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ESTC/ Département Génie Mécanique / GM2

Durée 1h30 Examen Gestion de Production
Question de cours : 1- Énumérer en expliquant les différents critères d’ordonnancement des commandes.
Exercice 1 : Une entreprise doit faire face à des commandes mensuelles variables. Voici le résultat de prévisions (en milliers) de ventes mensuelles :
Mois 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12
1
Jours ouvrables 2 2 2 2 2 2
21 23 25 24 22 24
4 2 4 5 3 1
Demande 103(kg) 3 2 3 4 2 2
27 28 22 35 30 30
0 5 2 0 9 8
a- Les données sont les suivantes :
1kg coûte 60dhs/h en coûts de fabrication en heures normales. 1kg coûte 66dhs/h en coûts de fabrication en heures sup (Maximum 20%)
1kg coûte 67dhs/kg s’il est fabriqué en sous-traitance. Il en coûte 0,5dhs en coût de pénurie pour chaque kg requis et non livré aux clients.
1kg coûte 3dhs en coûts de stockage par mois. Coût de licenciement 10000dhs/opérateur
Stock de fin désiré = 10000 kg L’usine compte actuellement 45 opérateurs et on peut l’augmenter au maximum à 50.
Stock de début = 10 000 kg L’entreprise fonctionne 8h par jour, et 1kg nécessite 10mn pour être fabriqué par un opérateur
Coût d’embauche 5000dhs/opérateur
Vous devez déterminer les quantités à produire selon les stratégies suivantes :
1- Selon la stratégie synchrone (2 points) 2- Selon la stratégie de nivellement (2 points) 3-Le coût total du plan nivellement (3 points)
Réponses :
Synchron 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
e
HR (Kg)

HS (Kg)

S/T (Kg)

Nivellement 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

HR (Kg)
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HS (Kg)

S/T (Kg)

Le coût total du plan Nivellement =……………………………………………………

Exercice 2 : Établir Graphiquement les prévisions des mois 21 et 22 et déterminer EAM (Écart Absolu Moyen) (5points)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
170 210 220 225 275 300 330 350 380 400 410 420 440 490 500 520 570 590 600 640

La prévision du mois 21 =………..

 La prévision du mois 22 = ………

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Exercice N°3 :Affecter les commandes de manière à minimiser le coût total :(4 points)

Modèles Coût Commandes (temps en heures)

horaire en
de tours A B C D E F
dhs
M1 1650 19 20 21 17 18 16
M2 2650 20 14 22 22 25 18
M3 3650 17 19 19 20 19 25
M4 2150 21 20 15 15 22 21
M5 2900 19 22 21 19 21 20
M6 3600 20 21 19 24 20 15

Réponse
Matrice des cellules variables
A B C D E F A B C D E F

M1 M1

M2 M2

M3 M3

M4 M4

M5 M5

M6 M6

Le coût total minimum =………………………………………………………..

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1- Planification des besoins en matières

PF
PDP PF Y Z
3 2 2 Sem1 400 1500
X Y Z 0
4 1 2 3 2 3 Sem2 500 2500
0
Y MP2 MP1 MP3 X MP1
Sem3 400 1500
0
PF X Y Z MP1 MP2 MP3
Sem4 500 2500
Stock 3000 4000 5000 6000 1000 1500 2000
0
Taux déf 0% 5% 5% 5% 2% 2% 2%
Sem5 400 1500
Délai 1 1 1 1 1 1 1
0
(sem)
Sem6 500 2500 1500
Lanceme 5000 Lot pour lot 10000 10000 10000
0
nt
a) Déterminer horizon de planification
b) Déterminer les programmes d’achat et de production.
Feuille de réponses

a) L’horizon de planification=…………………………………………………………………….

b) Le programme des achats

MP1
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MP2

MP3

Le programme de production

PF