Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
presque toujours
Presque jamais
Souvent
Marquez d'un x la case qui correspond à votre réponse
1/8
Grille de compilation des compétences
presque toujours
Presque jamais
Souvent
Marquez d'un x la case qui correspond à votre réponse
2/8
Grille de compilation des compétences
presque toujours
Presque jamais
Souvent
Marquez d'un x la case qui correspond à votre réponse
Je vais chercher les forces de chacun et de chacune pour réaliser une tâche commune.
Dans un travail de groupe, je veille à ce que le but du groupe soit atteint.
Je garde mon calme et je fais preuve de patience en toutes circonstances.
Je mesure mes gestes et mes paroles dans les situations stressantes ou agressantes.
J'évite de réagir sous le coup de l'émotion ou de la colère.
Je demeure concentré, je me force à réfléchir dans une situation tendue.
Je remarque beaucoup de détails que d'autres ne voient pas.
je suis sensible à de petits changements.
Je vois ce qui se passe autour de moi.
Je note dans ma tête des détails.
J'utilise mon temps de la façon la plus efficace possible.
Je décide si une tâche est plus importante qu'une autre.
J'ai une vue d'ensemble du travail que j'ai à faire.
Je travaille avec méthode et j'aime que mon travail soit bien organisé.
J'approche de nouvelles personnes sans préjugé.
J'établis rapidement de bonnes relations avec les gens.
Je sens comment va quelqu'un sans qu'il ait à me le dire.
J'écoute les gens et je comprends leurs besoins.
J'agis en acceptant les conséquences de mes actes.
Je prends et respecte des mesures reliées à la santé, la sécurité et l'environnement.
3/8
Grille de compilation des compétences
presque toujours
Presque jamais
Souvent
Marquez d'un x la case qui correspond à votre réponse
4/8
1 Confiance aux 0 0 0 0 0
2 Confiance en 0 0 0 0 0
3 Créativité 0 0 0 0 0
4 Débrouillardi 0 0 0 0 0
5 Esprit d'équi 0 0 0 0 0 1
6 Esprit d'initia 0 0 0 0 0 0.9
7 Facilité à ap 0 0 0 0 0 0.8
8 Facilité à c 0 0 0 0 0 0.7
9 Facilité à fai 0 0 0 0 0 0.6
0.5
10 Facilité de pe 0 0 0 0 0
0.4
11 Facilité à ré 0 0 0 0 0
0.3
12 Facilité à se f 0 0 0 0 0
0.2
13 Facilité à tra 0 0 0 0 0
0.1
14 Facilité d'ada 0 0 0 0 0
0
15 Facilité de p 0 0 0 0 0 s oi té
16 Leadership 0 0 0 0 0 utre n s tivi r
a e éa lla
17 Maîtrise de so 0 0 0 0 0 aux ance Cr oui
e fi r r
nc on D éb Esp
18 Sens de l'obs 0 0 0 0 0 fia C
n
19 Sens de l'org 0 0 0 0 0 Co
20 Sens des rela 0 0 0 0 0 re
app
21 Sens des resp 0 0 0 0 0 éà
ic lit
22 Sens du travai 0 0 0 0 0 Fa
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1 Column G
0
s oi té e e e s r s r s fs n n n ip oi n n s s it
utre n s tivi rdis uip ativ ence ique tive vére ème ecti ssio atio asio rsh e s atio atio elle ilité n fa
a e éa lla 'é q iti ri n éti sé b b re pt u l j e n
d rv is n ab ie
aux ance Cr oui it d d'in xpé mu rép per pro es o s p ada pers Lead trise bse gan rso ons ail b
e fi r r t e m s
éb Esp spri ses co che é de des er d r so té d de
u ' a l'o l'or rpe esp rav
î
anc on D à i é M e e te r t
nfi
C E de té
i s tâ cilit dre fix ille acil ilit n s d s d n in des du
o e il e a u s e a F c n s
C dr Fac re d F éso é à tra
v Fa Se Se tio ens en
en i r t à la S S
pr f a à ci téli
s re
p à ité a
F ci li e
àa ité cil Fa ns
d
iil té acil Fa Se
c F
Fa
Column G
it
MILLAN THOMAS
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
Column G
0.3
0.2
0.1
0
s i é se e e s r s r es fs n n n p i n n s és it
u tre n
so
tivit r di uip a tiv n ce
iq ue tive
v ére
èm ecti s sio
atio asio
r shi e so
atio a tio elle i lit n
fa
e q e l j n
xa ce éa illa d'
é in
iti ér
i
un pé
ti sé ob b re pt su ad
e e d serv ni
s
on sa
b ie
au an Cr ou it d' xp m ré p er pr eso sp ada per Le tris b r ga rs on ail b
e fi r r it e m s s d u ' aî o e p v
nc n Dé
b
Es
p pr es co ch
e de e r so éd de M l' l'o er
p es tra
fia Co Es e s ité à tâ ilité r ed fi xe
i ller c ilit lité s de de int esr u
n d s d i s d
Co re cil e Fa
c
ou se va Fa Fa
c
Se
n
Se
n on s d ens
nd Fa ir ed r és téà tra l ati S en S
e i à e
ppr à fa
t é à
a cil li té
e s r
i F ci
àa ité cil Fa ns
d
ii té
l a cil Fa Se
c F
Fa