ET DE SANTE ET DE SECURITE
DU SITE (REPRESSS) ....................................................................................................................................................15
IV.1. Objectif et champ d’application .................................................................................................................15
IV.2. Intervenants ..............................................................................................................................................15
IV.3. Procédure..................................................................................................................................................15
IV.3.1 Rôles et responsabilités .....................................................................................................................15
IV.3.2 Méthodes d’analyse des risques ........................................................................................................17
IV.3.3 Résultat d’analyse des risques ...........................................................................................................18
IV.3.4 Documentation de l’analyse des risques ............................................................................................35
V. CAPACITES ET COMPETENCES ORGANISATIONNELLES ........................................................................................35
V.1. Ressources humaines sur site ....................................................................................................................35
VI. PREPARATION ET INTERVENTION D'URGENCE ENVIRONNEMENTALE .............................................................37
VI.1. Moyens de préparation .............................................................................................................................37
VI.2. Moyens techniques internes au projet .......................................................................................................38
VI.3. Moyens techniques externes au projet ......................................................................................................39
Moyens de lutte incendie ..........................................................................................................................39
Extincteurs ................................................................................................................................................39
VII. SUIVI-EVALUATION ........................................................................................................................................40
VII.1. Suivi externe .........................................................................................................................................40
VII.2. Suivi interne et Evaluation des performances ........................................................................................40
VIII. ENGAGEMENT DES PARTIES PRENANTES........................................................................................................40
Q9800-DERC-SIE-10-EV-PLN-4790-REV A - Poste Akpakpa. Poste de 63 kV (AIS) / 15 kV

VIII.1. MECANISMES EXTERNES DE COMMUNICATION ET DE REGLEMENT DES GRIEFS .....................................40
IX. TRAVAIL ET CONDITIONS DE TRAVAIL (NP 2) ..................................................................................................41
X. EFFICACITE DES RESSOURCES ET PREVENTION DE LA POLLUTION (NP 3).............................................................41
X.1. Efficacité des ressources ............................................................................................................................41
X.1.1 Gaz à effet de serre (GES) ..................................................................................................................41
X.1.2 Consommation d'eau / économies d’énergie .....................................................................................41
X.2. Prévention de la pollution..........................................................................................................................41
X.2.1 Emissions dans l’air et poussières ......................................................................................................41
X.2.2 Terres contaminées et potentiellement contaminées ........................................................................41
X.2.3 Déchets et matières dangereuses ......................................................................................................41
X.2.4 Eaux usées et qualité de l’eau............................................................................................................41
XI. Santé et sécurité des communautés (NP 4) ....................................................................................................41
XII. Acquisition de terres et réinstallation involontaire (NP 5) ...............................................................................41
XIII. CONSERVATION DE LA BIODIVERSITE ET GESTION DURABLE DES RESSOURCES NATURELLES VIVANTES (NP 6) 42
XIII.1. Plan de remplacement des arbres à couper (ou de reboisement) ...........................................................42
XIII.1.1 Inventaire des arbres à abattre..........................................................................................................42
XIII.1.2 Stratégie de reboisement compensatoire ..........................................................................................42
XIV. Plan de remédiation des écosystèmes et de la biodiversité affectée ...............................................................42
XIV.1. Aires protégées par la loi et aires reconnues par la communauté internationale ....................................42
XIV.2. Espèces exotiques envahissantes...........................................................................................................42
XV. PATRIMOINE CULTUREL (NP8) .......................................................................................................................42
XV.1. Stratégie de gestion des découvertes fortuites ......................................................................................42
XV.2. Procédure de gestion des découvertes fortuites de patrimoine enfoui ...................................................42
XVI. APPROCHE GENRE ET INCLUSION SOCIALE .....................................................................................................42
XVII. ANNEXES .......................................................................................................................................................43
XVII.1. AUTORISATION SPECIALE DE COUPE POUR LE PROJET Distribution d’Electricité du MCA-Bénin II ...........43
XVII.2. COMPTE RENDU DE LA VISITE D’IDENTIFICATION DU SITE DE REBOISEMENT..........................................45
XVII.3. FICHE TECHNIQUE D’ABATTAGE ............................................................................................................47
XVII.4. PROCEDURES CLAIRES DE REMBLAYAGE DES TRANCHEES (PCRT) ...........................................................54
XVII.4.1 INTRODUCTION.............................................................................................................................54
XVII.4.2 CONTEXTE ET JUSTIFICATION ........................................................................................................54
XVII.4.3 BUT ET OBJECTIF ...........................................................................................................................54
XVII.4.4 INTERVENANTS .............................................................................................................................54
XVII.4.5 MATERIELS DE REMBLAYAGE ........................................................................................................55
XVII.4.6 MATERIAUX DE REMBLAYAGE .......................................................................................................55
XVII.4.7 MODE OPERATOIRE ......................................................................................................................55
o Étape 1 : Préparation de la plateforme...........................................................................................................55

XVIII. PROCEDURE DE NETTOYAGE DU SITE .........................................................................................................57
XVIII.1. INTRODUCTION .....................................................................................................................................57
XVIII.2. CONTEXTE ET JUSTIFICATION.................................................................................................................57
XVIII.3. BUT et OBJECTIF ....................................................................................................................................57
XVIII.4. INTERVENANTS .....................................................................................................................................57
XVIII.5. ZONE D’INTERVENTION .........................................................................................................................58
XVIII.6. MODE OPERATOIRE ...............................................................................................................................58
XVIII.7. PLANNING DE NETTOYAGE ....................................................................................................................58
XVIII.8. RAPPORT D’EXAMEN PREALABLE DES RISQUES ENVIRONNEMENTAUX, SOCIAUX ET DE SANTE ET
SECURITE (REPRIESSS) ............................................................................................................................................59
XVIII.9. PROCEDURE DOCUMENTEE DE NETTOYAGE DU SITE (PDNS) ..................................................................61
XVIII.9.1 INTRODUCTION.............................................................................................................................61
XVIII.9.2 CONTEXTE ET JUSTIFICATION ........................................................................................................61
XVIII.9.3 BUT et OBJECTIF............................................................................................................................61
XVIII.9.4 INTERVENANTS .............................................................................................................................61
XVIII.9.5 ZONE D’INTERVENTION .................................................................................................................62
XVIII.9.6 MODE OPERATOIRE ......................................................................................................................62
XVIII.9.7 PLANNING DE NETTOYAGE ............................................................................................................62
Table des figures
Figure 1: Plan d’installation du poste d’Akpakpa. ........................................................................................................10

Figure 2 : Formule de calcul du niveau de risque initial ...............................................................................................17
Figure 3: Formule de calcul du niveau de risque résiduel ............................................................................................17
Figure 4 : Hiérarchisation de contrôle des risques .......................................................................................................17
Figure 5 : Organigramme montrant les ressources humaines à déployer pour les activités du projet ...........................36
Table des tableaux
Tableau 1 : Présentation de générale du poste Akpakpa .............................................................................................. 8

Tableau 2 : Description Des Travaux Prévus Au Niveau Du Poste Akpakpa .................................................................... 9
Tableau 3 : Etat initial du milieu récepteur et enjeux ESSS ..........................................................................................12
Tableau 5 : Les principaux impacts négatifs spécifiques au site Akpakpa....................................................................12
Tableau 6 : Intervenants pour l’analyse préalable des risques .....................................................................................15
Tableau 7 : Rôles et responsabilités des intervenants..................................................................................................15
Tableau 8 : Niveau d’autorisation requis en fonction de la classification des risques ...................................................18
Tableau 9 : Evaluation des risques environnementaux et sociaux spécifiques au site de Akpakpa ................................19
Tableau 10 : Définitions des différents niveaux d’alerte ..............................................................................................37
Tableau 11 - Préparation des moyens pour la préparation aux situations d’urgence santé et sécurité .........................37
Tableau 12 - Moyens humains externes au projet pour le secours aux blessés ............................................................38
Tableau 13 - Moyens techniques internes au projet pour le secours aux blessés .........................................................38
Tableau 14 - Classes d'incendies et extincteurs ...........................................................................................................39

Liste des acronymes et abréviations
BPC Biphényles polychlorés
CESSS Clauses environnementales et sociales, de santé et de sécurité
ESSS Environnement, Santé, Sécurité et Social
DAO Document d’appel d’offres
DDC Date de commencement
DMER Description des Méthodes et Évaluation des Risques
DPC Direction du Patrimoine Culturel
EIES Étude d’Impact Environnemental et Social
EPI équipements de protection individuelle
ESOC (CGES) Environmental and Social Oversight Consultant
ESSSC Environnementale, sociale, santé et sécurité de construction
GES Gaz à effet de serre
GIS Gas Insulated System
GESSS Gestion environnementale, sociale, santé et sécurité
HT Haute tension
KV Kilovolt
MCA Millennium Challenge Account
MCC Millennium Challenge Corporation
MGRP Mécanisme de gestion des requêtes et des plaintes
MT Moyenne tension
MVA megavoltampere
MST Maladie Sexuellement Transmissible
NP Norme de Performance
PAR Plan d’action de réinstallation
PEPPC Plan d’Engagement des Parties Prenantes de Construction
PGES Plan de Gestion Environnementale et Sociale
PGESC Plan de Gestion Environnementale et Sociale de Construction
PGSS Plan de Gestion Santé et Sécurité

PGSSC Plan de Gestion Santé Sécurité Construction
PISG Plan d’Intégration Sociale et Genre
PISGC Plan d’Intégration Sociale et Genre de Construction
SBEE Société Béninoise d’Énergie Électrique
SGESSS Système de Gestion environnementale, sociale, santé et sécurité
SFI Société Financière Internationale
SSE Santé, sécurité, environnement

