Principaux piliers/ Axes Stratégiques Objectifs

COORDONNER Coordonner à 100% la

livraison des projets

controler la
l'implementation du plan
CONTROLER stratégique

Optimiser l'atteinte du
CONSOLIDER chiffre d'affaires total 2023
Actions Responsable de l'action

Mettre en place une procédure de gestion de projet au sein de GFEC :

-Elaboration des plannins interne et externe & budgets opérationnels;
-Lancement kick off meetingd avec les clients avant demarrage projet;
Assurer le suivi et la qualité des livrables
-Veiller à la mise à jour des tableaux de bord du suivi des projets par DSP/DFC, CDF, CDACF,DG
departements et ceux du suivi des livrables;
Veiller à la qualité des livrables contractuels:
-veiller au fonctionnement optimal du comité de validation des livrables
( constituer les membres du comité & definir les grilles d'evaluation)

veiller au respect de l'ensemble des procédures

DSP/DG
veiller à la mise en œuvre des actions édictées dans le plan stratégique

Renforcer le developpement des partenariats avec les bureaux d'etudes cotés DSP/DFC, CDF, CDACF,DG
sous regionaux et les ONGs environnementales

Assurer un système de veille permettant de copter des offres de marché à haute DSP/DFC, CDF, CDACF,DG
valeur ajouté
KPI date debut date fin

Taux de satisfaction
client 1er Mars 2023 31-Dec-23

1er Mars 2023 31 decembre 2023

Taux
d'implementation du
plan stratégique 1er Mars 2023 31-Dec-23

1er Mars 2023 31-Dec-23

1er Mars 2023 31-Dec-23