Commentaires sur le budget prévisionnel 2018

Un changement notable est proposé cette année concernant le traditionnel budget prévisionnel de
l’exercice suivant l’Assemblée Générale. En effet, c’est jusqu’à lors la trame de l’année suivante qui
est proposée, mais il apparait de plus en plus un décalage parfois non négligeable entre le montage
financier établi en juin d’une année et la réalité des opérations à effectuer parfois plus d’un an après.
La réactivité souvent obligatoire (ex. : l’obligation d’installer une nouvelle chaudière fin 2016) nous
amène ainsi à souvent devoir nous écarter de ce budget prévisionnel. De trame directrice, il risque
de devenir un carcan contre-productif. Le Conseil d’administration a ainsi pris la décision dès cette
année de proposer un budget prévisionnel de l’exercice en cours afin de coller au plus près de la
réalité de la gestion de la SGF.
Nous avons préparé le budget pour un exercice 2018 prenant en compte les tendances de l’année
2017 et en l’ajustant au mieux aux projets de cette année.
Quelques mots de commentaires :
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- Pour les publications, le passage définitif à l’open access du BSGF et la diminution

progressive du nombre de numéros papier sont maintenant pris en compte. Une diminution
des coûts liés à la pagination de Géologues est à réaliser, ainsi qu’une maîtrise de celle de
Géochronique.
- Pour les évènements, c’est la RST de Lille cette année qui constitue le fer de lance de l’activité
de la SGF, tant au point de vue des dépenses que des recettes.
- Pour le fonctionnement général, l’augmentation de la cotisation a été associée avec la
recrudescence des adhésions, corrélée avec les inscriptions à la RST. Nous tablons également
sur un partenariat bien plus important qu’en 2017, et c’est l’une des missions prioritaires
des gestionnaires. Concernant les adhésions à la SGF, principale ressource de l’association
et surtout sa raison d’être, il apparait clairement maintenant un réel problème récurrent de
« fidélisation » annuelle des adhérents, car nous enregistrons tous les deux ans, lors des
élections et des RST, une augmentation des cotisations et un recul lors des années
intermédiaires comme en 2017. Une solution permettant au moins le maintien d’une année
sur l’autre des adhérents doit être mise sur pied.
- Pour la bibliothèque, rien de particulier à signaler.
- Pour la location des salles de réunions, nous tablons sur une plus grande fréquentation et
sur l’impact de l’augmentation des tarifs de location de 8% votée par le Conseil
d’Administration.
- Les activités financières devraient a priori se maintenir à un bon niveau de rendement
permettant d’équilibrer l’exercice 2018.

Le trésorier de la SGF
Patrick Auguste

Société Géologique de France

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