I. INTRODUCTION
I.1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Le projet MCA-Bénin II, dans le but de pallier le manque d’infrastructures électriques du Bénin à travers des réformes
de politiques et le renforcement des institutions, des investissements à grande échelle dans les infrastructures de
production et de distribution d’énergie électrique, ainsi que dans des activités d’électrification hors-réseau, a conçu et
développé un système de gestion environnementale, sociale et santé-sécurité (SGESSS) qui s’applique à tous les
projets appuyés par le MCC . Ainsi, pour le projet de Distribution d’Electricité, sur la base du système de gestion
environnementale, sociale et santé-sécurité (SGESSS) et celle définie dans des études effectuées par le Maître
d’Ouvrage, SIEMENS en tant que entreprise choisie pour la construction des postes électriques à Akpakpa,
Gbedjromede, CimBénin et Croix rouge, a élaboré un Plan de Gestion Environnementale et Sociale de Construction
(PGESC) complet, trois mois après la date de démarrage de son contrat, qui couvre globalement les aspects ES des
activités et travaux de construction du poste LOT B.
Le présent document est le Plan de Gestion Environnementale et Sociale de Construction (PGESC) spécifique au
poste Akpakpa qui montre que SIEMENS est en droit d’appliquer l’ensemble des mesures environnementales, sociales
et de santé-sécurité (ESSS) qui ont été définies dans le cadre des études préparatoires et qui sont nécessaires au
respect de la réglementation applicable au projet.
I.2. DESCRIPTION DES TRAVAUX A REALISER
I.2.1 Principales phases de ce projet

Les principales phases de ce projet sont les suivantes :
· Acheminement du matériel jusqu’aux sites de construction

· Réception du matériel/des composants
· Entreposage dans une zone de stockage
· Installation de l’équipement fourni
· Essais et mise en service de l’équipement
· Remise clé en main
· Calendrier d’exécution et phasage
I.2.2 Description du postes à construire à Akpakpa

Ce site se trouve dans le premier arrondissement de Cotonou. Il représente environ 2470 m². Certaines installations
sont déjà présentes et occupent une superficie de 1700 m², les installations futures occuperont 400 m²
supplémentaires. Le propriétaire du site est la Société Béninoise d’Énergie Électrique (SBEE). Ce site comporte déjà à
l’heure actuelle les éléments suivants :
· Deux transformateurs,
· Deux cellules lignes souterraines,
· Une cellule ligne aérienne
Le tableau suivant résume la présentation de générale du poste Akpakpa.
Tableau 1 : Présentation de générale du poste Akpakpa
Propriétaire du site SBEE

Localisation GPS 6°21’59.8’’N ; 2°27’42.9’’E
Commune Cotonou

Arrondissement 1er arrondissement
Superficie du site (m²) 2470
Superficie occupée par les installations actuelles (m²) 1700
Superficie occupée par les installations futures (m²) 521
I.2.3 Description l’extension du poste AIS d’Akpakpa

Les travaux prévus au niveau de ce site se présente comme suit :
Tableau 2 : Description Des Travaux Prévus Au Niveau Du Poste Akpakpa
Description des installations actuelles au Dans sa configuration actuelle, il dispose de deux transformateurs, deux
niveau du poste existant: cellules lignes souterraines et 1 cellule ligne aérienne.
· Transformateur TR1 63/15kV 20MVA
· Transformateur TR2 63/15kV 31,5MVA
· Cellule ligne arrivée souterraine 800A GBEGAMEY 1 avec câble 400²
· Cellule ligne arrivée souterraine 800A GBEGAMEY 2 avec câble 240²
· Cellule ligne arrivée aérienne 800A Sèmè-Kpodji
· 2 Jeu de barre 63kV en diamètre 50
Aménagement(s) spécifique(s) Le poste d'akpakpa devra être étendu pour recevoir deux lignes
prévu(s) (travée, transformateur, supplémentaires pour le bouclage du réseau 63kV Cotonou Nord
bâtiment, autre) "Vedoko-Gbedjromede-Croix Rouge-Cim Benin-Akpakpa" et le réseau
Cotounou sud "Vedoko-Ancien Pont-Akpakpa". Les jeux de barres existant
seront prolongés de deux pas de cellules pour permettre de raccorder les
deux nouvelles cellules lignes "Cim Benin" et "Ancien Pont".
Extension poste AIS

Equipements HT :
· 2 travées ligne
· 2 extensions jeu de Barre (de deux cellules)
Equipements BT :
· 1 auxiliaire AC et DC
· 2 contrôles commande et télécommunication
Installation à démanteler Centrale de location

Terre à excaver 125 m3 environ
Trafic induit pour les travaux (nombre Camion benne avec bras de levage (1)
d’engins amenant les équipements et Pelle mécanique (fondations) (1) Bulldozer
évacuant les terres (1)
ou autre) Nivelleuse (1)
Les figure suivante donne montre le plan d’insatallation du poste d’Akpakpa

Figure 1: Plan d’installation du poste d’Akpakpa.

I.3. OBJECTIF DU PGESC SPECIFIQUE
Dans ce document sont définis avec exactitude les méthodes, moyens et procédures qui seront mis en oeuvre pour les
travaux à réaliser, afin d’honorer les différentes exigences en matière de GESSS de son contrat mais aussi respecter la
politique environnementale et sociale du MCA-Bénin II, les normes de performance de la Société financière
Internationale (SFI), la réglementation nationale, les directives en vigueur, etc., régissant sa prestation.
Le PGESC spécifique met ainsi l’accent sur l’ensemble des procédures environnementales et sociales qui seront
adoptées par SIEMENS pour l’extension du poste d’Akpakpa. Il ressort l’organisation mise en place afin
d’éliminer/atténuer les impacts environnements et sociaux négatifs du projet mais aussi de promouvoir ceux positifs,
notamment à travers la protection de l’environnement du site, la sensibilisation, la communication et les actions
sociales.
II. CADRE REFERENTIEL

Le cadre référentiel du PGESC Complet s’applique au PGESC Spécifique.
III. ÉVALUATION ET GESTION DES RISQUES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX (NP1)
III.1. POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE, SOCIALE ET SANTE-SECURITE (PESSS)

Notre Politique ESSS présentée dans le PGESC Complet reste telle. Elle présente nos engagements Environnementaux
et Sociaux (ES), elle sera diffusée et affichée sur le chantier.
III.2. IDENTIFICATION DES RISQUES ET DES IMPACTS
III.2.1 Etat initial du milieu récepteur et enjeux ESSS

Poste d’Akpakpa
Ce site se trouve dans le premier arrondissement de Cotonou (6°21’59.8’’N 2°27’42.9’’E). Il représente environ 2470
m². Certaines installations comme (deux transformateurs, deux cellules lignes souterraines, une cellule ligne aérienne)
sont déjà présentes et occupent une superficie de 1700 m². C’est un site clôturé (enceinte maçonnée et grillage) et
gardienné en permanence. On observe de dépôt de gravats en périphérie du site. Son environnement immédiat est
caractérisé par :
- Au Nord : route Inter-Etat Cotonou – Porto-Novo ;

- Au Sud : installations de la Société Béninoise d’Energie Electrique ;
- A l’Est : Direction générale des Eaux et Forêts ;
- A l’Ouest : Centre de formation des Transports et des Travaux Publics (CETTP). Le tableau suivant présent l’état initial
spécifique du site.
L’état du site est le suivant :

Tableau 3 : Etat initial du milieu récepteur et enjeux ESSS
Milieu physique Milieu biologique Milieu humain

Présence de 6 Site clôturé (enceinte maçonnée et grillage) et
Surface globalement plane avec une Azadirachta indica sur gardienné en permanence. Fuite d’un
dépression d'eau stagnante face au portail le site. transformateur.
secondaire. Présence de dépôt de gravats en périphérie du
Caniveaux de collecte au droit du site, chenal site.
artificiel au niveau de la route principale. Environnement immédiat :
Sols et eaux souterraines non caractérisées au - Nord : route Inter-Etat Cotonou – Porto-Novo ;
moment de l’émission du présent rapport,
- Sud : installations de la Société Béninoise
mais pollution probable (La partie «
d’Energie Electrique ;
transformateur » est entretenue et hormis la
fuite d’un transformateur, pas d’observation - Est : Direction générale des Eaux et Forêts ;
particulière). - Ouest : Centre de formation des Transports et
des Travaux Publics (CETTP).
III.2.2 Principaux impacts spécifiques

Les travaux d’extension du site de Akpakpa engendreront des impacts positifs comme négatifs sur le milieu récepteur.
Les impacts positifs et négatifs décrits dans le PGESC Complet seront ressentis lors de réalisations des travaux. Le
tableau ci-après présente les principaux impacts négatifs spécifiques au site de Akpakpa.
Tableau 4 : Les principaux impacts négatifs spécifiques au site Akpakpa.

Impact Description quantitative Importance Mesure d’atténuation particulière (ne
et/ou qualitative globale mettre ici que les mesures particulières
(faible, au site )
moyen, fort)
Milieu physique
Excavation de terres Respecter les modalités de gestion des

118,48 m3 terres contaminées (Résultat des tests du
contaminées
Le Laboratoire des Sciences et Techniques
Sol non contaminé - Fort
de l’Eau et de l’Environnement)
3
potentiellement réutilisable 308,83 m
sur le site
Milieu biologique
Reboisement compensatoire à la plage
2 Azadirachta indica sur 6 de Fidjrossè
Destruction des arbres faible
seront coupés
Milieu humain
Risque d’exposition aux
Site contaminé par Doter les employés d’EPI appropriés
PCB ; contamination
PCB et
des sols et des eaux Fort
hydrocarbures
En somme, les impacts négatifs majeurs ci-dessous peuvent être engendrés par les travaux du projet.
þ Perturbation/destruction d’arbre dû à la libération des emprises.

