Plan Qualité Chantier - [Nom du projet]

1 02/08/2021 Sophie MOUTOUS Patrick DEVAUX Vincent DUPUY

0 19/11/2019 Vérane SALVI Patrick DEVAUX Vincent DUPUY

Indice Date NOM NOM NOM

Suivi des modifications RÉDIGÉ CONTROLÉ APPROUVÉ

[Nom du projet]
Ou
[Cartouche]

Plan d'Assurance Qualité

PRO.600.MO.03 Indice 1
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SOMMAIRE

1. Objet et domaine d’application.....................................................................................................................2

1.1. Objet.......................................................................................................................................................................2
1.2. Documents applicables...........................................................................................................................................2

2. MAITRISE DE PROJET..............................................................................................................................3
2.1. Organisation du chantier.....................................................................................................................................3
2.2. Maitrise des documents........................................................................................................................................3
2.2.1. Identification des documents......................................................................................................................................................3
2.2.2. Liste des documents de chantier.................................................................................................................................................3
2.2.3. Synoptique de diffusion des documents internes et externes......................................................................................................4
2.3. Identification des risques projet..........................................................................................................................5
2.4. Planification..........................................................................................................................................................6
2.4.1. Nos outils....................................................................................................................................................................................6
2.4.2. Management de la planification..................................................................................................................................................6
2.4.3. Les indicateurs de suivi de planning...........................................................................................................................................6
2.5. Activités externalisées...........................................................................................................................................6

3. MAITRISE OPERATIONNELLE...............................................................................................................8
3.1. Interfaces, Etudes d’exécution.............................................................................................................................8
3.1.1. Identification des interfaces études entre activité et hors lot....................................................................................................8
3.1.2. Activités nécessitant un contrôle externe....................................................................................................................................8
3.2. Gestion bureau d’études externe et méthodes....................................................................................................8
3.2.1. Missions du bureau d’étude et méthodes....................................................................................................................................8
3.2.2. Management des études..............................................................................................................................................................8
3.2.3. Contrôle des documents émis.....................................................................................................................................................9
3.2.4. Méthodes...................................................................................................................................................................................10
3.3. Achats.................................................................................................................................................................. 11
3.4. Sous-traitance.....................................................................................................................................................11
3.4.1. Gestion de la sous-traitance......................................................................................................................................................11
3.4.2. Contrôle de la sous-traitance.....................................................................................................................................................11
3.5. Maîtrise du contrôle de la production propre..................................................................................................12
3.5.1. Exigences spécifiques du projet concernant le Génie Civil....................................................................................................12
3.5.2. Plan de contrôle de l’implantation..........................................................................................................................................13
3.5.3. Plan de contrôle des ouvrages provisoires..............................................................................................................................14
3.5.4. Plan de contrôle du coffrage.....................................................................................................................................................15
3.5.5. Plan de contrôle pose du ferraillage........................................................................................................................................16
3.5.6. Plan de contrôle du bétonnage.................................................................................................................................................17
3.5.7. Plan de contrôle du décoffrage.................................................................................................................................................18
3.6. Contrôle des travaux hors Génie Civil..............................................................................................................19
3.6.1. Gestion des interfaces phase travaux......................................................................................................................................19
3.6.2. Lot […].....................................................................................................................................................................................19

ANNEXES..............................................................................................................................................................20
ANNEXE 1 : Tableau des intervenants.......................................................................................................................................................20
ANNEXE 2 : Organigramme du chantier....................................................................................................................................................21
ANNEXE 3 : Codification des documents...................................................................................................................................................22
ANNEXE 4 : Cartouche...............................................................................................................................................................................23
ANNEXE 5 : Tableau des risques et opportunités du projet......................................................................................................................24
ANNEXE 6 : Tableau d’identification des interfaces études entre activités et hors lot............................................................................25

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1. Objet et domaine d’application

1.1. Objet

Les dispositions définies dans ce document s’appliquent à l’ensemble des travaux liés à la construction de :
[Nom du projet] + [Description sommaire des travaux à exécuter + particularités, durée prévue, répartition dans
le groupement …]

1.2. Documents applicables

1.2.1. Documents du système de management QPE de CAMPENON BERNARD CENTRE-EST :

 Guide de mise en œuvre de la sous-traitance ( – PRO.700)

1.2.2. Documents généraux du projet

Documents généraux du marché :

 CCAG (préciser les références),
 CCTG (préciser les références),
Normes :
 Fascicule 65,
 DTU 21,
 Norme NF EN 206-1,
 Norme NF A 35-027,
Documents généraux client :
 Documents généraux EDF (CRT, …),
 Documents généraux SNCF,
 Documents généraux AREVA (Standard, Prescriptions Fournisseurs, …).

1.2.3. Documents spécifiques au projet

 CCAP (préciser les références voire même les articles),

 CCTP (préciser les références voire même les articles).

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2. MAITRISE DE PROJET

2.1. Organisation du chantier

 […].
 […].

