Fiche 3 

: Budget des approvisionnements

Exercice I

Présenter une note de synthèse précisant l’utilité de faire une gestion prévisionnelle des
approvisionnements.

Exercice II

La Saint-Louisienne de la Restauration fournit les consommations annuelles prévisionnelles

de composants de l’année N ainsi que leur cumul :

MOIS Consommations Cumul MOIS Consommations Cumul

Janvier 500 500 Juillet 838 5 209
Février 549 1 049 Août 890 6 099
Mars 863 1 912 Septembre 1 100 7 199
Avril 757 2 669 Octobre 921 8 120
Mai 770 3 439 Novembre 930 9 050
Juin 932 4 371 Décembre 1 150 10 200
Le stock au 1er Janvier N est de 600 composants. Les consommations de Janvier N+1 sont
évaluées à 550 composants. Les livraisons sont envisagées le premier du mois.

Rappelons que la définition d’un optimum, dans l’hypothèse de consommations régulières,

conduit à commander des lots de 3 400 composants, trois fois par an. Le stock de sécurité est
évalué à 14 jours de consommation et le délai de livraison est de 15 jours.

Etablir le programme des approvisionnements (Tableau de calcul et Graphique)

-par lots constants

- par périodes constantes

NB : Se référer au tableau de calcul

Stock Stock Livraison Stock après Stock

Mois initial Nécessaire s livraison Consommations Final
Exercice III

La société Rak-Tak a établi, pour N+1, les prévisions de consommation de la matière M

suivantes

Quantités en kg Quantités en kg

Janvier 4560 Juillet 3560

Février 4270 Août 0

Mars 4270 Septembre 4420

Avril 4270 Octobre 4270

Mai 4450 Novembre 3840

Juin 3990 Décembre 4270

Le coût d’achat de cette matière est de 1,30 francs par kilogramme. Le coût moyen d’une
commande est de 100 francs. Le coût du stockage représente en moyenne 12% de la valeur du
stock moyen.

Le stock au 31 décembre N est de 4560 kilogrammes. Le délai d’approvisionnement est de

deux mois. La direction souhaite conserver un stock de sécurité d’un mois.

Les commandes sont passées en début de mois par lot de 100 Kg et les livraisons sont
effectuées aussi en début de mois.

Questions :

On vous demande de déterminer pour l’année N+1 :

1. 1. l’expression du coût total de passation des commandes ;

1. 2. l’expression du coût total de possession des commandes ;
2. l’expression du coût total de gestion des commandes ;
3. de retrouver l’expression de la cadence optimale moyenne d’approvisionnement et la
quantité optimale associée ; puis de calculer ses valeurs
4. les budgets d’approvisionnement en quantités dans l’hypothèse d’une budgétisation
par quantités constantes (suivant le modèle de l’annexe 1 et 2) ;
5. les budgets d’approvisionnement en quantités dans l’hypothèse d’une budgétisation
par périodes régulières (suivant le modèle de l’annexe 2);
Le composant P est acheté 0,8 francs l’unité. Sa composition annuelle est de 36000 unités. Le
cout d’une commande est de 200 francs et le taux de possession de stock de 12,5%. Le
fournisseur propose un prix de 0,78 francs pour toute commande égale ou supérieure à 18000
unités.
6. Déterminer la cadence optimale d’approvisionnement du composant P.

Annexe 1

Période Sortie Stock en Entrées Stock Commandes

fin de mois rectifié en
fin de mois Dates Quantités

Annexe 2

D J F M A M J J A S O N D

Commandes (début du
mois)

Stock initial du mois

Livraisons

Sorties

Stock Final du mois