þ Production de déchets ;
þ Pollution du sol.
þ Pollution des eaux.
þ Pression sur la ressource en eau.
þ Bruits et vibrations occasionnés par les engins, véhicules et machines ;
þ Pollution de l’air par les poussières et émissions gazeuses GES ;
þ Gênes et nuisance des trafics routiers causés par les activités de préparation et de chantier ;
þ Affections respiratoires et ophtalmologiques dues aux émissions de poussières
þ Accidents de travail lors des opérations d’abattage ;
þ Accidents de la circulation ;
þ Electrisation/électrocution lors des travaux.
þ Augmentation de la pandémie du VIH SIDA et des MST;
þ Augmentation de la pandémie du COVID-19.
III.2.3 Synthèse de la rencontre des populations avant le démarrage des travaux

il ressort globalement les préoccupations/recommandations suivantes :
þ Prévoir des mesures sociales dans le cadre du projet

þ Prioriser la main d’œuvre locale.
þ Arroser les chantiers pour éviter un surcroît de pollution (poussière, déchets) et la survenance de
maladies respiratoires.
þ Prévenir les riverains avant le démarrage des travaux;
þ Installer l'éclairage public dans la zone;
þ Reboucher les tranchées

III.2.4 Mesures spécifiques à prendre en compte
SIEMENS s'engage à respecter toutes les mesures d'atténuations identifiées pour minimiser ou atténuer les risques et les
impacts spécifiques au niveau du site de Akpakpa. Il s’agit donc de :
Intégrer l’environnement, le social, la santé et la sécurité et les droits de la personne à toutes les étapes du
projet,
Respecter la législation et les bonnes pratiques en matière d’environnement, de développement durable et
des droits de la personne ;
Intégrer les valeurs et les préoccupations des populations riveraines ;
Sensibiliser les employés et fournisseurs sur leurs responsabilités vis-à-vis le Système de Gestion
Environnementale, Sociale, Santé et Sécurité (SGESSS) ;
Promouvoir le sens de la responsabilité, de l’engagement et l’esprit positif à l’égard de la santé, de la sécurité
et de l’hygiène ;
Assurer des offres d’emploi et des conditions de travail équitables, non discriminatoires et une protection de
la santé des travailleurs ;
Mettre au point un programme de communication interne et externe de sensibilisation et de suivi des
activités du programme ;
Promouvoir les outils d’amélioration continue des systèmes de gestion environnementale, sociale et de santé
et sécurité ;
Promouvoir l’utilisation efficace et efficiente des ressources naturelles et des outils de la prévention de la
pollution.
Prévoir l’utilisation des pompes pour :
o pomper les eaux stagnantes sur le site en cas de besoins
o pomper les eaux de fouilles et d’exhaure des tranchées
De la même manière, SIEMENS s’engage à respecter les points suivants :
Interdiction du travail des enfants et du travail forcé

ü SIEMENS ne doit pas embaucher des enfants âgés de moins de 15 ans,
ü SIEMENS ne doit pas employer des personnes âgées de moins de 18 ans pour travailler dans des conditions
dangereuses,
SIEMENS garantit le respect strict de ces directives en :
ü Adoptant une politique de ressource humaine claire, et indiquant expressément l’âge minimum de 18ans
pour intervenir sur le projet.
ü Intégrant dans tous les contrats signés tout au long de la chaîne de valeur l’âge minimal de 18ans des
employés.
Promotion de l’équité selon le sexe

Dans son Plan d’Inclusion Sociale et Genre de Construction, SIEMENS met l’accent principal sur l’équité selon le sexe à
travers des points suivants :
ü SIEMENS combat toutes les formes de discrimination à l’embauche, dans les relations de travail et au cours
de l’évolution professionnelle de ses employés.
ü SIEMENS s’engage à promouvoir l’égalité des chances entre les hommes et les femmes.
ü SIEMENS doit s’efforcer de développer des programmes de promotion de la diversité et de sensibilisation à la
discrimination au sein de son personnel.
SIEMENS s’engage donc à :
ü Adopter une procédure de recrutement transparente offrant une égalité de chance à tous les sexes.
ü Intégrer les règles de non-discrimination non seulement dans ses procédures, mais également dans tous les
contrats signés tout au long de la chaîne de valeur.

Promotion de l’emploi local
Dans la mise en œuvre de ce projet, SIEMENS met l’accent sur
ü l’emploi local,
ü privilégie la sous-traitance avec les entreprises locales,
ü emploie en majorité des locaux ;
ü 100% d’emplois non qualifiés confiés aux locaux.
IV. RAPPORT D’EXAMEN PREALABLE DES RISQUES ENVIRONNEMENTAUX, SOCIAUX ET DE SANTE ET DE SECURITE DU
SITE (REPRESSS)
IV.1. Objectif et champ d’application

SIEMENS a procédé à l’évaluation des risques de la phase de construction du poste de Akpakpa qui se base sur les
résultats obtenus dans les études antérieures et les orientations du Consultant en Gestion Environnementale et
Sociale (CGES). Rappelons que la Matrice des risques qui en résulte est l’outil indispensable pour garantir la
protection de la santé-sécurité des travailleurs, des communautés riveraines, de l’environnement et la prise en
compte des enjeux sociaux dans la zone du projet.
Plus spécifiquement il s’agit de :
- De présenter l’approche de la gestion des risques sur le chantier ;

- D’inspecter l’environnement de travail sur le site de Akpakpa ;
- D’identifier les éléments, situations et tâches pouvant causer des accidents ;
- De déterminer les moyens de prévention et de protection appropriés afin de garantir un environnement de
travail sûr pour le personnel et les communautés environnantes ;
- D’éliminer ou réduire le risque en mettant en place les moyens adéquats.
IV.2. Intervenants
Les intervenants de l’analyse préalable des risques sont listés dans le tableau ci-après.
Tableau 5 : Intervenants pour l’analyse préalable des risques
RESPONSABLE GENERAL OFFSHORE FREDERIC ACHARD

REPRESENTANT GENERAL ONSHORE BRUNO CHATRON
FRANCK BERARDI, IL ASSURERA EGALEMENT LE
RESPONSABLE SANTE ET SECURITE OFFSHORE
SUIVI PISG OFF SHORE
RESPONSABLE SANTE ET SECURITE ONSHORE FRANCK ATTOLOU
SPECALISTE GIS ET DES RELATIONS AVEC LES PP CYPRIEN OBAFEMI OWOLABI
IV.3. Procédure
IV.3.1 Rôles et responsabilités

Le tableau ci-dessous présente les rôles et responsabilités des différents intervenants à l’analyse préalable des risques
ESSS du site.
Tableau 6 : Rôles et responsabilités des intervenants
Fonction Rôle Responsabilité

REPRESENTANT GENERAL Fourniture des ressources préventives S’assurer du respect des engagements

ONSHORE (INGÉNIEUR ESSS
PRINCIPAL RESIDENT)
Identifier et prévenir les risques S’assurer de la santé et de la sécurité
relatifs à la santé-sécurité et les zones des travailleurs et des riverains sur tout
RESPONSABLE SANTE ET
à risques le projet
SECURITE ONSHORE
Mise en application des mesures S’assurer de la santé et de la sécurité
relatives aux risques santé-sécurité des travailleurs et des riverains
SPECIALISTE ENVIRONNEMENT Identifier et prévenir les risques S’assurer de la protection de
ET SOCIAL relatifs à l’environnement et risques l’environnement et de la prise en
sociaux compte des enjeux sociaux sur site
Mise en application sur site des
mesures y afférant
SPECALISTE GENRE ET IS ET DES Identifier et prévenir les risques S’assurer de l’information des riverains
RELATIONS AVEC LES PP relatifs au GIS et aux parties prenantes et parties prenantes
Mise en application sur site des
mesures y afférant

IV.3.2 Méthodes d’analyse des risques
La méthode d’analyse des risques utilisée ici, est basée sur l'aide-mémoire Procédure d'évaluation des risques
disponible sur l'espace documentaire de la plateforme SGESSS de MCA-Bénin II. Elle est en ligne droite avec les
directives ESSS et HAZMAT et est conforme aux exigences de la norme ISO 45001.
On procède en premier lieu à l’évaluation du risque initial et on calcule son niveau de risque initial (Ri). Ce niveau de
risque représente le risque auquel aucune action de maîtrise n’est mise en œuvre. Sa formule de calcul est la suivante
:
Avec
Ri : niveau de risque initial

=
G : Gravité initiale
Figure 2 : Formule de calcul du niveau de risque initial P : Probabilité initiale
Lorsque le niveau de risque initial calculé à la première étape dépasse 2 (Ri>2), on évalue le risque dit « résiduel » qui
est le risque réellement présent sur le lieu de travail après mises en place des actions correctives, des mesures
préventives et mesures correctives.
La formule de calcul du niveau de risque résiduel (Rr) est la suivante :
Avec
Rr : niveau de risque résiduel

=
G’ : Gravité résiduelle
P’ : Probabilité résiduelle
Figure 3: Formule de calcul du niveau de risque résiduel
Les actions correctives sont déterminées par la hiérarchisation de contrôle des risques et/ou l’application des neufs
principes généraux de prévention.
(Source : Aide-mémoire CGES, p.18)
Figure 4 : Hiérarchisation de contrôle des risques

Lorsqu’après ces deux temps d’évaluation, le risque n’a pu être totalement maîtrisé pour être acceptable (niveau de
risque égal à 1 ou 2), une autorisation de travail est alors exigée avant l’exécution de la (les) tâche(s) affiliée(s) à ce
risque.
Cette autorisation est dûment signée et délivrée selon le niveau de risque par l’autorité compétence, telle que
présentée dans le tableau ci-après :
Tableau 7 : Niveau d’autorisation requis en fonction de la classification des risques
Classement des
niveaux de risques Types de risques Niveau d'autorisation et Signature Obligatoire
résiduels
1 à 2 (Faible) Tous les types Entrepreneur
Santé-Sécurité (Travailleurs et Communauté)

Environnementaux Ingénieur de supervision
3 à 6 (Modéré)
Genre et Inclusion Sociale
Autres Enjeux Sociaux
3 à 6 (Modéré) Réputationnels Directeur des Communications et des Relations Publiques (DCRP)
8 à 12 (Élevé) Santé-Sécurtié (Travailleurs et Communauté) Ingénieur de supervision
Environnementaux
8 à 12 (Élevé) Autres Enjeux Sociaux Directeur de la Performance Environnementale et Sociale (DPES)
8 à 12 (Élevé) Genre et Inclusion Sociale Directeur Genre et Inclusion Sociale (DGIS)
8 à 12 (Élevé) Réputationnels Directeur des Communications et des Relations Publiques (DCRP)
Santé-Sécurité (Travailleurs et Communauté) Directeur des Opérations (DO)

Environnementaux Coordonnateur National (CN)
15 à 25 (Critique)
Genre et Inclusion Sociale MCC National
Autres Enjeux Sociaux
IV.3.3 Résultat d’analyse des risques

Sur la base de la description des travaux à faire sur sur le site de Akpakpa et des enjeux ESSS du milieu récepteur,
nous avons procédé à la réévaluation des risques pouvant subvenir spécifiquement sur ce site. Les résultas en ce qui
concerne les risques environnementaux et sociaux sont présentés dans le tableau ci-dessous.

