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REVISION FORMULES / RATIOS

1. Comment calcul-t-on la rotation du stock et la durée de


stationnement ?

En 1er il faut trouver le stock moyen = stock initial + le stock final / 2.


Ensuite on divise le chiffre d’affaires par le stock moyen pour connaître la rotation
du stock CA / SM
Enfin on divise 360 par la rotation du stock pour obtenir la durée de stationnement
= 360/NR

P/Ex. Le magasin X a réalisé un chiffre d’affaires annuel de Fr. 6'000'000.- pour un


stock final de Fr. 250'000.-. Il a commencé l’année avec un stock initial de Fr.
750'000.-.

Stock moyen = 750'000.- + 250'000.- / 2 = 500'000.-


Rotation du stock = 6'000'000.- / 500'000.- = 12 fois
Durée de stationnement = 360 / 12 = 30 jours

2. Comment calcul-t-on le niveau de commande ?


Il faut connaître les ventes réalisées en semaine, mois… que l’on divise par les
ventes réalisées et on multiplie par le délai de livraison et enfin on additionne le stock
de secours.

P/Ex.
Délai de livraison = 2 semaines
Ventes en 2 semaines = 6 pièces
Stock de secours = 2 pièces

6 pièces (divisé) par 2 semaines de ventes (multiplié) par le délai de livraison (plus)
le stock de secours de 2 pièces
6 / 2 X 2 = 6 + 2 = 8 pièces

3. Comment calcul-t-on la marge brut en % et le point mort ?

En 1er il faut calculer le bénéfice brut que l’on obtient en additionnant les frais
généraux au bénéfice net, ensuite pour calculer la marge brut en % on divise le
bénéfice brut par le chiffre d’affaires que l’on multiplie par 100 et enfin on obtient le
point mort en multipliant les frais généraux par 100 que l’on divise par la marge brut
en %.
FG + BN = BB

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P/Ex.
Un commerce obtient les résultats suivants :

PRAMV : 150'000.-
FG : 180'000.-
PR : 330'000.-
BN : 40'000.-
CA : 370’000.-

Calculez le bénéfice brut, la marge brut en % à réaliser pour atteindre le point mort.
BB = FG + BN = 180'000.- + 40'000.- = 220'000.-
Marge brut = BB / CA X 100 = 220'000.- /370'000.- X 100 = 59,4594 / 59%
PM = FG X 100 / MB% = 180'000.- X 100 / 59 = 305'085.-

4. Le schéma du prix de vente par le bénéfice net


Prix d’achat brut / PAB
- Rabais
=Montant de la facture (ou prix d’achat à crédit / PAC)
- Escompte
= Prix d’achat net / PAN
+ Frais d’achat / FA
= Prix de revient d’achat / PRA
+ Frais généraux / FG Å
= Prix de revient (commercial / coût total) / PR ô FG + BN = BB
+ Bénéfice net / BN Ã
= Prix de vente net / PVN

(- Remise, rabais)
(= Prix de vente brut)

4a. Le schéma du prix de vente par le bénéfice brut

Prix d’achat brut / PAB


- Rabais
=Montant de la facture (ou prix d’achat à crédit / PAC)
- Escompte
= Prix d’achat net / PAN
+ Frais d’achat / FA
= Prix de revient d’achat / PRA
+ Bénéfice brut
= Prix de vente net / PVN

(- Remise, rabais)
(= Prix de vente brut)

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Exercices :

1. Calculez sur la base des données suivantes le niveau de commande

Délai de livraison 2 semaines 1 semaine 6 semaines

Ventes en 4 320 pièces 16 pièces 6 pièces


semaines

Stock de secours 40 pièces 2 pièces 4 pièces

Niveau de ________________ ________________ ________________


commande

Calculs :
___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

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2. Délai de livraison 5 jours ; vente en 30 jours de 240 pièces ; stock de secours 16


pièces. Calculez le niveau de commande.

o 16 pièces
o 56 pièces
o 240 pièces
o 256 pièces

3. Délai de livraison 5 jours ; vente en 15 jours de 360 pièces ; stock de secours 60


pièces. Calculez le niveau de commande.

o 65 pièces
o 120 pièces
o 180 pièces
o 420 pièces

4. Avec les chiffres suivants, calculez la rotation du stock et la durée d’entreposage


(ou de stationnement). (Les calculs doivent apparaître sur votre feuille)

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Stock initial: Sfr. 135'000.--
Stock final: Sfr. 157’000.--

Chiffre d’affaires: Sfr. 547’000.--

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5. Donnez 2 inconvénients d’une rotation trop rapide ?

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6. Donnez 2 inconvénients d’une rotation trop lente ?

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7 Un commerce vend des fruits. Son chiffre d’affaires se monte à Fr. 200'000.- Sa
marge brute est de 40 %, ses frais généraux se montent à Fr. 50'000.-

Calculez son PRA global (PRAMV) :

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Calculez son bénéfice brut :

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Calculez son bénéfice net :

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8A) En indiquant dans la colonne de gauche les numéros 1, 2, 3, …, remettez les
étapes suivantes dans le bon ordre, afin de faire ressortir le schéma général des prix.

• Vous payez immédiatement votre commande et bénéficiez par là d'un


escompte de CHF 200.-
• Vous obtenez le prix de vente net en rajoutant votre marge de CHF
2400.-
• Une fois arrivée, le traitement de la marchandise engage des frais de
gestion supplémentaires de CHF 2533.-
• La marchandise est proposée par le fournisseur au prix brut de CHF
20'617.-
• Le fait que vous achetiez un grand volume de marchandise, le
fournisseur vous accorde une remise de CHF 2000.-
• La marchandise vous est envoyée grâce à un transitaire vous facturant
le port CHF 1650.-

8B) Définissez les termes suivants:

- Escompte

- Ristourne

8C. En vous basant sur A., calculez le prix de vente.

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