La mise à jour de ces documents n’entrainera pas obligatoirement la mise à jour du présent document.

Le référent qualité du projet est […]

Le rôle de chacun est défini dans le Manuel Qualité Prévention Environnement, §2.3.

2.2. Maitrise des documents

2.2.1. Identification des documents

La codification des documents est telle que définie en Annexe 3.

Chaque document est mis en page à partir du cartouche type par l’entreprise chargée de sa rédaction, de sa
vérification et de son approbation ; voir modèle joint en Annexe 4.

2.2.2. Liste des documents de chantier

La maîtrise des documents de chantier est assurée par le conducteur de travaux au moyen de la liste des
documents applicables chantier.

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2.2.3. Synoptique de diffusion des documents internes et externes

2.3. Identification des risques projet

Les risques spécifiques du projet ont été identifiés et classés par typologie ci-dessous :

Les risques Sécurité et Environnement sont traités dans le Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la
Santé (PPSPS) et le Plan de Respect de l’Environnement (PRE).

[Lister les risques par typologie :]

Risques organisationnels

- […]
Risques techniques

- […]
Risques Etudes – Données d’entrée – Conception

- […]
Risques Géotechniques – Ouvrage existant

- […]
Risques Interface tiers

- […]
Risques Contractuel / Administratif / Réglementaire
- […]
Risques Météo, Hydrologique
- […]

Les risques sont listés dans le tableau joint en Annexe 5.

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2.4. Planification

2.4.1. Management de la planification

[Enoncer le rôle du Conducteur de Travaux dans la planification. Expliquer comment on met à jour les outils et
comment on les diffuse : fréquence, qui le fait, etc…].
2.4.2. Les indicateurs de suivi de planning

Le conducteur de travaux définit les indicateurs nécessaires en fonction des phases du projet.

- Phase gros œuvre

[Identifier les indicateurs dont nécessite le chantier pour la phase gros œuvre].

- Phase études

[Identifier les indicateurs dont nécessite le chantier pour la phase études].

- Phase CES

[Identifier les indicateurs dont nécessite le chantier pour la phase CES].

2.5. Activités externalisées

Dans le cadre de ce projet, l’équipe travaux externalise certaines activités. Celles-ci sont classées en
2 catégories, les activités qui ont un impact sur l’ouvrage et les prestations sans impact sur l’ouvrage.

[Lister dans les 2 tableaux ci-dessous les activités externalisées en fonction de leur catégorie] :

 Activités externalisées ayant un impact sur l’ouvrage :

Nom de l’entreprise
Activité Réalisé par ou
« En cours de désignation »

[…] Choisissez un élément. […]

Choisissez un élément.
Choisissez un élément.
Choisissez un élément.
Choisissez un élément.

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 Prestations externalisées sans impact sur l’ouvrage :

Nom de l’entreprise
Activité Réalisé par ou
« En cours de désignation »

[…] Choisissez un élément. […]

Choisissez un élément.
Choisissez un élément.
Choisissez un élément.
Choisissez un élément.

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3. MAITRISE OPERATIONNELLE

3.1. Interfaces, Etudes d’exécution

3.1.1. Identification des interfaces études entre activité et hors lot

Voir Annexe 6.

3.1.2. Activités nécessitant un contrôle externe

[Nota : Réflexion qui découle de l'analyse de risque ou de la gestion des interfaces.]

Un contrôle externe sera sollicité pour les activités suivantes :

Activité Contrôle réalisé par

[…] […]

3.2. Gestion bureau d’études externe et méthodes

3.2.1. Missions du bureau d’étude

Pour les travaux de gros œuvre, le bureau d’études sélectionné est : [XXX].

Le conducteur travaux missionne le bureau d’études afin de suivre les activités suivantes :

- […]
- […]
- […]

3.2.2. Management des études

Le suivi des études se fait conformément au Manuel QPE et il est réalisé par le conducteur de travaux. La
prestation est jalonnée par trois réunions constituant des points de passage obligatoires :

 La réunion de lancement
 La réunion de validation des hypothèses
 La réunion d’intégration des méthodes dans le mode constructif

Support : - PRO.500.MO.02_Travailler_avec_BEext

Durant la phase études, le conducteur de travaux organise des réunions de mise au point avec le bureau
d’études.

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3.2.3. Contrôle des documents émis

Le chargé de coordination études/travaux du projet est [XXX].

Il est en charge du contrôle des documents émis, conformément à l’analyse de risque et au plan de contrôle de
la figure 2 ci-après.