Tableau 8 : Evaluation des risques environnementaux et sociaux spécifiques au site de Akpakpa

IDENTIFICATION DES DANGERS EVALUATION DU RISQUE INITIAL EVALUATION DU RISQUE RESIDUEL Décision
Niveau
Gravité Niveau Mesures de
Situation à risque / P G de
Danger ESSS Effet Probabilité P du G Ri de prévention et actions Rr
causes ' ' criticit
risque criticité correctives
é
TOUTES LES PHASES
Accueil ESSS /
Consignes de sécurité
chantier Balisage
chantier
Blessures/plaies Plan de circulation
SS /coupures Possible 3 Sérieuse 3 9 Elevé Dispositions de 1 2 2 Faible Acceptable
profondes signaleurs
Surveillance
permanente
01.01 Appareils
Travaux à proximité des ESSS
ou éléments
engins
sous pression
Coupures/Cisaill
Peu
SS ements/Perforati 2 Sérieuse 3 6 Modéré 1 2 2 Faible Acceptable
probable
ons
Ecrasement
SS Faible 1 Majeure 4 4 Modéré 1 2 2 Faible Acceptable
membre/corps
Chute d'une branche Blessure d'un

Accueil ESSS / Règles
d'arbre ou d'un arbre sur travailleur ou
Moyenn de sécurité chantier
du personnel de chantier SS d'un riverain Possible 3 2 6 Modéré 1 1 1 Faible Acceptable
e Consignes d'utilisation
01.02. Éléments ou sur un riverain (choc, coupure,
des engins
sous contrainte pendant l'abattage de traumatisme
ou instables l'arbre. cranien…)
(rupture,
renversement,
effondrement Accueil ESSS /
d'objets) Consignes de sécurité
chantier Surveillance
Chute de personne Peu permanente
SS Entorse/fracture 2 Majeure 4 8 Elevé 1 2 2 Faible Acceptable
depuis un engin probable ESSS Surveillance de
l'équipe ESSS Port
obligatoire des EPI :
Casque et chaussure

Niveau
causes ' ' criticit
é
Peu Catastro
SS Décès / Mort 2 5 10 Modéré 1 2 2 Faible Acceptable
probable phique
Port obligatoire des

Chute d'objets due aux Ecrasement Peu EPI : Casque et
SS 2 Majeure 3 6 Modéré 1 2 2 Faible Acceptable
mouvements membre/corps probable chaussure, gants de
séurité
Blessures/plaies
Peu
SS /coupures 2 Majeure 4 8 Elevé 1 2 2 Faible Acceptable
01.03 Pièces probable
profondes
mécaniques en
mouvement
Traumatisme Peu
SS 2 Majeure 4 8 Elevé 1 2 2 Faible Acceptable
divers probable
Peu Catastro
SS Décès / Mort 2 5 10 Elevé 1 2 2 Faible Acceptable
probable phique
Risque de
Utilisation de blessure grave Port obligatoire des
01.05. Utilisation tronçonneuses, haches (choc, EPI : Casque et
SS Possible 3 Sérieuse 3 9 Elevé 1 2 2 Faible Acceptable
d'outils portatifs et scies pour l'abattage coupure…) du chaussure, gants de
des arbres et la salarié ou du séurité
découpes de branches personnel à
proximité

Niveau
causes ' ' criticit
é
Utilisation de Risque de
tronçonneuses, haches blessure grave Port obligatoire des
01.07. Éléments et scies pour l'abattage (choc, EPI : Casque et
SS Possible 3 Sérieuse 3 9 Elevé 1 2 2 Faible Acceptable
tranchants des arbres et la coupure…) du chaussure, gants de
découpes de branches salarié ou du séurité
entrainant un risque de personnel à
coupure grave proximité
Surveillance et suivi
des niveaux sonores
Riverains exposés au Gêne des
dans les zones
bruit de chantier riverains par le Moyenn
02.04. Bruit SO Probable 4 2 8 Elevé sensibles aux bruits. 1 2 2 Faible Acceptable
(outillage, engins…) bruit e
Respect des critères
en matière d'émission
du bruit au Bénin
Exposition des Port des EPI

travailleurs au bruit des Atteinte auditive Obligatoires pour les
Moyenn
tronçonneuses pour SS des travailleurs Probable 4 2 8 Elevé travailleurs les plus 1 2 2 Faible Acceptable
e
l'abattage des arbres et à proximité de la exposés au bruit
la découpes de zone de travail (Oreillettes sécurité)
branches

Niveau
causes ' ' criticit
é
Port des EPI

02.06. Obligatoires pour les
Travail effectué en
Exposition aux Coup de soleil, Presque Moyenn travailleurs les plus
journée à l'extérieur SS 5 2 10 Elevé 2 1 2 Faible Acceptable
conditions coup de chaleur, certaine e exposés au soleil
directement à
climatiques déshydratation (Casque, Lunette de
l'exposition du soleil
sécurité)
Arrêt immédiat des

travaux en mauvais
temps Consignes de
sécurité chantier
Balisage de la zone
Moyenn Autorisatio
E Inondation Probable 3 2 6 Modéré des travaux 3 2 6 Modéré
e n
Libération des
emprises de l'eau
Plan d'intervention
Evénement climatique d'urgence
exceptionnel ( canicule,
vent violent, Séisme,
foudre Moyenn
SS Asphyxie/vertige Possible 2 2 4 Modéré 1 2 2 Faible Acceptable
etc…) e
Chute des Moyenn

SS Possible 2 3 6 Modéré 1 2 2 Faible Acceptable
tranchées e
Electrisation/cho Moyenn Autorisatio

SS Possible 2 3 6 Modéré 2 3 6 Modéré
c électrique e n
Moyenn Autorisatio
SS Electrocution Possible 2 5 10 Elevé 2 5 10 Elevé
e n

Niveau
causes ' ' criticit
é
Arrosage régulier
Utilisation ponctuelle
des engins
Consignes d'utilisation
des engin/PGSSC
Port des EPI (
Lunettes de sécurité -
cache-nez et
bouchons d'oreilles )
03.04. Surveillance
Exposition permanente par
Travailleurs exposés à Maladie
poussières Peu l'équipe ESSS
la poussière de bois SS professionnelle 2 Majeure 4 8 Elevé 1 2 2 Faible Acceptable
(amiante, bois, probable Utilisation de
générée par la découpe affectant les
fer, silice, ...) ou carburant contrôlé (
des arbres poumons
fumées faible taux en SO2)
Suivi de la
maintenance des
engins
Utilisation ponctuelle
des engins
Maintenance régulière
des
engins
Travailleurs exposés à Maladie

Peu
la fumée due aux gaz SS professionnelle 2 Majeure 4 8 Elevé 1 2 2 Faible Acceptable
probable
d'échappement des affectant les
engins de chantier poumons
Emission de Gaz à effet Pollution de Peu

E 2 Mineur 1 2 Faible 1 1 1 Faible Acceptable
de Serre athmosphérique probable

Niveau
causes ' ' criticit
é
Sensibilisation aux
04.01. Contact Présence potentielle risques Limitation de
Douleur,
avec des d'insectes dans les Moyenn la durée de la tâche
SS réaction Rare 1 2 2 Faible 1 2 2 Faible Acceptable
animaux (piqûre, arbres susceptibles de e Port des EPI :
allergique, choc
morsure) piquer (tiques, Vêtement de travail
anaphylactique
moustiques…)
Sesibilisation des
travaileurs et de la
communauté sur les
Regroupement et
04.02. Agents Transmission du risques de
contact avec la
biologiques SS VIH et des IST Possible 3 Majeure 4 12 Elevé contamination au 1 2 2 Faible Acceptable
communauté
pathogènes VIH/SIDA Mise à la
disposition des
travailleurs des
préservatifs
Faire respecter les

gestes barrières
notamment le port du
Catastro masque, le lavage des Autorisatio
SS Transmission de Possible 3 5 15 Critique 2 5 10 Elevé
phique mains à l'eau et au n
maladies
savon et l'observance
(Covid…)
de la distanciation
physique

Niveau
causes ' ' criticit
é
Dégager les déchets

04.03.
Génération de déchets Presque Moyenn les troncs d'arbres
Déchets/effluent SO Gêne du 5 2 10 Elevé 2 1 2 Faible Acceptable
verts suite à l'abattage certaine e coupés et feuilles des
s voisinage
des arbres sites
Installer des poubelles

Déversement
sur chaque site Mettre
Génération de déchets accidentel de
Moyenn en place un système
solides ménagers sur le E déchets solides Possible 3 2 6 Elevé 1 2 2 Faible Acceptable
e de gestion des
site ménagers sur
décehts solides
les sites
ménagers
Mettre en œuvre les

Exposition des
dispositions contenues
Génération de matières travalleurs ux Moyenn Autorisatio
E Possible 3 2 6 Elevé dans le plan de 2 2 4 Modéré
et déchets dangereux déchets e n
gestion des matières
dangereux
et déchets dangereux
Réaliser l'accueil
sécurité à tous les
05.02. Travaux travailleurs ett aux
au voisinage Travaux dans l'enceinte visiteurs. Metre en
Risque Catastro Autorisatio
d'installations d'Akpakpa à proximité SS Possible 3 5 15 Critique place une barrière de 1 5 5 Modéré
d'électrisation ou phique n
électriques sous des équipements sous- sécurité à ne pas
électrocution
tension tension franchir entre la
centrale active et la
zone de chantier.

