Comment renforcer ses forces d'entrepreneur

Voici pour vous les 7 attitudes pour renforcer ses forces d'entrepreneur

 Les pièges du monde des affaires sont nombreux et pour la plupart dus à l’entrepreneur lui-même.
Quand vous évoluez sur un terrain glissant il faut savoir où posez vos pas. Mais chaque pas que vous
faîtes est le vôtre ; c’est vous qui savez pourquoi vous le posez ici et non juste à côté. Et vous faîtes un
expérience qui vous familiarise avec le terrain. Vous choisissez des manières de poser vos pas pour
être beaucoup plus fort. Chaque occasion est bonne pour apprendre et vous apprenez mieux lorsque
vous savez capitaliser sur vos expériences. « J’aurais pu le faire ainsi ». « Je le ferai ainsi ». « C’est
maintenant que je comprends ». C’est vous qui le dîtes, et si souvent !

Apprendre au travail, travailler à bâtir son entreprise .

Je le répète. Toutes les occasions sont bonnes pour apprendre. Même au petit coin. Vous êtes
collaborateur dans une entreprise avec une position qui fait de vous un acteur majeur de votre
organisation. Voilà une expérience que vous pouvez utiliser pour asseoir vos propres forces pour
entreprendre. Et bien, en capitalisant vos expériences quotidiennes. Vous vous essayez à la vente et au
négoce. Vous rencontrez les gens de divers horizons. N’attendez pas d’avoir une grande boîte avant
d’apprendre à vous comporter en grand. Ou tout au moins posez-vous la question de savoir comment
vous auriez fait, si vous devriez être au premier plan. Comment ferai-je? Quelle sera ma façon à moi?
Quelle est ma façon à moi? C’est ainsi que vous bâtissez votre propre marque.

Créer sa propre marque

Vous n’aviez rien de particulier sinon votre manière de faire qui diffère des autres si bien que quand on
vous voit, on associe rapidement cette manière de faire à votre personne, à votre produit, à votre
marque. Mais ça ne naît pas du jour au lendemain. Vous pouvez asseoir vous-même cette expertise,
cette particularité qui vous ôte du général et vous colle une autre étiquette. Quand vous choisissez toute
votre carrière durant d’être intègre, le jour où vous créez votre propre entreprise, elle portera

votre nom et votre intégrité, même si elle ne l’est. Un homme effacé, si effacé que j’ai peur qu’il ne
puisse prendre la parole en public avait une entreprise. J’aimais évoquer son entreprise. Mais à peine je
finissais de prononcer le nom de l’entreprise qu’on y ajoutait « de… ». Et il inspirait confiance. Les
gens se confiaient parfois aveuglement à son entreprise, surtout quand l’enjeu est grand.

Vous aussi vous pouvez sortir du lot commun. Associer une manière de faire à votre entreprise. Quand
vous avez la chance de poser un acte public, n’oubliez pas, la manière dont vous le ferez vous suivra.
Pour toute bonne impression, vous n’avez qu’une seule chance. N’oubliez pas : votre personne est au
cœur de votre marque. Imaginez trois entreprises dans votre ville et voyez le regard qu’on porte sur
elle du fait de leur dirigeant.

Après votre personne, il y a votre expertise. La touche spéciale que vous donnez à tout ce que vous
faîtes ou parfois que vous faîtes croire que vous y donner. « Si tu veux un travail de qualité, il n’y a pas
deux personnes… ». Asseyez et renforcez votre savoir-faire et partagez-le avec les autres de manière
visible et publique. Demain, on en parlera.

Comprendre l’entreprise

Il y a ce que vous allez lire dans les livres, il y a ce que vous apprendrez de votre propre gré par votre
vécu quotidien, l’expérience que vous tirerez de vos interactions avec les entreprises. Si vous êtes un
petit commerçant qui se bat pour grandir, vous avez certainement l’habitude de recevoir des lettres
d’entreprises plus grandes. D’habitude on vous amène un cahier de transmission à signer. Lorsque
vous prenez votre stylo pour le signer, prenez le soin de bien voir sa structuration, comment on le
remplit, signez puis remettez-le au porteur. Si vous ne connaissez pas la structure d’une lettre formelle,
étudiez les lettres que vous recevez des grandes entreprises.

Si par contre vous êtes secrétaire dans une entreprise et que vous envisagez de créer votre propre
entreprise, beaucoup de dossiers passeront par vous, prenez à chaque fois, deux minutes de votre
précieux temps pour les survoler. Ne volez aucune information, mais tirez leçon de la forme des
dossiers. Cherchez à comprendre comment l’équipe de vente de l’entreprise dans laquelle vous
travaillez fonctionne.

Pour chaque astuce que vous découvrez chez les autres, imaginez comment vous pourrez les améliorer
et mieux les utiliser pour votre propre entreprise. A chaque interaction, dîtes-vous : « Et si c’était mon
entreprise ».

