LES DIFFICULTÉS DE L'INDUSTRIE

TEXTILE MAROACAINE
 SOMMAIRES

01 Introduction

02 Le secteur textile marocain face à l'invasion des

produits turcs

03 Le secteur textile marocain face à la

concurrence des plateformes en ligne

04 Etude du comportement des marocains des

marques de vêtements marocaines

05 Conclusion
 INTRODUCTION

Au Maroc, la filière l’industrie du textile et de l’habillement revêt une importance

particulière et constitue une priorité pour le développement économique national depuis
1999 et qui a pu connaître une croissance remarquable au fur et à mesure des années
sachant que seule la branche habillement et bonneterie représente 62% de la production
total du secteur. En effet cette filière a contribué de plus que 3% dans le PIB en
générant 9.4 milliards de DH de valeur ajoutée ainsi sa contribution dans la balance des
paiements s’est élevée à près de 10 milliards de DH occupant ainsi la quatrième position
après les transferts des MRE et représente également à la hauteur de 24% des
exportations marocaines , de même ce secteur est l’une des principales industries
manufacturières employeurs avec 211 500 personnes qui regroupe plus de 1628
entreprises dont la plupart de ces dernières sont des petites et moyennes industries .
Ces derniers années le marché intérieur de textile et habillement est devenu un
marché à fort potentiel, cela grâce à la création de nouvelles marques nationales et
grâce au renforcement récent de la tendance « Made in Morocco », qui pousse les
clients à consommer local.. Aujourd’hui, la situation s’est assainie, avec l’aide des
pouvoirs publics, ce qui permet aux industriels de reprendre leur place sur le marché
domestique. Un autre chantier consiste aussi à structurer la distribution, qui reste
encore majoritairement traditionnelle.
La concurrence dans ce secteur a toujours été la principale menace qui ne cesse de
s’intensifier, cependant l’équation s’est encore compliquée ces dernières années avec
l’essor du commerce en ligne face à une guerre promotionnelle, tirant les prix et donc
la rentabilité vers le bas. Près de la moitié des vêtements sont désormais vendus avec
des réductions, à travers les soldes et d’autres opérations exceptionnelles devenues la
norme.
 LESECTEURTEXTILE MAROCAIN FACE À
L'INVASION DES PRODUITS TURCS

Les produits turcs ont connu récemment une forte demande et popularité chez la
population marocaine notamment le sexe féminin qui sont attirées le bon rapport
qualité/prix des articles turques vendus au Maroc de sorte qu’ une pièce turque coûte
moins chère qu’une pièce marocaine quand il s’agit de la même qualité et d’ailleurs ce
sont les points forts des enseignes turques qui s’appuient sur la qualité et la compétitivité
des produits, ainsi que l’efficacité du processus de distribution en détail.
Les opérateurs marocains dénoncent depuis longtemps le « dumping » exercé par les
industriels turcs avec des prix sous-évalués grâce à des opérations subventionnées par le
gouvernement (investissement, exportation et distribution), ou encore un accès restreint
au marché turc en raison de barrières administratives et procédurières à leur encontre. En
effet l’industrie textile et habillement marocaine semble particulièrement souffrir de la
concurrence turque à savoir que les produits textiles d'origine Turquie au Maroc ont
connu une hausse de 175% des importations de entre 2013 et 2017 suite l’adoption de
l’accord du libre-échange entre le Maroc et la Turquie qui a permis aux produits turcs
davantage de place sur le marché national et de séduire le consommateur marocain

En revanche ce qui favorise les ventes turques au Maroc c’est la structuration de

L’enseigne qui est organisée de l’intérieur et à proximité du citoyen. Au-delà de la
compétitivité économique du produit, ces points forts attirent facilement le consommateur
marocain et dans un monde où le citoyen est devenu très exigeant et qui cherche les
produits en fonction de leur proximité et du rapport qualité/prix ce que les enseignes
turques ont compris.
En outre, l’enseigne turque répond de manière très large aux besoins du consommateur
local marocain, en lui offrant pratiquement tous les articles liés à une filière de
distribution
Ce qui nécessite une surveillance par les autorités de la concurrence et le ministère de
tutelle les opérations de « Dumping » qui menacent l’entreprise marocaine.
 LESECTEURTEXTILEMAROCAIN
FACE À LA CONCURRENCE DES
PLATEFORMES EN-LIGNE