Niveau
causes ' ' criticit
é
05.03. Pièces
nues
Travaux dans l'enceinte
accessibles Risque Peu Catastro Autorisatio
d'Akpakpa à proximité SS 2 5 10 Elevé 1 5 5 Modéré
sous tension d'électrisation ou probable phique n
des équipements sous-
(défaut électrocution
tension
d'isolation)
Réaliser l'accueil
sécurité à tous les
travailleurs ett aux
08.01. Travail en Presque Catastro visiteurs. Utilisation Autorisatio
Accès en hauteur pour SS Chute de 5 5 25 Critique 2 4 8 Elevé
hauteur certaine phique d'équipements n
la coupe de branche hauteur
appropriés: Harnais de
sécurité, échelle
répondant aux normes
Risque de chute Peu Respecter les

Activité de levage SS 2 Majeure 4 8 Elevé 1 2 2 Faible Acceptable
de matériel probable consignes de sécurité
Accueil ESSS
Chute de plain-
08.02. Port des EPI :
pied entrainant
Circulation de Cheminement sur terrain SS Probable 4 Sérieuse 3 12 Elevé Chaussure de sécurité 1 2 2 Faible Acceptable
une foulure à la
plain-pied non pavé Surveillance ESSS
cheville ou au
poignet

Niveau
causes ' ' criticit
é
Consommation de Veiller à l'achat de

Pollution de l'air,
carburant et émission de carburant de bonne
épuisement des Presque
polluant dans E 5 Majeure 4 20 Critique qualité et maintenance 1 2 2 Faible Acceptable
ressources certaine
l'atmosphère régulière dees
véhicules et engins
Seisibilisation des
Perturbation de populations. Positioner
SO la circulation Elevé 4 Modéré 2 8 Elevé les signaleurs pour 2 1 2 Faible Acceptable
régulariser la
SOC : Passage des circulation
engins sur la voie
publique et à proximité Veiller à l'achat de
des maisons carburant de bonne
Peu
SO Gêne oculaire 2 Modéré 2 4 Modéré qualité et maintenance 1 2 2 Faible Acceptable
probable
08.03. régulière dees
Circulation véhicules et engins
d'engins
Sensisibiliser les
conducteurs de
véhicules au respect
de plan de circulation
et à la limitation de
vitesse.. Sensibiliser
Presque
SS 5 Majeure 4 20 Critique les population 1 2 2 Faible Acceptable
SST : certaine
riverraines au respect
Accident de la Blessure grave
des consignes de
circulation pour venir ou
sécurité Positionner
repartir du chantier
des signaleurs pour
régulariser la
circulation
Formation et
sensibilisation Plan de
Blessures/plaies circulation
Déversement accidentel
SO /coupures Elevé 4 Majeure 4 16 Critique Kit anti-pollution Port 1 2 2 Faible Acceptable
d'hydrocarbure au sol
profondes des EPI : casque et
chaussure de sécurité

Niveau
causes ' ' criticit
é
Chute de plain-
pied
SO /Glissade/Trébu Elevé 4 Majeure 4 16 Critique 1 2 2 Faible Acceptable
chements
Pollution du sol,
Peu
E de l'eau et de 2 Sérieuse 3 6 Modéré 1 2 2 Faible Acceptable
probable
l'air
Seisibilisation des
conducteurs de
véhicules et des
travailleurs au respect
du code de la route et
du plans de circulation
et de gestion du trafic.
Embouteillage Presque Sensibiliser les
Gêne au trafic SO 5 Majeure 4 20 Critique 1 1 1 Faible Acceptable
certaine population riverraines
au respect des
consignes de sécurité
Positionner des
signaleurs pour
régulariser la
08.04. Risque
circulation
routier
Accident de la Presque Autorisatio

SS 5 Majeure 4 20 Critique 2 2 4 Modéré
circulation pour venir ou Blessure grave certaine n
repartir du chantier

Niveau
causes ' ' criticit
é
09.01. Postures
pénibles définies Seisibiliser les
Mauvaise position de Risque de
comme Peu travalleurs à l'adoption
travail, support de travail SS douleurs ou 2 Sérieuse 3 6 Modéré 1 2 2 Faible Acceptable
contraintes probable d'une bonne position
instable, position de blessures ou
forcées des de travail
travail penchée dos
articulations
Apparition de Utilisation d'engins

troubles neufs ou en très bon
09.04. Vibrations musculo- Moyenn état. Veillez à la
SS Probable 4 2 8 Elevé 1 2 2 Faible Acceptable
mécaniques Vibration des engins squelettiques e matenance régulière
des membres des engins
supérieurs
Réduire au strict
Risque de
minimum les travaux
10.01. douleurs aux
Presque de manutention
Manutention Manipulation de SS membres 5 Sérieuse 3 15 Critique 1 2 2 Faible Acceptable
certaine manuel et sensibiliser
manuelle branches d'arbres supérieurs,
les travailleurs sur les
coupures, coups
gestes à éviter
10.02. Veiller au port effectif

Manipulation de
Manutention Risque de Peu des EPI par les
branches d'arbres avec SS 2 Majeure 4 8 Elevé 1 2 2 Faible Acceptable
mécanique de blessure de probable travailleurs (gants de
risque de chute de
charge personnes sécurité, casques etc)
branches

Niveau
causes ' ' criticit
é
12.04. Respecter les heures

Compatibilité vie Journée à rallonge, Eloignement de Peu Moyenn réglémentaires de
SS 2 2 4 Modéré 1 2 2 Faible Acceptable
professionnelle/v travail la nuit ou le la vie de famille probable e travail en vigueur au
ie privée weekend et personnelle Bénin
Accueil ESSS/
Consigne de sécurité
chantier Interdiction
Fatigue/stress/A Peu Moyenn formelle de travail
ngoisse/Mal être probable e isolé
Surveillance
permanente ESSS
Malveilance
Peu Moyenn
SS Perte de 2 2 4 Modéré 1 2 2 Faible Acceptable
12.06. Travail Réalisation d'une tâche probable e
concentration
isolé seul en fin de journée ou
le weekend
Traumatisme Moyenn
SS Rare 1 2 2 Faible 1 2 2 Faible Acceptable
divers e
aggravation de
tout accident ou
Peu
SS malaise par 2 Majeure 4 8 Elevé 1 2 2 Faible Acceptable
probable
absence
d'assistance
rapide

Niveau
causes ' ' criticit
é
Sensibilisation des
populations riverraines
Agression par un sur les activités du
12.08. Violences
riverain du fait de projet et mettre en
: agression
l'abattage des arbres ou œuvre les mesures
verbale, SS Coups et Possible 3 Sérieuse 3 9 Elevé 1 2 2 Faible Acceptable
de la nécessiter de sociales prévues
physique, vol, blessures
déplacer l'aire de jeu conformément au Plan
braquage
située sur la zone de d'Engagement des
replantation des arbres Parties Prenantes de
construction (PEPPC)
Respect du code de
travail et de la charge
horaire Evaluer les
charges de travail
objectivement
possibles à effectuer
Harcellement Peu Moyenn par les travailleurs
moral probable e dans la durée impartie
Etre à l'écoute des
travailleurs
Mettre en place et
appliquer la Politique
12.11. Charge et Charge de travail trop de gestion RH
rythme de travail importante sur la durée
prévue
Malveilance
Peu Moyenn
SS Perte de 2 2 4 Modéré 1 2 2 Faibke Acceptable
probable e
concentration
Fatigue
prématurée
Peu
SS pouvant 3 Sérieuse 3 9 Elevé 1 2 2 Faible Acceptable
probable
entraîner des
erreurs
corollaires

Niveau
causes ' ' criticit
é
Accueil ESSS
/Consignes de
sécurité : Interdiction
formelle de
consommation d'alcool
et de drogues
Chute de plain- Disposition des
SS pied/Glissade/Tr Probable 4 Majeure 4 16 Critique affichages Balisage 1 2 2 Faible Acceptable
ébuchements chantier
Port des EPI :
Chaussures de
sécurité
Contrôle et
surveillance ESSS
Blessures/plaies
Peu Moyenn
SS /coupures 2 2 4 Modéré 1 2 2 Faible Acceptable
13.01. Travail sous l'emprise probable e
profondes
Addictions d'alcool ou de
stupéfiants
Entorses/fractur Peu Autorisatio
SS 2 Sérieuse 3 6 Modéré 1 3 3 Modéré
es probable n
Mauvaise
SO Probable 4 Mineure 1 4 Modéré 2 1 2 Faible Acceptable
communication
Chute dans les Peu Moyenn

tranchée probable e
Inattentoin
pouvant Peu
SS 2 Majeure 4 8 Elevé 1 2 2 Faible Acceptable
entraîner des probable
erreurs
corollaires

Niveau
causes ' ' criticit
é
Arrêter les travaux et

fermer les chantiers
13.02.
Foudroyage, jusqu'à ce que les
Conditions
SS effondrement de Rare 1 Majeure 4 4 Modéré conditions 1 2 2 Faible Acceptable
environnemental Foudre, tempête
structure environnementales
es à risques
redeviennent
normales

Les risques liés en Genre et Inclusion Sociale décrits dans le Plan d’Intégration Sociale et Genre de Construction
(PISGC), lesquels sont listés cidessous, sont aussi à prendre en compte.
§ la présence de cas d’incidents graves de harcèlement, abus et agressions sexuels ou d’autres types d’actes
inappropriés avec les conséquences psychologiques et socio- sanitaires ;
§ la présence de personnes de moins de 18 ans sur le chantier
§ la présence de victimes de la traite de personnes sur chantier
§ la contractation de sous-traitants autorisant travail des enfants et/ou traite des personnes
§ la contamination aux IST-MST/VIH-SIDA dû à la présence des travailleurs
§ la contamination au covid 19
§ l’avènement de conflits conjugaux, de divorces ou grossesses non désirées dû à la présence des travailleurs
sur site
Les mesures à prendre en compte sont présentées dans la partie « plan d’actions opérationnel social et genre de
siemens » du Plan d’Intégration Sociale et Genre de Construction (PISGC) de la page 24 à la page 37.
IV.3.4 Documentation de l’analyse des risques

