Ministère de l’Education Supérieure République Togolaise

Ecole Supérieure : IAEC Travail-Liberté-Patrie

Département : Economie et Organisation des Entreprises
Groupe : 3

: LES GRANDES FONCTIONS DE

L’ENTREPRISE

Membres du groupe : Dirigée par :

✓ ABOUDOU Mike Dr. EHLI

✓ ABOUBAKAR Abdoul Manan
✓ NOUPPE Wilfrid
✓ OSROU Claude
✓ OURO-AGORO Malik

Année académique : 2022-2023

 Sommaire
INTRODUCTION
I. FONCTION PRODUCTION
A- Les types de productions
1- Production continue
2- Production discontinue
3- Production pour le stock
4- Production à la commande

II. FONCTION FINANCE

III. FONCTION MARKETING
IV. FONCTION RESSOURCES HUMAINES
1-Définition
2- Gestion des ressources humaines

V. FONCTION ACHAT ET APPROVISIONNEMENT

A-Achat
B-Approvisionnement

CONCLUSION
 Introduction
Les entreprises sont des entités économiques qui jouent un rôle majeur dans la production de
biens et services, ainsi que dans la création d’emplois et de richesses. Pour atteindre leurs
objectifs, les entreprises doivent remplir plusieurs fonctions, qui sont interconnectées et
complémentaires. Quelles-sont ces grandes fonctions qui permettent aux entreprises d’atteindre
leurs objectifs ? En vue de cette question qui s’avère pertinente, ce présent exposé va nous
fournir les informations nécessaires par rapport à ces fonctions.

I. FONCTION PRODUCTION

La fonction production concerne la conception, l’achat, la transformation et la vente de biens

ou de services. Elle vise à maximiser la production tout en minimisant les couts. Cette
fonction est cruciale pour l’entreprise, car elle lui permet de créer de la valeur ajoutée et de
satisfaire les besoins des clients. Pour remplir cette fonction, les entreprises doivent optimiser
leur chaine de production en adoptant les technologies avancées, en automatisant certaines
tâches, en améliorant leur logistique.

A-LES TYPES DE PRODUCTONS

1- Production continue
Ce système de production caractérisé par le fait que la vitesse de déplacement du produit
est constante. Il n’y a pas de stock tampon dans le type de production : sidérurgie,
cimenterie, pétrochimie relèvent de cette catégorie.

2-Production discontinue
Système de production caractérisé par le fait que la production est subdivisée à travers
plusieurs séquences de production correspondant à des parties distinctes du produit :
l’automobile, l’électroménager relèvent de cette catégorie.

3-Production pour le stock

Production réalisée par anticipation de la demande. Les produits sont d’abord fabriqués
puis écoulés dans un second temps en fonction du niveau des ventes. Cette production est
adaptée aux produits de grande consommation : électroménager ou produits élémentaires.

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 4-Production a la commande
Production déclenchée par la commande. C’est à dire que l’aval tire l’amont ce qui
contribue à réduire, voire supprimer les stocks. Il peut s’agir d’une production de masse
(automobiles) ou d’une production unitaire (comme un pont par exemple). On parle dans
ce cas de juste à temps pour les productions de masse.

II. FONCTION FINANCE

La fonction finance consiste à trouver les ressources financières nécessaires pour financer
les activités de l’entreprise, à gérer les flux de trésoreries, à réaliser les investissements et
à maximiser la rentabilité financière. Cette fonction est essentielle pour l’entreprise car
elle lui permet de financer ses projets, de gérer ses risques financiers, de maximiser ses
profits et de créer de la valeur pour ses actionnaires. Pour remplir cette fonction, les
entreprises doivent adopter une stratégie financière cohérente en s’appuyant sur des outils
de gestion financière, en négociant des financements auprès des banques, de investisseurs.

III. FONCTION MARKETING

La fonction marketing vise à comprendre les besoins et les attentes des consommateurs, à
promouvoir les produits et services de l’entreprise, à fixer les prix et à distribuer les produits.
Cette fonction est également cruciale pour l’entreprise, car elle lui permet de se positionner
sur le marché, de développer sa notoriété, de fidéliser sa clientèle et d’augmenter ses ventes.
Pour remplir cette fonction les entreprises doivent adopter une stratégie marketing adaptée en
se basant sur l’analyse de marché, en élaborant un plan marketing, en utilisant les canaux de
communication appropriés.

IV. FONCTION RESSOURCES HUMAINES

1-Défnition
La gestion des ressources humaines (G.R.H) peut être définie comme la spécialité qui, pour le
compte de la direction d’une entreprise ou d’une organisation, traite de l’ensemble des
problèmes posés par les relations entre cette institution et ses salariés, considérés
individuellement ou collectivement.
2- Gestion des ressources humaines
La fonction ressource humaine concerne la gestion des ressources humaines de l’entreprise,
notamment le recrutement, la gestion des compétences, la formation, la rémunération et les
relations sociales. Cette fonction est importante pour l’entreprise, car elle lui permet de
recruter les meilleurs talents, de développer les compétences de ses employés, d’assurer leur
bien-être et leur motivation, de favoriser une culture d’entreprise positive et d’optimiser les
performances. Pour remplir cette fonction, les entreprises doivent adopter une politique
ressource humaine cohérente en s’appuyant sur des outils de gestion des ressources humaines,

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en développant des plans de formation, en proposant de avantages sociaux, en instaurant un
dialogue social.

V. FONCTION ACHAT ET APPROVISIONNEMENT

A-Achat
Il est parfois économiquement plus intéressant, pour des raisons de couts ou de savoir- faire,
d’acheter un bien ou un service, plutôt de le produire soi-même. L’achat porte des produits
spécifiques, souvent conçus par l’entreprise cliente (le donneur d’ordre) mais fabriqués par une
autre entreprise (le sous-traitant), qui se voit imposée des normes de fabrication des strictes
(cahier de charges).
B-Approvisionnement
La fonction approvisionnement consiste quant à elle à assurer la prise en charge de la logistique
c’est-à-dire des moyens nécessaires pour assurer le transit des marchandises. Cette fonction est
importante pour l’entreprise, car elle lui permet d’assurer une gestion efficiente de ses stocks,
de réduire les délais de livraison, de maitriser les coûts logistiques et d’offrir un servie de qualité
à ses clients.

CONCLUSION
En somme les entreprises doivent remplir plusieurs fonctions pour atteindre leurs objectifs
économiques et organisationnels. Les cinq grandes fonctions que nous avons présentées dans
cet exposé- production, finances, marketing, ressources humaines, achats et
approvisionnement sont interconnectées et complémentaires. Pour réussir, les entreprises
doivent adopter des stratégies cohérentes pour chacune de ces fonctions, en les adaptant en
fonction de leur environnement économique, de leurs clients et de leurs ressources. En outre
les entreprises doivent être capable d’innover, de s’adapter aux changements du marché et de
faire preuve d’agilité pour rester compétitives. En maitrisant ces fonctions, les entreprises
peuvent créer de la valeur ajoutée, générer des profits, créer des emplois et contribuer au
développement économique et social.