Apprendre à résoudre ses problèmes

Le propre d’un entrepreneur est de résoudre les problèmes. Si on devait couper le mot : « entrer » et
« prendre », je vous dirai que c’est « entrer » qui est le plus difficile. Parce qu’entrepreneur, vous serez
confrontés à toute sorte de problèmes : vos clients, vos fournisseurs, vos partenaires, et vos problèmes
familiaux et vos problèmes personnels. Et le plus difficile est que vous disposez de très peu de temps
pour résoudre chaque type de problèmes pour le meilleur et dans l’intérêt de votre entreprise. La
pression est parfois constante et intense. Elle est aussi parfois inutile. Vous pouvez apprendre à
résoudre vos problèmes avant que votre entreprise ne devienne grande et complexe.

Si vous pouvez analyser dès maintenant chaque type de problème auquel vous pourriez être confrontés,
profitez-en pour identifier toutes les solutions possibles et surtout les solutions probables. Dîtes-vous
« Le jour où un employé sera démotivé, voilà comment je ferai pour lui remonter le moral ». « Le jour
où je manquerai de liquidité, voilà ce que je ferai ». « Le jour où mon épouse ou mon mari ne
comprendra plus que je rentre souvent trop tardivement, voici l’explication que j’apporterai ». N’est-ce
pas qu’il vaut mieux prévenir que guérir ?
Tisser son réseau

Le premier ver qui ronge une entreprise, c’est bien les formalités administratives. Supposons que vous
demandez une ligne téléphonique votre entreprise et que “le pays” étant “en voie de développement”
vous devez attendre deux voire cinq à dix ans pour obtenir la ligne. Imaginez tout ce que ça vous
coûterait si votre ligne n’était pas installée deux semaines plus tard. Un coup de fil à votre cousin,
votre promotionnaire, à votre ami qui travaille à la société des télécommunications vous suffit parfois
pour sauter la longue chaîne procédurale et bureaucratique. Du favoritisme ? Voyons voir !

Grâce à votre réseau de connaissance, vous concluez plus facilement vos deals, résolvez plus
facilement vos problèmes (votre ami banquier ! votre facilité de caisse !) dans une logique gagnant
gagnant ; servez-le quand il a besoin de vous, demandez son service quand vous avez besoin de lui.
Rappelez-lui que vous êtes désormais des amis, et…nourrissez cette amitié.

Alors, profitez de toutes les occasions pour tisser votre réseau. Prenez part aux rendez-vous d’affaires
(conférences, séminaires, colloque, inauguration, assemblée générale d’association…) et échangez vos
cartes de visites avec tous ceux que vous rencontrez. N’oubliez pas le suivi. « Bonjour monsieur
ANANI. Je vous ai rencontré la semaine dernière au colloque sur la “Confiance dans les échanges
Nord-Sud » au Palais des Congrès, ce fut un réel plaisir de vous avoir rencontré… ». Relancez. Passez
un coup de fil aux gens à qui vous n’avez plus parlé il y a un moment. Montrez toute votre sympathie.
Au baptême de sa fille, répondez volontiers à l’invitation.

Apprendre à gérer ses finances

Vos habitudes vous suivent en entreprise. La manière dont vous gérez vos propres finances se
répercute toujours sur la manière dont vous gérez les finances de votre entreprise. Surtout lorsque vous
venez à confondre et à mélanger les deux.

Si vous ouvrez trop souvent votre chéquier et y déposez votre signature trop souvent, efforcez-vous de
vous imposer une discipline financière avant que cette habitude ne devienne trop préjudiciable à votre
entreprise. Votre seul comptable ne suffira pas mettre de l’ordre dans vos finances, vous devez avoir
une discipline personnelle en la matière et chercher à comprendre à connaître les principes de bases de
la gestion financière.

Optimiser sa présence communautaire

La communauté dans laquelle vous vivez est pleine d’opportunité pour asseoir vos forces
d’entrepreneur. Vous ne l’imaginez pas mais, votre présence dans votre communauté est une
excellente occasion pour apprendre et à améliorer les points qui selon vous sont les plus faibles dans
votre vie d’entrepreneur. La raison est qu’au milieu de gens le défi est toujours. Personne n’aime
laisser la honte lui laver la figure. Par exemple :

Misez sur votre créativité. En adhérant à une association, en venant en aide à un groupe caritatif, vous
avez souvent l’impression de perdre du temps. Mais de grâce, sachez ce que vous allez chercher dans
ces associations et tirez-en le meilleur pour asseoir les bases du succès de votre entreprise. Et s’il
venait à y avoir des troubles dans ses associations, vous ne devriez pas en être à l’origine. Autrement
dit, vous avez oublié pourquoi vous y avez adhéré.