Durant ces dernières années , le monde a connu l'apparition et la propagation de nombreux

plateformes de commerce en ligne à coté de la prolifération des sites marchands, de boutiques
en ligne, de marketplaces commercialisant des articles défiant toute concurrence , cette forme de
concurrence est frontale avec les transactions physiques auprès des magasins de commerce, les
franchises, les malls, et autres, qui accusent des baisses importantes de leur volume d’affaires
d’un mois à l’autre
Au Maroc et depuis 2020 , un site chinois de vente en ligne "Shein" inquiète l’industrie textile du
Royaume, avec 80.000 transactions commerciales enregistrées en un mois seulement sur le sol
marocain. Des chiffres qui hissent la plateforme comme le premier vendeur et distributeur
d’habillement et de prêt-à-porter au Maroc. les professionnels ne parviennent plus à
concurrencer le site chinois tant les prix proposés sur la plateforme sont largement inférieurs
aux leurs. En effet, le site chinois propose une large palette de vêtements et de chaussures à
des prix accessibles à une large population au Maroc, ce qui explique l'engouement pour la
plateforme.
Les professionnels se disent incapables de concurrencer les produits proposés par la plateforme
chinoise alors que les produits marocains sont soumis à une longue liste de taxes. Ces dernières
représentent pas moins de 68% de la composition du prix, et ce qui renforce cette tendance
d'achat chez les consommateurs marocains c'est le fait que les achats inférieurs à 1.200
dirhams sont exonérés de taxes douanières. Une situation qui pousse certains réseaux à
exploiter ce vide juridique et à importer graduellement des quantités importantes, notamment
en faisant appel à d’autres personnes pour faire des commandes en deçà du seuil légal par contre
les articles des opérateurs marocains du textile sont soumis à plus de 40% de taxes et impôts
ainsi que la TVA (20%). Au total et en cumulé, cela représente 68% de droits et taxes. D’un
côté, il y a 68% de droits et taxes.
N° 2 - O DD PR IOe I cAIn ES
Pourtant la réussite de cette marque de fast-fashion à battre ses concurrents revient
principalement à sa stratégie de marketing qui a pu attirer les consommateurs et les rendre
accro.

ÉTUDE DU COMPORTEMENT DES

. MAROCAINS DES MARQUES DE VÊTEMENTS
MAROCAINES

Selon une étude menée par le cabinet d’études Averty auprès d’un échantillon de 1064
personnes, représentatifs de la population en ligne au Maroc en 2021
Moyenne Femme Homme
Moyenne Femme Homme 8

50%

40% 6

30%
4

20%

2
10%

0% 0
Qualité Prix Choix Design Originlité
Etranger Marocain Peu importe

Graphique 1: Evaluation du comportements d'achat

Graphique 2:Evaluation des produits marocains
 Seulement un quart des répondants ont une préférence pour les produits marocains. Cette
préférences est encore plus faible chez les femmes avec un taux de 19% contre 30% chez les
hommes. Elle est également assez élevée chez les 50 ans et plus (33%) et les aisées (33%).
Ainsi la perception des répondants par rapport aux produits marocains reste très moyenne en
terme de qualité avec une note de 5.8/10, prix (6.3/10), Design (6.1/10), choix (6/10) et
originalité (3.6/10). Les femmes ayant une préférence pour le produit marocain, expliquent leur
choix d’abord par le fait qu’il est plus adapté au style marocain (25%), - Les hommes par
contre sont plus motivés par le soutien de la production nationale (40%), chose dont les plus
aisés sont le moins soucieux avec un taux de 17% seulement. Suite aux résultats obtenus il est
nécessaire d'améliorer la compétitivité économique des entreprises nationales et d'assurer une
maîtrise des coûts de revient et l’amélioration de la qualité tout en encourageant la
commercialisation des produits nationaux et la réouverture des petits commerces et usines de
fabrication, afin de relancer l’activité économique durant la période post-coronavirus? de
même il faut travailler sur les économies d’échelle et le management de la qualité, en vue de
hausser la compétitivité du produit marocain, en l’occurrence produire avec la qualité
escomptée et avec un coût compétitif à la portée du citoyen.

CONCLUSION

Autant que premier employeur dans l'économie marocaine, l'industrie de textile et d'habillement joue
un rôle important dans la croissance économique et dans un contexte où la concurrence ne cesse de
s'intensifier dans un marché avec une forte offre diversifiée, le Maroc est appelé à renforcer sa
présence à l'internationale tout en protégeant l'activité locale C'est à cet égard que s'inscrit la stratégie
AMITH 2035 qui a pour but de permettre au secteur de faire face aux mutations du marchés
international en s'orientant vers de nouveaux débouchés comme la Grande-Bretagne et les Etats-Unis
Votre in dicateur de
et vi se ains i d 'assurer une concurrence loyale sur le marché local en renforçant les contrôles aux
performance clé va ici
frontières m ais pas s eu lem e nt, puisque la Vision 2035 préconise un appui à la créativité, une prime de
sourcing local, une aide à l’investissement et la fixation d’un taux minimum de sourcing local pour
les enseignes qui opèrent sur le marché local.
la nouvelle vision de l’AMITH repose sur dix commandements, allant de la création des emplois à la
formation, en passant par l’innovation et le digital. Parmi ces commandements, “Développons la
Morccan Touch”. Celui-ci est pensé pour habiller les Marocains avec des marques marocaines ainsi
de développer l'aspect digital pour s’adapter à l’évolution du marché international. Aujourd’hui, un
vêtement sur quatre est vendu sur une plateforme digitale en Europe. Pour accompagner les
entreprises nationales dans la digitalisation