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Titre de l’article/ouvrage :
Référence bibliographique :
Verstraete Thierry et Jouison Estèle, Business model GPR - Origine, nature et composantes du Business Model,
Bordeaux France, Université de bordeaux, 2018
C. SYNTHESE DE LA LECTURE
Idées principales développées :
Description du business model GPR, qui tourne autours de 3 axes, la génération de la valeur,
rémunération de la valeur et le partage de valeur.
Résumé de la lecture :
Cet ouvrage explique le concept du Business model GRP : c’est un business model qui tourne autour
de trois axes, le premier axe est le principe de génération de la valeur, c’est-à-dire la création d’une
valeur ajoutée via un produit ou un service pour les clients/consommateurs. Cette génération de
valeur dépend du profil de l’entrepreneur du projet, cela va effectivement dépendre de la formation,
des expériences mais surtout des motivations et des valeurs de celui-ci. Le second axe est la
rémunération de la valeur, effectivement pour qu’un projet soit pérenne il faut que celui-ci crée une
rémunération. Cette rémunération s’exprime d’abord par le chiffre d’affaires créé par l’entreprise
mais aussi par sa notoriété et son image qui ne sont pas des rémunérations monétaires mais restent
une forme de rémunération car elles permettront à l’entreprise de se développer et de faire de plus
gros profits. Pour finir le dernier axe est le partage de valeur : il faut que les différents acteurs soient
en symbiose afin de pouvoir assurer une collaboration à long terme. Pour cela il faut que tous les
acteurs soient gagnants et donc tirent un profit qu’il soit monétaire ou non, le partage de valeur
permet d’avoir un écosystème sain autour du projet
Business model innovateur et pertinent, le livre est bien réaliser avec de long textes mais aussi avec
des schémas illustrant parfaitement les théories expliqués.