La documentation de l’analyse des risques est constituée de :
- Annexes 8 et 9 de l’EIES ;
- Le Plan d’Exécution du Projet (qui contient les modes opératoires des différentes activités)
- L’aide-mémoire
V. CAPACITES ET COMPETENCES ORGANISATIONNELLES
V.1. Ressources humaines sur site

Les ressources humaines sur le site sont constituées principalement de trois catégories :
- Le personnel de surveillance technique et ESSS de SIEMENS,

- Le personnel cadre de conduite des sous-traitants.
- Les intervenants/ manœuvres /ouvriers/opérateurs.
La figure suivante présente l’organigramme montrant les ressources humaines à déployer pour les activités du projet:

Figure 5 : Organigramme montrant les ressources humaines à déployer pour les activités du projet
Relations
off-shore / on-shore

VI. PREPARATION ET INTERVENTION D'URGENCE ENVIRONNEMENTALE
Un plan d’intervention d’urgence (PIU) spécifique a été élaboré et soumis à l’ingénieur (à deux semaines des travaux).
Il s’applique au site de Akpakpa.
Afin de mobiliser plus rapidement le personnel et les moyens nécessaires, différents niveaux d’alertes sont définis
dans le tableau suivant :
Tableau 9 : Définitions des différents niveaux d’alerte
Thème Étendue Moyens de contrôle
Les conséquences ne sortent pas du La situation d’urgence est contrôlée avec les
Niveau 1 poste concerné par la situation ET moyens internes du poste concerné par la
d’urgence situation d’urgence
Les conséquences ne sortent pas du

La situation d’urgence est contrôlée avec les
Niveau 2 poste concerné par la situation ET
moyens de SIEMENS à plus haut niveau
d’urgence
Les conséquences ne sortent pas du La maîtrise de la situation d’urgence nécessite

Niveau 3 poste concerné par la situation ET de recourir aux moyens externes de la ville de
d’urgence Cotonou
Les conséquences présentent un

La situation d’urgence est contrôlée avec les
impact potentiel à l’extérieur du
Niveau 4 ET moyens internes SIEMENS et/ou externes de la
poste concerné par la situation
ville de Cotonou
d’urgence
VI.1. Moyens de préparation

Afin de faciliter la mise en œuvre des opérations d’intervention en cas de situation d’urgence, et donc dans le but d’en
assurer l’efficacité et la rapidité, différentes mesures techniques et organisationnelles seront mises en œuvre sur
chacun des 4 sites de construction des postes.
Tableau 10 - Préparation des moyens pour la préparation aux situations d’urgence santé et sécurité
Thème Mesures préparatoires
VOIES D’EVACUATION § Clairement identifiées sur le site

§ Dégagées en permanence
§ Clairement identifiés sur le site

MOYENS § Accessibles en permanence
D’INTERVENTION
§ Disponible en nombre suffisant
§ Vérifiés en entretenus
MOYENS D’ALERTE § Clairement visibles

§ Vérifiés en entretenus
NUMEROS
§ Affichés aux endroits stratégiques du site
D’URGENCE § Clairement visible
§ Mis à jour à chaque fois que nécessaire

PROCEDURES DE § Affichés aux endroits stratégiques du site
PREMIERS SOINS
§ Clairement visible
MOYENS DE § Chargés en permanence

COMMUNICATION
§ Disponible en nombre suffisant
POINTS DE
§ Clairement identifiés (chapitre Erreur ! Source du renvoi introuvable.)
RASSEMBLEMENT § Suffisamment grand pour accueillir tout le personnel
§ Emplacement dans une zone sûre
SAUVETEURS § Présents en permanence en nombre suffisant

SECOURISTES
§ Identifiables facilement et rapidement
KIT DE PREMIERS § Toujours complet

SOINS
§ Accessible en permanence
PERSONNEL § Formé et régulièrement entraîné
DONNÉES MÉTÉO § Suivi quotidien des données météos et alerte tempête
CONTEXTE
GÉOPOLITIQUE § Suivi quotidien du contexte géopolitique
Les moyens humains externes au projet directement impliqués pour la prise en charge d’un blessé grave généré par
les activités du chantier, et la gestion de la situation d’urgence, sont listés dans le tableau suivant :
Tableau 11 - Moyens humains externes au projet pour le secours aux blessés
Qualification N° téléphone
SAMU +229 21 307 336
Urgences CNHU +229 21 304 652
Centre national hospitalier et universitaire
Pompiers +229 21 303 011
Clinique d’Akpakpa +229 21 331 437
Hôpital Suru Lere (1er arr.) +229 21 331 958
Secours ambulance Sera précisé ultérieurement
VI.2. Moyens techniques internes au projet
Les moyens techniques internes au projet directement impliqués pour la prise en charge d’un blessé grave généré par
les activités du chantier sont listés dans les tableaux suivants :
Tableau 12 - Moyens techniques internes au projet pour le secours aux blessés
Type
Matériel de premier secours (boîte à pharmacie)
Valise électro-secours
Couverture anti feu
Harnais de sauvetage
Stock de médicaments
Perche électrique
Brancard
Local infirmerie
VI.3. Moyens techniques externes au projet

Ces moyens sont déployés par les services d’intervention externes.
þ Moyens de lutte incendie
Ø Extincteurs
Les extincteurs pour incendie du bon type et en condition correcte de fonctionnement sont la première ligne de
défense contre un incendie. Connaitre la localisation des extincteurs et le type d’incendie qu’ils sont destinés à
éteindre est primordial.
Ø Types d’extincteurs Incendie
Les types d’extincteurs existant sont :
Tableau 13 - Classes d'incendies et extincteurs
Type Catégorie de feu Type de feu Extincteurs adaptés
Combustibles Incendies de combustibles ordinaires Extincteurs à eau pulvérisée, avec

A classiques générant (bois, végétation, fibres, papier, et additif ou non ou extincteurs à
des braises matières similaires) mousse (AB) et seaux d’eau.
Extincteurs à poudre ABC.1
Liquides Extincteurs avec dioxyde de
inflammables et Incendies de liquides inflammables, carbone (B) pour les équipements
B solides liquéfiables essence, peintures, graisses, solvants, électriques sinon à eau pulvérisée
(plastiques), caoutchouc, plastiques, etc. avec additif ou mousse (AB).
équipement Poudres sèches BC ou ABC.1
électrique
C Gaz combustible Incendies de substances gazeuses sous Extincteurs à poudre BC.

pression incluant les gaz liquides
1Dans les lieux où l’équipement d’énergie électrique est impliqué dans un incendie, la non-conductivité du moyen
d’extinction est d’une extrême importance et seuls les extincteurs expulsant du dioxyde de carbone et des poudres
sèches devront être utilisés.

D Métaux Incendies de métaux Extincteurs à poudre D (sable sec,
terre sèche).2
VII. SUIVI-EVALUATION
VII.1. Suivi externe

Pendant les travaux, le CGES assurera le suivi de la mise en œuvre des différentes mesures du PGESC spécifique.
L’Ingénieur sera chargé de superviser les aspects ESSS de chantier et d’en remonter les informations au CGES/MCA-
Bénin II via la plateforme SGESSS, entre autres canaux officiels de communication.
Un rapport mensuel de surveillance ESSS incluant le déroulement des travaux sera rédigé et communiqué à la fin du
mois au Maitre d’Ouvrage (MO) par le biais de l’Ingénieur.
VII.2. Suivi interne et Evaluation des performances

Différents outils de suivi et de gestion sont mis en place pour :
· Suivre l’exécution des opérations de construction ;
· Suivre la bonne mise en œuvre et l’efficacité.
Ces outils sont conçus et mis en œuvre de façon à mesurer l’efficacité du PGESC spécifique et suivre la conformité de
ses activités par rapport aux obligations juridiques et exigences applicables, et de s’ajuster de manière continue si
besoin.
VIII. ENGAGEMENT DES PARTIES PRENANTES

Le plan d’engagement des parties prenantes de construction (PEPPC) élaboré et validé par l’ingénieur reste applicable
sur ce site.
VIII.1. MECANISMES EXTERNES DE COMMUNICATION ET DE REGLEMENT DES GRIEFS

Les dispositions décrites dans le PGESC Complet quant au mécanisme de gestion des plaintes s’appliquent au PGESC
Spécifique.
Les riverains pourront déposer une plainte en :
v Envoyant un email à l'adresse reclamations@sgesss.bj ;

v Envoyant un SMS au numéro suivant: (229) 69 66 82 88 ;
v Appelant au numéro suivant: (229) 69 66 82 88.
SIEMENS remontera les plaintes sur la plateforme du SGESSS de MCA-Bénin II, comme indiqué dans la figure ci-
dessous.
2 Pour les feux de métaux, des extincteurs à eau ne doivent surtout pas être utilisés

IX. TRAVAIL ET CONDITIONS DE TRAVAIL (NP 2)
Cette section est couverte par le PGSSC Spécifique.
X. EFFICACITE DES RESSOURCES ET PREVENTION DE LA POLLUTION (NP 3)
X.1. Efficacité des ressources
X.1.1 Gaz à effet de serre (GES)

Les dispositions décrites dans le PGESC Complet s’appliquent.
X.1.2 Consommation d'eau / économies d’énergie

X.2. Prévention de la pollution
X.2.1 Emissions dans l’air et poussières
X.2.2 Terres contaminées et potentiellement contaminées
X.2.2.1. Plan de gestion des sols contaminés, potentiellement contaminés ou en excès

X.2.2.2. Plan de transport des sols contaminés, potentiellement contaminés ou en excès

X.2.3 Déchets et matières dangereuses
X.2.3.1. Plan de gestion des matières et déchets dangereux se trouvant dans la zone du Projet
X.2.3.2. Plan de gestion des déchets dangereux et non dangereux, autres que les déchets dangereux qui se
trouvent dans la zone du projet
X.2.4 Eaux usées et qualité de l’eau
X.2.4.1. Plan de gestion et des procédures pour la gestion des eaux

XI. Santé et sécurité des communautés (NP 4)

Cette section est couverte par le PGSSC spécifique.
XII. Acquisition de terres et réinstallation involontaire (NP 5)

Elles ne s’appliquent pas à ce site

XIII. CONSERVATION DE LA BIODIVERSITE ET GESTION DURABLE DES RESSOURCES NATURELLES VIVANTES (NP 6)
XIII.1. Plan de remplacement des arbres à couper (ou de reboisement)
XIII.1.1 Inventaire des arbres à abattre

Au total, deux (2) arbres ont été coupés sur le site de Akpakpa. Le reboisement compensatoire a été fait sur le site de
reboisement à la plage de Fifjrossè.
XIII.1.2 Stratégie de reboisement compensatoire

Le site de reboisement a été identifié avec l’appui d’une équipe de l’inspection forestière de Cotonou en collaboration
avec la mairie de Cotonou comme le montre le compte rendu suivant :
La stratégie de reboisement compensatoire a été présentée en annexe de ce document.
XIV. Plan de remédiation des écosystèmes et de la biodiversité affectée

XIV.1. Aires protégées par la loi et aires reconnues par la communauté internationale
XIV.2. Espèces exotiques envahissantes

XV. PATRIMOINE CULTUREL (NP8)
XV.1. Stratégie de gestion des découvertes fortuites

XV.2. Procédure de gestion des découvertes fortuites de patrimoine enfoui

XVI. APPROCHE GENRE ET INCLUSION SOCIALE

Les dispositions décrites dans le PISGC s’applique ici.