La communication du contrôle avec le bureau d’étude est réalisée et tracée un ou plusieurs des moyens
suivants :

- Echange d’e-mails
- Envoi de documents annotés
- Diffusion de compte-rendu de réunion
- Remplissage de la Liste des Opérations de Contrôle ETUDES ( – PRO.600.MO.07)

ANALYSE DES RISQUES PLAN DE CONTROLE

Support d’aide
Tâche
Nature du risque Action Critère d'acceptation Fréquence au contrôle et/ou
élémentaire
de traçabilité

Figure 2 - Extrait de PRO.600.MO.04 – Plan de contrôle et analyses de risque

Tout document faisant l’objet de remarques est renvoyé au bureau d’études pour modification. Après reprise,
celui-ci est contrôlé de nouveau par le chargé de coordination études/travaux.

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3.2.4. Méthodes

Le référent méthodes du projet est : […].

3.2.4.1. Définition des missions Méthodes

Le conducteur travaux missionne les Méthodes afin de suivre les activités suivantes :

- […]
- […]
- […]

3.2.4.2. Rédaction et relecture des procédures par le référent Méthodes

Selon le degré de technicité ou l’importance des risques associés, certaines procédures seront rédigées par le
référent Méthodes, ou feront l’objet d’une relecture pour contrôle :

[Lister les procédures que les Méthodes vont réaliser et la façon dont elles vont les contrôler. Définir la mission
du Chargé d’Ouvrages Provisoires (COP)] :

Procédures REDIGÉES par le référent Méthodes

[…]

Procédures CONTROLÉES par le référent Description du contrôle réalisé

Méthodes
[…] […]

Les procédures ne présentant ni risque ni technicité particuliers seront rédigées par le conducteur de travaux.

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3.3. Achats

Les achats seront réalisés tels que définis dans le Manuel QPE et suivant la procédure

Pour les matériaux incorporés soumis à agrément le conducteur de travaux émet une demande d’agrément de
fournitures.

Les différents matériaux incorporés en propre ou externalisés et soumis à validation sont récapitulés dans le
tableau ci-dessous :

Désignation / Type Soumis agrément

Etude spécifique Echantillon Fiche technique
de matériau (oui/non)

[…] […] […] […] […]

3.4. Sous-traitance

Le choix des sous-traitants se fait conformément au Manuel QPE.

Les prestations externalisées sont présentées dans le paragraphe 2.5..

3.4.1. Gestion de la sous-traitance

Le suivi de la sous-traitance se fait conformément au Manuel QPE (§5.4) et est réalisé par le conducteur de
travaux. La prestation est jalonnée de réunions :

 La réunion de lancement
 La réunion technique
 La réunion d’interface
 Réunions hebdomadaires

3.4.2. Contrôle de la sous-traitance

Le conducteur de travaux s’assure et valide que chaque sous-traitant a établi son PAQ ou à minima un plan de
contrôle.

Les exigences spécifiques concernant leur lot (issues de l’analyse de risque) sont communiquées aux sous-
traitants dès la consultation. Elles sont ensuite intégrées à l’annexe 1 du contrat de sous-traitance.

Dans le cadre de ce projet, le conducteur sera particulièrement vigilant sur les points suivants :

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Nécessité
Niveau de de
risque renforcer le
Activité externalisée (Faible / Point de contrôle particulier
Moyen /
plan de
Elevé) contrôle ?
(OUI/NON)

[…] […] […] […]

3.5. Maîtrise du contrôle de la production propre

3.5.1. Exigences spécifiques du projet concernant le Génie Civil

Nécessité
Niveau de de
risque renforcer le
Exigence (Faible / Résultat attendu + tolérances
Moyen /
plan de
Elevé) contrôle ?
(OUI/NON)

[…] […] […] […]

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3.6. Contrôle des travaux hors Génie Civil

3.6.1. Gestion des interfaces phase travaux

Comment est
Activités effectué le Qui contrôle ?
N° Sujet Description contrôle ?
Depuis Vers
(Activité ayant (Activité
un impact) impactée)
[…] […] […] […] […] […] […]

3.6.2. Lot […]

Insérer le plan de contrôle associé selon la nature du lot.

Voir  :
\\SRVICECBRMEY\99-Bdd_CBR-TPGC$\QPE - \2_TP-GC\PRODUCTION\PRO.600.MO.04_Plan_de_contrôleSMO.xlsx

\\SRVICECBRMEY\99-Bdd_CBR-TPGC$\QPE - \2_TP-GC\PRODUCTION\PRO.600.MO.15 - Contrôle bardage.xlsx

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ANNEXES

ANNEXE 1 : Tableau des intervenants

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ANNEXE 2 : Organigramme du chantier

Tableau à jour à la date de rédaction. Pour consulter la dernière version, se reporter au tableau [numéro…] du
système documentaire du chantier.

ANNEXE 3 : Codification des documents

ANNEXE 4 : Cartouche

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ANNEXE 5 : Tableau des risques et opportunités du projet

PRO.600.MO.03 Indice 1 Page 15 sur 25

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ANNEXE 6 : Tableau d’identification des interfaces études entre activités et hors lot

Activité
N° Sujet Description
Depuis Vers
(Activité ayant un impact) (Activité impactée)
[…] […] […] […] […]

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