XVII. ANNEXES
XVII.1. AUTORISATION SPECIALE DE COUPE POUR LE PROJET Distribution d’Electricité du MCA-

Bénin II

XVII.2. COMPTE RENDU DE LA VISITE D’IDENTIFICATION DU SITE DE REBOISEMENT

XVII.3. FICHE TECHNIQUE D’ABATTAGE
FICHE TECHNIQUE D’ABATTAGE DES ARBRES
QU’EST CE QUE L’ABATTAGE ?
L’abattage d’un arbre consiste à le couper à sa base ou jusqu’à sa base pour provoquer sa chute et permettre
son retrait du site.
L’abattage est régulièrement associé au dessouchage, afin d’éliminer tout ou partie de la souche et permettre de
nouvelles plantations ou l’utilisation de l’emplacement, sans la gêne de la souche.
LES ASPECTS TECHNIQUES DE L’ABATTAGE D’UN ARBRE
Plusieurs techniques peuvent être utilisées pour abattre un arbre, selon la place disponible et les ouvrages à proximité
:
L'abattage directionnel,
L'abattage par démontage,
L'abattage avec une pelle mécanique.
L’abattage directionnel correspond à l’abattage de l’arbre en pied, dont la direction de chute est donnée par l’entaille
du bûcheron, et est éventuellement guidée par une corde.
L’abattage par démontage consiste à couper les branches une à une, puis le fût (partie du tronc d’un arbre situé entre
le sol et la première grosse branche), afin d’éviter d’endommager les éléments sous et à proximité de l’arbre
abattu. Le démontage peut être pratiqué depuis l’arbre ou depuis une nacelle en Z ou automotrice.
Le démontage sans rétention : les branches et les portions de fût tombent au sol après section.
Le démontage par rétention : les branches puis les billots (sections courtes du tronc d’arbre) sont coupés, puis
déposés au sol grâce à un système de cordes et poulies. Le démontage par rétention permet d’éviter tout impact sur
le sol et de protéger les ouvrages à proximité de l’arbre abattu.
Le démontage avec une grue de levage pour les sujets imposants ou avec de fortes contraintes d’accessibilité : l’arbre
est démonté depuis la cime jusqu’à sa base. Chaque billot sectionné est retenu par la grue de levage et déposé au sol,
sans impact.
L’abattage avec une pelle mécanique correspond à la section du fût, par portions, retenues par la pince de la pelle
mécanique. La portée de la pelle pouvant aller jusqu’à 14 m, permet d’abattre des arbres de grande taille (jusqu’à 30
m), sans risque de chute incontrôlée.
LA DEMARCHE METHODOLOGIQUE PROPOSEES DU SOS-TRAITANT POUR L’ABATTAGE ET LE REBOISEMENT

XVII.4. PROCEDURES CLAIRES DE REMBLAYAGE DES TRANCHEES (PCRT)
XVII.4.1 INTRODUCTION
Toute fouille ou tranchée est de nature à déstabiliser les terres en place et donc la portance. Ainsi, la mise en œuvre
du remblai dans la zone comprise entre le fond de fouille et la couche finale exigera la mise en œuvre de matériaux
d’apport sur une épaisseur respectant les normes en vigueur et un compactage assuré sur la reprise en pleine largeur
ou seulement sur l’emprise de la fouille en fonction de la nature des engins utilisés et de la typologie des travaux.
XVII.4.2 CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Les matériaux non réutilisés devront être stockés, évacués au fur et à mesure de leur extraction et convoyés vers la
plateforme de Takon dédiée à cet effet, conformément aux dispositions décrites dans notre Plan de transport des sols
contaminés, potentiellement contaminés ou en excès. Dans le cas de terres non contaminées, ce qui est le cas sur le
poste de CROIX ROUGE, les terres seront évacuées conformément à notre plan de gestion des terres non
contaminées.
Tout au long du remblayage, il devra être veillé à la sécurité́de la communauté mais aussi du personnel de chantier.
Une signalisation de chantier temporaire réglementaire et appropriée devra être mise en place de même que le
balisage des tranchées pour la protection des piétons ainsi que les longueurs maximales d’ouverture autorisées.
XVII.4.3 BUT ET OBJECTIF

La présente procédure a pour objectif la définition des modalités de remblayage des tranchées. Plus particulièrement
elle se veut :
- Diffuser des méthodes de remblayage de tranchées pour un résultat durable ;

- Recommander les matériaux et les techniques de compactage adaptées
- Sensibiliser l’utilisateur sur la nécessité d’un bon contrôle de la qualité des travaux pour éviter les tassements
ultérieurs
- Uniformiser l’approche des intervenants
XVII.4.4 INTERVENANTS
Le tableau ci-dessous présente les principaux intervenants dans le cadre de l’activité de remblayage et terrassement
des sites
Nom et prénoms Fonction Contact

Armel SOUNOU Agent ESSSC site (Sauveteur 94705966
secouriste du Travail)
Franck TOKANHAN Agent Environnement et Social 97121590

(Sauveteur secouriste du Travail)
Franck ATTOLOU Responsable ESSSC 95289822

Cyprien OWOLABI Agent de liaison avec les 97552993
communautés et spécialiste en
réinstallation (Sauveteur secouriste
du Travail)
Cabinet BEGIT Superviseur Géomètre Topographe
A définir par le sous-traitant Conducteur d’engin (compacteur)
Mbaye NOUKOMMEY Superviseur génie civil 96184218
Michel BADIE Directeur Travaux GC 94565116
XVII.4.5 MATERIELS DE REMBLAYAGE

Les matériels qui seront utilisés pour le remblayage et le compactage sont choisis selon la nécessité pour une bonne
exécution des remblayages. Il s’agit notamment du compacteur vibrant et de piquets.
XVII.4.6 MATERIAUX DE REMBLAYAGE

En rapport à l’analyse des sols et le fait que les sols excavés ne seront pas ré utilisés pour les remblais, il a été convenu
ce qui suit :
- Matériaux utilisables pour le remblais : sable silteux.
La qualité des matériaux utilisés et celle du compactage sont essentielles pour assurer un bon compactage du sol
(selon la recommandation de DAO, 95 % BROCTOR)
Par conséquent, les matériaux utilisés pour les remblais doivent:
- Permettre de réaliser un compactage efficace (95%) par couche successive de 20 cm ;

- Ne pas contenir d’éléments susceptibles d’endommager les ouvrages et les câbles ;
- Avoir de bonnes caractéristiques thermiques.
La qualité des remblais est alors vérifiée en ce sens.
XVII.4.7 MODE OPERATOIRE
o Étape 1 : Préparation de la plateforme

Ø Décapage de la terre végétale : décapage de 30 cm en moyenne pour l’ensemble de la parcelle
Ø Nivellement/terrassement de la plateforme sur l’ensemble de la surface de la route d acces/parcelle entre les

3.70 et 3.80 y compris la couche de fondation des routes

Vue en plan terrassement
Ø Compactage puis essais à la plaque sur la surface nécessaire pour la construction du poste
Ø Mise hors d’eau des fouille

Le nivellement et la remise en état font partie intégrante de la qualité du réaménagement utile, propre et durable des
travaux. Ainsi l’encadrement technique et ESSS s’engage à une finition acceptable par MCA-Bénin II. A ce titre un
programme de gestion de la remise en état du site après travaux a été élaboré et est présenté dans le PGSSC
Spécifique du poste.
XVIII. PROCEDURE DE NETTOYAGE DU SITE
XVIII.1. INTRODUCTION
Un chantier respectueux de l’environnement est le prolongement naturel des efforts de qualité environnementale mis
en place lors de la conception. Tout chantier de construction génère des nuisances sur l’environnement. L’enjeu de
l’Entrepreneur est de limiter ces nuisances au bénéfice des riverains et du personnel de chantier.
XVIII.2. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

La propreté du chantier de sa préparation à sa réception provisoire reste le premier indicateur qui renseigne sur les
dispositions envisagées par l’entreprise pour l'exécution dans les meilleures conditions possibles des travaux, et donc
un des critères permettant de satisfaire tout client tout en instaurant une image de marque fiable et efficace.
Aussi, les travaux réalisés par SIEMENS Energy vont générer inévitablement de la poussière et des salissures de
diverses natures : graviers, déblais, remblais, etc. Il est donc primordial de définir et coordonner les moyens
nécessaires à la réalisation des activités de nettoyage et remise en état du site, tout en restant fidèle aux directives
contractuelles de MCA -Bénin II.
XVIII.3. BUT et OBJECTIF

Le but de SIEMENS Energy à travers cette activité est de livrer un chantier propre équivalent à une remise à neuf.
Les objectifs spécifiques de cette procédure sont les suivants :
- Assurer la propreté du site pendant et après les travaux ;

- Assurer la pré-collecte de tous les déchets ;
- Assurer la propreté des matériels utilisés ;
- Coordonner les opérations des différents intervenants ;
- Assurer la propreté des installations de chantier, des bungalows et des toilettes en particulier
XVIII.4. INTERVENANTS
des sites


du Travail)
A confirmer Agent de nettoyage
XVIII.5. ZONE D’INTERVENTION

L’activité de nettoyage se réalise quotidiennement sur les différents lieux d’activités de SIEMENS Energy, à savoir les
postes électriques, mais aussi les bureaux.
XVIII.6. MODE OPERATOIRE
Ø Nettoyage journalier des bungalows de chantier, en particulier les toilettes par un agent de nettoyage.
Utilisation des outils appropriés (balais, pelle, serpillière, sceau, éponge, produits ménagers, équipements de
protection individuels)
Ø Désinfection journalière de toutes les parties potentiellement tangibles (poignées de porte, bureaux, chaises,
etc..) afin de lutter contre le COVID-19
Ø Evacuation quotidienne des déchets présents sur la zone de chantier, les installations de chantier par le
personnel de chantier, les bureaux en adéquation avec le plan de gestion des déchets
En fin de journée, après la séance finale de remise en état et nettoyage du site un contrôle visuel de la remise
en état et nettoyage du site est effectué par le chef d’équipe et les résultats sont reportés sur des fiches de
contrôle.
XVIII.7. PLANNING DE NETTOYAGE

Le site sera nettoyé suivant le planning qui suit :
Phases Activités prévues Délai d’exécution
Pendant et à la fin Nettoyage de la base-vie et des bureaux de chantier 24h

des travaux
Nettoyage du bord des fouilles
Evacuation quotidienne des déchets vers l’aire de

stockage dédiée à la base –vie pour enlèvement par le

prestataire
Après les travaux Repli du matériel et des engins pour nettoyage et 10 jours
(démobilisation) lavage intensif dans un garage approprié
Retrait de tout le matériel roulant des engins
Démantèlement des installations, des fondations, des

murs, des dalles en béton, etc. pour la base-vie
5 jours
Collecte, ramassage et évacuation des produits de
démolition vers le site de dépôt de matériaux
XVIII.8. RAPPORT D’EXAMEN PREALABLE DES RISQUES ENVIRONNEMENTAUX, SOCIAUX ET DE

SANTE ET SECURITE (REPRIESSS)

XVIII.9. PROCEDURE DOCUMENTEE DE NETTOYAGE DU SITE (PDNS)
XVIII.9.1 INTRODUCTION
Un chantier respectueux de l’environnement est le prolongement naturel des efforts de qualité environnementale mis
en place lors de la conception. Tout chantier de construction génère des nuisances sur l’environnement. L’enjeu de
l’Entrepreneur est de limiter ces nuisances au bénéfice des riverains et du personnel de chantier.
XVIII.9.2 CONTEXTE ET JUSTIFICATION

La propreté du chantier de sa préparation à sa réception provisoire reste le premier indicateur qui renseigne sur les
dispositions envisagées par l’entreprise pour l'exécution dans les meilleures conditions possibles des travaux, et donc
un des critères permettant de satisfaire tout client tout en instaurant une image de marque fiable et efficace.
Aussi, les travaux réalisés par SIEMENS Energy vont générer inévitablement de la poussière et des salissures de
diverses natures : graviers, déblais, remblais, etc. Il est donc primordial de définir et coordonner les moyens
nécessaires à la réalisation des activités de nettoyage et remise en état du site, tout en restant fidèle aux directives
contractuelles de MCA -Bénin II.
XVIII.9.3 BUT et OBJECTIF

Le but de SIEMENS Energy à travers cette activité est de livrer un chantier propre équivalent à une remise à neuf.
Les objectifs spécifiques de cette procédure sont les suivants :
- Assurer la propreté du site pendant et après les travaux ;

- Assurer la pré-collecte de tous les déchets ;
- Assurer la propreté des matériels utilisés ;
- Coordonner les opérations des différents intervenants ;
- Assurer la propreté des installations de chantier, des bungalows et des toilettes en particulier
XVIII.9.4 INTERVENANTS
des sites

du Travail)
A confirmer Agent de nettoyage

XVIII.9.5 ZONE D’INTERVENTION
L’activité de nettoyage se réalise quotidiennement sur les différents lieux d’activités de SIEMENS Energy, à savoir les
postes électriques, mais aussi les bureaux.
XVIII.9.6 MODE OPERATOIRE
Ø Nettoyage journalier des bungalows de chantier, en particulier les toilettes par un agent de nettoyage.
Utilisation des outils appropriés (balais, pelle, serpillière, sceau, éponge, produits ménagers, équipements de
protection individuels)
Ø Désinfection journalière de toutes les parties potentiellement tangibles (poignées de porte, bureaux, chaises,
etc..) afin de lutter contre le COVID-19
Ø Evacuation quotidienne des déchets présents sur la zone de chantier, les installations de chantier par le
personnel de chantier, les bureaux en adéquation avec le plan de gestion des déchets
En fin de journée, après la séance finale de remise en état et nettoyage du site un contrôle visuel de la remise
en état et nettoyage du site est effectué par le chef d’équipe et les résultats sont reportés sur des fiches de
contrôle.
XVIII.9.7 PLANNING DE NETTOYAGE

Le site sera nettoyé suivant le planning qui suit :
Phases Activités prévues Délai d’exécution
Pendant et à la fin Nettoyage de la base-vie et des bureaux de chantier 24h

des travaux
Nettoyage du bord des fouilles
Evacuation quotidienne des déchets vers l’aire de

stockage dédiée à la base –vie pour enlèvement par le
prestataire
Après les travaux Repli du matériel et des engins pour nettoyage et 10 jours
(démobilisation) lavage intensif dans un garage approprié
Retrait de tout le matériel roulant des engins
Démantèlement des installations, des fondations, des

murs, des dalles en béton, etc. pour la base-vie
5 jours
Collecte, ramassage et évacuation des produits de

démolition vers le site de dépôt de matériaux


Q9800 DERC SIE 10 HS PLN 4790 - A - PGESC - Specifique - Akpakpa

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Renforcement et réhabilitation du réseau de distribution d’électricité régional et à Cotonou : Postes (Lot B) – Contrat

Document N°: Q9800-DERC-SIE-10-EV-PLN-4790

POSTE DE AKPAKPA - POSTE DE 63 KV (AIS) / 15 KV

N° Rév du Date Rév du Validateur Validateur

N°de réf. Nº du document Titre

Liste des pièces jointes

PJ N° Nº du document Rév. Date Titre

Q9800-DERC-SIE-10-EV-PLN-4790. REV A - Poste Akpakpa. Poste de 63 kV (AIS) / 15 kV

Q9800-DERC-SIE-10-EV-PLN-4790-REV A - Poste Akpakpa. Poste de 63 kV (AIS) / 15 kV

Q9800-DERC-SIE-10-EV-PLN-4790. REV A - Poste Akpakpa. Poste de 63 kV (AIS) / 15 kV

Table des figures

Figure 1: Plan d’installation du poste d’Akpakpa. ........................................................................................................10

Table des tableaux

Tableau 1 : Présentation de générale du poste Akpakpa .............................................................................................. 8

Q9800-DERC-SIE-10-EV-PLN-4790. REV A - Poste Akpakpa. Poste de 63 kV (AIS) / 15 kV

BPC Biphényles polychlorés

CESSS Clauses environnementales et sociales, de santé et de sécurité

ESSS Environnement, Santé, Sécurité et Social

DAO Document d’appel d’offres

DDC Date de commencement

DMER Description des Méthodes et Évaluation des Risques

DPC Direction du Patrimoine Culturel

EIES Étude d’Impact Environnemental et Social

EPI équipements de protection individuelle

ESOC (CGES) Environmental and Social Oversight Consultant

ESSSC Environnementale, sociale, santé et sécurité de construction

GES Gaz à effet de serre

GIS Gas Insulated System

GESSS Gestion environnementale, sociale, santé et sécurité

MCA Millennium Challenge Account

MCC Millennium Challenge Corporation

MGRP Mécanisme de gestion des requêtes et des plaintes

MST Maladie Sexuellement Transmissible

PAR Plan d’action de réinstallation

PEPPC Plan d’Engagement des Parties Prenantes de Construction

PGES Plan de Gestion Environnementale et Sociale

PGESC Plan de Gestion Environnementale et Sociale de Construction

PGSS Plan de Gestion Santé et Sécurité

Q9800-DERC-SIE-10-EV-PLN-4790. REV A - Poste Akpakpa. Poste de 63 kV (AIS) / 15 kV

PISG Plan d’Intégration Sociale et Genre

PISGC Plan d’Intégration Sociale et Genre de Construction

SBEE Société Béninoise d’Énergie Électrique

SGESSS Système de Gestion environnementale, sociale, santé et sécurité

SFI Société Financière Internationale

SSE Santé, sécurité, environnement

Q9800-DERC-SIE-10-EV-PLN-4790. REV A - Poste Akpakpa. Poste de 63 kV (AIS) / 15 kV

I.1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

I.2. DESCRIPTION DES TRAVAUX A REALISER

I.2.1 Principales phases de ce projet

· Acheminement du matériel jusqu’aux sites de construction

I.2.2 Description du postes à construire à Akpakpa

· Deux cellules lignes souterraines,

· Une cellule ligne aérienne

Le tableau suivant résume la présentation de générale du poste Akpakpa.

Tableau 1 : Présentation de générale du poste Akpakpa

Propriétaire du site SBEE

Q9800-DERC-SIE-10-EV-PLN-4790. REV A - Poste Akpakpa. Poste de 63 kV (AIS) / 15 kV

I.2.3 Description l’extension du poste AIS d’Akpakpa

Tableau 2 : Description Des Travaux Prévus Au Niveau Du Poste Akpakpa

Extension poste AIS

Installation à démanteler Centrale de location

Q9800-DERC-SIE-10-EV-PLN-4790. REV A - Poste Akpakpa. Poste de 63 kV (AIS) / 15 kV

Q9800-DERC-SIE-10-EV-PLN-4790-REV A - Poste Akpakpa. Poste de 63 kV (AIS) / 15 kV